有關季度工作總結範文集合 篇1
一、 財務日常工作
1、做好日常核算工作。
（1）按照財務制度與公司的審批制度，辦理資金的收付，手續完備、單證齊全；
（2） 對於各種費用的報銷嚴格按照公司的報銷手續，對於各種不合規不合理的報銷憑證都不予報銷，堅持原則與立場；
（3）嚴格支票的簽票手續，按規定簽發現金支票與轉賬支票；
（4）及時核對銀行帳，發現差異及時查明，保障公司的財產安全，並於每周編制銀行流水，交總經理審核；
（5）妥善保管好有關印章、票據等，做好有關單據、帳冊、報表等會計資料的整理、歸檔。
2、協調好同各部門的關係。
（1）在有關貸款的發放、貸款利息的計算、貸款的回收具體操作方面要與信貸業務部做到一個很好的溝通，發現問題時應及時提出並積極應對；
（2）根據財務制度並結合實際情況，進行各項利息與服務諮詢費的核算；
（3）參與財務業務管理與培訓，及時提供財務信息
（4）按期完成公司營業執照與組織機構代碼證的年檢工作。。
二、 行政事務類
1、配合人力資源部進行外部的招聘與公司的面試工作；
2、辦理行政用品的採購、入庫、出庫手續；
存在的問題與努力的方向
財務方面：
隨著公司的慢慢發展與壯大，對財務工作的要求也越來越高。內部對公司成本、費用的核算與控制的要求不斷提升，對經濟業務的準確反映和有效的管控也越來越高；外部隨著國家對小額信貸的越來越重視，金融機構對信貸業務的重點監管，這些都成為了財務工作的重中之重。作為，有義務也有責任同公司其他同事一起齊心協力把各項工作努力做好，財務工作應長計畫，短安排，資本要有效使用。對一個企業來說資本就是生命，其決定了企業發展的規模與速度，同時也決定了抗擊風險的能力，而公司目前由於溝通不暢，經常會出現貨物發出而未及時開票，從而導致貨款的回籠期限延長，降低了應收帳款周轉率，建議每月中旬與物流部門及成品發貨員及時溝通，避免類似的問題再次發生。
行政與後勤方面：
1、由於目前綜合管理部沒有真正意義上與分開，所以有些職能會交叉在一起，現公司對辦公場所進行了切合企業形象的裝修，第一時間為全體員工配置好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設施，逐步完備了辦公場所的其他設施設備，公司標準配置辦公資源和生活資源，提議建立資源管理表，仔細做好固定資產（具體指辦公區域）的統計、編號工作，並建立台賬及一系列相應的管理表格，年終進行核對與價值評估，使公司的固定資產購入、使用、保管、維護、流動、處置整個過程得到應有的充分的監管、調控，做到資源的合理、有效配置，在不浪費的大原則下，充分滿足員工辦公的需要。
2、公司標準妥善安排了外來員工的住宿，並為員工宿舍合理配置了生活用品、家電、家具等必需品，提議對現有的宿舍管理制度應再完善，明確每個宿舍的具體責任人，對宿舍的用電情況應實行有效的管控。
古話說的好“活到老，學到老”，現在的世界每天都在發生著巨大的變化，可以說是“日新月異”。而財務可以說是一個公司最核心與最重要的崗位，同時也是一個最容易出差錯的崗位，所以要求我部門的每個員工勤於學習，自我成長，使得財務運作趨於更合理化、健康化。
有關季度工作總結範文集合 篇2
今年以來，我校在縣委、縣政府、縣人大、縣政協及縣教育局的正確領導下，深入開展黨的民眾教育實踐活動，積極發揚二中人優良作風，全面貫徹黨的教育方針和政策，現將今年第一季度回隆二中工作總結如下：
一、明確高考、學考目標，深化自主招生考試工作
1、學校始終立足課堂要成績，針對高考、學考目標，三月份，學校行政人員與高考研究員下高三、高二聽課，同時邀請縣教研室研究員來校聽課指導，共同調研，通過召開高三第一次市聯考分析會，提出思路，明確目標，有的放矢。
2、高三：加強優生輔導，向清華北大打基礎；高二：實行分層次教學，重點落實邊緣生。
3、重視自主招生工作，今年我校共有132名高三學生，報名參加自主招生考試，學校針對學生特點與家長溝通，做好了自主招生前期工作。
二、開拓校園文化，項目建設持續發展
1、校園西部建設，二期工程掃尾，塑膠田徑場基礎已夯實，看台擋土牆即將建好，正在修建田徑場排水系統。
2、聯運教學樓主體工程已修建至第二層，預計7月份能如期完工，9月份能按時投入使用。
3、正著手準備土地擴容工作，擬征土地262畝，已完成規劃設計。
4、三月份，已為純上課教師在電子備課室一人配備一台電腦，解決了多年來集體備課與坐班制“坐板凳”的狀況。
三、加強德育，積極開展“學雷鋒月”活動
1、落實“一崗雙責”，安全工作不放鬆。本學期學校嚴格落實“一崗雙責”制，嚴抓交通、食品衛生和師生活動安全。實行“班主任班級負責制”“偶發事件首問負責制”“校級領導聯繫年級負責制”等安全制度，構鞏牢固的校園安全管理網路。
2、開設“收費諮詢視窗”，陽光收費。我們在行政會、教師會上，多次著重強調了收費工作，嚴格按上級檔案落實。嚴禁購買重大疾病保險，嚴禁征訂教育期刊。開學後在學校財務室開設了收費諮詢視窗，歡迎家長、學生來諮詢了解收費事項。
3、學校把三月份定為“學雷鋒”活動月，弘揚新時代青年人正能量，在此次活動中，好人好事層出不窮，共收到愛心捐款27300元。范小華老師為477班患病學生肖沛捐款20xx元，肖體君、劉柳青老師各捐助1000元；廖麗新老師連續4年聯繫香港蘇總每年資助28000元，共資助20位二中貧寒學子。捐資助學，傳承愛心，拾金不昧等溫馨事跡，在二中已成為一種時代的風尚與正能量，滋潤與教育著一代代二中學子。
四、加強隊伍建設，落實“青藍工程”
1、3月20日，遵縣委、縣政府指示，學校在縣教育局的組織下，到湖南師大、湖南大學、湖南科技大學、湘潭大學等四所全國重點院校招聘了14名優秀畢業生，其中6名為研究生，目前14名畢業生已與學校簽約。
2、三月份，學校召開師徒結隊學期總結會，加強對上學期新進教師及青年教師培養，落實“青藍工程”，強調繼續實行師徒結隊互相聽課制，表彰了優秀師徒。
第二季度重點工作思路：
1、進一步加強幹部隊伍管理和教師隊伍建設，加強作風建設和師德師風建設，深入開展黨的民眾教育實踐活動。
2、20xx年高考目標：清華北大錄取不少於1人，二本上線達600人，重本上線達200人。20xx年學考目標：實現市內“保二爭一”的目標，力爭學考合格率排名第四次進入全省示範性高中前10%。
3、完成聯運教學樓主體工程及外裝修，採購聯運教學樓教學設備。在塑膠田徑場旁，著手動工修建體藝綜合樓。
4、進一步強化安全知識，排除安全隱患，確保無安全責任事故發生。
5、努力提高生源質量，改善生源環境。進一步依*政府，依*管理，不斷爭取政策，扭轉城鎮化帶來的生源質量滑坡局面，逐步提高生源質量。建議桃洪鎮初三畢業生就讀一、二中按志願分流。
6、為新招聘教師，落實有關手續，辦好編制。
7、做好4月20日在回隆召開的市教研研討會前期準備工作。
8、籌辦回隆縣默深實驗學校，做好土地擴容等工作。（回隆縣默深實驗學申請立項的報告已上報縣委、縣政府）
有關季度工作總結範文集合 篇3
近段時間，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，持終堅持以認真、負責等努力不懈的工作態度，去配合和加強好鎮黨委下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了，但離鎮黨委及單位領導所定的工作目標，仍有一段差距。原因何在？我們一起在本單位領導的指示下就如何搞好我鎮的各項新聞宣傳工作，多次進行了小組討論，而在討論過程中我們從中發現，以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點，其次，是對突發性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好，以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細，沒能做到一級抓一級，誰主管誰負責的有關規定，道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中，只有人抓數量，而沒有人抓質量的工作態度。
通過多次進行討論並得出了問題的關鍵後，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，就從問題的關鍵所在，制定了有關的初步工作計畫，一致通過按工作計畫而行，決心再接再厲把我鎮的新聞等各項宣傳工作再推上一個新台階。
在20xx年的第二個季度，我鎮的各項工作會議平穩有序地陸續召開，各項的文體活動也不斷開展，促使我鎮廣播電視新聞等各項宣傳工作大大增加。
近段時間，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，持終堅持以認真、負責等努力不懈的工作態度，去配合和加強好鎮黨委下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了，但離鎮黨委及單位領導所定的工作目標，仍有一段差距。原因何在？我們一起在本單位領導的指示下就如何搞好我鎮的各項新聞宣傳工作，多次進行了小組討論，而在討論過程中我們從中發現，以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點，其次，是對突發性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好，以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細，沒能做到一級抓一級，誰主管誰負責的有關規定，道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中，只有人抓數量，而沒有人抓質量的工作態度。
通過多次進行討論並得出了問題的關鍵後，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，就從問題的關鍵所在，制定了有關的初步個人工作計畫，一致通過按計畫而行，決心再接再厲把我鎮的新聞等各項宣傳工作再推上一個新台階。
有關季度工作總結範文集合 篇4
11月11日，20xx年三季度採購中心工作總結會議在科研公司四樓大會議室如期召開，科研公司採購部成員及各子分公司採購負責人總計46人參加。公司總經理丁晨昌及常務副總經理黃小峰列席。會議由採購部經理官建生主持。
會上，大客戶服務部對20xx年三季度VIP供應商協定達成、銷售及毛利情況進行了詳細分析，純銷採購部及快批採購部分別對購進情況、協定情況、付款達成情況及返利收取情況進行了匯報，計畫考核部匯報了採購內部管理工作，並對內部的工作流程及工作當中的風險控制點做了評估；各子分公司重點匯報了專銷系統的設定建議。
今年以來，採購部在制度建設、流程管理等方面有了很大進步和提高，特別是返利核算和品種台帳的管理方面，對此，丁總予以了肯定，他說：“儘管採購部做得很辛苦，但是在上下一致的努力下，克服了諸多困難，各項工作基本上達到了公司的要求。
會上，丁總還就採購部下一步的工作作出重要指示：一是“充實人員、繼續加強內部管理”。採購部管理人員都比較年輕，要加強專業知識學習，培訓好人員，同時儘快完善制度，學習好制度，利用好制度；二是鼓勵管理人員 “走下去，實施跨區域管理，進行輪崗”及 “走出去，走向供應商，走向市場，了解真正的市場需求”；三是打造採購高效團隊，提高採購風險意識，對此，計畫考核部要加強監控及考核。
最後，官經理表示，採購部將緊緊圍繞丁總提出的具體要求，全力打造高效團隊，充分利用好公司明年的利好政策，努力實現公司20xx年的銷售增量目標。
有關季度工作總結範文集合 篇5
三季度工作總結
9月份就快結束，回首這個季度的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的第四季度即將臨近。可以說，第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。現就本季度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作！
（一） 在第三季度里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，
總結工作方法，一方面，乾中學、學中乾，不斷掌握方法積累經驗。
（二） 注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查
閱資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫
助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（三） 愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上
發揮出應有的作用。
二、心繫本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實銷售目標。
（一）主要精力做好乾熄焦和礦熱爐方面餘熱發電項目，去內蒙古慶華集團300萬噸乾熄焦項目、西部煤化工100萬噸乾熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天淨礦熱爐項目，都是由於鋼鐵行業過度擴張，導致行業虧損嚴重，企業也是在觀望投資環境，等待投資機會，所以跟蹤的項目工作都沒有進展。
（二）烏海周邊的水泥行業嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產線，後期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。
（三）到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目，這個項目無資源可利用，也是個過時的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明，手裡有很多關係，但是我給邯鄲地區的很多鋼廠打電話，我也沒聯繫到有價值的項目信息，我們能做的很少。
（四）這個季度還拜訪天福水泥陳超，請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯繫喬世曉，陳知道後較為不快，藉口不見，結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯繫喬總說：他以為契約早和我們簽訂了，由於水泥行業不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來聯繫，我說：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們，但是擔心的事情
還是不可避免。
（五）通過長林公司介紹，認識高義鋼鐵煤化公司的張總（老闆的弟弟）及集團的董事長高總，讓做好技術方案和投資性經濟分析，國慶後去約見老闆，具體是哪種模式沒定下來，要繼續加強工作。
三、主要經驗和收穫。
在這個季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收穫，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
（三）只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
（五）要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
（一） 開展常規反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
（二） 經過這樣緊張有序的一個季度，我感覺自己工作技能上了一個新台階，
做每一項工作都有了明確的計畫和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一新季度，又從無限輕鬆中走出這一季度 ，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的`心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
（三） 在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習
到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
（四） 在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，
力求做到業務素質和道德素質雙提高。
（五） 回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技
能與業務水平。
五、要定期召開工作會議，兼聽員工的意見，敢於開發新方法，總結工作成績與問題，及時採取對策！
六、存在的不足
總的來看，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：
1對內部關係協調還不夠，要從思想上加以提高，為企業創造良好的工作環境和形象。
2需要更加堅持不懈的勁頭，對於越是有難度和有挑戰的項目，就越應該鬥勁十足，堅持不懈的對待，不應該有絲毫懈怠的情緒，也不應該輕易放棄。這個是以後需要時刻提醒自己的。
3工作還不夠細緻，有的關係還沒有做到位，溝通能力和細緻程度還需要加強，在新的季度裡面爭取有更大的改變和進步。
4發掘和開發客戶資源不夠，跟蹤的項目信息不夠,尤其是潛在客戶和目標客戶,領導交代的任務沒有及時完成，執行力度不夠。
5對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。
七、從自身原因總結
（一）我認為自己欠缺強力說服打動客戶的技巧；
（二）注意自己銷售工作中的細節，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言佳句。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細緻的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。
（三）要深化自己的工作業務，力爭滿足每一位顧客的需求，更力爭增加銷售客戶數量，提高銷售業績；
（四）端正好自己心態，其心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力；
（五）總之，通過對自己這一季度的工作總結，發現有很多的不足之處，同時也為自己積累下了銷售工作的經驗；在未來的工作中，利用自己精力充沛，辛勤肯乾的優勢，努力學習業務知識和提高銷售意識，紮實進取，努力工作，為公司的
發展儘自己綿薄之力！
八、下步的打算
針對工作中存在的不足，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個方面：
（一） 積極搞好內部的協調工作，進一步理順關係；
（二） 加強新知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；
（三） 利用好長林公司的關係，做好高義鋼鐵公司的乾熄焦項目；
（四） 加強利用中介的資源和關係開展好客戶的開發；
（五） 加強基礎工作，強化銷售的創新實踐，促進銷售水平的提升。
在今後的工作中要不斷創新，及時與內部人員進行溝通，提高銷售工作的意識，同時在銷售工作方面要嚴格要求自己，為公司創造更大價值。在下一個季度的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，明天更美好!
