有關季度工作總結彙編 篇1
本人在黨總支、分管行長、管帳主管的關切指導下，共同營業室列位主任，認真執行營業室“以管帳根基工作規範化治理為中心，以進步管帳核算質量，警備金融風險為重點，扎紮實實地開展工作”的這一工作主線，顛末營業室全體人員的精誠互助和自身的不懈的盡力，營業室各方面的工作都有了不合水平的進步，我自身也獲得了更好的熬煉。截止xx年12月20日營業室儲蓄存款達13417萬元，頻年初新增4702萬元，尤其是今年1月份儲蓄專櫃存款突破了億元大關，新創儲蓄專櫃歷史最高。現將我本人在20xx年一季度的工作環境總結陳訴請示如下：
1、加快思想看念的改變
顛末xx年的崗位調劑，我本人被聘任為“8級執行管帳師”，在新的崗位面前，我一再告戒本身儘快找準地位、進入角色，因為營業室不允許有無所事事的人。卸失落了部分治理方面的擔子，我把精力集中到抓前台業務和產品行銷上，尤其是對儲蓄存款及相關新產品的行銷，更是緊抓不敢鬆懈。
進入20xx年，通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的第一次“經營闡發會議”的會議精神，新一屆領導班子超老例、跳躍式成長的極新思路，既激發了營業室全體人員的工作熱情，同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力釀成了動力。依照內部節制制度的要求，通過對營業室不合崗位、不合業務種類進行認真闡發，重新訂定和細化了崗位職責，調劑了輪崗制度，嚴格了操作流程，訂定了錢箱現金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業務治理法子、憑證整理裝訂法子、管帳毛病稽核法子等一系列治理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點管帳科目及帳戶進行及時監控，確保呈現問題，實時發明，實時辦理。同時通過訂定二次分配法子，將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、辦事質量、勞動規律等內容相結合，衝破了分配上的“小鍋飯”“小均勻”，匆匆進了各項任務目標的完成和辦事質量、核算質量的進步。
此外我本人積極投入到吸存增儲的高潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發引導前台櫃員進步存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客戶以辦事吸引，老客戶用情感牢固”這一經驗，3月份一個20xx年存入營業室1000美圓的老年客戶暗碼遺忘，我先後4次上門為其解決掛失解掛手續，該客戶異常衝動，將其他銀行的各類存款都轉存到營業室來。為了進步自身和營業室人員的業務素質，包管我行管帳核算質量，我們訂定了詳細的培訓計畫和檔案傳閱學習制度，套用業餘光陰組織營業室人員進行管帳業務、管帳律例學習和職業道德教導，此外，我還積極參加行里舉辦的統一業務培訓，學習中，注重實效，不走過場，使本身的業務知識趨向全面，業務操作加倍純熟規範。
2、以身作則，盡力學習內節制度，進步工作效率。
20xx年本人和營業室主任在分管行長、管帳主管的要求及指導下嚴格依照內節制度的要求，研究不合業務量、不合業務種類的崗位設定和勞動組合形式，重新訂定細化了管帳崗位職責，嚴格了操作流程，並依據不合的營業人員包攬的業務許可權，肯定相應的職責。同時，依據上級行的要求和我行各網點的實際環境，今年先後介入訂定了錢箱現金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業務治理法子及憑證裝訂治理法子、管帳毛病稽核法子等一系列規章制度，進一步規範各網點帳務，使我行的核算手續加倍嚴密，業務解決法度模範加倍平安科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部節制，進步了工作效率。在日常工作中，通過主動察觀和總結，發明問題和業務操作中分歧理的地方，都能實時給主任和主管陳訴請示，並能實時給櫃員和網點提醒，起到了警示建議作用。
3、盡力進步自身辦事和業務素質。
優質文明辦事是金融行業永恆的話題，但如何落實行動上，徹底轉變我行社會形象，營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正地位，靠辦事博得客戶，靠客戶接受存款，抗坻款保住飯碗。打消了思想上的鬆懈和不夠，徹底更新了看念，以客戶滿意為標準，自覺規範本身的行為，認真落實我行各項辦事步伐。二是把業務技巧和純熟水平作為權衡辦事程度尺度，苦練基礎功，加快業務解決的速度，避免失誤，把握質量。固然我們營業室盡心努力的搞辦事，然則，因各類因素，營業室的辦事質量仍是不盡人意。三是盡力學習新業務知識鼎力拓展業務營業室的業務範疇，創造優越的成長情況。對付我本人來講，努力做到了“三個辦事”。
一是給客戶服好務，由於我主要任務是分管前台，櫃員幾乎每天都有欠好處置懲罰的業務和客戶介紹給我，本著“客戶便是上帝”的意識，霉畚我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處置懲罰的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終觀到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的櫃員服好務，豈論櫃員業務、設備呈現了問題，我都能主動辦理，櫃員身體不適、家庭不順心，我都能主動關切和贊助。三是給各網點服好務，因營業室是全行業務的中心樞紐，我和各網點的業務聯繫也較為頻繁，工作中豈論網點因設備問題或業務問題找到我，我都能積極為他們聯繫或者親自上門久有存心的贊助他們辦理。
4、做好新業務學習和行銷工作
今年，可以說是我行產品的行銷年，今年以來我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊光陰在最短的光陰內領會新業務，控制新技能，把我行的產品行銷作為今年的重點，鼎力鼓吹和行銷我行產品，同時指導、幫忙其他網點開展新業務的推銷運動，盡力成長中間業務。截止到年底，由我主持解決的基金業務有十餘種，金額近200餘萬元，署理記帳式和電子國債200餘萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的支配下對全行櫃員就網上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業務、VIP客戶等新業務進行了多次講課。
5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用
有關季度工作總結彙編 篇2
一、第三季度工作簡略總結
三季度以來，鄉黨委、政府堅持以保持共產黨員先進性教育活動為載體，以農業增效、農牧民增收為落腳點，統籌安排，紮實工作，全力抓好鄉各項工作：
（一）加強棉花田管。於6月底7月初，鄉政府及時組織召開了棉花田間管理現場會，認真總結了各村棉花科學田管的經驗和不足，明確提出了棉花後期管理的具體要求和注意事項，並聘請農業技術人員，深入田間地頭，加強了技術跟蹤服務指導，取得了明顯效果。
（二）加強了農業用水管理。在指派專人，積極與石河子瑪管處協調，請求增加水量的基礎上，一是根據生產實際，及時成立鄉水、電管理站，加強了農業生產用水調配管理，結束了鄉生產用水無專人管理的歷史，提高了水的利用率;二是動員各村黨員、幹部，24小時巡邏，查看水口，組織農戶進行棉花澆水，既減少了水源浪費，又推進了棉花澆水進度。據檢查，8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任務，為保證棉花豐產奠定了良好基礎。
（三）積極做好棉花測產和土地丈量工作，掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶耕地情況，為年底人均收入的測算打好基礎，從8月底開始，鄉政府組織了以農業技術員、各村主任、民眾代表組成的工作組，深入各村，對農戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產。據統計，今年全鄉棉花實際耕種總面積9300畝，平均單產270公斤，按5.00元/公斤計算，年底人均純收入有望達5900元。
（四）認真搞好夏收工作。鄉政府及早動手，於8月初就對夏收生產、安全做了詳細的安排部署。夏收期間，又組織人員，深入各小麥種植戶，進行認真的檢查落實。由於組織得力，措施到位，夏收工作進行順利，沒有發生任何不安全事故，共收小麥300餘噸，超額完成了上級下達的夏糧收購任務。
（五）加強“三秋”工作管理，確保正常運行。一是及時成立了以黨、政領導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領導小組，明確任務，責任到人，加強了對“三秋”工作的領導;二是組織專人，對農戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的安全檢查，發現問題，責令進行了及時整改，確保了整個秋收工作的安全;三是建立健全了周例會制度，並將先教工作例會與生產例會合二為一，共同布置，兩不耽誤。
