投資年度工作總結 篇1
20xx年，我局統戰工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委統戰部的精心指導下，我局統戰工作情況良好。按照《中共XX縣委統戰部關於印發20xx年工作目標考核細則的通知》（統發〔20xx〕8號）檔案要求，我局認真開展自查工作，現將我局統戰工作自查總結如下：
一、加強組織保障
我局高度重視統一戰線工作，建立健全統戰工作領導機制、統戰工作協調機制等相關工作機制。成立了以黨組書記、局長李屹為組長，黨組成員、副局長，黨組成員、副局長，黨組成員、紀檢組長為副組長，各股室主任為成員的統一戰線工作領導小組，把統一戰線工作納入日常工作議事日程，並由專人負責統一戰線工作，及時協調統一戰線工作中的實際問題和困難，做到了統一戰線工作有分管領導和具體工作人員，有工作計畫與總結。做到了措施到位，責任到位，工作到位，確保統一戰線工作的順利開展。
統一戰線工作領導小組：
領導小組由副局長分管，具體抓我局的統一戰線工作，切實加強組織領導，完善工作制度，具體負責統一戰線各項日常事務工作。
二、加強黨外代表人士隊伍建設工作
我局全面貫徹《中國共產黨統一戰線工作條例（試行）》、《XX省〈中國共產黨統一戰線工作條例（試行）〉實施細則》，中共雅安市委關於貫徹落實《XX省〈中國共產黨統一戰線工作條例（試行）〉實施細則》等檔案精神，做好黨外代表人士的發現和管理工作，為民主黨派和無黨派代表人士發揮作用提供保障。一是為掌握服務對象信息，切實做好統一戰線工作，我局繼續完善統戰對象資料庫建設，對黨外知識分子、非公經濟代表人士、新的社會階層人士、在外創業成功人士、台胞台屬、民族、界人士等新時期統戰成員進行分類登記，匯總造冊，建立一套完整準確的統戰成員信息庫，全面掌握了統戰成員的戶數和人數；二是積極做好黨外人才推薦工作，根據人選的情況和安排的需要按照黨外代表人士的人選條件，及時做好推薦選拔工作；三是每一個季度至少為民主黨派成員、無黨派代表人士、工商聯會員代表和政協委員開展一次學習、調研等各項活動，切實從時間、經費、車輛等方面給予支持；四是加強黨外人士聯繫工作，定期舉行黨外人士座談會，積極聽取他們的意見與建議。
三、加強民族宗教工作
我局積極開展民族宗教形勢教育工作。及時排查、分析、調處民族宗教領域不穩定因素。支持和幫助聯繫鄉鎮處理、化解民族宗教方面突出問題。一是健全宗教領導管理機制，規範宗教活動形式和要求，以宣傳單、黑板報、座談會等形式認真開展好民族宗教宣傳工作，認真宣傳民族宗教政策；二是結合我局實際工作，積極推進民族企業的發展，為民族企業做好投資服務工作。深入貫徹落實了《民族宗教事務條例》的學習和宣傳，開展了宗教調查活動，真正做到了底子清、情況明；三是做好動員工作，發動群總，加強監督和警惕，確保非法宗教聚合等活動第一時間及時上報；四是做好“兩亂”預防和整治工作，制止和打擊違法宗教活動，及時排查、分析、上報民族宗教方面不穩定因素，正確處置民族宗教方面突發問題，確保社會穩定。
四、港澳台和海外統戰工作
我局堅持貫徹“一國兩制”方針，開展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作，認真做好台屬、台胞、僑眷、僑胞信息蒐集和服務工作。主動加強與港澳同胞、海外僑胞和台灣同胞的聯繫，積極爭取、監督、使用好港澳僑台捐贈資金參與我縣災後恢復重建項目，並保持與他們通信或電話聯繫，定期向他們介紹我縣經濟發展規划進展情況，請他們為經濟發展獻計獻策。同時，積極協助掌握外來投資企業中港澳台（僑）人員的基本情況，積極做好港澳台及海外人士在當地的投資、捐贈服務工作。
