個人業務年終工作總結

個人業務年終工作總結 篇1

我於20xx年x月加入,至今在工作已有x年的時間。這三年我一直擔任xx公司第一營業部業務三部的團隊主管,回顧這一年的工作,收穫了很多也成長了很多。現將這一年的工作情況總結如下:

一、業務拓展

業務三部共有代理人xx人,一年來在公司領導的關心支持下和大家的共同努力下,我部在個人代理業務上取得不錯的成績,截止到x月x日第一營業部業務三部創造了車險保費x萬,非車險保費x萬的佳績,提前x個月完成下達的保費任務。

一年來,根據上級公司下達給我們的全年銷售任務,我部制定了全年銷售計畫,按月度、季度、半年度、年度來分時分段完成任務,由於我部的有效人力較少,又加上、電銷對車險業務的衝擊,在業務拓展上曾經出現一定的困難,面對激烈的市場競爭,我們沒有放棄努力,通過與上級部門溝通、統一認識,努力增員,並且讓業務人員充分了解公司的經營目標以及公司的經營狀況。我們把穩固車險,拓展新車市場作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務。與此同時,我們和汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。大家團結一心,終於使個人代理業務取得突破性發展。

回顧一年的工作,我部各項工作雖然取得了一定的成績,完成了公司下達的各項指標任務,但工作中仍然存在著一些問題,如有效人力不足,銷售產能低下。對此,我們也認真分析了原因,只有不斷提高業務人員隊伍的整體素質水x,才能拓展到更多更優質的業務。在今後的工作中,我們會抓住各種學習和培訓的機會,促進個人代理團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

二、財務收付工作

除了業務拓展外,我還兼做第一營業部的財務收付工作,我積極配合上級部門工作,在日常工作中能夠認真嚴格的按照上級公司,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,做好每天的日結工作和每個月的手續費對帳與支付工作,並及時送交相關主管部門。

三、加強專業知識的學習

從事財險工作,只有不斷的加強對專業知識的學習,才能打造出具有持續競爭力的隊伍。我通過日常工作積累,發現自己的不足,利用業餘時間學習公司條款,增強對保險意義和功能的領悟,平時我還會向出單人員和理賠人員學習請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領用與使用。

一年來,我憑著對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同事的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現了自己在很多方面還有待提高。但我有信心和決心在今後的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

個人業務年終工作總結 篇2

我於20xx年11月20日進入公司,在不到兩個月的時間裡,以自己以前的工作經驗,我很快的適應了現在的工作環境,為了不延誤工作進程,常常加班加點的做好自己的本職工作。並且在做好本職工作的同時努力學習公司文化,了解公司,爭取在短時間內進入角色。

我進入公司恰逢公司旺季,招標信息較多,為了不延誤公司的生意,我們用比以往更多的時間來完成工作(比如投標檔案的製作與校對等等),力求更好。在這段繁忙的工作期間裡,繆總事事都以身作則,親力親為,帶領我們完成各項工作任務。我也從中看到了大家對工作的態度,他們吃苦耐勞,盡心盡力,使我感觸良多。公司領導給予我很多的支持和鼓勵, 並對於我的不足之處作出了客觀的評價與指正,每一次的失誤都讓我看了我自己的不足與缺點,在新的一年,我會吸取每一次的經驗,改正缺點,努力工作。

在市場經濟全球化和世界經濟日益一體化的今天,職業裝市場的不斷擴大,許多國內企業紛紛涉足,競爭進入了白熱化.業務部的同事們為了大力開拓市場,加大市場的占有率,銳而進取,充分利用現有的品牌優勢,在保持原有客戶關係網的基礎上,不斷開拓新市場,通過行銷、電話溝通等方式努力尋找並收集信息來源,不辭勞苦登門拜訪,確定目標,與客戶培養感情,建立友好關係,為公司發展客戶源,增加公司業績。

我來公司不到兩個月,對部門今年的業績不大清楚,下面就我在這兩個月工作中對部門的了解總結如下:

1、業務經理陳金樺努力拚搏、積極開拓,為公司提供了很多服裝方面的信息,如招標檔案,具體如下:

2、業務員萬欣在工作上盡心盡力,主動加班加點,協助我製作標書,其精神可嘉。其為公司提供的招標信息有:其中中標的有:

3、業務員羅國榮成功接到的業務有:汕尾人民銀行、海豐供電局、東風東國小、南方日報、廣東省高級人民法院、廣東省人民法院、廣州市檢查院、南方航空集團,成績不錯。但在跟進廣州市農村信用社及各個聯社上的業務進展不大。

4、業務員李玲積極跟進業務,順利完成廣州電力分公司職業裝的製作、送貨及收款。協助參與省檢、市檢的投標。

在取得成績的同時,我們也要時刻保持清醒的頭腦,認識到在工作中存在的不足和困難之處:

一、 信息收集不足,有部分招標信息不能及時獲知,致使臨時加班加點趕製投標檔案,在一定程度上有所影響。

二、業務員在述標方面表達技巧尚顯不足,需要加強

培訓,使其在述標的時候信心十足、遊刃有餘。

三、 各個部門的工作配合不到位,團隊凝聚力不足。

四、 部分員工公司榮譽感不強,需加強培養員工的集體榮譽感。

新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來面對工作,迎接新時期的挑戰。新的一年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心裡在暗暗的為自己鼓勁,要踏踏實實,要著眼於大局,與公司同進步同發展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

個人業務年終工作總結 篇3

一轉眼,來了家具公司也快一年了。感謝公司給予我們這樣一個發展的平台,感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。我為自己能成為家具公司的一名業務銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。以下是我今年的工作總結。

一、工作中的嚴重不足

業務經驗不夠豐富,業務員的韌性能力和業務技巧有待突破,希望能夠儘快的提高自己的不足,發揮自己的優勢,能更好的為自己以後的銷售業務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業務銷售技巧。我想在以後的.工作中不斷實踐和總結,並積極學習、請教老銷售員業務知識,儘快提高自己的銷售技能。

二、自身銷售學識方面

加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養,銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

把客戶展開分類,存有ab等客戶,我必須把b類的客戶當做aDerrien招待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。造訪,對客戶努力做到每周至少三次的造訪。我指出攻打客戶和制訂目標就是一樣的,首先必須集中精力回去搞一個客戶,只有這樣就可以存有收效,等重點客戶普遍認可了,我再將精力遷移至第二重點客戶上。

三、業務開展方面

公司在發展過程中,我指出必須淪為一名合格的銷售員,首先必須調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明晰公司的發展方向,就可以充份滲入至公司的發展當中,就可以更加有條不紊的積極開展工作。

我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關係,隨時掌握信息。無論在家具銷售還是家具產品生產工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處。

在今後的工作中,我將加倍努力,創建更多的長期業務上的合作夥伴,為公司的業務開拓事業做出自己更多的貢獻!在處置日常工作和事務上,以公司利益為出發點,順從公司領導精心安排,為明天公司建設的更加幸福而不懈努力。我堅信,我深信,代萊一年我能夠搞的更多、更好!期望大家彼此引導,一起助威!