（六）做好拾花季節工組織工作，為民眾排憂解難。一是在各村、各農戶自行組織的基礎上，黨委、政府根據棉花生產需求，派專人與伊犁州尼勒克縣聯繫，一次性組織拾花季節工300餘人，緩解了拾花工短缺矛盾，保證了棉花採摘工作的順利進行，維護了農牧民民眾的正常利益，促進了農村經濟的正常發展，受到了民眾普遍讚揚。眼下，根據棉花採摘工作需要，政府又派人前往塔城地區組織拾花工，擬成立拾花突擊隊，即日即將到位，以打好棉花採摘的突擊戰;二是動員組織各村有生產能力的低保戶，開展勞務輸出，拾花創收活動，既聚集了鄉閒散勞力，參加棉花採摘勞動，又為低保戶開闢了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節工中開展了為期10天的勞動競賽，對拾花狀元進行表彰獎勵，以調動季節工的積極性，加快拾花進度;四是關心拾花工的生活，在榆樹村專門開設了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了尼勒克縣領導及拾花工的一致好評;與區文體局聯繫，每周巡迴在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節工的業餘文化生活。中秋節前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問品，尤其是對有病的拾花工，政府、村領導給予了極大的'關懷，帶領就醫、送水送藥，使他們在異地他鄉感受到了家的溫暖和節日的氣氛，紛紛深受感動。五是成立了以鄉派出所警員為主的社會治安管理小組，加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理，到目前為止，全鄉未發生1起外來人員違反社會治安案件和不安全事故，社會穩定，生產秩序良好。由於措施有力，管理加強，全鄉棉花採收工作進展順利，截止9月26日，共收棉花1500餘噸，完成計畫量的54％。
（七）鄉農技站建設進展順利，8月中旬破土動工，現主體工程己完工，即將進入內部粉刷，入冬前有望竣工。
（八）XX村防護林建設項目己完成80％的工作量。
（九）經鄉政府領導與博湖葦業接洽，達成了大拐葦湖開發初步協定，使鄉多種經營發展邁出了可喜的一步。
（十）順利完成了“四五”普法先進鄉創建工作，並通過了自治區檢查驗收。
（十一）以政府補貼形式，為榆樹村農戶購進了1台大馬力拖拉機，提高了鄉農機耕作效果。
（十二）先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學習教育，黨員的宗旨意識、服務意識明顯增強。據不完全統計，兩個多月來，各支部黨員共為民眾辦實事、好事50餘件，真正達到了黨員受教育，民眾得實惠之目的。按照區先教辦的安排，現鄉先教工作己轉入黨性分析、徵求意見階段。
二、第四季度工作計畫安排
（一）採取有效措施，繼續抓好棉花採收、銷售及生產安全等項工作，確保農牧民收入不受影響。
（二）通過上級有關部門的支持，完成1萬畝低產田改造工作和4000畝滴灌建設項目。
（三）組織民眾，於11月中旬前力爭完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務，為來年生產打好基礎。
（四）組織專人，力爭於10月底完成所有家庭農場土地管理費清繳工作。
（五）採取措施，加強組織，力爭於年底完成鄉鎮企業改制工作，使企業沿著現代企業管理軌道正常運行，增強企業活力，提高企業經營效益。
（六）積極做好大拐葦湖冬季安全生產督促檢查工作，杜絕火災事故發生，保證人員、生產安全。
（七）認真搞好農技站、農戶抗震房及XX村防護林等項目竣工驗收工作，確保保質保量投入使用。
（八）組織好政府機關及村黨員、幹部冬季思想政治和業務培訓工作，進一步提高大家的整體素質，為推動鄉村工作奠定基礎。
（九）積極做好農戶還貸工作，提高信譽程度。
（十）組織農戶，認真作好牲畜轉場前各項準備工作，確保全全進行。
有關季度工作總結彙編 篇3
20xx年前三季度已過去，在這前三季度里。PA部根據基地總體計畫，在基地領導的關心和支持下，通過全體PA員工的努力下，PA部緊緊圍繞以經營為中心並在員工培訓、服務、管理、設施設備保養、衛生質量控制及園林等幾個方面開展工作，xx年和去年相比，我們部門新增了園林，養魚池，養蝦池，新開業的垂釣園等幾個工作項目。現將今年前三季度工作具體開展情況總結如下：
一、培訓方面
員工在業務技能、服務、臨場應變方面離我們的標準還有很大的差距，PA部針對這種現象，同時也回響基地號召，將培訓工作始終放在PA工作的首位。根據員工的實際情況，部門制定了詳細的培訓計畫，並採取了多種培訓方式進行培訓。在業務技能培訓方面採取先掌握工作程式和標準，在根據理論學習內容現場演練給員工看，並讓員工親自操作，現場指導，讓員工掌握基本的操作技能。只要多練習，提高工作效率的目標就會實現。由於PA部的人員年齡偏大，接受能力差，只有通過加強培訓才能更好的完成工作，深感部門培訓的重要性，在下季度的工作中，將會根據需要對各個崗位來開展有有效針對性的培訓工作。
二、在衛生、服務、管理方面
1、建立“部門獎罰制度”對違反制度的員工進行扣分制，並以浮動工資的形式體現。
2、每月評選“優秀員工”，並對優秀員工進行獎勵。
3、一如既往的做好部門衛生質量、儀容儀表、禮貌禮節的檢查工作。每天各班次主管、領班對各區域進行衛生質量檢查。
4、通過對員工服務質量、衛生質量的控制，並及時指正，營造酒店高星級氛圍，為客人提供更優質的服務。
5，從人員方面看，20xx年我們部門人員由原來的17人增至現在28人，工作範圍也隨之增大。首先，園林4月份納入本部門管理。其次，5月份蝦池和羅非魚池也納入本部門管理。再就是8月份垂釣園通過正式規範後也併入本部門經營和管理。隨著工作範圍的加大，人員也隨之增加，成為我們基地的後勤大部門，同樣責任更重了，針對本部門的現狀，部門的管理，也正是下一季度需要完善和改進的。
三、設施設備的維護及保養
設施設備能否達到規定的使用年限，是直接影響酒店效益和長遠發展的關鍵，所以在設施設備的保養上我們部門嚴格執行設施設備保養規定，定期對機器進行保養。家具定期上蠟保養，地毯清洗，大理石保養，設施設備按正確方法操作和使用，以延長其使用壽命。特別是對地毯，大理石的保養，要求員工在平時的工作中，只要發現地毯上有點狀污漬，都應及時的清潔，這樣不僅可以減少對地毯的清洗次數，還能保持地毯整體衛生。 並根據計畫定時清洗。
四、在安全方面
安全包括員工的生產生活安全和客人的人身、財產安全幾個方面。
PA員工大部分為本地員工，班次為早，晚班，部門在平時的培訓中經常對員工進行安全培訓，要求團結互助，晚班下班最好結伴同行，對生病的員工部門安排人員去探望，在部門能力的範圍內解決員工的生活問題，及時解決了員工生活上的實際問題，員工在生活上安心了，才能在工作上安心。部門通過這些工作來穩定員工隊伍，並讓員工從中得到歸屬感。
在工作安全方面要求嚴格按照程式操作，做到不被勞動工具傷害，不因不正確操作損壞設備，或被設備傷害。在平時的工作中始終注意客人的安全問題。發現有易燃、易爆、有毒物品等情況，發現可疑人員在公共區域走動等情況要及時上報領導。
五、在節約方面
部門還通過節水、節電。物品的回收利用。在不影響質量的情況下選擇一些便宜的清潔劑來代替使用。 嚴格按照配比例使用清潔劑等等來節約成本減少開支。把部門的成本降到最低。通過大家的努力為酒店的整體目標完成做出了自己的貢獻。
六、園林方面
自從園林納入本部門管理後，首先改變了園林無專人管理，無專業設備的原狀。現在配備了割草機3台，梳草機1台，齊全的修枝剪等工具。通過園林工作人員的辛勤努力，徹底改變了基地的外圍綠化面貌，給基創造來了良好的外圍形象。
七、魚池及垂釣園
四月份，鑒於基地的地熱資源，本著合理利用的原則，分別對內外魚池投入蝦苗和羅非魚苗。由於我們先前沒有飼養經驗，再就是蝦池構造不合理，導致溫泉蝦沒有成功。但是羅非魚通過我們精心的飼養，羅非魚正常生長，在滿足客人的需求的同時，真正達到了溫泉養殖的特色。
對於垂釣園，基地領導及時配齊了垂釣工具，由於開放時間較短，垂釣客人不多，但也為基地增加了一個娛樂項目。
八、宿舍及辦公區域
自宿舍納入本部門管理接近一年時間，從總體看，宿舍樓公區整體衛生有了很大的提高，小賣部有自營轉為承包後也走上正規，貨物基本能夠滿足員工的需求。
九、20xx年第四季度工作計畫
前三季度年雖然工作中取得了一些成績，但在這期間也暴露出一些不足，我們會在第四季度的工作中針對這些不足進行不斷完善，繼續圍繞以經營為中心的思想來開展各項工作，在保證經營目標完成的情況下，不斷提高服務質量，完善服務設施，為賓客提供一個清潔衛生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力！具體由以下幾個方面：
1、基地即將成為四星級旅遊飯店，對我們的衛生、園林等各項工作提高了更高的標準，對此加大對員工的培訓力度，使工作專業化，規範化。
2、加強人員管理，提高整體衛生水平，提高工作質量。
3、第四季度，對地毯進行全面清洗，個別區域大理石重點清洗保養。
4、做好園林綠植冬季維護工作，保證其安全過冬，對於正在建設的果園，做好施工監督工作，待施工結束後，重點維護，保證來年正常生長。
5、養魚池方面，天氣漸冷，由於羅非魚屬於熱帶魚種，及時根據天氣冷暖調節水溫，使其生長周期儘量延長，以保證廚房的正常使用。
6、宿舍區域，加強宿管員的管理，加大管理強度，為員工營造一個乾淨和諧的辦公及住宿環境。針對公區設備設施做好保養，及時配合行政辦做好衛生監督工作。
20xx/10/26
有關季度工作總結彙編 篇4
一、取得的成效
1.教育惠民政策得到落實。今年春季開學時，我縣繼續實行義務教育階段學校免收學雜費、課本費、住宿費，補助貧困寄宿生生活費等教育惠民政策，共免除48684名學生(國小34695人，國中13939人，特教學生50人)的教科書費264.22萬元。義務教育階段雜費免除後，為保障學校正常運轉，一季度已預撥付義務教育階段學校公用經費636.85萬元。同時嚴格執行收費政策，規範收費行為，嚴肅收費紀律，確保全縣中小學生無亂收費現象，教育惠民政策落實到位。
2.學校辦學條件得到改善。一是落實了20xx年校舍維修改造項目年度計畫，推進了中國小校食堂建設。二是大力推進為民辦實事項目校(園)建設。今年為民辦實事項目校(園)建設任務為8所(含6所合格學校，2所農村公辦幼稚園)，其中塔峰鎮高陽國小、所城鎮長鋪國小、竹管寺鎮李子榮國小、竹管寺鎮界頭國小等4所為實事項目校，新圩鎮龍家坊國小、楠市鎮上下村國小等2所為備案項目校，藍屏中心幼稚園、洪觀中心幼稚園等2所為民辦實事項目園。目前，為民辦實事項目校(園)已完成建設工程預算，建設工程量已完成30%。三是有力推進示範性中學、示範性幼稚園、輔仁學校新校區等項目建設。(1)示範性中學項目已完成土地報批、征地、勘探、“四至界限”清表、教師公租房臨時道路、用水、用電預算評審等工作。景觀設計施工圖正在進行修改完善，拆遷安置工作正穩步推進，有望4月底動工建設。(2)示範性幼稚園項目已完成征地58.35畝，辦好規劃和國土劃撥等手續，圖紙設計已完成，並與中咨工程管理諮詢有限公司郴州分公司進行工程造價編制契約，正在辦理環評和施工許可證。(3)輔仁學校新校區項目已完成征地80%。四是有序推進“薄弱學校改造”項目。目前，“薄弱學校改造”項目已完成規劃預算。五是努力加快城區學位擴容建設步伐。計畫投資120餘萬元的龍溪中學教學樓已開工建設，計畫投資500萬元的城北湘威人文實驗學校綜合樓和計畫投資360萬元的一完小教學樓改擴建均已立項。六是持續推進“三通兩平台”建設。今年計畫再投資532萬元完成我縣所有中國小校班班通建設。
