市政道路工作總結 篇1
各位領導、各位同仁：
我公司在xx年x月四日接到中標通知書後，及時組建了本工程項目經理部，工程於xx年xx日正式開工，xx年十月全部完工，順利完成了本標段的施工任務。
現將我們在xx省道四標的施工情況作一個匯報：
一、工程情況
本契約段起點樁號為cc，位於xx區xx鎮xx村，路線經後木港橋，利用東西大道拼寬至xx省道相接，全長5.95公里。主要為：路基、橋涵等工程，其中大橋一座360米。
二、組織機構
公司接到中標通知書後，馬上組建以為項目經理的項目經理部，下設各科室。
三、質量管理情況
本項目質量管理目標：工程合格率100%，全路段工程創優。為了達到這個目標我們在施工中制定詳細的自檢保證體系、完善管理制度、細化考核制度、明確了責任目標，施工過程主要抓好：（1）建立質量自檢保證體系，實行質量三級管理。（2）質量工作從原材料抓起,加強原材料管理，加強試驗檢測，由試驗數據說話，做到及時、準確、真實。（3）對工程關鍵、重要、隱蔽部位，項目部安排質檢員跟班檢查，發現問題及時處理。（4）嚴格按照監理程式操作。（5）制定質量獎懲制度，確立誰管理誰負責的質量責任制。
四、施工進度控制
本項目自開工以來，項目部做到：
1、統一思想，加強管理，細化分解任務，精心組織施工。
2、強化計畫管理，嚴格考核制度。
3、突出重點。x大橋為我標段的控制工程，我們把它作為施工重中之重來抓。
4、我們緊緊依靠當地業主、當地政府的支持，使政策處理分輕重緩急，逐步落實，施工過程見縫插針。
五、安全施工與文明施工情況
(一)、安全生產管理情況
安全生產事關職工生命財產安全，是工程質量和進度的保證，主要抓好：
1、建立安全生產管理體系：
自項目開工以來，我標即成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組。下設：副組長、安全員、班組安全負責人。形成縱向到底、橫向到邊，覆蓋全部工作面的安全生產管理網路。
2、制訂工作目標：
以公司安全生產考核為依據，結合項目實際情況與各施工班組簽訂安全生產目標責任書，與現場施工的所有人員簽訂安全生產責任書。
3、落實公司的各項規章制度，包括：安全生產的教育、特種設備的管理、特殊工種持證上崗工作的管理。
4、安全技術交底：
安全技術交底是保障施工安全的一個重要環節，針對性強，做好安全技術交底工作，使員工明白該怎樣做，提高自我安全保護意識，克服麻痹思想。
5、安全生產的宣傳：
安全是工程質量與經濟效益的保證，施工過程中要牢固樹立“安全第一”的思想，堅持管理人員在“管好施工的同時必需管安全”的原則，結合實際情況，採取多種形式，通過對各類典型事故的剖析，幫助職工克服麻痹思想，消除事故的人為隱患。保證了本工程做到零傷亡。
(二)、文明施工情況
創建文明工地，爭當文明施工單位是我公司的明確指導思想。項目部從一開始就把此項工作當做大事來抓。
1、捨得資金投入，項目部開始成立就以標化工地為目標，加大投入，xx年獲的“杭州市交通工程標化項目部”的稱號。
2、狠下功夫抓落實。項目部對有條件的施工料場進行硬化處理，施工現場在雨天組織人員排水，晴天組織灑水車灑水，基本達到了晴天無塵土飛揚，雨天無積水的要求。3、項目部加強對職工的思想、紀律、職業道德的教育，重視廉政建設。特別是對外地民工、駕駛員的管理上更是狠下功夫，做到遵紀守法，尊重當地政府與當地風俗，不侵犯當地民眾利益，不酗酒，不賭博。