個人業務年終工作總結 篇4

從3月份來公司到今年年底,算起來在有剛滿10個月的時間了。當初就是抱著純粹學習的心態找的現在的工作,對於一個英語專業的我來說,在過去的兩年里一直投入在與英語無關的行業中,現在冒冒然再重操舊業時,相對於同畢業的同學來說,是落後了很多。但從我決定換一個行業去發展的時候,我重新確定了自己的定位。要在一個行業發展起來,首先就是要相信你自己可以做到。我也是這樣給自己定義的。別人能做到的, 我也可以做到。

很感謝鄧經理在最初應聘的時候,相信並選擇我作為篷房外貿業務人員當中的一員,同時盡心地安排小組組長小平一直以來監督和教導我的外貿之路。同樣也很感謝在取得成績時的點播,在沒有成績時的鼓勵。

很感謝我的小組組長小平和其他同事,不論是在生活當中還是在工作當中,都給與了我很多實實在在的幫助和指導。讓我能一步一步積累更多的經驗,增長自己的見識。

同時也很感謝自己在X年最初的時候,有勇氣去換一個行業,勇敢地選擇了篷房行業,並堅持了下來。那時候對公司的了解並不多,對行業未來的前景也沒有清晰的認識,但感謝自己願意嘗試並且沒有半途而廢。

回顧自己來日子,不長不短居然快一年了,在日子很有意義,是我重新開始一個行業的孕育地。

來到時候,我對現在所在的行業完全沒有認識。甚至當初來應聘的時候,都沒仔細看過公司到底是做什麼的。我當時想的是,以最低的姿態,在一個值得學習和投入的工作環境,歷練自己。

選擇,給了我很多學習機會,幾乎所有的東西都是重新開始學習的。包括基本的表格製作,再到圖像處理,郵件處理,電話溝通以及面對面接待客人。

在我內心深處,一直相信“有志者,事竟成”,“天道酬勤”,雖然我的起步晚了點,但因為年輕,應該是可以追上前輩們的。但也因為年輕,言行顯得很不穩重。

的確,這是我需要學習的地方。

剛開始做外貿,可能是一種興奮刺激的感覺,當但激情熱情被日復一日的郵件詢盤和繁瑣之事替代時,我們再堅持下去的時候,如果還沒有成績,那時就更需要一種精神信仰,無關乎薪資,因為畢竟誰都知道,做業務,沒有銷量,就是窮光蛋。

個人業務年終工作總結 篇5

伴隨著石油行業日新月異的發展,公司的管理體系日趨完善,節能減排,控制成本,其中設備的維修與備件的存儲管理是影響經濟效益的重要因素,如何在保證需求的前提下,實現備件的精細管理尤為重要。管理包括如何正確判斷安全存儲量,如何計畫採購量,避免訂購不合適的備件、如何做好備件的儲存工作,如何實現備件的更新工作,如何準確的把握設備維修周期等。庫存要求:

1、備件需求種類多,批量小、技術要求高,開發供應商難度大2、需求具有不確定性、庫存難以控制。3、採購周期長、安全庫存要求高4、儲存期長,養護要求高。防霉防老化防鏽、防失效防污染、防灰塵先進先出

5、配件多、品種多、規格複雜驗收,盤庫、領料、出庫時對庫存管理人員識貨能力要求高(保管員)對庫存管理人員理解產品描述的要求高6、服務要求及時、準確。領料入庫及時錄入;7、通用料庫存大,需求具有不確定性,8、庫存現實中存在的問題:

1、部分小批量配件供應不及時,原因:

小批量配件技術要求高,市場小,開發商無法按時供應

平台自身存在這庫存管理盲目的現象,部分配件出庫未做及時準確的更新,導致盤庫時信息混亂,貨不對簽,張冠李戴,最後導致訂購時出現供過於求、供不應求、供求不一的現象,不但為庫存管理和維修帶來了不便更是成本上的浪費。2、需求具有不確定性,庫存難以控制

隨著平台設備的老化,很多設備在運行中都存在著不穩定的因素,尤其在應急工作中常存在損壞失修,且無備件更換的尷尬境遇,鑒於此會適當的加大安全庫存量,然而在時間上和空間上都無法滿足配件存儲要求。

還有部分拆除設備的備件和部分未知設備配件仍存放在庫房內,占用了大量的空間,並且盤庫時又耗費了時間,在系統中材料管理也是一個存在已久的問題。

3、儲存周期長,部分備件由於保養或防護不到位而失效不能用老化:O圈、橡膠墊、皮帶、液壓軟管等

生鏽:油管接頭、螺栓、濾器、軸承、機體內部工作零件灰塵污染:液壓軟管、油管接頭、閥芯、濾器變形:密封墊片、彈簧

此外還存在著很多需用煤油清洗後才能用的備件:如部分傳動機構、液壓馬達、齒輪、蓋板等。4、直達料、維修剩料過多,且部分存儲時間過久,甚至部分備件

還是世紀以前的,原因主要還是因為在庫存管理上沒有落實到位,工作人員都想用新的備件,就這樣舊的備件越放越久,越久越沒人用,再到最後出現盤庫混亂的狀況

5、庫存分類已經比較詳細,不過由於部分人員欠缺識貨能力、對

備件的描述不理解而擺放錯位置,還有部分人員在維修取料時不遵守管理細則,亂拋亂扔,混淆配件最後出現擺放錯亂,分類不明的現象。建議整改措施:

趁著6S管理體系在公司大力推行之際,我們應藉此良機,強化庫房管理,實現庫房管理的標準化、規範化、系列化、可視化、一體化1、新員工進入部門後,除了熟悉車間管理制度、工具、設備外,

還要到庫房內進行現場培訓教育。

2、細化庫存分類(先以設備類型分類如泵類、壓縮機類、製冷類、

柴油機、吊機等,然後針對每類設備的不同設備分類,在將每個設備的不同結構或配件類型分類)3、統一貨柜上的料盒,做到美觀整齊

4、針對每個貨柜上所存儲的備件列出一張明細表放在附近5、每個季度至少由一名中級工對明細表進行核實更新6、直達料與帳內聊分裝在不同的料盒內7、清理部分直達料,留用棄廢

8、嚴格做好出庫計畫,儘量先進先出,避免出庫過多產生大量的維修剩料及直達料

9、每個星期至少由一名機械工對庫房衛生進行清理10、貨櫃標籤統一化、標準化11、入庫、出庫必須由一名中級工帶領12、做好庫存備件的保養工作13、建立詳細的管理制度

庫房材料入庫基本原則:配件對設備、配件對系統、配件對機構、配件對配件;

將配件的套用明確到設備的體上、系統的面上、機構的面上、配件的點上;

個人業務年終工作總結 篇6

xx年很快就過去了,回想,想總結的很多。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自我,努力地提升自我,以便使自我更快地適應社會發展的形勢。經過閱讀很多的道德修養書籍,勇於解剖自我,分析自我,正視自我,提升自身素質。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作

公司在不斷改革,制定了新的規定,異常在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員幫忙。作為公司一名老業務人員,必需以身作責,在遵守公司規定的同時盡力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開闢為主。針對現有的老顧客資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的顧客全部開發一遍,有意向合作的顧客安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成x件訴訟業務,代理費用達x萬元以上(每件x萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等顧客交辦的.各類業務,與該等顧客堅持經常性聯繫,及時報告該等顧客交辦業務的進展情景。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。經過到專業市場、參與專業展銷會、上網、電話、生疏人拜訪等多種業務開發方式開發顧客,加緊聯絡老顧客感情,組成一個循環有業務作的顧客群體。以至於到達xx萬元以上代理費(每月不低於xx萬元代理費)。在大力開闢市場的同時,不能丟掉該等顧客交辦的各類業務,與該等顧客堅持經常性聯繫,及時報告該等顧客交辦業務的進展情景。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高端業務專業知識與綜合本領的相對提升,對規模較大的企業貼合了《中國馳名商標》或者《xx省商標》條件的顧客,做一次有針對性地開發,有意向合作的顧客可以安排業務經理見面洽談,奪取簽定一件《xx省商標》,承辦費用達xx萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等顧客交辦的各類業務,與該等顧客堅持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情景。

4、第四季度確實是年底了,這個時候要盡力維護老顧客交辦的業務情景。首先,要逐步了解老顧客中有潛力開發的顧客資源,找出有漏洞的地方,有針對性地做可行性提議,力爭為顧客公司的智慧財產權保護做到面,代理費用每月至少達x萬元以上。

二、制訂學習計畫

學習,關於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步調和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合本領、都是我要把握的資料。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還期望業務經理給予我支持。

三、增加職責感、增加服務意識、增加團隊意識

進步主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的本領減輕領導的壓力。

以上,是我對xx年工作的總結,可能還很不成熟,期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。預測xx年,我會更加努力、認真負責地去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的顧客,奪取更多的單,完善業務開展工作。相信自我會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