於20xx年9月30日
有關季度工作總結範文集合 篇6
20xx年以來，縣財政局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、州財政工作會議精神，全體幹部職工群策群力、艱苦奮鬥，以強烈的事業心和責任感，紮實推進政府的工作報告提出的各項目標任務，認真開展各項工作，取得了較好的成績。現將**年第一季度的主要工作總結如下：
一、季度各項工作完成情況
（一）認真完成各類報表的填報工作。完成了**年度財政總決算、部門決算、地方性政府債務報表、財政供養人員信息的收集、匯總、上報工作。在總結我縣以前年度編制綜合預算經驗的基礎上，按照部門綜合預算和“零基預算”的要求，按“二上二下”程式，編制完成了**年部門預算草案。
（二）積極組織財政收入。我局認真做好經濟稅源預測分析調研，找準稅源結構及特點，及早布置收入工作，同時，科學合理分解收入任務，確保稅款均衡足額入庫，1至3月份，財政總收入累計完成8797萬元，占預算33600萬元的26.18%，同比增長 41.20%，增收2567萬元。其中：公共財政預算收入完成7062萬元，占預算24000萬元的29.43%，同比增長44.36%，增收2170萬元；上劃中央和省“增消”兩稅收入完成804萬元，占預算3651萬元的22.02%，同比增長4.28%，增收33萬元；上劃中央所得稅完成595萬元，占預算2278萬元的26.12%，同比增長58.67%，增收220萬元；上劃州級營業稅完成336萬元，占預算3671萬元的9.15%，同比增長75.00%，增收144萬元。實現了縣人代會通過總收入預算任務3.36億元序時進度達到26.2%和州下達預算任務3.35億元、目標任務3.5億元序時進度26.3和25.1%。
在公共財政預算收入中，稅收收入完成4594萬元，占預算的26.82%，同比增長65.13%,增收1812萬元。
1至3月份，非稅收入完成2468萬元，占預算的35.91%，同比增長16.97%，增收358萬元
從國稅、地稅、財政三部門收入完成情況看：1至3月份，國稅部門組織財政總收入完成1030萬元，占預算的16.89%，同比下降10.98%，減收127萬元；地稅部門組織財政總收入完成5395萬元，占預算的25.69%，同比增長78.88%，增收 2379萬元；財政部門組織財政總收入完成2372萬元，占預算的36.49%，同比增長15.31%，增收315萬元。從以上三部門的入庫情況來看,國稅下降，地稅、財政均達到兩位數增長，為完成全年任務打下了堅實的基礎。
（三）大力加強支出管理。堅持集中財力辦大事的原則，千方百計籌措和調度資金，調整最佳化支出結構，同時，控制、壓縮和規範不合理的一般性開支，進一步深化部門預算編制、政府採購制度等各項財政改革，加強財政性資金使用的監管，努力提高了財政資金使用效益。1至3月份，公共財政預算支出完成29198萬元，占預算的50.85%，同比增長81.21%，增支13085萬元。1至3月份，基金預算支出 824萬元，占預算的8.48%，同比下降15.83%，減支155萬元。
（四）加大財政監管力度。一是加強政府採購和評審工作。繼續加強政府採購和招投標工作的監管，規範政府採購程式。一季度共完成政府採購預算資金為2648.3萬元，其中：財政預算資金2610.3萬元，自籌資金38萬元。1-3月份我縣共實現採購次數57 次，實際採購金額2351.7萬元，節約資金296.6萬元,節約率為11.2%。二是繼續推進非稅收入改革。第一季度我縣通過貴州省非稅收入收繳管理系統收繳的非稅收入總計1640.32萬元，其中：⒈行政事業性收費收入667.69萬元；⒉罰沒收入325.38萬元；⒊國有資產有償使用收入 237.03萬元；⒋其他收入42.75萬元；⒌政府性基金預算收入276.48萬元；⒍納入財政專戶管理收入（教育行政事業性收費）90.99萬元。三是繼續推行國庫集中支付改革。
自**年財政一體化（大平台）正式啟動以來，一季度我縣共納入財政一體化（大平台）平台管理單位共115個，完成實施 ca系統認證登入改革。第一季度財政直接支付34387萬元、授權支付1582萬元，在支出時無任何差錯。四是完成對家電、汽車下鄉補貼進行抽樣核查工作。我局XX縣工信、商務部門對我縣九個鄉鎮的家電、汽車下鄉補貼進行了核查。核查中發現個別銷售網點編造虛假銷售信息套取家電下鄉補貼資金。共涉及金額 864487.1元。其中：財政所拒絕支付的補貼資金857118.8元；已付商家的7368.3元資金現財政所已從應兌付商家的補貼資金名扣回。五是完成對**年農資綜合補貼和種糧農民直接補貼發放清冊進行張榜公示和補貼信息修改工作。
我縣於**年3月10日公示結束，接到民眾反映有誤的共有 17戶，其中變更賬戶：戶，戶主變更12戶。已按要求進行了更改，並上報到州、省。六是開展能繁母豬補貼清理、核查工作工作。我局會同畜牧等相關部門在全縣範圍內對能繁母豬上報數據、對象進行了認真清理核查。通過對原上報的2,638戶農戶養殖的3,829頭能繁母豬進行清理核查發現：不屬於能繁母豬補貼對象的有70頭，上報能繁母豬頭數與實有能繁母豬頭數不符的有91頭。針對上述存在問題，檢查組提出了整改意見，並要求限期整改，待整改結束後，將及時按每頭100元的補貼標準，通過 “一折通”方式把補貼資金髮放到農戶手中，確保了財政補貼資金的安全。七是加強企業財務監管工作。按照上級要求結合實際,完成20戶國有、集體和部份非國有企業會計決算工作。
（五）繼續實施“一事一議”財政獎補項目。一季度“一事一議”財政獎補項目開工128個，開工率為81%，完工80個，完工率51%，投入財政獎補資金988萬元。組織各鄉鎮申報**年一事一議示範村5個，項目涉及5個鄉鎮的5個自然村寨，共申報子項目70個，項目資金1079.1138萬元。
（六）有序推進農業綜合開發項目。
1、第一季度項目任務完成情況。完成水設施施河道治理，在項目區八弓鎮橋頭壩新修防洪堤2處1.66km, 完成計畫任務的100.00%；攔河壩建設：在項目區八弓鎮橋頭壩新修攔河壩1座, 完成計畫任務的100.00%；灌排渠系工程：完成灌排渠系工程9.27km，完成計畫任務的83.8%。完成農業設施機耕道建設：在項目區八弓鎮橋頭壩新修田間機耕道2.91km，完成計畫任務的83.9%。完成科技推廣：技術培訓完成開展農民技術培訓430人次, 完成計畫任務的86%；示範推廣完成蔬菜種植示範推廣0.02萬畝,完成計畫任務的66.7%。
2、完成**年項目儲備申報工作。**年共申報項目2個，其中土地治理項目和產業化各1個。土地治理項目為長吉鄉中低產田改造工程，計畫總治理面積0.40萬畝，總投資521.00萬元，其中，財政資金486.00萬元（中央財政補助347萬元，省級財政匹配125萬元，州級財政匹配14萬元），民眾投工投勞0.7萬個折資35萬元。項目建設內容為：實施河道治理1處0.676km,新修排漬渠1 條0.277km；、新建排洪渠1條0.388km；新建引水渠11條6.66km；新建田間灌渠9條2.93km；新建攔河取水堰4座；建提灌工程3座（其中新建2座、維修1座）；新建倒虹管0.406km；新建機耕道15條6.62km；新建機耕橋2座；開展農民技術培訓500人（次）和大頭菜示範種植0.04萬畝。產業化經營項目為XX縣年產150萬公斤大頭菜加工擴建項目，計畫總投資134.00萬元，其中，財政資金60.20萬元，自籌資金資金 73.80萬元。項目建設內容為：新建冷庫車間一個600m2，新建冷庫450m3，購置真空預冷和製冷保鮮設備1台套；購置並安裝軟包裝殺菌機1台套；購置並安裝100kva變壓器1台套。
土地治理項目計畫省州已批覆，現在正在編制項目實施方案；產業化項目初步設計（實施方案）已經編制完成並已上報到州。
二、下一步工作打算
一是注重征管方式創新,進一步做大財政“蛋糕”。為確保完成收入計畫，將針對稅源增減變化情況,量化分解稅收征管任務,完善稅收考核獎懲措施,強化重點稅源管理、監控和分析,加強稅收征管調度,打擊偷逃稅款行為,確保稅收均衡入庫和應收盡收。完善分析、管理、評估、稽查等稅收徵收機制,提高征管精細化程度。加大非稅收入征管力度，挖掘非稅收入增收潛力。
二是注重圍繞“項目攻堅年”,全力支持經濟發展。繼續規範國有資產管理和運作，提高國資收益對財政收入的貢獻；充分發揮擔保公司平台作用,積極籌集發展資金,大力支持企業做大做強。充分利用我縣“六大平台”融資功能, 加強與各銀行的廣泛合作，籌措資金，支持我縣重點項目建設，緩解縣直部門及鄉鎮的經濟壓力和社會矛盾。著力抓好爭項目、爭資金工作。繼續把爭項目、爭資金作為財政工作的重頭戲，積極爭取上級一般性轉移支付資金支持。配合有關部門，認真篩選上報一批發展潛力大、創利稅能力強、市場前景好、輻射帶動作用較明顯的大項目、好項目，爭取上級政策傾斜和資金支持。
三是注重財政管理改革,進一步提高資金使用效益。加大財政改革力度，加強對部門預算的監管，增強預算約束力。繼續完善“村財鄉管”的財政管理體制，防範和化解村級債務風險。加大評審採購力度，嚴格把好支出關。繼續以“規模與規範”為重點，著力擴大集中採購規模，發揮政府採購的政策功能，進一步推動政府採購全面協調發展。繼續推進非稅收入改革和國庫集中支付改革，加大財政資金監管力度，確保財政資金安全。
四是注重財政支出結構的調整,進一步促進和諧社會建設。嚴控“三公”經費等非工資性支出，把有限的財力用在刀刃上，最大限度地提高財政資金的使用效益。最佳化財政支出結構，逐步向公共財政過渡。在確保工資等剛性支出的前提下，加大對社會保障、農業、科技、教育、衛生、基礎設施等民生工程的投入，為我縣經濟社會發展創造良好條件。
有關季度工作總結範文集合 篇7
一、債權債務的清理。
清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對於以前年度支付的款項未收回發票入帳的業務，財務人員與經辦人員溝通協商追回大部分發票，並完善了入賬手續，對於中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續的發票，財務部發出了追繳通知，並要求經辦人員將所欠發票限期交於財務部，否則追究相關責任。
二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析。
及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在4月下旬協助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務內部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。
對三家醫院的財務核算進行了內部稽核，發現會計科目使用有個別科目不符合財務標準規範，有個別費用報銷不符合費用報銷規定，沒有經過公司董事長審批。
四、做好稅務籌劃和財務規劃，規避稅務風險。
在集團各單位之間根據配比和權責發生制合理分配各項發票，並根據油品行業的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發票入賬手續，按照規定開具發票，合理規避稅務風險。根據醫院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備x醫院的減免稅資料，補齊各項基建契約、工程竣工結算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作，對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。
五、和相關部門溝通與協調，配合相關部門處理相關的事務。
配合資產部做好每月盤點計畫，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對於出具的審計報告及時出具審計整改意見對於合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監督和服務的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全;服務就是服務於集團與下屬各公司、服務於員工、服務於客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。監督與服務是統一的，監督促進服務，服務為了更好的.監督。
六、我認為：忠於職守、厲行監督、誠信服務是做好財務人員的基本要素。在接下來的工作中
首先，於6月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓，有重點性地做財務人員職業道德教育，結合xx年的企業所得稅法和公司各項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統計出具相對應的試題，進行財務各崗位人員的基本業務水平考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務人員出具5月份的績效考核分數，並出具相應的處理方案。
有關季度工作總結範文集合 篇8
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之後，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。
部門工作總結
在將近五個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業部第一季度的銷售情況：
1月總業績：166700
2月總業績：241800
3月總業績：252300
從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然行業公司眾多，但我公司一直處於壟斷地位！那為什麼我們的業績和開展市場有這么大的壓力？客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什麼程度。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計畫的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的後果。
有關季度工作總結範文集合 篇9
一季度，在廳黨組正確領導和有關處室、單位大力支持配合下，我中心認真學習全國財政工作會議及全省財政工作會議精神，緊密圍繞全廳財政工作大局，立足本職，紮實工作，基本完成了各項工作任務。現將一季度業務工作、思想政治工作及黨風廉政建設方面情況總結如下。
一、業務工作方面
1、擬訂年度目標工作任務。年初，我們按照廳機關目標責任考核辦要求，結合我中心年度工作任務，將全年工作任務逐項細化為社保資金財政專戶管理、開展調查研究、養老金管理和綜合管理等4個方面14項明細任務,並明確了具體負責人和責任人，做到任務清楚、責任明確，量化到崗、責任到人，確保各項工作任務落到實處。
2、認真做好社保資金財政專戶各項管理工作。一季度，我中心以服務財政社保工作為中心，本著準確、及時、足額的原則，著力做好20xx年度社保資金財政專戶決算報表編制和各項資金撥付、會計核算和安全管理等各項工作，及時為有關方面提供會計信息和統計數據。據統計，20xx年度全省社保資金財政專戶累計收入373.72億元，累計支出331.43億元。其中：全省養老金收入279.37億元（包括地稅徵收214.69億元，中央補助58.90 億元），支出252.32億元；失業金收入6.53億元，支出3.99億元。截止20xx年3月中旬，全省社保資金財政專戶累計收入102.34億元，支出69.33億元，其中養老金收入68.42億元，支出52 .12億元。 一季度，累計填制撥款票據1380多張，處理會計賬務1380多筆，編制會計報表3套。
3、積極做好我省農村醫療風險基金台賬建立的前期準備工作。為加強我省農村醫療風險基金管理，便於省財政開展縣區風險基金繳交情況監管，全面反映各縣區風險基金歸集、使用、結存等情況，我們會同社保處、信息處對農村醫療風險基金的會計核算明細科目、會計報表等軟體系統做了修改。
