國中教導處教學工作總結 篇1
本學期以來，教導處工作在學校校長室的關心和指導下，根據期初工作計畫，以學校5年發展規劃為指針，以生本教育理念為引領，以建設“高、新、雅、特”學校為目標，深入推進素質教育。以面向全體學生、促進學生的全面發展為重點，充分調動國中部教師的工作熱情和參與管理的積極性，進一步強化服務意識、責任意識和質量意識，增強全體師生的凝聚力、創新力、感召力，強化教研活動的針對性，開拓教研思路，以加強與規範教學常規工作為主線，以探索“高效課堂”為抓手，狠抓教學質量。著眼初一抓基礎，著力初二抓提升，著重初三抓衝刺，與時俱進，造就每一位學生，成就每一位教師。 具體做好了以下幾項工作：
一、嚴格執行課程計畫，高標準實施素質教育
1.嚴格執行課程計畫，開齊課程，上足課時。本學期初一年級繼續開設好閱讀課，雅行課，口語課。增設了心理健康教育課。
2、嚴格學籍管理制度。對全校學生及時進行造冊登記、入籍，擬對學生的基本情況實施電腦管理。對休、留、復、轉的學生嚴格按制度進行，各年級對問題學生不要推卸教育責任，要給予學生最大的關愛，轉化學生。
3、做好學期開學前的準備工作。幫助各個年級做好教師配備、學生分班等各項工作，做好教材與教輔的發放，協助總務處搞好開學工作，確保教學秩序有條不紊。
4、處理好教學質量和素質教育的關係。通過學習，全體教師在教育過程中進一步轉變教育觀念，改進教學方法，積極開展“高效課堂”的探索，立足課堂，著眼於學生，靈活運用多種教學方法，激發學生學習興趣，為學生的終身教育奠定良好的基礎。在七年級開展課堂教學改革，突出的老師有：夏黎暉、歐陽艷芬、潘建新、夏曉霞、劉正安、劉雲輝、趙敏、薛新元、劉錢美、蘇婷等。突出的班主任有：劉雲輝、龍曉玲、汪芳、夏黎暉、劉正安、溫碧蓮。
二、加強教學常規的精細化管理，提高課堂教學的有效性
1、抓好教學工作的全過程基本環節。
教學工作的過程，可分為備課、上課、布置和批改作業、課外輔導、考查考試五個基本環節，這五個基本環節抓好了，教學工作的質量就有保證。
抓備課
認真備課是上好課，提高課堂教學質量的前提，也是提高教師教學水平的有效方式。我對備課工作的管理主要是，首先應向全體教師提出備課的要求;其次要適時抽查教師的備課情況，杜絕教師無教案上課。
抓上課
我在管理上課時，首先向全體教師提出上好課的基本要求;深入課堂聽課，及時發現課堂教學問題並加以解決。本學期我共聽課45節。
抓作業布置與批改
我對這一環節的管理，一是指導教師科學地布置作業，避免學生產生過重的課業負擔;二是對作業的批改要有明確的要求;三是定時抽查學生作業，及時總結。
抓課外輔導
我首先幫助教師正確認識課外輔導的作用，分析學生學習情況，明確輔導措施，因材施教;其次幫助教師改進課外輔導的方法，做到事半功倍
抓考試和考查
考試和考查是檢查教學效果，進一步改進教學工作的重要措施，本學期，繼續建立考試考查制度，七、八年級我組織了次大型考試，第一學月考試、期中考試。九年級和把八年級生地共組織了6次模擬考試。電腦、體育舉行了3次模擬考試。每次考試我都嚴密組考，科學分析，組織教師進行質量分析，研究進一步改進教學，提高教學質量的措施。每次考試過後我都用心書寫光榮榜、認真召開總結大會，既注重了效果，也注重了過程。
2..抓好教學督查。
本學期已經四次對全體教師的備課、作業批改進行了檢查，每次檢查做到有記載，有等第，有反饋。並在會上交流了檢查結果。日常工作檢查優秀教師有;語文組：汪芳、楊喜玲、劉艷輝、石茹、夏黎暉、張帥英、潘建新、歐陽艷芬;數學組：劉超能、文英姿、趙敏、劉冬秀、劉雲輝等;英語組：周秋花、莫敏艷、丁丹、劉錢美、熊桂英、蘇婷、高建明.理化生組：周純、陳艷紅、何金華。政史地組：毛玉蘭、肖玲。藝體組：何芳芳、夏蓉、黃志強、胡鵬。狠抓午間書法以及八節課仔細的紀律巡查，做到每日有登記，每周有總結。
3.加強課堂教學研討活動。
