監管會每周工作總結

1

國慶節過後的這一周,開始準備張董事長來臨之前的廠區大清理。 每個部門都加入到了這個大行動之中。這次的義務勞動接手了國采部與預算部義務勞動的監督管理。兩個部門的人員都很少,國采部四個人早早就到了三個人;而預算部實際人員是國采部的2倍等到去樓上叫他們了,擺了事實講了道理也才來了3個人。其中有幾個是東莞借調來泉州基地的同事說什麼也不願意下來,一點也沒有大xx的思想,而是存在著自己是東莞基地的就可以不用理會泉州基地的安排。每個人都可以有自己的小想法,但在小想法的前提下更需要有的是大xx的思想。在xx這個大環境下才有了各個基地,身為借調過來的人員,應該更以身作則才是,而不是一味的推脫,不配合。

來到公司見過了兩次建工的第三方公司人員鬧事事件。發現公司面對這種情況還是不好杜絕,只能夾在建工與它的第三方公司之間區協調他們的關係。但第三方公司是在我們公司的土地上堵著我們公司的車輛,如果不對這種情況進行有利的反擊,化被動為主動,難保下次就有其他的公司效仿這種方式。從而影響到我們xx的聲譽。狠一點的話,全公司停工,讓財務核算停工損失,車輛被堵誤工損失,工程進度延期損失,公司員工工資損失,公司名譽損失。然後找律師將對方告上法庭。或者不停工就核算車輛被堵誤工損失,工程進度延期損失,公司名譽損失。只要到法院立案了一次,擺明我們公司的強硬態度,讓對方知道堵我們的門並不是不用付出代價。其他的單位在面對這種情況的時候就得慎重考慮後果了。

廠區裡的監督攝像頭有很多都還沒開始安裝。但廠區四周的圍牆都已經弄好,也就可以考慮先將廠區外圍的監控布置好防止物資被偷盜。如果偷盜人員避過巡邏安保,只要在廠區裡有人配合,要偷盜物資是非常容易的事情。但只要在廠區的四周裝上可以調距,能夠360度鏇轉的攝像頭。不需要太多,20個左右就可以對廠區四周進行全方位24小時監控。

每周工作總結2

颱風的來臨,廠區裡的紙屑也耐不住寂寞漫天飄揚著。新的一周,也第一次經歷了在宿舍里被政府停電的困惱。什麼事情都要未雨綢繆,防止在事情來臨的時候措手不及。

從23號開始到28號,寫好、改好、簽名號的通報已經發出去了5份。還有3份擬稿過,也修改過,等簽名好也可以發出去了。慢慢把手頭現有的材料整理出來,一點一點的解決一件件事情。理清思緒,有條不紊是我的目的。能更快、更好的處理事情是我的目標。

一晃,在這邊也工作了一個多月了。很多事情都在從一片片空白中轉變成一頁頁思路。很多人,都從當初的陌生到現在的臉熟乃至將來的熟悉。

中秋的燒烤晚會是嗨皮的,熱鬧的。認識了更多的人,熟悉了更多的事物。雖說不是分屬自己的事情,但在玖龍這個氛圍里多鍛鍊鍛鍊自己不是更好嗎?雖說金錢是萬能的,但還是有很多事情並不能用金錢去衡量。打一個官司,不管輸贏,能讓我學到更多的法律知識。參與一個晚會,不管台前台後,能讓我學到更多的舉辦經驗。做一份工作,不管好壞,能讓我學到更多的工作經驗。什麼東西都有它的兩面性,就看自己怎么去看待它,處理它。不同的立場看待事物的觀點也不一樣。要嘗試著從多方面去看待一件事情,透過現象看本質。

廠區裡的水溝問題依然嚴峻著。1#路負責的施工單位廣潤已經退場的就剩3個施工員在現場。讓他們找小工來清理,也以招不到小工敷衍著。只好通過本公司的施工員給對方10天期限,等國慶回來上班的時候進行複查。如果還沒清理完成,那么就要開始罰款對方公司。

排查了全公司範圍內水溝未蓋好、無蓋的現象。在簡易地圖的幫助下,也大體將此種現象的水溝大體位置標註了出來。共發現下水道的水溝此種現象的共有96處,還是在排除1#路還在施工的電纜溝的情況下。

每天還得多去現場,多發現一些需要整改的地方,多整理一些檔案出來。將一件件事情落實到位,處理好。

每周工作總結3

繼上一周檢查行政部安保、食堂的未完成事項。這周重點跟蹤對這兩個部門相關方面也開始出了兩個通報。而廠區裡的吸菸問題依然是屢禁不止,平常去現場檢查的時候也可以眼觀六路、耳聽八方的留意下這方面問題。除了拍照處罰,第一要務是讓對方停止這項行為,並收繳對方的打火機,防止後續行為的繼續。

這周開始分區域現場檢查,自己主要是負責原料這一塊。從輔料倉庫、機修車間、pm35上料間、pm36上料間再到堆場所在的玖龍2#路上的垃圾,材料等等該整改的要通知各部門聯繫施工單位整改。車間內的物資堆放,違紀行為也要多關注。特別是馬上要完工的工程要更加及時的跟進,免得等施工單位撤出去後還得自己公司找人整改。