4、積極支持集散賬戶改革，認真做好相關工作。針對集散賬戶改革後業務發展情況，我們結合工作實際，對社保資金集散賬戶軟體運行中會計報表等方面存在的問題多次與廳信息處、軟體公司聯繫協商，及時修改完善，確保資金核算和報表編制工作正常進行。與此同時，按照財政集散賬戶管理改革確定的社保資金業務流程，中心定期將歸集賬戶中23項社保資金劃撥到集散賬戶，截止3月15日累計向集散賬戶劃撥資金86.34億元。
二、堅持學習制度化，加強隊伍建設，認真落實反腐倡廉建設責任制。
回響廳直機關黨委關於建設學習型機關的號召，制定了中心年度活動方案。一季度，堅持每周三學習日制度，組織全體幹部職工集體學習黨的重要政策，學習省委省政府和廳黨組關於當前重大重要工作的決定，學習全國全省財政工作會議精神，通過學習，極大地提高同志們的政策理論素養和水平。
抓緊黨風廉政建設工作不放鬆，以全省財政反腐倡廉建設工作會議精神為統領，明確黨風廉政建設責任制，切實落實“一崗雙責”，堅持以人為本、執政為民，切實做到學習不能放鬆、信念不能動搖、權力不能濫用等“八個不能”。對個別幹部進行誡勉談話，落實黨員領導幹部報告個人重大事項等制度，嚴格監督領導幹部正確行使權力。
二季度，社保中心將在廳黨組的領導下，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞財政社保工作中心，認真完成以下工作任務：
一、按照有關規定和要求，積極配合實施民生工程，及時撥付財政專戶各項社會資金，確保下崗職工基本生活費、離退休人員養老金和居民最低生活保障資金等及時、足額撥付。
二、深入推進集散賬戶改革，認真做好集散賬戶改革後社保資金財政專戶日常管理工作，進一步完善會計核算軟體系統和資金撥付系統，不斷提高社保資金管理水平。
三、繼續完善全省企業單位基本養老保險金征繳匯劃網路系統，實現征繳信息及時傳遞和資源共享，為有關方面決策提供資料依據。
四、不斷開展學習教育活動，做好中心黨支部建設及廉潔自律建設各項工作。
有關季度工作總結範文集合 篇10
自7月5日至今，石家莊分公司已開展工作將近4個月了，在這四個月里石家莊分公司的同事一同進行了執行相關的所有工作，從執行公司洽談到農家店數據採集，從TCL第一批1628的安裝到資料庫整理。現在TCL第一批安裝數據已交由TCL石家莊分公司驗收，在後續工作展開之前，我們得以結合四個月的工作經歷深入思考市場開發部的工作，同事們進行了較為細緻的總結討論，並形成了統一的認識和思考。下面，我將站在公司中層負責人的角度將這些問題與思考進行陳述。
一、執行中所遇問題：
根據公司戰略轉型需要，石家莊分公司從團隊構建至店招安裝一直按照以銷售為導向的方式開展著工作，我們按照新版執行手冊的要求給執行公司進行了培訓，在農家店數據採集中使用了加盟單頁，在安裝店招的過程中派發了產品宣傳單頁和海報，後期結合400電話中心進行了銷售信息的及時跟進。然而在實際執行過程中，有些環節並沒有達到理想效果。
1.以加盟形式採集農家店數據問題。在總部6月底的全體會議上，做出了以加盟形式跑店的決策，要求執行公司在跑店的時候應以加盟形式採集那些形象好、老闆意識強、具有銷售能力的農家店。石家莊分公司的數據採集也是嚴格按照這個要求落實的，但是實際效果並不理想，在加盟單頁所投放地區並沒有收到農家店反饋信息。經過分公司市場開發部同事的討論，原因大致如下：
①加盟形式給不了執行公司直接的利益牽引。執行公司跑店是因為他們想掙取安裝利潤，這一點在我公司完全成長為“分點2.0”之前是不可改變的事實。通過培訓，執行公司可以接受我們的思路和方式，但是我們無法確保執行公司嚴格按照標準採集數據。執行公司在跑店時多數是以“安裝個牌子”和“購買優惠、銷售提成”這兩個最直接淺顯的由頭與農家店主溝通，因為採用我們的加盟說辭並不能簡單有效地成功採集，而執行公司並沒有義務為我們的加盟做出過多努力。簡言之，加盟形式的說辭和加盟單頁的派發並不能牽引執行公司。
②我們不具有合理的評估考核標準。“考核有效”是任何執行工作順利進行的必要因素，我們要求執行公司按照加盟形式跑店，然而卻沒有具體可行的考核標準來評估執行公司的采店質量，因為“店主經營意識”“店主消費倡導力”這些都是難以量化的標準，包含了太多的人為因素，這對於我們檢驗農家店是否明確加盟實質，是否可以產生銷售都是一個最大的不確定因素，對於農家店的優劣更加難以判斷。
不具有利益牽引，不具有考核標準的農家店加盟必然效果甚微。宣傳單頁雖然可以減少執行公司的人為影響，但我們從根本上就無法保證它得到有效地派發。執行公司更願意繞開加盟形式回到固有跑店模式，因為這樣省時省力又無法追究責任。這樣的“以加盟形式採集農家店”就有可能變成一場無奈的張羅。
解決建議：①將“以加盟形式採集數據”的相關條款加入《農家店數據採集契約》，將我們對於農家店的要求明確化規範化。②在數據驗收時詢問農家店主“是否收到加盟單頁”，並且進行答疑解惑的溝通工作。
2.宣傳物料的問題。在安裝過程中，我們所運用到的宣傳物料包括：貴賓卡、貴賓卡使用說明書、TCL海報、TCL產品宣傳單頁。
①宣傳物料派發不到位。這個問題類似於上一個數據採集問題，執行公司派發這些物料無利可圖，我們也難以對於宣傳物料的效果進行考核評估。所以，執行公司仍然願意繞開物料派發，直接安裝店招了事。針對這一點的解決建議參照上一問題。
②宣傳物料效果不明顯。石家莊市場開發部對9月26日至10月27日，河北地區27個400電話中心呼叫信息進行了回訪，其中電話的誘因為：1個店主是看到了海報，占3.7%;5個店主是看到了貴賓卡使用說明，占18.5%;21個店主是看到了店招，占77.8%。這一比例說明傳統的店招還是起到了主導的宣傳推廣作用，貴賓卡及其使用說明能夠起到輔助推廣的作用，其他宣傳物料並未造成銷售信息反潰
石家莊分公司承擔的有關宣傳物料的費用為2791元(海報印刷費用1950元+快遞物流費用841元)，這一費用還不包括貴賓卡說明書印刷費用、總部承擔的物流費用和出差人員攜帶物料的情況。刨除分公司運營成本，TCL每塊店招的毛利潤為128元(268元-140元)，也就是說石家莊分公司為宣傳物料花費了22(2791/128)塊店招的毛利潤，相當於一個小型縣的安裝總量。而根據對400電話信息的回訪我們發現，只有1家農家店產生了彩電銷售，假設TCL能夠給予我們50元每台的銷售提成，這樣2791：50的投入產出比確實有一些誇張。
通過以上的分析不難看出，這次石家莊在宣傳物料上的投入是失敗的.，我們並沒有獲得相應的回報，我想這說明在公司承受能力有限和其他配套資源不健全的情況下，宣傳物料無法發揮實際效果。在第一批安裝之前，TCL石家莊分公司對於海報和產品宣傳單頁的派發並不是很熱情，在客戶沒有相關需求我們又無法做出成績的情況下，我建議宣傳物料的派發可以適當調整。
3.400電話中心的問題。我們針對27個反饋信息做了電話回訪，大部分消費者對於我們400客服的服務態度表示滿意，但其中4人表示並沒有諮詢清楚想要了解的信息。我們在回訪中發現了對於優惠和提成的三種不同說法：
①邯鄲地區持卡優惠200元，邢台地區持卡優惠100元，提成由分銷商與店主自行商定。這是TCL經營部給我們的政策，也是最具真實性的。
②持卡優惠20元，提成20元。這一種說法不在少數，電話回訪中農家店主也表示對於這樣小額的優惠提成沒有興趣，並且對於所安裝的店招也產生了抱怨。
③送貨上門，貨到付款。這種說法表示電話就可以進行直銷，由分銷商送貨上門，貨到滿意後付款，價格比市面優惠。
第二種說辭很顯然對購買者和推廣者不具有足夠的吸引力，第三種說辭石家莊分公司目前還無法實現。對於同一地區的消費者進行了三種不同的引導和講解，這不利於推廣站作用的有效發揮。
解決建議：①在安裝工作展開之前，由分點與TCL分公司進行相關政策的約定，確定具體的優惠和提成，並形成書面檔案。②與400電話中心統一口徑，對於同一市場的消費者進行統一的講解。③不隨便承諾目前無法實現的政策和活動。
4.店招畫面的問題。石家莊分公司此次的店招畫面出現了變更，添加了“彩電空調冰櫃洗衣機冷櫃小家電”的字樣，農家店店名由原來二分之一變為了四分之一，這給安裝工作造成了不便。一些農家店主表示不喜歡牌子的樣式，認為自己的信息占地太小，執行公司也把安裝中的這種壓力反應給了我們，雖然我們與雙方溝通完成了安裝，但是這種情況值得我們思考。
5.品牌傳播的問題。在此次執行過程中，石家莊分公司一直以“分點傳媒”的品牌和名義同執行公司、農家店進行接觸，希望儘量把我公司“農村市場推廣專家”的品牌形象傳播出去，擴大影響和感召力，但效果仍然不明顯。在品牌傳播的初始階段，需要時間和精力讓消費者產生信任並留下印象。“分點傳媒”這一品牌的傳播不能夠僅僅靠員工的口頭傳播，更重要的是對於農村消費者持續有力的利益和實惠。在目前的階段，品牌傳播只能是一個盡力而為的課題，我認為我們的工作重心並不在此。只要做好我們應當做的工作，品牌也就自然地傳播開來了。
二、相關思考：
各式的問題都是可以找到相應的解決辦法的，但這些問題集中反映的問題卻是我們市場開發人員應當思考，並形成一定深度的認識的。下面我總結了四個月來以基層的角度所認識到的現象和形成的思考。
1.確保利益鏈的平衡有效是基本課題。
“客戶——分點(執行公司)——農家店(農村消費者)”這一利益鏈無論是在以廣告製作安裝為主的“分點1.0”，還是在注重銷售並激活農家店資源的“分點2.0”都是同樣適用的。該利益鏈的利益分配如下：
客戶：品牌得以在農村市場推廣宣傳，獲取銷售信息並實現銷售增長。
分點：獲得農家店資源，掙取廣告製作發布差價，掙取銷售提成。
執行公司：掙取廣告製作安裝利潤。
農家店：獲得免費店招和標牌，獲得推廣提成。
農村消費者：購買得優惠。
實際上，在V1.0時期我們的優惠和提成並沒有得到良好的落實(見標黃部分)，於是農家店也僅僅是獲得了免費的店招標牌，農村消費者並沒有完全地從農村推廣站中獲得太多的實惠。V1.0的利益鏈滿足了客戶、分點和農家店的部分利益需求，基本滿足了執行公司的利益需求，卻缺失了農村消費者這一重要環節。為此，我們積極向V2.0探索著，試圖滿足各方利益，保持利益鏈的平衡。
在向V2.0邁進的過程中，利益分配中的標黃部分是我們著重要落實的內容。我們建立了400電話中心來為客戶提供銷售信息，我們採取了新的加盟和宣傳形式來牽引農家店和消費者。然而作為我們供應商的各執行公司卻在一定程度上被忽略了。
執行公司是聯繫農家店和分點的重要紐帶，他們負責農家店的挑選和洽談，他們負責推廣站的建立和維護，換言之，V2.0的銷售情況取決於農家店資源的質量，而農家店的質量又直接取決於執行公司。我們認為在V2.0的利益鏈上，我們並沒有足夠的動力來牽引執行公司，例如上文提到過的“以加盟形式採集農家店數據問題”“宣傳物料派發的問題”，我們希望通過執行公司為我們採集高質量的可產生銷售的農家店，希望執行公司將宣傳物料派發到位，而我們必須為執行公司提供相應的支持。雖然在方法上我們進行了新版執行手冊的培訓，然而在物質上，我們應該考慮給予執行公司物料派發費用和銷售提成。物料派發費用勢在必行，銷售提成可以將執行公司有效。
作為一個渠道發展公司，在數據採集和店招安裝上，分點不具備覆蓋全國八省各村的執行能力，所以我們必須將我們所依靠的執行公司進行緊密的利益。為保持V2.0利益鏈的平衡，執行公司這一環節不得不採取相關措施。
在這次石家莊TCL1628塊驗收過程中，有456家農家店(占總量28%)主動詢問了推廣站的相關事宜，其中121家(占總量7.4%)比較關心優惠和提成的政策。這說明分點2.0的戰略決策正確無誤，我們要側重的是如何保障利益鏈上各方利益得到有效保障：
①為執行公司提供適當的派發費用和銷售提成。這是首要也是基本的保障，只有滿足了執行公司的利益需求，才能保證農家店的質量和宣傳物料的派發到位，才能讓執行公司這個關鍵環節把實現銷售當做與自己利益相關的事情來做。
②為農家店提供優惠及提成明細。在安裝之前，應當與客戶約定好優惠明細和提成辦法，將這些政策統一通過執行公司告知農家店，讓農家店看得到近在眼前的利益。
③為農村消費者提供切實可得的購買優惠。通過“執行公司——農家店——農村消費者”的層層遞進，通過400客服的輔助，將推廣站和分點模式切實地表現給農村消費者。
④為客戶提供大量銷售信息並促成銷售。只有滿足以上三方面的利益，經過以上三方面紮實遞進的工作，才能夠最終將大量的銷售信息和實際銷售提交給客戶，從而滿足客戶獲取銷售信息並實現銷售增長的利益需求。
有關季度工作總結範文集合 篇11
根據要求，現將區城管執法分局今年一季度工作總結報告於後：
一、工作開展情況
（一）聚焦主業，狠抓節後市容秩序。全面實行路段管理和重點地段蹲守制度，聯合公安堅持每兩周一次集中整治，重點對城區主次幹道、商業廣場、大型超市、農貿市場周邊等人員密集區域進行整治，加大對占道經營、亂堆亂放、亂拉亂掛、張貼"牛皮癬"廣告等行為的規範和監管。截至目前，共開展各類專項整治8次，拆除違規立柱廣告總計32個，清除條幅標語及落地燈箱廣告200餘個（條）、“牛皮癬”1000多處，拆除私設地樁、地鎖30餘個，糾正、規範騎門攤20xx余家（次），暫扣各類占道經營物品200餘件。
（二）突出重點，強力推進油煙治理。按照分類管理，統籌推進的原則，在前期督促城區大中型餐飲經營單位和黨政機關、企事業單位食堂安裝油煙淨化器之外，強力推進三里坪、新西街片區餐飲門店安裝油煙淨化器，目前該片區200餘家餐飲門市已基本完成安裝。針對拒不按要求安裝的，分局已函告商務、食藥等主管部門依法查處。同時採取錯時上班的方式，加大城區夜間燒烤的管理力度，取締城區主次幹道占道燒烤4家，督促更換電烤設備12個，暫扣炭烤燒烤架及經營桌椅30餘（套）個，城區燒烤亂象得到有效遏制。
（三）狠抓源頭，有效遏制揚塵污染。加強對城區在建工地運輸渣土的管理，督促新開工3家工地完善入口沖洗硬體設施、落實降塵防塵措施。同時，定期開展髒車入城專項整治，加大對入城髒車的查處和勸返清洗力度。截至目前，共查處和勸返入城髒車300餘台次，渣土運輸車輛拋冒滴漏行為80餘台次（其中立案4起），並在小河嘴方向設定入城髒車清洗點1個。
（四）統籌兼顧，推進城管體制改革。20xx年4月，分局代區政府初步形成了城管體制改革《實施方案》，並以書面和會議的`方式徵求了區級各部門意見，進行了修改調整。5月至9月，區政府分管領導先後4次召集相關鄉鎮（街道）、部門對《方案》進行了充分討論與完善。同時，分局代區政府對《中心城區深入推進城市執法體制改革改進城市管理工作的實施方案（徵求意見稿）》提出修改意見。目前，我區已完成了區級城管執法機構的綜合設定，調整組建城市管理協調機構，其他改革事項待XX市中心城區城管體制改革《方案》正式出台後，分局將按時間節點統籌推進。
（五）協調聯動，全力推動“智慧達川”平台建設。在前期走訪調研的基礎上，分局結合我區實際，按照獨立承建的方式代擬了《達川區數位化城市管理信息系統建設實施方案》、《達川區數位化城市管理信息系統建設投資概算》均予以呈報，且經發改局立項，待區政府審查。同時，我局向區上主要領導和分管領導匯報了除獨立建設平台外，提出了與區公安局指揮平台合併建設、投入使用的建議。
二、存在的主要問題
（一）城管體制改革和智慧平台建設相對滯後。由於多方面原因，我區城管體制改革和智慧平台建設均完成前期準備工作，未進入具體實施階段，從時間節點看相對滯後。導致執法人員配備不足，執法服裝未統一更換，執法力量重心下移未實施到位等問題。同時，因公車體制改革原因，城管執法車輛未納入執法用車範疇，機動巡查受限。
（二）城市功能配套不足。目前，正值水果時蔬集中上市時節，城區周邊鄉鎮大量果農、菜農湧入南城，城區農貿市場和臨時攤區承載能力不足；同時，南城尚無專門的夜市批發市場和燒烤經營專業場所，夜間占道經營、燒烤油煙及噪聲擾民現象給城市管理工作帶來了一定難度。
三、下步工作打算
（一）進一步推進城管體制改革落地落實。加大請示匯報力度，全面落實改革各項工作。一是抓住城市管理執法體制改革這一重大機遇，有效整合部門職責，進一步明確各部門、街道辦事處職責，切實解決我區城市管理各職能部門之間職責不清、管理交叉、工作缺位、監督乏力、協調不靈等現實問題。二是加快推進城管執法重心下移工作，確保人員、管理、資源、裝備下移到位，建立健全街（路、巷）長責任制，推進城市格線化、精細化、規範化管理。