六、環境保護措施
1、項目部將環境保護納入工作計畫，建立環境保護責任制度，採取有效措施，防止生產建設過程中產生廢水、廢渣、粉塵、噪聲等環境的'污染和危害物。
2、施工便道經常灑水，防止灰塵飛揚，影響農作物和周圍的居民生活
3、施工使用的打樁機、攪拌機等高噪聲和高振動的施工機械，儘量避免夜間在居住區作業，一般情況在晚上九點以後不進入使用。
七、施工體會
為了樹立公司形象，我們堅持“乾一個工程，樹一座豐碑，交一方朋友，贏一片市場”，因此在施工中我們時刻銘記優良工程的質量標準，牢固樹立“安全第一，質量第一”的思想。立足以質量求生存，以效益求發展的指導方針，爭取社會效益和經濟效益雙豐收。
針對本次交工檢測的反饋意見，對我們施工單位存在的各種問題，我們要及時整改，責任落實到人，保質完成整改任務。
最後，我們感謝x區交通局、當地鎮村領導、區交通項目管理有限公司、市交通監督局、杭州市交通運輸局等各級領導對本項目的大力支持。我們將總結經驗，在未來的項目建設中再接再厲，為浙江的公路建設奉獻我們的綿薄之力。
市政道路工作總結 篇2
各位領導、各位同仁：
我公司在xx年x月四日接到中標通知書後，及時組建了本工程項目經理部，工程於xx年xx日正式開工，xx年十月全部完工，順利完成了本標段的施工任務。
現將我們在xx省道四標的施工情況作一個匯報：
一、工程情況
本契約段起點樁號為cc，位於xx區xx鎮xx村，路線經後木港橋，利用東西大道拼寬至xx省道相接，全長5.95公里。主要為：路基、橋涵等工程，其中大橋一座360米。
二、組織機構
公司接到中標通知書後，馬上組建以為項目經理的項目經理部，下設各科室。
三、質量管理情況
本項目質量管理目標：工程合格率100%，全路段工程創優。為了達到這個目標我們在施工中制定詳細的自檢保證體系、完善管理制度、細化考核制度、明確了責任目標，施工過程主要抓好：（1）建立質量自檢保證體系，實行質量三級管理。（2）質量工作從原材料抓起，加強原材料管理，加強試驗檢測，由試驗數據說話，做到及時、準確、真實。（3）對工程關鍵、重要、隱蔽部位，項目部安排質檢員跟班檢查，發現問題及時處理。（4）嚴格按照監理程式操作。（5）制定質量獎懲制度，確立誰管理誰負責的質量責任制。
四、施工進度控制
本項目自開工以來，項目部做到：
一、統一思想，加強管理，細化分解任務，精心組織施工。
二、強化計畫管理，嚴格考核制度。
三、突出重點。x大橋為我標段的控制工程，我們把它作為施工重中之重來抓。
四、我們緊緊依靠當地業主、當地政府的支持，使政策處理分輕重緩急，逐步落實，施工過程見縫插針。
五、安全施工與文明施工情況
(一)、安全生產管理情況
安全生產事關職工生命財產安全，是工程質量和進度的保證，主要抓好：
一、建立安全生產管理體系：
自項目開工以來，我標即成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組。下設：副組長、安全員、班組安全負責人。形成縱向到底、橫向到邊，覆蓋全部工作面的安全生產管理網路。
二、制訂工作目標：
以公司安全生產考核為依據，結合項目實際情況與各施工班組簽訂安全生產目標責任書，與現場施工的`所有人員簽訂安全生產責任書。
三、落實公司的各項規章制度，包括：安全生產的教育、特種設備的管理、特殊工種持證上崗工作的管理。
四、安全技術交底：