五、黨外知識分子和新的社會階層人士工作
結合我局職能，把黨外知識分子和新的社會階層人士的'政治引導、思想教育、工作培訓列入日常工作。安排專人負責黨外知識分子和新的社會階層人士統戰工作，制定工作措施，全面掌握黨外知識分子和新的社會階層人士底數。.積極推薦優秀黨外知識分子和新的社會階層人士。
在新的一年，我局將繼續貫徹落實統戰工作要求，創新工作思路，深入紮實開展工作，為我縣經濟建設和社會發展做出新的貢獻。
投資年度工作總結 篇2
一、x年工作總結
1、強化一線招商力度。通過“叩門招商”，積極對外宣傳特色資源、重點招商項目以及合作需求，深度介紹我區投資環境、宣傳解讀優惠政策。中心領導帶隊外出考察xx次，對接洽談項目xx余個，包括x個億以上項目，x個億以上項目。駐外招商幹部今年累計共走訪企業、商會、人才等家次，洽談備案項目xx個，接待批次客商前來實地踏看。
2、提升招商推介熱度。牽頭組織舉辦x次重大項目集中簽約儀式，共簽約xx個重大項目，協定投資額達億元，涉及生物醫藥、智慧型製造、新能源新材料、電子信息等產業。組隊參加省、市組織的各類招商引資活動x次，如廈洽會、進博會等，切實增強我區招商引資引智的影響力和聲勢。
3、加大招商推進強度。深化落實“八八戰略”工作聯席會議精神及區“兩年”活動有關工作部署，組建“項目和人才高水準引進”工作專班，制定專班工作方案，建立“一個項目、一名領導、一個團隊、一套方案、一乾到底”的“五個一”工作機制，切實把招大引強工作抓細抓實。
4、擴大招商機制廣度。建立班子成員聯繫駐外招商組機制，指導、協助駐外招商組進行研判項目，陪同實地考察。制定了《xx區招商引稅政策意見》，出台《xx區平台經濟集群註冊登記管理辦法》《xx區共享經濟產業園工商管理辦法》，引導一批總部稅源型項目相繼落地。制定《xx區關於組建招商小分隊的實施方案》，大力推進產業鏈精準招商工作。制定《xx區招商引資項目管理辦法》，最佳化項目招引流程，保障重點項目快速審批快速落地。
5、拓展招引模式寬度。推行“數位化+招商”模式，啟動建設智慧招商套用系統項目，借力數位化改革之勢，利用大數據技術強化產業鏈精準招商，契合企業“按圖索驥”。探索“基金+招引”模式，正在加快組建總規模達億元的政府產業基金，用於招引光電、半導體等重大產業項目，推進“政府引導”與“市場運作”深度合作。運行“專業+市場”模式，通過戴德梁行等專業機構牽線，正在對接一批高新技術項目，優質項目儲備充足。發揮“親情+招商”優勢，依託異地商會和鄉賢聯誼會，全面排摸各方面人才資源，推動在外的資本、技術、人才、稅源回歸。
二、x年工作思路和目標任務
1.精準定位招商方向。
（1）緊盯長三角：海洋經濟、生物醫藥、智慧型製造、新能源新材料；
（2）突出珠三角：半導體、光電產業、醫療器械；
（3）深耕京津冀：生物醫藥、高端人才、總部經濟；
（4）拓展成渝地區：汽車製造、電子信息、高端裝備，積極承接重點區域產業轉移，加大請進來、走出去的頻率，緊盯產業鏈關鍵環節、空白領域，聚焦“鏈主”型、“群主”型等龍頭企業，千方百計實現有效招商量的'快速增長和質的穩步提升。明年重點瞄準世界強企業、國內行業龍頭企業、行業領軍企業、獨角獸企業、頭部企業和首店經濟企業，重點招引生產性服務業和生活性服務業。