（二）進一步創新城市管理模式。一是深入推進“劃線歸位”管理模式，在前期調研和試點“劃線歸位”的基礎上，進一步推廣使用，對城區街頭巷口攤點進行規劃，讓商戶定點經營，使經營位置一目了然，管理更加規範。二是合理設定便民攤區和夜間市場，會同相關部門對南城進行全面考察調研，以規範引導、市場運作和商戶自治等方式，合理設定、有序管理方便生活的便民攤點和夜間市場。
（三）進一步狠抓工作重點。以開展“城市綜合管理提升年”和“創建文明城市”工作為契機，推行街區分級分類管理，持續開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建築施工噪聲、揚塵治理、戶外廣告、道路開挖、占道經營、校園和農貿市場周邊環境等專項整治行動，全面深入治理“攤點亂擺、廣告亂設、道路亂挖、以車為市、髒車入城”等城市亂象，營造乾淨整潔、規範有序的市容秩序。
有關季度工作總結範文集合 篇12
工作時間不長，但也接觸到3個工程了，但真正開始自己做，確實來到山東，很快到這裡已經9個月了，在這一段時間裡，學到了很多。
相對於在上海的工程而言，在山東做工程是複雜一些，不光是在和周圍民眾的關係處理上，監理部門和業主對我們的要求也更細緻，而且落實度很高，我們每次外出測量，監理部門都有人跟隨，對於資料的報驗要求也很嚴格，對時效性的要求也很高，所以剛開始的時候我也很不適應，第一我對船閘也很陌生，以前沒有接觸過，對於船閘的結構，施工流程不熟悉，編寫的測量施工方案的內容不夠詳實，特別是船閘結構主體中預埋件的放樣不知道如何來表達，測量放樣的報驗資料不符合要求，每次報驗都要修改好幾次，而且當時自身在情緒上也存在一些問題，導致工作效率不高。
現在想想，其實監理的要求高一些對於我們自身是一個很好的學習機會，就目前的形勢來看，我們肯定要走出大上海，走向全國，我們必須要適應外地的工作環境，提高自己的應變能力和適應能力，增強自己的靈活性，否則就無法再競爭激烈的環境中脫穎而出。
最近一段時間工程進展相對順利，上閘首、閘室底板澆注一塊接著一塊，測量部最近的工作主要是負責底板澆筑前的鋼筋、面層標高複測，底板澆築過程中的標高跟測，初凝後的底板標高複測，還有後期的沉降觀測。現在監理部要求我們的主要是圍堰、老節制閘沉降位移觀測和上下閘首的沉降觀測，閘室底板在澆築結束後的初始觀測，等到後期閘室地板全部澆注完畢後統一觀測。在船閘主體結構的土方工程結束後，現在上下游引航道也已經開始挖土了，截止到目前上下游引航道基本上開挖大概5萬方，現在上下游引航道放線採用轉化為施工坐標後的RTK，在平面和高程精度上都可以達到要求，而且比用全站儀放線效率提高了很多。
總的來說在山東做工程我學到了三點：
第一、要積極主動，讓監理業主單位看到自己工作上的積極性；對於監理反應的問題認真對待，快速有效的解決問題。
第二、在方案的編纂和資料的上報上，從整體的施工組織設計到分項工程的
專項方案，要求細節要突出，數據要詳實，要有依據，語言表達要準確，簡練。
第三、在工作的落實上，以前我們在施工過程中只講究結果，並沒有完全按照施工組織設計或者方案施工，但是在這裡，監理是按照方案來核查我們的施工的，因此我們必須按照方案施工，所以我們在施工組織設計和方案的編寫時一定要考慮到施工方案發的可行性，避免在施工過程中因和施工方案不相符而引發的種種問題。
總結一年來的工作，作為一名測量員，我學到一下幾點：
1、熟悉圖紙，不管是做施工、做質量、做測量，熟悉圖紙是最基本的，也是必須的，通過對圖紙的不斷學習，逐步掌握工程結構，做到對結構瞭然於胸，在大腦中形成一個輪廓，知道工程目前在做什麼，下閘首設計底標高是多少，下一步工程要做什麼，測量要放什麼線，下一步要準備什麼，這些都是從熟悉圖紙開始的。
2、多到現場看看，作為一名測量員，最主要的任務就是配合施工人員施工，要時刻知道工程的進度，工程做到什麼部位了，需要測量部做什麼，外出作業的時候就不會完全被動。
3、協調溝通，測量不是一個獨立的部門，任何一個部門都不是一個獨立的部門，測量是為施工服務的，需要和工程部溝通；工程施工過程中的覆核需要和質量部溝通；測量外出放線、覆核、資料的報驗需要和監理部門溝通；測量外出作業，需要分包隊伍的配合，這些都需要溝通。同時還有一個溝通技巧的問題。
4、總結，學會總結，每一個工程，每一天我們都可以學到東西，工作之餘將一天或者一段時間的工作、生活心的體會寫一些，會對以後的工作很有幫助。
有關季度工作總結範文集合 篇13
我是**鄉**村的支部書記助理。20xx年10月份，我被分配到了**縣**鄉**村，成為了支部書記的小助理。時光如白駒過隙，一轉眼，我們已在村里工作三個月了。三個月來，在縣鄉領導的關懷下，在村委會幹部的幫助下，我們逐步適應了農村的工作環境，逐步實現了從學生到基層幹部的轉變，我們也學到了許多東西。現將三個月來的工作情況向組織匯報一下，請組織和領導給予批評、指導！
一、加強學習，充實自己
作為剛剛走出校門進入基層工作的大學生，由於專業知識不對口，對農村情況不了解，加強學習是很有必要的。在工作中，一是向領導、村委幹部學習，學習他們分析問題、處理問題的方法，不斷提高自己的工作能力。包村幹部**鄉長是一位工作紮實，平易近人，經驗豐富的好領導，工作中一遇到難題，我就向她請教，她總是耐心地告訴我應怎樣做，對我的工作提供了很多指導和幫助；二是向黨員、農民民眾學習，學習他們的實踐經驗，學習農業知識。三是要加強理論學習，提高自己的政治覺悟和理論水平，利用村裡有遠程教育的優勢，每天收看新聞，加速知識的更新，認真學習黨和國家涉及“三農”問題政策和法律法規，學習農業專業知識，經常閱讀有關“三農”問題的報刊、書籍，努力提升自己的政治素質，為工作的開展奠定理論和實學踐習基網礎。
二、戒驕戒躁，踏實工作
“上面千條線，下面一根針”這話說的正是農村工作的特點，農村日常工作較為繁瑣，在經歷了憧憬、彷徨之後，我們迅速地調整心態，克服急躁心理，找準自己的位置，虛心學習，不斷求教，掌握農村所特有的工作方法和工作技巧。計畫生育工作開展期間，我每天跟隨計生委幹部到村民家中做工作，為村民耐心講解國家的計畫生育政策，督促村民到衛生院做相關手術，通過參與這項工作，使我漸漸熟悉了計畫生育工作的工作方法，對村裡的情況有了進一步的了解。
到村後不久，新農業合作醫療工作開始進行。我協助本村會計為村民辦理合作醫療。這是一項考驗人細心和耐心的工作，既要有條不紊迅速地做好手頭的工作，又要對村民們提出的有關合作醫療的問題耐心地回答。漸漸地，我與更多的村民熟悉起來，有的村民辦完了合作醫療還願意坐下來跟我們聊聊村里和家裡的事，這項工作既使我得到了鍛鍊，又使我更加深入了解了農民。
計畫生育迎檢期間，我們積極主動配合，投入到迎檢工作當中，努力完成領導安排的工作，雖然很辛苦，但迎檢工作的順利完成讓我將連日來奔波的辛苦忘到了腦後。
三、深入農村，貼近民眾
剛到村里時，村裡的人和環境對我來說是那么陌生，後來，在鄉、村幹部的幫助下，我到村民家中進行了走訪，了解了村民的基本生活情況。平常在村里、地里遇到了村民，都要跟村民們聊聊，各項工作的開展也使我對這個村的了解逐漸深入。**村共有居民1200餘人，有4個村民小組，有黨員32名，兩委幹部5名。人均年收入3600元。支部書記為人忠厚、熱情，村主任領導工作到位，村委會有很好的凝聚力，村民覺悟高，意識強，村各項工作任務能夠良好完成，該村多次被授予為“先進集體”和“紅旗黨支部”。
三個月的農村工作，使我們逐步適應了農村的工作環境，逐步實現了從學生到基層幹部的轉變，但同時我也看到了自身的許多不足，今後工作中我要不斷完善自己，以便將來更好地服務於農村，服務於社會，今後我決心從以下幾方面做起：
一是多觀察、多思考、多總結。農村工作對那我們來說大多是從無到有的嘗試，日常工作中要做個有心人，多觀察，遇事要勤于思考，善於從實踐中總結工作方法，努力提高自己的工作能力。
二是要發揮主動性、積極性。自覺服從安排，發揮主動性，抓住機遇，多渠道鍛鍊自己，不斷提高自己的文字、寫作能力。做好政策的解讀者，法律的傳播者。提高村民意識，紮實推進新農村建設。
曾經，作為剛剛跨出校門的大學生，剛到農村時，面對陌生的一切，我的確感到過茫然，然而各級領導和組織對我們無微不至地關心和幫助溫暖著我，村委幹部們一心為民的精神感動著我，村民們的樸實和熱情感染者我。如今，我已被這片土地深深地吸引著，我要牢記組織部領導對我們的諄諄教導，不怕吃苦，不畏艱難，以滿腔熱情投入到新農村建設中，在農村這片廣闊的天地中，充分實現自己的價值。
有關季度工作總結範文集合 篇14
一、全區各單位申報項目積極，抓項目的意識濃厚
元月19日區政府全會交辦項目後，各單位都成立了以局長為組長的項目領導小組。有的局按項目或資金分解了任務，落實到人；有的局由專人組織申報，分解到人組織實施。在今年104個建設項目中，一季度，全區在建和已落實項目22個，到位和落實項目資金7236萬元；組織申報項目35個，申報項目資金14.3億元；調查包裝和可研中的項目47個。
二、一批較大項目來勢良好
風電場項目第一期4.3億元，已通過預可研評審，目前正做風資源數據修正和爭取省電價補貼政策工作；第二期城市自來水管網改造工作已落實國債100萬元以上，大灣蘆葦場的管網鋪設基本完成；許市黃金垃圾場項目已落實國債350萬元，日本專家將在5月份進行日元貸款評審；管道天燃氣建設項目20xx萬元投資已簽約，中油管道燃氣有限公司沒有明確的建設計畫，正協商中；層山安全區圍堤工程及移民遷建項目資料已送國家發改委投資中心評估，圍堤工程國家投資1.95億元，正等待下達計畫；華容河血防滅螺工程現已分兩批下達資金811萬元；人畜飲水工程已下達資金145萬元，可解決飲水人口9300人，正實施中；穆湖鋪排區改造項目3800萬投資正報省發改委評審，年內可望下達；通村公路131公里，正在修建路基階段，等漲水砂石降價後立即組織路面建設；通鄉公路南砂線11公里批覆計畫4.5公里，廣慶線進入通暢工程中的鄉道建設，里程為11公里，每公里工程補助為30萬元；杭瑞高速公路可研已完成，許市互通進入規劃，由於高速暫借洞庭湖大橋過，君山互通暫未定，指揮部建設正在爭取；202省道升級改造項目，投資2.1億元，國土調整規劃正報省國土資源廳評審；農村客運站點項目今年建設目標是完成廣興洲鎮和採桑湖鎮兩個站點，每個站點投資80萬元，正選址中；“雙百工程”已完成第一階段驗收，落實國家資金270萬元；團湖租賃項目正與客商洽談中；李記食品5個車間已完成1個，鹽漬池8口，已啟用3口，完成投資1500萬元；金聯星冶金材料已落實中小企業創新資金20萬元，正積極聘請券商進行股份改制，爭取深圳中小企業板上市；永盛油脂精細化工項目成功申報省科技項目，農業龍頭企業產業化項目貸款也在申報中；錦程印刷包裝廠完成投資150萬元，已建了圍牆，並進行了三通一平；錢糧湖建材總廠改制轉讓正招商中，已有一家詢價40萬元；興林抑螺項目已報送07-09年的項目實施方案，07年申請國家投資372萬元；長江防護林二期工程正組織材料申報08年項目，07年沒有；農產品安全檢驗檢測中心，已完成可研並向上申報，申請資金450萬元；君山航空學校投資250萬元，主體工程已完成；錢糧湖實驗國小逸夫樓項目已落實資金20萬元，但目前該校積極性不高；血吸蟲病傳播控制達標綜合試點已完成規劃方案，三年投資7000萬元，07年投資2700萬元，正積極向省直聯點單位匯報，儘早敲定方案並組織實施；愛衛改廁落實資金200萬元，改廁8000口，已完成1200口；廣興洲四支渠硬化德援貸款項目已落實資金100萬元；君山墾區血吸蟲病綜合治理水改旱項目投資260萬元，正積極申報；錢糧湖、良心堡和採桑湖三鎮新農村電網建設投資200萬元，良心堡變電站改造投資250萬元，正實施中；良心堡敬老院投資90萬元，正準備建設。
三、一批小項目同步跟進
婦幼保健院完成投資60萬元，已投入使用；良心堡衛生院投資72萬元、十字渠護砌項目投資150萬元；全區合作醫療全面啟動，農民參合率達80.5%；社區建設確定了掛口、廣興街北和西城林角三個社區，總投資100萬元，申請上級資金35萬元；區計生服務站申報了20萬元設備和一台27萬元計生服務車；鄉鎮文化站項目正積極向省發改委申報；廣電連網，信號已送達採桑湖鎮幸福村及分路口兩個點，部分地區已可接收到信號，廣興和許市兩鎮正進行收編工作；草食動物補助基地縣項目已申報40萬元；血防綜合試點子項目安全牧場申報了40萬元；防疫體系建設已到一台15萬元工作用車；君山區定點圈養項目選址雙伍付，總投資340萬元，申請上級撥款150萬元；沼氣工程全年計畫建3500口，已建成700口，完成投資150萬元；軍糧供應站已落實資金50萬元；村級組織活動場所建設計畫17個，已竣工6個，在建4個；檢察院辦公大樓投資305萬元，完成了招標，即將啟動建設；工商辦公大樓投資130萬元已進入招標程式；許市派出所投資80萬元，已動工建設，採桑湖派出所投資55萬元，已完成征地。
總的來看，前段各單位抓項目建設的氛圍較濃，工作紮實，效果明顯，絕大部分項目有實質性進展，但也有少數項目單位領導不重視，對項目情況不熟悉，部分項目進展緩慢，沒有達到預期目標。區政府要求，各單位要進一步強化項目意識，加大工作力度。
一是要統一認識。我區產業結構不合理，和其他兄弟縣市區相比，我區經濟發展還比較慢。各項目單位要牢固樹立抓項目建設就是抓發展的思想，切實把項目建設擺在突出位置。
二是要落實責任。項目歸口單位的行政一把手要對項目爭取和建設負總責。重大項目行政一把手要親自抓，其他項目班子成員共同抓，齊心協力，確保項目建設順利推進。
三是要加強調度和督查。堅持每季度召開一次項目調度會的制度不變。區政府將於6月上旬開始在全區開展為期20天的項目建設督查，各項目單位要加緊進度，把項目建設按預定計畫推進。
有關季度工作總結範文集合 篇15
1、大力推進生活垃圾分類減量處置工作，加快完成分類示範小區建設工作。在垃圾分類試點物業小區金葳佳園小區進一步推進的基礎上，在友誼農安小區進行了推進，組織小區居民開展垃圾分類宣傳活動，發放宣傳畫冊3000餘冊、發放家用垃圾桶500餘個，安裝垃圾分類亭10組;同時對轄區機關企事業單位開展垃圾工作走訪宣傳活動，共走訪單位21家。
2、組織開展餐飲門店油煙淨化器安裝情況摸底，全街共258家，對摸底上來不符合要求的門店，由城管執法中隊與社區一起上門，要求在規定時間內完成安裝，目前已安裝到位。
3、結合長沙市第二批違規招牌整治清單，對清單內違規招牌開展集中整治，通過前期上門下達整改通知，查看現場，耐心做門店、單位的思想工作，在上季度拆除12處的基礎上，又拆除了2處，較好地完成了指標任務。
4、根據XX區城管局《“牛皮癬式”非法小廣告清理整治行動方案》要求，結合文明創建工作的開展，繼續在轄區內開展“牛皮癬式”非法小廣告專項整治行動，通過發動轄區單位、物業、門店、志願者、黨員等人員，開展地毯拉網式清查，全面清除各類“牛皮癬”非法小廣告，共清除各類“牛皮癬式”非法小廣告5000餘張。
5、加快推進項目獎建設。一是井灣子社區苑小區提質改造，目前已完工;二是都市園藝項目正在進行掃尾;三是迎新路提質改造項目正在掃尾。
6、加快推進歷史違法建設任務清單清零計畫，20xx年10-12月共拆除歷史違建4處，總計650平方米，較好完成了全年的任務。
7、繼20xx年1月15日全區召開“堅決打贏藍天保衛戰”動員部署大會以來，XX街道高度重視、積極回響、迅速行動，制定方案、狠抓落實，深入貫徹落實全區堅決打贏藍天保衛戰動員部署大會精神，切實抓細抓實抓好區委、區政府關於加強大氣污染防治“六控”、“十禁”方針，強化大氣污染防治工作效能。一是鐵腕整治燃煤，徹底實現散煤清零。街道聯合城管部門開展鐵腕整治散煤專項行動，由街道主任親自帶隊，對轄區餐飲門店逐一排查、整治、再排查、再整治，行動持續兩個月，共開展了6次大型專項行動及數次日常巡查整治行動，共整治燃煤餐飲門店118家，收繳煤爐150餘個，查收散煤近5噸，徹底實現轄區散煤清零。同時，街道定期對餐飲門店進行複查，嚴防燃煤現象死灰復燃。二是短期強化夜市管控，長期治本達效。自藍天保衛戰開展以來，街道重點對轄區夜市燒烤進行強力管控，開展數次專項行動，查處露天及戶外流動燒烤，整治燒烤門店及流動燒烤攤販11起。目前，街道轄區夜市燒烤門店全面實現使用環保燒烤爐、安裝油煙淨化器、入店規範經營，夜間流動燒烤攤販基本絕跡。為實現長效管控，街道組織城管、社區及協管隊伍開展夜間日常巡查，發現問題、立即處置、匯報。三是全面加強禁放煙花鞭炮宣傳，源頭防治，打擊違規銷售煙花鞭炮行為。全面加強“禁放”意識，實現“禁放”全覆蓋宣傳。XX街道製作禁放煙花鞭炮黃色標識牌3000份，張貼在轄區主次幹道、居民小區、單位及沿街商鋪門前，嚴禁在禁燃區域禁燃時段燃放煙花爆竹，違者罰款，以予警示。