安全技術交底是保障施工安全的一個重要環節，針對性強，做好安全技術交底工作，使員工明白該怎樣做，提高自我安全保護意識，克服麻痹思想。
五、安全生產的宣傳：
安全是工程質量與經濟效益的保證，施工過程中要牢固樹立“安全第一”的思想，堅持管理人員在“管好施工的同時必需管安全”的原則，結合實際情況，採取多種形式，通過對各類典型事故的剖析，幫助職工克服麻痹思想，消除事故的人為隱患。保證了本工程做到零傷亡。
(二)、文明施工情況
創建文明工地，爭當文明施工單位是我公司的明確指導思想。項目部從一開始就把此項工作當做大事來抓。
一、捨得資金投入，項目部開始成立就以標化工地為目標，加大投入，XX年獲的“杭州市交通工程標化項目部”的稱號。
二、狠下功夫抓落實。項目部對有條件的施工料場進行硬化處理，施工現場在雨天組織人員排水，晴天組織灑水車灑水，基本達到了晴天無塵土飛揚，雨天無積水的要求。三、項目部加強對職工的思想、紀律、職業道德的教育，重視廉政建設。特別是對外地民工、駕駛員的管理上更是狠下功夫，做到遵紀守法，尊重當地政府與當地風俗，不侵犯當地民眾利益，不酗酒，不賭博。
六、環境保護措施
一、項目部將環境保護納入工作計畫，建立環境保護責任制度，採取有效措施，防止生產建設過程中產生廢水、廢渣、粉塵、噪聲等環境的污染和危害物。
二、施工便道經常灑水，防止灰塵飛揚，影響農作物和周圍的居民生活
三、施工使用的打樁機、攪拌機等高噪聲和高振動的施工機械，儘量避免夜間在居住區作業，一般情況在晚上九點以後不進入使用。
七、施工體會
為了樹立公司形象，我們堅持“乾一個工程，樹一座豐碑，交一方朋友，贏一片市場”，因此在施工中我們時刻銘記優良工程的質量標準，牢固樹立“安全第一，質量第一”的思想。立足以質量求生存，以效益求發展的指導方針，爭取社會效益和經濟效益雙豐收。
針對本次交工檢測的反饋意見，對我們施工單位存在的各種問題，我們要及時整改，責任落實到人，保質限時完成整改任務。
最後，我們感謝xx區交通局、當地鎮村領導、區交通項目管理有限公司、市交通監督局、杭州市交通運輸局等各級領導對本項目的大力支持。我們將總結經驗，在未來的項目建設中再接再厲，為浙江的公路建設奉獻我們的綿薄之力。
謝謝大家。
市政道路工作總結 篇3
經過一年的工作和學習，我的能力和水平得到了一定的提高，但還存在明顯的不足。在工作中，我不斷總結失敗和教訓和成功的經驗，將一年來市政道路工程工作中體會到的總結如下：
一、工作方面
（一）項目投標
1.首先，認真閱讀標書！！根據標書內容安排人員和任務以及完成的時間。完成時間應該比開標日期提前至少兩到三天，由領導檢查並最後調整和修改。2.技術標部分：
統一各自字型、平面圖出圖比例、出圖深度(出圖內容)、道路名稱、封面、扉頁、日期、內容字型、出圖風格。
由投標負責人或指定他人統一製作圖框和圖簽（圖框字型、頁碼字型等均要統一）。
規定各自投標項目所涉及的`專業，由相關專業負責人各編寫一段簡要說明，最後由寫說明的人匯總。
認真閱讀地形圖，注意和道路主線的關係和需要設計結構的地方。與各專業的設計人員隨時溝通。
圍標：最好一人做一個標書。並且要2-3人多次檢查各處細節，切莫疏忽大意。一人做2個標書時，應該分開做，先做完一個，再做另一個，避免混著做。一人做完，另一人檢查。
做完技術標和商務標記得刻盤！！！根據招標單位單獨或一起封裝。
（二）項目方案
1.項目準備：