3.教育教學管理得到加強。堅持德育為首，教學為主，育人為本，全面實施素質教育;加大了下學校指導和教學常規督查力度，不斷加強教育教學管理。同時在全縣繼續開展區域教研和中國小教育教學微型課題研究活動，增強了教師教研教改意識，形成了濃厚的教學研究氛圍，為全面提高教育教學質量打下良好的基礎。
二、第二季度工作要點
1.不斷改善辦學條件。一是加快辦理合格學校、中心幼稚園建設、校舍維修改造、食堂建設等項目手續，在保證質量和安全的前提下，加快建設進度，力爭三季度末時完成主體工程，年內全面完工，確保11月份時合格學校和中心幼稚園項目驗收合格。二是努力推進“薄弱學校改造”項目。完成“薄弱學校改造”項目的招投標工作。三是加快示範性中學、示範性幼稚園、輔仁學校新校區項目建設步伐，力爭示範性中學4月底開工建設，示範性幼稚園6月份開工建設，輔仁學校新校區完成征地工作，使城區學校學位緊張問題得到有效緩解。四是做好城區學位擴容建設。完成城北湘威人文實驗學校綜合樓和一完小教學樓改擴建的招投標工作，在確保工程質量的基礎上，加快龍溪中學教學樓工程進度。
2.加大爭資立項工作力度。繼續與省市有關部門保持密切聯繫，掌握信息、做好對接，搞好溝通，結合我縣實際，創造性地謀劃和編制好項目資料，積極向上爭取項目和資金。
3.努力提升高中質量。充分發揮縣二中示範引領作用，認真總結高考經驗，充分複習備考，精心做好20xx年高考迎考工作，努力實現今年高考二本以上上線人數有新突破。
4.優先發展職業教育。20xx年，我縣職業中專和縣職教中心成功創建為“省示範性職業中專”和“省示範性職教中心”。我局將充分利用中央財政支持資金，不斷改善職業中專辦學辦訓條件，確保我縣職業教育繼續走在省市前列;加大職業中專招生力度，鞏固提高職業中專生源，確保職業中專新生人數在20xx年的基礎上有新的突破。
5.努力最佳化教師隊伍。一是選拔優秀應屆初、高中畢業生進行師範定向培養，為教師隊伍發展後備人才;二是制定特崗教師招聘工作方案，積極穩妥做好20xx年教師招聘工作;三是做好在職教師繼續教育培訓，提升教師隊伍整體素質。
6.積極打造學校特色。結合地域，滲透人文，努力做到示範學校創精品，鄉鎮學校創特色，大力加強校園文化建設，營造高品位的校園文化，凸顯學校特色，打造精品學校。組織培訓教學骨幹，加強校本教研，創新課堂教學模式，努力提高教育教學質量。
7.及時撥付各種資金。我局將與縣財政積極協調調度資金，計畫4月～5月份，撥付140萬元採購標準課桌椅約11700套;6月份撥付義務教育學校第二季度公用經費780萬元，寄宿制學校運轉經費60萬元。同時撥付縣職中公用經費402萬元和中職助學金62萬元。
三、存在的主要問題
1.城區“大班額”問題有待解決。近年來，隨著我縣工業化、城鎮化進程的不斷加快，農村人口向城鎮不斷集中，城區人口大幅增加，目前，城區義務教育階段學校學位緊缺，大班額問題有待解決。隨著“全面二孩”政策的實施，學前教育的學齡人口數量將增加，學位緊張問題將進一步加劇。
2.教師隊伍建設形勢嚴峻。一是義務教育階段教師缺員嚴重。目前，全縣義務教育階段學校實有在職教師2118人(含借調外系統13人，借民辦學校26人，20xx年退休教師73人)。根據《關於重新核定中國小教職工編制的通知》(藍編辦發〔20xx〕2號)精神，縣編辦核定我縣義務教育階段學校教師編制總數為2259個，20xx年，加上8月份畢業新分配的36名免費師範生後，全縣義務教育階段教師共缺編217人。全縣教師年齡老化，教師隊伍青黃不接的現象嚴重。同時，由於我縣師資結構中女教師所占的比例較大，“全面二孩”政策實施後，將迎來女教師生育高峰，無疑對我縣師資隊伍帶來一定的影響，導致政策性缺員。二是教育財務隊伍亟待建設。20xx年6月省財政廳、省教育廳聯合下發的《省義務教育經費管理辦法》(湘財教〔20xx〕1號)中第十四條規定：“各地要依法落實學校會計核算法人主體地位……採取集中記賬、分校核算過渡模式的縣要明確過渡期限(最長不超過3年)，制定取消教育集中核算中心等代理機構時間表，確保過渡期滿後全面實行學校獨立核算”。20xx年是教育會計集中核算模式的最後一年，由於我縣教育系統財務崗位的人員年齡偏大，非財務崗位的在職人員中具有會計從業資格證的教師寥寥無幾，無法滿足過渡期滿後學校實行財務獨立核算。因此，我縣亟待加強教育財務隊伍建設，建議招聘一批財務相關專業人員充實教育財務隊伍或是從現有的在職教師中選一批熱愛財務工作的年輕教師轉崗進行系統的財務知識培訓，以保障過渡期滿後學校正常運轉。
有關季度工作總結彙編 篇5
自20xx年2月1日至今任組訓一職，從一個稚嫩的畢業生逐漸走向成熟，特別是產假過後領導對我的照顧與關懷，使我更懂得了感恩回報，用自己更高的工作熱情投入到工作中。從事組訓以來在領導和指導下，在全體夥伴的支持和幫助下，認真學習組訓的日常工作，在接觸外勤業務夥伴的過程中，讓我懂得了，從事壽險行業要先學會做人的道理，要用熱心、愛心、誠心、細心去幫助我們在一線打拚的外勤業務夥伴，他們每一滴汗水和淚水都為過手的發展做出著巨大的貢獻，每次看到他們展業回來遇到挫折時的期盼的眼神，我深感不能幫助他們及時解決問題時那種內疚感；他們簽單成功時的那種喜悅，又使我為此備受感染。身為一名組訓，我感到責任感的重要，使命感的重大。
一、工作總結如下：
20xx年一季度的工作已經結束，回顧一季度的工作，主要是從以下幾個方面入手：
1、晨會經營
晨會是壽險業務工作中重要的環節。如何經營好晨會，對於一個團隊的發展至關重要。以前的晨會經營沒有計畫性，內容很空泛，不能很好的發揮業務推動和激勵的工作，很多時候由於自身懶惰，對於晨會就不細心，有應付的缺點，基於這種情況，我決心要對晨會進行了調整，成立早會功能小組,組訓和個別素質好的業務人員為小組成員。由功能小組成員一起參與早會的經營與運作,從現階段業務夥伴的需求出發,明確晨會經營的原則和程式，力爭做到了晨會有四聲歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。採取晨會小組成員輪流上台的形式，讓小組成員輪流主持晨會，並讓精英和組訓講師輪流上晨會作專題，提前做出行事曆。相信，晨會質量會有所提高，吧業務員積極性調動起來，讓每個人的主觀能動性也發揮出來了。保證早會的高質量,內容的豐富精彩,並讓業務夥伴感到每次開早會都有收穫,從中受益。
2、業務培訓
作為教育訓練負責人，培訓是一項重要的工作。工作中經常上報市公司培訓部的報表，雖然每天的報表層出不窮，但也力爭做到有表必報，有報必準。經常查看OA和網站查看關於培訓相關信息，落實到位，通知到位，善後到位。今後要對課件進行研究，對於課件的研究上，要做到有問題一定要弄明白弄清楚，不留在明天解決，在培訓細節的把握上爭取做到盡善盡美。培訓工作中還有對於培訓的組織，培訓的準備，培訓老師的通知，培訓需要的課件審核。在培訓工作中各位的工作都配合的非常好，我將會繼續把握這種和諧的氛圍。爭取在今後的工作中做到讓領導放心，組織到位，培訓到位，通力配合，提高士氣。也就是從而提高業務員學習意識和打造培訓風氣把業務員擰成一股繩。
3、團隊溝通
作為一名組訓，要做到“兵頭將尾，主管的參謀，經理的助手”，要融入團隊，首先要取得團隊的認可。為提高自己的工作效率和質量，我經常與經理和主管進行溝通，請教工作中的不足與缺點，使自己的工作有針對性和目的性，對一些好的建議積極採納，對一些誠懇的批評能做到及時更正。另外，能夠很好地完成分公司領導安排的工作任務，並對團隊中所存在的問題及時反饋給領導，對業務員的一些業務要求儘量做到有求必應，有問必答。4、追蹤工作
追蹤工作一方面體現在在早會結束後,我也會找兩個別業務夥伴進行晨會上的溝通順便進行輔導,分析目前狀況,確定工作目標,並進行定時的業績追蹤,從心理上加強他們對保險行業的從業信心.另一方面體現在電話追蹤上,再包輔團隊中從電話追蹤中了解業務夥伴的各種狀況,關心他們的生活狀態,告訴他們如何才能達到基本法考核等.其次就是要今後工作中要在每次早會結束後與主管溝通業績、增員情況，通過面談對展業能力較弱的業務夥伴，每日進行電話追蹤，關心他們在外情況和碰到的問題給以解決。還有就是應該主要是對展業能力較弱的夥伴進行面談輔導，做好心態建設，給業務夥伴們建立信心。4、其它工作作為一名組訓，在認真完成上述主要工作以為，還要不折不扣的做好基本的工作。包括平時的職場階段性布置及其他的隨機工作。
二、20xx年工作中存在的不足
回顧一季度的工作，我抱著用心負責、幫助他人、謙虛謹慎、學習成長的原則，不怕吃苦耐勞的工作態度認真做好每一天的工作，受到外勤業務認可。但總結一季度的工作，還存在很多不足和欠缺的地方，例如：在工作效率方面、溝通方面、專業知識領域等。作為一名剛剛從事壽險工作4年的我，對在4的工作中，感到欣慰又內疚，欣慰的是在工作中我有所成長，內疚的是有時工作不夠細心，沒有更好的完善自己的工作。但我深信在未來的工作中將更加嚴格的要求自己，全身心地投入到工作中去，以得到更好的發展。
對照崗位職責，認真反思自己的工作，還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有以下幾個方面：一是急躁情緒嚴重，工作中有急於求成現象。面對新的環境，看到困難和現狀，心急如焚，於是在工作中時常表現出急躁情緒，有時講究方式方法不夠，有時要求過高、強調過甚、操之過急；二是發揮團隊整體作用不夠。在工作中，臨事事必躬親多，調動大家力量少，特別是發揮外勤夥伴層次的作用不到位。三是.對團隊的融入度不夠,團隊掌控能力及團隊士氣的提升都有待加強。改進措施:後期將加大對團隊的關注度,注重細節,強抓基礎管理,逐步去改善包輔團隊的低迷現狀。