充分發動社區保潔、環衛部門以及轄區熱心居民民眾對燃放煙花鞭炮進行監督、舉報，促進民眾監督，全民共治，聯合派出所、城管等部門執法，強力打擊違規燃放煙花鞭炮行為。進一步源頭防控。街道安監站對轄區商超及門店違規銷售煙花鞭炮的經營行為進行查處，打擊違規煙花鞭炮違規銷售行為。街道出資購置電子鞭炮20掛，免費發放到4個社區，轄區若有居民辦理紅、白喜事、商鋪開業或企業單位慶典等活動，如果有燃放鞭炮要求都可以免費到社區領取，燃放完後再歸還到社區，為居民應該方便，讓生活更有儀式感，也有效從源頭防治了煙花鞭炮燃放現象。組織日常巡查，堅持格線巡查治理，發現有商鋪開業、單位活動的及時上門進行督促提醒，要求商家不要燃放煙花爆竹，對不聽勸阻燃放煙花鞭炮的，及時聯繫派出所處理。為倡導轄區居民與時俱進，文明祭慶，街道組織社區成立了“紅·白事理事會”，並對社區紅白理事會移風易俗相關工作進行了安排部署，動員廣大黨員、幹部、紅白事理事會成員從自身做起，帶頭回響嚴禁焚燒祭品、嚴禁燃放鞭炮和文明、綠色祭慶的規定。
同呼吸、共奮鬥，街道在轄區開展了一系列有聲有色、獨具創新的“禁放”工作，以實際行動與轄區居民共許“藍天夢”。四是強力推進揚塵綜合整治。堅持圍繞區委、區政府“三個月治標”目標任務，對轄區在建工地項目及黃土裸露地塊自查自糾，摸排底數，開展黃土裸露專項整治。街道花費大量人力、物力、財力對轄區黃土裸露項目及地塊進行綠化或覆蓋遮塵網，嚴控裸土揚塵污染，形成街道、社區“兩級巡查”制度，對轄區建築工地、施工路段進行監管，發現問題及時匯報處置，對社區巡查不力，轄區出現黃土裸露問題未及時處理的，街道對相關社區予以通報。五是深入開展宣傳，推進社會參與。為鼓勵倡導轄區企業單位、居民民眾攜手參與保衛藍天行動中來，推進社會參與，街道積極組織轄區企業單位代表、居民民眾開展藍天保衛戰大型宣講活動兩次，在轄區大潤發超市前坪、百家春超市前坪廣場舉辦藍天保衛戰大型戶外宣傳，營造良好氛圍。
為深入宣傳，街道組織社區對轄區企業單位、商戶、物業及居民家裡上門發放藍天保衛戰宣傳手冊1000餘份，發放《市政府大氣污染防治通告》及溫馨提示單5000餘份，張貼宣傳海報200餘張，廣泛動員轄區居民、企業單位積極參與藍天保衛戰。六是充分發揮格線化監管功效，實現小格線、大作用的進步。進一步整合街道、社區、社會資源，深入開展環境監管格線化，組建格線綜合執法隊，努力實現“工作第一時間部署、問題第一時間發現、第一時間處置”的格線工作目標，形成及時、全面、長效的環境監管機制，與相關部門聯防聯治，充分發揮格線化監管功效，實現了小格線、大作用的進步。比如，格線員在日常巡查中，發現商鋪門店開展有燃放煙花鞭炮的跡象，及時上報聯合派出所前往處置，有效制止違規燃放煙花鞭炮行為。
有關季度工作總結範文集合 篇16
一、銷售業績數據匯總：
全年銷售目標 x年第一季度銷售計畫 季度銷售額匯總對比 季度回款匯總對比 x年第一季度銷售訂單完成情況(單位：單)
x年第四季度銷售額 x年第一季度銷售額 x年第四季度 x年第一季度 季度下達銷售計畫 按期完成 未按期完成 備註
3500萬元 717、8萬元 733萬元 807、5萬元 436 417 19 詳見報表
完成率：% 增長率：% 增長率：% 按期完成率： % 未按期完成率：%
與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢，總體觀察，通過一年的“綠帶”學習，我取得長足進步;不論是與客戶談判、銷售經驗，還是公司內部各部門工作協調，都在不斷進步。
二、第二季度銷售目標：￥950萬元
鑒於第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴重影響公司業績以及信譽度;各相關責任部門應對此作出書面報告，為確保今後的交貨準確率，各相關責任部門應儘快拿出整改方案。
三、市場開發戰略：
我司是專業生產汽車、機車及其他行業用橡膠和塑膠配件的企業，隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升，我們應該及時有效的拓展全國市場以及全球市場。
1、機車行業分為三大板塊：重慶、廣東、江浙;我司產品在XX市場已占較大的市場份額，雖部分產品通過其他公司品牌有進入其他兩個區域;但“xx公司”品牌專業製造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區域，因此下一步的銷售戰略就在進一步鞏固XX市場份額的基礎上開發廣東市場，我們考慮的是長遠戰略目標;對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。
2、廣東市場以大長江集團、廣州大陽、廣州奔馬實業、豪進集團、江門輕騎、五羊本田、中港寶田、江門氣派(力帆)、江門大冶集團、廣州天馬集團、江門迪豪、江門長鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業;前六個企業年產銷均在65萬輛以上;其中大長江集團x年產銷突破300萬輛，後十個企業年產銷30萬輛以上。
3、汽車發動機(柴油)國內主要客戶有：濰柴、廣西玉柴、湖北東風、湖北康明斯、中國一拖、雲內、南充東風、陝汽集團等企業。銷售部會針對重點企業做好進一步的各方面資源整合，同時我司內部各職能部門也應給予大力的支持與配合，①技術部門應拿出柴油機配套產品方案(全面的可以開發產品信息)。②各部門應嚴格按“ts16949”體系實施到位;確保外審通過的標準。③進一步最佳化精益生產管理提高產品質量以及降低產品原材料採購、生產成本;確保公司產品市場競爭力。為“xx公司”全面進入汽車行業做好售前服務。
作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對於一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋樑作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，並發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。
3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。
5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我乾”到積極的“我要乾”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境;
其次，積極主動的為顧客服務，儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決。
現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。
面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;
2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。
又是一年年終時, 即將過去的x年感受頗多，年初受影響，水暖衛浴、閥門等五金行業的市場競爭也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衛浴行業以出口為主的企業在上半年幾乎處於半停產狀態,在上半年如何將企業平安過冬、生存下來？成了大家的首要問題,同時也影響了我們複合機系列產品的市場銷售, 總結x年市場,大致有以下幾點：國內五金行業從市場角度看，企業不像往年有大的採購行動，資本市場相對更顯保守和理智；從技術角度看，更多的企業都在先保證生存下來的條件下進行新產品、新技術的完善和研發，這也減弱了部分市場，下半年國家的拉動內需政策與市場自發需求刺激，五金配件、汽車製造等行業的復甦，國產工具機裝備的地位在中國得到提升，釋放出了更多的設備市場需求，在公司領導的經營方式指導下，銷售有了較好的復甦，也取得了一定的銷售額。
光陰荏苒，x年已即將成為歷史，我們仍然記得x年市場的疲軟與競爭。在公司全體仝仁的努力下x年公司同樣是不平凡的一年，公司也是大事、喜事多的一年：1、我們宏茂工業園x平方的廠房正式投產；2、公司同時研發製造出了鼓輪式多工位複合機數控龍門銑床數控複合平面磨床系列設備；這一系列也是我們今年要去突破的方向。3、公司接連榮獲中國裝備製造業年度最具成長性企業大獎、x年6.18海峽兩岸創新成果展 金獎、第十八屆中國發明協會 銀質獎章三項大獎。
下面對今年的銷售工作做出總結報告如下：
1、x年銷售完成情況：
在上級領導的帶領和各部門的大力配合下，在此感謝各部門的大力配合與上級領導的支持！同時將今年截止12月19日前定單並已完成交貨的統計如下：
氣動設備：zs4132*2（a）系列383台；zs4150*2（a、b、c、f）系列284台， 液壓兩軸設備：zsb4150*2（a）/z；zsb4180*2 （a）/z系列38台； 液壓三軸設備：zsb4180*3/z系列18台； 多軸滑座系列：zsb4932*6/z 1台；zsb4850*4/z 2台； 轉盤式複合工具機：3台，七軸2台；六軸1台；平口鉗622台；鑽削頭43台。
1、1接單未發貨設備如下：
zsb4932*61台ztb4850*2a 1台 zxk4840*5/r 1台zsb4150*8/r 2台zs4150*23台
zs4132*2 5台zs4150*2a3台 zsb4950*5/r 3台zsb4150*3/z 2台zs4180*2a 2台
q51170 1台q51135l 13台 z62203*2 2台
1、2常規產品比去年稍微有所增長，專用設備銷售量下降，總的說來銷售量沒有提升，外貿方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進步，在服務客戶的同時也同時向客戶推薦其他相關的設備，儘量利用公司的平台取得客戶信任，多銷售其他行業相關的設備，努力提高銷售額。
2、作業中存在的問題：
這一年來，公司產品整體的質量有了較大的提升，但產品品質、服務和滿足客戶的實際需求才是我們賴以生存的關鍵，這幾方面需要我們長期努力維護。這一年來我們的產品也還是存在了問題：
2、1、設備今年整體機械方面質量有提升，但新設備出廠後就需要服務情況較多。如電機、接近開關，一些部件的配置更改導致出現質量問題，設備出廠後存在不穩定因素等，雖都能及時處理解決但客戶反映較大。 2、2、 設備的配置工具，為應對金融風暴，我們今年的常規設備取消了工具配置，客戶反映較大，雖然是小問題卻會影響公司聲譽，給客戶造成不好的印象，建議公司來年恢復工具配置，以滿足客戶要求。
2、3、存在發貨後產品撞損事件3次（均為發廣xx區域產品）：原因是今年公司產品沒有外箱包裝，批量發貨時裝車也沒有很好的固定設備，也有運輸公司因素造成的原因，（一樣的包裝其他區域均完好交貨給客戶）人員在發貨和選擇運輸公司時要引起高度重視，同時加強培訓作業人員的主人翁責任意識，為公司減少損失。
有關季度工作總結範文集合 篇17
按照全年工作目標分解，第一季度完成了以下工作：
一、按照“科學、嚴謹、便捷、高效”的標準完成個體驗照工作，應驗戶722戶，驗照率97%，主要因為計程車25戶因證照不符暫緩驗照。實地驗照95%以上，縣局以專刊轉發獐子工商所驗照總結。
二、加強“元旦、春節”兩節聯合市場檢查，兩節及3.15期間，鎮裡組織3次聯合市場檢查，主管領導都親自參加。共沒收銷毀標值為1200元的假冒偽劣商品80公斤。
三、開展“3、15”宣傳、“12315兩站”建設培訓和表彰工作。
1、召開了“xx年度獐子島鎮12315兩站建設先進單位個人表彰會”，工商所對兩站建設工作進行了總結，表彰了沙包社區兩站等先進單位和個人。
2、開展維權進軍營、進社區、進學校、進市場、進企業的“五進”活動，宣傳維權法律法規知識。
3、在鎮中心開展“消費與責任”為主題的宣傳活動，沙包社區組織威風鑼鼓隊現場表演，發放宣傳材料3000餘份。在鎮電視台開設“紅盾伴你行”欄目，宣傳工商工作動態。
4、加強兩站人員培訓，消費者諮詢、投訴受理和調解工作。組織了1次兩站工作人員集中培訓。受理消費者諮詢60餘次，受理解決消費投訴4件，解決率100%，為消費者挽回經濟損失300餘元。
四、加大查處各類違法違章行為。立案處罰3件，當場處罰2件，罰沒款入庫額4150元。下達《責令改正通知書》8份。
五、完成企業年檢材料發放、初審，4戶“免檢”單位複查，5戶新辦企業回訪和1戶市級“守契約重信用”單位發展工作。
六、幫助鎮政府完善鎮投資發展中心法人治理結構，組建了大連獐子島投資有限公司，參與資本市場運作。進行籌建大型高標準超市的市場調查和前期論證工作。
七、組織個協開展活動。
1、組織90人的秧歌隊，參加鎮鎮迎新春漁家秧歌大賽，獲得優秀組織獎。
2、組織相關部門評定10戶獐子島鎮xx年度先進個體戶，召開會議進行表彰。
3、走訪雙聯繫幫困戶，春節前送去500元錢和300元物品。積極為遭受火災的福樂蛋糕店捐款1000元，幫助其恢復生產經營。
有關季度工作總結範文集合 篇18
尊敬的朝陽園全體產權人：
本人作為業委會第二期輪值執行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業主委員會20xx年7月20日--10月20日的工作情況。
一、積極籌備並圓滿結束了對朝陽園業主第二屆業主大會書面徵求意見函發放及回收的各項工作
1、與物業管理處針對中的物業費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出台新供園區業主進行表決。
2、順利召開朝陽園第二屆業主大會，提出四項決議案：、面向園區全體業主投票表決。
3、順利完成朝陽園業主大會書面徵求意見函的發放及回收工作，嚴格按照朝陽園業主大會書面徵求意見的辦法,邀請居委會業主志願者監督委員會等人員共同參與統計投票結果並對整個過程進行監督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統計後，已將統計結果公告園區業主。
二、與物業針對園區業主關心的事宜進行充分的討論，主要有：
1、關於取消班車問題與物業進行多次開會討論，業委會要求物業管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節省的費用單獨列支，並且將運營車輛的預算費用列明，並多次向物業聲明保持原有服務品質不變的明確態度。
2、底商與物業的租賃契約將於年底陸續到期，督促物業儘快出台底商管理方案，對園區底商的經營行為進行規範管理。
3、隨著的表決通過，會所管理方案的修改成為當務之急，業委會建議物業按照新委託服務協定的要求修改會所管理方案，並加強該方案的執行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上，成為大家休閒娛樂的中心。
三、其他工作情況
1、進一步完善業委會工作結構，按照各項工作分別由委員專人負責並交由委員討論執行的原則開展. 本季度共收到業主到業委會來訪反映情況約32件，其他通過電話諮詢溝通等若干件,對業主提出的各項問題,業委會都熱情接待並耐心解釋，在每周的例會上均及時向物業反映業主投訴信息，督促物業儘快給業主答覆並解決.