個人業務年終工作總結 篇7

走過了令人回味的201x年,迎來了充滿憧憬的201x,心裡滿懷著對未來的嚮往,在這裡寫下自己對201x年的個人總結,以更好的總結自己在過去一年所做過的事情,以及帶給自己的收穫與領悟。

首先,最大的轉變就是結束了學生生涯,離開了校園的象牙塔,踏入社會職場,成為了一名職場新人。

其次,在職業規劃的選擇上,我選擇了招商銀行,招商銀行也選擇了我,很榮幸的進入了招行,抱著一種來招行學習的心態,用最認真最真誠的態度來學習鍛鍊。

自從201x年4月份進入招行以來,經歷了集中訓練,每天都是學習技能、學習理論知識、學習上機操作,剛開始壓力很大,能進招行的都是很優秀的同事,在這裡感覺彼此之間的競爭都很大,每天的考試測試,只要稍微一放鬆,就會被人超越,但培訓結束後,我們掌握的不只是業務收穫的不只是技能,更多的是我們同事之間因此建立的感情,在競爭中我們既相互鼓勵又相互了解,走出校園後所結識的第一批朋友,對我自己在深圳工作和發展都有很大的影響。

之後,分配網點實習的日子,結束了集中培訓,很幸運的分配到了星河世紀支行,在這裡剛開始的時候,便是無止境的考試測試,練習技能,雖然沒有真正上櫃操作,但那些在後台默默練習默默學習的日子是那么的難忘,這些在別人眼裡看似打雜的工作都讓我對星河更加的熟悉更加的了解。

在考到了自己的許可權之後,真正的開始去面對客戶去為客戶辦理業務的時候,真正的感受到壓力的所在,我在櫃檯前,面對的不只是客戶,我此時此刻並不只是代表我個人,而是代表著星河的服務,代表著招行的服務,是招行與客戶最直接的交流的一個平台,在這裡我必需按照招行的服務標準來為客戶辦理業務,記得剛開始上櫃實習的時候,面對客戶時,手忙腳亂,慌慌張張,顯得十分不專業,不能快速標準的完成客戶所要辦理的業務,令客戶不滿意等等,在這種既迷茫又困惑苦惱的日子中,慢慢的自我總結自我思考,不斷的更新自己的大腦,不斷的學習業務上的知識,爭取更快的掌握更新的業務操作,每一次新的業務我都會用心的去學習,到現在基本上所有的櫃檯業務,我都能即快速又簡潔的完成。

第一,做好服務,一定要熟悉服務的規範,我無法改變的東西,只有更快的去適應,別人能做到的服務,我也可以做到更好;第二,做事情一定要頭腦清醒,思路清晰,辦理業務過程要認真的審單,每一張單據都要它的要求,審視清楚既是對客戶的負責也是對自己最基本的要求,每個業務都有它的步驟,循序漸進,筆筆清,不拖拉;第三,與客戶簡單有效的溝通,一般情況下,最頭疼的不是不會辦理某個業務,而是,無法與客戶良好的溝通,無法表達清楚自己的想法自己的思路,無法解釋清楚業務的規定與要求,客戶對此絕對不會滿意,而且覺得你不夠專業,所以我經常學習新規範,學習新操作規程,了解的業務多了,客戶的很多問題都能很簡單明了的回答。

業務差錯,永遠是每一個櫃員的噩夢,剛上櫃的時候,各種單據填寫錯誤,各種單據缺漏要素,各種號碼錄入有誤,更出現過單據被客戶拿走的囧事,經常打電話追客戶回來補簽名,每天下班都不得不加班個把鐘頭在行里整理自己的單據,但一個沒辦法把工作在上班時間完成的員工不是好員工,經過了半年的成長,吸收了老員工的工作經驗,加上自己的總結思考,我已經慢慢的養成了一種細心,專注的習慣,在每一筆業務上都會完成細緻的勾對,每一筆都在辦理結束時快速的審單,勾對,確保每一筆業務都不用再浪費班後的時間去一一核對,大大提前的自己的下班時間。

201x年的工作總結,可以說是“在錯誤中成長,在競爭中進步”。

個人業務年終工作總結 篇8

終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛鍊,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。我的成長來自超市這個大家庭,為樂天瑪特超市明年更好的發展儘自已的全力是義不容辭的責任。

x月剛進入超市的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的,許多東西都要老員工來教,我感覺自己需要學習的太多了。他們做什麼我都仔細的看,認真的學,從各種麵團的配方,做法;從各種麵包的爐溫,裝飾,一點一滴的學,一點一滴的記,一年多的工作,使我得到了鍛鍊,日常工作逐漸得心應手。由於我的工作認真負責,在的時候,給了我第一次機會,將我從一名普通員工提升為一名資深員工,這是一種激勵,也是一種鞭策,他時刻提醒著我,要時刻的嚴格要求自己。

我的工作於細節處見真功,所以必須認真仔細。因此,我認真了解每種麵包的做法和特性,在遇到麵包烤好後有瑕疵的情況發生時,能夠第一時間了解是在工作流程中哪一個環節出了問題,從而改善。我始終堅持:做什麼事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在樂天瑪特超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的。在日常的工作中,對工作認真負責,態度端正,積極主動多乾,少說多做,說到做到,對顧客熱情,積極完成領導安排的各項工作,與同事們處理好關係,團結協作,共同完成各項工作任務。注重自己在工作中存在的不足,並積極改正。

在,超市給了我二次機會,將我從一名資深員工轉變為一名基層管理人員,工作重點發生了轉變,加強商品管理與人員現場管理,實現業績的提升變成了各項工作的中心,俗話說的`好“機會是留給有準備的人得”,為了儘快進入角色,抓住機會,一方面加強了專業知識的學習,積極的了解商品的陳列和商品的促銷以及新品的開發,虛心的向課長請教。一方面加強人員管理的學習,抓住工作重點,合理有效的安排人力。

在日常的工作中,潛下心來,從頭乾起,衛生,陳列,倉庫,從每一個細節開始嚴格要求,在此基礎之上,給課員更多的思想溝通與技能培訓,能夠改善員工的精神面貌,讓其工作的積極主動性得到更大的發揮。

總結3年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但通過冷靜的自省,本身還是有諸多的不足,如:整體上的操作不夠自如,商品損耗的控管力度不到位。

面對明年的機遇和挑戰,我本著務實紮實的原則,更好的負起自身的責任,加強學習,勇於實踐,使自己的業務水平和管理水平全面提高,為發展奉獻自身全部的能量。

個人業務年終工作總結 篇9

一、銷售任務完成情況

1、銷售業績分析

①、在市場經濟的大環境下,各家家居品牌的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售上的一個大關口。同行的其他企業的產品價格壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比這種懸殊的價格之差,同樣造成了創利方面的.壓力。

②、個人還存在很多不足,要不斷學習,提高銷售業績,加強服務意識,要有急迫感和危機感。

二、抓住重點,促成訂單

1、售前準備工作

除常規工作外,熟識所售商品名稱、型號規格、價格、功能、質量、用材、保養、展示位置、目標顧客及與其它同類的差異、賣點清晰,商品設計特點及組合、搭配原則,體會顧客購物心理,提高自身綜合素質,為成功導購打好基礎。

2、售中工作

顧客購物有8個心理階段:引起注意、產生興趣、聯想、產生購買慾望、比較、信任、決定、購買行動。相應的總結了銷售對策8個階段:等待顧客、走近顧客、招呼顧客、向顧客推介產品、確定顧客決定購買、開訂單、把收據交給顧客並送客。

3、售後服務工作

①、及進送貨:落實訂單貨源,抽出到期送貨單據,落實送貨時間,根據有關規定開出送貨單;

②、品質保證:送貨前檢查產品(如包裝有損壞需開包檢查),如存在質量問題不得送出;