針對存在的問題，在下步工作中決心努力做到“四個加強”：一是加強學習鍛鍊，全面提高作為“一流組訓”的能力素質，進一步增強各方面技能，力求把的工作做得更好、更細；二是加強組織培訓，克服急躁情緒，注意和學會用正確有效的工作方法區組織培訓學習、把領導布置的培訓工作做到最好；三是加強幹事成事的能力和執行力，而今現狀要求必須加大發展力度、加快發展步伐，既要有幹事的決心，更要有成事的能力，力求多幹事、乾成事；四是加強自我監督，嚴格自律，特別是要多向領導匯報，積極爭取各個方面的重視、支持，使自己的工作再上新台階、再做新貢獻。敬請領導對我工作的意見和指正。一季度已告一段落,二季度的工作也拉開了帷幕。只有在工作中不斷的去發現問題,分析問題,並找到正確的方法去解決問題及認真總結問題，才能將工作做到實效。在二季度的工作中,我將不斷去改進不足,加強學習與自我提升,緊跟公司經營節奏,注重完成時效與質量,根據組訓的各項考核指標,來嚴格要求自已,盡心盡力去改善,達到預期的效果。
三、今後個人發展構想
20xx年對於三江公司是不平凡的一年，3月21日完成全年任務，作為組訓我要更加努力工作，把熱情投入到今後的工作當中。不用揚鞭自奮蹄。在這充滿著機遇，充滿的挑戰職場競爭中，我們同樣擔負著快速發展的重擔，這也是對我自身的一種考驗，今後，我將在工作中不斷學習，努力鑽研專業知識，用心做好自己得本職工作，不斷創新，磨練自己，使自己快速成長起來。
“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，成績屬於過去，未來才屬於自己，作為一名組訓，我知道我惟有勇於進取，不斷創新，才能取得更大的成績。
我感謝公司，讓我有了一種信仰；感謝公司領導，給我的關心和幫助，給我教育和培訓的機會，讓我感到了公司的溫暖。我堅信三江公司的領導和支持下、在全體內外勤人員的共同努力下，20xx年一定會是“直掛雲帆濟滄海”。
有關季度工作總結彙編 篇6
今年以來，我局始終把加強農村經營管理工作作為穩定農村、改善農業投資環境的重要內容，不斷引深農村經營管理工作思路，探索農村財務管理、農村土地流轉、農村“三資”管理、農民負擔管理的新方法，指導全州農經工作，取得了一定效果，現將我州上半年農經工作情況總結如下：
一、上半年農村經濟運行良好
據統計，截止目前，全州農村經濟總收入(不含國營農牧場)77037萬元，比上年同期增長4.40%，其中：第一產業收入30598萬元，占農村總收入的39.72%，比上年同期增長3.70%;農村第二產業收入22937萬元，占農村總收入的29.77%，比上年同期增長8.57%;農村第三產業收入23502萬元，占農村總收入的30.51%，比上年同期增長1.50%。
全州農民人均純收入為-109元(主要原因是種植業生產初期，除部分設施農業以外其他農產品基本沒有實現收入)，較上年同期增加76元，增長41.02%。其中：種植業人均收入-1376元、同比增加7元，增張0.51%;畜牧業人均收入405元、同比增加2元、增張0.50%;農村二三產業人均289元、同比增加9元、增張3.21%。
二、農村土地承包管理邁出新步伐。
一是繼續開展農村土地互換並地工作，促進土地規模經營。今年是第二年將此項工作列入自治州黨委、政府重點工作來推進，制定並印發了《農村土地流轉並地實施方案》。截止目前全州農村土地流轉並地工作實際完成14個鄉鎮47個村12.2萬畝，完成計畫任務的109%，較上年(10.3萬畝)增加1.9萬畝，較上年同期增長18.45%。二是全面開展農村土地承包經營權登記工作。在做好全國試點縣市(博樂市)農村土地承包經營權登記試點工作的同時，在精河縣和溫泉縣全面推開。截止目前，入戶登記戶數為25978戶，占家庭經營戶數66%。規範承包契約數為13120份，補簽契約數為1462份。三是積極做好農村土地流轉工作，進一步規範了土地流轉契約，全州統一使用了自治區規範的統一制式契約。截止目前，全州農村土地承包經營權流轉面積為42.52萬畝，流轉金額為20899.14萬元。四是積極做好土地仲裁工作，上半年接待信訪、查辦、轉辦、督辦案件28起，調解25起，仲裁3起。
三、農民專業合作社發展迅速，組織化推進見成效。
今年上半年我州新增農民專業合作社73個，達到296個，較上年同期增長58%。其中：26家合作社註冊了自己的產品商標，取得無公害認證5個，較上年同期增加150%，綠色認證的1個，成員數4.02萬戶，帶動戶2.98戶。一是通過和工商、稅務、畜牧、質檢等部門協調，取得登記註冊綠色通道;二是針對農民專業合作社融資難、帶頭人能力弱、規模小等問題，聯合州人民銀行對我州13家合作社進行專題調研，提出了有針對性的政策建議;三是在中國農民專業合作社網上建立了296個博州農民專業合作社的基本信息;四是確定了10個州示範社創建目標，重點培養，並按照項目申報的標準引導和扶持，同我州以往申報的示範合作社一併進行了規範檢查。五是成功申報了25家自治區示範合作社。其中：博樂市7家，溫泉縣8家，精河縣10家。六是以“農社對接”的產品展示為亮點，在部分社區設立銷售合作社農產品的'專櫃。七是在州、縣(市)黨校和相關技術學校成功舉辦46期農民專業合作社培訓班，參訓人員達2783人次，培養30餘名新農村使用人才，超額完成培訓計畫的39%。
四、農村集體“三資”和財務管理得到進一步加強。
以清產核資、資產量化為主要內容，加強農村集體資產財務規範管理。一是全州所有鄉鎮統一組織開展了清理工作，摸清了底數、建立了台賬，並簽訂了“三資”代管協定。二是根據實際情況，制定和完善了農村“三資”管理規章制度，積極推進有條件的鄉鎮進行“三資”管理信息平台試點工作。三是進一步加強農村財務審計，制定年內審計計畫及任務分解，並對去年抽審的鄉鎮整改情況進行了檢查。四是進行兩次村級財務公開檢查，公開面達100%。
五、農民負擔監督管理取得新進展
一是以防止農民負擔反彈為目標，強化重點治理的有效機制逐步完善。根據自治州紀委及州農業局檔案要求，制訂了《自治州減負工作實施方案》，將減負工作納入行風、糾風、反腐倡廉工作內進行年度考核，明確了工作職責，建立減輕農民負擔的組織保障機制。二是積極參與博州“行風熱線”欄目，針對農民在QQ網路上反映問題，根據自治州糾風辦相關檔案要求，我們及時做好書面答覆的同時，通過與農民面對面交流，零距離接觸，真正做到了有訴必接、有求必應，進一步把行業糾風落實在實處。三是通過一次農民負擔的專項檢查，沒有發現違規收費情況。
下半年工作重點與思路
一是繼續加強農村土地承包管理和服務，做好土地流轉並地、經營權登記、召開現場會、強化土地仲裁體系建設等工作。
二是進一步加大農村集體財務管理力度，鞏固完善村級財務委託代理的同時，繼續加強村務財務公開力度，做好信息化平台建設。
三是加強農民專業合作社項目資金的管理和監督，進一步規範農民專業合作社財務制度。
四是做好減輕農民負擔實施方案的督促與落實。
有關季度工作總結彙編 篇7
XX年以來，我鎮各基層黨組織和廣大共產黨員在區委和鎮黨委的堅強領導下，緊緊圍繞我區“三區”戰略目標，緊扣一個中心（建設社會主義新農村），強化兩項建設（黨的先進性和執政能力建設），突出三個重點（黨員長期受教育，民眾長期得實惠和農村經濟穩定發展），建立健全四個機制（黨員經常受教育的長效機制，黨員聯繫和服務民眾的長效機制
，加強黨員流動管理的長效機制和抓黨建工作責任制的長效機制），著力提高五種能力（執政能力，領導能力，決策能力，保障能力和發展能力），全面做好加強基層黨組織的各項工作，使全鎮基層黨組織的整體水平全面提升，黨組織的創造力，凝聚力和戰鬥力明顯增強，黨員的先鋒模範作用得到充分發揮，為全鎮的經濟建設和社會發展提供了堅強有力的組織保障。
在充分肯定成績的同時，當前我鎮在基層組織建設方面也還存在著一些薄弱環節，主要問題表現在：一是農村集體經濟薄弱，部分基層組織無力為民眾辦事；二是部分黨員幹部執政意識和發展意識薄弱，綜合素質不高，“雙帶”能力不強，不適應新農村建設的總體要求；三是農村黨員幹部創業有熱情，無思路，點子辦法不多；四是部分農村黨員幹部觀念更新不快，工作方法簡單，作風不民主，辦事不透明，影響了農村的和諧穩定。針對存在問題，面對新的形www.勢和新的任務，在今後的工作中，我們要緊緊圍繞建設社會主義新農村的主題，以進一步貫徹落實好中央四個長效機制檔案精神為重點，切實做好抓基層，打基礎的經常性工作，高度重視，毫不放鬆基層黨組織的建設，努力把全鎮黨建工作提高到一個新水平。
一、講政治，講大局，堅持把加快發展放在首位
生產發展是新農村建設的核心，我鎮地處西峰區南大門，三分之一的土地面積已被納入新城區規劃，雖然地理位置優越，發展機遇千載難逢，然農業基礎薄弱，受制於天的被動局面沒有從根本上得到改變；工業短腿，沒有幾個像樣的工業企業；商業活鎮的局面尚未形成；雖然我們的財政收入以每年跳躍式的速度在發展，但是主要還是來源於耕地占用稅，三至五年新城區建成了，我們的後續財源在哪裡，這應該成為我們首先要考慮的問題。因此，各基層黨組織要因地制宜抓好產業發展規劃，產業發展是實現三次產業互動，城鄉經濟相融的關鍵環節，是新農村建設最可靠的支撐，對統籌城鄉發展，加快城鄉一體化進程，推進新農村建設至關重要。因此，各村要根據國家產業政策和環保要求，圍繞財政增收，村級集體增收和農民增收的目標，以結構調整為主線，以項目建設為重點圍繞鎮上已編制的產業發展規劃編制本村的產業規劃。在第一產業上，各村要圍繞構建“一村一品，一村一業”的產業格局，重點做大做強綠色蔬菜，優質紅富士蘋果，畜牧養殖三大特色產業。在第二產業發展上，重點提升改造隴東農副產品集團公司，引進扶持發展一批農字號龍頭企業，延長產業鏈條，分享更多的中間產品利潤。積極引進工業企業項目，精簡辦事程式，引大資，招大商，要進一步最佳化招商引資環境，真正使工業項目能進得來，站得穩，發展得快；在第三產業發展上，要緊緊圍繞創建國家級文明鄉鎮的總體目標，抓住今年通村油路工程，董北路拓寬的良好機遇和已有的旅遊景點：北石窟寺、小崆峒、南湖、正覺寺及即將開工建設的西長風高速工程、水景生態園等項目，著力打造生態旅遊董志。要大力推進城鎮基礎設施建設和重點工程建設，加快發展勞動密集型項目，加快發展以休閒娛樂商貿餐飲，小區物業管理等以旅遊服務為重點的第三產業，提升第三產業比重，努力擴大失地農民就業，促進全鎮第一、二、三產業協調發展，強化社會主義新農村的產業支撐。其次是建好隊伍充分發揮黨員幹部的“雙帶”作用，各基層黨組織要把那些先富的黨員組織起來，用適當的形式與農民民眾聯繫起來，帶領民眾共同致富。要堅持把那些帶頭致富能力強，奉獻意識強和公道正派的民眾發展成黨員，培養成幹部，把勇於創業，帶頭創業的黨員幹部培養成帶頭髮展和民眾致富的主心骨，不斷發展壯大“支部 協會”，使農村基層黨組織成為優秀人才密集的組織，使廣大農村黨員真正成為強村富民的主力軍，成為引領發展，帶頭致富的實踐者和推動者。