2.最佳化專業招商隊伍。一是選派精幹力量，駐點開展招商活動，對我區的資源優勢、區位優勢、優惠政策、項目需求等進行全方位、多角度、立體式宣傳。二是組建招商小分隊，政府、人大、政協領導領銜，行業專家、資深從業人員、資源富集人員參與，實現招商信息共享、招商資源互通。三是推行“專業+市場”模式，開展市場化委託招商，利用戴德梁行等我區招商大使的資源，提高招商專業化、市場化水平。
3.打造基金招商新引擎。一是全力推進產業子基金組建，圍繞生物醫藥、智慧型製造、光電、新材料等產業組建子基金，聘請投資管理能力強的基金管理團隊加入xx區招商小分隊，統一招引管理同類項目。二是大力推進基金組團，與xx公司、上市公司聯合成立子基金，精準對接重大產業項目和前沿科技項目，組建的子基金對區內返投力度以x:x.x執行。三是借力推進基金直接投資，xx公司在區內設立分公司，利用xx公司及管理團隊的資源優勢，引入其意向投資且與xx區主導產業相符的優質項目。四是著力推進基金與企業互動，引導落戶基金與本地企業互動接洽、資本交融。
4.豐富招商引資模式。一是加強以商引商，緊密聯繫各地商會協會及x鄉賢，組織拜訪、聯誼等活動，建立日常聯繫制度，完善經常性聯絡溝通機制，增進情感連線，將其打造成項目投資“信息高地”；及時向企業及會員單位推介最新招商政策和招商項目，為其牽線引進項目做好協調聯絡和服務指導工作，進一步促進穩商安商、以企引企工作。二是堅持“專題招商”，辦好一年一度的“xx周”系列活動及重大項目集中簽約儀式；利用“廈洽會”“浙洽會”“進博會”等重大會議契機，做好宣傳推介工作。三是完善數位化招商，通過智慧招商平台，形成xx個主導產業圖譜，依靠招商決策支持系統，著力提升項目引進的規模和質量。
5.強化項目落地攻堅。根據招商引資項目管理辦法，強化招商閉環管控，加強跟蹤調度，確保項目儘快開工建設投產達效。
投資年度工作總結 篇3
年初以來，投資部遵循公司控制風險、穩健經營的原則，根據公司年初經理辦公會會議精神和董事會相關決議要求，把握本輪大盤珍貴的反彈行情，密切關注國家巨觀經濟政策、認真研究分析市場，對現有股票中漲幅超過年初股價20%的股票進行了減持，根據市場情況擇機減持了固定收益類投資賬戶中持有的全部債券，並減持了一部分原有的長期債券。詳細情況總結匯報如下：
一、投資業務情況：
1、股票投資：年初以來，投資部根據公司年初經理辦公會會議精神，把握本輪大盤珍貴的反彈行情，對現有股票中漲幅超過年初股價20%的品種進行了減持。截至12月30日，帳上還余x50萬股、x50萬股、x200萬股、x20萬股，隨著行情的不斷發展變化，將擇機繼續減持剩餘部分股票。
隨著新股發行制度改革的不斷推進，下半年新股發行上市ipo和創業板股票發行上市全面恢復，投資部按照證監會、交易所關於新股發行初步詢價和網下申購方式改革的要求，有選擇的參與了三金製藥、萬馬電纜、四川成渝、中國建築、光大證券、中國國旅、招商證券、中國重工、深圳燃氣、中國北車等十支股票的新股發行申購。合計中籤四川成渝x股、中國建築x股、光大證券x股、中國國旅x股。目前四川成渝、中國建築、光大證券已經度過限售期，網下中籤部份可以上市交易;中國國旅、招商證券、中國重工、深圳燃氣和中國北車仍處於限售期中，將於明年一月起開始陸續解除限售上市。我們將認真研判市場狀況，擇機賣出鎖定收益。
