一年來，我鎮在上級的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的“十六”、“十七”大精神,全面貫徹黨的教育方針，執行《鬱南縣中國小教學常規(試行)》和《鬱南縣中國小教學目標管理評價辦法(試行)》，全鎮國小教育教學工作順利開展，取得了良好的成績。
一、主要成績
1、抓管理，向管理要要質量。我鎮獲xx年年學校管理工作“壹百分”考核一等獎。
1、實施《課程標準》，抓新課標的研究，不斷提高教學質量。在春季的六年級文化檢測我鎮有62人考上實驗中學;在秋季縣文化素質調研抽測中我鎮的綜合平均分、合格率、優秀率、下層生控制率均居全縣第四名;部分學科競賽共有68人獲獎。
2、積極開展教學研究活動，不斷提高課堂效率。在縣的課堂教學競賽中我鎮的林妙紅老師獲得三等獎。
3、落實《鬱南縣中國小教學常規(試行)》，抓好教學常規管理，在縣的檢查評分中，東壩中心國小獲得94.1分的好成績，其他學校也獲得優良成績。
4、抓好校本教研和教師業務素質的提高，陳銀英老師參加縣中國小班主任專業能力大賽獲優秀獎;還有五位老師的論文獲縣級獎勵。
5、全面推進素質教育，學生的素質不斷提高，一年來，學生參加各類比賽獲得好成績。在“兩品”教育徵文比賽中，黃枚坤、何曉戈同學分別獲縣的三等獎和優秀獎;在縣中國小生書畫競賽中黃小葵同學獲國小組二等獎，林小梅、溫寶怡、鄭家欣同學獲國小級三等獎;在“親愛的老師，我想對您說”的書信比賽中，謝佩珍、歐淑霞同學分別獲得市的二等獎和優秀獎，黃錦麗、黃歡同學獲得縣的優秀獎;在禁毒徵文比賽中，林小梅、溫小飛同學獲得市的三等獎;在“學會感恩，共享和諧”校訊通徵文比賽中，謝金霞同學獲得縣三等獎;在鬱南縣中國小學生田徑運動會(國小甲組)上奪得三項第一，一項第二，兩項第三，團體第五名;縣國小生文藝匯演獲得“三等獎”。
二、主要的工作措施和做法
1、抓好《鬱南縣中國小教學常規》(以下簡稱《常規》)的貫徹落實，增強教職工的“三個意識”。
(1)首先在全鎮國小教師中深入開展對《常規》的學習和宣傳，認識《常規》的作用。
(2)在日常教學中，加強事務管理、教學基本環節的管理和教研工作管理，各校通過月檢的形式，具體落實《常規》。
(3)通過制訂《鬱南縣中國小教學常規評分表》、《問卷調查表》等，組織全鎮完小校長對中心國小進行評分，然後由中心校領導與各校校長分組到各完小評分。考核評比的結果，中心國小起了龍頭的作用，其他大部分的學校也不甘心落後，緊隨其後，掀起了學習落實《常規》的熱潮，獲得縣教育局有關領導的高度評價。
2、抓好《鬱南縣中國小教學質量目標管理評價辦法》的落實，進一步修改和完善校長、教師兩個“壹佰分”考核辦法，落實獎勵方案，調動師生的教與學的積極性。
(1)組織全鎮國小師生學習和領會《評價辦法》的精神實質。
(2)制訂質量指標，分解到學校到班級中。
(3)所有學校都把質量指標落實到責任人，充分調動師生的積極性。教師從備課、講課開始，精心設計每一堂課，包括堂上應該練什麼，課後怎樣練都作規劃，並且分層布置作業，使上層生吃得飽，中層生吃得好，下層生也有提高。許多老師不但關心優秀學生，而且偏愛差生，許多班科在檢測中一分三率都能達標。
4、開展校本培訓，提高教師的教學業務水平。
(1)各校抓好每周的業務學習，每次教研活動，定地點、定內容。
(2)中心國小每學期開展一次對全鎮的公開日教學活動，組織教師觀摩。
(3)讓都城到我鎮支教的老師上公開課，把都城的經驗帶到全鎮各校。
(4)組織轉崗的英語老師進行崗前培訓和聽科班出身老師的課，讓他們儘快進入角色。
(5)每學期把期末檢測一分三率成績最優秀的老師組織起來，讓他們上示範課，讓對口的老師去聽課，使各聽課老師都有不同程度的收穫。
(6)每個老師每學年均上自選課和非自選課各一節，通過科組、學校老師的評估，揚其長短，促其提高。
(7)組織部分教師到實驗國小、都城中心國小、宋桂中心國小等先進的學校聽課學習，回來後上匯報課，讓先進經驗在全鎮開花結果。
5、抓好科研促教，提高教學質量。
(1)抓好教研組的建設，繼縣的教研組長培訓班後，我們馬上召集了全鎮各校的教研組長進行培訓，增強了教研組長的責任心，提高了教研組長的能力，使各校的教研工作更有成效地開展。
(2)認真制訂學校的教研計畫，開學初，我們根據上級的要求和新形勢發展需要，結合學校實際，制訂符合本鎮實際的教研計畫，以便更好地指導全鎮的教研工作。
(3)抓好畢業班的各項工作。六年級是縣終結性評價的得分大戶，畢業班的教學質量如何，很大程度反映了全鎮教學質量的面貌。我們要求畢業班的老師和學生全力以赴，採取一系列的措施，做好畢業班的工作，力爭取得好的成績。 (4)確立抓六年，六年抓的理念，要求各校合理安排各級的任課教師，做到級級有骨幹教師把關，夯實各級的基礎。
(5)中心國小的語文、數學、英語準備分別進行縣級課題的立項研究，抓緊了立項的申報，研究過程的資料收集。與此同時，一些小的專題研究在各校普遍開展。
(6)把質量指標下達，對質量的跟蹤、監測和總結，也是取得成功的一大因素。中心校領導和各校校長做到對各校教師、教學質量狀況了如指掌，能不斷針對實際提出切實可行的措施提高教學質量。
6、嚴抓考紀考風。每次檢測都要求從老師到學生都要遵守《監考守則》和《考試須知》，儘量避免違規違紀的現象出現，使師生養成一種嚴謹治學的良好風氣。
7、認真貫徹《中華人民共和國國家通用語言文字法》，進一步推進學校普及國語和規範用字，著力提高師生語言文字規範意識和國語水平。中心國小使用國語走在全鎮前列。
三、主要存在問題
一年來，我們雖然取得了一定的成績，但與先進鎮比仍有差距。在鎮內，各校發展還不夠平衡，先進與落後之間的差距仍較大;個別學校、個別老師對常規管理的 49條的理解和執行還要進一步加強;部分老師的素質有待提高;科研立項、課題研究比較薄弱;“小五科”的重視和課改力度仍然不足。成績只能代表過去，今後還要繼續抓好教師的培訓工作，努力提高教師的整體素質;繼續加強教育科研，提高課堂教學效率;繼續加大管理力度，向管理要質量。讓我們再接再厲，爭創好成績，更上一層樓。