二、講團結，講正氣，紮實推進各項工作的落實
團結是生產力，團結出戰鬥力，團結出政績，團結出人才，團結出幹部，團結是做好一切工作的前提和保證。當前，從全鎮總體情況來看，絕大多數兩委班子是團結的，是有戰鬥力的，但也有極少數班子出現了一些不和諧不穩定的因素，影響到了村級經濟的發展和全鎮的穩定。一是要按照政治堅定，求真務實，真抓實幹，開拓創新，勤政廉政，團結協調的要求，著眼於新農村建設的需要，切實抓好村級班子建設，增強基層黨組織的創造力、
有關季度工作總結彙編 篇8
根據20xx年3季度質控計畫及新版等級醫院評審要求，護理部針對病案質量、消毒隔離、護理文書等進行了專項檢查，現將存在問題進行以下匯報：
一、病案質量
1、長期醫囑有勾抹現象發生，首頁塗改現象時常發生。
2、首頁地址填寫不夠詳細，有空項。
3、體溫單繪畫不準確（個別體溫單未繪畫曲線）
4、長期醫囑及臨時醫囑有塗改現象發生，有刮痕。
5、醫囑中，護士未能及時簽字
二、消毒隔離
1、處置台上放有污物
2、有菌物品與無菌物品混放
3、銳器盒未按規定使用
4、棉簽袋過期未及時更換
5、消毒液配置過後未及時登記
6、強力碘無開啟時間
三、護理文書
1、體溫單繪製與三檢本不符
2、護理交接班過簡
3、毀型登記有塗改
4、交接班字跡不清，字跡潦草
5、個別體溫單無出院標識
原因分析：
1、部分科室患者量較大，護士工作量增加，疏於病案整理工作。
2、新上崗護士較多，臨床經驗較少，雖然已經進行了整體培訓，但是消毒隔離意識仍然不夠。
3、護士主觀學習的能動性較差，不能夠自覺更新業務知識，停留於較低層次。字跡潦草，所以自身整體素質也有待提高。
4、部分責任護士責任心不夠，存在馬虎心理。
5、個別護士長疏於科室的質量管理。
整改措施：
1、加強科室質量管理，督促護士長加強對護士的管理工作，各科室派專人整理護理病案，爭取做到無塗抹，無刮痕，無漏項。
2、在護理部對新上崗護士培訓的同時，各科室開展對新護士的培訓工作，增強護士的消毒隔離意識，嚴格進行無菌操作。
3、對責任心較差的護士進行批評教育，限期整改，並下達一系列整改措施，護理部並定期對科室護士進行抽查。
此外，在本季度中護士的護理操作有較大進步，特此值得表揚！但是在護理不良事件中個別護士長對其理解有誤差，誤將護理缺陷報稱護理不良事件。且到月末和工作量統計一起上報，這是錯誤的行為，我們應該做到發生護理不良事件及時上報。希望各科室護士長能夠及時改正。下季度護理工作檢查的重點將是優質護理工作、病案質量、及環境衛生三項，望各科室做好平時護理的整體工作，以正確的工作態度來迎接下一季度的護理工作檢查！
有關季度工作總結彙編 篇9
一、完成定期質量查房（護理管理、護士行為規範、護士長管理）及“五一節”節前安全查房、列印病歷運行情況、長期醫囑（輸液）取藥流程最佳化、轉科交接制度、流程、記錄專項查房等。
二、對照《優質護理服務評價細則》（20xx）、“大型醫院巡查”內容和要求，完善相關工作，推進優質護理服務。
㈠ 根據國家衛生計生委辦公廳關於開展優質護理服務評價工作的通知要求，進一步完善相關護理管理、深化優質護理服務。
1、組織學習國家衛計委“關於進一步深化優質護理、改善護理服務”的通知（國衛辦醫法〔20xx〕15號）及“大型醫院巡查”內容和要求。並根據衛計委患者入、出院護理工作制度及服務流程，修訂和完善我院相關制度和服務流程，要求各科遵照執行。
2、最佳化長期醫囑取藥流程，在內七科、康復科、五官科、外六科、急診病房試運行，總結經驗，逐步在全院推廣。
3、全院推行列印護理病歷，大力推進護理信息化建設，節約護士時間，提高工作效率，全院各科護理執行單于5月進病歷。
4、在護士工作站———病區卡片信息欄內，增加“病危”、“病重”、及“耐藥菌”提示標示。
5、開展了20xx年優質護理服務護士體驗與滿意度調查。
6、做好護理崗位管理的相關工作，修訂護理崗位說明書和臨床分層級管理手冊，擬定9月完成臨床護理崗位的新聘和續聘工作。
7、對本季度330名出院患者進行了護理服務質量滿意度的電話問卷調查，滿意度為94。13已對存在不足進行了分析整改。患者對護理服務整體滿意評分為94。1分。
㈡ 開展護理崗位技能創新大練兵活動，提升護士技能水平，提升優質護理服務能力。並對獲獎集體及個人給予表彰，樹立標桿。
1、參加成都市護理崗位技能創新大練兵活動，醫院榮獲成都市護理崗位創新技能大賽集體一等獎；高倩、吳莎莎榮獲成都市護理崗位創新技能大賽“成人基礎生命支持技術”個人一等獎。
2、參加都江堰市護理崗位技能創新大練兵活動，醫院榮獲都江堰市市護理崗位創新技能大賽集體一等獎；劉永秀、張宇浩等5名護士榮獲“成人心電監測技術”、個人一、二等、三等獎。
3、組織醫院護理崗位創新技能大賽，評選出先進集體和優秀個人。
三、開展紀念5。12國際護士節系列活動，評選出優質護理服務“先進集體”“優秀護士”“優秀護士長”“護理職業忠誠獎”並予以表彰。
四、“科學品管助力，提升優質護理”，開展20xx年首屆護理“品管圈”大賽，運用科學的方法，解決護理難題。全院共有30個品管圈參加大賽，有內五科“晨曦圈”等9個品管圈進入決賽並獲獎。
五、加強培訓，提升質量安全意識及業務技能水平。
1、舉辦成都市繼續教育項目《基層醫院急診質量持續改進》。
2、對20xx年護理崗位創新技能大練兵及比賽進行總結及反饋。
3、進行了全院二季度護理業務學習、業務查房、病例討論；
4、開展質量與安全培訓：安全警示教育、壓瘡管理、跌倒/墜床應急演練、輸血規範管理。
5、組織深靜脈血栓護理講座。
6、對護理應急隊員進行了培訓，包括：突發事件的救援應對及報告、成批傷病員緊急救援。
7、派出部份護士長及護理骨幹參加中國婦幼保健協會《20xx—中國助產專業建設及發展國際研討會》、四川省護理學會組辦的康復護理與技能進展培訓研討會及四川省繼教項目“運營管理在基層醫院的套用新進展”培訓等。
六、 積極配合做好省重點專科（兒科）複審。
七、 積極配合做好成都市第三人民醫院對我院的託管工作。
護理部
20xx年6月30日
有關季度工作總結彙編 篇10
20xx年第一季度，XX市營商情況扶植局認真處置懲罰好機構革新、辦公所在調換、多部門業務合併連線等艱苦、繁瑣的問題，早支配、早籌謀、抓緊辦，以“開年就開乾”的奮鬥精神，落實好各項工作任務。
一、完成機構革新
（一）加快班子交融。環抱民主集中制，樹立健全機關各項規章制度，明確分工和近期重點工作節點要求，激發班子成員合力。依據XX市市直機關機構革新，局領導多次召開黨組會，集體研究合併規劃，溝通和諧相關部門、人員，僅僅用了兩周光陰，就完成了部門搬家、科室重組、班子成員及科室人員初步分工，最洪水平減輕了對日常工作的影響。目前，在XX市營商情況扶植局黨組的領導下，全局機關四個科室20餘名幹部職工均以飛騰的熱情，投入到重要的工作傍邊，各項工作任務分工負責，逐項落實，打造加倍務實、高效的幹事創業步隊。
（二）強化機關規範治理。清退不相符機關聘用政策規定的調派崗位臨時工4人（2人食堂務工，2人冒名頂替超齡捍衛），將原機關食堂由承包經營（2名承包者還享受調派崗位報酬）轉為機關自主治理運行。對政務辦事中心樓內衛生保潔參照相關單位由專業家政公司維護。
二、最佳化治理模式
細化、規範科室分工，責任到人，每個科室、每個人只負責本身的工作任務，不過問其他科室。必要多科室、視窗協作，由局領導、科室長兼顧支配。工作效率明顯進步。規範政務辦事大廳視窗扶植，嚴格執行視窗辦事各項規章制度，落實請銷假制度，實行日常巡視反省，對政務辦事中心各視窗的治理加倍規範有效。為方便民眾做事，局領導在辦公設備重要的環境下，依然在三樓設定了商務中心，為來中心做事的民眾提供有效證件執照免費複印（做事必要份數內）。收回單位食堂，改外包為本身治理，明顯進步了炊事程度，為近200名駐樓工作人員提供了加倍優質的後勤保障辦事。
三、做好辦事、監管
依法做好涉企涉民辦事，依規進行營商情況扶植監管，切實把扶植優質營商情況工作落到實處。
（一）接管8890熱線平台工作和市民辦事熱線7141111工作，與營商情況舉報投訴7861234工作職能合併，支配專人值守，負責受理、解決民眾投訴舉報、看法建議，解答民眾諮詢。8890熱線平台受理上級轉辦投訴件18件，辦結16件，2件解決中；市民辦事受理諮詢8件，一般投訴22件，全部辦結；營商情況投訴受理信函投訴一件，已辦結。
（二）接管民心網訴求解決工作。民心網受理民眾投訴、諮詢、看法建議共420件（此中自2月18日工作交代後受理142件），向上級反饋和報了案件254件，獲評五星及五星以上247件。截至目前，民心網民眾滿意率80%，有效回訪率83、04%，按時分轉率97、5%。
（三）與電台樹立了市長熱線與《行風熱線》並聯督辦工作機制，確保民眾訴求快辦快結，把矛盾消化在發芽和下層，並將有關解決環境以周報的方法報送市領導。
（四）推進“三集中、三到位”和網上政務辦事平台扶植。正在開展412項集中事項目錄核對和要素檢察工作，完成了與網上當局辦事平台相交融的“一窗綜合受理”設計工作，正在細化規劃。
（五）健全落實項目辦事機制。與發改局對接，樹立重點項目聯合督辦和全程代辦機制，在地皮辦結前推行其他審批提前模擬運行解決模式，確保每個重點項目在地皮招拍掛背工續完成後，項目開工手續40個工作日內完成。基礎完成“一牌兩卡”近240戶的企業的統計工作，正在督匆匆鄉鎮完善統計，確保不發生遺漏。
四、存在的問題
1、“三集中三到位”沒有完全落實，政務辦事中心現有的辦事視窗設計、籌劃不相符辦事民眾、企業、投資者的需求。
2、辦事視窗設計分歧理，辦公空間沒有充分套用，一些便民設計、設施沒有獲得實現，必要依據最佳化辦事的必要進行整改。
3、大樓早期裝修布線分歧理，滿足不了現在辦公的必要，尤其是電話線路和網線，凌亂不堪，科室里多人共用一個電話號碼，嚴重影響做事效率。
4、電梯老化嚴重，多次呈現卡停事故。
五、第二季度
第二季度的工作，有以下重點內容：
1、遴選事業單位人員，彌補民心網等相關工作力量不夠（編辦審定行政編14人，實有11人；事業編10人，實有5人），待名單遴選後報市當局領導核定。（完成時限4月底）
2、完成“三集中三到位”工作任務，通過上級驗收。（完成時限4月底）
