建築工程管理工作總結

建築工程管理工作總結 篇1

為了認真貫徹落實國務院和自治區人民政府關於開展食品放心工程的有關部署和要求,進一步推進放心糧油進農村、進社區,讓廣大老百姓吃的安全,吃的放心,阿拉善盟放心糧油工程於今年開始全面實施。現就我盟放心糧油工程工作情況簡要總結如下。

一、主要目標任務

通過實施放心糧油工程,促使糧油生產、經營企業(個體)規範自律、依法經營,進一步提高糧油產品質量和市場信譽度,提升企業對外形象和行業整體形象,維護人民民眾的身心健康。力爭到末。使全盟糧油加工企業生產的糧油產品90%達到放心糧油標準,糧油經營企業(個體)的糧油商品有85%以上達到放心糧油標準,努力擴大放心糧油的市場占有率。20xx年首次創建1個盟級放心糧油企業,10個盟級糧油銷售放心店。

二、主要工作做法

(一)政府重視支持,工作有序推進。一是20xx年,阿左旗糧食局在旗政府的大力支持下,通過對本旗成品糧市場進行摸底、申報、審核、評審等工作,率先在盟府所在地巴彥浩特評選了10家糧油經營企業為阿左旗放心糧油店,並由旗政府組織相關單位予以發證授牌。這10家放心糧油店的創建,為全盟糧食消費市場起到了示範作用,並對確保我盟糧油食品安全和糧食流通市場規範、穩定、繁榮發展奠定了基礎。二是盟行署高度重視放心糧油工程建設,為了確保放心糧油工程建設任務的全面落實,我盟成立了以行署分管副盟長為組長,盟糧食、財政、農牧、工商、衛生、質監、食品藥品監督、農發行等相關部門負責人組成的放心糧油工程領導小組,盟行署辦公廳批轉印發了《阿拉善盟放心糧油工程實施意見》(阿署辦發[20xx]58號)。各旗分別成立了由分管旗長任組長的領導小組,制定了工作方案。三是通過我們積極協調、爭取,盟財政局在資金上給予大力支持。20xx年,盟財政安排了15萬元的專項資金對放心糧油工程建設給予扶持。由於政府的強力支持,有關部門同力協作,糧食企業積極參與,全盟放心糧油工程形成了政府主導、部門協作、企業參與的良好格局,極大地推進了放心糧油工程建設進程。

(二)典型示範帶動,加大推廣力度。為確保我盟放心糧油工程建設的順利推進和規範化建設,充分發揮糧食行政管理部門職能和糧食行業協會的服務作用,加大推進我盟放心糧油工程。我們組織糧食行業協會會員單位到銀川市學習考察放心糧油工程開展情況。學習考察期間,銀川市糧食局負責人介紹了銀川市開展放心糧油工程的情況和重點注意的問題,並帶領考察團實地考察了幾家放心糧油店。通過學習,考察團代表受到了很大啟發,考察為今年推廣盟內放心糧油工程奠定了基礎。

(三)加大宣傳力度,樹立誠信經營的良好風範。為深入推進放心糧油工程,我盟結合實際,大力開展放心糧油進農村進社區宣傳活動,通過懸掛橫幅、宣傳展板,擺放精品糧油樣品,現場和民眾交流糧油消費知識、發放宣傳資料,從多角度、全方位進行宣傳,使放心糧油工程建設工作及糧食安全家喻戶曉、深入人心。通過因地制宜地宣傳放心糧油工程,宣傳糧油食品安全,提高了廣大消費者的食品安全意識和對放心糧油的認知度,為深入推進放心糧油工程創造了良好的社會環境。

建築工程管理工作總結 篇2

我於20xx年來到集團建築設計院工作,我通過@個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情況總結如下:

一、實習階段的認識與學習

對於剛剛畢業的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為X集團建築設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,儘快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等,特別是對於鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連線與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級檔案,整理簡單的資料,鍛鍊了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關係,與集團各部門之間聯繫的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以套用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著X集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,積極回響、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高專業知識水平

通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規範。

第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。

第三,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。

在以後的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強責任心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,對自己的優缺點做到心中有數。

第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

本著*集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發展多做貢獻。

建築工程管理工作總結 篇3

一、作為一個項目部預算員,我能按照公司及項目部各項規章制度,按時按質地完成項目部各項經營管理工作。

1、對內工作狀況。按公司規定要求,每月月底統計當月實際施工產值及成本分析狀況。及時參加成本分析會議,對項目部每月盈虧狀況作出分析報告,對於施工階段預算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進行編制,並列印全部工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際施工過程中,根據現場實際狀況,對定額編制工料含量高低水平作出適當科學合理化調整,該定額人工作為工程任務單進行人工控制和分配基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料依據。平時在工作中總是用心地配合項目經理進行契約管理,參與一些分包契約洽談,根據公司規定並結合項目部實際狀況,起草一些分包契約草稿,分包契約簽訂後,對分包契約進行跟蹤管理,每月初完成本項目部上月實際施工分配任務(包括分包方粗分配),定額材料統計,並向公司提交有關報表,每月月底向公司提交下月主要材料計畫,預計下月施工產值及各項耗用成本,編制下月成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部成本控制帶給一些合理化保證措施,為項目部及時帶給一些經營資料及數據,及時做好項目成本核算工作。及時參加項目會議,按公司規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)工作狀況。每月月底向業主和監理提交施工進度報表以作付工程進度款依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定後,及時配合項目經理催促業主支付上月工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,一些工程材料報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核後,我施工方材料員能及時採購,使得工程順利施工。

總之,在經營方針上堅持最高收入,最低支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時並且要留有必須餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方關係,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯繫匯報,以便尋找更好解決問題辦法,爭取公司最大利潤。

二、用心做好工程審計工作。

做好了翔殷路結算送審工作及結清御橋花園審計掃尾工作等。

三、服從公司領導工作安排,用心做好項目部以外工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中用心參與公司招投標工作和其他預算工作。無論自我項目部手中工作多忙,總是服從公司領導工作安排,當時項目部事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部份內事件,又完成了公司安排任務。

四、用心適應和遵守執行公司各項管理制度改革,進一步加強工作職責感。

今年以來,公司各項規章制度得到改善或進一步完善,本人總是用心適應這種狀況,以公司各項現行規章制度和預算員職業道德為準則加強工作職責感,及時做好本人各項工作,為企業做好本人力所能及服務工作。

五、利用工作之餘休息時間加強學習。

平時注意收集上海市有關現行定額資料檔案,並加強學習工程量計算技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自我工作效率。

以上為本人粗略個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。