關於季度工作總結範文集合 篇1
工作時間不長，但也接觸到3個工程了，但真正開始自己做，確實來到山東，很快到這裡已經9個月了，在這一段時間裡，學到了很多。
相對於在上海的工程而言，在山東做工程是複雜一些，不光是在和周圍民眾的關係處理上，監理部門和業主對我們的要求也更細緻，而且落實度很高，我們每次外出測量，監理部門都有人跟隨，對於資料的報驗要求也很嚴格，對時效性的要求也很高，所以剛開始的時候我也很不適應，第一我對船閘也很陌生，以前沒有接觸過，對於船閘的結構，施工流程不熟悉，編寫的測量施工方案的內容不夠詳實，特別是船閘結構主體中預埋件的放樣不知道如何來表達，測量放樣的報驗資料不符合要求，每次報驗都要修改好幾次，而且當時自身在情緒上也存在一些問題，導致工作效率不高。
現在想想，其實監理的要求高一些對於我們自身是一個很好的學習機會，就目前的形勢來看，我們肯定要走出大上海，走向全國，我們必須要適應外地的工作環境，提高自己的應變能力和適應能力，增強自己的靈活性，否則就無法再競爭激烈的環境中脫穎而出。
最近一段時間工程進展相對順利，上閘首、閘室底板澆注一塊接著一塊，測量部最近的工作主要是負責底板澆筑前的鋼筋、面層標高複測，底板澆築過程中的標高跟測，初凝後的底板標高複測，還有後期的沉降觀測。現在監理部要求我們的主要是圍堰、老節制閘沉降位移觀測和上下閘首的沉降觀測，閘室底板在澆築結束後的初始觀測，等到後期閘室地板全部澆注完畢後統一觀測。在船閘主體結構的土方工程結束後，現在上下游引航道也已經開始挖土了，截止到目前上下游引航道基本上開挖大概5萬方，現在上下游引航道放線採用轉化為施工坐標後的RTK，在平面和高程精度上都可以達到要求，而且比用全站儀放線效率提高了很多。
總的來說在山東做工程我學到了三點：
第一、要積極主動，讓監理業主單位看到自己工作上的積極性；對於監理反應的問題認真對待，快速有效的解決問題。
第二、在方案的編纂和資料的上報上，從整體的施工組織設計到分項工程的
專項方案，要求細節要突出，數據要詳實，要有依據，語言表達要準確，簡練。
第三、在工作的落實上，以前我們在施工過程中只講究結果，並沒有完全按照施工組織設計或者方案施工，但是在這裡，監理是按照方案來核查我們的施工的，因此我們必須按照方案施工，所以我們在施工組織設計和方案的編寫時一定要考慮到施工方案發的可行性，避免在施工過程中因和施工方案不相符而引發的種種問題。
總結一年來的工作，作為一名測量員，我學到一下幾點：
1、熟悉圖紙，不管是做施工、做質量、做測量，熟悉圖紙是最基本的，也是必須的，通過對圖紙的不斷學習，逐步掌握工程結構，做到對結構瞭然於胸，在大腦中形成一個輪廓，知道工程目前在做什麼，下閘首設計底標高是多少，下一步工程要做什麼，測量要放什麼線，下一步要準備什麼，這些都是從熟悉圖紙開始的。
2、多到現場看看，作為一名測量員，最主要的任務就是配合施工人員施工，要時刻知道工程的進度，工程做到什麼部位了，需要測量部做什麼，外出作業的時候就不會完全被動。
3、協調溝通，測量不是一個獨立的部門，任何一個部門都不是一個獨立的部門，測量是為施工服務的，需要和工程部溝通；工程施工過程中的覆核需要和質量部溝通；測量外出放線、覆核、資料的報驗需要和監理部門溝通；測量外出作業，需要分包隊伍的配合，這些都需要溝通。同時還有一個溝通技巧的問題。
4、總結，學會總結，每一個工程，每一天我們都可以學到東西，工作之餘將一天或者一段時間的工作、生活心的體會寫一些，會對以後的工作很有幫助。
關於季度工作總結範文集合 篇2
一、銷售業績數據匯總：
全年銷售目標 x年第一季度銷售計畫 季度銷售額匯總對比 季度回款匯總對比 x年第一季度銷售訂單完成情況(單位：單)
x年第四季度銷售額 x年第一季度銷售額 x年第四季度 x年第一季度 季度下達銷售計畫 按期完成 未按期完成 備註
3500萬元 717、8萬元 733萬元 807、5萬元 436 417 19 詳見報表
完成率：% 增長率：% 增長率：% 按期完成率： % 未按期完成率：%
與前上個季度相比今年的銷量呈上升趨勢，總體觀察，通過一年的“綠帶”學習，我取得長足進步;不論是與客戶談判、銷售經驗，還是公司內部各部門工作協調，都在不斷進步。
二、第二季度銷售目標：￥950萬元
鑒於第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴重影響公司業績以及信譽度;各相關責任部門應對此作出書面報告，為確保今後的交貨準確率，各相關責任部門應儘快拿出整改方案。
三、市場開發戰略：
我司是專業生產汽車、機車及其他行業用橡膠和塑膠配件的企業，隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升，我們應該及時有效的拓展全國市場以及全球市場。
1、機車行業分為三大板塊：重慶、廣東、江浙;我司產品在XX市場已占較大的市場份額，雖部分產品通過其他公司品牌有進入其他兩個區域;但“xx公司”品牌專業製造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區域，因此下一步的銷售戰略就在進一步鞏固XX市場份額的基礎上開發廣東市場，我們考慮的是長遠戰略目標;對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠利益。
2、廣東市場以大長江集團、廣州大陽、廣州奔馬實業、豪進集團、江門輕騎、五羊本田、中港寶田、江門氣派(力帆)、江門大冶集團、廣州天馬集團、江門迪豪、江門長鈴、佛山比亞喬、廣州嘉陵、番禺豪劍、廣州大福為代表性企業;前六個企業年產銷均在65萬輛以上;其中大長江集團x年產銷突破300萬輛，後十個企業年產銷30萬輛以上。
3、汽車發動機(柴油)國內主要客戶有：濰柴、廣西玉柴、湖北東風、湖北康明斯、中國一拖、雲內、南充東風、陝汽集團等企業。銷售部會針對重點企業做好進一步的各方面資源整合，同時我司內部各職能部門也應給予大力的支持與配合，①技術部門應拿出柴油機配套產品方案(全面的可以開發產品信息)。②各部門應嚴格按“ts16949”體系實施到位;確保外審通過的標準。③進一步最佳化精益生產管理提高產品質量以及降低產品原材料採購、生產成本;確保公司產品市場競爭力。為“xx公司”全面進入汽車行業做好售前服務。
作為一名服裝店的店長我深感到責任的重大，多年來的工作經驗，讓我明白了這樣一個道理：對於一個經濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋樑作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發揮員工的積極性，了解每一位員工的優點所在，並發揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的集體 。
3、通過各種渠道了解同業信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發。
5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性，使員工從被動的“讓我乾”到積極的“我要乾”。為了給顧客創造一個良好的購物環境，為公司創作更多的銷售業績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環境;
其次，積極主動的為顧客服務，儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，並以積極的態度去解決。
現在，門店的管理正在逐步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們華東店。
面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;
2.對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質;
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協作，創造最良好、無間的工作環境，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優秀的團隊。
又是一年年終時, 即將過去的x年感受頗多，年初受影響，水暖衛浴、閥門等五金行業的市場競爭也更加白熱化。浙江、廣東的水暖衛浴行業以出口為主的企業在上半年幾乎處於半停產狀態,在上半年如何將企業平安過冬、生存下來？成了大家的首要問題,同時也影響了我們複合機系列產品的市場銷售, 總結x年市場,大致有以下幾點：國內五金行業從市場角度看，企業不像往年有大的採購行動，資本市場相對更顯保守和理智；從技術角度看，更多的企業都在先保證生存下來的條件下進行新產品、新技術的完善和研發，這也減弱了部分市場，下半年國家的拉動內需政策與市場自發需求刺激，五金配件、汽車製造等行業的復甦，國產工具機裝備的地位在中國得到提升，釋放出了更多的設備市場需求，在公司領導的經營方式指導下，銷售有了較好的復甦，也取得了一定的銷售額。
光陰荏苒，x年已即將成為歷史，我們仍然記得x年市場的疲軟與競爭。在公司全體仝仁的努力下x年公司同樣是不平凡的一年，公司也是大事、喜事多的一年：1、我們宏茂工業園x平方的廠房正式投產；2、公司同時研發製造出了鼓輪式多工位複合機數控龍門銑床數控複合平面磨床系列設備；這一系列也是我們今年要去突破的方向。3、公司接連榮獲中國裝備製造業年度最具成長性企業大獎、x年6.18海峽兩岸創新成果展 金獎、第十八屆中國發明協會 銀質獎章三項大獎。
下面對今年的銷售工作做出總結報告如下：
1、x年銷售完成情況：
在上級領導的帶領和各部門的大力配合下，在此感謝各部門的大力配合與上級領導的支持！同時將今年截止12月19日前定單並已完成交貨的統計如下：
氣動設備：zs4132*2（a）系列383台；zs4150*2（a、b、c、f）系列284台， 液壓兩軸設備：zsb4150*2（a）/z；zsb4180*2 （a）/z系列38台； 液壓三軸設備：zsb4180*3/z系列18台； 多軸滑座系列：zsb4932*6/z 1台；zsb4850*4/z 2台； 轉盤式複合工具機：3台，七軸2台；六軸1台；平口鉗622台；鑽削頭43台。
1、1接單未發貨設備如下：
zsb4932*61台ztb4850*2a 1台 zxk4840*5/r 1台zsb4150*8/r 2台zs4150*23台
zs4132*2 5台zs4150*2a3台 zsb4950*5/r 3台zsb4150*3/z 2台zs4180*2a 2台
q51170 1台q51135l 13台 z62203*2 2台
1、2常規產品比去年稍微有所增長，專用設備銷售量下降，總的說來銷售量沒有提升，外貿方面在慢慢的摸索中較去年有一定的進步，在服務客戶的同時也同時向客戶推薦其他相關的設備，儘量利用公司的平台取得客戶信任，多銷售其他行業相關的設備，努力提高銷售額。
2、作業中存在的問題：
這一年來，公司產品整體的質量有了較大的提升，但產品品質、服務和滿足客戶的實際需求才是我們賴以生存的關鍵，這幾方面需要我們長期努力維護。這一年來我們的產品也還是存在了問題：
2、1、設備今年整體機械方面質量有提升，但新設備出廠後就需要服務情況較多。如電機、接近開關，一些部件的配置更改導致出現質量問題，設備出廠後存在不穩定因素等，雖都能及時處理解決但客戶反映較大。 2、2、 設備的配置工具，為應對金融風暴，我們今年的常規設備取消了工具配置，客戶反映較大，雖然是小問題卻會影響公司聲譽，給客戶造成不好的印象，建議公司來年恢復工具配置，以滿足客戶要求。
2、3、存在發貨後產品撞損事件3次（均為發廣xx區域產品）：原因是今年公司產品沒有外箱包裝，批量發貨時裝車也沒有很好的固定設備，也有運輸公司因素造成的原因，（一樣的包裝其他區域均完好交貨給客戶）人員在發貨和選擇運輸公司時要引起高度重視，同時加強培訓作業人員的主人翁責任意識，為公司減少損失。
關於季度工作總結範文集合 篇3
1、大力推進生活垃圾分類減量處置工作，加快完成分類示範小區建設工作。在垃圾分類試點物業小區金葳佳園小區進一步推進的基礎上，在友誼農安小區進行了推進，組織小區居民開展垃圾分類宣傳活動，發放宣傳畫冊3000餘冊、發放家用垃圾桶500餘個，安裝垃圾分類亭10組;同時對轄區機關企事業單位開展垃圾工作走訪宣傳活動，共走訪單位21家。
2、組織開展餐飲門店油煙淨化器安裝情況摸底，全街共258家，對摸底上來不符合要求的門店，由城管執法中隊與社區一起上門，要求在規定時間內完成安裝，目前已安裝到位。
3、結合長沙市第二批違規招牌整治清單，對清單內違規招牌開展集中整治，通過前期上門下達整改通知，查看現場，耐心做門店、單位的思想工作，在上季度拆除12處的基礎上，又拆除了2處，較好地完成了指標任務。
4、根據XX區城管局《“牛皮癬式”非法小廣告清理整治行動方案》要求，結合文明創建工作的開展，繼續在轄區內開展“牛皮癬式”非法小廣告專項整治行動，通過發動轄區單位、物業、門店、志願者、黨員等人員，開展地毯拉網式清查，全面清除各類“牛皮癬”非法小廣告，共清除各類“牛皮癬式”非法小廣告5000餘張。
5、加快推進項目獎建設。一是井灣子社區苑小區提質改造，目前已完工;二是都市園藝項目正在進行掃尾;三是迎新路提質改造項目正在掃尾。
6、加快推進歷史違法建設任務清單清零計畫，20xx年10-12月共拆除歷史違建4處，總計650平方米，較好完成了全年的任務。
7、繼20xx年1月15日全區召開“堅決打贏藍天保衛戰”動員部署大會以來，XX街道高度重視、積極回響、迅速行動，制定方案、狠抓落實，深入貫徹落實全區堅決打贏藍天保衛戰動員部署大會精神，切實抓細抓實抓好區委、區政府關於加強大氣污染防治“六控”、“十禁”方針，強化大氣污染防治工作效能。一是鐵腕整治燃煤，徹底實現散煤清零。街道聯合城管部門開展鐵腕整治散煤專項行動，由街道主任親自帶隊，對轄區餐飲門店逐一排查、整治、再排查、再整治，行動持續兩個月，共開展了6次大型專項行動及數次日常巡查整治行動，共整治燃煤餐飲門店118家，收繳煤爐150餘個，查收散煤近5噸，徹底實現轄區散煤清零。同時，街道定期對餐飲門店進行複查，嚴防燃煤現象死灰復燃。二是短期強化夜市管控，長期治本達效。自藍天保衛戰開展以來，街道重點對轄區夜市燒烤進行強力管控，開展數次專項行動，查處露天及戶外流動燒烤，整治燒烤門店及流動燒烤攤販11起。目前，街道轄區夜市燒烤門店全面實現使用環保燒烤爐、安裝油煙淨化器、入店規範經營，夜間流動燒烤攤販基本絕跡。為實現長效管控，街道組織城管、社區及協管隊伍開展夜間日常巡查，發現問題、立即處置、匯報。三是全面加強禁放煙花鞭炮宣傳，源頭防治，打擊違規銷售煙花鞭炮行為。全面加強“禁放”意識，實現“禁放”全覆蓋宣傳。XX街道製作禁放煙花鞭炮黃色標識牌3000份，張貼在轄區主次幹道、居民小區、單位及沿街商鋪門前，嚴禁在禁燃區域禁燃時段燃放煙花爆竹，違者罰款，以予警示。
充分發動社區保潔、環衛部門以及轄區熱心居民民眾對燃放煙花鞭炮進行監督、舉報，促進民眾監督，全民共治，聯合派出所、城管等部門執法，強力打擊違規燃放煙花鞭炮行為。進一步源頭防控。街道安監站對轄區商超及門店違規銷售煙花鞭炮的經營行為進行查處，打擊違規煙花鞭炮違規銷售行為。街道出資購置電子鞭炮20掛，免費發放到4個社區，轄區若有居民辦理紅、白喜事、商鋪開業或企業單位慶典等活動，如果有燃放鞭炮要求都可以免費到社區領取，燃放完後再歸還到社區，為居民應該方便，讓生活更有儀式感，也有效從源頭防治了煙花鞭炮燃放現象。組織日常巡查，堅持格線巡查治理，發現有商鋪開業、單位活動的及時上門進行督促提醒，要求商家不要燃放煙花爆竹，對不聽勸阻燃放煙花鞭炮的，及時聯繫派出所處理。為倡導轄區居民與時俱進，文明祭慶，街道組織社區成立了“紅·白事理事會”，並對社區紅白理事會移風易俗相關工作進行了安排部署，動員廣大黨員、幹部、紅白事理事會成員從自身做起，帶頭回響嚴禁焚燒祭品、嚴禁燃放鞭炮和文明、綠色祭慶的規定。
同呼吸、共奮鬥，街道在轄區開展了一系列有聲有色、獨具創新的“禁放”工作，以實際行動與轄區居民共許“藍天夢”。四是強力推進揚塵綜合整治。堅持圍繞區委、區政府“三個月治標”目標任務，對轄區在建工地項目及黃土裸露地塊自查自糾，摸排底數，開展黃土裸露專項整治。街道花費大量人力、物力、財力對轄區黃土裸露項目及地塊進行綠化或覆蓋遮塵網，嚴控裸土揚塵污染，形成街道、社區“兩級巡查”制度，對轄區建築工地、施工路段進行監管，發現問題及時匯報處置，對社區巡查不力，轄區出現黃土裸露問題未及時處理的，街道對相關社區予以通報。五是深入開展宣傳，推進社會參與。為鼓勵倡導轄區企業單位、居民民眾攜手參與保衛藍天行動中來，推進社會參與，街道積極組織轄區企業單位代表、居民民眾開展藍天保衛戰大型宣講活動兩次，在轄區大潤發超市前坪、百家春超市前坪廣場舉辦藍天保衛戰大型戶外宣傳，營造良好氛圍。
為深入宣傳，街道組織社區對轄區企業單位、商戶、物業及居民家裡上門發放藍天保衛戰宣傳手冊1000餘份，發放《市政府大氣污染防治通告》及溫馨提示單5000餘份，張貼宣傳海報200餘張，廣泛動員轄區居民、企業單位積極參與藍天保衛戰。六是充分發揮格線化監管功效，實現小格線、大作用的進步。進一步整合街道、社區、社會資源，深入開展環境監管格線化，組建格線綜合執法隊，努力實現“工作第一時間部署、問題第一時間發現、第一時間處置”的格線工作目標，形成及時、全面、長效的環境監管機制，與相關部門聯防聯治，充分發揮格線化監管功效，實現了小格線、大作用的進步。比如，格線員在日常巡查中，發現商鋪門店開展有燃放煙花鞭炮的跡象，及時上報聯合派出所前往處置，有效制止違規燃放煙花鞭炮行為。
關於季度工作總結範文集合 篇4
今年以來，我校在縣委、縣政府、縣人大、縣政協及縣教育局的正確領導下，深入開展黨的民眾教育實踐活動，積極發揚二中人優良作風，全面貫徹黨的教育方針和政策，現將今年第一季度回隆二中工作總結如下：
一、明確高考、學考目標，深化自主招生考試工作
