投資年度工作總結

投資年度工作總結 篇1

一、過去四年工作回顧

過去四年,區投資促進中心在區委、區政府的堅強領導下,積極克服巨觀經濟下行壓力及肺炎疫情影響,深入貫徹落實市、區招商引資工作會議精神,全力統籌全區招商引資工作,攻堅克難,精準推進,全區共新簽約招商引資項目158個,協定投資額322.75億元,招商引資到位資金年平均增幅8.87%,全口徑實際利用外資年平均增幅.38%,落地工業大項目3個,現代服務業大項目21個,招商引資工作呈現穩中有升、提質增效的良好態勢。

一是健全招商引資體制機制。出台了《進一步加強招商引資工作的意見》等6份招商工作制度檔案,明確加強招商引資工作的相關要求,為全區開展招商引資工作提供了依據、指引了方向。在全區範圍選拔優秀人員組建6大產業招商小組,建立招商引資分級決策機制,建立快速高效的項目談判、項目預審、項目決策以及快速優質的項目服務機制,對招商引資項目信息收集、項目考察、項目預審、項目審定等方面進行規範,促進重點項目早開工、早建設、早投產。

二是拓展招商引資方式方法。突出多元化招商,開展以商招商、商協會招商、平台招商、土地招商、樓宇招商、資本招商,構建“政府+中介機構”“政府+科研機構”等聯合招商模式;加強與上級部門對接,利用省市招商平台,擴大優質項目信息來源,同時學習兄弟縣區經驗,在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。

三是聚力招引主導產業項目。精準定位賽道,在明確新一代信息技術產業、建築業、商貿金融服務業、文化創意產業、大健康產業五大主導產業的基礎上,重點打造物聯網、醫藥生物、文化創意等十條重點產業鏈,以“建鏈”“補鏈”“強鏈”為抓手,瞄準重點區域,緊盯世界0強、中國0強、民企0強,重點引進一批與主導產業契合度高、成長性好的鏈上企業,重慶龍湖、中國寶武、尚榮醫療、羅欣藥業、豬八戒網等中國0強企業、央企、上市公司和獨角獸企業先後落戶。

四是加強招商引資宣傳推介。先後舉辦長三角物聯網高峰論壇暨G物聯網產業示範園推介會、“健康尚榮領航—區大健康項目集中簽約活動”、中國僑商會行考察團區招商推介會、市區(深圳)招商推介會、·信息數據產業對接會等大型專場推介會余場,積極參加長三角青商高峰論壇、中國國際徽商大會、世界製造業大會、深圳文博會等,主動對接客商,宣傳推介。

二、1年工作總結

(一)主要工作開展情況

1.招商引資任務完成情況。1-月份,市級認定新簽約重點項目個,完成目標任務的1.82%,超序時進度26.82%,同比增長30.23%,協定投資額6.22億元,完成目標任務的2.%,超序時進度17.%,同比增長64.24%;認定省外億元以上項目8個,實際到位省外資金27.06億元,同比增長28.3%;預計完成外商直接投資2.34億美元,申報新引進現代服務業大項目5個。

2.“雙招雙引”工作開展紮實。認真落實“產業立區”戰略,加大五大主導產業招商引資力度。中國寶武、合發保險、南通三建、和信建築、聯閎汽車、普瑞眼科、文一時埠里文化街區等一批帶動性強的.項目落戶,開心麻花、中耀物聯網、京奧盟環境、長江沿岸鐵路集團公司等一批有影響力的項目已經正式簽約,靜安、聯家、九久夕陽紅等項目已經拿地,華築建設、羅欣、宏帆等項目正在履行供地程式,中關村、京東物流倉儲等重大項目得到實質性推進。截止月底,共落地招商引資項目68個,總投資.17億元

3.領導外出招商成效明顯。堅持區主要領導帶隊外出招商,高位對接,今年以來區領導外出招商20批次,成功推動深圳尚榮華東總部、海爾海納雲總部等項目達成落地協定,網易數字產業中心、通敏新能源汽車技術研發檢測基地等項目正在對接推進。區領導高頻次、高效率外出招商活動,在全市招商引資會議上受到表揚。

(四)招商工作合力不斷加強。建立重大招商項目周調度、月通報機制,整合全區招商引資資源,梳理匯總樓宇、專業市場、地塊等招商載體信息;將部門和屬地招商人員納入全市招商系統培訓大盤子,推薦參加市投資促進大講堂及各類培訓;區直各相關部門和街鎮開發區招商活動密集開展,“局局都是招商局、人人都是招商員”的理念進一步深入人心,全區招商工作一盤棋的局面逐步成型。