③、受理售後投訴處理:與跟單人員保持日常溝涌、協調、銜接,並了解有關生產廠家的情況;熱情對待,耐心傾聽顧客意見,按規定售後服務流程式操作。

個人業務年終工作總結 篇10

業務二處在中心領導的領導下,在各業務處和職能部門的配合下,與時俱進、開拓創新,銳意進取,各項工作有了長足的發展,取得了顯著的成績。下面,我處就以“碩果纍纍”、“知難而上”、“學以致用”、“精益求精”四個主題,對過去一年所作的工作進行總結,同時將一些做法進行交流和匯報。

一、碩果纍纍

(一)項目數量和項目規模較去年有重大突破。

全年共開展採購項目7x個,契約總金額為27,892.22x元,從總體上說,我處項目數量和規模比去年有顯著提高。

在數字上已經體現了我處今年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,我們收穫的成果是:我們的業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。可以說今年是在合格完成任務的基礎上,出色的完成了任務。

(二)內部管理不斷加強,招標項目質量逐年提高。今年工作中的一個體會就是:招標項目完成後,業主滿意,供應商無投訴。這也是我們工作追求的目標。為了實現這個目標,我們也做了很多有益的工作。

一是加強處內人員業務學習,提高業務理論知識在實際工作中的運用。在實際工作中,我們非常重視法律法規在工作中的運用。今年我們學習最多的就是商務部13號令、七部委12號令和30號令。通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

二是通過對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結,不斷完善我們的工作。通過幾次招標,認識到了並提醒其它部門注意與外商說話時的禮節,走路時的姿態、開標時唱標的語氣、語調,與業主、評審和供應商說話時的態度等等細節問題。

三是學習其他業務處好的做法。在其他業務處公開開標時,我們都到現場觀摩和學習好的工作方法,及時總結自己工作上的不足,取長補短,有時集體討論,總結我們工作需要改進的地方。當我們在某些方面有好的做法時,通過業務溝通的方式與其他部門共同分享。

四是做到處內分工明確,培養新同志從談判檔案編制到公開招標檔案再到國際招標項目的網上操作程式到不同項目以及各種評審表格的製做,使其從理解到升華,業務能力逐漸提高。

(三)檔案管理更加完善。

在接收檔案材料時能嚴格執行《檔案管理制度》,完善管理方法。本年度共接收招標檔案33份,吳總、謝芳和方圓同志主動幫助審核、整理了這些檔案。為使檔案裝訂、擺放標準化,還統一購買了標準的檔案盒,對檔案重新整理,在檔案盒側面貼上招標編號和項目名稱。

現在我單位招標檔案材料按項目類別分為貨物、工程和服務三類進行歸類整理。按業務處和職能部門開展情況有各自的編號,在檔案擺放上,按編號先後順序分別裝入密集架。

為各業務處上交檔案和調檔方便,又將《接收檔案登記表》按業務處分別裝訂。為防止泄密和丟失檔案,在各業務處上交招標檔案和單位內部人員借閱、複印材料時堅持本人簽字,做好記錄,對借出檔案室的檔案材料及時催要。

(四)遵章守紀,廉潔奉公。

時刻遵守單位的各項目規章制度,自覺有意識的按規章制度辦事,做到有章可循。招標工作的特殊性要求我們必須嚴格要求自已,防微杜漸,拒絕腐蝕。在這方面,我們曾多次拒絕供應商的禮物。主動退回MP3、隨身碟等禮品,實在推遲不了的全部主動上交單位,如蜂蜜、電熱壺等。

(五)各部門團結互助為我們開展工作提供了保證。

在每個項目運作過程中,各業務處和職能部門發揚了團結互助、同舟共濟的光榮傳統,在工作中給予我們很大的支持,特別是一些年青同志在我處業務繁忙時,放棄個人休息時間,主動幫助我們,在這裡,我表示感謝。

(六)個人工作點評

初艷紅:勤奮向上,工作熱情高,基礎工作紮實。通過一年來的工作,已經出色的完成了大量的基礎工作和招標業務,付出了大量的勞動和心血,換來了工作質量的提高和業務能力的提升。

李偉華:勤奮向上,工作熱情高,熟知法律法規。在不到一年的時間裡,將工程招標與貨物採購有機的結合起來,工作中敢於提出問題,經常運用法律法規解決工作的問題。

劉鮮英:愛崗敬業,成績蜚然。工作中充分發揮業務骨幹的作用,熟練掌握各種招標技能,工作細緻還具有創新精神。

張啟軍:不遺餘力的做好每一項工作。

二、知難而上

(一)抓住重點,攻克難點。

今年我們業務處主要是圍繞總局三個整體大項目開展工作,三個大項目占招標數量和招標額度上近一多半,這三個大項目對我們來說即即是一種機遇也是一種挑戰,俗話說:“機遇只降落到有準備的人身上”。這三個大項目都有一個共同的特點,“難”!難在有x項目是墾區大發展、快發展中確定的項目,難在是齊齊哈爾建局以來第一個大項目,新任局長的新項目,關係到領導誠信和社會影響的問題;難在米業公司曾經自己招標進行項目建設,而且現在加工能力已經出現過剩還要建高標準的大型米廠;難在牡丹江分局搬遷的整體建設質量關係到整個分局政治影響和個人利益。難在與總局建設局的理念、認識上的溝通、協調上。所有這些,我們都沒被難住,反而是我們做的非常成功,這種成功是來自業主發自內心的表揚與工作支持。

首先是始終抓住項目中的關鍵環節重點突破,形成規範的操作流程和良性發展的態勢。我們從入手第一個大項目“齊齊哈爾噸馬鈴薯”項目開始,到牡丹江分局搬遷工程和米業公司3噸精米加工項目。我們都是從分析該項目的特點和難點開始,然後抓住特點、攻克難點。齊齊哈爾建局以來第一個大項目,新任局長新項目,其重視程度不言而喻。從項目接手第一天開始,我們就與齊齊哈爾分局和省輕工設計院建立了密切的聯繫,反覆溝通,因為是年產噸的生產線,在國內和國外通常都是噸的,對此,設計院也無法提供技術參數。我們就以技術交流的方式,邀請了國外廠商通過2天的技術交流,使建設單位首先了解了技術協作標準,我們利用以往的招標經驗為齊齊哈爾提供參考,用文字敘述的方式將生產線的流程、質量要求、產量等指標列出來,由供應商按此要求進行投標,這樣,不僅達到了預期的效果,還節省了6歐元的資金。後續的10幾個項目都進行的十分順利。現在齊齊哈爾已經對我們的工作十分信任,已經決定將齊齊哈爾局辦公樓和馬鈴薯二期項目交予我們招標。

米業公司項目,積極的與業主進行溝通,從業務處努力爭取上,體現了工作能力和單位的實力。在簽訂招標代理契約過程中,與李偉華先後去米業公司洽談招標代理契約,反覆做工作、據理力爭,當時正好是打球時腿部扭傷,米業公司的領導看了都挺感動的,通過自己的努力,折服了米業公司的有關人員。而後又通過幾次招標,米業公司的有關人員對我們的工作態度、工作質量、工作成效極為滿意,在後續招標項目的溝通上非常到位。

牡丹江分局搬遷項目,為了體現我單位努力為他們服務的誠意,經請示領導同意,第一個項目監理招標免費做,招好了再做後來的項目。通過幾次招標,他們對我們的工作能力和責任心十分讚賞。現在分局搬遷辦和我們業務處的關係非常融洽,對我們的工作非常信任,

省採購中心下撥的三個項目,我們都是主動到採購單位與直接用戶進行接觸,將拆分包問題、評標方法、品牌範圍、驗收方式、對售後服務的要求等主動徵求他們的意見,關鍵是將這些內容對招標質量和投標價格之間的關係事先告知他們,讓他們做出選擇,評標時也能心中有數。東北農業大學的語音室項目,我先後去了3趟,東農負責政府採購的同志都挺受感動的,通過我們的工作,使他們對我們的敬業精神和業務水平有了更深的理解。最近又將60萬的項目主動要求授予我們招標。