1、學校始終立足課堂要成績，針對高考、學考目標，三月份，學校行政人員與高考研究員下高三、高二聽課，同時邀請縣教研室研究員來校聽課指導，共同調研，通過召開高三第一次市聯考分析會，提出思路，明確目標，有的放矢。
2、高三：加強優生輔導，向清華北大打基礎；高二：實行分層次教學，重點落實邊緣生。
3、重視自主招生工作，今年我校共有132名高三學生，報名參加自主招生考試，學校針對學生特點與家長溝通，做好了自主招生前期工作。
二、開拓校園文化，項目建設持續發展
1、校園西部建設，二期工程掃尾，塑膠田徑場基礎已夯實，看台擋土牆即將建好，正在修建田徑場排水系統。
2、聯運教學樓主體工程已修建至第二層，預計7月份能如期完工，9月份能按時投入使用。
3、正著手準備土地擴容工作，擬征土地262畝，已完成規劃設計。
4、三月份，已為純上課教師在電子備課室一人配備一台電腦，解決了多年來集體備課與坐班制“坐板凳”的狀況。
三、加強德育，積極開展“學雷鋒月”活動
1、落實“一崗雙責”，安全工作不放鬆。本學期學校嚴格落實“一崗雙責”制，嚴抓交通、食品衛生和師生活動安全。實行“班主任班級負責制”“偶發事件首問負責制”“校級領導聯繫年級負責制”等安全制度，構鞏牢固的校園安全管理網路。
2、開設“收費諮詢視窗”，陽光收費。我們在行政會、教師會上，多次著重強調了收費工作，嚴格按上級檔案落實。嚴禁購買重大疾病保險，嚴禁征訂教育期刊。開學後在學校財務室開設了收費諮詢視窗，歡迎家長、學生來諮詢了解收費事項。
3、學校把三月份定為“學雷鋒”活動月，弘揚新時代青年人正能量，在此次活動中，好人好事層出不窮，共收到愛心捐款27300元。范小華老師為477班患病學生肖沛捐款20xx元，肖體君、劉柳青老師各捐助1000元；廖麗新老師連續4年聯繫香港蘇總每年資助28000元，共資助20位二中貧寒學子。捐資助學，傳承愛心，拾金不昧等溫馨事跡，在二中已成為一種時代的風尚與正能量，滋潤與教育著一代代二中學子。
四、加強隊伍建設，落實“青藍工程”
1、3月20日，遵縣委、縣政府指示，學校在縣教育局的組織下，到湖南師大、湖南大學、湖南科技大學、湘潭大學等四所全國重點院校招聘了14名優秀畢業生，其中6名為研究生，目前14名畢業生已與學校簽約。
2、三月份，學校召開師徒結隊學期總結會，加強對上學期新進教師及青年教師培養，落實“青藍工程”，強調繼續實行師徒結隊互相聽課制，表彰了優秀師徒。
第二季度重點工作思路：
1、進一步加強幹部隊伍管理和教師隊伍建設，加強作風建設和師德師風建設，深入開展黨的民眾教育實踐活動。
2、20xx年高考目標：清華北大錄取不少於1人，二本上線達600人，重本上線達200人。20xx年學考目標：實現市內“保二爭一”的目標，力爭學考合格率排名第四次進入全省示範性高中前10%。
3、完成聯運教學樓主體工程及外裝修，採購聯運教學樓教學設備。在塑膠田徑場旁，著手動工修建體藝綜合樓。
4、進一步強化安全知識，排除安全隱患，確保無安全責任事故發生。
5、努力提高生源質量，改善生源環境。進一步依*政府，依*管理，不斷爭取政策，扭轉城鎮化帶來的生源質量滑坡局面，逐步提高生源質量。建議桃洪鎮初三畢業生就讀一、二中按志願分流。
6、為新招聘教師，落實有關手續，辦好編制。
7、做好4月20日在回隆召開的市教研研討會前期準備工作。
8、籌辦回隆縣默深實驗學校，做好土地擴容等工作。（回隆縣默深實驗學申請立項的報告已上報縣委、縣政府）
關於季度工作總結範文集合 篇5
根據要求，現將區城管執法分局今年一季度工作總結報告於後：
一、工作開展情況
（一）聚焦主業，狠抓節後市容秩序。全面實行路段管理和重點地段蹲守制度，聯合公安堅持每兩周一次集中整治，重點對城區主次幹道、商業廣場、大型超市、農貿市場周邊等人員密集區域進行整治，加大對占道經營、亂堆亂放、亂拉亂掛、張貼"牛皮癬"廣告等行為的規範和監管。截至目前，共開展各類專項整治8次，拆除違規立柱廣告總計32個，清除條幅標語及落地燈箱廣告200餘個（條）、“牛皮癬”1000多處，拆除私設地樁、地鎖30餘個，糾正、規範騎門攤20xx余家（次），暫扣各類占道經營物品200餘件。
（二）突出重點，強力推進油煙治理。按照分類管理，統籌推進的原則，在前期督促城區大中型餐飲經營單位和黨政機關、企事業單位食堂安裝油煙淨化器之外，強力推進三里坪、新西街片區餐飲門店安裝油煙淨化器，目前該片區200餘家餐飲門市已基本完成安裝。針對拒不按要求安裝的，分局已函告商務、食藥等主管部門依法查處。同時採取錯時上班的方式，加大城區夜間燒烤的管理力度，取締城區主次幹道占道燒烤4家，督促更換電烤設備12個，暫扣炭烤燒烤架及經營桌椅30餘（套）個，城區燒烤亂象得到有效遏制。
（三）狠抓源頭，有效遏制揚塵污染。加強對城區在建工地運輸渣土的管理，督促新開工3家工地完善入口沖洗硬體設施、落實降塵防塵措施。同時，定期開展髒車入城專項整治，加大對入城髒車的查處和勸返清洗力度。截至目前，共查處和勸返入城髒車300餘台次，渣土運輸車輛拋冒滴漏行為80餘台次（其中立案4起），並在小河嘴方向設定入城髒車清洗點1個。
（四）統籌兼顧，推進城管體制改革。20xx年4月，分局代區政府初步形成了城管體制改革《實施方案》，並以書面和會議的`方式徵求了區級各部門意見，進行了修改調整。5月至9月，區政府分管領導先後4次召集相關鄉鎮（街道）、部門對《方案》進行了充分討論與完善。同時，分局代區政府對《中心城區深入推進城市執法體制改革改進城市管理工作的實施方案（徵求意見稿）》提出修改意見。目前，我區已完成了區級城管執法機構的綜合設定，調整組建城市管理協調機構，其他改革事項待XX市中心城區城管體制改革《方案》正式出台後，分局將按時間節點統籌推進。
（五）協調聯動，全力推動“智慧達川”平台建設。在前期走訪調研的基礎上，分局結合我區實際，按照獨立承建的方式代擬了《達川區數位化城市管理信息系統建設實施方案》、《達川區數位化城市管理信息系統建設投資概算》均予以呈報，且經發改局立項，待區政府審查。同時，我局向區上主要領導和分管領導匯報了除獨立建設平台外，提出了與區公安局指揮平台合併建設、投入使用的建議。
二、存在的主要問題
（一）城管體制改革和智慧平台建設相對滯後。由於多方面原因，我區城管體制改革和智慧平台建設均完成前期準備工作，未進入具體實施階段，從時間節點看相對滯後。導致執法人員配備不足，執法服裝未統一更換，執法力量重心下移未實施到位等問題。同時，因公車體制改革原因，城管執法車輛未納入執法用車範疇，機動巡查受限。
（二）城市功能配套不足。目前，正值水果時蔬集中上市時節，城區周邊鄉鎮大量果農、菜農湧入南城，城區農貿市場和臨時攤區承載能力不足；同時，南城尚無專門的夜市批發市場和燒烤經營專業場所，夜間占道經營、燒烤油煙及噪聲擾民現象給城市管理工作帶來了一定難度。
三、下步工作打算
（一）進一步推進城管體制改革落地落實。加大請示匯報力度，全面落實改革各項工作。一是抓住城市管理執法體制改革這一重大機遇，有效整合部門職責，進一步明確各部門、街道辦事處職責，切實解決我區城市管理各職能部門之間職責不清、管理交叉、工作缺位、監督乏力、協調不靈等現實問題。二是加快推進城管執法重心下移工作，確保人員、管理、資源、裝備下移到位，建立健全街（路、巷）長責任制，推進城市格線化、精細化、規範化管理。
（二）進一步創新城市管理模式。一是深入推進“劃線歸位”管理模式，在前期調研和試點“劃線歸位”的基礎上，進一步推廣使用，對城區街頭巷口攤點進行規劃，讓商戶定點經營，使經營位置一目了然，管理更加規範。二是合理設定便民攤區和夜間市場，會同相關部門對南城進行全面考察調研，以規範引導、市場運作和商戶自治等方式，合理設定、有序管理方便生活的便民攤點和夜間市場。
（三）進一步狠抓工作重點。以開展“城市綜合管理提升年”和“創建文明城市”工作為契機，推行街區分級分類管理，持續開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建築施工噪聲、揚塵治理、戶外廣告、道路開挖、占道經營、校園和農貿市場周邊環境等專項整治行動，全面深入治理“攤點亂擺、廣告亂設、道路亂挖、以車為市、髒車入城”等城市亂象，營造乾淨整潔、規範有序的市容秩序。
關於季度工作總結範文集合 篇6
物流部在公司章程的指導下，在公司領導班子的帶領下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務。我物流部根據倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在考慮需求數量、採購時間、供應商的.供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應和生產能夠連續進行以及銷售交貨的及時和完好率。
一、運輸主要工作如下：
1、運輸戰略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證生產的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務水平，確定了以下幾種配送方式：
（1）與四通物流公司建立了深厚的關係，保證貨物準時裝車發出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關係是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。
（2）針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位價格比較便宜；第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業，並不存在貨物保鮮問題；綜合兩個原因，我們選用鐵路運輸原材料。並且，進行一年期的運輸契約簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節省支出。
（3）針對產成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸；若是國內客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸。
（4）針對生產設備，我們只有通過談判，獲得折扣，節省支出。
2、倉儲戰略：建立合理的倉庫儲存計畫，保證客戶需求的同時，節省倉儲費用。
（1）針對原材料和產成品，我們選用自用倉庫，當儲存量大於倉庫可容納量時，建議立即發貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。
（2）針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節省成本。
3、付款方式：儘量採取即期付款方式，從而獲得現金折扣。因為這部分支出通過上面的努力後，已經縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現金折扣。
二、運輸方案分析總結
在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發生的費用相比，實際發生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現為節約差。而造成成本差異的主要原因是由於我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷最佳化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數量時間最佳化調配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間，所以沒有出現零擔運輸情況，減低了運輸費用，第二是與第三方物流公司深入協商，減少運輸批次，而提高運輸規模，獲得更多運輸的折扣，以此來降低運輸成本。總的來說，第八年的運輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運輸成本較低的優勢，在與客戶簽訂購銷契約的時候主動承擔運輸費用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。
三、倉儲方案：
（1）針對原材料，我們與供應商建立合作夥伴關係，採取大批量購買的方式，不僅節約採購成本，而且，我們的庫存是暫存於供應商中，什麼時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節省倉庫空間，節省倉儲費用。
（2）針對產成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關係，當儲存量大於倉庫可容納量時，建議立即發貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節省倉儲費用。
（3）針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節省管理費用，又可以保證及時供應，這樣就可大大節省成本。
四、倉儲方案分析總結
（1）原材料倉儲方面，實際支出與計畫支出是相等的，原因在於，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的範圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供應商建立了良好的合作關係，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署契約，保證每月運輸，使運回來的原材料能儘快的投入生產，不必占用庫存，也不會造成多餘的庫存，從而占用資金，加大費用支出。
（2）在產成品方面，實際支出與計畫支出也是相等的，原因在於，我們保證產成品的儲存量在我們自有產成品倉庫的可容納量的範圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與生產部以及市場部進行了深入的探討，為了減少庫存費用，決定根據生產量，及時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂契約，與客戶結成良好關係，保證供貨及時。
（3）在半成品方面，實際支出是比計畫支出少了343元，減少幅度有2%，雖然表面看起來不會很多，但實際是減少了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結成良好的合作關係，以保證價格最低，質量最優；其次，我們的存儲量比較大，一次性簽署一年的契約，以獲得批量折扣；再次，儘量採取即期付款方式，從而獲得現金折扣。因為這部分支出通過上面的努力後，已經縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現金折扣。
關於季度工作總結範文集合 篇7
第一季度，糧食局積極貫徹落實市委，市政府精準扶貧工作會議精神，牢牢把握市精準扶貧工作重點，緊密結合積玉口鎮政府工作部署，以“減少貧困、增加收入、構建和諧”為目標，扎紮實實開展對口幫扶活動。今扶貧工作有序推進。現將第一季度工作小結簡要匯報如下：
1，結合蝦稻產業扶貧，發揮糧食部門優勢。糧食局組織了全市糧食龍頭企業對柳剅村、花園村進行扶貧，共發放價值30000元的蝦苗。通過蝦稻種養讓民眾走上產業扶貧之路。
2，建檔立卡工作全面完成。嚴格按照規模分解、初選對象、公示公告、結對幫扶、制定計畫、填寫手冊、數據錄入，等步驟。按照相應的時間節點，針對每家每戶的實際情況，結合花園村、柳剅村實際情況。其中花園村貧困戶25戶75人，計畫脫貧7戶22人。柳剅村貧困戶10戶25人，計畫脫貧2戶10人。
3，幫扶責任人到村到戶。確立了由局機關27名幹部職工與花園，柳剅兩村35戶110人建立結對幫扶。何慶勝局長在局機關精準扶貧工作會上要求，每個幫扶職責人每周至少到村到戶1次，認真摸清幫扶貧困戶基本狀況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計畫，鎖定精準扶貧工作重點，按照“不脫貧不收隊”的工作要求進行幫扶，把“扶貧對象”扶起來。
4，糧食局抽調3名幹部，組成工作隊，吃住在村。每星期不少於五天四夜。第一季度進村入戶100餘次，籌措資金39900元。其中生活物資、米35袋、油70桶，價值9900元，蝦稻產業，扶持價值30000元的蝦苗。
5，及時扶貧幫困。今年2月7日，幫助花園村樊孝文出售稻穀。由於收割前期浸水，在家收儲時間長，有些變質，樊孝文希望能及時出售。我們工作組及時了解情況，想辦法，聯繫多家企業，安排企業上門收購。②3月19日柳剅村貧困戶袁代志，因煮飯失火，燒了自己所住的.鴨棚。扶貧工作組得知訊息後工會主席柴安平同志前往看望慰問，送上生活物資。經過我們各方面籌措和他哥哥的幫助，共籌得資金14000元。村委會幫著選址建房，幾位村民不計酬勞每天來幫忙施工，現在住所已基本建成。四月底可入住。 柳剅村貧困戶李金海，‘蝦稻共作’稻田20畝，去年在工作隊的大力幫扶下，發展產業，學習技術，充分利用稻田資源。今年4月初每天能捕撈蝦苗100斤，每斤可賣24元。可純收入元。生活品質得到顯著提高。
6，綠化鄉村，全員上陣。3月12日，何慶勝局長帶領全體黨員幹部20餘人，奔赴積玉口鎮柳剅村開展了以“義務植樹，綠色扶貧”為主題的義務植樹活動。在村鎮公路兩側共栽植女貞樹苗200餘株，綠化道路1.5公里。在環境上扶貧，做到綠滿潛江一盤棋，城鄉協調同發展。為綠滿潛江營造積極氛圍。
關於季度工作總結範文集合 篇8
一、常規工作
（一）項目審批
對符合國家產業政策，手續齊全的項目100%完成審批。截止目前，完成項目審批102個。
（二）全縣經濟運行分析
完成半年、全年經濟運行分析。截止目前，正在研究年初以來國家、省、市、縣今年經濟工作的相關檔案精神和政策措施，著手對相關課題進行調研，為下一步經濟運行分析做好準備。
（三）固定資產投資目標
全年固定資產投資達到127億元，同比增長21%，工業固定資產投資達到95億元，同比增長26.7%。截止目前，完成固定資產投資1億元，同比增長20.48%。其中，工業投資1億元，同比增長20.48.