2、建立了業主參加會議制度業主投訴登記制度業委會會議議題表決制度等
3、針對業主對綠化、衛生、養犬等方面投訴較多的問題,重點進行監督，主要協調解決以下問題：
3.1園區綠化：就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談，大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的討論。
3.2園區衛生：在此期間物業將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調整為一家公司，調整後分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通，了解園區保潔工作具體情況與問題。
3.3園區規劃：
3.3.1就關於籃球場後面的圍牆拆除後移籃球場議題與物業溝通。鑒於此事關鍵在於根據朝陽園業主大會議事規則中6-4-5條的規定，改建、重建建築物及附屬設施需全體業主表決並雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。
3.3.2關於園區南側圍牆外擴一事，開發商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規劃線與現有圍牆相符。
3.4園區養犬：由於正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業主投訴極多，此問題已成為影響園區和諧的主要問題。
四、本季度業委會辦公費用支出情況匯報
1.召開第二屆業主大會印製書面意見函1600份 3600元
2.業主投票快遞費 130元
3.領辦公用品：a4複印紙2包 47元
磁珠30個 12元
註：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。
五、下季度業委會工作計畫
隨著議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業儘快實施：
1、與物業公司正式簽約後，督促物業加強園區管理，保持並進一步提高園區服務品質和質量。
2、為保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常運行，針對園區部分業主欠繳物業費的問題，將配合物業開始催繳宣傳及收繳工作。
3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業管理委託契約。
4、按計畫開始對物業管理處的財務進行審計監督工作，目標是針對業主關注的熱點問題每月專項監督。
5、加強對物業服務工作的具體監督，督促物業年底之前出台底商管理方案。
6、加強對停車場的監管，並督促物業儘快完善車場的監視攝像系統的安裝調試。在園區和樓內最佳化現有安保方案和設施，並儘快研究在安保盲區架設圖像採集設備的可行性。
7、園區的整體綠化工作計畫在明年三月開始全面展開。在此之前，準備約請物業、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業主，針對園區綠化工作存在的問題，討論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。
8、衛生工作計畫近期在園區公布衛生保潔標準，要求物業建立衛生監督反饋模式。
9、養犬：針對這一園區熱點和棘手難題，要求物業制定切實可行的實施細則，並監督、協助物業實施。
希望園區業主一如既往地對業委會的工作理解、支持，讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。
朝陽園業主委員會輪值執行主任
趙莉
20xx年10月 20 日
有關季度工作總結範文集合 篇19
一、安全大檢查及督查工作開展基本情況
（一）加強領導，落實責任
一是區局和各校均成立了由“一把手”負總責的安全生產工作領導小組，全面負責安全生產工作。二是強化工作責任，進一步落實安全生產責任制。區局與各校校長簽訂了《港口區安全生產穩定責任狀》，明確學校把安全生產工作納入校長目標管理工作中，進一步落實安全生產責任制和責任追究制。
（二）加大安全生產執法行動工作力度
6月27日至28日，我局組織了食品衛生專項檢查小組，共出動檢查組2組次，8人次，對全區3所中學，10所國小，26所幼稚園可能存在的食品衛生安全隱患進行檢查；9月20日，我局聯合區衛生局等六部門對包括企沙中學食堂在內的安全生產情況開展執法行動。通過檢查，對存在的問題提出整改意見，有效杜絕衛生事件的發生。
（三）加強安全生產治理行動工作
我局下發了《全區中國小校安全生產大檢查方案》和《關於開展全區教育系統安全生產大檢查的通知》，並附有《教育系統安全生產排查整改登記表》，要求各校根據通知精神，積極排查安全隱患，制定整改方案，落實整改責任，限期整改到位。截止到6月18日，排查出光坡中心校防雷設施不完備重大隱患1項，我局已督促光坡中心校做好了整改方案及前期準備工作，並與光坡鎮政府及相關部門協商，為全面整改作好準備。排查出一般隱患50處，已整改49處，完成整改率98%。8月29至30日，我局組織專項檢查組，派出4個工作組共8人，到全區各中國小校開展包括安全工作在內的開學工作專項檢查，包括對光坡中學、企沙中學的鍋爐的使用和管理情況進行檢查。通過開展專項檢查，從危險源頭抓起，查出問題，對存在的問題提出整改意見並進行治理，有效預防事故的發生。針對我區教育系統存在火災安全隱患和滅火器材嚴重不足的情況，5月24日，我局制定下發了《XX年港口區消防整治方案》和《關於做好XX年港口區教育系統火災隱患排查整治工作的通知》，要求各校認真做好相關工作。6月17日至6月18日，我局共出動檢查組4組次，8人次，對全區城區及三個鄉鎮（含村校）進行火災隱患專項檢查工作。經過仔細排查，共查出火災隱患13處，已完成整改10處，完成整改率77%。同時，我局積極籌措資金，購置了185個滅火器配發到各校，有效地提高了各校的整體消防能力。在防控手足口病、“甲流”等流行性疾病方面，我局高度重視，嚴陣以待，分別下發了《XX年港口區教育系統手足口病防控通知》和《港口區中國小校人感染甲型h1n1流感疫情應急處理預案》。
（四）開展安全宣傳教育行動，夯實工作基礎
1、開展安全培訓工作。8月25日，在全區中國小開學工作暨交通安全知識培訓會議上，港口區交警大隊就校車的使用和管理等交通安全知識進行全面培訓，確保新學期開學工作平安、順利地開展。
2、進行安全宣傳教育工作。3月份，我局制定下發了《XX年港口區中國小“安全教育活動月”實施方案》，集中了一個月時間，採取多種方式，開展了豐富多彩的活動，我區35所中國小校，1所民辦學校，28所幼稚園，總計學生13498人，教師1096人，都積極參與此次活動。5月12日，為紀念5·12四川汶川大地震一周年，我區各校開展了防地震、防樓道擠壓的技能演練活動。6月6日“安全生產宣傳日”，我局出版了以“安全生產”為主題的板報，並印製分發了500多份宣傳材料，向廣大市民介紹我區教育系統的安全工作情況。
二、存在問題
雖然做了大量的工作，但我區教育系統的安全生產形勢仍不容樂觀，存在問題主要有：
1、安全生產經費不足，嚴重製約安全生產條件的改善和隱患整改，尤其是學校危房改造及防雷設備安裝，嚴重威脅師生的生命安全。
2、幼稚園存在較大安全隱患，主要表現在，部分幼稚園辦園條件不夠規範，安全設施差，條件簡陋，周邊環境差。
3、學校周邊環境的不安定因素和不良文化對學生的影響比較大。
4、學校周邊的飲食攤點和食品店存在食品安全隱患。
三、下一步工作措施
（一）加強對師生的安全教育。
1、明確以課堂為安全教育的主陣地，注重教育的科學性、針對性、藝術性和實效性，實現安全宣傳教育工作常態化。
2、全面加強沿邊公路學校學生上下學期間的安全教育，時刻提醒學生注意過往車輛，不要在路上逗留或打鬧。
3、學校定期召開安全工作會議，結合當前出現的安全問題展開商討，研究解決對策。
（二）加強學校安全隱患的日常檢查。
對校園環境進行經常性排查，查出隱患點，逐一登記造冊並限期整改，做到早發現、早治理、早解決。
（三）加強學校周邊環境的整治力度
1、經常性檢查校門口小攤點食品狀況，教育學生注意食品衛生，嚴禁食用“三無”食品。
2、加強與當地派出所的聯繫和合作，共同治理學校周邊治安環境。
3、密切關注學生思想動態及行為，教育學生不要和社會閒散人員來往。
有關季度工作總結範文集合 篇20
今年一季度，農業生產備耕紮實，主要農產品產量繼續增加，農民收入穩步增長，全縣農村經濟持續攀升，農村經濟形勢開局良好。據統計，全縣一季度農業總產值7177萬元，按可比價格計算為6788萬元，比上年同期增加242萬元，增長3.7；可比價中，農業產值1331萬元，牧業產值5323萬元，同比分別增長1.6和4.3。農民現金收入人均（下同）431元，增加49元，增長12.8；農民現金支出475元，減少25元，下降4.9。
一是春耕備耕紮實穩定，農資貨源充足，質量保障有所提高。
一季度，全縣種籽、農藥、農膜等農資供應充足，且質量比往年有所提高，部門的服務意識明顯增加，受農業稅的減免等多種因素的影響，在很大程度上調動了農民的生產積極性，生產備耕紮實，生產投入明顯增大。據調查，一季度農民用於生產投入的資金13元，比上年同期增加38元，增長41.3，其中用於家庭經營費用支出12元，增加46元，增長62.7；用於生產性固定資產投資支出9元，減少8元。農民用於生產的一次性消耗的物資投入的資金明顯加快，生產性固定資產的投入在前幾年快速增長後，現已趨於基本穩定的態勢。
二是主要農產品產量穩步增加。
一季度全縣蔬菜產量186噸，同比增長3.3；生豬出欄6.55萬頭，增加.3萬頭；豬肉產量565噸，增加259噸，增長4.8；山羊出欄486隻，增加23隻，同比增長5.。一季度末，全縣生豬存欄16.45萬頭，增加.82萬頭，山羊存欄21868隻，增長5.3，農業中的種植業和畜牧業生產後期發展勢頭較為強勁。
三是農民收入構成趨於合理。
從一季度農民收入構成來看，工資性收入25元，占現金總收入47.6；家庭經營現金收入157元，占總收入36.4；財產性和轉移性現金收入69元，占總收入的16.。工資性收入所占比重比家庭經營現金收入所占比重高出11.2個百分點，是一季度農民現金收入的主要來源。農民的收入構成已從傳統的、單一的種植業、牧業生產向多產業、多層次經營調整。傳統產業（種植和牧業）現金收入總量在不斷增加的同時，所占比重在逐步下降。一季度，傳統產業現金收入15元，增加3元，占現金總收入的比重為24.4，比上年同期減少2.3個百分點。
在工資性收入中“打工和從事勞務收入”占75.6，占農民現金總收入的36.，當前，“打工收入”已成為農民收入的主要來源之一，是農民收入特別是現金收入增長的主要亮點。據統計，一季度農民外出“打工”人數達到2.7萬人，比上年同期增加.3萬人；據調查，一季度農民“打工和從事勞務”收入155元，比上年增加5元，增長3.3。
四是惠農政策進一步落實，農民得到實惠。
“退耕還林”為農民直接獲得現金。截止2xx年末，全縣退耕還林面積累計達到7.5萬畝，每年支付給農民的退耕還林補貼1575萬元，按鄉村人口計算，人均83元。住戶調查資料顯示：一季度農民人均獲得退耕還林補貼59元，同比增加24元。
教育上的“兩免一補”政策出台減輕貧困親職教育支出的壓力。據調查，今年春季開學共有2.7萬名中小學生免交學雜費，同時1.1萬名學生享受義務教育階段“兩免一補”政策，將繼續按照有關政策規定免交“一費制”範圍內的任何費用和信息技術教育費用；住戶調查資料表明：一季度農民人均支出學雜費33元，比上年同期減少22元，下降39.7。
今年，全縣農村經濟形勢雖然開局好，潛在優勢明顯，但存在的問題也不容忽視。
一是農業生產資料價格上漲過快，增加了生產投入成本，在一定程度上影響農民收入的增加。據物價統計，一季度農業生產資產價格指數為18.6，且，農資價格在今年內將有繼續上漲趨勢，農資價格上漲速度將超過農民收入增長的速度。按一季度農資價格指數計算，僅在一季度農民的生產投入中人均有1元屬於物價因素造成的生產多投入。
二是勞動力的轉移在一定程度上影響家庭經營中的二、三產業發展。近年來，農村勞動力特別有文化、懂技術的青年勞力向外轉移，在為農村富餘勞動力的就業創造了廣闊的空間和給農收入帶來較快增長的同時，也給家庭經營中的二、三產業的進一步發展帶來一定的影響。
有關季度工作總結範文集合 篇21
自園區執法大隊成立以來，我帶隊有一個多月時間了，這段時間隊里的每一個人都很辛苦，付出了許多。但經過一個多月的努力，我們也都基本掌握了控建的主要工作方法，並不斷的積累經驗。
開始一段時間因為隊員們不了解工作怎樣展開，所以我們都是集體參與工作中的每個細節，到後來，他們已經能夠單獨處理一些事情了，我給他們進行了分片責任制。讓他們每人對一個村進行分片負責，這樣不僅讓每一個隊員能感到工作的壓力，自覺調動積極性，更能對每一個村的具體控建情況掌握的更詳細。並且，我們通常一周都要開上幾次會，共同探討工作中遇到的問題，該如何解決並及時糾正工作中存在的不足。
前期我們工作的工作是這樣安排的：剛開始我們首先對控建工作進行了大量的宣傳教育，讓廣大民眾理解並支持控建工作的重要性和必然性，有些民眾一意孤行，為了個人的利益頂風搶建，對我們的說服教育不聞不問，確實給我們的工作帶來了一定的困難，必要時我們也得採取一定的強硬措施，情節惡劣的要進行強行拆除。有些民眾白天不敢動工，晚上偷著建。針對這一情況，我們經常晚上加班到深夜巡查工作，為的就是徹底杜絕搶建的發生。
經過每一個隊員的共同努力，控建工作也確實取得了一定的成績。我們以後一定堅持不懈的努力來面對今後的工作，共同團結、共同探討、共同反省，不斷的完善自己的工作，讓控建工作在以後會越做越好，請園區和領導放心。
有關季度工作總結範文集合 篇22
按照煤氣化公司節能減排工作要求，結合物資供應部實際工作情況，物資供應部20xx年二季度節能減排工作總結如下：
一、高度重視，加強組織工作
5月14日，煤氣化公司下發了《煤氣化公司節能減排考核辦法》，對原有辦法基礎上進行了修訂。辦法下發後，物資供應部專門進行了組織學習，首先領會煤氣化公司節能減排工作指示精神，根據檢查提出的問題，討論通過了供應部節能減排項目，並明確了節能減排領導小組的工作目標，通過對項目進行檢查，使各科室都達到節能減排小組的考核要求。
二、夯實基礎，強化節能減排管理
在《物資供應部節能減排管理辦法》及《物資供應部節能減排考核標準》的基礎上，建立目標明確，責任清晰，措施到位，一級抓一級，一級考核一級的節能目標責任和評價考核制度，嚴格執行項目節能評估和審查制度，強化對各科室、各崗位人員節能減排工作的督導和監管。對未按要求採取措施的科室予以公布，限期整改。
三、結合實際，嚴控重點關鍵環節
結合本部門實際情況，對節能減排工作中的重點環節進行重點把握，具體包括以下四個方面：(一) 減少公車使用支出。部門公務用車實行統一管理、辦公室審發派車制度，減少單獨或重複派車，嚴禁公車私用。短距離公務外出儘量乘公共運輸工具。同時嚴格要求司機遵守機關公務用車制度，落實公務車輛節能措施。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、腳踏車燃油消耗登記等制度。(二)大力控制辦公用品消耗。充分發揮辦公自動化優勢，嚴格控制紙質檔案印刷數量，辦公用紙雙面列印或重複利用，草擬檔案一律使用單面廢棄紙張起草。制定月度採購計畫，嚴格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;印表機、複印機的墨粉用完後，重新灌裝，重複使用。(三) 厲行節約用電。加強用電設備管理。使用計算機、印表機、複印機等辦公自動化設備時，要求儘量減少待機消耗，長時間不用和下班後要求及時關閉。現在機關工作人員都自覺養成隨手關燈、關電腦、關電源的習慣。(四) 加強節約用水。加強用水設備的日常維護管理，養成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發生。需用多少水就接多。嚴格控制車輛洗車次數。
四、加強宣傳，提高員工節約意識
本季度，物資供應部繼續加強節能減排的組織宣傳工作，動員各科室成員踴躍參與，編制節能減排措施宣傳資料向全體員工發放，同時加強節能減排宣傳報導，了解各單位節能減排實施情況。