3、完成“一牌兩卡”認定工作，4月初完成部門討論，報市當局核定，6月底前會同相關部門走訪企業完成掛牌和發放及政策宣講工作。
4、完成“項目管家”配備工作，會同發改等部門制訂切實可行的工作規劃和工作團隊。（完成時限6月底）
5、以安德生物等項目為試點，會同發改局研究辦事重點項目的代辦、督辦和提前模擬運行審批等機制。
6、做好民心網、熱線投訴及行風熱線問題解決工作。
7、論證完成行政審批“一窗綜合受理”、網際網路+政務辦事平台扶植和智慧城市扶植等相關規劃，提交市當局研究抉擇。
8、改動雙休日無休視窗有關看法，提交市當局領導核定。
9、推進“重強抓”相關工作任務有序進行，按時按標準完成節點任務。
有關季度工作總結彙編 篇11
1、常規工作
截止目前，全縣畜禽總量達到0.7億頭只，完成全年任務2.2億頭只的31.8%；肉類總產量達到19.6萬噸，完成全年任務72萬噸的27.2%；畜牧業產值達到15.2億元，完成全年任務78億元的19.5%；牧業人均收入達到634元，完成全年任務3300元的19.2%；
動物屠宰、出境檢疫率達100%。
2、中心工作
（1）龍頭企業建設：華正第一季度屠宰生豬16萬頭，完成全年指標60萬頭的26.7%；曙光、成達、天歌、耘墾、昊大屠宰肉雞1200萬隻，完成全年指標4000萬隻的30%；康大屠宰肉兔54萬隻，完成全年指標萬隻的27%。
（2）牧業小區建設：在今年農村工作會議上，全縣已下達200個牧業小區建設任務，目前各鄉鎮正處在宣傳動員階段上，正在落實建設戶、資金、地塊等，為申報做前期準備工作，年內將超額完成全縣建設100個牧業小區任務。
（3）動物防疫工作：3月12日召開了由各鄉鎮人大主席、主管領導、畜牧站站長、村防疫隊長參加的全縣動物防疫工作會議，全面部署了今年的動物防疫工作，春防從3月15日開始，到4月15日結束，現在疫苗注射和各項春防工作正在順利進行。在加強防疫隊伍建設的同時，繼續實行由縣、鄉兩級畜牧部門抽調技術人員下鄉包村，全縣379個村保證每村1名包村防疫員，充實了基層防疫工作的技術力量，為保證全縣動物的防疫密度和質量，保證豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫等重大疫病的免疫注射率達100%，提供了強有力的組織保障和技術保障。
3、創新工作
畜牧系統及村防疫員800人，全員培訓，上半年在第二季度進行培訓，主要開設畜牧養殖方面的課程，培訓20天左右。
4、爭取上級項目資金
主要是發展健康養殖牧業小區，年末經吉林省畜牧業管理局、長春市政府驗收合格後，每個牧業小區可獲省或市獎勵資金10萬元，年內爭取建成牧業小區100個以上，爭取項目資金1000萬元以上。
有關季度工作總結彙編 篇12
20xx年我區在上級減災救災工作領導小組的指導下，積極通過編制應急預案、普及公眾防災減災知識、動員民眾參與災害管理等措施，推進了應急減災體系建設，提高了應對自然災害的能力，促進了災害管理重心從傳統的災後救助向災前防範轉移，減少各類災害對社會造成。現就第一季度冬令春荒、倒房重建和農房統保等重點救災工作作如下匯報。
一、關於冬令春荒救助工作進展情況
為了及時解決受災民眾、特困戶等弱勢群體平穩，我們發放了冬春臨時生活困難資金共48萬元，棉胎2500床和被套2500床，受救助人員達到約1.3萬人。
二、關於倒房重建救助工作的情況
根據自治區《20xx年農村居民因災倒損住房恢復重建實施方案》的規定，嚴格執行政策，實行“陽光操作”，及時公示恢復重建補助對象和補助金額情況，自覺接受社會的監督，對補助資金管理使用情況要進行全程跟蹤檢查、確保專款專用，堅決杜絕截留、擠占、挪用和貪污等違法違規現象，做到按時按質按量完成因災倒房恢復重建工作。到3月止，xx區倒房重建戶為38戶，經核查，目前38戶重建戶已全部竣工。
三、關於農房統保工作的情況
為加快農村社會保險體系建設，完善救災保障機制，提高災區重建能力，我區20xx年度繼續開展政策性農村住房保險工作。
四、下一步的打算
1、利用“5.12”全國防災減災宣全周的契機，加強減災防災知識宣傳。同時，有效組織村級災害信息員進行業務培訓。
2、加強災害應急演練，提高民眾自救互救的能力。救災應急回響必須具備一定的知識技能，對於具備救災技能的民眾，在參與救災的過程中，也能保護自己，減少災害對自身造成的傷害。
3、加強災害預警預報信息發布，及時讓民眾了解災害預警預報信息，提高民眾防災減災意識。
4、汛期即將來臨，根據xx區關於完善20xx年各項防汛工作的通知，不斷完善各項防汛預案、物資儲備和搶險隊伍等工作。
xx區民政局
20xx年3月20日
有關季度工作總結彙編 篇13
選煤廠20xx年四季度環境安全工作在集團公司的正確領導下，積極回響國家及省、集團公司關於環境安全的號召，秉承集團“清潔生產 綠色發展”的環保理念，以改善現場工作環境為核心，完善環境安全制度，強化監督管理，依託項目帶動，紮實推進環境安全工作的開展。現就有關工作匯報如下：
第一部分 三季度*公司環境考核問題整改情況 在三季度環境安全考核中，考核人員提出以下問題：
1、應急演練方案無編寫人、審核人、審批人簽字，演練方案未組織評審；
2、專項隱患排查應規範，不能只有排查問題五定表。 我廠採取如下整改措施：
1、完善應急預案演練程式，演練方案經審核、審批及評審後方可實施。
2、根據要求，按照“五定原則”規範環境專項隱患排查。
第二部分 環境安全目標完成情況
20xx年矸石產生量為4.47萬噸，同比降低了9.26萬噸，煤矸石實現100%銷售利用；煤泥產生量為5.57萬噸，同比減少了1.5萬噸，全部直接銷售，利用率達100%。煤泥水系統實現一級閉路循環。全年無環境安全事件發生，無因環境問題對公司造成負面影響的事件發生。
第三部分 環境安全工作開展情況
一、紮實開展環保基礎工作，夯實管理根基
1、加強組織領導，建章立制規範管理
根據公司檔案要求成立環境保護領導小組，配備兼職環境保護工作人員，進一步明確各單位負責人為本單位環境保護第一責任人。先後修訂了《環境保護管理制度》、《環境安全管理與考核辦法》、《環境風險排查與治理制度》、《放射源防護和安全管理制度》、《選煤廠環境污染事故應急預案》、《選煤廠煤場管理制度》等相關環境保護制度，使廠的各項環保工作有章可循。每季度由分管領導主持召開環境保護例會。
2、開展環境專項排查，消除環境風險
為降低環境風險，實現環境風險零事故的目標，每月由安檢辦對現場進行環境安全專項隱患排查。四季度共組織環境安全專項隱患排查3次、環境安全系統隱患排查3次，共排查出可控隱患6條，全部閉環整改完畢。同時將隱患排查結果與節能環保考核掛鈎。通過此項制度的執行推進了各車間對現場環境隱患的`自查管理，降低了環境風險。
3、加強環保設施維護保養，確保運行良好
現有環保設施主要有：除塵設施、煤泥水處理系統。對以上幾處環保設施，由各相關車間定期進行維護保養，記錄運行情況。安檢辦每月對環保設施的運行情況及完好情況進行檢查，今年以來廠屬所有環保設施運行率、完好率均達100%。
二、持續加強現場管理，打造綠色選煤廠
1、加強危廢管理，保護現場環境安全
一是建立危廢暫存庫。我廠危險廢物為廢礦物油，主要來源生產車間，在油庫專門設定危廢貯存區，油桶、廢油分區存放。二是加強防護，確保全全。危廢貯存現場設有醒目的警示標識，並將《選煤廠危險廢物管理制度》掛到現場。現場配備專用消防器材，使用專用油桶貯存相關廢礦物油，並在油桶上張貼危險廢物表。三是對危廢庫實時監控，現場安裝監控設備，對危廢庫實施24小時監控，確保危廢貯存現場安全。四是配備專職人員對出入庫廢礦物油進行統計，做到出入庫賬目清楚。五是安排專職人員對危險廢物庫進行巡檢，每天巡檢一次，及時發現並消除現場存在的隱患。六是按要求對危廢進行處理，選擇有資質的單位回收處置1.53噸廢油，簽訂銷售契約並在市環保局備案，做到手續齊全資料完整。
2、加強輻射安全管理，確保員工身體健康
我廠的放射源主要存在於核子秤和線上灰分儀檢測設備中。在日常工作中，通過採取以下措施加強輻射的安全管理：一是成立輻射安全管理機構，設立輻射專職管理人員，定期開展放射源安全性能檢測。二是加強崗位職工的個人劑量檢測工作，為關鍵崗位員工配備輻射個人劑量牌，每季度送交相關部門檢測，並出具檢測報告。三是在放射源現場設立警示標誌和懸掛操作規程，並在放射源位置安裝攝像裝置，實現對放射源的實時監控。四是積極組織放射源從業人員健康體檢。五是按照要求對輻射管理人員進行專業培訓，培訓合格持證上崗。
3、定期環境監測，及時公布監測結果
每月定期對工作現場噪聲、粉塵及放射源輻照進行檢測。四季度現場噪聲檢測12點次，現場粉塵檢測30點次，放射源輻照檢測30點次。在做好內部檢測的同時，每年委託永城市環保局對廠界噪聲粉塵進行一次監測。所有檢測均有相關記錄，並及時通過展板向職工公示檢測結果。通過各單位的密切配合和全體員工環保責任的落實，自建廠以來未發生任何環保事故，有效保護了周邊環境。
三、加快技術套用，創建環境友好型企業
1、套用降塵設施
我廠原煤篩分環節原除塵器為水浴式除塵器及布袋除塵器，除塵效果較差，現更換為濕式除塵器。濕式除塵器具有結構簡單、除塵效率高，適用於處理黏性大的粉塵的特點，符合現場技術要求。新更換的兩台除塵器已於20xx年12月25日投入使用。
2、煤場揚塵治理
一是煤場噴淋系統自動化改造：將原噴淋系統中噴槍更換為揚程更大的噴槍、在煤場西側靠近圍牆位置新增7個噴槍站，利用PLC模組實現噴淋系統自動運行。此項目已於20xx年11月20日驗收完畢投入使用；二是地銷路噴淋降塵改造：在地銷路東側安裝12個噴槍站，每天定時利用壓濾廠房濾液水對地銷路進行灑水除塵；三是加強運煤車輛防塵管理：凡進出廠區運煤車輛，一律執行對車輛噴灑水加濕作業制度，重車出廠時煤場管理員檢查蓬布加蓋完好後，方可放行；四是安裝防風抑塵網：為減少粉塵的無組織排放，在中煤場地西側、水洗矸石儲存場南側建設防風抑塵網，自與廠外磚廠分界處開始，至礦大矸山南側止，長約240m，建設高度為8m，此項目現已施工完畢投入使用，比計畫完成時間提前4個月。
四、加強環境安全宣傳，增強環境安全意識
我廠充分利用一切宣傳途徑，宣傳國家及公司環境安全政策、生產生活中的環境安全知識。一是製作環境安全宣傳欄，宣傳環境安全知識，提高職工環境安全意識。二是通過外部媒體宣傳我廠環境安全先進做法，在電視上發表“選煤廠煤場降塵改造”，宣傳報導我廠在煤場降塵技術方面的先進經驗
五、加強環境安全培訓，提高環境安全技能