以教研組為單位安排好學期教學研討活動，積極開展互相聽課、評課活動，研討和改進課堂教學方法。本學期根據期初的安排，在七年級組舉行“同課異構，高效課堂”活動：通過系列活動，構建特色鮮明、充滿活力、尊重個性的玉潭高效課堂特色，有效促進教師專業發展，營造積極向上的教研氛圍，提高我校教育教學質量。表現優秀的教研組有：語文、數學、外語、政史地教研組。
4、師徒結對活動。
“青藍”工程落到實處，為了讓新教師快速成長，教導處組織開展了“師徒結對”活動，對部分新教師採用跟蹤聽課的方法，進行診斷、分析和指導，促進了新教師的成長和發展。新教師表現優秀的有：曹芬、蘇婷、黃艷、薛新元等。
5.加強年級組建設。
每次階段性測試後年級組及任課教師層面認真做好質量分析，針對存在的問題，制定出切實可行的措施並及時得到整改。年級組長表現最優秀的是潘建新老師。
6.狠抓初三畢業班、生地會考的管理。
根據本校學生情況以及中考方案，期初學校配備了優秀教師擔任畢業班的教學任務，教導處制訂出了各階段的目標與措施，使師生明確各階段的工作要求和奮鬥目標，提高複習課的針對性和有效性，精心組織每次考試，並細緻做好質量分析，召開了畢業班教師會議，組織教師認真進行查漏補缺，逐步提高，努力達到並超過學校下達的中考目標。重點完成了如下事情：召開了八、九年級百日誓師大會。精心組織了九年級家長會。精心組織了電腦、理化生、體育中考，並取得了全縣第一的好成績。召開了畢業科目教師會、畢業科目教師備考推進會。在九年級推行導師工作，並多次召開導師會議，交流導師工作中的經驗以及困惑，更好的促進導師工作。在九年級啟動臨界生的增色行動。精心排課表，每堂課的督查到位。九年級表現突出的教師有趙敏、石茹、劉冬秀、胡風雷、高建明、劉錢美、劉超能、周秋花、李世芳、陳艷紅等。
7、抓住重點，突出特色。
本期教導處圍繞學校“高、新、雅、特”做文章，集思廣益搞好第二屆詩文節活動，舉辦了詩文節主題班會。表現優秀的班級有：25班、29班、30班、21班、20班、23班等。在七年級當中舉行了校級辯論賽。分為初賽、複賽、決賽，歷時一個月。有每次活動檢查、記錄、總結、跟老師交流、及時改進。開展了雅趣節，受到了家長的一致好評。抓好了“快樂歌唱十分鐘”的落實，做到了每班每周學一歌，每天有人檢查。每周一次情況通報。讓快樂歌唱十分鐘成為了國中部的特色。
8、重視巡課制度。巡課制度是為了確保課程計畫的實施，教導處每天不定時巡課，主要查看教師是否準時到堂，是否按課表上課，是否遵守課堂教學常規，課堂教學秩序等情況，對教師存在的問題課後及時進行反饋，提出改進意見，對教師普遍存在的問題還將在教師會上進行反饋，要求教師整改，促進課堂教學正常化。基本上做到了天天有人查，天天有記載、天天有通報。九年級教學通報制度已經常態化。分為三部分：你真棒;你應定要進步;中考連線。教導處通過每日一通報，發現典型，弘揚中考正能量。發現問題，及時整改，更好的促進畢業班工作。
三、加強內涵建設，促進教師專業發展
1.認真組織好教師參加各級各類業務培訓、活動和交流。本學期共安排25人次教師外出聽課、培訓。參加活動教師能把聽課中的心得在教研組活動中交流，達到共同提高。通過學科教研活動、教學展示活動，提高教師了業務水平。
2.組織教師認真參加各類公開課，讓每位教師都有鍛鍊、提高和發展的機會。其中劉雙、夏黎暉、歐陽艷芬等教師課堂氣氛活躍，互動性好。溫碧連、潘建新、江雪連等老師的課樸實、有實效。趙萍、汪芳 、李鳳嬌、劉麗、肖伶老師的課堂沉穩、大氣、效果達成度高。
3、認真組織教師進行課題研究，國中部積極申報了5個微型課題。有劉芳蕾老師主持的微型課題獲縣一等獎。汪芳老師主持的微型課題獲縣二等獎。龔嶸老師的微型課題順利結題。
4、為了加強教育科研，提升辦學水平，更好的成就每一教師。學校承辦了“生物學科會”的承辦工作。我校周純老師執教的複習課受到了與會者的高度讚揚。我校學生良好的學習能力受到了與會者的嘖嘖稱讚。迎接了縣、市教研室、教科所畢業班視導工作。