(五)完善招商引資工作體制機制。印發《關於調整區招商引資工作領導小組的通知》等6份檔案,對信息上報、項目洽談、考察調研、項目審定等方面加以規範,形成一整套完整的工作流程;從全區選拔優秀幹部組建第三批產業招商小組,配強招商人員團隊。

(二)存在的問題和不足

1.招商引資項目體量和質量呈上升趨勢,但新簽約項目投資額總量仍有待進一步提升。在談項目很多,但推動項目落地的配套資源還有待完善和最佳化,部分項目因立項、供地、驗收等原因無法及時實施建設,未能即時形成大規模的有效投資,對固投、稅收等造成一定影響,也影響了省外億元項目的及時入庫

2.部門之間招商聚合力正在逐步形成,但各單位之間招商意識差距仍然較大。區直各相關部門和街鎮開發區招商活動逐步密集開展,並且取得較好的成效。但各單位之間對招商工作重要性認識參差不齊,部分單位主要負責人尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性,平時對招商引資工作重視不夠。部分單位招商人員配備不足,且流動性大,招商工作基本被邊緣化。外出招商頻次、新增項目信息數、簽約落戶項目數也都還不夠多。

3.受關注度越來越高,大項目好項目落戶意願不斷增強,但招商人員水平和能力還需進一步提升。當前,市場化、專業化正在成為招商引資的主流模式,產業鏈、資本化招商越來越成為各地招商引資的“制勝法寶”,隨著“網紅城市”效應持續發酵,加之東部新中心進入實質性開發階段,受關注度越來越高,優質企業落戶意願不斷增強,這對我區各級招商人員提出了更高的要求。如何在招商工作中,不說外行話、不辦外行事,如何加強學習培訓,提升招商人員的水平和能力,是我們下一步亟待解決的問題。

三、未來五年工作謀劃

未來五年,中心緊緊圍繞“努力打造老工業基地產業轉型示範區、老城區更新改造示範區,早日成為高質量發展‘千億區’”的目標定位,繼續堅持“發展是第一要務、招商是第一要事”理念,搶抓長三角區域一體化發展、北京非首都功能疏解和產業外溢等歷史機遇,進一步加強招商引資工作統籌,以重點項目招引為支撐,以創新招商引資方式、深化招商引資措施、最佳化招商引資服務為重點,在全區上下掀起新一輪招商引資熱潮,為實現“十四五”全區經濟社會發展目標貢獻招商力量。為此未來五年我們將做好以下幾個方面的工作:一是拓寬招商引資領域。堅持全方位招商,內外資共引。以市場的邏輯作為底層邏輯,更好匯聚資本和市場的力量;堅持招大引強與招高引新,招商引資與招才引智相結合,動員一切力量參與招商,支持招商,不斷提高招商引資的質量和水平。二是突出主導產業招商。打響“中國網谷”品牌,不斷提升“中國網谷”影響力,加快“一谷三基地”產業布局,新一代信息技術產業圍繞物聯網、大數據、5G、量子信息等行業建設協同發展的新興戰略性產業聚集地。打造建築業總部集聚區,積極引進域外高資質建築企業,培育支持本地建築企業做大做強、延鏈升級,延伸建築業產業鏈,打造產值超千億的建築業產業集群。大力發展供應鏈金融、普惠金融,探索“基地+基金”模式,引進和成立配套產業基金,為新一代信息技術、大健康等高成長性企業獲得投資提供支撐;圍繞城市更新,充分利用好優質地塊、商務樓宇,大力引進總部經濟、特色街區、現代物流等項目,積極培育數字經濟、直播經濟等新的增長點,建成一批包括中國服裝原創設計小鎮等在內的省市級現代服務業集聚區。做好水文化和鋼文化文章,培育工業文明類、時尚藝術類、田園體驗類等創意文化產業,打造特色彰顯的創意產業新集群。加快推進羅欣藥業總部、深圳尚榮華東總部等重點項目,促進大健康產業進一步集聚發展,著力打造國家級智慧健康養老示範基地、省級生物醫藥和高端醫療器械重大新興產業基地。三是創新招商方式方法。大力實施以商招商、平台招商,鼓勵已落地企業、行業協會利用業務渠道、人脈資源,引進合作企業和上下游配套企業,形成引進一個、帶來一批的聯動效應;積極開展委託招商,優選一批知名的專業招商機構或知名商協會,建立戰略合作關係,為我區導入優質招商項目信息,利用專業招商機構的資源,在北京、上海、深圳、重慶等先發地區有針對性地開展招商推介活動;探索在長三角、珠三角、京津、成渝等重點區域駐點招商。加強招商專業隊伍建設,努力打造一批高素質、專業化的招商團隊;繼續推進“大領導招大商”,完善區領導帶頭招商、重點招商引資項目區領導包保調度等制度,落實頂格傾聽、頂格協調、頂格推進服務企業機制,推動項目加快落地。四是強化工作激勵機制。完善招商引資工作激勵機制,以成效論英雄,對“雙招雙引”工作成績突出的單位和個人予以通報表揚並與年度績效考核掛鈎。把招商引資工作實績作為選拔任用幹部的重要依據,加大招商領域幹部跨部門掛職、任職力度,對德才兼備、業績突出且符合條件的招商人員原則上給予提拔、重用,激發招商工作熱情。