在方案時期，拿到甲方提供的地形圖和規劃後，首先認真閱讀地形圖，注意電線、電線桿、鐵塔、光纜(國防光纜)、現有管道(雨污電氣)、房屋建築、原有結構物(涵洞、橋樑、擋牆、護坡等)、水渠、河流河溝、溝壑、水(魚)塘、水田、地形高低走向等對規劃道路的影響，有問題及時與業主溝通處理方案。並在總說明中相應的說明。
光纜、燃氣、電力等重要管道線路應在平面圖中特別標識，並在總說明注意事項中說明。
需要勾匯水面積確定涵洞位置、型式、大小時應及時和排水設計人員溝通。蒐集與項目有關的各種歷史、水文、地質資料，包括業主方面各個負責人的聯繫方式、單位詳細名稱、地址、QQ，電話等。
各部門緊記出圖日期，並留出足夠的時間保證內部審圖和修改。項目負責人統一製作封面、圖簽。圖簽統一採用外部參照型式。
2.項目：
2.1首先出道路平面圖。
2.1.1處理地形圖：
第一種方法：將地形圖全部處理為顏色8(其它灰色均可，根據單位規定)，轉化地形點和等高線為道路軟體識別的模式。此種方法可以知道每個圖層都什麼數據，但是如果原地形圖不規範，圖層很繁多複雜，則關閉和打開地形圖時很繁瑣。第二種方法，首先關閉地形點和等高線圖層，將其他所有數據均刷層到新建地形圖圖層(此方法適用於不標準圖層繁雜地形圖)，然後將地形點和等高線轉化為道路軟體識別的模式。此方法便於圖層管理，但不便於專門查找原圖層中某類數據。處理完地形圖可運行PU命令清理無關的數據。
2.1.2平面出圖：
首先出道路平面圖之前，根據項目規劃確認道路等級和設計車速，認真檢查規劃道路的中線是否有不合理的地方(規劃只做半徑，不做緩和曲線)，根據項目實際情況對規劃中線進行微調，尤其是半逕取整數(如甲方要求不得改動中線則不調，並由甲方說明原因)，對需要做緩和曲線的地方加緩和曲線。根據設計車速和圓曲線半徑設定道路加寬。
交叉口按根據道路等級進行拓寬和渠化處理。斜交交叉口緣石半徑應在規範內儘量取大。立體交叉布設匝道時應充分考慮淨空、豎向設計。
平面圖中應簡易標識出橋樑、涵洞、擋牆等結構物的位置、範圍、型式等信息。平面調好之後發給業主看看，有問題及時溝通和修改。
方案平面進行最後的平面標註、布置，按樁號分平面圖(普通道路按1:500分圖，如果道路較寬或者A3圖紙放不下可定為1:1000)，定好之後，注意插入指北針並調整方向。
詳細標出道路設計範圍，起點、終點、交叉口範圍。非常重要，因為輔助專業設計範圍均以此為準。
根據單位出圖示準調整線型寬度，檢查標註字型大小。
按以上順序自檢一遍後將平面圖、項目基礎數據、設計檔案根據需要發給交通、排水(先熟悉，排水還需要縱段設計檔案)、照明、橋樑、結構等相關專業，並對接好細節問題。
2.2縱斷面設計
縱斷面設計時應充分考慮地形、平曲線(平包豎)、排水、淨空、規劃控制高程等因素。設計時最好和排水設計人員共同商議總體排水走向後再進行
縱斷面考慮規劃控制高程和交叉口控制高程的時候還應注意和平曲線的“平包豎原則”。
設計縱斷面時必須注意主要交叉口設計範圍內道路縱坡不大於2%，困難情況下不大於3%。(此點在城市道路路網設計中很重要，不可忽視)
2.3橫斷面
橫斷面結構和型式設計應注意和規劃相結合併和甲方保持溝通，達成統一。
2.4結構物
市政道路工程中的橋涵、擋牆、排水溝、護坡等結構物，應與現場實際情況相結合，從圖紙中充分考慮現場遇到的情況。無論最後甲方修不修，如果有必要我方都必須設計。
2.5設計說明中需要注意的問題