(二)始終把實現政府採購目標與做好服務結合起來

我們所做的大部分招標項目包括工程項目都是屬於政府採購範疇,實現政府採購目標是我們開展好招標項目總的原則和目標。我們今年深有的體會。在總局辦公室辦公設備採購項目、氣象建設項目、生物預警項目、土壤化驗室項目、牡丹江分局高中校園網建設項目、香坊區滴灌項目的運作上都有所體現。就是在有限的預算資金內不僅實現採購目的,又利用結餘的資金採購更多的產品。這幾個項目共結餘了20xxxx萬元。

(三)以飽滿的熱情迎接新項目,做好新項目

每個項目難點和重點主要體現在技術參數是否帶有傾向性問題、專業化問題和專家誠信問題上。做為業務部門,就是執行程式法的過程,在這個過程中突破和解決這些關鍵點,項目才能順利進行。

設備招標中,首先了解招標設備技術參數的制訂與檔次定位,排他性的因素和具體指標。其次是在招標和談判過程中,業主和專家對技術條件和商務條款的接受和變更,往往直接影響項目的進展和招標結果。通過今年的工作,總結出以下項目的重點和難點:在大型噴藥機採購項目中,最小離地間隙和輪距是制約項目成敗的關鍵;在圖書項目採購中,盜版與供應率是項目成功的關鍵;辦公設備採購時如何確定主流產品是關鍵;醫療設備採購中,新技術的確定與套用是關鍵;非標設備製造的項目中,材質、工藝和整體性能是關鍵;煤炭採購中驗收環節是重點;在整體大項目中,了解整個項目的概況、科學的編排招標計畫、具體項目如何實施等是關鍵,只有對以上關鍵問題詳細了解後,具體實施時才能做到有的放矢。

三、學以致用

(一)積累項目中的好經驗、好做法運用到新工作中。

國際評標中一些好的工作經驗和評標方法套用到談判和其他項目中。如“財務軟體項目”在評標時,一直持續到凌晨2點多,由於業主之間意見不統一,與評審意見也不統一,三家國內知名供應商各有所長、競爭激烈,如何定標非常困難。在這種情況下,為保證項目順利完成,我們將國際招標中的《評標專家意見表》,發給評審,讓其獨立發表意見,推薦中標供應商,然後由評審小組組長主持評審依次發表個人意見,闡述推薦中標及未中標理由。最後統一意見,集體簽字確定中標供應商。通過這件事也給我們今後的工作帶來很多啟發。

工程招標評標時,個別評審往往對投標人有個人偏見,就鼓動其他評審給扣分,我們發現這一情況後,及時予以制止,並在以後工程評標時,讓評審分開坐,不許討論,讓其獨立解讀投標檔案,根據自己的判斷給投標人打分。在工程招標和國際招標等大項目評標前,首先講解評標工作方案,大家統一思想後再評標。

(二)通過工程招標,堅持把國際通行評標方式運用工程招標中,力爭為墾區創造一個良性的建設項目招標大環境。

今年所招標的1工程項目,既有費率招標、又有施工圖招標。通過學習“7部委30號令”與“12號令”,體會到了工程招標的難度、深度和亟待規範之處。國際三大採購當中採用的評標方法都是“經評審的最低評標價法”,這種評標方法已經運用了幾十到上百年,其嚴謹和科學性已經無容置疑。但墾區乃至黑龍江省千篇一律都在採用綜合評估打分法,實實在在地說,這就是一種即能避免投訴又能人為操控的評標辦法。我們經過幾次招標後,反思自己的工作,將兩種方法的同一性和區別總結出來,嘗試採用“經評審的最低評標價法”,已經初見成效,待進一步完善後,要增加這種評標方式在工程招標中的套用。

四、精益求精

(一)通過專家論證,把好招標項目第一關

今年我們共進行了國際招標和國區域網路上操作項目,每個項目的進行都有不同之處,招標前期工作是招標專業知識與招標項目相結合的重要體現過程。這x項目我們都是首先了解和掌握業主對招標貨物的檔次需求與技術參數的制訂,如果指標過多或過少都不利於招標;其次是星號條款與排他性,這關係到是否帶有傾向性和是否滿足投標人投標的問題。這問題經過業務處審核再由網上抽取的專家進行審核後才能順利開標。如正在國際招標網上開展的省醫院生化分析儀採購項目,經專家審核反映,“*波長範圍”能滿足標書條件的只有一家供應商,這種情況下,我們及時與業主溝通,刪除了*號,使之成為一般的技術指標,保證了三家供應商參與投標。

談判項目中比較大生物預警項目、土壤化驗室等項目都是請專家制訂技術參數供業主參考後再招標。

(二)及時發現和解決項目進行當中出現的問題,避免事後糾紛和投訴

在談判和評標過程中發現,由於供應商實力和素質各不相同,給我們的工作帶來了不少困難,我們藉助評審明辨是非及時發現問題並進行化解。

如職業學院圖書採購談判過程中,發現有些供應商明顯都在說謊,圖書目錄中存在很多盜版書,但為了爭取中標而不得不說謊。這種情況下我們立即中止談判,重新組織招標。牡丹江分局高中理化生實驗室中標人主動放棄中標,究其原因,是技術指標不標準所造成的,我們沒有簡單的就指標、談判報價進行更改,而是重新進行招標,雖然麻煩些,但保證了招標項目的質量,其他幾項大的契約還都採用第三方驗收的形式,防止供應商中標後不良行為的發生。

(三)提高服務技能和水平,把服務當做一項“工程”來做

在馬鈴薯有限公司、米業公司招標項目中加強與採購單位的溝通,替他們想問題及解決問題。標前提前進入角色,與採購單位共同制定採購招標計畫,出主意、想辦法,使招標項目順序連貫,不影響整體項目的進行。

去年的總結當中,我們把管理與服務的關係進行了闡述,在今年的工作中我們也把這種關係處理的十分得當。單純的說已不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風,而是在工作中具備與服務立足的有關要素,並凸顯了服務意識和服務技能相結合的特徵。不具備這些技能,就做不好服務。例如:在今年馬鈴薯和米業項目進行中,正是我們及時為業主提供電器招標前需通過當地電力部門的設計審批才能招標這一信息,避免了盲目招標帶來的後果;對於業主也不了解的招標項目,我們都是通過專家講解、讓業主主動去考察、做到心中有數後再招標這樣一種方式去體現我們服務的。馬鈴薯和米業項目的進口生產線、收穫機、播種機、庫房門、叉車、叉車拖盤,牡丹江局搬遷項目中的電梯、空調配置方式等等。

馬鈴薯項目進行中,齊齊哈爾分局局長、副局長、相關業務處長、農場場長、書記等人共在我單位評標33天,期中有兩個標評了14天,最晚的一天到後半夜2點多,第二天仍繼續堅持工作,沒有一天和一次因我們的工作和接待提出疑問和表露出不滿。每次都是高興而來、滿意而去;在這33天裡,既要做好項目組織工作,對他們未經歷過的招標項目出主意、想辦法,把握項目的進展,又要關注評標人員的生活,搞好接待,減輕他們的工作壓力,付出了很多心血。馬鈴署精澱粉生產線項目定標後,我們還應業主的要求組織了雙方簽約儀式,業主非常滿意。我們還將服務延伸到了基層單位,到克山農場進行開標、定標,農場對我們的工作非常滿意。

牡丹江搬遷項目中,得知業主需要對空調系統進行定位,然後按照定位情況加固牆體,我們就主動與設計院聯繫,又與空調廠家聯繫,將設計結果及時提供給牡丹江。通過這些工作,為今後開展項目做好了鋪墊。

一年來的實踐已經表明,服務意識實際上已經超越了人們通常所理解的服務概念,而是使服務有了質的升華,使服務與信譽成為因果關係,使服務包容了一個團隊文化建設的內涵,使服務成為一個部門的品牌,使服務成為展示政府採購和招標形象的一個載體,並體現了服務內容與團隊形象相聯繫的特徵。

總之,我們的目標是將服務做為我們單位的一種品牌推向社會,不僅使之在墾區,而是在全省和全國打出黑龍江墾區招標機構的品牌效應。讓更多的人知道,在黑龍江、在哈爾濱有這樣一個招標機構,它的服務水平、業務能力、綜合素質在同行業中是出類拔萃的。

(四)克服不足,更上新台階

在工作中我們還存在許多不足之處,如主動爭取地方項目做得很不夠,這在明年工作中要有所突破;在分工配合上還有斷檔現象,需要改進。

20xx年,我們滿懷信心,期待墾區大發展、快發展,堅信我們能夠,而且一定能夠再創輝煌!