四、2年工作謀劃

(一)加強主導產業項目招引。搶抓一體化發展以及北京非首都功能疏解帶來的優質資源外溢等有利機遇,圍繞五大主導產業等重點領域開展產業鏈招商,著重引進投資規模大、科技含量高、帶動性強、與產業融合度高的好項目,推進產業裂變提升。做大做強樓宇經濟,加大東方大廈、壩上街、銀通物聯、新交通大廈、原創設計小鎮等重點樓宇招商力度;依託零星商業地塊上市,導入總部經濟項目落地。樹立平台思維,更好發揮龍頭企業、行業商協會等在“雙招雙引”中的作用;推進大健康產業發展基金等產業基金設立,助力主導產業招商。

(二)加大重點招商項目統籌調度。強化對招商引資工作的統籌,完善全區招商引資項目信息庫,並根據項目質量、落地可行性對入庫項目實行分類管理,精準調度。加強智慧招商平台打造,上線招商推介和項目管理系統,最佳化招商引資項目信息收集、跟蹤、研判、服務、談判、審定流程,提升項目落地效率。實行高位調度機制,重點招商項目實行倒排進度、掛表作戰,確保項目早簽約、早落地、早見效。

(三)探索開展多種招商引資方式。繼續用好平台招商、商協會招商、土地招商、樓宇招商、資本招商等招商引資新模式,加強與上級部門對接,利用省市招商平台,擴大優質項目信息來源,同時學習兄弟縣區經驗,在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。加強招商人員外派及跟班學習,選派優秀人員到省政府辦公廳營商處、市投促局駐上海辦事處以及省、市平台公司跟班學習,密切與相關單位的工作聯繫,提升招商人員業務水平;建立招商小組定期外出招商機制,提高外出招商頻次。

(四)提升招商人員的能力和水平。加強對第三批產業招商小組人員和各級各部門招商人員的培訓;利用智庫資源,對接仲量聯行等專業機構,加強對五大主導產業鏈以及產業支撐項目的分析研究,藉助“外腦”助力招商。開展招商人員能力提升計畫,實行“引進來、走出去”策略,邀請專家授課,組織業務培訓,安排招商人員外出掃樓和下企業掛職等,不斷提升招商人員的能力水平。

投資年度工作總結 篇2

時光飛逝,歲月如梭,彈指一揮間,20xx年已接近尾聲,回顧一年的工作多有領導的悉心關懷和同事們的熱心幫助。本年度我認真學習方針政策,努力熟悉業務技能,嚴以律己,勤勉工作,較好地完成了各項工作任務,現總結如下:

一、遵守各項,使自己素養不斷得到提高。

職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得的保障。在一年的工作中,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。以一種積極豁達的心態、一種良好的習慣按時保質完成工作。

二、加強思想政治學習和業務知識學習,不斷增強自身綜合素質。

我堅持以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,自覺加強理論學習,刻苦鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立嘗觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。

三、認真履行崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

工作中,我積極主動、勤奮努力、腳踏實地、不畏艱難、盡職盡責,重點完成了以下工作:

1、負責的公司其它行業的服務工作;負責其它項目按建設要求順利完工投產,項目建設過程中服務好,管理好,得到了同事和領導的好評。積極對接園區其它項目,溝通協調投資企業投資。熱情接待服務投資企業,儲備了優質的其它投資資源。

2、完成了公司固定資產投資和招商引資項目落地資金情況的統計上報工作、相關項目申報工作和上級下達的檔案處理工作。

3、負責公司三大環境組織工作檯賬;年中考核無扣分,年終考核在外發稿項中扣1.1分。

4、完成了團黨委下達的“三戶人”掛鈎扶貧工作,積極對接掛鈎幫扶人員情況,積極接觸溝通交流,幫助提高思想認識,介紹推薦幫扶人員到工業園區工作,很好的完成了幫扶工作。

5、完成了團內和公司組織的各項學習和活動,在思想上和工作中得到了一定的提高。

四、虛心學習、不斷完善自我。

一年來,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處。我能夠完成領導交辦的工作任務,這和領導和同事的支持和幫助是分不開的,是大家密切配合、共同協作的結果。但是這和領導的.要求相比,還有一定的差距:一是工作中還存在著急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進一步加強和提高;三是理論學習還需進一步加強,還需要學習更多的專業技術知識;當然我還有很多缺點和不足,在此肯請組織和領導給予批評指正,我將虛心接受,以圖提高。

