業務要精。組工幹部除了政治上可靠以外，還要有做好工作的過硬本領，要刻苦掌握業務，熟悉政策規定和辦事程式，增強知人識人的基本功，努力成為組織工作的行家裡手。一是要不斷提高辨別能力。組工幹部要學會用辯證的觀點看問題，努力掌握科學的思維方法。特別是在幹部的考察中，要善於用發展的、全面的觀點，透過現象看本質，準確地分析客觀對象。要擴大幹部考察的範圍，不但了解幹部學習、工作的情況，還要考察幹部生活圈、社交圈的情況以及幹部在重大事件、關鍵時期的表現，通過多種渠道和方式儘可能地收集幹部信息，做到知人知面知心，善於從複雜的環境以及事件中準確地把握人的內在稟賦和特點。二是要有較強的文字功底。幹部考察材料是對幹部素質和工作狀況綜合評價的文字表現，是討論決定任用幹部的重要依據。每個組工幹部都要在實踐中不斷提聯考察材料的撰寫水平，努力解決考察材料千人一面的問題。對不同層次和類別幹部的考察材料，在撰寫側重上應有所區別。比如，對擬提拔使用的，要突出實績和特長；對後備幹部，要突出基本素質和潛能；對主要領導，要突出政治水平和駕駛全局、處理複雜問題的能力。考察材料要用樸素的語言，準確地勾畫出幹部本人的真實面貌，體現出每個幹部的個性特點，要畫準“像”，儘量不講“國語”，讓熟悉的人看材料不看姓名就知道寫的是誰，讓不熟悉的人看過以後能留下鮮明的印象。只有這樣，才能通過考察實現量才錄用、因人定位的目的。三是要加強調查研究。毛澤東同志曾經說過，“沒有調查，就沒有發言權”。組工幹部一定要充分認識到調查研究的重要意義，自覺地把調查研究擺上重要位置。要紮實增強調查研究的自覺性，並要善於調查研究，把調查研究貫穿於抓工作落實的全過程。就幹部工作而言，要通過平時的調查了解，把每個幹部的一言一行了解於平時，做到心中有數。對基層的幹部工作一些好的做法和經驗，要善於總結和推廣。對一些探索性的工作，要善於通過調研，不斷完善，把感性認識上升到理性認識，為下一步工作積累經驗。四是要具備開拓創新意識。時代在變、任務在變、環境在變，組織工作也需要不斷地改革創新。組工幹部要緊跟形勢，更新觀念，對一些新生事物要敢於大膽地試，大膽地闖，組工幹部的思想不解放，也就不能選出開拓進取，銳意創新的幹部。新的時代賦予了組織工作新的內涵，每個組工幹部都應與時俱進，積極進取，通過自身的努力，不斷提升做好本職工作的水平。