謝謝大家。

個人業務年終工作總結 篇11

本學期,在安海教委辦的正確領導下,在安海幼稚園的關心下,在幼稚園董事會的全力支持下,我們不但如期完成了學期預設方案,還精彩的完成了上級領導布置的任務。幼稚園因教職工的成果而傲慢著,教職工們也因幼稚園的存在而精彩著。下面我就本學期的業務工作做一些簡潔的回顧

一、堅持理論學習,更新訓練教學理念。

深化幼教改革,做好教研工作。

本學期,我們努力學習吸取多方訓練教學信息,轉變訓練觀促老師專業成長。期初,園內就組織老師學習《幼稚園一日活動細則》,讓老師們明確自己的職責,對幼兒的訓練做到心中有數。同時園內跟進教研活動方案,除堅持周四教研日的開展外,還主動參加市、鎮、進修學校、片區進行的各種學習觀摩研討活動,不放棄任何學習的機會。學園的音樂教研活動也因蔡妮漓老師參與市音樂優質課獲二等獎而初顯成效。值得一提的是老師們還能利用空餘時間主動向幼稚園“深深空間”投稿、向鎮教委線上投稿,併名列幼稚園投稿前列。

二、夯實教學管理,做好各項常規工作。

在日常教學活動中,老師們都能對比工作職責做好本分工作,特殊是在午間管理方面每位教職工都能盡職做好本份工作,做好看管幼兒的工作。老師們能加強班級管理注意環境創設為幼兒供應合理的活動空間和愉悅的心理氛圍。把平安工作放在首位,堅持實施每日放學“平安一句話”對缺席幼兒在第一時間與家長取得聯繫。面對突如其來的h1n1全園教職工能嚴加防範做到勤洗手、通風、增加體質,同時張貼各種相關衛生保健常識,加強宣揚力度,做到防患於未然。

三、活動豐富,戰績累累。

本學期,我園主動協作上級布置的任務,並做到有任務有方案有成果,三月份我園陳雪玲老師參與鎮“教職工呼啦圈”榮獲民辦組優勝獎。我園張雅茹小伴侶參與鎮“向前走杯”榮獲手工製作一等獎。我園丁菱小伴侶參與鎮“向前走杯”榮獲手工製作二等獎。我園莊園小伴侶參與鎮“向前走杯”榮獲繪畫組一等獎。聽講座、觀摩優秀vcd,學習音樂活動相關學問。四月份:組織大班段幼兒祭掃烈士墓,園內老師開展互聽課活動,園內開展幼兒卡拉ok競賽,我園陳妍詩小伴侶參與鎮“工行杯”卡拉ok賽榮獲二等獎。

我園黃舒妍小伴侶參與鎮“工行杯”卡拉ok賽榮獲三等獎。我園崔仕琦小伴侶參與鎮“工行杯”卡拉ok賽榮獲優秀獎。我園蔡妮漓老師參與鎮音樂優質課競賽榮獲一等獎、陳麗娟老師參與鎮音樂優質課競賽榮獲二等獎。小一班王禹辰小伴侶參與鞋博會動漫大賽榮獲優秀獎。組織全園幼兒春遊。五月份:我園蔡妮漓老師代表安海鎮參與“晉江市音樂優質課”競賽榮獲二等獎。幼稚園參與鎮環境創設競賽獲得一等獎。舞蹈《玩具總動員》參與鎮“六一”文藝匯演並獲得好評。

六月份:六一園內開展親子活動及幼兒表彰、表演活動讓幼兒共同布置教室環境與主題環境,表演節目,邀請家長與孩子共同參與六一遊園活動,真真實切地讓每個幼兒感受節日的歡樂,這些活動愉悅著孩子的身心,豐富了孩子的情感,逐步形成了友好、熱忱、有禮貌、愛思索、愛學習、勇於探究、有自信的良好素養。帶領大班段幼兒參觀中心學校,培育幼兒爭當學校生,喜愛學習的良好品質。園內11名幼兒參與浪潮百貨舉辦的現場繪畫競賽六名幼兒包攬全部獎項(1——3等獎)。6月24日大班畢業典禮在五樓綜合活動體廳隆重進行。6月25日召開家長會。園內除了開展大量活動外,還豐富教職工生活做到勞逸結合,結合“三八”節日園內組織全體教職工開展“陽完體育”呼啦圈、跳繩競賽;還結合“五一”節日組織全園教職工到紫帽山爬山,到飛瓦岩、到大嶝小嶝遊玩。

總之,幼稚園本學期真是捷報連連,戰果纍纍,我信任,下學年老師們將會再接再厲,虛心學習,在新學年裡再創佳績!

不足之處:

儘管幼稚園在本學期中取得了令人滿足的成果,但還是有不盡人意之處。例如:

1、在戶外體育活動方面,老師最簡單忽視,因競賽而競賽不能一如既往的堅持熬煉。

2、在教學活動中,老師重視學問技能的傳授忽視情感、健康方面的訓練。

3、部分書面材料的書寫還不夠規範。

下學年努力方向

針對幼稚園存在的問題,我們將在下學年:

1、加大管理力度,堅持體育熬煉,增加幼兒體質。

2、最佳化一日活動,滲透情感訓練,注意德育的培育使幼兒成為“會生活、會學習、會做人、會交往、會競爭”的一代新人。

3、進一步規範材料的書寫和歸檔管理。

業務年終工作總結

個人業務年終工作總結 篇12

辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續加強經營管理、質量衛生監控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜餚的創新,從而尋求在20xx年創造更好的經濟效益和社會效益;

將會給我們帶來又一次的發展機遇。與此同時,周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業的競爭更加白熱化。但是,我相信,在各位領導和同仁的指導和幫助下,我們的團隊一定能夠抓住機遇,迎接挑戰,走向一個收穫的20xx!

一、完成工作方面

1、完善制度,職責明確,按章辦事.xx年通過組織學習《採購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系檔案,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度.制度清楚,操作有據可查,為陽光採購奠定了理論礎.制定採購預算與估計成本.制定採購預算是在具體實施項目採購行為之前對項目採購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃.為節約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在採購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和科研開發這箇中心來開展,圓滿完成了工作任務.

2、與各供應商建立並保持良好關係,xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《採購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.同時也利於采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格.

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待.因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低.

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要.按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料.

對採購工作的幾點心得和體會總結如下:

1、加強對供應商的管理協調.對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失.合作過程中,採購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應商戰略夥伴關係.

2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作.採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略.

3、公開透明的按採購制度程式辦事.在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督.有問題第一時間反饋給上級領導.

4、提高部門工作員工的業務素質和責任感.xx年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤.

5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理.每一次材料設備的計畫、詢比價都進行了複印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比.

二、工作不足方面:

在工作中計畫性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關於鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略夥伴關係.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位.

三、明年工作計畫

1、建立完善的供應商體系.確保資材能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量.穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商.不斷最佳化供應商體系.在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗.

2、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案.