環境保護文化是有利於開展環境安全工作的一種氛圍，我廠將環境安全培訓作為一項重點工作來抓。四季度組織一線崗位工及機電維修工開展一次以環保設施工作原理及維護為主題的培訓，確保現場環保設施有效運行，提高現場員工環境保護意識。
有關季度工作總結彙編 篇14
時間過得真快，我到X公司已經半年了，首次接觸市場部工作的我，我有幸參加了20xx年股份市場部內勤培訓，結合自己的工作實際，真是學有所，現將一季度的工作情況總結如下：
一、銷售開票
我的日常工作主要是銷售開票，根據客戶報料計畫進行開票，按公司規定辦理相關提貨手續或退（換）料手續。市場部是公司的視窗部門，在日常工作中與公司客戶、提貨司機接觸頻繁，良好的服務態度非常重要，這既是對本職工作的要求，同時也是對公司良好形象的維護。這半年來，我一直致力於做好客戶的服務工作，這次培訓，也學習了其他分、子公司優秀的服務案例。在以後的工作中，我還需要加強這方面的學習，特別是增強對公司客戶及產品規格的熟悉程度，努力把今後的銷售開票工作做好。
二、客戶來電、來訪
電話是重要的信息溝通、交流渠道，市場部工作離不開電話，客戶日常來電地接聽，並做出相應的解答、解釋工作，同時做好相關的來電記錄，將一些重要的來電內容傳達給相關業務代表或負責人，以便及時處理。通過這半年的學習和總結，我熟悉了客戶網路情況，工作效率也有了明顯的提升。
三、促銷品的發放與管理
根據相關請示報告發放促銷品，及時辦理促銷品出庫相關手續；對庫存促銷品進行整理、分類，做好日常的促銷品管理工作，保證市場部的促銷品賬、物相符。在發放促銷品的同時，儘量跟客戶做好溝通交流，把較實用的促銷品發到客戶手中。
四、工作中存在的不足及改進
這半年來，我工作上都備受各位領導及同事的指導和幫助，生活上受到大家的關心和照顧，幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難，在此表示感謝！
通過學習和領悟，使我對市場部內勤工作有了新的、更深入的認識。市場部工作比較繁雜，與客戶及業務人員溝通頻繁，我還需要提高業務溝通能力，努力提高自身工作素質，同時完成角色認知與自我期望管理，為公司的銷售工作儘自己的微薄之力。
有關季度工作總結彙編 篇15
按照市委、市政府今年工作的總體要求和省統計局對今年統計工作的具體安排，我局緊緊圍繞“以人為本，團結奮進，規範管理，再上台階”的總體工作思路，團結奮鬥，真抓實幹，勝利完成了一季度各項統計工作任務，得到市委、政府領導的充分肯定和省局的高度評價。
一、總攬全局，確立今年全市統計工作的總體思路
二、狠抓落實，順利完成了一季度各項工作任務
今年一季度，我局在認真開展各項常規統計工作，按時完成20xx年統計年報、今年一季度定期統計報表任務，及時向市委、市政府提供□□經濟發展運行情況資料的同時，突出重點、狠抓落實、深化改革、強化服務，取得了統計工作的良好開端，為實現全年統計工作目標奠定了堅實的基矗
（一）六抓六促，經濟普查工作榮獲省辦通報表彰。第一次全國經濟普查從今年1月1日全面進入普查登記階段，為確保全市普查登記工作一次成功，實現“單位不重不漏、數據真實可靠”的普查目標，我們加強領導，周密部署，精心組織，抓方案完善，促普查工作安排科學流程合理；抓業務培訓，促普查隊伍業務素質的提高；抓規範管理，促普查工作制度和工作責任落到實處；抓統籌規劃，促普查質量控制措施貫穿普查工作始終；抓督導檢查，促全市普查工作平衡進展；抓質量控制，促普查數據質量可靠。在各級政府的正確領導和各有關部門的支持配合下，經過全市各級普查機構和全體普查工作人員的共同努力，我市已按全國、全省統一安排，完成了經濟普查清查摸底、填報登記和規模以上企業、單位普查資料的審核匯總上報工作。3月中至下旬，省經濟普查督導組對我市普查工作進行督導檢查後，稱讚我市是“普查工作放心市”，省普查辦也發文對我市清查摸底等工作進行了通報表彰。目前，規模以下企業、單位和個體經營戶普查資料的數據處理工作正在進行之中。
（二）積極探索，改進縣區GDP核算工作穩步推進。按照國家統計局《關於改進地區GDP核算工作的意見》（國辦發[20xx]82號）和全省GDP核算工作會議要求，我市規範方法，深化改革，穩妥推進縣區GDP核算工作。3月12日，市政府印發了《□□市人民政府關於改進縣區GDP核算工作的通知》（□政發〔20xx〕13號），目前，市統計局已擬定了《關於改進縣區GDP核算工作的具體實施辦法》，並抓緊做好開展縣區GDP核算業務培訓的準備工作，初步定於4月初進行全市的GDP核算業務培訓，以不斷夯實基層源頭數據質量，努力提高全市GDP核算工作水平。
（三）精心籌劃，七個專項調查工作紮實有序。按照省上安排，今年要組織完成全市1%人口抽樣調查、建立勞力調查制度、中藥材產業調查、規模以下工業抽樣調查、重點貿易企業調查和社會發展水平綜合評價調查、婦女兒童《綱要》監測等七項調查任務。目前，全市1%人口抽樣調查工作機構已經建立，制定了方案，落實了人員；規模以下工業抽樣調查的抽樣框已經確立完善；中藥材產業調查數據評估及公報發布工作已經完成，重點貿易企業調查和其他專項調查準備工作正在有序推進，發展勢頭良好。
（四）注重套用，統計信息化建設獲得突破性進展。統計信息化是統計現代化建設的核心，是今年統計工作主要任務之一。按照全省統一安排，我市抓住機遇，拓展套用，加大統計信息化建設工作力度，並取得了優異的成績。3月21日全省縣級統計機構網路互聯工程現場會和試點工作在我市成
有關季度工作總結彙編 篇16
20xx年第三季度，物業公司在集團領導巨大的關懷與鼓勵下；在房產公司以及其它部門的大力支持與配合下；在物業公司內部職工不斷開拓創新、艱苦奮鬥，圓滿完成了20xx年第三季度工作。
本季度，物業公司主要在以下幾個方面做了大量的工作：
第一個方面：堅定不移做好物業品牌建設。
一、20xx年7月，物業公司為開展德信花園三創工作，先後對小區流動水景進行徹底清洗；對小區道路進行徹底沖洗；對小區樹種進行掛牌宣傳；對小區花園進行徹底打掃，新增小區羽毛球場以及健身娛樂設施、休閒設施。這一系列的付出不僅讓物業公司再次獲得“市級園林式小區”這一殊榮，同時也得到了廣大業主的一致好評。
二、20xx年8月，物業公司在德信花園開辦首次“我愛德信”業主徵文比賽活動。此次比賽，得到了廣大業主的踴躍參與，大家紛紛前來投稿，把自己對物業公司的喜愛、讚揚、祝福、認可，統統用文字的行使表達出來。此次活動也進一步拉進了物業公司與業主之間的距離，進一步提升了小區的精神文明建設。
三、20xx年9月，物業公司對德信花園小區宣傳欄內容進行更新，將一些有利於業主身體健康的知識以及其它科普知識向廣大業主進行宣傳，這不僅讓業主收穫知識，同時更讓業主感受到了來自物業公司無微不至的關懷！
第二個方面：與時俱進創新管理理念
物業公司要發展、要壯大，必須改革創新、銳意進取。20xx年8月物業公司內部實行制度創新、自主改革，先後推行了公司周檢制、部門周會制、員工每日總結制等一系列改革措施，目的在於及時發現問題；及時解決問題；及時總結問題，糾正員工服務態度，提高員工主動服務意識，讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除。近段時間，員工們的思想覺悟、服務意識，較之以前，有了較大的提高，這都是改革創新所取得的成果。
第三個方面：居安思危加強物業風險防範
一、物業公司先後多次進行消防設施設備檢查，杜絕火災事故的發生。在檢查過程中，也發現部分設備存在故障，物業公司及時將情況向相關部門反映並監督整改，從而將一些屬於質保期限內的問題讓工程承包商進行妥善處置，減少因超過質保期帶給集團不必要的維修支出。
二、開展節假日安全大檢查。通過檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業主、使用人，讓其提高警惕，做好自身安全防範工作，共同維護小區安全，共同構建和諧社會。通過檢查，將小區自身存在的安全隱患在第一時間進行有效處理，保障物業安全管理工作的有效開展。
三、對發電機組、加壓供水設備、小區照明進行徹底檢查；對機房進行大掃除；對設施設備、線路空開進行標識，讓小區設備始終處於良好狀態，讓工程維護真正做到三乾淨、四不漏、五良好，從而延長設施設備使用壽命，降低物業維護成本以及物業資產折舊成本。
第四個方面：全心全意做工作、一心一意為業主。
本季度物業公司總計處理業主報事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統2次、阻止打架鬥毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外，物業公司也加大了費用催收力度，經理、副經理帶頭上門進行費用催收工作，確保了每月目標任務的準時完成。
雖然說，物業公司，較之過去，有了一定的進步，但是物業公司要想成為一支讓集團滿意；讓業主認可；讓員工自豪的企業，還相距甚遠，還有許多地方顯得不足，需要學習的地方太多太多。物業公司現目前主要存在3個問題：1、專業知識不夠2、主動意識不夠3、風險防範力度不夠。下來物業公司將進一步完善自我、彌補不足，不斷提高管理服務水平。
下季度，物業公司將集中精力開展如下幾方面工作；
一、以書香明都為核心，全力打造書香明都。
書香明都作為集團迄今為止在綦江最大的一個開發項目，其核心地位毋庸置疑，物業公司將竭盡所能，精於管理、勤於管理、忠於業主、專於服務，全面按照ISO9000國際質量管理體系標準，開展書香明都的日常管理工作，建立健全內部規章制度、標準作業規程、工作執行手冊、應急處置預案、員工崗位職責、物業收費台賬，對小區進行品質化管理，運用專業物業軟體，提高企業工作效率以及工作執行力。讓書香明都的物業管理從一開始就走向專業化、規範化，讓德宜信物業迅速成為綦城物管行業的標桿。
二、尋求物業發展合作商，助推物業經營管理。
物業不僅要學會管理、更重要的是學會經營。下階段，物業公司將致力於尋求更多企業贊助與發展合作，實現彼此之間的互惠互利，共謀發展。物業公司將引入相關企業，在小區免費開展形式多樣的社區活動，搞好業主與企業之間的關係。物業公司一定要學會花最少的錢將事情辦好、或者不花錢也一樣把事情辦好。
三、甩掉虧損樓盤，減少企業負擔。
