2、所黨政工領導班子經反覆實地考察、思考論證，重新修正制定了遷建指導思想即：“實事求是、量力而行、盡力而為；盤活資產、夯實基礎、不留後患；確保穩定、留足後勁、擇機發展；以利於重振xx市機械研究所。”確立了“以拆遷遷建為契機、搞好新品研發工作、運營好資產這篇文章, 單位保穩定、資產保增值” 的基本思路。
3、根據我所可用於購置固定資產的資金情況，結合近期掌握的信息和經過所長辦公會、黨政工聯席會、全體職工大會認真討論確定新的《遷建方案》。
即：（一）用拆遷補償金購置科研所辦公樓作為辦公、科研和經營用房。
（二）對我所原擁有機加工設備招標進行出租或出售。
（三） 選擇一處機械加工企業作為我所的新產品中小試基地。
（四）通過以上運作，以期形成：以科研研發為中心，以原有設備出租收入為補充，以新產品中試基地為依託，研發、試驗、生產、行銷為一體的新型科研生產院所。以達到國有資產保值、資產經營不斷、職工收入不減、單位保證發展之目的。
三．認真做好我所幹部人事檔案管理達標、崗位設定和競聘工作
（1）檔案管理達標工作根據人事檔案材料入檔的新要求，對檔案材料做了進一步的分類、排序，對破損、卷角、褶皺和不符合規定尺寸材料仔細進行裱糊、壓平、摺疊和裁剪。查漏補缺，對所缺材料進行追要、查找、補充，做到了應歸檔材料齊全完整， “三齡一歷”的確認，按照上級要求，嚴格審核每個職工的出生日期、參加工作時間、入黨時間和學歷。建立健全了幹部人事檔案七項管理制度，明確了責任，建立了幹部人事檔案冊及各種登記本，做到手續完備，記錄清楚。經過努力，我所檔案管理晉升三級達標工作順利通過。
（2）為做好我所崗位設定與崗位竟聘工作，經黨委研究、經職工討論通過了《xx市機械研究所崗位設定與崗位競聘實施方案》。經所黨政工聯席會研究決定，成立崗位設定與崗位竟聘領導小組、工作小組、考評小組和競聘監督小組。
黨委提要求：一是嚴格工作要求：“崗位設定競聘上崗”工作人員，要嚴格按《xx市機械研究所崗位設定與崗位競聘實施方案》執行。並要做到：民主程式不能少、崗位標準不能降、核定崗位不能突、工作步驟不能減。認真細緻地做好這項關係職工切身利益的工作。二是嚴肅組織紀律：崗位設定、競聘上崗工作要嚴格政策，嚴肅紀律，不違規突破崗位數額，精心組織，周密安排，做到公開、公平、公正，積極有效地推進本單位的崗位設定工作。
在領導小組、工作小組、考評小組和競聘監督小組及全體工作人員的努力下順利完成了我所崗位設定與崗位竟聘工作。得到了全所職工和市人事局、市經信委領導的好評。
四．關心職工生活、做好民主管理，所務公開工作
（1）我們關心職工利益，盡力解決職工遇到的困難，每逢職工遇到較大困難，如患病住院，親屬過世等，所領導幹部均進行看望和慰問，盡心解決職工在工作和生活上遇到的困難和問題，在資金特別困難的情況下適時調整了未在崗職工的生活費，積極協調市工會對特困職工進行救助，使得職工體會到所領導的關心。
（2）在關係本所長遠發展和職工切身利益的拆遷遷建、崗位競聘、工資調整等各項工作中，十分重視民主參與、民主決策、民主管理和民主監督，在方案的形成過程中，切實依照民主程式，認真徵求每一個職工的意見，保證了決策的科學性和工作方案的合理性，在方案的實施過程中注重民主管理、民主監督，確保方案的有效實施，決策及實施結果均通過所務公開欄，內部區域網路，《致職工公開信》、召開全體職工大會等形式向全體職工公開，由於工作規範有序，公開透明，保證了每一個職工的知情權，參與權決策權和監督權，各項工作均得到了全體職工的理解和支持，避免了新的矛盾和糾紛的發生。