優秀的企業需要優秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在即將到來的20xx年,本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

投資年度工作總結 篇3

一、x年工作總結

1、強化一線招商力度。通過“叩門招商”,積極對外宣傳特色資源、重點招商項目以及合作需求,深度介紹我區投資環境、宣傳解讀優惠政策。中心領導帶隊外出考察xx次,對接洽談項目xx余個,包括x個億以上項目,x個億以上項目。駐外招商幹部今年累計共走訪企業、商會、人才等家次,洽談備案項目xx個,接待批次客商前來實地踏看。

2、提升招商推介熱度。牽頭組織舉辦x次重大項目集中簽約儀式,共簽約xx個重大項目,協定投資額達億元,涉及生物醫藥、智慧型製造、新能源新材料、電子信息等產業。組隊參加省、市組織的各類招商引資活動x次,如廈洽會、進博會等,切實增強我區招商引資引智的影響力和聲勢。

3、加大招商推進強度。深化落實“八八戰略”工作聯席會議精神及區“兩年”活動有關工作部署,組建“項目和人才高水準引進”工作專班,制定專班工作方案,建立“一個項目、一名領導、一個團隊、一套方案、一乾到底”的“五個一”工作機制,切實把招大引強工作抓細抓實。

4、擴大招商機制廣度。建立班子成員聯繫駐外招商組機制,指導、協助駐外招商組進行研判項目,陪同實地考察。制定了《xx區招商引稅政策意見》,出台《xx區平台經濟集群註冊登記管理辦法》《xx區共享經濟產業園工商管理辦法》,引導一批總部稅源型項目相繼落地。制定《xx區關於組建招商小分隊的實施方案》,大力推進產業鏈精準招商工作。制定《xx區招商引資項目管理辦法》,最佳化項目招引流程,保障重點項目快速審批快速落地。

5、拓展招引模式寬度。推行“數位化+招商”模式,啟動建設智慧招商套用系統項目,借力數位化改革之勢,利用大數據技術強化產業鏈精準招商,契合企業“按圖索驥”。探索“基金+招引”模式,正在加快組建總規模達億元的政府產業基金,用於招引光電、半導體等重大產業項目,推進“政府引導”與“市場運作”深度合作。運行“專業+市場”模式,通過戴德梁行等專業機構牽線,正在對接一批高新技術項目,優質項目儲備充足。發揮“親情+招商”優勢,依託異地商會和鄉賢聯誼會,全面排摸各方面人才資源,推動在外的資本、技術、人才、稅源回歸。

二、x年工作思路和目標任務

1.精準定位招商方向。

(1)緊盯長三角:海洋經濟、生物醫藥、智慧型製造、新能源新材料;

(2)突出珠三角:半導體、光電產業、醫療器械;

(3)深耕京津冀:生物醫藥、高端人才、總部經濟;

(4)拓展成渝地區:汽車製造、電子信息、高端裝備,積極承接重點區域產業轉移,加大請進來、走出去的頻率,緊盯產業鏈關鍵環節、空白領域,聚焦“鏈主”型、“群主”型等龍頭企業,千方百計實現有效招商量的'快速增長和質的穩步提升。明年重點瞄準世界強企業、國內行業龍頭企業、行業領軍企業、獨角獸企業、頭部企業和首店經濟企業,重點招引生產性服務業和生活性服務業。

2.最佳化專業招商隊伍。一是選派精幹力量,駐點開展招商活動,對我區的資源優勢、區位優勢、優惠政策、項目需求等進行全方位、多角度、立體式宣傳。二是組建招商小分隊,政府、人大、政協領導領銜,行業專家、資深從業人員、資源富集人員參與,實現招商信息共享、招商資源互通。三是推行“專業+市場”模式,開展市場化委託招商,利用戴德梁行等我區招商大使的資源,提高招商專業化、市場化水平。

3.打造基金招商新引擎。一是全力推進產業子基金組建,圍繞生物醫藥、智慧型製造、光電、新材料等產業組建子基金,聘請投資管理能力強的基金管理團隊加入xx區招商小分隊,統一招引管理同類項目。二是大力推進基金組團,與xx公司、上市公司聯合成立子基金,精準對接重大產業項目和前沿科技項目,組建的子基金對區內返投力度以x:x.x執行。三是借力推進基金直接投資,xx公司在區內設立分公司,利用xx公司及管理團隊的資源優勢,引入其意向投資且與xx區主導產業相符的優質項目。四是著力推進基金與企業互動,引導落戶基金與本地企業互動接洽、資本交融。