5、經過教研組與教導處共同努力，發現了一批專業知識紮實、教學潛質好的青年教師。其中文勝輝、胡戍、何金華、胡佑中、周純、溫碧連等教師積極上進，成績提高快。
6、教師們將自己在教學中的點點滴滴寫下來，形成有自己風格的教學論文，送省參評的論文達50人次。
四、 努力工作，碩果纍纍
1、在20xx年中國小教學資源套用網路說課競賽中，玉潭學校被評為最佳組織獎。國中部劉芳蕾老師的《一次函式的圖像和性質》獲得一等獎;謝望遠老師的《描述生物體的機構層次》獲一等獎並推薦參加市級比賽;何金華老師的《力的示意圖》獲二等獎。
2、我校學生參加縣科技節有汪芳老師輔導的科幻畫獲縣一等獎並送市參加評選。
3、在益陽市三獨比賽中，我校13班高龍獲市三等獎;15班劉家薇獲市級一等獎。舒葉老師被評為優秀指導教師。
4、在20xx年各級各類評比中，有鄧校長、文勝輝、汪芳、石茹、蔡彩純、劉麗、周鳳、張國宏、徐佳、熊桂英、夏黎暉、伍萬夫、舒葉、邱敏、彭南初、潘建新、歐陽艷芬、莫曉軍、莫敏艷、毛玉蘭、劉芳蕾、李曉波、黃艷、胡佑中、胡鵬等老師的論文獲省、市獎。
五、工作中存在的不足
1、抓實常規教學中的學生課堂行為習慣培養，讓各層次學生會學才能學會。
2、增強教師競爭、合作意識，讓競爭、合作取得雙贏。嘗試教研組自主開展教研活動，層層推進，帶動教師自主成長與發展。
3 、教研活動形式還比較單調，有待今後進一步加強管理。
國中教導處教學工作總結 篇2
本學期以來，教導處工作在學校校長室的關心和指導下，根據期初工作計畫，以學校5年發展規劃為指針，以生本教育理念為引領，以建設“高、新、雅、特”學校為目標，深入推進素質教育。以面向全體學生、促進學生的全面發展為重點，充分調動國中部教師的.工作熱情和參與管理的積極性，進一步強化服務意識、責任意識和質量意識，增強全體師生的凝聚力、創新力、感召力，強化教研活動的針對性，開拓教研思路，以加強與規範教學常規工作為主線，以探索“高效課堂”為抓手，狠抓教學質量。著眼初一抓基礎，著力初二抓提升，著重初三抓衝刺，與時俱進，造就每一位學生，成就每一位教師。具體做好了以下幾項工作：
一、嚴格執行課程計畫，高標準實施素質教育
1、嚴格執行課程計畫，開齊課程，上足課時。本學期初一年級繼續開設好閱讀課，雅行課，口語課。增設了心理健康教育課。
2、嚴格學籍管理制度。對全校學生及時進行造冊登記、入籍，擬對學生的基本情況實施電腦管理。對休、留、復、轉的學生嚴格按制度進行，各年級對問題學生不要推卸教育責任，要給予學生最大的關愛，轉化學生。
3、做好學期開學前的準備工作。幫助各個年級做好教師配備、學生分班等各項工作，做好教材與教輔的發放，協助總務處搞好開學工作，確保教學秩序有條不紊。
4、處理好教學質量和素質教育的關係。通過學習，全體教師在教育過程中進一步轉變教育觀念，改進教學方法，積極開展“高效課堂”的探索，立足課堂，著眼於學生，靈活運用多種教學方法，激發學生學習興趣，為學生的終身教育奠定良好的基礎。在七年級開展課堂教學改革。
二、加強教學常規的精細化管理，提高課堂教學的有效性
1、抓好教學工作的全過程基本環節。
教學工作的過程，可分為備課、上課、布置和批改作業、課外輔導、考查考試五個基本環節，這五個基本環節抓好了，教學工作的質量就有保證。
抓備課
認真備課是上好課，提高課堂教學質量的前提，也是提高教師教學水平的有效方式。我對備課工作的管理主要是，首先應向全體教師提出備課的要求；其次要適時抽查教師的備課情況，杜絕教師無教案上課。
抓上課
我在管理上課時，首先向全體教師提出上好課的基本要求；深入課堂聽課，及時發現課堂教學問題並加以解決。本學期我共聽課45節。
抓作業布置與批改
我對這一環節的管理，一是指導教師科學地布置作業，避免學生產生過重的課業負擔；二是對作業的批改要有明確的要求；三是定時抽查學生作業，及時總結。
抓課外輔導
