XX年的整訓工作，給我們帶來了信心，堅定了信念，鼓舞了士氣，通過整訓，我們對照檢查，發現了存在的不足，誠然，發現問題是很重要的，接下來一段時間的工作，我們將針對存在的問題進行整改，提出相應措施，充分理解這次整訓的重要性。
這次整訓，我們部門全員參加，認真學習體會整訓檔案的精神，本著這次整訓的主題思想“適應新形勢，迎接新挑戰，創造新業績，實現新突破，——為全面完成XX年總體經營目標而奮鬥”，全面展開整訓，深入基層員工，深層次發掘問題，細緻部署，認真落實，本著認真、負責的態度展開整訓工作，爭取達到：“通過整訓提高員工素質、通過整訓提高基層幹部管理能力”的目標。
牐犕ü這次整訓，全面貫徹公司XX年度的總體經營目標，分析以前存在的問題，查找影響現在工作質量、效率的隱患及因素，主要分為以下幾個階段進行。
牐犚弧⒚魅吩鶉危全面部署
牐牳據XX年的生產經營目標，明確各組的工作任務，因為今年的生產經營任務較去年相比，有一定幅度的上升，並且公司有硬性指標，即：“ 9955”工程。所以，以前的工作方法、方式已經不能很好地保障生產工作的順利進行。針對此問題，強調提高員工的責任意識，增強員工的服務意識與奉獻精神，加大對員工的專業技能、服務意識、安全意識等方面的培訓。
牐牳據部門管理幹部、基層管理幹部、員工的“工作職責”，各級層管理幹部明確責任，按照“工作職責”對基層幹部、員工實施管理，考核監督，對於公司領導、部門領導安排的工作，做到：有分析、有部署、有檢查、有落實。緊緊圍繞公司XX年的生產經營目標來開展工作。
牐牰、結合實際，開拓進取
牐牻岷喜棵攀導是榭觶對照基層幹部的十種不良表現，融會貫通，延伸為員工的缺點與不足，主要拓展為以下幾個方面：
牐1.服從領導安排與溝通能力。
牐2.對於制度的遵守與執行能力。
牐3.以大局為重的團隊精神。
牐4.對事故隱患等安全因素的預測和分析能力。
牐5.對工作任務的靈活應變能力。
牐6.忠於職守，敬業奉獻與參謀能力，培養良好的職業操守。
牐7.自覺踐行規章制度的自我約束能力。
牐8.求學上進的學習能力，對於新事物的接受能力。
牐9.創新思維與舉一反三的理解能力。
牐10.動手能力與發現問題、處理問題的能力。
牐牻岷弦隕洗嬖詰奈侍猓對員工提出要求，對照自查，及時整改。杜絕停留在問題表面做工作，細抓落實，爭取最大程度地取得整訓的實效，達到“通過整訓提高員工素質、通過整訓提高基層幹部管理能力” 的整訓目的。
牐犎、落實制度，齊抓共管
牐牸岢幀耙災貧裙莧宋原則，以人性化管理為輔助”的管理方法，杜絕無序管理與多頭管理，做到有章可循，有法可依。嚴格落實考核制度，確保公平公正。
牐犂砬騫芾硭悸罰加強溝通，統籌全面，兼顧局部，以提高公司利益為出發點，以提高員工的福利為支撐點，管理工作常說：“做管理就是平衡各方面的利益”。這樣有利於公司的正常發展，也有利於提高員工的工作熱情。
牐犓摹⒅厥優嘌擔提高能力
牐牰雜詮司下發的檔案、部門內部編寫、制訂的檔案，重點做好培訓、抓好落實，把意形態轉化為實際行動，做好學習培訓工作，把制度、方案、檔案的精神貫徹到位，不留死角，牢固樹立“培訓提高能力，培訓提高效率”的思想，做到：“有培訓、能理解，會執行，懂落實”的標準。
牐犕ü培訓，達到提高員工的工作能力、溝通能力、工作效率，增強員工的專業知識，拓寬員工的文化視野，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。