2、基金投資：年初時我們預計，大幅震盪行情將是今年股票市場的主要形態。具體走勢業內機構說法不一，但認為20xx年股票市場寬幅震盪、機會較大於風險、股市機會大於債市已成共識。根據上半年經理辦公會通過的基金投資方案，選擇申購大型基金公司的優秀基金，配置5-6隻基金品種，單只基金配置規模不超過x萬元，總規模不超過x億元。我們累計申購了匯添富精選股票型基金x萬元，華安宏利股票型基金x萬元，海富通海外精選基金x萬元，長盛同慶股票型基金x萬元，友邦華泰行業精選基金x萬元，博時策略股票基金x萬元。其中匯添富精選基金和長盛同慶股票型基金已經達到申購時預設的止盈點，我們對其進行了贖回和部分贖回，總計實現投資收益x余萬元。當前我們共持有華安宏利股票型基金x萬元，海富通海外精選基金x萬元，長盛同慶股票型基金x萬元，友邦華泰行業精選基金x萬元，博時策略股票基金x萬元，總規模總計x萬元，單只規模和總規模上限均未超過年初經理辦公會通過的基金投資方案規定。
3、固定收益類投資：3月下旬以來，在種種大幅超出預期的形勢發展背景下，債券市場改變了原有的牛市發展格局，並出現暴跌行情，儘管二月中旬至三月中旬曾短暫反彈修復，但三月下旬起進一步展開下跌行情。從債券指數表現看，年初以來各主要債券指數均出現負回報，債券投資面對巨大的市場風險和壓力。我們判斷ipo和通帳預期對債券市場衝擊較大，而組合的安全性要求極高，為了規避債券的短期波動，我們根據市場變動情況，在上半年債券市場小幅反彈時分批賣出持有的國債和金融債券，截至6月30日，組合已空倉。自20xx年11月開展固定收益類投資業務以來，固定收益類投資組合累積仍為正收益，但自20xx年1月以來累積收益為負收益。上半年固定收益類投資和原持有長期國債投資合計收益為x萬元。
二、下一階段工作計畫
2020xx年初以來，在國家採取相對寬鬆的貨幣政策背景下，隨著一系列刺激內需政策以及九大產業振興規劃的出台，國民經濟顯著下滑的趨勢得到了遏制，最新統計數據顯示巨觀經濟已經開始復甦勢頭強勁。在基本面預期轉好的刺激下，股票市場自年初開始展開了一波中級反彈，上證指數已經從年初的1849點反彈至3300點以上，絕大多數股票都較前期低點上漲了大約70%-80%，有部分股票甚至達到了100%以上。隨著經濟基本面的不斷轉好以及國家各項政策的逐步實施，市場信心日漸恢復、市場外資金持續流入股市。近期上證指數雖然有所回落目前在2800點附近盤整但普遍認為此輪調整為上漲幅度過大之後的正常回調，回調幅度和時間均未超出預期。預計國家將繼續執行相對寬鬆的貨幣政策至年末，到時再根據經濟復甦態勢作出政策微調。在此巨觀政策背景下，股市反彈應能持續至年末，個股股價仍有一定的上升空間。隨著股市不斷回暖向上，年初以來債券市場一直處於震盪下行之中，隨著明年通脹預期抬頭，下半年債券市場總體方向仍處於向下震盪整理之中。
1、股票投資：上半年投資部根據公司年初經理辦公會會議精神和董事會相關要求，把握本輪大盤珍貴的反彈行情。對現有股票中漲幅較大的品種進行了部分減持。目前手中存量股票剩餘不多，倉位較輕。隨著行情的不斷發展變化，繼續減持剩餘部分股票。同時，隨著新股發行業務的全面恢復，我們將充分發揮公司作為新股發行詢價對象的優勢地位，選擇質地優良、發行價格合理的優秀公司，積極參與新股發行的網下、網上申購，在投資規模總體控制在短期投資比例之內的情況下爭取實現較好的投資收益。
