三是努力擴大演藝和音響工程的市場份額。今年，演出部和音響工程部整合現有的人力、設備和市場資源，面對殘酷的市場競爭，努力擴大市場份額，較大限度地發揮了現有資源的價值。全年完成各類慶典、演出含指令性活動160多場，經濟效益較往年有了很大幅度的增長；除配合完成活動音響調試任務的同時，利用自身技術優勢，分別承接了碧榆園、京口區文化館等音響工程，取得了較好的經濟效益。
四是繼續推進文化指導員進社區工作。在去年的基礎上，今年著力構建以市抓重點典型，以區抓普及的工作體系。目前京口、潤州兩區都已將文化指導員進社區工作提上議事日程，年前即將啟動。同時，健全了文化指導員進社區工作制度，對文化指導員工作實行規範化管理。結合黨員先進性教育活動，我們還分別在京口區、潤州區召開了2次座談會，廣泛徵求意見，努力提升工作層次。
五是精心打造群星合唱團。繼去年公開招考之後，今年4月起，瞄準紀念抗戰勝利60周年專場活動，聘請我市音樂界的專家學者擔任合唱團的藝術指導，並制定了《老年合唱團規則》和詳實的授課計畫。在資金十分困難的情況下，下大力氣打造精品民眾文藝團隊，在8月28日紀念抗戰勝利60周年民眾演唱會上，合唱團以嶄新的面貌、高超的演唱技藝贏得了上級領導和市民的一致好評。
三、加強廉潔自律，樹立良好的領導形象。
一年來，本人在工作中能始終嚴格要求自己，處處身體力行，以身作則，以自己的言行帶動和影響其他同志。帶頭遵守館內各項規章制度，經常早來遲走，加班加點，妥善處理好事業和家庭的關係。今年上半年，由於孩子就學的問題，我離開父母單獨居住，愛人常年出差在外，孩子日常起居都要我一人照料，生活負擔很重，但自己從沒有為此耽誤過工作。遇到時間要求比較緊迫的工作，白天忙不完，就帶回家，等到晚上孩子睡覺以後再坐下來忙自己的事情。
在班子內部，始終以一個黨員的標準來要求自己，嚴守組織紀律，不該說的堅決不說、維護班子決策的統一性和權威性，從不信謠、傳謠，更不造謠；擺正自己位置，從不越位、越權，協調處理好和其他領導的關係，虛心向其他領導學習，相互取長補短。在會上坦誠布公，在會後一個聲音。
在對外開展業務工作過程中，積極配合“一把手”館長工作，始終把單位的利益擺在第一位，維護館長的絕對權威，強化自己的服務意識，努力規範業務行為，樹立良好的社會公眾形象。