設計說明中必須要將工程中遇到的細節問題羅列出來，不可馬虎大意。
市政道路工作總結 篇4
20xx年下半年度七寶鎮創建達標，農村道路建設等各項工作在鎮黨委政府的高度重視下，按照區府、區建管局的相關檔案精神。總結了上半年在管養中存在的差距，以下半年度各項管養工作為抓手。用新思路、高標準、嚴要求開展各項管養工作。提高服務社會的能力，為民做好事、辦實事、解難事。
一、目標責任書完成情況
（一）達標創建，人行道整治
a、華茂路：長520米，路幅16.5米，全面積8580平方米，完成率100％；
b、華友路：長510米，路幅18.5米，全面積9435平方米，完成率100％；
（二）農村道路建設
a、華中路：長1115米，路幅24米，全面積26760平方米，上半年度完成率100％。
上述情況在上半年度工作小結均有詳細敘述。
二、日常養護管理工作
市政道路設施管養是市容環境綜合建設和管理的重要組成部分，首先我們對市民呼聲大的幾方面工作為抓手進行了綜合治理，共投入資金82萬元。
a、中誼路：七莘路西段，中誼路是由房產商配套建設的一段道路，他們為了美化景觀，在路口設定了一艘仿古船隻。由於十字交叉，造成車輛轉彎視線遮擋，存在不少交通安全隱患。為此在政府的高度重視下，決定遷移仿古船隻，並按路面原結構進行恢復，把相應的交通標線漆劃接順，實際完成工程量共800平方米。
b、滬凇公路、漕寶路捷運9＃線，施工段沿線的人行道，當初涉及到行道樹需遷移，後未把樹穴坑填平處置好，造成行人的安全隱患，經與相關部門進行了協調，至今未著落。為此，我們以為民解難事為出發點進行了整治。具體完成65棵樹穴坑塘填平處置。
c、聯明路：沿線的商鋪前有一條長100米左右的天溝加蓋板的排水溝道，由物業公司的長期管養不到位，造成溝內垃圾堵塞，蓋板損壞嚴重，市民多次上訪存在行人的安全隱患，為此我們與物業、居委和有關單位進行多次協調，因扯皮均無結果，最終我們按三類區域創建的要求進行了整治。完成清理溝內垃圾10噸左右，配置調換天溝蓋板80米。進出口安裝反光立柱（防車輛進入停放）
三、抗擊颱風
在抗擊颱風“韋帕”“羅沙”的戰鬥中，由於我們日常加強對市政設施全方面的檢查加固，行道樹的立樁綁紮，窨井的梳通，無倒伏、脫落、堵塞等安全隱患的發生。
四、特奧會相關工作
閔行體育館位於七寶區域新鎮路，特奧會開幕之際，我們有效地配合周邊道路的生態環境整治、擺設大型花缽50盆，小花缽30盆，吊籃掛花70盆，機非隔離帶內調整草花130平方米等相關的輔助設施。
五、鞏固各項創建成果
新鎮路、寶南路、七莘路在我鎮市容環境“三類區域”創建的示範區域內，為確保市容環境創建成果與迎接__大的召開。我們對沿線的塗鴉圍牆進行了外牆漆刷，合計為15680平方米。
六、橋樑養護管理
繼續強調加強橋樑養護，檢查制度並做到一橋一卡。定期與專業上海廣夏“集團”七一市政工程公司檢查同步進行，相互配合，相互監督。對出現脫落，露筋的現象進行除銹並用高強度水泥填補。對損壞的欄桿、伸縮縫、端柱、稚坡及時修復。特別對兩區交界的聯寶路小淶港橋出現橋面有縱向裂縫及欄桿撞壞嚴重情況。我們會同有關專業人員對現狀徵求如何修復，達成一致方案。橋面採用砼結構加固，橋接坡接順，欄桿拆除重新安裝。兩頭設定了限高橫架。有效地控制了大型貨櫃貨車，土方車輛的過境。投入資金18萬元左右。
七、掘路管理工作