二、中心工作和重點工作
（一）“十二五”規劃
完成“十二五”規劃編制工作。截止目前，已經調度了相關部門的專項規劃，正在著手專項課題的調研，並聯繫了省社科院專家研討符合我縣“十二五”的發展思路。
（二）抓好“百鎮建設”工程的實施工作
根據省里要求，縣“百鎮建設工程”辦公室正在搭建國有獨資的投資公司作為投融資平台，和省投資公司對接，成立“**縣龍騰城鄉基礎設施投資有限公司”，公司經營範圍主要用於城鄉基礎設施建設項目投資、新農村建設項目投資、中小企業（產業類）項目投資、企業策劃和非金融性生產項目投資等，作為百鎮建設投資銜接平台。
（三）抓好大項目建設
新建、續建投資3000萬元以上項目77個，其中投資2億元以上項目10個，投資5億元以上項目5個。截止目前，我縣計畫開工的3000萬元以上項目共有80個，其中2億元以上項目21個，投資5億元以上項目10個。
（四）泥草房安居工程
20xx年我縣泥草房改造任務為6755戶，其中一般戶3554戶，困難戶3201戶。截止目前，泥草房領導小組辦公室，正在將改造任務進行分解，近期將落實到各鄉鎮，各鄉鎮也在進行泥草房改造的前期準備工作。
三、創新工作
（一）搭建國有獨資的投資公司作為投融資平台
成立了“**縣龍騰城鄉基礎設施投資有限公司”，主要用於城鄉基礎設施建設項目投資、新農村建設項目投資、中小企業（產業類）項目投資、企業項目策劃和非金融性生產項目投資等
（二）通過多媒體提高工作效率
截止目前，多次運用多媒體分析經濟形勢，論證項目前期，開展培訓和學習。
四、爭取上級項目資金
（一）抓住國家擴大內需的契機，爭取到更多的資金支持
在保障性安居工程、農村民生工程和農村基礎設施、醫療衛生文化和教育事業、生態環境工程、自主創新和結構調整等方面爭取項目資金1.2億元。截止目前，爭取上級資金985.5萬元。
關於季度工作總結範文集合 篇9
二季度以來我礦機電運輸工作有收穫也有不足之處，在公司領導的關心下，在我礦機運人的努力下基本完成了各項工作計畫，實現了機電運輸系統的安全、穩定、經濟、高效運行。通過這二季度的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。下面對二季度以來工作開展及完成情況做一簡要總結如下：
一、二季度工作總結：
1、三查五落實開展情況：
根據公司要求進一步落實三查五落實工作，在四月份全月共組織專項檢查6次，系統檢查8次，內頁檢查5次，現場問題總計59條；措施梳理14項，發現問題7條；梳理制度77項，崗位責任制度52項，操作規程44項，流程28項，修改內容14條，增添管理制度12項，保護實驗制度10項，六大系統7項，責任制度2項，操作規程3項，流程修改3項；隱患排查共排查問題7項；發現問題已全部全部下發整改通知單並已整改結束。
2、供、用電及防失爆專項整開展情況：
1）、4月份組織全礦電鉗工學習防爆五十條並組織考試；對全礦電板配電工進行“兩票三制”、高低壓操作及操作注意事項進行培訓；對學習掌握的情況進行了檢驗，考試成績平均在90分以上；對地面變電所設備、線路進行檢查對崗位人員操作、保護試驗及“兩票三制”進行檢查，查找不足之處，對個別值班員掌握不好進行現場培訓；4月19日由專項整治成員帶領各單位維護員對運輸井下斜巷、7100上材料道、7102面、7107兩道防爆設備進行全面檢查；對主、副井提升設備及保護進行檢查；對柳城、付城兩路高壓供電線路進行檢查；對井下變電所設備、線路進行檢查對崗位人員操作、保護試驗及“兩票三制”進行檢查、考核、培訓；對主運皮帶機道防爆設備進行檢查，皮帶機保護進行試驗。對於檢查出的問題現場進行整改，受條件限制現場無法整改的下發整改通知單，限期進行整改，並都於兩日後落實，且留有記錄。
2）、5月份共組織三次集中檢查，對全井下防爆電氣設備、五小設備、電纜、各類保護進行全覆蓋檢查驗收，共檢查防爆電氣設備103台，五小電器89台，存在問題143條，共組織召開三次例會通報，整改率達到100%。
3、設備管理方面：
1）、嚴格安裝月初制定計畫，落實月度系統檢查、各種會議、保護試驗及隱患排查，二季度共組織系統檢查12次；設備檢查7次；隱患排查7次；機電例會3次。
2）、按照開關檢查確認表對全礦設備進行全面檢查，做到了設備台台過，不留死角不走過場，保證了設備安全可靠運轉。
3）、加強用電管路降低噸煤電量，在中皮、中軌猴車、主副井絞車、風選機等大型設備安裝計時器，對採區皮帶實行限時出貨，副井提升每罐乘坐不得低於6人等相關制度降低用電量，起到了很好的效果，降低了電量，提高了生產效益。
4、現場工作完成情況：
對—220、—700水倉進行了清理；主井更換主副提升繩；對地面水溝清理1000餘米；修理液壓單體支柱400餘根；修理三用閥500餘個；修理梁子300餘根；加工製造鐵鞋300餘塊；修理電機、齒輪箱15餘台；修理水泵10餘台；加工皮帶機4部；修理溜子3部；安裝皮帶機5部、溜子4部；清擦電纜1500餘米；對520變電所進行了臥底；編制了7107探煤巷1、2、3供電設計；7106工作面供電設計；更換七煤650皮帶200米；更換中皮及七煤皮帶機托輥300餘根；更換井下皮帶機保護7件次；更換中皮四部及七煤二部共兩台異常電機；老六部皮帶機道徹底清理；中皮三部皮帶機H架調直、調正；全季度皮帶釘扣近20次；對—610及—700斜巷猴車上安裝無人值守系統；—420斜巷臥底約50米長，0.2米深；地面軌道系統清理、調整；完成了礦車三環鏈的拉力試驗及更換工作；更換地面運煤系統皮帶及電動滾筒；更換井下四部猴車托繩輪20餘只；井下轄區內所有開關外殼重新刷漆；井下分管區域所有電纜重新吊掛、清擦；矸石山大架頭下移了4米，並對大架及翻車裝置全面檢修。
5、示範化創建：
1）、明星示範崗：二季度創建通過了“35kV”驗收工作。
2）、—420斜巷臥底整道，通過公司二季度示範化專業驗收；
3）、持續進行修舊利廢工作，自制地滾輪、阻車器、分煤器等，自己修理皮帶機托輥，為礦里節省了材料費；
4）、中皮二部機頭水窩內自製自動排水裝置，不僅節省人力，而且排水及時，杜絕水窩因水滿向下流的問題。
5）、設計製作“行車操作手柄電控鎖”並通過公司驗收。
6、圖表管理：
認真組織開展示範化創建工作，制定了根據一季度圖表管理存在問題進行重新牌板和修訂，制定了《柳泉煤礦機運年度季度工作圖表》、《機運專業月度工作圖表》、《機電礦長月度工作圖表》、《機電副總月度工作圖表》、《機電科長及副科長月底工作圖表》等，圖表上牆張貼，並根據圖表落實各項工作，並形成會議記錄、會議紀要等。通過圖表管理，使機運各項工作有序進行。
7、績效考核：
機運管理上我們每天下午5點前通過郵件形式上報機運管理人員工作計畫，到機電礦長、機電副總及礦精管辦，機電礦長、機電副總、礦精管辦根據上報內容及個人工作圖表進行跟蹤落實工作，根據工作完成情況給予考核，並在礦調度樓液晶顯示器全礦通報，考核結果與工資掛鈎，通過計畫工作，到工作跟蹤落實，再到考核，在很大程度上提高了管理人員的責任心和積極性，有利於機運安全管理。
8、班組管理：
班組實行科部副科長承包掛鈎管理，掛鈎副科長負責班組的日常管理，負責制定班組月度工作圖表，每天早會布置班組工作任務，班組長根據分管副科長工作安排，做好班組會議記錄，分管科長負責班組長的考核，員工考核由班組長負責，每天考核結果上牆公示，月底匯總與工資掛鈎。
二、三季度工作計畫
1、杜絕機電運輸破皮紅傷及二級以上生產事故。
2、機運質量標準化達二級。
3、形成7100工作面、7106工作面上面的供電系統；形成兩道約700米軌道鋪設任務及皮帶機安裝工作。
4、7102工作面回收。
5、嚴格按照雨季三防工作意見做好機電雨季三防工作。
6、運輸示範化專業通過驗收。
7、示範化圖表及時更新並認真執行。
三、存在問題
1、人員素質普遍較低人員較少，設備得不到不及時維護、檢修，容易出現設備故障，在很大程度上影響了礦井生產，不能滿足當前生產需要。
2、因生產效益不好，礦虧損較多，對設備投入方面不足，電氣設備陳舊、皮帶老化等情況嚴重，設備維修力度角度，給安全生產帶來了很大壓力。
3、設備在使用過程中的管理不到位，對設備日曆化檢修工作只停留在表面，採掘個別單位對檢修工作抓的不細、不實，仍然存在重生產輕設備管理，拼設備的現象。
4、因生產條件限制及備用設備不足等情況，設備輪換上井檢修制度執行不好。
5、在用電管理工作中對採掘單位用電管理不好，仍然不能做到集中出貨，造成設備運轉時間長，對峰、平、谷時用電比例控制不好。
6、示範化工作比較滯後，機電示範化專業雖然通過驗收，但存在問題仍然不少，很多工作不能按照圖表管理完成。運輸因戰線長、人員少、地質條件複雜，至今未通過示範化驗收。
關於季度工作總結範文集合 篇10
20xx年第一季度，我鎮脫貧任務為169戶704人;為做好本次扶貧工作，我鎮重點開展了重點貧困村整村推進、農村產業結構調整和“一對一”精準幫扶工作。
一是對貧困人口較多的大坡村委會開展整村推進工作，大坡村委會貧困人口有109戶，共455人。經努力，我鎮爭取省、縣相關部門18萬元的支持，擴建了村委會文化室和便民服務點，硬化村主道1300米，巷道7500平方米，正在建設中的道路有5300米，在開展基礎設施建設過程中，經鎮、村幹部努力做通農戶思想工作，拆除56間房屋為基礎設施建設讓路。
二是開展“一對一”精準扶貧措施。在接到169戶704人的脫貧任務後，根據縣統一安排，我鎮把169戶貧困戶分解到每個鎮幹部和鎮七所八站負責人，要求每個鎮幹部至少負責幫助1戶貧困戶脫貧;經下村入戶進行詳細的調查了解，我鎮針對每戶貧困戶的具體情況制定了詳細的幫扶措施，從種植、養殖以及技術培訓等方面開展幫扶，每位鎮幹部和所站負責人自掏腰包1000元以上為貧困戶購買種苗、肥料等生產發展物資，據統計，全鎮幹部和所站負責人個人出資總計7.6萬元。
三是農村產業結構調整。進一步鞏固擴大橡膠、檳榔等熱帶作物種植，推廣優良品種和先進生產技術，全鎮橡膠種植總面積達23400畝，檳榔種植總面積達1**00畝。冬季瓜菜種植面積8000畝，魚塘養殖面積達1400畝。積極打造 “八月紅”香芋產業和鄉村蜜柚產業，20xx年香芋種植面積2500畝，蜜柚種植面積230畝。發展坡寨羊養殖和林下養雞產業，20xx年坡寨羊存欄數量達 20xx 只，年出欄量達6000隻，為貧困戶提供羊仔350隻;20xx年，全鎮三鳥出欄量64萬隻，其中雞出欄量42.9萬隻;林下養雞專業戶達75戶。
經過以上幫扶措施，我鎮20xx年完成201戶809人的脫貧，超額完成了縣裡下達的169戶704人脫貧任務。
關於季度工作總結範文集合 篇11
自園區執法大隊成立以來，我帶隊有一個多月時間了，這段時間隊里的每一個人都很辛苦，付出了許多。但經過一個多月的努力，我們也都基本掌握了控建的主要工作方法，並不斷的積累經驗。
開始一段時間因為隊員們不了解工作怎樣展開，所以我們都是集體參與工作中的每個細節，到後來，他們已經能夠單獨處理一些事情了，我給他們進行了分片責任制。讓他們每人對一個村進行分片負責，這樣不僅讓每一個隊員能感到工作的壓力，自覺調動積極性，更能對每一個村的具體控建情況掌握的更詳細。並且，我們通常一周都要開上幾次會，共同探討工作中遇到的問題，該如何解決並及時糾正工作中存在的不足。
前期我們工作的工作是這樣安排的：剛開始我們首先對控建工作進行了大量的宣傳教育，讓廣大民眾理解並支持控建工作的重要性和必然性，有些民眾一意孤行，為了個人的利益頂風搶建，對我們的說服教育不聞不問，確實給我們的工作帶來了一定的困難，必要時我們也得採取一定的強硬措施，情節惡劣的要進行強行拆除。有些民眾白天不敢動工，晚上偷著建。針對這一情況，我們經常晚上加班到深夜巡查工作，為的就是徹底杜絕搶建的發生。
經過每一個隊員的共同努力，控建工作也確實取得了一定的成績。我們以後一定堅持不懈的努力來面對今後的工作，共同團結、共同探討、共同反省，不斷的完善自己的工作，讓控建工作在以後會越做越好，請園區和領導放心。
關於季度工作總結範文集合 篇12
達州質監局：
為圓滿完成20xx年各項工作目標任務，推動我縣質監事業再上新台階，全面促進地方經濟持續健康發展，1至3月以來，我局按照年初的工作思路，緊緊圍繞政府關心、社會關注、民眾關切的熱點工作，大膽創新，積極進取，圓滿完成了一季度的各項目標工作任務。現將有關工作情況情況匯報如下：
（一）積極開展“質量和安全年”宣傳服務活動
1.積極開展“3.15”維權宣傳。“3.15”活動期間，我局圍繞“質量和安全年”活動主題，大力宣傳質監工作及相關法律法規，共散發各類宣傳資料4000餘份，接受民眾諮詢達100餘人次，當場解決質量投訴近10起。同時，組織執法人員對各食品生產企業和大型超市進行了監督檢查，幫助商場淨化櫃檯，防止無生產許可證產品、假冒偽劣、缺斤短兩、假冒質量標誌等產品流入市場，受到了各企業與廣大消費者的一致好評。
2.積極開展科技下鄉活動。在春耕備耕期間，由分管副局長帶隊，組織執法人員深入全縣20個鄉鎮，開展了以“走百村、入百戶、抽百樣”為主題的“科技下鄉，農資打假下鄉”活動，向農民仔細講解了真假化肥的簡單識別方法，受到了農民民眾的熱烈歡迎。在活動中，執法人員認真檢查了各大、中、小化肥經銷網點的台帳記錄、化肥產品包裝標識、質量、價格行情、廠家生產許可證、經營許可證等情況，共檢查農資生產企業1家，農資經銷門市12家，檢查貨值180萬餘元，抽取樣品送檢8個，7個批次合格，合格率為87.5%，對1家銷售不合格化肥的經銷商進行了嚴肅處理，查封不合格過磷酸鈣3.5噸，為農民挽回經濟損失2萬餘元。
3、積極開展計量惠民活動。3月10日，開江質監局在全縣開展了“關注民生，計量服務進校園”宣傳服務活動，邀請了縣醫院、眼鏡店的10餘名專業人員，輾轉中國小校為同學們免費提供體檢、量血壓、視力檢查、驗光配鏡等服務，共發放資料6000餘份，檢測眼鏡400餘幅，受益學生達20xx餘人，資助貧困學生6名。同時，組織執法人員對縣城內7家眼鏡店進行了一次質量專項檢查。檢查發現7家眼鏡店僅有2家獲得了驗配眼鏡生產許可證，獲證率不足30%，執法人員依法對未獲證得驗配眼鏡生產許可證的企業進行了嚴肅查處，要求各業主限期整頓，立即對無生產許可證的鏡架、太陽鏡、護目鏡等產品進行下架處理，在依法取得驗配眼鏡生產許可後方可進行經行銷售，讓大家感受到了“光明計量”帶來的實惠。
（二）全面推進質量振興戰略
今年，我局圍繞全縣經濟結構調整，經濟成長方式的轉變，在加快“質量xx縣、質量興企”步伐、提高經濟成長質量和效益上下功夫。一是全面實施了“質量xx縣、質量興企”戰略。向縣政府提交了《關於推進品牌建設的實施意見》和《關於深入開展“質量和安全年活動”實施方案》，組織工作人員深入企業上門服務，幫助和指導企業推行科學的先進質量管理方法，變單純的質量監督為貫穿產品原材料、生產、銷售全過程的動態質量監督管理體系，引導企業走質量效益發展型道路；二是進一步加強了企業監督巡查管理。共監督巡查生產企業106家，抽查產品17批次，產品合格率為70%，對5個不合格產品進行了後處理；三是認真開展了質量綜合分析。結合監督抽查結果，對全縣生產企業產品質量狀況進行了認真分析，提出了整改措施和發展計畫，向政府報送了《xx縣產品質量狀況一季度分析報告》，為政府巨觀質量管理工作決策提供了科學依據；四是積極做好了名牌創建工作。今年，我局立足“早”字做工作，圍繞開江經濟特點和企業現狀，全面制定了20xx年名牌創建工作思路，組織技術人員深入企業，從計量、標準化、質量、認證許可、人員培訓、生產工藝、信息情報等入手，積極幫助企業建立計量檢測體系、標準化體系和質量基管理體系。同時，對申報爭創名牌產品的企業實行定人定時跟蹤服務制度。目前，我縣梨梨生化第九屆名牌產品的籌備和申報工作正在穩步推進之中，為圓滿完成我縣名牌創建工作任務打下了良好基礎。
（三）加大重點產品監管力度
一是加大了建材產品監管力度。20xx年是災後重建的關鍵之年。為確保災後重建建材產品質量安全，結合我縣實際，我局聯合市質檢中心開江工作站組織召開了全縣磚材產品質量培訓會，要求企業必須嚴格按照國家標準生產，嚴格出廠檢驗制度，不合格產品堅決不上市，確保產品質量安全。在專項檢查中，共出動執法人員36人次、執法車輛9車次，對各磚廠、塗料及鋼材產品生產企業進行了巡查，巡查發現1家乾粉牆漆加工廠未按規定標示生產日期，1家拉絲廠未取得全國工業產品生產許可證在試生產期間生產的帶肋鋼筋規格尺寸不符合標準要求，針對上述存在問題，執法人員依法進行了處理；二是開展了“家電下鄉”打假行動。組織執法人員對列入《實施強制性產品認證產品目錄》內的低壓電器產品銷售企業和批發門市進行了認真細緻的宣傳和檢查。共檢查低壓電器類產品銷售企業3家，銷售門市24家，檢查了電視機、vcd播放機、有源音響、洗衣機、電熱水器、電源插座等9類產品，檢查貨值9餘萬元，對1家銷售門市冒貼強制性產品標誌的行為依法進行了處理，封存電源插座5個，貨值30餘元。對2家未加貼3c認證標誌的電熱水器銷售商作出了限期完成加貼後方可繼續銷售的處理。