4.豐富招商引資模式。一是加強以商引商,緊密聯繫各地商會協會及x鄉賢,組織拜訪、聯誼等活動,建立日常聯繫制度,完善經常性聯絡溝通機制,增進情感連線,將其打造成項目投資“信息高地”;及時向企業及會員單位推介最新招商政策和招商項目,為其牽線引進項目做好協調聯絡和服務指導工作,進一步促進穩商安商、以企引企工作。二是堅持“專題招商”,辦好一年一度的“xx周”系列活動及重大項目集中簽約儀式;利用“廈洽會”“浙洽會”“進博會”等重大會議契機,做好宣傳推介工作。三是完善數位化招商,通過智慧招商平台,形成xx個主導產業圖譜,依靠招商決策支持系統,著力提升項目引進的規模和質量。

5.強化項目落地攻堅。根據招商引資項目管理辦法,強化招商閉環管控,加強跟蹤調度,確保項目儘快開工建設投產達效。

投資年度工作總結 篇4

20xx年,我局統戰工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委統戰部的精心指導下,我局統戰工作情況良好。按照《中共XX縣委統戰部關於印發20xx年工作目標考核細則的通知》(統發〔20xx〕8號)檔案要求,我局認真開展自查工作,現將我局統戰工作自查總結如下:

一、加強組織保障

我局高度重視統一戰線工作,建立健全統戰工作領導機制、統戰工作協調機制等相關工作機制。成立了以黨組書記、局長李屹為組長,黨組成員、副局長,黨組成員、副局長,黨組成員、紀檢組長為副組長,各股室主任為成員的統一戰線工作領導小組,把統一戰線工作納入日常工作議事日程,並由專人負責統一戰線工作,及時協調統一戰線工作中的實際問題和困難,做到了統一戰線工作有分管領導和具體工作人員,有工作計畫與總結。做到了措施到位,責任到位,工作到位,確保統一戰線工作的順利開展。

統一戰線工作領導小組:

領導小組由副局長分管,具體抓我局的統一戰線工作,切實加強組織領導,完善工作制度,具體負責統一戰線各項日常事務工作。

二、加強黨外代表人士隊伍建設工作

我局全面貫徹《中國共產黨統一戰線工作條例(試行)》、《XX省〈中國共產黨統一戰線工作條例(試行)〉實施細則》,中共雅安市委關於貫徹落實《XX省〈中國共產黨統一戰線工作條例(試行)〉實施細則》等檔案精神,做好黨外代表人士的發現和管理工作,為民主黨派和無黨派代表人士發揮作用提供保障。一是為掌握服務對象信息,切實做好統一戰線工作,我局繼續完善統戰對象資料庫建設,對黨外知識分子、非公經濟代表人士、新的社會階層人士、在外創業成功人士、台胞台屬、民族、界人士等新時期統戰成員進行分類登記,匯總造冊,建立一套完整準確的統戰成員信息庫,全面掌握了統戰成員的戶數和人數;二是積極做好黨外人才推薦工作,根據人選的情況和安排的需要按照黨外代表人士的人選條件,及時做好推薦選拔工作;三是每一個季度至少為民主黨派成員、無黨派代表人士、工商聯會員代表和政協委員開展一次學習、調研等各項活動,切實從時間、經費、車輛等方面給予支持;四是加強黨外人士聯繫工作,定期舉行黨外人士座談會,積極聽取他們的意見與建議。

三、加強民族宗教工作

我局積極開展民族宗教形勢教育工作。及時排查、分析、調處民族宗教領域不穩定因素。支持和幫助聯繫鄉鎮處理、化解民族宗教方面突出問題。一是健全宗教領導管理機制,規範宗教活動形式和要求,以宣傳單、黑板報、座談會等形式認真開展好民族宗教宣傳工作,認真宣傳民族宗教政策;二是結合我局實際工作,積極推進民族企業的發展,為民族企業做好投資服務工作。深入貫徹落實了《民族宗教事務條例》的學習和宣傳,開展了宗教調查活動,真正做到了底子清、情況明;三是做好動員工作,發動群總,加強監督和警惕,確保非法宗教聚合等活動第一時間及時上報;四是做好“兩亂”預防和整治工作,制止和打擊違法宗教活動,及時排查、分析、上報民族宗教方面不穩定因素,正確處置民族宗教方面突發問題,確保社會穩定。

四、港澳台和海外統戰工作

我局堅持貫徹“一國兩制”方針,開展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作,認真做好台屬、台胞、僑眷、僑胞信息蒐集和服務工作。主動加強與港澳同胞、海外僑胞和台灣同胞的聯繫,積極爭取、監督、使用好港澳僑台捐贈資金參與我縣災後恢復重建項目,並保持與他們通信或電話聯繫,定期向他們介紹我縣經濟發展規划進展情況,請他們為經濟發展獻計獻策。同時,積極協助掌握外來投資企業中港澳台(僑)人員的基本情況,積極做好港澳台及海外人士在當地的投資、捐贈服務工作。

