簡短園林個人工作總結

簡短園林個人工作總結 篇1

根據支隊關於開展《紀律作風整頓的通知》,我大隊依據支隊部署,積極準備,精心部署,成立了以大隊長為組長,全體幹部為成員的紀律作風整頓領導小組,認真貫徹,抓好落實。

通過對《公安部消防局關於安徽省消防總隊幹部董為河違反“五條禁令”酒後駕車肇事的通報》、《關於新疆總隊昌吉支隊副支隊長樊煒東違反“五條禁令”酒後駕車肇事情況的通報》,已及近段時間來,全國公安系統違反“五條禁令”的事件,我大隊在全體軍人大會上通報了情況,重點傳達了《政委在貫徹“五條禁令”紀律作風整頓動員大會的.講話》,使全體官兵從思想上認識到紀律作風教育、安全防事故教育整頓的必要性、緊迫性。認真組織官兵學習法律法規、條令條例和有關規章制度,做到時間、人員、內容、效果四落實,確保人人受教育,人人得提高,確保禁令入腦、入心,進一步提高廣大官兵的條令條例意識、法律意識、服從意識。

在查擺剖析階段,通過各層次的查擺剖析會,認真開展查思想、查紀律、查作風、查隱患,對在部隊管理、執勤訓練、安全防事故、貫徹落實公安部“五條禁令”和省消防總隊“八條決定”等方面存在的問題,開展批評與自我批評,並且通過分析找出源頭,制定整改措施,落實獎懲及紀律規定,切實解決部隊管理教育中存在的苗頭性、傾向性問題,真正把部隊安全防事故工作做深、做細、做紮實。要求全體官兵根據自身崗位職責,寫出剖析材料,並且在民主生活會上進行討論,把問題擺出來,共同研究解決的方法。

目前,我大隊存在的安全問題主要有:

1、個別同志安全意識不夠強,在日常工作中,作風散漫。

2、請銷假制度、門衛登記制度落實不到位。

3、對待安全工作的嚴重性認識不夠。

針對以上存在的問題,我們主要開展經常性安全教育活動,使安全意識貫徹到日常執勤訓練中去。嚴格執行請銷假、晚點名、門衛登記制度,幹部留營住宿和查鋪查哨等規定,消除管理盲區和死角,加強對人員的管控,嚴防失控漏管,對違紀事件和行為,特別是打架鬥毆、私自離隊、私自開車等違紀行為的當事人,認真查處,嚴肅處理,對與社會有交往密切苗頭的人員及時調整其工作崗位,進行教育;另外,對在這次紀律作風教育活動中表現出的積極分子,給予了表揚與獎勵,極大的調動了大家的積極性。在活動中幹部以身作則、率先垂範,嚴格執行各項規章制度,認真搞好“五同”,堅持好的作風、帶出好的隊伍。

在這次活動中,大隊領導親自抓,全體官兵認真對待,真正使這次活動落到實處,全體官兵的紀律意識和安全意識得到了很大的提高,形成遵守公安部“五條禁令”和省消防總隊“八條決定”的自覺性,為大隊各項工作的順利開展和部隊進一步的建設提供了有力的保障。

簡短園林個人工作總結 篇2

20xx年即將過去,回顧一年的工作中,有艱辛也有喜悅,有收穫也有遺憾。在公司領導指引下,同事的幫助下,我本著“腳踏實地、求真務實”的原則,在本年度的工作中,不斷加大學習力度,提高自己的專業技術水平、管理工作水平。現就20xx年度工作總結如下:

一、腳踏實地,努力工作。

從開始到公司項目部工作,在項目部配合李隊完成火車站匯潔公司綠化工程、揚水站養護、密三路補植、迎賓路補植、和平街補植及北燕村造林工程、尚莊子五角楓補植、尚莊子二月蘭播種、隨後在負責公司東區項目養護工作,之後到崔家窯造林工程的後期整治及東興彩葉揚的死亡控制,園區綠化提升工程二月蘭補播,草坪播種,最後到養護部的整體養護管理工作。腳踏實地,勤勤懇懇,努力工作,積極的完成領導交給的任務。

從施工準備階段、施工綠化工作階段到竣工養護階段,看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。才能提高工程建設和苗木養護管理水平。

二、認真學習,努力提高。

在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習,工程施工中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則並結合自身的工作經驗,努力提高施工質量,不為了只完成任務而工作,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。

三、20xx年針對工程日常養護工作做總結

養護管理工作中要把握住苗木自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。通過平時對於相關知識的學習和這一年工作及以往經驗的總結,我總結到綠化養護工作的幾個特點:

(1)重複性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的'開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱,要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