（四）突出抓好兩個安全
1.食品安全工作。20xx年是中央提出的“質量和安全年”，為確保我縣食品質量安全，我局一是創新監管機制，加強食品生產企業日常監管。結合開江實際，我局積極探索，創新思路，採取質量管理考核制度對全縣食品生產企業進行全方位監管，把質量監管和技術指導融入了企業生產發展的全過程每一個環節，以記分制方法對企業的生產銷售行為實施考核，發現問題，及時整改，年終按日常考核情況進行獎懲。年初，我局與31家食品生產企業簽定了食品生產企業質量管理目標考核責任書；二是開展了節日期間的食品安全專項執法檢查活動。共檢查食品生產加工企業50家，檢查產品種類總計7類20個品種，貨值達70餘萬元；三是開展了打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治行動。對新寧鎮、任市鎮、普安鎮、永興鎮4個重點區域5個重點產品（豆製品、板鴨、糖果、澱粉糖漿、方便食品）進行了重點檢查，共檢查使用食品添加劑生產企業7家，食品小作坊25家，使用食品添加劑11類。通過清理髮現豆製品生產小作坊為了增加豆腐乾的色澤均添加了食用焦糖色素，針對這一情況執法人員要求他們立即停止使用該添加劑，查封庫存的焦糖色素45公斤；三是開展了肉製品專項檢查工作。出動執法人員22人次，執法用車5台次，檢查肉製品加工企業7家，檢查肉製品3000公斤，現場抽取樣品1個；四是加大了食品生產加工企業的巡查力度。對87家食品生產加工企業進行了巡查，執法人員根據企業存在的問題和不足提出了整改措施，通過定期回訪制度，及時督促企業落實整改，確保了不合格產品不出廠。3月初，我局在全縣食品安全工作綜合考核中獲得三等獎，受到了縣政府的表彰和獎勵。
關於季度工作總結範文集合 篇13
按照全年工作目標分解，第一季度完成了以下工作：
一、按照“科學、嚴謹、便捷、高效”的標準完成個體驗照工作，應驗戶722戶，驗照率97%，主要因為計程車25戶因證照不符暫緩驗照。實地驗照95%以上，縣局以專刊轉發獐子工商所驗照總結。
二、加強“元旦、春節”兩節聯合市場檢查，兩節及3.15期間，鎮裡組織3次聯合市場檢查，主管領導都親自參加。共沒收銷毀標值為1200元的假冒偽劣商品80公斤。
三、開展“3、15”宣傳、“12315兩站”建設培訓和表彰工作。
1、召開了“xx年度獐子島鎮12315兩站建設先進單位個人表彰會”，工商所對兩站建設工作進行了總結，表彰了沙包社區兩站等先進單位和個人。
2、開展維權進軍營、進社區、進學校、進市場、進企業的“五進”活動，宣傳維權法律法規知識。
3、在鎮中心開展“消費與責任”為主題的宣傳活動，沙包社區組織威風鑼鼓隊現場表演，發放宣傳材料3000餘份。在鎮電視台開設“紅盾伴你行”欄目，宣傳工商工作動態。
4、加強兩站人員培訓，消費者諮詢、投訴受理和調解工作。組織了1次兩站工作人員集中培訓。受理消費者諮詢60餘次，受理解決消費投訴4件，解決率100%，為消費者挽回經濟損失300餘元。
四、加大查處各類違法違章行為。立案處罰3件，當場處罰2件，罰沒款入庫額4150元。下達《責令改正通知書》8份。
五、完成企業年檢材料發放、初審，4戶“免檢”單位複查，5戶新辦企業回訪和1戶市級“守契約重信用”單位發展工作。
六、幫助鎮政府完善鎮投資發展中心法人治理結構，組建了大連獐子島投資有限公司，參與資本市場運作。進行籌建大型高標準超市的市場調查和前期論證工作。
七、組織個協開展活動。
1、組織90人的秧歌隊，參加鎮鎮迎新春漁家秧歌大賽，獲得優秀組織獎。
2、組織相關部門評定10戶獐子島鎮xx年度先進個體戶，召開會議進行表彰。
3、走訪雙聯繫幫困戶，春節前送去500元錢和300元物品。積極為遭受火災的福樂蛋糕店捐款1000元，幫助其恢復生產經營。
關於季度工作總結範文集合 篇14
在20xx年二季度安全管理工作中，我們實現了分公司安全工作計畫工作目標：安全生產：確保實現了“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”。環境保護：確保實現了“一個為零，一個控制，三個百分之百”。職業健康：實現了“一個杜絕，三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產契約100%。
過去的二季度，在公司正確領導下，在項目部經理的大力支持下，全體員工的共同努力下，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，遵循安全是基礎，經濟效益是生命線的原則，加強安全生產管理，認真落實各級管理人員的安全生產責任制，努力完善安全生產自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產操作規程和各項安全生產規章制度，強化安全教育和培訓，為分公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我們主要抓了以下幾項工作：
一、宣貫上級安全工作（檔案）通知精神
我們堅持把宣貫上級安全工作（檔案）通知精神要求，當作分公司安全管理的基礎工作和重要環節來抓，二季度我們組織（項目部）全體管理人員宣貫學習上級安全工作（檔案）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識。
1、全面落實了分公司（項目部）各級領導幹部、職能管理部門責任。
2、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。
二、強化風險管理
1、全面開展危害識別。安全設備管理部牽頭組織了施工、技術等部門聯合對基層現場進行了危害因素識別活動，安全設備管理部按照事故類型，施工、技術部門按照每個作業過程和工藝技術流程，設備管理部門按照設備設施現狀進行危害因素識別。
2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強員工的風險意識。
3、落實風險控制措施。督促各分包單位嚴格執行施工前的安全技術交底，以及班前（班後）會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度，切實發揮事前防範控制風險的作用。
三、制定了《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計畫表》
按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計畫表》，每日對施工現場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：
1、加工區：
（1）檢查施工機具31台次，查出安全隱患3台，當即監督整改3台。（2）檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監督整改17人次。
（3）檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次，限期監督整改2次。
2、生活區：
（1）檢查用電安全16次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患2次，限期監督整改7次。
（2）檢查食堂衛生14次，查出衛生狀態差3次，限期監督整改3次。
（3）檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次，限期監督整改1次。
（4）檢查員工宿舍衛生19次，查出違章用電3次，查出衛生狀態差3次，限期監督整改6次。
3、施工現場：
（1）檢查施工設備24台次，查出安全隱患3台，限期監督整改3台。
（2）檢查人員195人次，查出違章6人次，限期監督整改6人次。
（3）檢查臨時用電安全35次，查出違章用電5次，查出用電安全隱患4次，限期監督整改9次。
（4）檢查施工現場文明施工管理102次，查出違章用電3次，限期監督整改3次。
四、抓好安全大檢查活動，狠反“三違”行為
1、由主管安全經理親自帶隊，查處了各類違規、違章和習慣性違章，使違章行為及時得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產安全。6月份我們根據現場施工的特點查找隱患，加強事故預防，並以模板拆模、水池試水、框架磚牆砌築、現場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發生。
2、狠反“三違”行為
加大了“三違”行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用，加大對“三違”現象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除，防止事故發生。
3、違章分析：
（1）分包單位施工作業人員習慣性違章。
（2）分包單位安全管理人員安全監督不到位。（3）分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。
（4）分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差。
五、組織開展安全宣傳活動
1、我們組織項目部全體員工及各相關單位安全管理人員開展了消防、觸電應急演練，提高了大家的消防、觸電應急處置能力。
2、在項目部領導的主持下，我們組織項目部全體員工開展了“6。5環境日”記念活動，利用板報、宣傳畫對員工進行了愛護環境宣傳教育，增強了大家愛護環境的意識。
六、下一個季度的工作要求：
1、繼續加強公司“六項制度”及《健康安全環境規章制度彙編》的實施。
2、狠反“三違”行為，認真開展建築安全專項治理工作。
3、認真抓好施工企業《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。
在下一個季度的工作中，我們一定會按現代科學安全管理要求，提高職工安全自我保護意識教育，完善施工方案中的安全技術措施，細化危險點分析與控制。加強現場安全管理和監督工作。我們將繼續鞏固成果，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度的安全生產目標。
關於季度工作總結範文集合 篇15
按照煤氣化公司節能減排工作要求，結合物資供應部實際工作情況，物資供應部20xx年二季度節能減排工作總結如下：
一、高度重視，加強組織工作
5月14日，煤氣化公司下發了《煤氣化公司節能減排考核辦法》，對原有辦法基礎上進行了修訂。辦法下發後，物資供應部專門進行了組織學習，首先領會煤氣化公司節能減排工作指示精神，根據檢查提出的問題，討論通過了供應部節能減排項目，並明確了節能減排領導小組的工作目標，通過對項目進行檢查，使各科室都達到節能減排小組的考核要求。
二、夯實基礎，強化節能減排管理
在《物資供應部節能減排管理辦法》及《物資供應部節能減排考核標準》的基礎上，建立目標明確，責任清晰，措施到位，一級抓一級，一級考核一級的節能目標責任和評價考核制度，嚴格執行項目節能評估和審查制度，強化對各科室、各崗位人員節能減排工作的督導和監管。對未按要求採取措施的科室予以公布，限期整改。
三、結合實際，嚴控重點關鍵環節
結合本部門實際情況，對節能減排工作中的重點環節進行重點把握，具體包括以下四個方面：(一) 減少公車使用支出。部門公務用車實行統一管理、辦公室審發派車制度，減少單獨或重複派車，嚴禁公車私用。短距離公務外出儘量乘公共運輸工具。同時嚴格要求司機遵守機關公務用車制度，落實公務車輛節能措施。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、腳踏車燃油消耗登記等制度。(二)大力控制辦公用品消耗。充分發揮辦公自動化優勢，嚴格控制紙質檔案印刷數量，辦公用紙雙面列印或重複利用，草擬檔案一律使用單面廢棄紙張起草。制定月度採購計畫，嚴格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;印表機、複印機的墨粉用完後，重新灌裝，重複使用。(三) 厲行節約用電。加強用電設備管理。使用計算機、印表機、複印機等辦公自動化設備時，要求儘量減少待機消耗，長時間不用和下班後要求及時關閉。現在機關工作人員都自覺養成隨手關燈、關電腦、關電源的習慣。(四) 加強節約用水。加強用水設備的日常維護管理，養成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發生。需用多少水就接多。嚴格控制車輛洗車次數。
四、加強宣傳，提高員工節約意識
本季度，物資供應部繼續加強節能減排的組織宣傳工作，動員各科室成員踴躍參與，編制節能減排措施宣傳資料向全體員工發放，同時加強節能減排宣傳報導，了解各單位節能減排實施情況。
6月1日到8日為煤氣化公司節能減排宣傳周，在宣傳周期間，物資供應部組織編排黑板報，宣傳節能減排，保護環境理念；向各科室發放節能減排倡議書，增強員工的節能減排意識；組織節能減排與低碳生活培訓，針對培訓內容進行考試，並已科室為單位進行競賽活動，提高員工參與的積極性。
通過開展節能減排工作，供應部全體員工不但能夠按照單位節能減排任務目標按時完成，而且在生活中也樹立了節能減排的理念，在購車、生活採購、家庭用品選擇時都能自覺使用節能產品，帶來了較好的實效。
20__年六月十八日
關於季度工作總結範文集合 篇16
20xx年第一季度共動態巡查總共31次，立案國土資源違法行為1起，結案1起；非立案案件6起，其中土地違法行為4起，礦產違法行為2起，結案率達100%，罰沒款0.95萬元，追繳臨時用地費135018.2元。
一、專項治理
工業園區的排查工作：根據市支隊2月27日下發[20xx]006號檔案《關於重點排查園區建設項目用地情況的通知》自3月11日以來，我大隊聯繫分局提供園區用地資料，走訪鎮創業社區支部書記了解園區現場開工情況，收集企業基本資料，82家企業分8塊區域，我大隊現階段重點對油氣技術服務區進行調查，現場走訪調查32家企業用地，其中15家企業已經建設完成，11家企業正在建設中，6家企業用地發現閒置行為，現開工建設的企業由於剛剛開春，施工人員還未進行施工作業，我們下一步將跟進調查，重點對未開工建設的閒置土地進行立案查處。
二、處理支隊的工作
1、根據3月19日支隊《關於提供移交執法監察支隊土地變更調查無批准檔案違法用地項目處理結果的函》區土地變更調查違法用地高速公路項目和國電案件處理情況已上報支隊。
2、根據支隊下發的《關於對年檢不合格礦產企業進行查處的通知》，針對137團瀝青礦在年檢中未履行年檢和存在整改不到位的情況，對烏爾禾一三七團瀝青礦進行調查報告已上報支隊。
3、大隊派2人參加市小拐地區土地清理工作。
關於季度工作總結範文集合 篇17
今年三季度，公司以《二○一四年度安全生產工作計畫》為指導，在集團公司以及眾源礦委的正確領導下，堅持“以人為本、安全發展”的管理理念，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓”三並重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓，加大教育宣傳力度，提升職工的認知度和執行力，嚴格執行煤礦領導帶班下井制度，強化責任主體，狠抓現場管理，突出重點環節，超前防範，求真務實，紮實工作，實現了第三季度的安全生產，並繼續保持了良好的安全生產勢頭。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計畫向各位作一簡要匯報。
三季度安全工作總結
（一）安全基本情況
1、首先我礦三季度在安全生產上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來的，在三季度我礦只發生了幾起皮外傷事故，未發生與之嚴重的事故，這樣的成果與大家的努力分不開的，
2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。整改隱患65條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監察指令。對有安全威脅的採掘工作面都先一律停止作業，採取措施限期整改，併到期複查。