五、黨外知識分子和新的社會階層人士工作

結合我局職能,把黨外知識分子和新的社會階層人士的'政治引導、思想教育、工作培訓列入日常工作。安排專人負責黨外知識分子和新的社會階層人士統戰工作,制定工作措施,全面掌握黨外知識分子和新的社會階層人士底數。.積極推薦優秀黨外知識分子和新的社會階層人士。

在新的一年,我局將繼續貫徹落實統戰工作要求,創新工作思路,深入紮實開展工作,為我縣經濟建設和社會發展做出新的貢獻。

投資年度工作總結 篇5

20xx年橫琴金融投資有限公司(簡稱橫琴金投)在區黨委和區管委會大力支持和親切關懷下正式成立運營。一年來,橫琴金投緊緊圍繞區委、區管委會對公司的發展定位,不斷完善公司治理體系,大力推進人才隊伍建設,嚴密構築風險防控機制,科學開展業務布局,各項工作實現良好開局。

一、20xx年工作情況

(一)推進公司治理規範化建設,運營體系逐步完善

一是完善了法人治理結構。嚴格按照現代企業管理模式規範運行。設立董事會,負責重大事項決策。建立經營班子議事決策制度,負責公司日常經營重要工作決策。制定了《公司董事會議事決策制度》《公司經營班子議事決策制度》,確保公司經營決策科學化、民主化和規範化。建立了監事會、黨支部等機構,著力構建完善的決策、監督機制。

二是完善了日常經營管理制度。綜合行政方面,制訂了《公文管理辦法》《辦公資產管理制度》等;人事管理方面,制訂了《薪酬管理制度》《員工考勤管理制度》等;財務管理方面,制訂了《現金管理制度》《會計核算管理制度》等;完善了業務管理制度。隨著各項制度逐步建立完善,公司各項運營管理工作得以科學、規範運行。

三是推進了行政辦公規範化。完成了總公司和下屬子公司註冊、證照辦理、印章刻制等工作。安排了臨時辦公場所,配齊辦公用品,開展了一系列大宗物品、重大工程、中介服務的招標採購工作,保障公司正常運營。推進了新辦公樓裝修工作,年後可投入使用。完善了行政辦公流程,確保各項工作規範有序進行。

(二)推進招才引智工作,建設了高素質人才隊伍

一是搭建高標準的領導班子。公司現有董事會成員3人,經營班子4人,領導成員或者是有著豐富金融管理和研究經驗的專業人員,或者是有海外留學和工作經歷的高端人才。

二是組建高標準人才團隊。橫琴金投把建設一支講奉獻、能戰鬥員工隊伍做為保障公司長遠健康發展的核心。按照德才兼備用人理念,面向海內外招才引智,引進一批高素質、成熟型專業人才。公司現有員工中,大部分畢業於海內知名院校,100%擁有本科以上學歷、學士學位,其中博士占5%,碩士研究生占44%,海外留學人員占27%,註冊金融風險管理師占11%。

三是創造招人、留人、用人的良好環境。在推進規範化建設的同時,公司著力加強對員工的人性化關懷力度。尊重員工首創精神,鼓勵員工在職責範圍內勇於探索、創造性開展工作,開展“金點子”意見建議徵集工作,鼓勵員工對公司的建設發展提出有建設性的意見和建議。鼓勵員工學習培訓,鼓勵員工考證,提高員工專業素質。

(三)推進風險防控工作,構築國有資本安全“防火牆”

一是建立科學的決策機制。在重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作方面,堅持集體決策制度,防止個人專斷,保障決策科學性。

二是設立多重資金安全“防火牆”。在重大投資決策上,實行五級風險管理組織體系,確保投資風險在可控範圍內。

三是審慎選擇業務合作對象。重點與有實力、運作規範的國內大型國有或股份制銀行、大型券商以及國有金融投資公司合作,力爭儘快打開業務局面,防範經營風險,使員工業務能力得到快速提高。

四是完善風控管理程式。公司內部設立了法律風控部,引進了高級專業人才從事風控工作擁有2名註冊金融風險管理師。制訂了《風控管理制度》,在盡職調查、投資決策、已投資項目、契約審批與管理、資金風險控制等重要環節都有整套完善的風險控制作業流程。