2、債券投資：債券市場在經歷上半年逐步向好的巨觀經濟數據衝擊以及ipo重啟的資金面衝擊下，利率產品以及信用產品均經歷了較大幅度的調整，預計這一調整趨勢有望延續到年抵甚至下一年度。總的來說，下半年債券市場風險仍將大於機遇，針對下一步市場操作，我們認為，債券市場會繼續受到ipo和通漲預期的影響，固定收益類投資策略選擇上繼續保持謹慎，保留現金頭寸。目前手中持有的國債品種，我們經過認真分析後認為，考慮到目前利率水平仍處於歷史低位，隨著通脹預期的不斷加強，預計明年起國家貨幣政策將逐漸進入加息周期，對於各類債券品種形成極大壓力。x國債x久期尚余x年左右，屬於長期國債，在加息周期中價格受到衝擊較大，建議在銀行進債券市場進行初步詢價，如果有比較理想的對手方報價則考慮賣出規避風險，考慮到臨近年底銀行間市場活躍程度有所降低，如果沒有合適的報價，可選擇繼續持有獲得票息收入;x國債x久期較短不足半年，即將在明年2月到期，其票面利率2.66%顯著高於同期銀行存款利率，建議繼續持有至到期兌付。
投資年度工作總結 篇4
20xx年橫琴金融投資有限公司(簡稱橫琴金投)在區黨委和區管委會大力支持和親切關懷下正式成立運營。一年來，橫琴金投緊緊圍繞區委、區管委會對公司的發展定位，不斷完善公司治理體系，大力推進人才隊伍建設，嚴密構築風險防控機制，科學開展業務布局，各項工作實現良好開局。
一、20xx年工作情況
(一)推進公司治理規範化建設，運營體系逐步完善
一是完善了法人治理結構。嚴格按照現代企業管理模式規範運行。設立董事會，負責重大事項決策。建立經營班子議事決策制度，負責公司日常經營重要工作決策。制定了《公司董事會議事決策制度》《公司經營班子議事決策制度》，確保公司經營決策科學化、民主化和規範化。建立了監事會、黨支部等機構，著力構建完善的決策、監督機制。
二是完善了日常經營管理制度。綜合行政方面，制訂了《公文管理辦法》《辦公資產管理制度》等;人事管理方面，制訂了《薪酬管理制度》《員工考勤管理制度》等;財務管理方面，制訂了《現金管理制度》《會計核算管理制度》等;完善了業務管理制度。隨著各項制度逐步建立完善，公司各項運營管理工作得以科學、規範運行。
三是推進了行政辦公規範化。完成了總公司和下屬子公司註冊、證照辦理、印章刻制等工作。安排了臨時辦公場所，配齊辦公用品，開展了一系列大宗物品、重大工程、中介服務的招標採購工作，保障公司正常運營。推進了新辦公樓裝修工作，年後可投入使用。完善了行政辦公流程，確保各項工作規範有序進行。
(二)推進招才引智工作，建設了高素質人才隊伍
一是搭建高標準的領導班子。公司現有董事會成員3人，經營班子4人，領導成員或者是有著豐富金融管理和研究經驗的專業人員，或者是有海外留學和工作經歷的高端人才。
二是組建高標準人才團隊。橫琴金投把建設一支講奉獻、能戰鬥員工隊伍做為保障公司長遠健康發展的核心。按照德才兼備用人理念，面向海內外招才引智，引進一批高素質、成熟型專業人才。公司現有員工中，大部分畢業於海內知名院校，100%擁有本科以上學歷、學士學位，其中博士占5%，碩士研究生占44%，海外留學人員占27%，註冊金融風險管理師占11%。
三是創造招人、留人、用人的良好環境。在推進規範化建設的同時，公司著力加強對員工的人性化關懷力度。尊重員工首創精神，鼓勵員工在職責範圍內勇於探索、創造性開展工作，開展“金點子”意見建議徵集工作，鼓勵員工對公司的建設發展提出有建設性的意見和建議。鼓勵員工學習培訓，鼓勵員工考證，提高員工專業素質。