6月1日到8日為煤氣化公司節能減排宣傳周，在宣傳周期間，物資供應部組織編排黑板報，宣傳節能減排，保護環境理念；向各科室發放節能減排倡議書，增強員工的節能減排意識；組織節能減排與低碳生活培訓，針對培訓內容進行考試，並已科室為單位進行競賽活動，提高員工參與的積極性。
通過開展節能減排工作，供應部全體員工不但能夠按照單位節能減排任務目標按時完成，而且在生活中也樹立了節能減排的理念，在購車、生活採購、家庭用品選擇時都能自覺使用節能產品，帶來了較好的實效。
20__年六月十八日
有關季度工作總結範文集合 篇23
一、運營工作情況
（一）線路
1.20xx年1月16日807路由客運樞紐站延伸至婦女兒童醫院，線長13.1km，增加龍政路路段走向，增設站點華溪龍城、東城領秀、婦女兒童醫院，首末班發車時間和發車間隔維持不變；
2.20xx年2月6日801路執行雙班運營，線路用車11台，首末班發車時間維持不變，發車間隔略作調整，日運營班次118個，比原班次增加2個；
3.20xx年2月15日802路由東方嘉禾延伸至萬峰大市場，線長13.7km，增設站點團結汽配城、萬峰大市場，首末班發車時間和發車間隔維持不變；
4.20xx年3月10日快1線由客運樞紐站延伸到東站，增加龍政路和鳳鳴街路段，增加站點大慶東站、油田總醫院，取消站點二十三中，原商廈站更名為崑崙家電站，線路全程38km，首末班發車時間和班次維持不變；
5.20xx年3月11日808路由恆大綠洲延伸至大慶東站，線長14.7km，增設站點欣鳳學城、聚福園、恆大綠洲西門、大慶東站，臨時站大慶四中、恆大綠洲改為正式站點，原康城站更名為景程小區站，原人民醫院站更名為新村十區站，
808路執行雙班運行，車輛7台，末班發車時間延至20:30，班次由原來的.76個增至104個,發車間隔由原來的20min調整為15min；
6.20xx年3月7日，環線巴士2路補充運力2台，班次由99個增至107個，發車間隔由高峰期18min平峰期16min調整為高峰期15min平峰期14min；
7.實地調研快1線和808路單程運營時間和大慶東站周邊道路情況，為這兩條線路延伸至東站始發提供依據；
8.協調分公司和車隊做好線路延伸關於補充駕駛員、協調加油問題等準備工作；
9.調整環線巴士1路線路排班表；
10.實地調研802路延伸萬峰大市場問題；
11.編寫各線路春節運營排班表並執行，2月18日下午開始減班次，22日開始陸續恢復正常，除19日早首班時間推遲至7點，其它時間首末班不變；
12.11路、802路、27路、52路、50路各撤下1台車；
13.擬定807路、環線巴士2路延伸至大慶東站的排班方案及線路走向；
14.以光明車庫為始發站的線路可行性調研。
（二）其它
1.回復企業文化優質服務部關於線路開通、發車時間和班次等問題的市長、交
通局信箱交辦案件及服務熱線市民建
議；
2.參加司乘人員工資調整討論會議；
3.運營台賬整改；
4.編寫20xx年幹部述職報告。
二、安全管理工作情況
（一）事故通報 事故總起數34起，全責事故14起，客傷事故3起，同等責任1起，次要責任1起，單方事故2起，無責事故13起，未出事故認定2起。其中客傷事故7起，5起客傷事故處理中，20xx年2月9日，805路黑EC2568行至東城領秀路段，因急剎車，導致一名乘客受傷。20xx年2月14日，快1線黑EC3280行至中七路二十三中路段，因急剎車導致一名乘客受傷（胳膊骨折）。20xx年2月15日，803路3271行至三永湖路段，因急剎車，導致兩名乘客受傷。20xx年3月3日，22路黑EC2571行駛至綠色家園燈崗路段，因急剎車，導致一名乘客受傷。20xx年3月20日，225路黑EC3818行駛至慶豐國小路段，因急剎車導致一名乘客受傷。
（二）工作完成情況
1.在安全管理工作中，特別是對“春運”及“春節”期間，針對安全管理工作的特點、難點、點多面廣、流動性強的具體實際現狀，為做好“春運”期間的安全管理工作，為此公司副總經理邢玉清同志組織召開安全工作專題會議，傳
達黑龍江省交通運輸廳《關於做好20xx年春運及春節期間交通運輸安全生產工作的通知》、《關於進一步開展火災隱患大排查大整治的緊急通知》、《轉發省政府辦公廳關於開展全省安全生產大檢查的通知》、黑龍江省道路運輸管理局《關於“11.20”道路運輸事故情況的通報》，並針對檔案指示精神及要求，部署安全生產工作，制定工作計畫，落實每一個細節，明確責任人，抓好“三個意識”的落實工作，即：一是安全發展造福百性的意識；二是責任重於泰山的意識；三是細節決定成敗的意識。研究可能出現的問題，做好應急預案落實工作，對症下藥。堅持預防事故超前防範的意識，對安全工作全面早布臵、早安排、早行動、早落實，確保公司安全生產形勢穩定；
2.加強安全教育培訓，提高安全素質。生產運營部安全辦組織全體安全管理人員及駕駛員學習交通安全知識，由市交警支隊宣傳大隊主講。組織觀看市交通運輸局20xx年2月2日肇州現場安全工作會議視頻，並根據會議指示精神，做好相關安全工作。深刻吸取事故教訓，總結經驗，制定切實可行的防範措施。傳達關於《全市開展整治客貨運、危險化學品道路運輸安全隱患專項行動工作方案》的通知、關於《山東“1.16”重大事故情況及全市客貨運危險品運輸車輛典型交通事故案例》的通報、關於《追究山東“1.16”重大事故有關人員法律責任的情況通報》的通知及大慶市公安局
交通警察支隊《安全提示》。確保駕駛員證件齊全上崗，車輛無安全隱患運營。生產運營部安全辦組織全體安全管理人員學習交通安全知識。組織安全管理人員學習到安監局培訓中心學習《安全生產法》並通過考試合格後換領安全管理人員資格證書；
3.市政府安全檢查1次，市安監局安全檢查1次，市交通運輸局安全檢查3次，並針對檢查提出要求和問題，及時完善與整改；
4.安全例會及培訓學習。每月至少一次安全例會，組織各分公司的安管人員學習。總結有關安全工作，查找存在問題，及時傳達上級檔案精神和工作要求，學習相關的法律法規，培訓有關業務知識，在本月工作中，交通安全知識專項培訓學習1次，安全績效考核3次，先後分別召開安全專題會2次，安全例會4次，管理人員安全培訓3次，發放安全相關檔案12份，安全提示及通知3份；
5.線路安全檢查，嚴查糾正違章。組織安管人員上路上線檢查9次，檢查中存在駕駛員證件未帶；自檢表未按規定填寫；運行中接打電話等違規情況，並現場糾正整改。 同時要求並明確各場站安檢員及駕駛員為一線“危險品”檢查責任人，嚴禁乘客攜帶易燃、易爆及危險品乘車，加大堵查力度。
（三）工作中存在問題
有關季度工作總結範文集合 篇24
20xx年第一季度共動態巡查總共31次，立案國土資源違法行為1起，結案1起；非立案案件6起，其中土地違法行為4起，礦產違法行為2起，結案率達100%，罰沒款0.95萬元，追繳臨時用地費135018.2元。
一、專項治理
工業園區的排查工作：根據市支隊2月27日下發[20xx]006號檔案《關於重點排查園區建設項目用地情況的通知》自3月11日以來，我大隊聯繫分局提供園區用地資料，走訪鎮創業社區支部書記了解園區現場開工情況，收集企業基本資料，82家企業分8塊區域，我大隊現階段重點對油氣技術服務區進行調查，現場走訪調查32家企業用地，其中15家企業已經建設完成，11家企業正在建設中，6家企業用地發現閒置行為，現開工建設的企業由於剛剛開春，施工人員還未進行施工作業，我們下一步將跟進調查，重點對未開工建設的閒置土地進行立案查處。
二、處理支隊的工作
1、根據3月19日支隊《關於提供移交執法監察支隊土地變更調查無批准檔案違法用地項目處理結果的函》區土地變更調查違法用地高速公路項目和國電案件處理情況已上報支隊。
2、根據支隊下發的《關於對年檢不合格礦產企業進行查處的通知》，針對137團瀝青礦在年檢中未履行年檢和存在整改不到位的情況，對烏爾禾一三七團瀝青礦進行調查報告已上報支隊。
3、大隊派2人參加市小拐地區土地清理工作。
有關季度工作總結範文集合 篇25
一季度，縣農業示範園在縣委、縣政府的堅強領導下，深入貫徹落實市委、縣委工作會議精神，以“農業增效、農民增收、農村增綠”為目標，緊緊圍繞農業科技園區的主導產業和主體功能，按照年初制定計畫，整體推進，狠抓落實，各項工作呈現出良好開局。
一是招商引資工作成果豐碩。
我們堅持“重引進、抓外聯、創環境”並舉，不斷創新招商方式，拓寬招商領域。目前，已收集到有價值的項目線索6個，分別是：節水農業示範園項目、現代蔬菜規模化生產科技園項目、有機水稻種植制種項目、南方草牧業標準化養羊項目、食用菌生產加工項目、農業設施開發項目。其中，江蘇綠港和通捷已多次組織專家來園區考察，現正在做項目可研合規劃；預計4月初完成三鑫生態養殖觀光園和振虹生態觀光採摘園項目的簽約工作。
二是基礎設施配套逐步完善。
邀請滁州城市規劃設計院對園區的道路、水利、電力等基礎設施進行詳細規劃，同時啟動幸福、牡丹、祥群、徐莊等多條道路建設。目前，祥群路已完成建設，幸福路已完成路基建設，沿山公路、牡丹、徐莊等多條道路正在啟動前期準備工作。
三是在建項目有序推進。
投資1.15億元的江淮分水嶺綜合試驗站已完成綜合服務大樓等主體工程建設，預計四月底完成食堂、宿舍等主體工程；投資1.1億元的蓉徽遠錦現代農業開發有限公司草莓園二期已完成主體廠房建設，預計二季度完成二期研發中心、組培中心、育苗中心種植示範推廣區等主體工程土建工程；投資1.29億元的興永生態農業觀光園項目已完成項目立項，開始建設垂釣中心、特禽館、採摘園等；投資5000萬元的金豐無花果種植項目已完成200畝無花果種植及50畝連棟大棚建設。
四是科技服務水平不斷提升。
以江淮分水嶺綜合試驗站為平台，推進“四體融合”的新型農業推廣服務模式。即：安農大的研發主體與我縣的行政主體、推廣主體及N個新型農業經營主體代表聯合起來，實現農業技術創新“最初一公里”與“最後一公里”的無縫對接。目前，我們正在協助科技局圍繞我縣水稻、小麥、畜禽養殖等九大產業組建產、學、研、教、推、銷一體化的全產業鏈發展聯盟，利用安農大人才、技術、人脈等優勢做大做強我縣九大產業，推進農業供給側改革，提升我縣農業可持續發展的能力。
五是體制機制不斷創新。
最佳化資金保障機制。按照“性質不變、渠道不亂、統一規劃、各司其職、形成合力，各計其功”的原則，整合項目資金集中投向示範園，解決項目資金使用效益問題。形成部門“各炒一盤菜、共辦一桌席”的資金整合投入長效機制；積極建立擔保機制，採用“兩權抵押”、“勸耕貸”等多種金融創新模式，加大對龍頭企業、合作社、家庭農場及種養殖大戶的資金支持；最佳化創新帶動機制。大力推廣“基地+新型經營主體+農戶”、“龍頭企業+合作社+農戶”、“公司+農戶”等產業發展模式，積極探索利益聯結機制；大力發展社會化服務體系，引導扶持社會力量開展農技、農機、植保、農資等社會化服務。
總之，我們將繼續按照縣委、縣政府的統一部署和要求，全園上下一心，凝心聚力，擼起袖子加油乾，為我縣農業供給側結構性改革和園區轉型升級貢獻自己的力量。
有關季度工作總結範文集合 篇26
對照年計畫第一季度完成以下工作：
1、做好節日期間的安排工作：春節長假，重點強調了護理人員的排班，崗位職責的執行，安全措施的落實，監督制度的連續性。要求護理聽班聯繫方法暢通，接到醫院或科室電話後10分鐘趕到，嚴格管理，增強安全意識，保證了整個節假日各項工作的正常運行。
2、吸取去年低年資護士護理書寫不規範、遇到危急情況不會處理的教訓，本季度重點加強了對危重病人的各項監控工作，要求出現危重病人時高年資護士或組長管理，科室人員積極配合，以保證護理安全。
3、監控護理文書的書寫：今年啟用新護理記錄單後，護士不習慣，出現問題較多，經過嚴格把關及不斷示範，現已運行良好，保持了護理文書的真實性。
4、每個月完成了業務學習及護理查房及院感相關知識進行了培訓，通過對院感相關知識的學習，更新了部分護理人員院感知識，糾正了一些認知上的差異。
5、完成了衛校2名實習生的帶教及出科考試工作。
6、開展了科室護理工作自查，實行護士長—科室護理質控護士—全體護士參與的質量管理監控，落實護理質量的持續改進，全面落實質控工作。
7、繼續推進優質護理服務工作在ICU的開展。
8、應急預案演練能夠認真落實，但個別護理人員的安全意識有待進一步加強。
重症醫學科：孟君麗 20xx年4月2日
有關季度工作總結範文集合 篇27
今年三季度，公司以《二○一四年度安全生產工作計畫》為指導，在集團公司以及眾源礦委的正確領導下，堅持“以人為本、安全發展”的管理理念，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓”三並重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓，加大教育宣傳力度，提升職工的認知度和執行力，嚴格執行煤礦領導帶班下井制度，強化責任主體，狠抓現場管理，突出重點環節，超前防範，求真務實，紮實工作，實現了第三季度的安全生產，並繼續保持了良好的安全生產勢頭。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計畫向各位作一簡要匯報。
三季度安全工作總結
（一）安全基本情況
1、首先我礦三季度在安全生產上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來的，在三季度我礦只發生了幾起皮外傷事故，未發生與之嚴重的事故，這樣的成果與大家的努力分不開的，
2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。整改隱患65條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監察指令。對有安全威脅的採掘工作面都先一律停止作業，採取措施限期整改，併到期複查。
3、我礦三季度安全生產工作的成績：三季度我礦首先順利對1032採煤
工作面的收尾工作，在收尾工作上保證了安全，未出現一起事故，並完成了密閉工作。完成了112對拉採煤工作過的順利貫通，隨之調整完成採煤，並對通風系統進行了很大的調整，且風量均滿足要求，系統合理可靠。111採煤工作面的安全生產，保障了我礦的產量支撐。113運輸巷和迴風巷的開掘，使我礦不至於出現採掘失調現象。
4、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現象按公司規定及時進行了處罰，總計罰款8200元。
（二）主要安全工作
安全工作始終堅持以安全監管為中心，以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點，以質量標準化為基礎，創建安全生產長效機制，實現了安全生產。總的來講：開展了一個活動；強化了二項工作；抓住了三個重點。
1、開展了一個季度安全大會
9月22日公司召開了20xx年三季度安全工作總結會和四季度安全生產工作計畫會，對三季度的安全工作進行了很好地總結，並對20xx年及四季度的安全工作進行了全面地部署，並開展了實現安全生產無事故競賽活動。公司成立了活動領導小組，有活動主題，活動目標，內容和要求。各礦對該活動也都進行了廣泛地宣傳發動。各都加強了瓦斯治理、現場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動取得了完滿成功，達到了預定目標，為下一步的工作打下了良好基礎。
2、強化了二項工作
（1）強化了安全監管工作
管理靠制度，我礦三季度因為有嚴格的制度，使我礦三季度工作1032採煤收尾、112對拉工作面形成，113運輸巷、迴風巷開掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。
公司定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現場，重點查處現場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防範、教育相互統一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。整改隱患65條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。
（2）強化了安全隱患整改工作
隱患就是事故，“企業不消滅事故，事故就消滅企業”，消滅了隱患也就等於消滅了事故。今年三季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建檔，進行複查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流於形式，不走過程。
