計生委主任工作總結

(四)加大了基礎工作規範化管理力度,提高了計畫生育的管理水平。實現計畫生育工作規範化管理,是一項長期的、艱苦的、細緻的、科學性很強的工作。三年來,從抓基礎規範入手,以建立計畫生育管理信息系統為主要內容開展工作,使計生基礎工作規範化科學管理取得了突破性進展。我們投入40多萬元,率先在全省建成了計畫生育管理信息系統並投入運行。按照統一標準,通過調查、錄入、信息維護,在全市建立健全了家庭檔案,用微機提取工作單指導工作,可以為避孕節育全程服務提供信息,為生殖保健提供信息,為領導決策提供依據。我們不斷提高計畫生育管理信息系統的運行質量,提高生殖保健服務水平和規範化管理水平,在全省起到了示範帶頭作用。**年*月,省計生委在我市召開了全省計畫生育基礎工作規範化管理**現場會,在全省推廣了我市計生規範化管理模式。

(五)加大了改革創新力度,加快了計畫生育“兩個轉變”步伐。三年來,在市計生委的精心指導下,我加大了計畫生育管

理體制和工作機制的改革創新力度。一是改革計畫生育管理運行機制。全市已在三分之一的村全面開展闢建計畫生育村民自治,積極創建星級服務村。*年7月份,我市又率先在全市開展了全面取消計畫生育一孩生育證試點工作任務,目前試點運行情況良好。二是按照國家計生委“圍繞事業發展產業,發展產業促進事業”的指示精神,改革服務站運行機制。服務站採取承包和利潤分成等形式確定創收指標,謀求自身發展,實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。三是改革計畫生育選人用人機制。在鄉鎮計生幹部隊伍中,努力提高計生技術服務人員比例,壓縮行政管理人員。在全市村級服務員中實行競聘上崗,最佳化了隊伍結構。

(六)加大了綜合治理力度,創造了良好的人口環境。在市委、市政府的領導下,我們積極協調各部門密切合作,進一步加大了綜合治理人口問題的工作力度,流動人口計畫外生育逐漸減少,控制早婚、非婚生育的能力明顯提高。計畫生育“三結合”穩步推進,**年,全市共幫扶了1578戶計生“三戶”;兩村轉化率100%,貧困戶脫貧率72%,小康達標戶927戶,少生快富奔小康示範村149個;上計畫生育三結合項目98個,  吸收育齡民眾3萬餘人;創計畫生育合格村(委)188個,占村(委)總數的85%。

**年、**年、**年,我市先後接待了國家計生委楊魁孚、趙炳禮兩位副主任和張維慶主任的視察指導,計生工作成績得到了領導們的充分肯定。**年6月,國家計生委主任張維慶視察了我市計生工作後,高興地說:“**市的人口與計畫生育工作已經在高水平開展工作的基礎上,步入了良性循環的軌道。”近幾年,我們每年都要接待省內外二十多個團體、上千人次的參觀學習,我市計生工作已經成為全省計生戰線的一面鮮明旗幟。

近幾年來,我曾多次榮獲市勞動模範、三八紅旗手、優秀共產黨員稱號;**年,以第二位的票數當選為**市“十佳公僕”;**年1月,被評為市政府開展“學、比、樹、創”活動先進個人標兵稱號;2月,又被市政府評為1998-1999年度計畫生育工作標兵個人;**年,被評為全國計生戰線十佳,在北京中南海受到了黨和國家領導的親切接見。

雖然我做了一些工作,取得了一點成績,但是按照市委、市政府和計生事業發展的要求,還存在著一定差距。今後,我要更加努力學習和工作,克服缺點和不足,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,使自己的工作水平和工作能力不斷提高,以優異的工作成績,向黨和人民交上一份滿意的答卷。