物業公司於20xx年9月，對項目成本進行分析，發現就算外管4個樓盤物管費全部收齊，也不夠支付為其工作的員工工資，更不要談維修費、水電費、意外事件賠付費。而且外管樓盤，修建年生久遠，部分設施設備老化嚴重，很容易出現故障，無形之中增加了物業公司的成本支出。本來就無利可圖，還要追加投入，進行設施設備維護，豈不是傷口上撒鹽嗎？
放眼當前、展望未來，物業公司任重而道遠！物業公司將發揚特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻、特別能創新的工作精神，投身於企業的發展建設中，為開創企業未來的輝煌而不懈努力！
有關季度工作總結彙編 篇17
一、基本情況
第一季度，全區城鎮新增就業571人，登記失業29人；發放小額擔保貸款18筆，扶持帶動人數18人，貸款發放額50萬元；就業技能培訓393人；託管人事檔案670餘份，為10人代繳社會保險；為10餘名擇業期內高校畢業生辦理就業報到手續。
二、主要工作
（一）完善就業服務，提升服務質量。一是為區內133家企業，571人辦理就業登記，累計發放《就業失業登記證》245本。二是組織1家企業赴新疆參加“山東百企萬崗進喀什”招聘活動，組織2家企業赴濱州學院參加20xx屆畢業生大型供需見面會，為我區企業招聘各類人才搭建廣闊平台。
（二）積極落實創業帶動就業政策，激發創業活力。一是積極開展小額擔保貸款業務。受理小額擔保貸款申請18人次，最高可享受180萬元擔保貸款。二是受理創業補貼申請。累計受理一次性創業補貼與房屋租賃補貼申請18人次，發放補貼金10.7萬元，受理1家企業創業崗位開發補貼申請,發放補貼金5500元。
（三）深入宣傳農民工政策，大力促進外來務工者實現就業。
為宣傳農民工政策、提高政策知曉度，我區開展了為期兩個月的“春風行動”。活動期間，藉助管委會大廳及新居華府等5個小區Led屏播放“山東省農民工政策宣傳動漫”宣傳視頻，組織區內10餘家規模以上企業員工集中學習農民工政策，在我區就業服務大廳多個視窗發放《農民工政策一本通》200餘份，現場累計接待諮詢1000餘人。
（四）規範勞動用工管理，建立和諧勞動關係。我區始終以規範勞動用工秩序，建立和諧勞動關係為宗旨，確保企業和勞動者雙方的合法權益得到保障。截止目前，累計為區內431家企業辦理了勞動用工備案。同時，積極學習集體契約和企業工資分配三項基本制度，為全面落實勞動關係各項政策，完善勞動用工備案各項機制，全力構建勞動關係和諧園區奠定良好基礎。
（五）開展企業用工培訓需求調查，提升職業技能培訓質量。根據我區經濟形勢發展的需要進行摸底調查，了解區內企業工種情況及培訓需求，從而積極組織實施企業職工培訓計畫，以在崗職工崗前培訓為重點組織開展培訓。本季度以來，共組織崗前培訓393人，其中六期金屬熱處理工、兩期化工總控工崗前培訓在方圓銅業有限公司和恆宇新能源有限公司陸續開班，真正實現了校企用工培訓的成功對接。
（六）增強失業保險防失業、促就業功能,做好失業人員待遇支付工作。一是積極督促我區魯方金屬材料等20家企業完成每月失業動態監測數據上報工作。二是聯繫培訓學校組織失業人員開展職業技能培訓，其中完成計算機操作、會計、收銀審核員、維修電工、焊工等培訓課程總計23人。三是截至3月底失業保險累計支出額12.98萬元，登記失業人數總計29人。發放失業金115人次，發放失業金金額10.35萬元，醫療繳納107人次，醫療繳費金額2.46萬元。
（七）主動收集檔案材料，規範整理人事檔案。一是通過製作“溫馨提示”等方式主動告知企業經辦人及個人收集相關入檔材料，以便及時更改學歷、職稱等信息資料，為企業人力資源管理系統化和個人檔案資料專業化管理創造良好的基礎。二是將管委會招聘的非在編人員的檔案與企業託管的員工檔案分開存放管理，並且每份檔案均有標籤條標註個人基本信息，通過分類信息化管理，高效便捷的為各單位提供檔案利用的相關服務。
有關季度工作總結彙編 篇18
20xx年以來，團縣委以青春扶貧行動為主線，以建檔立卡農村貧困青少年為對象，廣泛動員各級團組織、團員青年和社會各界參與扶貧開發，切實幫助貧困青少年成長成才、脫貧致富。現將第一季度工作情況匯總如下：
創業、就業扶貧。
1月19日，深入實施青鳥計畫，服務籍在外重點高校畢業生就業創業，組織高校學子開展“‘青鳥計畫·學子歸巢’——高校學子看家鄉活動”、“‘青創10萬+’——考察交流暨創業沙龍活動”，鼓勵大學生回鄉創業，助力脫貧攻堅。
人才扶貧。
一方面，建立全縣農村學校共青團、少先隊幹部數據信息庫，有效配齊配強農村學校團隊工作幹部隊伍;另一方面，共青團、少先隊工作選評樹優向農村集體和個人傾斜，切實有效提升了農村學校共青團、少先隊工作活力，夯實了農村學校共青團、少先隊組織建設水平。
助學扶貧。
開展“青春扶貧——愛心助學行動”，為所幫包貧困學生申請“青春陽光”助學金、“騰訊公益1+1”助學項目，目前已為1名貧困生申請助學金2400元，15名貧困生助學金正在申請中。
公益扶貧。
“新冠肺炎”疫情發生以來，團縣委充分發揮組織化動員和社會化動員優勢，募集捐贈愛心資金119305.8元、消毒液消毒液10000餘斤、無菌口罩4300隻、醫用檢查手套4600隻、100箱速食麵和100箱香腸、防護服4套、防目鏡4個、口罩100個。三次組織無償獻血58000ml。啟動本年度“金暉助老”志願服務行動，對90名建檔立卡65歲以上貧困老人信息進行重新篩選核實，並聯繫結對180名青年志願者。
下一步，團縣委將繼續發揮共青團扶貧的優勢，注重加強與相關單位、部門溝通協作，積極整合社會資源，重點發力，尤其加大對我縣困境青少年、貧困孤寡老人的幫扶力度，深度助力我縣脫貧攻堅。動員全縣各級團幹部、廣大青年團員、志願者，積極參與到“金暉助老”、“牽手關愛”等扶貧濟困活動中來，探索形成結對幫扶長效機制，提供多種形式的志願服務。
有關季度工作總結彙編 篇19
今年以來，鎮黨委政府積極回響縣委、縣政府開展“四城聯創”的號召，在縣愛衛會的精心指導下，以“清掃、保潔”兩大工作為重點，以“清潔鎮區工程、清潔農村巷道工程”為載體，以“點、線、面”全面推進為格局，在全鎮形成全民參與、全情投入、全面鋪開、全力保潔的良好氛圍，較好的推進了農村環境衛生整治工作的順利開展。
一、具體做法：
（一）加強領導，強化責任。鎮黨委政府結合“四城聯創”精神，將環境衛生整治擺在了黨委政府重要的議事議程，將各村衛生整治情況作為年終考核的重要指標。為推動該項工作順利開展，年初我鎮召開了環境衛生整治動員大會及村級清潔員擴大會議，成立了由黨委書記王江榮掛帥，鎮長張琳任組長，黨委副書記劉建民任副組長的環境衛生整治工作領導組，各村相應的成立了工作領導小組。根據我鎮實際情況，將班子成員分線分片，要求分區包乾，責任到人，制定了農村環境衛生整治實施方案，加強督查指導，嚴格獎勵措施，層層落實責任，形成了書記鎮長親自抓，分管領導經常抓，包村幹部深入抓，村組部具體抓的良好氛圍，為全面推進農村環境衛生整治奠定了堅實的基礎。
（二）創新方法，嚴格檢查考核。我鎮建立了各行政村環境衛生整治台賬，明確各村巷道的基本情況、垃圾池建設情況、垃圾填滿場等情況，第一季度我鎮對農村環境衛生共進行了2次觀摩檢查。3月6日，我鎮組織17個行政村的村長、支書到各村進行衛生評比檢查，每到一個行政村以抽籤的方式確定所檢查村的自然村，支書村長進行現場評分，工作人員當場匯總成績並作以通報。4月1日，我鎮組織17個行政村的包村幹部下鄉進行衛生觀摩檢查，按照第一次檢查的方法，這次評審變成了17個村包村幹部，更加注重了公平公正，更加細化了考核的細則及管理辦法。工作人員詳細記錄檢查情況，檢查完後，統一到鎮政府集中開會，通報檢查情況。對先進的村進行表揚，學習經驗，對後進的村進行批評，指出不足指出並發放整改通知書，令其按時完成整改任務，在全鎮形成“檢查—通報—整改—復檢—再通報”的循環。
（三）落實措施，全力整治。我鎮始終圍繞“綠化、美化、亮化、淨化”的目標，強化措施、突出領導、幹部、黨員在工作中的示範帶頭作用和先鋒模範作用，取得衛生整治良好實效。一是根據“四城聯創”的要求，結合杜莊、陽城兩大集鎮基本情況，由班子成員帶隊，劃分8個責任區，明確責任和任務，確定每周三為機關幹部集中整治環境衛生日，帶動集鎮街道居民定期及時清掃門前，清除垃圾，保持門前乾淨整潔，清除陳舊的制度牌、標語橫幅和門前的亂貼亂掛，極大的改善了集鎮髒、亂、差的現象。二是各行政村召開了兩委班子、黨員、村民代表環境衛生整治動員大會，做到了“三定”，定巷道的負責人、清潔人員，定整治的時間，定任務，廣泛發動民眾掀起全民整治熱潮。在整理過程中，各村都創新工作方法，採取各種措施，取得了良好的成效。
（四）建立長效機制，務求工作實效。在環境衛生整治工作中，“清掃”是重點，“保潔”是關鍵，我鎮堅持健全機制，長效管理的原則，按照集中整治和長效管理、治標與治本、獎勵與處罰的原則，不斷完善保障措施，健全管理體系，促進農村環境衛生整治持久，深入開展。科學制定《保潔人員管理制度》、《垃圾清運制度》，《村級環境衛生整理細則》及《村級環境衛生管理辦法》等加強了保潔人員的管理。細化量化保潔員考核獎懲制度，將各村環境衛生整治的情況作為保潔員的工資發放的依據，對工作不到位、措施不得力、效果不明顯的村和保潔員給予經濟處罰，緩發和不發工資待整改到位後再進行補發。
二、存在的問題：
一是部分民眾環保意識淡薄，整治難度較大。雖然鎮裡多次對民眾進行環境衛生整治的宣傳和教育，但民眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意，主動配合意識較差，“前掃後倒”，“邊走邊扔”的現象仍存在，村民自覺保持良好的衛生習慣還未形成，特別是每逢趕集給兩大集鎮的環境衛生整治工作增添了很大的難度。二是個別幹部民眾對環境衛生整治存在鬆懈厭倦思想，上級要求的嚴緊自己抓的緊，一不督促就放鬆，缺乏主動性。
三、下一步的打算：
（一）進一步健全衛生保潔長效機制。抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。在保持原有保潔隊伍不變的情況下，在全鎮各村實行困難戶保潔義務工制度，從各村困難戶中挑選出部分有勞動能力的人員充實到保潔隊伍。
（二）進一步完善衛生監督管理機制。我們計畫從各村老黨員、老幹部以及村民代表中選出一部分責任心強的人員，成立一支環境衛生監督隊伍，對村民和保潔人員進行監督。一方面監督村民自覺愛護環境，形成良好的衛生習慣，另一方面監督保潔員認真履行自己的職責，為保潔工作打分，與保潔員工資直接相聯繫。