掘路管理是道路設施長效管理的主要控制手段，為此做到統一規劃，以審批“三級”負責制為抓手。在作業時，形成施工一段，修復一段的良性控制，對周邊的余土等當日產生當日清除且用水清洗達到無揚塵狀況，有效地控制信訪發生。年內共審批28件：其中下半年為15件，市民滿意度為99％。
八、區屬護欄、綠化屬地管養
結合上半年度管養實踐經驗，下半年我們在日常管養中制定對護欄定人、定量的灰塵揩洗，具體框內花板複雜的每人上班時間定位120米為一個工作日，框內花板較易的定位160米為一個工作日。另發現傾斜及時扶正，失竊及發事故撞壞，當時發現，當時修復配置。年內配置269米。其中上半年度為219米，下半年被車輛撞壞修復配置30米，失竊配置20米，除銹油漆20592延米，確保了管養的力度。
綠化屬地養護方面：吳中路、漕寶路、七莘路、滬凇公路、吳寶路、中春路面積為4.95萬平方米。行道樹3898株，我鎮已落實專業養護單位按照養護計畫，要求養護單位定人定崗，首先做好鋤草，保潔工作。其次，植株的清理修剪的也同步到位。
九、無障礙設施建設和管理工作
繼續結合上半年度無障礙建設和管理的推進工作，下半年度在區建管局無障礙辦的總體規劃下，把20xx年改建內容已列入計畫：無障礙進家庭門口坡道28隻，及公益性坡道、居委、老年活動室，健身點無障礙標誌牌，實施地點37家。投入資金73萬元。按計畫20xx年逐步進行實施，逐步落到實處。
十、推進政風、行風建設，做好信訪接待
認真地做好信訪工作，歷來是我鎮的工作重點。下半年共接到信訪63件，其中書面26件，電話投訴9件，經過認真處理。最後都得到滿意答覆。在市政設施方面特對窨井蓋缺損第一時間到現場，摸清窨井類型，且派人現場監護，直至配置好後撤退，再向當事人電話告知，以求真務實的'行政效能，全面提升七寶的行業管理水平力度。
十一、20xx年市政道路管養工作要點
根據區建管區有關精神，在期間，對於鄉鎮道路創建達標“普、改、彩”農村道路建設是關鍵的一年。為此結合我鎮的剩餘幾條道路已抓策落實中，具體如下：
（一）佳寶路：新龍路——滬淞公路長280米。在20xx年初，根據政府精神出過方案及整治後的效果，以及投入資金，至今未落實。後由鎮人大代表提議，要求進行擴建。為此，該道路定為20xx年，創建達標“普、改、彩”項目（整治參照橫瀝路投入資金約160萬元左右。）
（二）淶亭北路（七寶段）：青浦松江、閔行三區交界。該段長450米左右，由九亭鎮建設涉及三區，通過媒體的反映，我們才知道。該七寶段確無路燈，且兩側髒、亂、差。為此，該道路我鎮定為20xx年農村道路建設，創建達標“普、改、彩”的項目，並安裝路燈17盞，估計投入資金70萬元左右。
（三）吳寶路路燈整改：吳寶路現為白玉蘭景觀燈。當時，結合新建廣場的具體休閒格局配套建設，經過一個階段的使用，由於行道樹逐年茂盛，樹葉竄入該景觀燈內。故我城管所經常責成鎮電管站派人清除及對燈泡進行清洗，至今無效。為此，該條道路路燈定為20xx年整改項目計畫，投入35萬元左右，解決市民的再次信訪。對寶盛路無路燈的信訪，如整治需投入9萬元左右。
（四）無障礙設施：為落實關於轉發國家建設部及部委《無障礙建設實施方案》的通知，及區無障礙設施落實項目計畫。投入資金73萬元左右。
（五）候車亭建設：根據區建管有關期間的安排，落實候車亭建設計畫，及資金的補貼要求。我鎮在報建計畫中，吳中路、漕寶路合計15座，投入資金約132萬元。
（六）護欄養護：區管屬地下放養護及本鎮級道路的護欄合計為23000延米左右。投入養護費為43萬元左右。