3、我礦三季度安全生產工作的成績：三季度我礦首先順利對1032採煤
工作面的收尾工作，在收尾工作上保證了安全，未出現一起事故，並完成了密閉工作。完成了112對拉採煤工作過的順利貫通，隨之調整完成採煤，並對通風系統進行了很大的調整，且風量均滿足要求，系統合理可靠。111採煤工作面的安全生產，保障了我礦的產量支撐。113運輸巷和迴風巷的開掘，使我礦不至於出現採掘失調現象。
4、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現象按公司規定及時進行了處罰，總計罰款8200元。
（二）主要安全工作
安全工作始終堅持以安全監管為中心，以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點，以質量標準化為基礎，創建安全生產長效機制，實現了安全生產。總的來講：開展了一個活動；強化了二項工作；抓住了三個重點。
1、開展了一個季度安全大會
9月22日公司召開了20xx年三季度安全工作總結會和四季度安全生產工作計畫會，對三季度的安全工作進行了很好地總結，並對20xx年及四季度的安全工作進行了全面地部署，並開展了實現安全生產無事故競賽活動。公司成立了活動領導小組，有活動主題，活動目標，內容和要求。各礦對該活動也都進行了廣泛地宣傳發動。各都加強了瓦斯治理、現場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動取得了完滿成功，達到了預定目標，為下一步的工作打下了良好基礎。
2、強化了二項工作
（1）強化了安全監管工作
管理靠制度，我礦三季度因為有嚴格的制度，使我礦三季度工作1032採煤收尾、112對拉工作面形成，113運輸巷、迴風巷開掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。
公司定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。深入現場，重點查處現場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責”和“排查、分析、追究、防範、教育相互統一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問題65條。整改隱患65條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患及時下達了整改指令。
（2）強化了安全隱患整改工作
隱患就是事故，“企業不消滅事故，事故就消滅企業”，消滅了隱患也就等於消滅了事故。今年三季度公司加大了對隱患的治理工作，及時消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建檔，進行複查銷號，做到隱患不整改不銷號，堅決做到隱患排查治理不流於形式，不走過程。
1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監督制度。實行分級排查隱○
患，對存在重大隱患的地點，必須停產整改，及時上報並做到整改措施、責任、資金、時限和預案進行“五落實”管理。
2公司每月召開了一次安全隱患整治專題會議，分析研究當月安全○
生產重大問題及隱患，並進行整改監督，對下月的安全工作作出安排。
3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○
改責任人立即整改或限期整改。凡是屬於限期整改的隱患到期都進行了複查。對重複出現的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規定及時作出了罰款。對重大安全隱患先停止了工作面的`作業，下達了整改指令，責令礦井制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時/定標準/定措施/定資金）的原則進行整改，驗收合格後方可恢復生產。
4對治理結束的事故隱患，公司組織進行了驗收，驗收合格的及時○
跟蹤銷號。
3、抓住了三個重點
（1）抓住了三季度安全生產好勢頭，繼續發揚各項安全工作的開展。嚴格堅持安全第一的方針。
二、三季度安全工作中存在的問題
儘管三季度各礦實現了安全生產，有了一個良好的開局，但同時也暴露了許多問題，存在很多薄弱環節、不足之處、不安全因素等。
通風系統合理、可靠，不存在問題，但機電運輸管理、頂板管理還存在較大的差距。
1、機電運輸管理的問題
（1）由於我礦運輸比較複雜，111採煤工作面採用皮帶運輸 ，1032採煤採用礦車運輸，在計量上，工人之間產生了矛盾，總之111采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定後將購買皮帶計量器進行計量，這樣就解決了這一問題。
（2）機電方面，3季度，井下工作調整很大，導致機電工作落後，很多地方機電設備未及時回收，新增地方設備未能及時安設到位，所以
關於季度工作總結範文集合 篇18
一季度，在廳黨組正確領導和有關處室、單位大力支持配合下，我中心認真學習全國財政工作會議及全省財政工作會議精神，緊密圍繞全廳財政工作大局，立足本職，紮實工作，基本完成了各項工作任務。現將一季度業務工作、思想政治工作及黨風廉政建設方面情況總結如下。
一、業務工作方面
1、擬訂年度目標工作任務。年初，我們按照廳機關目標責任考核辦要求，結合我中心年度工作任務，將全年工作任務逐項細化為社保資金財政專戶管理、開展調查研究、養老金管理和綜合管理等4個方面14項明細任務,並明確了具體負責人和責任人，做到任務清楚、責任明確，量化到崗、責任到人，確保各項工作任務落到實處。
2、認真做好社保資金財政專戶各項管理工作。一季度，我中心以服務財政社保工作為中心，本著準確、及時、足額的原則，著力做好20xx年度社保資金財政專戶決算報表編制和各項資金撥付、會計核算和安全管理等各項工作，及時為有關方面提供會計信息和統計數據。據統計，20xx年度全省社保資金財政專戶累計收入373.72億元，累計支出331.43億元。其中：全省養老金收入279.37億元（包括地稅徵收214.69億元，中央補助58.90 億元），支出252.32億元；失業金收入6.53億元，支出3.99億元。截止20xx年3月中旬，全省社保資金財政專戶累計收入102.34億元，支出69.33億元，其中養老金收入68.42億元，支出52 .12億元。 一季度，累計填制撥款票據1380多張，處理會計賬務1380多筆，編制會計報表3套。
3、積極做好我省農村醫療風險基金台賬建立的前期準備工作。為加強我省農村醫療風險基金管理，便於省財政開展縣區風險基金繳交情況監管，全面反映各縣區風險基金歸集、使用、結存等情況，我們會同社保處、信息處對農村醫療風險基金的會計核算明細科目、會計報表等軟體系統做了修改。
4、積極支持集散賬戶改革，認真做好相關工作。針對集散賬戶改革後業務發展情況，我們結合工作實際，對社保資金集散賬戶軟體運行中會計報表等方面存在的問題多次與廳信息處、軟體公司聯繫協商，及時修改完善，確保資金核算和報表編制工作正常進行。與此同時，按照財政集散賬戶管理改革確定的社保資金業務流程，中心定期將歸集賬戶中23項社保資金劃撥到集散賬戶，截止3月15日累計向集散賬戶劃撥資金86.34億元。
二、堅持學習制度化，加強隊伍建設，認真落實反腐倡廉建設責任制。
回響廳直機關黨委關於建設學習型機關的號召，制定了中心年度活動方案。一季度，堅持每周三學習日制度，組織全體幹部職工集體學習黨的重要政策，學習省委省政府和廳黨組關於當前重大重要工作的決定，學習全國全省財政工作會議精神，通過學習，極大地提高同志們的政策理論素養和水平。
抓緊黨風廉政建設工作不放鬆，以全省財政反腐倡廉建設工作會議精神為統領，明確黨風廉政建設責任制，切實落實“一崗雙責”，堅持以人為本、執政為民，切實做到學習不能放鬆、信念不能動搖、權力不能濫用等“八個不能”。對個別幹部進行誡勉談話，落實黨員領導幹部報告個人重大事項等制度，嚴格監督領導幹部正確行使權力。
二季度，社保中心將在廳黨組的領導下，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞財政社保工作中心，認真完成以下工作任務：
一、按照有關規定和要求，積極配合實施民生工程，及時撥付財政專戶各項社會資金，確保下崗職工基本生活費、離退休人員養老金和居民最低生活保障資金等及時、足額撥付。
二、深入推進集散賬戶改革，認真做好集散賬戶改革後社保資金財政專戶日常管理工作，進一步完善會計核算軟體系統和資金撥付系統，不斷提高社保資金管理水平。
三、繼續完善全省企業單位基本養老保險金征繳匯劃網路系統，實現征繳信息及時傳遞和資源共享，為有關方面決策提供資料依據。
四、不斷開展學習教育活動，做好中心黨支部建設及廉潔自律建設各項工作。
關於季度工作總結範文集合 篇19
為加快農村改革發展綜合試驗區建設步伐，提高農村老年人的生活質量，今年4月我區繼去年在陸廟核心試驗區成功進行新型農村社會養老保險試點的基礎上，在全區全面實施新型農村社會養老保險工作(以下簡稱新農保)，新農保取得了顯著成效。
一、基本情況
平橋區下轄18個鄉鎮、辦事處、5個管理區，234個行政村，總人口70.88萬人，其中農業人口58.45萬人，占全區總人口的82.5%。截止目前，參保人數31.27萬人，參保率達74%。征繳養老保險費7020萬元。其中三級示範村78個，參保人員10.89萬人，參保率達93%。5月6日，區委、區政府在洋河鎮隆重舉行了新農保首發儀式。市委書記王鐵、市長郭瑞民、市委副書記王道雲、市人大主任姚鐵璜、市政協主席余學文等市領導及市直有關局委負責人、省人力資源和社會保障廳有關領導、區四大家領導參加首發式並向符合領取條件的60周歲以上農民代表發放了養老金存摺。按照區委、區政府要求，從5月6日起，各鄉鎮、辦事處、管理區陸續舉行了首發式。截止11月底，全區符合領取條件的56715人全部領到養老金，共發放養老金2413萬元。
二、制度建設情況
(一)制定切合實際的實施辦法。根據國務院《關於開展新型農村社會養老保險試點的指導意見》、省政府《關於開展機關報型農村社會養老保險試點的實施意見》主要精神，制定下發了《信陽市平橋區新型農村社會養老保險實施辦法〈試行〉》的通知(信平辦〔〕8號)，其主要內容包括基金籌集方式、繳費標準、待遇支付完全按照國務院《指導意見》和省政《實施意見》制定，同時結合平橋區實際對部分內容進行了細化，從目前情況看，《信陽市平橋區新型農村社會養老保險實施辦法》(試行)得到了廣大民眾的普遍認可，民眾踴躍參保。
(二)及時出台各項管理制度。為確保新農保工作的順利開展，結合工作實際，區委、區政府制定下發了《信陽市平橋區新型農村社會養老保險工作方案》(信平辦〔〕9號)，明確了新農保經辦機構，各鄉鎮、辦事處、管理區、各村(居委會)及宣傳、公安、紀檢、財政、殘聯、衛生、民政、計生、審計、勞動保障等各級各部門的工作職責，形成了權責明確、分工合理的工作機制。為加強新農保基金管理，出台了《信陽市平橋區新型農村社會養老保險基金管理辦法》。為嚴肅工作紀律，區紀委下發了《關於嚴肅新型農村社會養老保險工作紀律的通知》(平紀發〔〕4號)，對新農保運行過程中的個人信息採集、基金管理、待遇審批、身份認定做出了嚴格的規定，確保了新農保工作的規範運行。
(三)制定了切實可行的規章制度。根據河南省人力資源和社會保障廳《關於印發新型農村社會養老保險經辦規程(試行)的通知》(豫人社〔〕491號)精神，制定了《平橋區新型農村社會養老保險業務工作流程》，並制定了《平橋區新農保財務管理制度》、《平橋區新農保統計制度》、《平橋區新農保檔案管理制度》、《平橋區新農保管理中心工作制度》等相關制度，確保了新農保工作有序規範。
三、機構建設情況
為加強領導，快速推進工作，區委下發了《關於成立平橋區新型農村社會養老保險工作領導小組的通知》(信平文〔〕41號)，成立了以時任區委書記張明春任組長、區委副書記、區長王繼軍為執行組長的的平橋區新型農村社會養老保險工作領導小組。在區人力資源和社會保障局成立了新型農村社會養老保險管理中心，作為新農保經辦機構，該中心為正股級財政全供事業單位。各鄉鎮、辦事處、管理區辦事機構設在人力資源社會保障所，村辦事機構由村委會代行職責，形成了一個覆蓋全區、三級聯動的服務網路，為新農保工作順利開展提供了堅實的組織保障。
四、基金管理情況
嚴格基金管理制度，統一賬戶。設定了新農保基金財政專戶、收入戶和支出戶，嚴格實行收支兩條線管理，確保基金專戶儲存、專帳管理、專款專用。推進年度審計、定期向區人大、區政府報告制度，嚴防單位和個人轉借、挪用或侵占。
五、信息化建設情況
新農保工作涉及參保人員數量龐大，從制度設計上就要求進行精細化管理。我區從啟動新農保工作之初在信息化上就本著“高標準起步、系統化管理、精細化操作”的原則設計，嚴格按照省新農保信息系統需要的數據項，印發有關表格下發到各鄉鎮、辦事處、管理區，在完成基礎資料填寫、繳費等工作後，由區新農保管理中心統一核對驗收，驗收合格後根據省、市對新農保信息管理的要求，由軟體公司配合一次性導入新農保信息系統。目前新農保專網全面建成投入使用，統一使用省軟體系統，實現省、市、區、鄉鎮四級聯網，實現了經辦管理服務信息化。
六、財政資金保障情況
一是及時撥付工作經費。區政府本著特事特辦、急事急辦的原則，XX年度區財政已撥付辦公工作經費874萬元。其中區新農保經辦機機構工作經費265萬元;鄉鎮、辦事處、管理區及相關部門獎勵工作經費609萬元。為新農保管理中心配備了電腦、印表機、複印機、空調、傳真機、辦公桌椅等辦公設備。確保了人員、經費、場地、設備四到位。二是區財政補助資金列入了財政預算。XX年度繳費補助資金822萬元撥付到位，基礎養老金每月從區財政預算中解決。
七、下一步工作打算
(一)加強基金征繳和管理。XX年度繼續採取激勵措施，確保養老保險費的足額徵繳。
(二)建議XX年度集中收費時間確定在4月份，列入國家試點後再與省實施意見接軌。
(三)建立協管員制度和舉報獎勵制度。建議在每個行政村配備一名新農保協管員，協助做好新農保工作;為防止養老金不合理支出，杜絕冒領行為，建議建立舉報冒領新農保養老金獎勵制度。
關於季度工作總結範文集合 篇20
一、安全大檢查及督查工作開展基本情況
（一）加強領導，落實責任
一是區局和各校均成立了由“一把手”負總責的安全生產工作領導小組，全面負責安全生產工作。二是強化工作責任，進一步落實安全生產責任制。區局與各校校長簽訂了《港口區安全生產穩定責任狀》，明確學校把安全生產工作納入校長目標管理工作中，進一步落實安全生產責任制和責任追究制。
（二）加大安全生產執法行動工作力度
6月27日至28日，我局組織了食品衛生專項檢查小組，共出動檢查組2組次，8人次，對全區3所中學，10所國小，26所幼稚園可能存在的食品衛生安全隱患進行檢查；9月20日，我局聯合區衛生局等六部門對包括企沙中學食堂在內的安全生產情況開展執法行動。通過檢查，對存在的問題提出整改意見，有效杜絕衛生事件的發生。
（三）加強安全生產治理行動工作
我局下發了《全區中國小校安全生產大檢查方案》和《關於開展全區教育系統安全生產大檢查的通知》，並附有《教育系統安全生產排查整改登記表》，要求各校根據通知精神，積極排查安全隱患，制定整改方案，落實整改責任，限期整改到位。截止到6月18日，排查出光坡中心校防雷設施不完備重大隱患1項，我局已督促光坡中心校做好了整改方案及前期準備工作，並與光坡鎮政府及相關部門協商，為全面整改作好準備。排查出一般隱患50處，已整改49處，完成整改率98%。8月29至30日，我局組織專項檢查組，派出4個工作組共8人，到全區各中國小校開展包括安全工作在內的開學工作專項檢查，包括對光坡中學、企沙中學的鍋爐的使用和管理情況進行檢查。通過開展專項檢查，從危險源頭抓起，查出問題，對存在的問題提出整改意見並進行治理，有效預防事故的發生。針對我區教育系統存在火災安全隱患和滅火器材嚴重不足的情況，5月24日，我局制定下發了《XX年港口區消防整治方案》和《關於做好XX年港口區教育系統火災隱患排查整治工作的通知》，要求各校認真做好相關工作。6月17日至6月18日，我局共出動檢查組4組次，8人次，對全區城區及三個鄉鎮（含村校）進行火災隱患專項檢查工作。經過仔細排查，共查出火災隱患13處，已完成整改10處，完成整改率77%。同時，我局積極籌措資金，購置了185個滅火器配發到各校，有效地提高了各校的整體消防能力。在防控手足口病、“甲流”等流行性疾病方面，我局高度重視，嚴陣以待，分別下發了《XX年港口區教育系統手足口病防控通知》和《港口區中國小校人感染甲型h1n1流感疫情應急處理預案》。
