2、加大班組建設管理力度,對照一流班組考核標準和上級要求,加強班組基礎資料的整理,防止一流班組滑坡。
3、提高工會各項工作的管理,要加強工會信息報導,完成工會宣傳稿件上稿和工會理論調研課題任務。
4、繼續開展好職工食堂競賽工作。
5、加強職工之家建設工作。
6、繼續開展好送溫暖和扶貧幫困工作,關心公司弱勢民眾,千方百計為困難職工解決工作和生活中的實際困難。
7、組織開展好各項文體活動,除積極參與市公司工會組織的各項文體活動外,並適時組織職工參加有益身心健康的文體活動,以此豐富職工的文化生活。
財務工作思路:
1、加強預算考核,嚴格執行財務預算工作。
2、加強財務分析,科學、有效地調劑資源,形成合理的經濟資源結構,使其得到充分合理的利用。
3、及時清理工程項目資金,完成一個工程項目後必須按規定全部收回改造資金,堅決杜絕收入跑、冒、滴、漏,保證“顆粒歸倉”。
2009年只剩下一個多月的時間了,我公司將克服困難,緊緊依靠和團結廣大職工幹部,力爭圓滿完成公司各項工作任務。並圍繞制訂工作思路,為2009年各項工作做好準備。