商務局一季度工作總結 篇1
20xx年一季度以來，市場股為了認真貫徹落實省商務廳及市局的各項提示精神結合我縣的實際情況和年初制定的股室計畫，在局黨組的正確領導下做了大量的工作，現將一季度工作工展情況匯報如下：
一、確保生活必需品市場穩定
一季度實現全縣社會零售消費品總額98535萬元。為準確掌握應急商品動態，提高市場供應處置能力，根據省市要求完善了生活必需品供應的應急預案，加強主要生活必需品的儲備和調節，確保生活必需品市場的穩定。在“商務部重點流通監測系統”和“商務部生活必需品市場監測系統”中除按要求就相關領域的內容按時上報外，在信息的準確程度上通過採取到現場、打電話等方式沒有出現一起誤報，進一步加大了市場運行監測力度。
二、食品安全監管工作
我局是縣食品安全委員會領導小組的組成單位之一，工作主要以市場股為主。按照我縣食品安全委員會領導小組的有關規定和檔案精神，與其他組成單位一道對全縣生產、流通領域內食品安全質量問題進行了專項的整治行動。
三、生豬定點屠宰工作
一季度，我股認真貫徹落實國務院《生豬屠宰管理條例》，督促商管辦做好生豬屠宰管理工作。
四、家電下鄉工作
今年，一季度家電下鄉銷量遞增，反映良好。據統計顯示，到3月24日止，省財政已到縣財政的資金是806萬元，我縣銷售家電下鄉產品總計23145台（件），銷售總額40806424元；其中冰櫃9498台，銷售金額19052410元；彩電5912台，銷售金額9477988元；手機1021台，銷售金額672993元；洗衣機4503台，銷售金額6599983元；熱水器886台，銷售金額1447742元；計算機142台，銷售金額474766 元；空調1058台，銷售金額3006057元；微波爐76台，銷售金額55793元；電磁爐49台，銷售金額18692元。補貼16286台,補貼金額 3854985.8元。隨著家電下鄉工作的深入推進，購買量不斷增加，農民民眾的購買熱情在不斷提升，家電下鄉政策深受農民民眾的歡迎。
四、其他的職能工作
因各種原因，商務局市場股的其他職能沒有完全實施，例如典當、報廢拆解行業、餐飲等行業，但是按照市局的檔案精神也相應的在做一些工作。
商務局一季度工作總結 篇2
xx公司在總公司黨委的正確領導下，以黨的__屆六中全會精神為指導，根據交通“四化管理”原則，落實各項方針措施，緊緊抓住第一季度這個創收的黃金季節，早部署、快落實，真抓實幹，開拓進取，出色地完成了一季度的各項工作，預計第一季度完成客票收入1670萬元、營業收入1785萬元，實現利潤110萬元。
第一季度主要以圍繞“春運”來開展工作，主要做了以下幾點工作：
一、加強春運工作組織領導，認真抓好春運工作準備
春運開始前，xx公司領導班子認真領會總公司20xx年春運生產動員會精神和《春運工作方案》，決定提前進入春運備戰狀態，成立了以主要負責人為組長的春運領導小組，制訂了《春運工作方案》、《安全生產工作方案》和《春運突發事件應急救援預案》等春運保障措施，並與各科室、修理廠、駕駛員、承包車主等簽訂春運工作安全生產責任書，通過會議、廣播、標語等多種形式，宣傳春運工作的政治意義和經濟效益的重要性，把維護廣大人民的根本利益作為春運工作的出發點和落腳點，把搞好今年春運工作作為保持經濟穩定發展，社會和諧安定團結的重要任務，營造春運生產的氛圍，統一幹部職工的思想和認識，為春運安全工作創造條件，提供組織保障。
二、統籌兼顧，合理安排，加強運輸組織工作
今年春運杜絕了往年站務與營調因派車扯皮的現象，在春運領導小組的領導下，站務科統一安排人員，營調科統一調配車輛，本著全公司一盤棋的原則，相互配合，相互支持，顧大局、講團結、聽指揮，確保不積壓、滯留旅客；加班包車按照“站務要車，調度派車，優先公營車”的原則，科學調度合理安排車輛運營。曹縣至菏澤線路通過“調結構，轉方式”改造成城際公車後，公營車下線，我們根據車輛技術狀態和管理經驗制定了經營中長途加班的計畫，長途旅客由本班線路車輛加班運輸，我們加大站務費提成，象青島、濟南等中長途，旅客多時公營車就放加班，隨加隨走，杜絕了往年因給公營車留客加班而積壓旅客的矛盾，減輕了站務人員的工作量，確保了公營車加班量的增加，充分發揮運力的最佳效能。為了保證春運有序開展，杜絕私拉亂運，公司組建四個稽查隊，和駐站辦聯合，分別負責四個片區，以補票為主，罰款為輔，嚴厲打擊私拉亂運等違法違紀行為，並和營調、保衛、站務及GPS監控中心一起，聯合做好春運期間的“控”工作，掌控車輛動態，堵塞生產漏洞，確保春運開展有條不紊。
、強化運營車輛管理，嚴把參加春運資質關強化營運車輛的源頭管理，嚴把技術狀況關。參加春運的車輛必須證照、裝備齊全，車容整潔，其技術都達到二級以上，全部安排一級車況車輛參加跨省春運。且對所有參加春運的車輛安排進行了一次二級維護，並對維護後的車輛上檢測線進行安全性能測試，對檢測合格的車輛才準參加春運，並貼上全區統一的春運車輛技術合格標誌。