（四）開展安全宣傳教育行動，夯實工作基礎
1、開展安全培訓工作。8月25日，在全區中國小開學工作暨交通安全知識培訓會議上，港口區交警大隊就校車的使用和管理等交通安全知識進行全面培訓，確保新學期開學工作平安、順利地開展。
2、進行安全宣傳教育工作。3月份，我局制定下發了《XX年港口區中國小“安全教育活動月”實施方案》，集中了一個月時間，採取多種方式，開展了豐富多彩的活動，我區35所中國小校，1所民辦學校，28所幼稚園，總計學生13498人，教師1096人，都積極參與此次活動。5月12日，為紀念5·12四川汶川大地震一周年，我區各校開展了防地震、防樓道擠壓的技能演練活動。6月6日“安全生產宣傳日”，我局出版了以“安全生產”為主題的板報，並印製分發了500多份宣傳材料，向廣大市民介紹我區教育系統的安全工作情況。
二、存在問題
雖然做了大量的工作，但我區教育系統的安全生產形勢仍不容樂觀，存在問題主要有：
1、安全生產經費不足，嚴重製約安全生產條件的改善和隱患整改，尤其是學校危房改造及防雷設備安裝，嚴重威脅師生的生命安全。
2、幼稚園存在較大安全隱患，主要表現在，部分幼稚園辦園條件不夠規範，安全設施差，條件簡陋，周邊環境差。
3、學校周邊環境的不安定因素和不良文化對學生的影響比較大。
4、學校周邊的飲食攤點和食品店存在食品安全隱患。
三、下一步工作措施
（一）加強對師生的安全教育。
1、明確以課堂為安全教育的主陣地，注重教育的科學性、針對性、藝術性和實效性，實現安全宣傳教育工作常態化。
2、全面加強沿邊公路學校學生上下學期間的安全教育，時刻提醒學生注意過往車輛，不要在路上逗留或打鬧。
3、學校定期召開安全工作會議，結合當前出現的安全問題展開商討，研究解決對策。
（二）加強學校安全隱患的日常檢查。
對校園環境進行經常性排查，查出隱患點，逐一登記造冊並限期整改，做到早發現、早治理、早解決。
（三）加強學校周邊環境的整治力度
1、經常性檢查校門口小攤點食品狀況，教育學生注意食品衛生，嚴禁食用“三無”食品。
2、加強與當地派出所的聯繫和合作，共同治理學校周邊治安環境。
3、密切關注學生思想動態及行為，教育學生不要和社會閒散人員來往。
關於季度工作總結範文集合 篇21
尊敬的朝陽園全體產權人：
本人作為業委會第二期輪值執行主任的任期屆滿,特向大家匯報朝陽園業主委員會20xx年7月20日--10月20日的工作情況。
一、積極籌備並圓滿結束了對朝陽園業主第二屆業主大會書面徵求意見函發放及回收的各項工作
1、與物業管理處針對中的物業費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出台新供園區業主進行表決。
2、順利召開朝陽園第二屆業主大會，提出四項決議案：、面向園區全體業主投票表決。
3、順利完成朝陽園業主大會書面徵求意見函的發放及回收工作，嚴格按照朝陽園業主大會書面徵求意見的辦法,邀請居委會業主志願者監督委員會等人員共同參與統計投票結果並對整個過程進行監督,在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統計後，已將統計結果公告園區業主。
二、與物業針對園區業主關心的事宜進行充分的討論，主要有：
1、關於取消班車問題與物業進行多次開會討論，業委會要求物業管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節省的費用單獨列支，並且將運營車輛的預算費用列明，並多次向物業聲明保持原有服務品質不變的明確態度。
2、底商與物業的租賃契約將於年底陸續到期，督促物業儘快出台底商管理方案，對園區底商的經營行為進行規範管理。
3、隨著的表決通過，會所管理方案的修改成為當務之急，業委會建議物業按照新委託服務協定的要求修改會所管理方案，並加強該方案的執行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上，成為大家休閒娛樂的中心。
三、其他工作情況
1、進一步完善業委會工作結構，按照各項工作分別由委員專人負責並交由委員討論執行的原則開展. 本季度共收到業主到業委會來訪反映情況約32件，其他通過電話諮詢溝通等若干件,對業主提出的各項問題,業委會都熱情接待並耐心解釋，在每周的例會上均及時向物業反映業主投訴信息，督促物業儘快給業主答覆並解決.
2、建立了業主參加會議制度業主投訴登記制度業委會會議議題表決制度等
3、針對業主對綠化、衛生、養犬等方面投訴較多的問題,重點進行監督，主要協調解決以下問題：
3.1園區綠化：就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談，大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的討論。
3.2園區衛生：在此期間物業將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調整為一家公司，調整後分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通，了解園區保潔工作具體情況與問題。
3.3園區規劃：
3.3.1就關於籃球場後面的圍牆拆除後移籃球場議題與物業溝通。鑒於此事關鍵在於根據朝陽園業主大會議事規則中6-4-5條的規定，改建、重建建築物及附屬設施需全體業主表決並雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。
3.3.2關於園區南側圍牆外擴一事，開發商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規劃線與現有圍牆相符。
3.4園區養犬：由於正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業主投訴極多，此問題已成為影響園區和諧的主要問題。
四、本季度業委會辦公費用支出情況匯報
1.召開第二屆業主大會印製書面意見函1600份 3600元
2.業主投票快遞費 130元
3.領辦公用品：a4複印紙2包 47元
磁珠30個 12元
註：3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。
五、下季度業委會工作計畫
隨著議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業儘快實施：
1、與物業公司正式簽約後，督促物業加強園區管理，保持並進一步提高園區服務品質和質量。
2、為保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常運行，針對園區部分業主欠繳物業費的問題，將配合物業開始催繳宣傳及收繳工作。
3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業管理委託契約。
4、按計畫開始對物業管理處的財務進行審計監督工作，目標是針對業主關注的熱點問題每月專項監督。
5、加強對物業服務工作的具體監督，督促物業年底之前出台底商管理方案。
6、加強對停車場的監管，並督促物業儘快完善車場的監視攝像系統的安裝調試。在園區和樓內最佳化現有安保方案和設施，並儘快研究在安保盲區架設圖像採集設備的可行性。
7、園區的整體綠化工作計畫在明年三月開始全面展開。在此之前，準備約請物業、綠化公司、園區一些從事綠化工作的業主，針對園區綠化工作存在的問題，討論、制定相應整改方案。加強對園區綠化、保潔工作的監督。
8、衛生工作計畫近期在園區公布衛生保潔標準，要求物業建立衛生監督反饋模式。
9、養犬：針對這一園區熱點和棘手難題，要求物業制定切實可行的實施細則，並監督、協助物業實施。
希望園區業主一如既往地對業委會的工作理解、支持，讓朝陽園真正成為首選宜居的和諧之區。讓我們一起努力。
朝陽園業主委員會輪值執行主任
趙莉
20xx年10月 20 日
關於季度工作總結範文集合 篇22
1、“十二.五”規劃及總體規劃方面：
“十二五”礦區總體規劃已完成自治區層面上的評審，現尼勒克區總體規劃已報國家核准。初步設計修改工作因瓦斯參數測定報告只測定了一個採煤工作面，不符合規程要求，已安排瀋陽院儘快按兩個面進行修改，修改完成後報武漢設計院重新修改初步設計。
x年瓦斯等級鑑定工作因報告費用未付，所以鑑定報告未出。 礦山地質環境保證金轉帳發票已取得，要求將兩年全部所交的轉賬發票和承諾書取得，到新疆國土資源廳辦理暫扣的一、二礦採礦許可證手續。煤廠環境影響評價報告，評審會於x年xx月19日在烏市徠遠賓館召開。採煤方法改造項目已和靖遠達成實質性協定，大傾角綜采工作面布局方案已定，靖遠掘進隊在四月份進廠。已完成一、二礦及60萬噸~20xx年的可持續工作計畫，堅持每月至少召開一次總工會議，解決了生產中的實際問題，規範了公司動火報告審批制度和技術管理制度，本季度共下發工作聯繫單52份，審批動火報告50份，及時為各礦解決技術問題。
2、在考核方面：
堅持每月12日至16日對公司各單位進行可持續、新技術、新工藝、機電設備進行考核，考核時堅持到各礦區下井，並且對檢查中發現的問題及時反潰，要求各單位認真進行整改落實。在第一季度可持續考核中，一礦共下可持續任務x0米，實際完成xx55.5米，完成計畫的1%，二礦共下可持續任務xx25米，實際完成xx55.9米，完成計畫的1xx0.%,60萬噸煤礦共下可持續任務905米，實際完成209.1米，完成計畫的22.8%，60萬在元月份，施工隊全部回家，下達可持續任務775米，實際沒有動工。礦圖考核中，由於一、二礦沒有地測技術人員，這三個月的實測圖均沒上圖，礦圖考核呈下降趨勢。新技術考核中，各礦均能根據實際情況使用新技術、新工藝，一礦的束管監測使用較好，60萬噸的束管監測和掘進機一直沒能使用.存在的問題：由於到各單位次數較少，無法對各單位存在的問題全面系統的了解，考核沒能真正全面地監督各單位的工作，單位在工作中存在技術人員不足的問題。改進措施：工技部各考核人在乾好本質工作的同時，每月抽出兩到三天的時間，深入到各基層單位，協助各單位發現問題，解決問題，使各單位的各項工作都有所提高。建議工技部配備相應的地測和通風技術人員，為各礦提供相應的技術服務。
、機電管理方面：
已為各單位建立了一套完整的機電設備檔案，規範了各單位之間設備的調撥手續，每月對各單位進行考核，考核中能認真按照年度保養計畫對照檢查，現場對設備使用情況進行檢查時，及時反饋在檢查中發現的問題。考核中，煉焦廠對設備保養和維護工作記錄詳細，管理到位，維修、保養計畫落實得力，值得各單位學習和借鑑。存在的問題：由於第一季度主要是搞各單位的台帳建設，前兩個月主要是對設備台帳進行核對，設備管理方面檢查較少，對機電設備中外包隊使用的設備無法管理，造成外包隊設備使用混亂，存在管理責任不清的現象。改進措施：在第二季度的考核中，要認真檢查各單位的保養計畫，各單位使用的設備要求各區域單位認真檢查，對使用過程要監督，對新進的設備必須培訓後方可使用，各種保護裝置配齊後方可下井使用，確保設備能無故障運行。
、洗煤廠方面：
x年xx月xx日農四師71團二礦與中煤科工集團武漢研究設計院簽訂80萬噸/年選煤廠EPC總承包契約，生產工藝為國內最為先進合理的“重介+浮煤”選煤工藝，該項目投資總額x萬元。
x年xx月xx日—x年1月2xx日EPC總包方完成了該項目首批設備招投標工作，標的總額x萬元。
x年xx月xx日，因選煤廠工程項目監理招標經兩次發布，合法有效的招標公布後，因無一監理單位應標導致該項目監理招標流標，報上級相關部門批准同意我方進行該項目監理的商務談判，最後經我方精心篩選多次洽談協商選定重慶三環建設監理公司為該項目的監理代表，並於x年xx月xx日簽訂該項目監理契約，契約標的額為xx6萬元。
x年xx月xx日總包方選煤廠EPC項目部人員一行7人正式入駐我廠，農四師71團二礦選煤廠EPC項目部正式掛牌成立。
x年xx月xx日，就選煤廠地面生產系統濃縮車間調整到選煤廠主廠房東側的建議發至總包方武漢院，x年xx月xx日武漢院回函同意業主方的調整建議並變更圖紙設計。
x年xx月26日，施工方第一批施工人員11人進駐現場。 x年xx月xx日，項目承建方與我方簽訂供電協定書。
x年xx月1日按監理契約約定監理方代表萬工程師正式到場，並履行職責。
x年xx月6日，我方就廠區2#、#測量點坐標系、高程系向施工方技術人員進行書面技術交底，以便施工方進行主要構築物的定點放線工作。
x年xx月8日我方經縝密討論論證同意施工方提出的主要建築物基礎由:7灰土換填施工工藝改為墩基施工工藝。
x年xx月1xx日施工方樁基施工隊進駐現場。
施工方首批進駐人員於x年xx月28日開始平整臨建場地及搭建臨台的準備工作，至x年xx月15日搭臨工作完成平場2100m2，臨台搭建工作量完成85%。
x年xx月1xx日—xx月19日完成選煤廠主地面構築物的基礎地質資料的補點勘探8處。
x年xx月25日—xx月28日完成洗煤廠項目開工典禮台的搭建，平整慶典場地2800m2，完成項目廠區各種材料的搬遷、拆除地面建設物511 m2。按契約約定
年xx月6日完成向施工場地的通電工作，架設線路150米。x年xx月1xx日完成施工現場的通水工作架設通水管路100餘米，並接至施工方指定用水點。x年xx月15日主廠房樁基正式開挖，同時開挖xx2根樁。 x年xx月6日—xx月15日項目平場工作完成土方清運量的80%，拉土方1xx110m。
5、機械安裝方面：
在x年第一季度，井下主要是安裝管道：在01採區、+1525車場、+15xx0水平安裝黃泥灌漿管道、注氮管道、消防灑水管道、壓風管道總計50xx0米，現01採區除+16水平工作面外所有管道已安裝結束。
供水方面，接通了高位水池至一礦和厂部的生活用水管路，實現了從電站預沉池向高位水池供水的功能，安裝了60萬噸食堂和澡堂的臨時供水管道，完成了龍口至高位水池、高位水池至二礦供水管路安裝前期的準備工作。
鍋爐安裝方面，已完成鍋爐主體、省煤器、軟化水箱、16台水泵的就位工作，已完成鍋爐房內部部分管道的架設工作，現正在和工業管網管道對接。
存在的問題：由於井下安裝運輸線路較長，井下巷道不直，同
關於季度工作總結範文集合 篇23
20xx年第二季度工作總結 產車間核算工作總結
一、工作概述：根據審計室要求完成生產車間相關核算工作；根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產完成產品的分類統計及產值核算；對車間設備、物品狀況統計、損耗核算；登記車間固定資產明細賬及低值易耗品台賬，並與相關部門核對；按時編制車間成本預算和產品成本計算單。
二、第二季度工作的內容：
1、電器生產管理
1-1低壓銅排製作的計畫和人員配置;生產物流中信息流的主導地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實際的作用，關鍵還是靠生產的調節排序;班組現場管理還存在嚴重的質量管理，如制度的執行、現場的整頓、清掃等。
1-2建立製造成本的控制基礎
1-3分析生產過程成本控制要點：
1-4現場成本控制目標的確定和分解
1-5成本監督與差異糾正主要抓產品質量控制。
1-6生產異常工時計算制度：當所發生的異常，導致生產現場部分或全部人員完全停工等待時，異常工時的影響度以100%計算（或可依據不同的狀況規定影響度）。當所發生的異常，導致生產現場需增加人員投入排除異常現象（採取臨時對策）時，異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準。當所發生的異
常，導致生產現場作業速度放慢（可能同時也增加人員投入）時，異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時，只作口頭報告或填入“生產日報表”，不另外填寫“異常報告單”。
1-7數量控制的方法-零部件生產的配套控制。
2、電器生產管理與高壓生產計畫：
2-1制訂常用開關和箱體的庫存基礎，培訓和指導高壓計畫制訂的入手點。 2-2核算電器工資水平
3、生產核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據；
三、第二季度中存在的問題：