(四)服務橫琴開發建設,產業培育實現良好開局

橫琴金投自成立起,堅持把服務橫琴開發建設,促進產業培育作為公司的一項重中之重工作來抓。

一是籌備設立建粵金投橫琴發展基金,全力支持橫琴重大基礎設施項目和重大產業項目建設。

二是籌備設立粵澳發展基金,為入駐粵澳合作產業園區的澳門企業在項目建設前期提供融資服務,支持澳門企業開展土地整理、基礎設施建設等。

三是籌備設立澳門青年創業投資基金,用於支持澳門青年在橫琴新區創業,重點投向具備原始創新、集成創新或消化吸收再創新屬性,且處於種子期、初創期、早中期的創新型企業。

四是辦好橫琴金融沙龍。邀請金融機構、新興金融企業、有融資需求的企業參加沙龍,為投融資各方搭建便捷高效對接平台。

(五)開展業務布局,重點項目進展順利

一是推進了融資租賃項目。已完成架構搭建和團隊建設工作,高管、業務骨幹已就位。下一步,金投租賃將按照規劃部署,紮實開展各項業務,力求在業務上迅速打開新局面。

二是推進了引導基金、股權投資、基建融資項目。全年對30多個項目進行調研,對一批較為成熟的項目進行了立項。

三是推進了一批金融服務平台建設。與珠海金控聯合設立橫琴國際智慧財產權交易中心。開展新三板橫琴路演中心前期調研工作。

二、20xx年工作計畫

20xx年,橫琴金投將搶抓橫琴成功申報自貿區的大好機遇,用好用活橫琴金融創新政策,在橫琴新區黨委和管委會的正確領導下,以服務橫琴開發建設為主線,以資本保值增值為核心,以建立和完善現代企業經營管理制度為保障措施,大力開展產業培育、對澳合作和金融創新,強化人才隊伍建設,強化風險防控機制,力求在業務上實現較大突破。

(一)著力抓好產業培育。發揮服務橫琴開發建設排頭兵作用,以撬動區內產業為己任,通過投融資方式助推區內產業發展。

(二)著力加強對澳合作。樹立高度的政治使命感,把配合澳門、服務澳門、支持澳門、優先澳門作為公司開展業務的基本遵循,以投融資方式支持澳門企業在橫琴做大做強,為推動澳門經濟適度多元化作出應有的貢獻。

(三)著力開展金融創新。用好用活國家賦予橫琴金融創新的各項政策,大力發展融資租賃、商業保理、股權投資等新興金融業態,加強與港澳金融機構合作,深入開展跨境金融業務,通過自身的發展壯大,帶動各類金融企業在橫琴集聚發展,為橫琴開發建設提供優良的金融環境。

(四)著力做大公司主業。堅持把服務橫琴開發建設作為公司發展的崇高使命和立身之本,在保障國有資本安全可控的前提下,不守攤子、吃老本,開展穩健經營,力圖在業務增量上有所作為,進一步做大業務的盤子,從而更好地服務橫琴開發國家戰略。

投資年度工作總結 篇6

年初以來,投資部遵循公司控制風險、穩健經營的原則,根據公司年初經理辦公會會議精神和董事會相關決議要求,把握本輪大盤珍貴的反彈行情,密切關注國家巨觀經濟政策、認真研究分析市場,對現有股票中漲幅超過年初股價20%的股票進行了減持,根據市場情況擇機減持了固定收益類投資賬戶中持有的全部債券,並減持了一部分原有的長期債券。詳細情況總結匯報如下:

一、投資業務情況:

1、股票投資:年初以來,投資部根據公司年初經理辦公會會議精神,把握本輪大盤珍貴的反彈行情,對現有股票中漲幅超過年初股價20%的品種進行了減持。截至12月30日,帳上還余x50萬股、x50萬股、x200萬股、x20萬股,隨著行情的不斷發展變化,將擇機繼續減持剩餘部分股票。

隨著新股發行制度改革的不斷推進,下半年新股發行上市ipo和創業板股票發行上市全面恢復,投資部按照證監會、交易所關於新股發行初步詢價和網下申購方式改革的要求,有選擇的參與了三金製藥、萬馬電纜、四川成渝、中國建築、光大證券、中國國旅、招商證券、中國重工、深圳燃氣、中國北車等十支股票的新股發行申購。合計中籤四川成渝x股、中國建築x股、光大證券x股、中國國旅x股。目前四川成渝、中國建築、光大證券已經度過限售期,網下中籤部份可以上市交易;中國國旅、招商證券、中國重工、深圳燃氣和中國北車仍處於限售期中,將於明年一月起開始陸續解除限售上市。我們將認真研判市場狀況,擇機賣出鎖定收益。