強化營運車輛管理，嚴把駕駛員上崗關，春運前對駕駛員進行了資格審核，對多次違章、違法和沒有按規定進行年審的駕駛員嚴禁參加春運。
四、加強安全管理，確保春運生產安全。
春運開始前夕，我們適時調整了安委會成員，按照“一崗雙責”的原則進行再分工，從新強化安全責任。安委會強化了對站務、駕乘人員的安全教育和管理，嚴把駕駛員上崗關，不合格的駕駛員嚴禁上車，嚴把車輛技術狀況關，不合的車輛不準參加營運，不適合的天氣不準出發，並對重點車輛、重點線路進行跟蹤管理，利用GPS實施重點監控，24小時值班，杜絕“超”現象的發生。車站安排專職安全員，嚴把車站源頭管理關，認真落實車輛報班、發車和車輛出站安全檢查制度，利用安檢儀對旅客行包逐個進行檢查，發現“品”一律扣押，並認真做好記錄，落實安全措施，杜絕客旅客夾帶危險品上車。整個春運期間，xx公司由於安全管理到位，措施有力，全公司沒有發生一件責任事故，有效地保證了國家財產和人民生命的安全。
五、講質量、樹形象，實行優質文明服務。
客運是城市文明的視窗，車站是城市客運的視窗。為搞好今年春運期間的文明服務工作，要求全體職工明確“旅客至上”、“服務至上”、“質量至上”的觀念，要求站務人員努力提高服務技能，堅持服務從小事做起，從細微入手，想旅客之所想，急旅客之所急，為旅客提供更加人性化的服務，並努力開展特色服務、樹立品牌服務。各片區積極開展“愛心互動、真情交通”的文明優質服務競賽活動，牢牢地把握抓好安全就是最重要的質量，同時切實抓好文明服務，全公司助人為樂、拾金不昧的好人好事到處可見，在整個春節運輸中xx公司到處洋溢著文明之風。
六、集中精力對曹縣至菏澤專線進行公交化改造。經營多年的公營車一直是xx公司的包袱，羈絆著公司的發展，年前，領導班子研究，決定下大力氣對公營車進行改造，實行公交化運營。由於時間緊，任務重，我們兵分兩路展開工作，王經理負責城際公交的策劃、線路承包、交通局辦證、縣政府爭取政策，宋書記負責購車、安牌、辦證、在保險，通過大家的努力，終於在20xx年春節來臨之際，辦好了所有的營運手續，進行了試運行。城際公交用公車運行，按線路班車管理，具有容量大、票價低的優勢，對曹縣至菏澤線路上的“黑車”產生了極大衝擊。今年春運，發揮了城際公交大容量的優勢，菏澤線路上再沒有往年春積壓旅客的現象。
七、推進節能減排工作，促使加氣站早日運營。
按照國家總體方針，配合總公司發展規劃，我們爭取到分公司第一個LNG天燃氣加站設的項目，為了推進該項目地進展，一方面我們加大了新增車輛和500公里以下線路班車更新的力度，力爭全部使用LNG燃氣車；另一方面，創造條件加快加氣站建設。由於建站審批手續繁瑣、嚴格且時間長，在不具備建站條件下，我們疏通關係，優先建站，進行試營業，報批手續同時進行，不影響加氣車輛的運營，元月份加氣站初步建成，運行效果顯著，每月創利潤六七萬元。
八、推進勞務派遣工作開展，加強不在崗人員管理春運過後，總公司按《勞動契約法》規定，要求對臨時用工實行“勞務派遣”管理，我們利用這次機遇，成立養老金（含工傷保險）收繳領導小組，不僅對臨時用工的站務員、駕駛員、修理工等進行了梳理，而且對不在崗人員進行統計摸底，加強養老金收繳，制訂了勞務派遣工人和不在崗職工養老金收繳辦法，從管理中得到了效益，減輕了企業負擔。
總的來說，一季度我司各項工作還比較穩定，效益穩步提高，但是，我們絕不能掉以輕心，麻痹大意，必須從思想上、行動上繼續抓好落實，確保全年任務的完成。
商務局一季度工作總結 篇3
一、一季度工作總結：
（一）基本情況
1、收入：截止3月底參保人數19406人，目前實際繳費人數15899人(含續保人數)，基金累計收入2302萬元，其中養老保險費征繳收入2296萬元（擴面1016萬元，續保610萬元，企業繳費670萬元），基金轉移收入6萬元。
2、支出：全縣企業離退休人員13530人，累計支出基金4309.80萬元，其中企業退休人員養老金支出4266萬元，喪撫支出23萬元，軍轉支出13.8萬元。
3、擴面：我縣養老保險擴面新增人數250人，征繳基金1016萬元。
4、續保：當前接續養老保險關係人數為931人，續保征繳基金670萬元。
5、稽核：加大參保企業的稽核力度，全面完成了稽核任務。
6、社會化管理與服務20xx年企業職工退休人員養老金領取資格認證已於3月15日開始。
7、其他加強了內控管理，迎接了內部財務檢查，搞好了計畫生育、綜治維穩、創先爭優工作。
二、二季度工作安排
二季度我們將繼續以擴面征繳為重點，同時努力做好其他各項工作。
1、繼續加大社會養老保險擴面力度,以落實湘政辦20xx4號檔案精神為基礎，重點突破鄉、鎮靈活就業人員、個體工商戶擴面征繳，增加基金支撐力。
2、加大勞保基金的征繳力度。
3、進一步強化內控制度建設，確保基金安全運行。
4、進一步加強社會保險經辦能力建設，提升經辦人員工作水平，加強大廳視窗服務，提升服務水平。
5、做好XX縣新農保入戶調查工作。
6、集中辦理1－5月到齡人員的退休手續。
7、力爭各項任務指標時間過半，任務過半。