（一）低壓箱體成本核算中遇到的問題通過一系列核對相關工序或部門的工時、定額，我們不得不面對如下的問題：
1、可浮動的項目：動力折舊、模具折舊
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響
3、smc片材生產原材料消耗均攤標準如何核算：片材的實際使用量與片料生產過程中混合消耗率和分攤問題。建議解決辦法是決定批量生產的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產配比重量的差值作為核定片材生產與片材使用之間的消耗標準。
關於季度工作總結範文集合 篇24
一、全區各單位申報項目積極，抓項目的意識濃厚
元月19日區政府全會交辦項目後，各單位都成立了以局長為組長的項目領導小組。有的局按項目或資金分解了任務，落實到人；有的局由專人組織申報，分解到人組織實施。在今年104個建設項目中，一季度，全區在建和已落實項目22個，到位和落實項目資金7236萬元；組織申報項目35個，申報項目資金14.3億元；調查包裝和可研中的項目47個。
二、一批較大項目來勢良好
風電場項目第一期4.3億元，已通過預可研評審，目前正做風資源數據修正和爭取省電價補貼政策工作；第二期城市自來水管網改造工作已落實國債100萬元以上，大灣蘆葦場的管網鋪設基本完成；許市黃金垃圾場項目已落實國債350萬元，日本專家將在5月份進行日元貸款評審；管道天燃氣建設項目20xx萬元投資已簽約，中油管道燃氣有限公司沒有明確的建設計畫，正協商中；層山安全區圍堤工程及移民遷建項目資料已送國家發改委投資中心評估，圍堤工程國家投資1.95億元，正等待下達計畫；華容河血防滅螺工程現已分兩批下達資金811萬元；人畜飲水工程已下達資金145萬元，可解決飲水人口9300人，正實施中；穆湖鋪排區改造項目3800萬投資正報省發改委評審，年內可望下達；通村公路131公里，正在修建路基階段，等漲水砂石降價後立即組織路面建設；通鄉公路南砂線11公里批覆計畫4.5公里，廣慶線進入通暢工程中的鄉道建設，里程為11公里，每公里工程補助為30萬元；杭瑞高速公路可研已完成，許市互通進入規劃，由於高速暫借洞庭湖大橋過，君山互通暫未定，指揮部建設正在爭取；202省道升級改造項目，投資2.1億元，國土調整規劃正報省國土資源廳評審；農村客運站點項目今年建設目標是完成廣興洲鎮和採桑湖鎮兩個站點，每個站點投資80萬元，正選址中；“雙百工程”已完成第一階段驗收，落實國家資金270萬元；團湖租賃項目正與客商洽談中；李記食品5個車間已完成1個，鹽漬池8口，已啟用3口，完成投資1500萬元；金聯星冶金材料已落實中小企業創新資金20萬元，正積極聘請券商進行股份改制，爭取深圳中小企業板上市；永盛油脂精細化工項目成功申報省科技項目，農業龍頭企業產業化項目貸款也在申報中；錦程印刷包裝廠完成投資150萬元，已建了圍牆，並進行了三通一平；錢糧湖建材總廠改制轉讓正招商中，已有一家詢價40萬元；興林抑螺項目已報送07-09年的項目實施方案，07年申請國家投資372萬元；長江防護林二期工程正組織材料申報08年項目，07年沒有；農產品安全檢驗檢測中心，已完成可研並向上申報，申請資金450萬元；君山航空學校投資250萬元，主體工程已完成；錢糧湖實驗國小逸夫樓項目已落實資金20萬元，但目前該校積極性不高；血吸蟲病傳播控制達標綜合試點已完成規劃方案，三年投資7000萬元，07年投資2700萬元，正積極向省直聯點單位匯報，儘早敲定方案並組織實施；愛衛改廁落實資金200萬元，改廁8000口，已完成1200口；廣興洲四支渠硬化德援貸款項目已落實資金100萬元；君山墾區血吸蟲病綜合治理水改旱項目投資260萬元，正積極申報；錢糧湖、良心堡和採桑湖三鎮新農村電網建設投資200萬元，良心堡變電站改造投資250萬元，正實施中；良心堡敬老院投資90萬元，正準備建設。
三、一批小項目同步跟進
婦幼保健院完成投資60萬元，已投入使用；良心堡衛生院投資72萬元、十字渠護砌項目投資150萬元；全區合作醫療全面啟動，農民參合率達80.5%；社區建設確定了掛口、廣興街北和西城林角三個社區，總投資100萬元，申請上級資金35萬元；區計生服務站申報了20萬元設備和一台27萬元計生服務車；鄉鎮文化站項目正積極向省發改委申報；廣電連網，信號已送達採桑湖鎮幸福村及分路口兩個點，部分地區已可接收到信號，廣興和許市兩鎮正進行收編工作；草食動物補助基地縣項目已申報40萬元；血防綜合試點子項目安全牧場申報了40萬元；防疫體系建設已到一台15萬元工作用車；君山區定點圈養項目選址雙伍付，總投資340萬元，申請上級撥款150萬元；沼氣工程全年計畫建3500口，已建成700口，完成投資150萬元；軍糧供應站已落實資金50萬元；村級組織活動場所建設計畫17個，已竣工6個，在建4個；檢察院辦公大樓投資305萬元，完成了招標，即將啟動建設；工商辦公大樓投資130萬元已進入招標程式；許市派出所投資80萬元，已動工建設，採桑湖派出所投資55萬元，已完成征地。
總的來看，前段各單位抓項目建設的氛圍較濃，工作紮實，效果明顯，絕大部分項目有實質性進展，但也有少數項目單位領導不重視，對項目情況不熟悉，部分項目進展緩慢，沒有達到預期目標。區政府要求，各單位要進一步強化項目意識，加大工作力度。
一是要統一認識。我區產業結構不合理，和其他兄弟縣市區相比，我區經濟發展還比較慢。各項目單位要牢固樹立抓項目建設就是抓發展的思想，切實把項目建設擺在突出位置。
二是要落實責任。項目歸口單位的行政一把手要對項目爭取和建設負總責。重大項目行政一把手要親自抓，其他項目班子成員共同抓，齊心協力，確保項目建設順利推進。
三是要加強調度和督查。堅持每季度召開一次項目調度會的制度不變。區政府將於6月上旬開始在全區開展為期20天的項目建設督查，各項目單位要加緊進度，把項目建設按預定計畫推進。
關於季度工作總結範文集合 篇25
今年一季度，農業生產備耕紮實，主要農產品產量繼續增加，農民收入穩步增長，全縣農村經濟持續攀升，農村經濟形勢開局良好。據統計，全縣一季度農業總產值7177萬元，按可比價格計算為6788萬元，比上年同期增加242萬元，增長3.7；可比價中，農業產值1331萬元，牧業產值5323萬元，同比分別增長1.6和4.3。農民現金收入人均（下同）431元，增加49元，增長12.8；農民現金支出475元，減少25元，下降4.9。
一是春耕備耕紮實穩定，農資貨源充足，質量保障有所提高。
一季度，全縣種籽、農藥、農膜等農資供應充足，且質量比往年有所提高，部門的服務意識明顯增加，受農業稅的減免等多種因素的影響，在很大程度上調動了農民的生產積極性，生產備耕紮實，生產投入明顯增大。據調查，一季度農民用於生產投入的資金13元，比上年同期增加38元，增長41.3，其中用於家庭經營費用支出12元，增加46元，增長62.7；用於生產性固定資產投資支出9元，減少8元。農民用於生產的一次性消耗的物資投入的資金明顯加快，生產性固定資產的投入在前幾年快速增長後，現已趨於基本穩定的態勢。
二是主要農產品產量穩步增加。
一季度全縣蔬菜產量186噸，同比增長3.3；生豬出欄6.55萬頭，增加.3萬頭；豬肉產量565噸，增加259噸，增長4.8；山羊出欄486隻，增加23隻，同比增長5.。一季度末，全縣生豬存欄16.45萬頭，增加.82萬頭，山羊存欄21868隻，增長5.3，農業中的種植業和畜牧業生產後期發展勢頭較為強勁。
三是農民收入構成趨於合理。
從一季度農民收入構成來看，工資性收入25元，占現金總收入47.6；家庭經營現金收入157元，占總收入36.4；財產性和轉移性現金收入69元，占總收入的16.。工資性收入所占比重比家庭經營現金收入所占比重高出11.2個百分點，是一季度農民現金收入的主要來源。農民的收入構成已從傳統的、單一的種植業、牧業生產向多產業、多層次經營調整。傳統產業（種植和牧業）現金收入總量在不斷增加的同時，所占比重在逐步下降。一季度，傳統產業現金收入15元，增加3元，占現金總收入的比重為24.4，比上年同期減少2.3個百分點。
在工資性收入中“打工和從事勞務收入”占75.6，占農民現金總收入的36.，當前，“打工收入”已成為農民收入的主要來源之一，是農民收入特別是現金收入增長的主要亮點。據統計，一季度農民外出“打工”人數達到2.7萬人，比上年同期增加.3萬人；據調查，一季度農民“打工和從事勞務”收入155元，比上年增加5元，增長3.3。
四是惠農政策進一步落實，農民得到實惠。
“退耕還林”為農民直接獲得現金。截止2xx年末，全縣退耕還林面積累計達到7.5萬畝，每年支付給農民的退耕還林補貼1575萬元，按鄉村人口計算，人均83元。住戶調查資料顯示：一季度農民人均獲得退耕還林補貼59元，同比增加24元。
教育上的“兩免一補”政策出台減輕貧困親職教育支出的壓力。據調查，今年春季開學共有2.7萬名中小學生免交學雜費，同時1.1萬名學生享受義務教育階段“兩免一補”政策，將繼續按照有關政策規定免交“一費制”範圍內的任何費用和信息技術教育費用；住戶調查資料表明：一季度農民人均支出學雜費33元，比上年同期減少22元，下降39.7。
今年，全縣農村經濟形勢雖然開局好，潛在優勢明顯，但存在的問題也不容忽視。
一是農業生產資料價格上漲過快，增加了生產投入成本，在一定程度上影響農民收入的增加。據物價統計，一季度農業生產資產價格指數為18.6，且，農資價格在今年內將有繼續上漲趨勢，農資價格上漲速度將超過農民收入增長的速度。按一季度農資價格指數計算，僅在一季度農民的生產投入中人均有1元屬於物價因素造成的生產多投入。
二是勞動力的轉移在一定程度上影響家庭經營中的二、三產業發展。近年來，農村勞動力特別有文化、懂技術的青年勞力向外轉移，在為農村富餘勞動力的就業創造了廣闊的空間和給農收入帶來較快增長的同時，也給家庭經營中的二、三產業的進一步發展帶來一定的影響。
關於季度工作總結範文集合 篇26
自7月5日至今，石家莊分公司已開展工作將近4個月了，在這四個月里石家莊分公司的同事一同進行了執行相關的所有工作，從執行公司洽談到農家店數據採集，從TCL第一批1628的安裝到資料庫整理。現在TCL第一批安裝數據已交由TCL石家莊分公司驗收，在後續工作展開之前，我們得以結合四個月的工作經歷深入思考市場開發部的工作，同事們進行了較為細緻的總結討論，並形成了統一的認識和思考。下面，我將站在公司中層負責人的角度將這些問題與思考進行陳述。
一、執行中所遇問題：
根據公司戰略轉型需要，石家莊分公司從團隊構建至店招安裝一直按照以銷售為導向的方式開展著工作，我們按照新版執行手冊的要求給執行公司進行了培訓，在農家店數據採集中使用了加盟單頁，在安裝店招的過程中派發了產品宣傳單頁和海報，後期結合400電話中心進行了銷售信息的及時跟進。然而在實際執行過程中，有些環節並沒有達到理想效果。
1.以加盟形式採集農家店數據問題。在總部6月底的全體會議上，做出了以加盟形式跑店的決策，要求執行公司在跑店的時候應以加盟形式採集那些形象好、老闆意識強、具有銷售能力的農家店。石家莊分公司的數據採集也是嚴格按照這個要求落實的，但是實際效果並不理想，在加盟單頁所投放地區並沒有收到農家店反饋信息。經過分公司市場開發部同事的討論，原因大致如下：
①加盟形式給不了執行公司直接的利益牽引。執行公司跑店是因為他們想掙取安裝利潤，這一點在我公司完全成長為“分點2.0”之前是不可改變的事實。通過培訓，執行公司可以接受我們的思路和方式，但是我們無法確保執行公司嚴格按照標準採集數據。執行公司在跑店時多數是以“安裝個牌子”和“購買優惠、銷售提成”這兩個最直接淺顯的由頭與農家店主溝通，因為採用我們的加盟說辭並不能簡單有效地成功採集，而執行公司並沒有義務為我們的加盟做出過多努力。簡言之，加盟形式的說辭和加盟單頁的派發並不能牽引執行公司。
②我們不具有合理的評估考核標準。“考核有效”是任何執行工作順利進行的必要因素，我們要求執行公司按照加盟形式跑店，然而卻沒有具體可行的考核標準來評估執行公司的采店質量，因為“店主經營意識”“店主消費倡導力”這些都是難以量化的標準，包含了太多的人為因素，這對於我們檢驗農家店是否明確加盟實質，是否可以產生銷售都是一個最大的不確定因素，對於農家店的優劣更加難以判斷。
不具有利益牽引，不具有考核標準的農家店加盟必然效果甚微。宣傳單頁雖然可以減少執行公司的人為影響，但我們從根本上就無法保證它得到有效地派發。執行公司更願意繞開加盟形式回到固有跑店模式，因為這樣省時省力又無法追究責任。這樣的“以加盟形式採集農家店”就有可能變成一場無奈的張羅。
解決建議：①將“以加盟形式採集數據”的相關條款加入《農家店數據採集契約》，將我們對於農家店的要求明確化規範化。②在數據驗收時詢問農家店主“是否收到加盟單頁”，並且進行答疑解惑的溝通工作。
2.宣傳物料的問題。在安裝過程中，我們所運用到的宣傳物料包括：貴賓卡、貴賓卡使用說明書、TCL海報、TCL產品宣傳單頁。
①宣傳物料派發不到位。這個問題類似於上一個數據採集問題，執行公司派發這些物料無利可圖，我們也難以對於宣傳物料的效果進行考核評估。所以，執行公司仍然願意繞開物料派發，直接安裝店招了事。針對這一點的解決建議參照上一問題。
②宣傳物料效果不明顯。石家莊市場開發部對9月26日至10月27日，河北地區27個400電話中心呼叫信息進行了回訪，其中電話的誘因為：1個店主是看到了海報，占3.7%;5個店主是看到了貴賓卡使用說明，占18.5%;21個店主是看到了店招，占77.8%。這一比例說明傳統的店招還是起到了主導的宣傳推廣作用，貴賓卡及其使用說明能夠起到輔助推廣的作用，其他宣傳物料並未造成銷售信息反潰
石家莊分公司承擔的有關宣傳物料的費用為2791元(海報印刷費用1950元+快遞物流費用841元)，這一費用還不包括貴賓卡說明書印刷費用、總部承擔的物流費用和出差人員攜帶物料的情況。刨除分公司運營成本，TCL每塊店招的毛利潤為128元(268元-140元)，也就是說石家莊分公司為宣傳物料花費了22(2791/128)塊店招的毛利潤，相當於一個小型縣的安裝總量。而根據對400電話信息的回訪我們發現，只有1家農家店產生了彩電銷售，假設TCL能夠給予我們50元每台的銷售提成，這樣2791：50的投入產出比確實有一些誇張。
通過以上的分析不難看出，這次石家莊在宣傳物料上的投入是失敗的.，我們並沒有獲得相應的回報，我想這說明在公司承受能力有限和其他配套資源不健全的情況下，宣傳物料無法發揮實際效果。在第一批安裝之前，TCL石家莊分公司對於海報和產品宣傳單頁的派發並不是很熱情，在客戶沒有相關需求我們又無法做出成績的情況下，我建議宣傳物料的派發可以適當調整。
3.400電話中心的問題。我們針對27個反饋信息做了電話回訪，大部分消費者對於我們400客服的服務態度表示滿意，但其中4人表示並沒有諮詢清楚想要了解的信息。我們在回訪中發現了對於優惠和提成的三種不同說法：
①邯鄲地區持卡優惠200元，邢台地區持卡優惠100元，提成由分銷商與店主自行商定。這是TCL經營部給我們的政策，也是最具真實性的。
②持卡優惠20元，提成20元。這一種說法不在少數，電話回訪中農家店主也表示對於這樣小額的優惠提成沒有興趣，並且對於所安裝的店招也產生了抱怨。
③送貨上門，貨到付款。這種說法表示電話就可以進行直銷，由分銷商送貨上門，貨到滿意後付款，價格比市面優惠。
第二種說辭很顯然對購買者和推廣者不具有足夠的吸引力，第三種說辭石家莊分公司目前還無法實現。對於同一地區的消費者進行了三種不同的引導和講解，這不利於推廣站作用的有效發揮。
解決建議：①在安裝工作展開之前，由分點與TCL分公司進行相關政策的約定，確定具體的優惠和提成，並形成書面檔案。②與400電話中心統一口徑，對於同一市場的消費者進行統一的講解。③不隨便承諾目前無法實現的政策和活動。
4.店招畫面的問題。石家莊分公司此次的店招畫面出現了變更，添加了“彩電空調冰櫃洗衣機冷櫃小家電”的字樣，農家店店名由原來二分之一變為了四分之一，這給安裝工作造成了不便。一些農家店主表示不喜歡牌子的樣式，認為自己的信息占地太小，執行公司也把安裝中的這種壓力反應給了我們，雖然我們與雙方溝通完成了安裝，但是這種情況值得我們思考。
5.品牌傳播的問題。在此次執行過程中，石家莊分公司一直以“分點傳媒”的品牌和名義同執行公司、農家店進行接觸，希望儘量把我公司“農村市場推廣專家”的品牌形象傳播出去，擴大影響和感召力，但效果仍然不明顯。在品牌傳播的初始階段，需要時間和精力讓消費者產生信任並留下印象。“分點傳媒”這一品牌的傳播不能夠僅僅靠員工的口頭傳播，更重要的是對於農村消費者持續有力的利益和實惠。在目前的階段，品牌傳播只能是一個盡力而為的課題，我認為我們的工作重心並不在此。只要做好我們應當做的工作，品牌也就自然地傳播開來了。