3、完善制度,職責明確,按章辦事。

個人業務年終工作總結 篇13

轉眼間08年準備接近尾聲。在公司領導的指導和關懷下以及各部門的協調下,在這一年時間裡個人的綜合素質和各方面能力有了一定的提高,各項工作任務都能順利進行,通過和客戶的頻繁接觸,理論與實踐再次結合,自己與客戶的溝通能力以及對訂單的把握能力有了一定的提高,同時也發現自身的不足之處。從一名初級業務員到一個合格的業務員、對我個人的人生髮展意義重大、我只想說我在融世傑這個大家庭里我真的學到好多知識、我會繼續努力的。現將08年度工作總結如下:

20xx年個人年終總結

一年的時間過得很快,回顧這一年的所有工作令人欣慰,在公司領導和同事的幫助下,我成長很快也順利地完成了一年來領導安排的任務,也積累了不少經驗。

現在就個人一年來的工作情況做以下總結:

今年年初的時候我主要負責唐山地區的客戶開發,通過對當地的中間商和最終客戶的不斷拜訪。掌握了第一手的資料,同時和當地的客戶建立了良好的合作關係。部分客戶已經開始在我公司進行採購。但由於受奧運和金融風暴的影響,當地的大部分設備基本閒置,目前的採購量還不太大,對該地區的市場開發將是一個長期的過程。後來在部門領導的幫助下對工作有了一些調整,除了持續的`開發客戶外,還針對內蒙,東北,山西,等地的客戶做了一些維護工作並且和當地的客戶建立起了良好的關係。本年度新增潛在客戶300個左右,其中與50幾個新客戶完成了產品的第一次成交,也同時完成了1佰萬元的成交量。

在開發客戶的過程中也找到了一些樂趣,從無目的的尋找客戶,到客戶主動來找你。在給客戶提供良好服務的同時,客戶也給予了我工作上的支持,如主動幫我們提供客戶信息等。使我在銷售的過程中找到了自信,對自己的行業更加喜愛。

加強了溝通與交流,在和客戶溝通過程中獲得了友情與信任,在和廠家的人溝通過程中得到了價格與技術的支持,在和領導的溝通過程中學到了經驗得到了幫助。

20xx年我個人工作展望:

1.目標決定未來,追求永無止境。

曾在一本書里看過這樣一個調查,如果有一種完全沒有目標的生活,一個人能夠忍受多久?結果在各個行業里找到的那些孜孜成就的人,無論年輕年老、中國人還是外國人,絕大部分都立刻回答說,不可以,一秒鐘都不可以。

這讓我愈加堅信,目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

2.新的一年,我的工作目標如下

目標1:將自己的個人職業生涯規劃融入到公司的發展當中,認真負責做好部門領導安排的工作,無條件服從上級領導的一切安排。

目標2:提高銷售業績,完成200萬左右的銷售量。開發兩個年銷售10萬以上的項目客戶。

目標3:加強北方重點客戶的拜訪,做好重點客戶的維護。穩固和擴大唐納森產品在北方地區的市場份額

3、給公司的建議:

(1)建議公司在新的一年裡,增加對員工的培訓,建立完善的培訓制度是公司得以長遠發展的關鍵。

(2)建議公司在新的一年裡,能對每一位員工各方面的待遇能有所提升,以滿足業務工作和生活的基本需求。

最後我衷心的感謝公司領導給予我大力支持!感謝公司各部門對我的幫助、感謝我部門全體同事給予我全年工作的支持!

個人業務年終工作總結 篇14

我實習的單位是一家網路公司,以經營網路產品包括各種網路數碼耗材、電子收款機、餐飲軟體等的私營單位。雖是中小型公司,但在激烈的市場競爭中存活下來,並在全省同行業中占有主導地位。

為了熬煉自己的交際力量,我選擇在業務部實習,經理是位年青布滿精力的和善人。在這裡不僅能學到各種本行業、專業技能,而且能學習到怎樣處理好人際關係,對自己的現在和以後的進展都是一個非常重要的挑戰。

在實習的開頭頭兩個星期里,我主要是熟識產品,包括:學習各種產品的用法和簡潔障礙處理、向客戶具體介紹產品的性能和演示產品。紙上得來終覺淺,要知此事要躬行。課本上早已學過的東西,由於沒有接觸過實物,使得在剛用法機器時有“心有餘而力不足”的感覺。

一款收款機,看起來很簡潔就是那么幾個鍵,可要真正能嫻熟操作,我甚至用了比預期多一成天的時間才能真正地操作,但還不能和超市裡的營業員們比。由於這是我接觸的第一項產品,成果如此不濟,也激起了的愛好和好學的願望。

因此在以後的操作學習中,我倍加用功,用心致志,卻也收到了事半功倍的效果。自己操作產品、熟識產品,還不算難的,真剛要下功夫學的是怎樣向客戶全面、生動,而又要簡明、扼要、有所側重要地介紹出自己的產品。這裡面的關鍵是要會說,不僅要說對,還要說得能引起客戶的愛好,從而能勝利地作成一莊生意。這也是對我一個巨大挑戰,由於我本就不善言語,就更沒有什麼說話技巧和口才了,這也就是我就克服的困難。先是自己對著機器練,再是對著同事練,然後再找經理幫忙,要他裝成顧客,我找他練,嘴皮子磨破了的時候,我也最終看到了經理臉上露出來的笑容。

接下來的一個星期里是實習業務階段,就是通俗上說的“跑業務”。“跑業務”關鍵是要“跑”,要求我們能吃苦,能堅持,有韌力。由於業務技巧有過培訓,產品自己也能瞭然於胸,但怎樣正確地向客戶表達出來,還需要師傅們實際教育。第一次接觸生人,開頭正式交談,未免有些侷促、放不開,話語的表達也不是很通順、清晰、扼要,在跟著老師實際學習和仿照了x次以後,我基本上克服了第一次的毛病,老師也說好好了,並讚揚我進步很快。

再結束了師傅“帶”的階段之後,就是自己親自獨立上場,自己表演了。這也就是最終的7個禮拜的我的工作。所說已有了臨場的閱歷,但究竟是自己一個人出場,心中仍是存有餘悸。由於我的工作主要就是向客戶介紹、推廣我們的餐飲軟體,而人家明顯是有備而來,應付的又是我這樣的初出茅廬的新人,三下五去二就把我給擺平了。沒用三句話,我就這樣輕易地敗下陣來,沒有探出一句對我以後有用的信息,一次接觸以後,我竟不知老闆是誰,有沒有分店,有多少員工,甚至沒有留下經理的聯繫方法,更可悲的事是,我竟忘了請教他的姓名。

回到公司,經理問我出差狀況,我無地自容,但也宣誓一切要把這家搞定。這一次的失敗,在我寫給經理的報告中我作的深刻的反省,並向經理討教了一些有用技巧。有了第一次的不幸和失敗之後,我深知自己還很嫩,要學習和練習的東西還真得許多。因此,我在以後的實習工作中也充分熟悉到這一點,隨時提示自己要學習,所以在前面整整一個禮拜的無業績之後,我最終迎來了我的第一個春天——我的第一桶金。這第一桶金就是從我第一次獨自上路時跌倒的地方撿到的。

短短的兩個月的實習工作結束了,留給我的則是在漫長的人生路上用之不盡的財寶,感謝系領導和老師給我的這次難得而珍貴的實習機會。現在回頭看走過的這好像也是漫長的10周60天多天裡卻也留下我終身難忘的點滴,在這裡我跌倒過,被人嘲笑過,也受過污辱,但我最終是勝利的,我得到的經理和老闆的好評,得到了同事的認可,也得到了他們許或是有些艷羨的眼完,由於我向他們是交了一份滿足的答卷的。

雖然跑成的單子不多,利潤也不高,但我自己看到了自己的閃完點,學會了怎樣和別人溝通,也學會了愛護和團結同事,正是在這樣的工作中我才真正說是提升了自己,實現了自己的價值。當然經受了這么多的可以說是坎坷和辛酸之後,我也充分熟悉到自己的不足和缺點,懂得要用一顆公平心、平常心去對待別人和事情,也了解和切身體會到團隊的重要,懂得一個人的力氣是有限的,在集體中,1+1>2的道理。

