2、嚴格執行“兩票四制”確保操作規範順利。現場高壓設備停送電操作頻繁，針對這一實際，班組各成員本著“安全第一，預防為主”的原則，緊張細緻，穩紮穩打，操作前對設備進行深入徹底的檢查，嚴格落實安全措施，加強互保聯保，實現安全停送電100%。
3、全面落實要害登記制度。現階段現場人員複雜，電氣施工與運行同時進行，設備運行方式變化頻繁。施工人員不了解設備帶電情況，為保證安全生產，運行人員嚴格落實要害登記制度，加強施工人員管理，對來施工人員的工作任務，工作時間，工作地點做好全面細緻的記錄。向施工人員講解設備帶電情況，保證施工時與帶電體保持規定的安全距離。同時加強監督，做到哪裡施工，哪裡監督。保障施工人員安全，監督施工質量。
4、加強日誌台賬管理，開展日誌評比活動。高壓電氣運行在日誌管理上毫不含糊，嚴格要求。對日誌內容，書寫規範，書寫時間作出明確要求。對書寫日誌較差的員工提出批評教育。結合生計室下發的關於日誌書寫的通知，進一步細化日誌管理規範。開展日誌評比活動，根據日誌書寫情況，細化動態排名，獎罰分明，極大的提高日誌台賬規範性。
三、 硬化措施，在安全防範和隱患治理上下功夫
1、結合現在氣候情況，做好對廠房建築、防雨、防汛、防雷電、防塌方、防暑和防觸電設施的檢查工作，各種防護設施是否齊全完好，檢修安全措施是否落實到位，發動全體成員排查隱患，建立隱患排查台賬，劃分區域，分區負責，嚴格落實。
2、結合“五一’前安全檢查，對各站正在使用的安全工具進行檢查，核對有效期是否合格，建立安全用具台賬，記錄各種安全工具的分配使用情況。
3、根據各個站所具體實際，建立各種應急預案，具體包括：供電系統應急預案、消防應急預案、煤氣危險源事故應急預案、人身觸電事故應急預案。選擇適當的時間、條件，定期進行演練，提高職工應對各種事故的處理能力，並記錄演練情況。
4、進一步強化安全規程和崗位職責熟知落實情況，了解安全工具的使用情況，對各個站所值班人員實行互考制度，並建立互考台賬，制衡監督檢查權利，取得了很好的效果。