二、相關思考：
各式的問題都是可以找到相應的解決辦法的，但這些問題集中反映的問題卻是我們市場開發人員應當思考，並形成一定深度的認識的。下面我總結了四個月來以基層的角度所認識到的現象和形成的思考。
1.確保利益鏈的平衡有效是基本課題。
“客戶——分點(執行公司)——農家店(農村消費者)”這一利益鏈無論是在以廣告製作安裝為主的“分點1.0”，還是在注重銷售並激活農家店資源的“分點2.0”都是同樣適用的。該利益鏈的利益分配如下：
客戶：品牌得以在農村市場推廣宣傳，獲取銷售信息並實現銷售增長。
分點：獲得農家店資源，掙取廣告製作發布差價，掙取銷售提成。
執行公司：掙取廣告製作安裝利潤。
農家店：獲得免費店招和標牌，獲得推廣提成。
農村消費者：購買得優惠。
實際上，在V1.0時期我們的優惠和提成並沒有得到良好的落實(見標黃部分)，於是農家店也僅僅是獲得了免費的店招標牌，農村消費者並沒有完全地從農村推廣站中獲得太多的實惠。V1.0的利益鏈滿足了客戶、分點和農家店的部分利益需求，基本滿足了執行公司的利益需求，卻缺失了農村消費者這一重要環節。為此，我們積極向V2.0探索著，試圖滿足各方利益，保持利益鏈的平衡。
在向V2.0邁進的過程中，利益分配中的標黃部分是我們著重要落實的內容。我們建立了400電話中心來為客戶提供銷售信息，我們採取了新的加盟和宣傳形式來牽引農家店和消費者。然而作為我們供應商的各執行公司卻在一定程度上被忽略了。
執行公司是聯繫農家店和分點的重要紐帶，他們負責農家店的挑選和洽談，他們負責推廣站的建立和維護，換言之，V2.0的銷售情況取決於農家店資源的質量，而農家店的質量又直接取決於執行公司。我們認為在V2.0的利益鏈上，我們並沒有足夠的動力來牽引執行公司，例如上文提到過的“以加盟形式採集農家店數據問題”“宣傳物料派發的問題”，我們希望通過執行公司為我們採集高質量的可產生銷售的農家店，希望執行公司將宣傳物料派發到位，而我們必須為執行公司提供相應的支持。雖然在方法上我們進行了新版執行手冊的培訓，然而在物質上，我們應該考慮給予執行公司物料派發費用和銷售提成。物料派發費用勢在必行，銷售提成可以將執行公司有效。
作為一個渠道發展公司，在數據採集和店招安裝上，分點不具備覆蓋全國八省各村的執行能力，所以我們必須將我們所依靠的執行公司進行緊密的利益。為保持V2.0利益鏈的平衡，執行公司這一環節不得不採取相關措施。
在這次石家莊TCL1628塊驗收過程中，有456家農家店(占總量28%)主動詢問了推廣站的相關事宜，其中121家(占總量7.4%)比較關心優惠和提成的政策。這說明分點2.0的戰略決策正確無誤，我們要側重的是如何保障利益鏈上各方利益得到有效保障：
①為執行公司提供適當的派發費用和銷售提成。這是首要也是基本的保障，只有滿足了執行公司的利益需求，才能保證農家店的質量和宣傳物料的派發到位，才能讓執行公司這個關鍵環節把實現銷售當做與自己利益相關的事情來做。
②為農家店提供優惠及提成明細。在安裝之前，應當與客戶約定好優惠明細和提成辦法，將這些政策統一通過執行公司告知農家店，讓農家店看得到近在眼前的利益。
③為農村消費者提供切實可得的購買優惠。通過“執行公司——農家店——農村消費者”的層層遞進，通過400客服的輔助，將推廣站和分點模式切實地表現給農村消費者。
④為客戶提供大量銷售信息並促成銷售。只有滿足以上三方面的利益，經過以上三方面紮實遞進的工作，才能夠最終將大量的銷售信息和實際銷售提交給客戶，從而滿足客戶獲取銷售信息並實現銷售增長的利益需求。
關於季度工作總結範文集合 篇27
通過第一季度工作的貫徹、落實、總結，為進一步落實工會工作，發揮工會組織宣傳教育陣地的作用，豐富職工精神文化生活，建設好基層工會職工文體活動等，我隊在第二季度切實開展了多項活動，加大了宣傳力度，第二季度工會工作取得了良好的效果。具體總結如下：
一、加大宣傳力度，發揮先進作用
發揮工會組織宣傳教育陣地的作用，組織開展各具特色的學習教育活動，發揮先進作用，加大宣傳力度，通過對勞模的選樹、宣傳，在員工心中樹立了模範榜樣，讓員工的思想、行為積極向榜樣靠攏。提高員工的思想認識，全面提升區隊的管理水平，發揮板報、櫥窗、政治學習、員工活動室等學習陣地的作用。開展多種形式的創新活動，形成勤於學習、善於思考、自主創新、自我超越的生動景象。
二、切實提高青年的五種素質
深入開展學習“三個精神、三個意識、三個心、三個高、三個感”等知識，提高青年的素質。
三個精神：敬業精神、團隊精神、創新精神
三個意識：服務意識、質量意識、成本意識
三個心：責任心、自信心、進取心
三個高：高素質、高品質、高技能
三個感：榮譽感、使命感、危機感
三、開展安全生產月活動
1、通過加強安全生產管理，簽訂安全責任書的方式，提高了員工的安全意識，並同時開展安全知識培訓，加深印象。
2、開展“安全生產月”活動，通過員工的自我認識和發現，確保全全生產。
四、通過開展女工工作及家協活動，發動女職工及家協人員積極參與，提高了工作的主動性、積極性。
五、存在問題
1、宣傳力度仍需加強，要切實發揮工會組織宣傳教育陣地的作用，提高員工的思想認識，全面提升區隊管理水平。
2、員工職教培訓工作不夠好。要從根本上改變員工受教育的理念，從“要我安全”到“我要安全”的模式轉變，提高員工的整體安全意識。
關於季度工作總結範文集合 篇28
一、債權債務的清理。
清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對於以前年度支付的款項未收回發票入帳的業務，財務人員與經辦人員溝通協商追回大部分發票，並完善了入賬手續，對於中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續的發票，財務部發出了追繳通知，並要求經辦人員將所欠發票限期交於財務部，否則追究相關責任。
二、準確及時出具各項財務報表，提供月、季度預算分析。
及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成情況，對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析，配合績效考核出具準確無誤的財務信息，財務部在x月下旬協助公司領導召開了預算分析會議，就各考核單位預算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。
三、開展財務內部稽核，加強成本費用控制，堵塞漏洞。
對x三家醫院的財務核算進行了內部稽核，發現__的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規範，有個別費用報銷不符合費用報銷規定，沒有經過公司董事長審批，財務對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務處理都較規範，暫時沒有發現特殊問題。加強單據的審核，對於各項費用支出建立支出資料庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請，發現不合理的支出則必須經過審計程式，及時糾正不符合財務手續的事項，規避財務風險。
四、做好稅務籌劃和財務規劃，規避稅務風險。
在集團各單位之間根據配比和權責發生制合理分配各項發票，並根據油品行業的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發票入賬手續，按照規定開具發票，合理規避稅務風險。根據醫院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備__醫院的減免稅資料，補齊各項基建契約、工程竣工結算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作，對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。
五、和相關部門溝通與協調，配合相關部門處理相關的事務。
配合資產部做好每月盤點計畫，安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對於出具的審計報告及時出具審計整改意見對於合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監督和服務的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全;服務就是服務於集團與下屬各公司、服務於員工、服務於客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節支，從而謀取利潤最大化。監督與服務是統一的，監督促進服務，服務為了更好的監督。
我認為：忠於職守、厲行監督、誠信服務是做好財務人員的基本要素。在接下來的工作中首先，於__月份分兩批開展財務人員培訓與考核，邀請稅務師事務所專業人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓，有重點性地做財務人員職業道德教育，結合__年的企業所得稅法和公司各項財務管理制度，有針對性地對會計、出納、統計出具相對應的試題，進行財務各崗位人員的基本業務水平考核。結合考核結果和各崗位的工作職責對財務人員出具__月份的績效考核分數，並出具相應的處理方案。__季度財務部工作總結其次，做好財務規劃，建立科學清晰的集團公司股權結構，集中優質資產，清晰產權，儘量將歷史問題歸集於少數公司，合理設計關聯方的關聯交易、資金安排、債權債務，在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規劃。在稅務上重點平衡油品企業的稅負率，根據新的稅法要求安排好薪資、業務招待費、福利費等基本業務開支範圍，及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。__月份完成__醫院的減免稅的上報衛生局和地稅局審批資料的申報，完成__醫院減免稅補充資料的申報。
再次，執行財務監督職能，加強對各單位的經濟業務收支實行即時跟蹤，發現有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長匯報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度，忠於崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓，從制度上來保證財產物資的安全，費用支出的合理，對違規違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監督責任人的權威。
關於季度工作總結範文集合 篇29
帶著憧憬帶著夢想，我走進了大學的校門。我想通過自己的努力和汗水在大學的路途中開出美麗的花朵。值得開心的是院裡給我一個更高的舞台，我有幸成為第五屆團總支學生會的一員，在擔任團總支學生會成員的上學期，有我通過自己的努力而開出的燦爛花朵，也有由於自己的不細心兒造成的苦果，有彩虹有風雨，但不管是彩虹還是風雨都給我帶來了一種美妙的生活經驗和教訓，他讓我有更大的空間和同學與領導們的交流她讓我知道做人必須低調，踏實，做事細心，認真。
在上學期，我們學習部主要運轉以下工作：我們學習部在上學期的重頭戲主要是教學技能比賽，它包括鋼筆字，粉筆字，毛筆字和試講 這幾項。三字的比賽流程要比試講要簡單得多 ，也很吸引同學們的眼球，在三字的比賽中，我的工作是現場維護。不過，同學們的紀律性很好，這大大減輕了我的工作量， 但也出現過一些不好的狀況，比如說：有些同學在比賽前幾分鐘之前就退出了比賽 ，有些同學不知道什麼時候開始比賽，知道的也有些遲到了。這些現象得出現有我們的宣傳工作沒有做到位，也有同學們把比賽當作兒戲，而且還有些同學在比賽中互相走動，交談，這些現象把比賽的嚴肅性給踐踏了，但也有在比賽中表現得比較優秀的同學，如上屆團總支學生會辦公室主任蔣博榮，他的成績大家有目共睹，獎品是他的表現，並且它的比賽風格也應值得大家借鑑他那種踏實的風格讓我記憶猶新。我在試講中的工作主要是擦黑板，在比賽中我想節省時間給參賽者更多的時間展現自己，所以快是我的工作風格，但也因為快反映出我工作是不細心的弊病，由於太快了，導致黑板上還有些地方沒有擦乾淨，這嚴重影響了參賽者板書的外觀。這不細心的毛病我會在以後的工作中改掉!
我們學習部第二個工作項目是考察學生們的到勤情況，並做好記錄，再考 勤 中，我發現同學沒有幾個不來上課的，即使有同學沒有來，他們也已經向老師請假了。在這項工作中我們沒有做好的就是沒有和老師做好交流，當我們在查人數時，老師們以為我們在找人，問我們，這樣就嚴重影響了課堂紀律，我們後來就改正了，這使我們的這項工作進行得相當順利!
上學期我們學習部主要工作就是這兩項工作，但是我們還輔助文藝部搞過元旦晚會等等!
通過上學期的工作經驗和教訓，我在這學期會再接再厲，爭取把工作更上一層台階!
為了切實搞好我們學院學生的學習，為大家營造一個良好的學習氛圍，學習部在本學期舉行了一些活動，在給同學們營造良好的氛圍上取得了一定的成就。
開學初期，為了使08級新更好的適應大學生活，明確學習目標，提高學習和社會實踐的主動性，及早規劃自己的人生，少走彎路，學習部配合學院進行新生宿訪，總結新生了對學校學院的看法以及對自己人生的一個初期規劃，整個宿訪流程取得了圓滿成功。為了讓幹事更好的了解學習部的工作，培養幹事們的能力，學習部舉行了幹事培訓活動，提高了幹事們對學習部的認識，提高幹事們的能力，更好的開展學習工作。為更好地參加學校的詩朗誦比賽，我們學習部在本院舉行詩朗誦演講比賽，挑選學院裡朗誦能力較強的同學到學校參加比賽。學習部還極力配合系裡舉辦系選拔賽，在賽前召開會議安排工作，在選拔賽上各幹事幹部都發揮了幹部幹事的精神，積極完成任務，選拔賽後進行了工作總結。為了提高與各部門的聯繫，學習部與組織部、文娛部舉行了聯誼活動，提高了兩個部門的關係，並且交流了工作經驗，為以後更好的開展工作打下基礎。學習部還極力配合學院教學信息小組，每個月組織教學信息員收集反饋意見，並對意見進行認真的篩選，積極召開教學信息小組會議，組織各教學信息員進行交流，互相汲取工作經驗。我們學習部還舉行了兩次專插本講座：江南校區和校本部各一次，兩次的專插本講座中，江南校區的非常成功，大一專科班的學生聽完都士氣高昂。但是在校本部的出現了小意外，因為來聽的沒有預想的多，事後我們及時總結了失敗的教訓，確保以後的工作不再發生類似的情況。為了讓幹部幹事適當的放鬆，我們學習部還組織舉行了學習部、維權部和團學辦公室的登山活動，讓我們的幹部幹事親近大自然，從緊張的學習和工作中得到時間釋放、降壓，更有利於之後的學習和工作。本學期我們部召開過多次例會，每次會議主要對前面的活動進行總結，對以後的工作進行安排，並做好各個幹事的思想教育工作。
經過這這個學期尤其是第四季度學期的努力，我們院學習氣氛有所提高，學習環境得到了改善。總之，雖然我部認真完成了各項工作，但是我們還有更大的成長空間，還有更多的工作等著我們去完成。所以在以後的時間裡，我們一定會再接再厲，爭取取得更大的成績，為院裡爭光。
關於季度工作總結範文集合 篇30
對照年計畫第一季度完成以下工作：
1、做好節日期間的安排工作：春節長假，重點強調了護理人員的排班，崗位職責的執行，安全措施的落實，監督制度的連續性。要求護理聽班聯繫方法暢通，接到醫院或科室電話後10分鐘趕到，嚴格管理，增強安全意識，保證了整個節假日各項工作的正常運行。
2、吸取去年低年資護士護理書寫不規範、遇到危急情況不會處理的教訓，本季度重點加強了對危重病人的各項監控工作，要求出現危重病人時高年資護士或組長管理，科室人員積極配合，以保證護理安全。
3、監控護理文書的書寫：今年啟用新護理記錄單後，護士不習慣，出現問題較多，經過嚴格把關及不斷示範，現已運行良好，保持了護理文書的真實性。
4、每個月完成了業務學習及護理查房及院感相關知識進行了培訓，通過對院感相關知識的學習，更新了部分護理人員院感知識，糾正了一些認知上的差異。
5、完成了衛校2名實習生的帶教及出科考試工作。
6、開展了科室護理工作自查，實行護士長—科室護理質控護士—全體護士參與的質量管理監控，落實護理質量的持續改進，全面落實質控工作。
7、繼續推進優質護理服務工作在ICU的開展。
8、應急預案演練能夠認真落實，但個別護理人員的安全意識有待進一步加強。
重症醫學科：孟君麗 20xx年4月2日