我首先幫助教師正確認識課外輔導的作用，分析學生學習情況，明確輔導措施，因材施教；其次幫助教師改進課外輔導的方法，做到事半功倍
抓考試和考查
考試和考查是檢查教學效果，進一步改進教學工作的重要措施，本學期，繼續建立考試考查制度，七、八年級我組織了次大型考試，第一學月考試、期中考試。九年級和把八年級生地共組織了6次模擬考試。電腦、體育舉行了3次模擬考試。每次考試我都嚴密組考，科學分析，組織教師進行質量分析，研究進一步改進教學，提高教學質量的措施。每次考試過後我都用心書寫光榮
榜、認真召開總結大會，既注重了效果，也注重了過程。
2、抓好教學督查。
本學期已經四次對全體教師的備課、作業批改進行了檢查，每次檢查做到有記載，有等第，有反饋。並在會上交流了檢查結果。日常工作檢查優秀教師有；語文組：汪芳、楊喜玲、劉艷輝、石茹、夏黎暉、張帥英、潘建新、歐陽艷芬；數學組：劉超能、文英姿、趙敏、劉冬秀、劉雲輝等；英語組：周秋花、莫敏艷、丁丹、劉錢美、熊桂英、蘇婷、高建明。理化生組：周純、陳艷紅、何金華。政史地組：毛玉蘭、肖玲。藝體組：何芳芳、夏蓉、黃志強、胡鵬。狠抓午間書法以及八節課仔細的紀律巡查，做到每日有登記，每周有總結。
3、加強課堂教學研討活動。
以教研組為單位安排好學期教學研討活動，積極開展互相聽課、評課活動，研討和改進課堂教學方法。本學期根據期初的安排，在七年級組舉行“同課異構，高效課堂”活動：通過系列活動，構建特色鮮明、充滿活力、尊重個性的玉潭高效課堂特色，有效促進教師專業發展，營造積極向上的教研氛圍，提高我校教育教學質量。表現優秀的教研組有：語文、數學、外語、政史地教研組。
4、師徒結對活動。
“青藍”工程落到實處，為了讓新教師快速成長，教導處組織開展了“師徒結對”活動，對部分新教師採用跟蹤聽課的方法，進行診斷、分析和指導，促進了新教師的成長和發展。新教師表現優秀的有：曹芬、蘇婷、黃艷、薛新元等。
5、加強年級組建設。
每次階段性測試後年級組及任課教師層面認真做好質量分析，針對存在的問題，制定出切實可行的措施並及時得到整改。年級組長表現最優秀的是潘建新老師。
6、狠抓初三畢業班、生地會考的管理。
根據本校學生情況以及中考方案，期初學校配備了優秀教師擔任畢業班的教學任務，教導處制訂出了各階段的目標與措施，使師生明確各階段的工作要求和奮鬥目標，提高複習課的針對性和有效性，精心組織每次考試，並細緻做好質量分析，召開了畢業班教師會議，組織教師認真進行查漏補缺，逐步提高，努力達到並超過學校下達的中考目標。重點完成了如下事情：召開了九年級百日誓師大會。精心組織了九年級家長會。精心組織了電腦、理化生、體育中考，並取得了全縣第一的好成績。召開了畢業科目教師會、畢業科目教師備考推進會。在九年級推行導師工作，並多次召開導師會議，交流導師工作中的經驗以及困惑，更好的促進導師工作。在九年級啟動臨界生的增色行動。精心排課表，每堂課的督查到位。九年級表現突出的教師有趙敏、石茹、劉冬秀、胡風雷、高建明、劉錢美、劉超能、周秋花、李世芳、陳艷紅等。
7、抓住重點，突出特色。
本期教導處圍繞學校“高、新、雅、特”做文章，集思廣益搞好第二屆詩文節活動，舉辦了詩文節主題班會。表現優秀的班級有：25班、29班、30班、21班、20班、23班等。在七年級當中舉行了校級辯論賽。分為初賽、複賽、決賽，歷時一個月。有每次活動檢查、記錄、總結、跟老師交流、及時改進。開展了雅趣節，受到了家長的一致好評。抓好了“快樂歌唱十分鐘”的落實，做到了每班每周學一歌，每天有人檢查。每周一次情況通報。讓快樂歌唱十分鐘成為了國中部的特色。
8、重視巡課制度。巡課制度是為了確保課程計畫的實施，教導處每天不定時巡課，主要查看教師是否準時到堂，是否按課表上課，是否遵守課堂教學常規，課堂教學秩序等情況，對教師存在的問題課後及時進行反饋，提出改進意見，對教師普遍存在的問題還將在教師會上進行反饋，要求教師整改，促進課堂教學正常化。基本上做到了天天有人查，天天有記載、天天有通報。九年級教學通報制度已經常態化。分為三部分：你真棒；你應定要進步；中考連線。教導處通過每日一通報，發現典型，弘揚中考正能量。發現問題，及時整改，更好的促進畢業班工作。
