2016兒科年度個人總結

xx年兒科年終個人工作總結範文

xx年我科在院黨支部、院部的領導和支持下,以黨的xx大精神為指導,積極回響創先爭優、醫療質量萬里行、三好一滿意等主題活動,以醫療衛生體制改革及我院的創建二級甲等醫院工作為契機,針對年初制定的目標計畫,全體醫護人員狠抓落實,認真實施,堅持質量、安全,圓滿完成了各項計畫,無重大差錯及事故發生。現將全年工作總結

一、思想政治、醫德醫風方面 1.科室堅持以“病人為中心,以質量為核心”的服務理念,積極參加醫院組織的活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。在日常工作中,全科醫護積極推行“以人為本,落實服務”的理念,進一步增強服務意識,提高服務效能。加強醫德醫風建設,建立和完善科室醫患溝通制度、投訴處理、反饋制度,及時化解醫患矛盾,降低醫療糾紛,構建和諧的醫患關係。科主任、護士長堅持每日查房,及時發現日常工作中的服務缺陷,並落實整改。通過科室學習、晨會、醫療缺陷討論會、醫護溝通、醫患溝通等方式,大大減少了醫患糾紛,提高了病人滿意度,住院人次、病床使用率穩步上升。 2.加強醫德醫風建設,科室認真組織學習了《侵權責任法》、《醫療事故處理條例》、《醫患溝通技巧》、《醫患溝通能力》、《衛生部關於質量萬里行活動通知》、“三好一滿意”活動要求,制定了《內科廉潔行醫制度工作制度》、《醫德醫風考評制度》、《醫患溝通制度》、《醫療糾紛及投訴接待處理程式及制度》,建立了科室醫療投訴本。繼續深入開展糾正衛生行業不正之風和商業賄賂工作,提高了全體醫護人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業道德行為和不良風氣的能力,進一步加強醫療服務和衛生行業職業道德建設,規範了醫護人員的法律行為,樹立了廉潔自律、愛崗敬業的良好風尚。多次拒絕了藥品企業的吃請。上半年有兩名醫護人員參加了全縣“十大名醫”、“十佳優秀護士”的評選活動。

二、科室管理方面 1、密切配合醫院,深入開展了爭創二級甲等醫院活動。反覆學習評審標準,針對存在的差距與不足,想方設法逐條落實。多次組織全科學習核心制度,按照二甲醫院標準開展工作,嚴格落實執行十三個核心制度,狠抓科室管理,提高醫療護理質量,保證了科室各項工作良好運行。建立健全科室醫療管理組織,完善各項管理制度,切實落實管理措施,充分發揮科室質控小組的管理職能。每月定時完成住院質量檢測指標、診療指標、護理指標及醫療併發症、抗生素使用情況的上報。將醫院每次中乾會內容、科主任例會內容、每月進行病歷抽查、每季度質量考核、行政查房信息、醫院創建二甲督查信息及時反饋到科室及相關人員,提出整改措施,保證了科室醫療質量持續改進,保障了醫療安全,杜絕了醫療事故的發生。今年全科無醫療事故發生。 2業務學習方面:護理上選派兩名業務骨幹到上級醫院學習,科內自己舉辦專題講座,主任查房,院內外專家會診,病危討論,積極 參加醫院及省市醫學會組織的業務講座及醫學網,不斷提高對各種危重疑難病的診斷治水平。半年來科室開展的講座有《病曆書寫規範的內容及要求》、《處方書寫》、《手足口病》、《徒手心肺復甦》、《肺癌的規範化治療》、《胃癌的規範化治療》、《舒利迭的臨床套用》等。參加省市醫學會的短期培訓有《病曆書寫規範的內容及要求》、《侵權責任法》、《慢性心力衰竭的規範化治療》、《呼吸系統疾病的治療》等。科室制定了醫護人員的“三基”培訓計畫內容及考核目標,對考核人員進行了考核,並有考核成績在冊。嚴把病曆書寫關,經常組織科室成員學習《病曆書寫規範》,科室質控小組不定時對住院病歷進行抽查,科室負責人對每份完成病歷進行認真審查,尤其是輸血病歷、死亡病歷、病危病人病歷、有糾紛傾向的病歷進行重點檢查,堅決杜絕無證人員非法執業現象。將醫院每月進行的病歷抽查及每季度的質量考核及時反饋到科室及相關人員,提出整改措施,落實科室病歷懲處辦法,確保了病歷質量,達到醫院病歷管理要求。開展了單病種質量控制及六種內科疾病的臨床路徑。科室醫生已通過全國醫師定期考核。已將科室近三年開展的診療項目病歷作了梳理及登記。

三、公益事業:上半年我縣內大小會議、活動提供健康保健人次,全縣聯考體檢派送醫生、護士各一名。

四、存在的不足: 按照二甲醫院科室管理要求,科室醫療質量、醫療安全制度有待進一步完善,核心制度落實需進一步加強,科室人才培養和技術力量的儲備十分薄弱,部分診療項目尚未達到二甲管理要求。部分醫療文 書書寫、科室記錄還未嚴格按二甲醫院的要求及新病曆書寫規範要求書寫。三基三嚴需加強。個別醫護人員服務意識有待提高,醫患溝通技巧欠佳。尚有部分醫護法律意識比較淡漠,缺乏風險意識。