1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監督制度。實行分級排查隱○
患，對存在重大隱患的地點，必須停產整改，及時上報並做到整改措施、責任、資金、時限和預案進行“五落實”管理。
2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當月安全○
生產重大問題及隱患，並進行整改監督，對下月的安全工作作出安排。
3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○
改責任人立即整改或限期整改。凡是屬於限期整改的隱患到期都進行了複查。對重複出現的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了工作面的`作業，下達了整改指令，責令礦井制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時/定標準/定措施/定資金）的原則進行整改，驗收合格後方可恢復生產。
4對治理結束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及時○
跟蹤銷號。
3、抓住了三個重點
（1）抓住了三季度安全生產好勢頭，繼續發揚各項安全工作的開展。嚴格堅持安全第一的方針。
二、三季度安全工作中存在的問題
儘管三季度各礦實現了安全生產，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存在很多薄弱環節、不足之處、不安全因素等。
通風系統合理、可靠，不存在問題，但機電運輸管理、頂板管理還存在較大的差距。
1、機電運輸管理的問題
（1）由於我礦運輸比較複雜，111採煤工作面採用皮帶運輸 ，1032採煤採用礦車運輸，在計量上，工人之間產生了矛盾，總之111采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定後將購買皮帶計量器進行計量，這樣就解決了這一問題。
（2）機電方面，3季度，井下工作調整很大，導致機電工作落後，很多地方機電設備未及時回收，新增地方設備未能及時安設到位，所以
有關季度工作總結範文集合 篇28
第二季度，我部在區行政辦事中心管委會、區公共資源生意業務中心的領導下，積極履行自身工作職能，嚴格執行司法律例政策性檔案，在繼承推動我區產權生意業務市場有序康健成長的同時，完成了一些工作任務。現對第二季度工作任務完成環境總結如下：
一、繼承履行產權生意業務工作職能，做好產權生意業務工作，產權生意業務湧現優越成長態勢。二季度，共進場生意業務項目1項，掛牌總金額12.75萬元，另1個項目貶價重新掛牌一次，掛牌金額287.39萬元。共成交3個項目，成交總金額274.1094萬元。已交割項目3項。實現增值金額76.5408萬元。產權生意業務繼承湧現優越成長態勢。
二、繼承履行署理機構的治理職能，為我區國有資產治理工作營造康健有序的生意業務情況。二季度我部依據工作中呈現的新的問題，對署理機構署理行為進行了規範：如嚴格盤算署理機構署理項目進場生意業務的掛牌價格，需貶價重新掛牌時不得違反司法律例的規定。通過加倍規範、有效的方法對署理機構進行治理，更好的包管國有資產進場生意業務秩序。
三、積極做好產權生意業務部項目諮詢工作。二季度，我部共受理區人社局單位進場前的司法和政策的解答工作1項。業主單位回聲滿意，有效維護了產權生意業務市場的安穩成長。
下半年，產權生意業務部會在總結二季度工作的根基上，盡力工作，繼承做好今年度的產權生意業務工作。
有關季度工作總結範文集合 篇29
在20xx年二季度安全管理工作中，我們實現了分公司安全工作計畫工作目標：安全生產：確保實現了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”。環境保護：確保實現了“一個為零，一個控制，三個百分之百”。職業健康：實現了“一個杜絕，三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產契約100%。
過去的二季度，在公司正確領導下，在項目部經理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵循安全是基礎，經濟效益是生命線的原則，加強安全生產管理，認真落實各級管理人員的安全生產責任制，努力完善安全生產自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產操作規程和各項安全生產規章制度，強化安全教育和培訓，為分公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我們主要抓了以下幾項工作：
一、宣貫上級安全工作（檔案）通知精神
我們堅持把宣貫上級安全工作（檔案）通知精神要求，當作分公司安全管理的基礎工作和重要環節來抓，二季度我們組織（項目部）全體管理人員宣貫學習上級安全工作（檔案）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識。
1、全面落實了分公司（項目部）各級領導幹部、職能管理部門責任。
2、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。
二、強化風險管理
1、全面開展危害識別。安全設備管理部牽頭組織了施工、技術等部門聯合對基層現場進行了危害因素識別活動，安全設備管理部按照事故類型，施工、技術部門按照每個作業過程和工藝技術流程，設備管理部門按照設備設施現狀進行危害因素識別。
2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強員工的風險意識。
3、落實風險控制措施。督促各分包單位嚴格執行施工前的安全技術交底，以及班前（班後）會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度，切實發揮事前防範控制風險的作用。
三、制定了《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計畫表》
按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計畫表》，每日對施工現場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：
1、加工區：
（1）檢查施工機具31台次，查出安全隱患3台，當即監督整改3台。（2）檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監督整改17人次。
（3）檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次，限期監督整改2次。
2、生活區：
（1）檢查用電安全16次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患2次，限期監督整改7次。
（2）檢查食堂衛生14次，查出衛生狀態差3次，限期監督整改3次。
（3）檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次，限期監督整改1次。
（4）檢查員工宿舍衛生19次，查出違章用電3次，查出衛生狀態差3次，限期監督整改6次。
3、施工現場：
（1）檢查施工設備24台次，查出安全隱患3台，限期監督整改3台。
（2）檢查人員195人次，查出違章6人次，限期監督整改6人次。
（3）檢查臨時用電安全35次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患4次，限期監督整改9次。
（4）檢查施工現場文明施工管理102次，查出違章用電3次，限期監督整改3次。
四、抓好安全大檢查活動，狠反“三違”行為
1、由主管安全經理親自帶隊，查處了各類違規、違章和習慣性違章，使違章行為及時得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產安全。6月份我們根據現場施工的特點查找隱患，加強事故預防，並以模板拆模、水池試水、框架磚牆砌築、現場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發生。
2、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止事故發生。
3、違章分析：
（1）分包單位施工作業人員習慣性違章。
（2）分包單位安全管理人員安全監督不到位。（3）分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。
（4）分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差。
五、組織開展安全宣傳活動
1、我們組織項目部全體員工及各相關單位安全管理人員開展了消防、觸電應急演練，提高了大家的消防、觸電應急處置能力。
2、在項目部領導的主持下，我們組織項目部全體員工開展了“6。5環境日”記念活動，利用板報、宣傳畫對員工進行了愛護環境宣傳教育，增強了大家愛護環境的意識。
六、下一個季度的工作要求：
1、繼續加強公司“六項制度”及《健康安全環境規章制度彙編》的實施。
2、狠反“三違”行為，認真開展建築安全專項治理工作。
3、認真抓好施工企業《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
在下一個季度的工作中，我們一定會按現代科學安全管理要求，提高職工安全自我保護意識教育，完善施工方案中的安全技術措施，細化危險點分析與控制。加強現場安全管理和監督工作。我們將繼續鞏固成果，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度的安全生產目標。
有關季度工作總結範文集合 篇30
一、強化幫扶措施，提升幫扶實效
經過上一個季度的工作，對貧困戶的基本情況，致貧原因已經有一個比較清醒的.認識，第二季度是農村的農忙時節，從4月份挖蓮藕種白蓮，2月份收菸葉，3月清菸葉。老百姓一直都在田間地頭忙碌著，幫扶工作隊結合實際，轉變幫扶方法和時間，把幫扶地點從家裡延伸到田間地頭，幫扶時間從工作時間擴展到吃午飯午休的時間。挖蓮藕的時節就幫忙聯繫車輛;收菸葉的時節就會同村幹部到處查看機耕道的通達情況;清菸葉的時節就到戶幫忙整理菸葉，聯繫菸草站工作人員幫忙指導。種種舉措，贏得了老百姓的好評。
二、傾聽民眾呼聲，想民眾所想
為進一步拉近和幫扶對象的距離，為民眾解決實際困難，幫扶工作隊和局機關所有幫扶幹部自發自籌送溫暖。在2月22日起，連續三天，縣工信局幹部職工分批前往蜀口村，上門上戶為貧困戶送上自掏腰包購買的生活食用油，累計發放49桶，價值約3185元。抗洪救災伸援手，3月18日蜀口突遭水災，縣工信局第一時間趕到現場，會同鎮村幹部轉移民眾財產和安置受災民眾，做好損失記錄上報相關部門，同時緊急下撥一萬元救災資金到村委會，用於基礎設施維修。鼓勵村民要積極生產自救，恢復生活信心。
三、存在問題和下一季度打算
雖然在第二季度取得了一些成績，但在工作中還是看到了一些存在的問題，主要表現在：一是貧困面廣，貧困戶多，其中大部分是因病，因殘致貧;二是個別退出扶貧戶人員態度消極，存在“等、靠、要”思想。
下個季度幫扶工作隊準備通過以下方法促進工作。一是找準切入點，向村民宣傳增收節支保生活的生活生產作風，消除農村“懶散慢”耕作方式。二是細化過程管理，幫扶工作隊進一步與村民交心，交朋友，重過程，讓村民真切感受幫扶工作隊的真情意、真心意。
有關季度工作總結範文集合 篇31
在前一階段工作中，縣科協緊密圍繞縣委、縣政府提出的“領跑進軍”戰略，顧全大局，服務中心，創造性地開展了各項活動，並通過不斷提升工作思路，打造外部形象，使工作呈現出了紮實推進，創新突破的新態勢，全縣的科普工作得到了有序、有效的開展。
一、前段工作總結：
1、進一步加強了思想政治工作和黨員隊伍的建設。今年，科協機關黨支部按照成熟一個、發展一個的原則，吸收了兩位思想覺悟高、工作認真負責、進取精神強的同志加入了黨的組織，還有一位年青同志送縣委黨校參加了入黨積極分子培訓。
2、採取多種形式，開展培訓工作。
一方面加強農村實用技術培訓工作，為農民增收創造條件。針對農民致富心情迫切，但信息不靈、技術有限的實際情況。我們主動與各鄉鎮、村、組聯繫，根據各地農業產業結構調整的實際需要，開展專項實用技術培訓。先後在乾杉鄉、福臨鎮、青山鋪鎮、白沙鄉、開慧鄉、北山鎮、高橋鎮等7個鄉鎮開展了蔬菜種植、特種養殖為主的培訓班12期，聘請農學院的專家教授現場指導，共培訓民眾1500多人，發放資料3000餘份。
3、加大了科技推廣及送科技下鄉工作的力度，認真組織好了“9·17全國科普活動日”的活動。
9月16日，我們組織有關學會、協會在路口鎮開展了一次大型的“9·17全國科普活動日”送科技下鄉活動。共有120多名科技工作者參加了這一次送科技下鄉、科技諮詢服務活動，展出科普掛圖、“科普常識”展板40塊，為當地民眾送去實用技術資料6000份，科技書籍4000餘冊，為當地民眾義診52人次。這種急農民之所急，想農民之所想的活動，深受鄉鎮和農民民眾的歡迎。
4、進一步加強了學會工作。
今年上半年，我們進一步加強了與各學會、協會之間的聯繫。同時為了加強對學會、協會工作的指導，加強行業學會的自身建設，目前我們正在積極啟動“長沙縣自然科學學會研究會”的籌備工作。由於縣委、縣政府領導的重視和支持，目前有關前期準備工作已經完成。
5、積極爭取，認真準備，完成了“創建全國科普示範縣”的申報工作。
二、後階段工作重點。
1、積極籌備、穩步推進“全國科普示範縣”的創建工作。
目前，有關申報材料已經上報到中國科協。待中國科協批覆後，我們將向縣委、縣政府進行創建工作的專題匯報，進一步爭取縣委、縣政府的重視；為縣委、縣政府代為起草好切實可行的創建工作規劃和《長沙縣創建全國科普示範縣實施方案》；完成好“長沙縣創建‘全國科普示範縣’工作會議”的有關會務準備工作；在創建活動中，加強對創建工作的指導、協調、督促和落實工作，當好縣委、縣政府的參謀和助手。同時，要結合我縣實際廣泛開展各種形式的科普活動，為創建工作打下堅實的基礎。
2、藉助農村黨員遠程教育平台，繼續做好農村黨員幹部的實用技術培訓工作。
除製作一套農村實用技術光碟，通過遠教平台播放外，我們還要配合現代遠程教育工作的開展，結合我縣農民民眾的種養習慣和農時季節，繼續完成《科技致富1000例》的編印工作，並作為現代遠程教育的教學課件，無償送到各鄉鎮和部分重點村，及時指導農業生產。
3、在12月底，召開一次學會工作會議，總結學會工作一年來的成績，並表彰一批優秀學術論文。
4、認真做好明年工作規劃的前期準備工作，提出明年工作的初步構想。並召開科協常委會，認真總結一年來的工作，就明年工作規劃徵求各位委員的意見和建議。
5、積極參加“全國文明城市（縣城）”的創建活動，狠抓科普文明社區的建設。目前，我們正在星沙鎮涼塘社區開展科普畫廊和標準化科普閱覽室的籌建工作。
三、存在的主要困難和問題。
1、經費問題。
按縣財政預算，20xx年縣科協的行政經費（即人員經費和辦公經費）是40萬元，科普事業費是31萬元（其中包括縣老科協的經費8萬元，縣科協的科普事業費實際上只有23萬元）。對“科普事業費”：一方面省、市政府有明確規定。市政府要求全市各縣（市、區）20xx年科普事業費要達到轄區內人均0.51元的標準，並逐年遞增，20xx年達到人均1元的目標。另一方面，中國科協對創建“全國科普示範縣”的申報單位也有具體要求，要求20xx年參加申報的縣（市、區）的“科普事業費”必須達到人均0.51元，才能進入“創建縣”的門檻。我縣有74萬人，按人均0.51元的標準計算，我縣的科普事業費應該達到37萬元，因此，今年還需要財政追加6萬元的“科普事業費”預算。
2、辦公條件問題。
①辦公室擁擠。縣科協8個人，僅有兩間辦公室，可以說是機關各科局中辦公室最為擁擠的一個單位，急需增加辦公室。
②工作用車緊張。目前縣科協只有一台98年購置的20xx型桑塔那，已跑了30多萬公里，且曾出過幾次大的故事，車況差，維修費用居高不下，急需添置一台科普宣傳車。
xx縣科學技術協會