（3）提高社區服務水平。加大對服務中心的投入，擴大服務隊伍，為下崗或無業人員提供再就業機會。舉辦了護理服務、家政服務等培訓班，提高服務人員的服務技能和服務水平。以街道社區服務中心為主陣地，以社區居民民眾需求作為服務出發點、立足點，打造“藍色天使”品牌效應。實現社區服務網路化，在每個社區成立了社區服務站，為居民提供家政、醫療、健康、法律、計畫生育、就業培訓等各種方便快捷的服務。啟動實施“星光計畫”，辦好“老年公寓”，為老人提供生活照料和護理服務，拓展
尊老、敬老服務，發展老齡事業。
&nb進行了街道婦聯換屆選舉，每個社區成立了婦女聯合會。婦聯、文書檔案、殘聯等各項社會事業得到了發展。
3、抓隊伍，促進幹部素質提高。
大力開展“作風建設年”活動，通過以途徑達到了幹部作風的根本轉變。（1）立制度：完善學習教育制度幹部考核制度、財務管理制度、效能監察制度、值班制度、辦事承諾制度、公務接待制度等。（2）強職能：以機構改革為契機，建立“四科一室”（即計畫生育管理科、經濟管理科、城市管理科、社會事業科、黨政綜合辦公室），明確了各科室的職能。（3）抓培訓：加大了對街居幹部教育、培訓的力度，加強幹部素質建設，健全有關管理、學習制度，每周五為街道幹部的學習日，每月15日為居民區支部的學習日，每季舉辦一次專題培訓班。（4）轉作風：在街居全體幹部中弘揚“串百家門，知百家情、暖百家心”的光榮傳統，及時掌握社區居民民眾所想、所盼、所求，做到“民有所求，我必有應”。繼續開展“為民辦實事”和“幫一增千”活動。遵守勞動紀律，發揚奉獻精神，20餘名街居幹部踴躍參加無償獻血。
三、清正廉潔，樹立良好形象。
作為一名年輕幹部，我時常提醒自己，要按照共產黨員的標準嚴格要求自己，努力加強黨性鍛鍊，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，始終堅持馬克思主義信仰，堅定社會主義信念，牢記黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從黨的安排，顧全大局，堅決執行區委區政府的決策和戰略部署，以高度的事業心和責任感對待黨的事業。
嚴格遵守法律、法規，遵守各項紀律，發揚艱苦奮鬥的光榮傳統，反對奢侈浪費行為，厲行節約，嚴格財務管理，嚴格按章辦事，精減一切不必要的應酬，大力控制公務接待的支出。在具體工作中，以職責為已任，不借工作之便向基層吃、拿、卡、要，不以權謀私。
能正確地定位，處理好同志間的關係。做到大事講原則，小事講風格，自覺維護班子的團結。做到民主決策，科學管理，關心下屬，團結同志，樂於助人，弘揚正氣，樹立一名街道幹部的良好形象。