(三)推進風險防控工作，構築國有資本安全“防火牆”
一是建立科學的決策機制。在重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作方面，堅持集體決策制度，防止個人專斷，保障決策科學性。
二是設立多重資金安全“防火牆”。在重大投資決策上，實行五級風險管理組織體系，確保投資風險在可控範圍內。
三是審慎選擇業務合作對象。重點與有實力、運作規範的國內大型國有或股份制銀行、大型券商以及國有金融投資公司合作，力爭儘快打開業務局面，防範經營風險，使員工業務能力得到快速提高。
四是完善風控管理程式。公司內部設立了法律風控部，引進了高級專業人才從事風控工作擁有2名註冊金融風險管理師。制訂了《風控管理制度》，在盡職調查、投資決策、已投資項目、契約審批與管理、資金風險控制等重要環節都有整套完善的風險控制作業流程。
(四)服務橫琴開發建設，產業培育實現良好開局
橫琴金投自成立起，堅持把服務橫琴開發建設，促進產業培育作為公司的一項重中之重工作來抓。
一是籌備設立建粵金投橫琴發展基金，全力支持橫琴重大基礎設施項目和重大產業項目建設。
二是籌備設立粵澳發展基金，為入駐粵澳合作產業園區的澳門企業在項目建設前期提供融資服務，支持澳門企業開展土地整理、基礎設施建設等。
三是籌備設立澳門青年創業投資基金，用於支持澳門青年在橫琴新區創業，重點投向具備原始創新、集成創新或消化吸收再創新屬性，且處於種子期、初創期、早中期的創新型企業。
四是辦好橫琴金融沙龍。邀請金融機構、新興金融企業、有融資需求的企業參加沙龍，為投融資各方搭建便捷高效對接平台。
(五)開展業務布局，重點項目進展順利
一是推進了融資租賃項目。已完成架構搭建和團隊建設工作，高管、業務骨幹已就位。下一步，金投租賃將按照規劃部署，紮實開展各項業務，力求在業務上迅速打開新局面。
二是推進了引導基金、股權投資、基建融資項目。全年對30多個項目進行調研，對一批較為成熟的項目進行了立項。
三是推進了一批金融服務平台建設。與珠海金控聯合設立橫琴國際智慧財產權交易中心。開展新三板橫琴路演中心前期調研工作。
二、20xx年工作計畫
20xx年，橫琴金投將搶抓橫琴成功申報自貿區的大好機遇，用好用活橫琴金融創新政策，在橫琴新區黨委和管委會的正確領導下，以服務橫琴開發建設為主線，以資本保值增值為核心，以建立和完善現代企業經營管理制度為保障措施，大力開展產業培育、對澳合作和金融創新，強化人才隊伍建設，強化風險防控機制，力求在業務上實現較大突破。
(一)著力抓好產業培育。發揮服務橫琴開發建設排頭兵作用，以撬動區內產業為己任，通過投融資方式助推區內產業發展。
(二)著力加強對澳合作。樹立高度的政治使命感，把配合澳門、服務澳門、支持澳門、優先澳門作為公司開展業務的基本遵循，以投融資方式支持澳門企業在橫琴做大做強，為推動澳門經濟適度多元化作出應有的貢獻。
(三)著力開展金融創新。用好用活國家賦予橫琴金融創新的各項政策，大力發展融資租賃、商業保理、股權投資等新興金融業態，加強與港澳金融機構合作，深入開展跨境金融業務，通過自身的發展壯大，帶動各類金融企業在橫琴集聚發展，為橫琴開發建設提供優良的金融環境。
(四)著力做大公司主業。堅持把服務橫琴開發建設作為公司發展的崇高使命和立身之本，在保障國有資本安全可控的前提下，不守攤子、吃老本，開展穩健經營，力圖在業務增量上有所作為，進一步做大業務的盤子，從而更好地服務橫琴開發國家戰略。