更重要的是,我學會並懂得了體諒人、愛惜人、敬重人,“我為人人,人人為我”的實際意義。在實習工作的待人接物中到處也體現著我們的文明度,有些雖說是小節,但若沒有真正意識並做到是很難取得別人(客戶)信任的,當然那樣的話,也做成就不了什麼事了。例如被問到“貴姓?”時,得這樣回答:“免貴姓x”;還有遞東西好比是名片給對方時要用雙手,且要看著對方的眼睛,那才是敬重別人,也才能得到對方的認可和信任,業務才能順當地開展下去。

通過實際的工作,切身接觸。才懂得生活的艱辛,更懂得珍惜的重要,一分一里都來之不易,最重要的還是懂得了學習的重要性,只有不斷學習才能不斷進步,a同志就說過:“活到老,學到老”,我們即將踏入。的新青年、新的祖國的學問分子更要通過這次難得的實習機會,在工作中發覺不足及與。的差距,努力縮小這種差距,轉變自己的學問結構,使自己真正做個對。和國家有用的人。

個人業務年終工作總結 篇15

已經過去,經過又一年的物流管理工作,公司的物流工作已進入了穩步發展階段,同時自己在物流管理方面的能力也得到了鍛鍊與提高。

一、物流費用:

物流費用控制是一項重要的工作,要用合理的物流成本去實現高效、高質量、高附加值的物流業務是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”,因此控制物流費用,總部必須有一套完善的物流規章制度。通過它來控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業,從而控制物流費用。第八年的物流費用相對往年來說比較合理,整體費用有所上升降。表現在以下:

1、配送費用:隨著公司銷售量的增長,物流費用的絕對值有所增長,但是物流費用與銷售比整體有所下降。

2、倉儲費用:銷售量的增加,倉庫費用也在增加。隨著生產規模的不斷擴大,公司對原材料的需求也越來越告,進而對倉儲的需求也越來越高,因此今年的倉儲費用增加,但是與銷售額的比值十下降的。

二、物流配送:

1、物流配送是銷售物流中的關鍵環節之一,配送時間的及時性,貨物的安全性是物流配送作業質量的直接表現。

在第八年,我部門狠抓到貨及時性的考核,嚴格按照物流流程的有關規定做到及時、準確、高質量的'配送。在這種嚴格的要求下,我部門從上到下都緊張起來,全力做好公司的物流配送,加強配送市場的管理,實施每票貨物的跟蹤,並把跟蹤信息及時反饋到物流經理。每月及時召開回顧會議,對上月出現的問題及時總結。第八年我部門的配送準時到達率99.37%,運輸數據回傳及時率99.62%、回單完備率99.74%,貨物損失率為0。退貨時間的及時性也比有提高,大部分退貨商品都能在一周內返回。

2、在貨物配送中也遇到一些問題:

a、客戶單據的簽收蓋章。

b、配送嚴重逾時導致客戶銷售損失的彌補問題。

三、倉庫管理:

1、各倉庫庫存大量增加。因為公司生產規模擴大,發展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數量也增加,如此大的業務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。

2、第八年倉庫管理從兩方面著手,即倉庫日常維護管理和倉庫數據信息管理。在倉庫日常維護管理方面,要求保管員每日打掃庫內衛生,調整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔乾淨,提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下,對部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,現在倉庫已在使用貨架管理,使用後反映比較好。同時,部門不定時到倉庫進行檢查,督促保管員加強日常的維護。在數據信息管理方面,要求倉庫與統計每日核對庫存帳,統計與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數據的管理,從10月份開始,每月寶供必須做庫存分析。

四、信息系統管理:

信息起到連線各物流環節的橋樑作用,如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息,僅指幹線運輸,在,經常與總部及jy物流公司電話聯繫貨源信息,並把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途情況,提前安排貨物的銷售,更有利於銷售業務。配送信息,物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況,及時把真實的信息反饋到經營部和我這裡,這樣加強配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送情況,出現問題後能加快處理速度。

庫存信息,保證庫存的準確性是根本,因此要求物流公司每日核對庫存,使庫存實物與電腦帳、手工帳務必一致。準時給分公司傳送庫存日報表。物流市場信息,這是了解物流市場動態的信息之一,經常蒐集有關物流信息,如運輸價格、貨站經營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規等。有了這些信息更能使我們調整物流策略,制定物流工作計畫。

個人業務年終工作總結 篇16

一轉眼,來了家具公司也快一年了。感謝給予我們這樣一個發展的平台,感謝給予工作上的鼓勵和監督催促。我為自己能成為家具公司的一名業務銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。以下是我今年的工作總結。

一、工作中的不足

業務經驗不夠豐富,業務員的韌性能力和業務技巧有待突破,希望可以儘快地提升自己的不足,發揮自己的優勢,能更好地為自己以後的銷售業務和開展打好基礎,提升自己的自信心和業務銷售技巧。我想在以後的工作中不斷實踐和總結,並積極學習、討教老銷售員業務知識,儘快提升自己的銷售技能。

二、自身銷售修養方面

加強自我認識,自我分析、顧客分析、簽單技巧等的.一系列基本素質培養,銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充分、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

把顧客進行分類,有AB等顧客,我要把B類的顧客當成A類來招待,就這樣我們才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。拜訪,對顧客做到每周至少三次的拜訪。我感覺攻顧客和制訂目標是一樣的,首先要集中精力去做一個顧客,只有這樣才能有收效,等重點顧客認可了,我再將精力轉移到第二重點顧客上。

三、業務開展方面

公司在發展進程中,我感覺要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,幫忙公司促進企業文化方面的建設。了解顧客的資料、興趣愛好、家庭情況等,發掘顧客需求,投其所好,做好顧客關係,隨時把握信息。無論在家具銷售依然家具產品生產工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處。

在以後的工作中,我將加倍努力,建立更多的長期業務上的合作夥伴,為公司的業務拓展事業作出自己更多的貢獻!在處置日常工作和事務上,以公司好處為出發點,服從公司領導安排,為明天公司建設的更加美好而努力。我相信,我堅信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵,一起加油!

個人業務年終工作總結 篇17

採購工作總結20xx年,房地產市場整體形勢仍不容樂觀,開發商的日子已經變得比較艱難,我們公司目前情況雖說還好,但在這個大形勢下,也已受到一定的影響。資金壓力加劇,材料、設備的採購又是直接關係到企業的資金運作,所以就顯的尤為主要。20xx年度,總體來說,採購工作遇到了一定的困難和挑戰,但在公司領導的正確指引和支持及公司其他同仁的配合下,較圓滿的完成了項目的採購任務,做到了成本控制有力,供應渠道暢通,沒有出現因材料質量問題而造成工程返工的情況,保證了公司項目順利實施。現將我的工作詳細匯報如下:

一、主要工作成績

1、各項工作取得了圓滿成功。

2、銷售量比去年整體提高了50%。

二、需改進的地方

1、技術水平還可以提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。

2、個別工作做的不夠完善,工作做的還不到位,可以進一步提高。

比如可以多途徑的了解供貨商的質保能力、生產規模、生產工藝水平及社會信息等信息,對其生產、技術能力和資信度進行更為正確評價。

3、加強與公司各部門的溝通,進一步提高採購效率。

三、20xx年未來工作計畫

1、根據工程進展,及時保質保量完成項目的裝修、土建材料的.調查、考察、詢價、篩選等工作,為工程項目的及時竣工和項目效益,而提供了有效的保障。

2、配合相關部門完成對設備品牌及設備廠家的調研和招標工作。

3、從材料、設備配置建議表入手,建立一套較為完善的材料採購制度。

把好材料採購關,增加材料管理的嚴肅性和透明度。在採購過程中,不僅僅考慮價格因素,更要最大限度的節約成本、做到貨比三家。比質量、比價格、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買,路途擇近而運”原則,只要能降低成本,不管是哪個環節,都認真研究、商討辦法,出謀劃策,千萬百計去降低成本。

4、進一步熟悉市場行情,掌握市場動態。

同時不斷拓寬採購渠道,徵詢採購信息和最新設備信息。

20xx年已經過去了,未來的任務依然繁重,我相信,這既是挑戰,又是機遇,我將在認真總結過去經驗的基礎上,創造出新的更大的成績。