2、基金投資:年初時我們預計,大幅震盪行情將是今年股票市場的主要形態。具體走勢業內機構說法不一,但認為20xx年股票市場寬幅震盪、機會較大於風險、股市機會大於債市已成共識。根據上半年經理辦公會通過的基金投資方案,選擇申購大型基金公司的優秀基金,配置5-6隻基金品種,單只基金配置規模不超過x萬元,總規模不超過x億元。我們累計申購了匯添富精選股票型基金x萬元,華安宏利股票型基金x萬元,海富通海外精選基金x萬元,長盛同慶股票型基金x萬元,友邦華泰行業精選基金x萬元,博時策略股票基金x萬元。其中匯添富精選基金和長盛同慶股票型基金已經達到申購時預設的止盈點,我們對其進行了贖回和部分贖回,總計實現投資收益x余萬元。當前我們共持有華安宏利股票型基金x萬元,海富通海外精選基金x萬元,長盛同慶股票型基金x萬元,友邦華泰行業精選基金x萬元,博時策略股票基金x萬元,總規模總計x萬元,單只規模和總規模上限均未超過年初經理辦公會通過的基金投資方案規定。

3、固定收益類投資:3月下旬以來,在種種大幅超出預期的形勢發展背景下,債券市場改變了原有的牛市發展格局,並出現暴跌行情,儘管二月中旬至三月中旬曾短暫反彈修復,但三月下旬起進一步展開下跌行情。從債券指數表現看,年初以來各主要債券指數均出現負回報,債券投資面對巨大的市場風險和壓力。我們判斷ipo和通帳預期對債券市場衝擊較大,而組合的安全性要求極高,為了規避債券的短期波動,我們根據市場變動情況,在上半年債券市場小幅反彈時分批賣出持有的國債和金融債券,截至6月30日,組合已空倉。自20xx年11月開展固定收益類投資業務以來,固定收益類投資組合累積仍為正收益,但自20xx年1月以來累積收益為負收益。上半年固定收益類投資和原持有長期國債投資合計收益為x萬元。

二、下一階段工作計畫

2020xx年初以來,在國家採取相對寬鬆的貨幣政策背景下,隨著一系列刺激內需政策以及九大產業振興規劃的出台,國民經濟顯著下滑的趨勢得到了遏制,最新統計數據顯示巨觀經濟已經開始復甦勢頭強勁。在基本面預期轉好的刺激下,股票市場自年初開始展開了一波中級反彈,上證指數已經從年初的1849點反彈至3300點以上,絕大多數股票都較前期低點上漲了大約70%-80%,有部分股票甚至達到了100%以上。隨著經濟基本面的不斷轉好以及國家各項政策的逐步實施,市場信心日漸恢復、市場外資金持續流入股市。近期上證指數雖然有所回落目前在2800點附近盤整但普遍認為此輪調整為上漲幅度過大之後的正常回調,回調幅度和時間均未超出預期。預計國家將繼續執行相對寬鬆的貨幣政策至年末,到時再根據經濟復甦態勢作出政策微調。在此巨觀政策背景下,股市反彈應能持續至年末,個股股價仍有一定的上升空間。隨著股市不斷回暖向上,年初以來債券市場一直處於震盪下行之中,隨著明年通脹預期抬頭,下半年債券市場總體方向仍處於向下震盪整理之中。

1、股票投資:上半年投資部根據公司年初經理辦公會會議精神和董事會相關要求,把握本輪大盤珍貴的反彈行情。對現有股票中漲幅較大的品種進行了部分減持。目前手中存量股票剩餘不多,倉位較輕。隨著行情的不斷發展變化,繼續減持剩餘部分股票。同時,隨著新股發行業務的全面恢復,我們將充分發揮公司作為新股發行詢價對象的優勢地位,選擇質地優良、發行價格合理的優秀公司,積極參與新股發行的網下、網上申購,在投資規模總體控制在短期投資比例之內的情況下爭取實現較好的投資收益。

2、債券投資:債券市場在經歷上半年逐步向好的巨觀經濟數據衝擊以及ipo重啟的資金面衝擊下,利率產品以及信用產品均經歷了較大幅度的調整,預計這一調整趨勢有望延續到年抵甚至下一年度。總的來說,下半年債券市場風險仍將大於機遇,針對下一步市場操作,我們認為,債券市場會繼續受到ipo和通漲預期的影響,固定收益類投資策略選擇上繼續保持謹慎,保留現金頭寸。目前手中持有的國債品種,我們經過認真分析後認為,考慮到目前利率水平仍處於歷史低位,隨著通脹預期的不斷加強,預計明年起國家貨幣政策將逐漸進入加息周期,對於各類債券品種形成極大壓力。x國債x久期尚余x年左右,屬於長期國債,在加息周期中價格受到衝擊較大,建議在銀行進債券市場進行初步詢價,如果有比較理想的對手方報價則考慮賣出規避風險,考慮到臨近年底銀行間市場活躍程度有所降低,如果沒有合適的報價,可選擇繼續持有獲得票息收入;x國債x久期較短不足半年,即將在明年2月到期,其票面利率2.66%顯著高於同期銀行存款利率,建議繼續持有至到期兌付。