在日常養護中,我認為自己今年的重點偏重苗木的正常養護,對苗木習性土壤適應情況及自然天氣情況重視不足,尤其是對五角楓的自然連續降水量嚴重超出了土壤含水量飽和度造成成活率直線下降,影響了公司的經濟效益。目前,苗木養護中的單項技能及一些管理方面相關知識不足,在20xx年中我將注重學習。

四、20xx年的沉澱、20xx年的願景

20xx年工作中,在公司領導的指導下,同事的幫助下完成了公司交給我的工作任務。雖然工作很忙,但是我從中學習到了到了很多知識,並積累了經驗。

例如,在工作中,人員如何合理調配,怎樣才能調動工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進度的把控。在實際工作中,再次梳理了綠化施工的整個流程,並認真分析了每個工作環節,雖然每個環節工作都很單一,但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重複驗證、總結、改正才能做到正確的把控。

20xx年,在綠化工作中我將振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,積極落實工作計畫,扎紮實實地抓好各方面工作,加強養護水平。建立更加正常、良性的工作團隊,創造更加和諧的工作環境。

今後,我要加強業務學習,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲,並且要在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為公司綠化養護事業的發展,發揮自己的光和熱。

養護部

20xx年XX月

簡短園林個人工作總結 篇3

我段所管養的橋樑達98座(省道官大路:24座、坪竹路25座,縣(鄉)道白河路:17座、雙萬路10座、河平路7座、通小路15座),其中大橋7座、中橋25座、小橋66座。危橋2座,病橋占總橋數的90%。各級領導對橋樑的養護管理非常重視,社會各界對橋樑安全也十分關心。為了保證橋樑安全暢通,在橋樑養護管理中要認真做到以下幾點

一、認真落實《公路養護技術規範》中關於橋樑工程師負責制的規定,根據本段情況建立了橋樑養護工程師制度,橋樑工程師挑選專職有經驗的、責任心強的技術人員擔任。

二、認真執行《公路養護技術規範》中關於橋樑檢查的規定,制定了巡視檢查制度。定期組織技術人員對橋樑進行檢查並根據實際情況增加檢查頻率,及時掌握橋樑病害的發生、發展和變化情況,準確判斷橋樑結構的強度和技術狀況。橋樑的經常性檢查的情況如實填報併入檔登記。

三、加強橋樑日常監管和隱患排查,及時處治存在的病害。加強橋樑的預防性和日常性養護工作,認真開展橋樑經常性檢查和定期檢查。對定期檢查中存在問題如橋樑圬工構造物的裂縫、勾縫脫落、混凝土破損、基礎淘空等病害,制定了詳細的維修計畫,提出了相應的'處治方案和修復措施,並上報主管部門。杜絕因養護維修不及時、養護力度不夠而導致橋樑技術等級下降的現象。同時,繼續加強對存在安全隱患的三類橋樑的養護監控力度,對已上報上級部門加固改造而未批覆的橋樑,採取養護措施解決橋樑的部分病害,確保橋樑安全使用。

四、20世紀60年代~70年代修建的低於標準荷載的橋樑、交通量大、超限車多的路線上的橋樑和已經定為三,四類的橋樑要作為養護管理的重點。建立嚴格的巡視檢查制度(養護工人每天巡視一次,橋樑工程師每周檢查一次,)。即使這些橋樑處於完好狀態,也不能忽視。掌握各條路線車流量的變化,尤其是重車流量的變化,從而掌握每座橋樑實際承受荷載的變化,監視橋樑的安全。

五、三,四類橋樑一經發現,及時做出限載、限速或斷交的決定,保證車輛和行人的安全。根據情況派專人看管,避免意外事故發生。

六、是更新橋樑數據系統,完善橋樑管理檔案。在一橋一檔的基礎上,結合橋涵定期檢查結果,按照20xx版橋樑數據管理系統模式,全部更新了橋樑基礎數據,建立了涵洞基礎資料庫,錄入了橋涵識別數據、結構數據、病害數據等,完成了資料庫系統橋涵技術狀況評定,掌握了所養橋涵的技術狀況和病害系統,為制定相應的養護維修加固措施提供了科學依據。在病害維修過程中,注意現場記錄,做好病害處治前、處治過程中及處治後的影像資料收集工作,建立圖文並茂的橋涵病害維修處治檔案。現場施工負責人在橋樑維修檔案上籤字,並將橋涵維修質量與其工資考核掛鈎,從而使質量責任落實到人,提高了橋樑養護的責任意識。

交通事業的發展,對公路橋樑的養護提出了更高的要求。新舊橋並存、荷載標準不一的現狀,短時間內不可能徹底扭轉。因此,必須加強橋樑的養護和管理,努力提高橋樑載重能力適應率,保證橋樑安全。