三、加強內涵建設，促進教師專業發展
1、認真組織好教師參加各級各類業務培訓、活動和交流。本學期共安排25人次教師外出聽課、培訓。參加活動教師能把聽課中的心得在教研組活動中交流，達到共同提高。通過學科教研活動、教學展示活動，提高教師了業務水平。
2、組織教師認真參加各類公開課，讓每位教師都有鍛鍊、提高和發展的機會。其中劉雙、夏黎暉、歐陽艷芬等教師課堂氣氛活躍，互動性好。溫碧連、潘建新、江雪連等老師的課樸實、有實效。趙萍、汪芳、李鳳嬌、劉麗、肖伶老師的課堂沉穩、大氣、效果達成度高。
3、認真組織教師進行課題研究，國中部積極申報了5個微型課題。有劉芳蕾老師主持的微型課題獲縣一等獎。汪芳老師主持的微型課題獲縣二等獎。龔嶸老師的微型課題順利結題。
4、為了加強教育科研，提升辦學水平，更好的成就每一教師。學校承辦了“生物學科會”的承辦工作。我校周純老師執教的複習課受到了與會者的高度讚揚。我校學生良好的學習能力受到了與會者的嘖嘖稱讚。迎接了縣、市教研室、教科所畢業班視導工作。
5、經過教研組與教導處共同努力，發現了一批專業知識紮實、教學潛質好的青年教師。其中文勝輝、胡戍、何金華、胡佑中、周純、溫碧連等教師積極上進，成績提高快。
6、教師們將自己在教學中的點點滴滴寫下來，形成有自己風格的教學論文，送省參評的論文達50人次。
四、努力工作，碩果纍纍
在20xx年中國小教學資源套用網路說課競賽中，玉潭學校被評為最佳組織獎。國中部劉芳蕾老師的《一次函式的圖像和性質》獲得一等獎；謝望遠老師的《描述生物體的機構層次》獲一等獎。
國中教導處教學工作總結 篇3
20xx年，我在上級領導的關懷下，立足農村學校教育實際，發揚團結協作、務實開拓、和諧創新的精神，以提高學校教育教學質量為中心，充分教學職能。現將一年來的工作情況及存在的主要問題總結如下：
一、一年來的工作情況：
(一)重視內蓄涵養，注重外塑形象。
一年來，我認真貫徹鄧小平理論及“三個代表”重要思想，學習“十八”大精神和有關教育法律法規。
(二)深化教育科研，狠抓教學常規。
根據我校實際，制定一套行之有效的操作性較強的教學常規管理制度，全面提高教育質量。
1、嚴格執行課程計畫，開足開齊課程，保證各科課程的落實。
2、加強教學常規管理，提高教育教學質量。期初根據學校特點，制訂教學教研工作計畫，抓好教研組、備課組建設，並定時定期進行教學常規檢查。
3、強化教育教學研究，積極推進素質教育。
(1)加強教學教研活動，要求各教研組、備課組按期初制定的計畫，有組織地開展教研活動，要做到“四定”即定時間、定地點、定課題、定中心發言人，並做好會議記錄，提高教學效率。初步在作文教學方面做些研究，設立教學開放周。
(2)規定教師每學期聽課的節數不少於10節，每上3、4節課後要寫一篇教後記，並要求每位教師每學期要做好5000字以上的業務讀書筆記。
(3)加強對青年教師的培養，重視和落實“傳、幫、帶”的各項工作。
(4)重視轉差培優工作，期初我處根據班主任報送的差生名單，安排每位科任教師持鉤2-3名差生，落實轉差工作。
(5)重視和落實畢業班的各項工作，加強畢業班的領導工作，認真分析畢業班學生學習情況，召開家長會。
(三)強化學生教育，端其學習態度。
利用校會、班會、升旗儀式、課間操等對學生進行思想道德教育，培養學生形成良好的學習、生活習慣。
(四)加強校本培訓，提升教師素質。
國小各年級課件教案習題匯總一年級二年級三年級四年級五年級根據縣教育局的要求，全面策劃教師素質年活動，啟動班主任校本培訓，注重過程的落實，全面完成培訓任務。
二、存在不足之處：
1、對現代教育教學工作新動態了解不夠。
2、教育管理能力、信息化套用能力有限，急需另覓捷徑。