工程師年終工作總結集合 篇1
即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前,一年來電梯維保專業在服務中心領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。電梯維保專業的工作取得了業戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結。
一、做好設備設施的日常維修保養工作
制定周,月,季及半年的設備設施維修保養計畫,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計畫性,合理性。根據公司相關作業指導書的規定,安排日常巡檢,電梯機房設備等做到全面細緻地維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。
二、上一年的工作大概有以下幾項
把電梯轎廂內的4個22W的環型管燈,換成2根20W的長日光燈,這樣即節約了能源,又下降了材料的損耗。
做好了電梯的保養工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%。
電梯應急服務做到隨叫隨到不無逾時。問題不過夜。
巡視工作做到發現問題及時解決。
維修電梯電話和電話線路。
電梯設備有待解決的問題:
5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重,經常接觸不好造成電梯故障,須更換。
9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用。
電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重,須更換。
外部電話線老化已無法使用,須更換。
電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重,許更新。
電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。
裝修工人從在粗暴使用電梯現象,加大了電梯的使用風險。
三、電梯維保的下一年計畫
做好保養計畫,做好日巡視,周,月,季的保養工作。
加強節假日前的保養檢修工作。
加強節假日的值班和巡視工作。
針對各梯做到針對性的檢修。
四、真抓實幹抓好安全生產
強弱電專業新人較多,樹立安全生產意識,抓好安全生產至關重要。為此,我們反覆多次進行培訓,反覆灌輸安全生產思想。高空作業,電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰要求培訓,做到安全第一思想不放鬆。取得了很好的'效果,杜絕發生設備及人身安全事故。
五、發揚團隊精神配合幫助其他部門
有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。
六、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質
各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,中心領導親自買來電梯方面的培訓教材,大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情,積極學習相關理論知識並套用到實際維修工作中。根據相關培訓計畫,強弱電專業組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。
七、抓好員工“愛崗敬業”教育宣揚企業文化
組織新老員工學習公司各項規章制度,講述具體維修,巡檢方法,設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關心幫助,創造氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習企業報及優秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。
提高新員工對企業的認知,注重企業文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發揮各自的聰明才智,調動工作積極性。新老員工在企業文化認同方面上了一個台階。
八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作
臨近年底,制定應急方案,組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查,保障設備設施安全運行。
九、工作中的經驗教訓及來年展望
電梯維保專業人員新人較多,流動性大,技術素質參差不齊,在執行力,學習力方面存在差距,如何調動員工積極性,在工作中不斷磨合,發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年裡,相信在服務中心領導的有效管理下,工程經理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。
最後,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業維修保養工作,深感責任大,擔子重,服務中心領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創嶄新的工作局面。
工程師年終工作總結集合 篇2
已過去,在過去的一年中,我擔任公司開發部的一名軟體工程師,主要從事著JAVA項目的開發工作,這一年來我低調努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下:
一、財政局項目,本人獨立負責開發會計處的三個子系統:
1、會計人員信用查詢系統。
2、代理記賬機構信用查詢系統。
3、會計人員網上報備系統。
以上三個子系統上線後,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。
二、餐飲行業項目,在團隊開發項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的'信息綜合管理平台項目,主要負責的系統有:
1、房屋租賃契約管理系統。
2、簡訊收發管理系統。
3、會員管理系統。
4、基礎和人事管理系統的部分功能模組。
系統套用後,豪享來在管理全國各門店房屋租賃契約上,一定程度上提高了管理效率,並且及時有效提供了相應預警信息;簡訊收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。
三、金融行業項目,我參與了中國銀行廈門分行,企業轉賬管理系統中的部分模組開發。本系統方便了企業快速實現大量和複雜的轉賬工作。
四、國土資源與房產管理局項目,正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統。本項目採用了新技術,使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機互動平台的效果。
總結不足:駐豪享來總部做項目時,由於團隊內部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟體質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。
通過總結一年來的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日後的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術,認真學習好規範規程及有關檔案資料,並且及時的把新技術套用在實際的項目中,進一步提高項目的技術含量。
工程師年終工作總結集合 篇3
20xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名硬體工程師,但在我心中,陝西德容就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們陝西德容的產品能夠儘快推向市場。我明白作為一名硬體工程師的責任與義務。回顧過去的一年我將我的工作總結以下幾個方面:
一、年度工作情況
在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模組,並且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但詩司的項目複雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續努力,對項目中的細節和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。
在這一年裡我主要完成了以下任務:
1、在20xx年的基礎上對電台的各項指標進行細化和研究,並且根據鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電台測試方法,並且對我們電台進行了詳細測試,根據測試記錄對電台進行了各項性能的評估。
2、根據對電台的跟蹤測試,陸續整理出了電台現有存在的問題,並且將各個模組的相應參數做出了修改。隨後修改了每個模組的原理圖,針對發射機頻合的小數分頻問題、發射機諧波大問題等提出了解決方案。
3、歷時一個半月對整個電台的系統原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電台的各路信號含義,為後面的研發與測試奠定了基礎。
4、根據發射機的測試數據對發射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩定、不精確、調製度漂移、失真度大、PTT逾時等,隨後與西工大配合解決發射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩定性問題、調製度漂移問題、PTT逾時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的解決了發射機相關問題,為後續發射機調試和生產打下了基礎。
5、對發射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試製作MOD電壓產生電路,縮小排查問題的範圍,嘗試使用定製濾波器降低諧波,修改功放參數,解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續努力,這些問題一定會得到解決。
6、著手參與新方案的討論研究,首先是調製板,減少調製板的無用信號線,使用DSP串口協定來與ARM通信;然後是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連線線,並且增加了散熱面積;隨後是ARM的改進,根據新採購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據電台的新要求,頻合增加小數分頻的功能,因此頻合採用ADF4351鎖相環來設計。
7、繪製電源板、調製板和ARM轉接板的PCB板,同時參與每個板子接口方式的討論,為PCB板焊接配料。
8、負則公司新項目數傳電台,製作數傳電台測試工具,策劃數傳電台研發初步方案,進行了3次戶外測試,對數傳電台進行了評估,雖然這個項目沒有進行下去,但是通過這個項目,我自己也學到了不少東西,也感受到了公司發展的動力。
9、將調製板、ARM轉接板和電源板,進行單板測試,後續焊接禁止框,在焊接和安裝過程中還對部分結構進行了修改和完善,最後進行功能性測試,將新版的調製板、電源板和ARM轉接板等進行聯合調試。
10、復旦項目上,主要做了以下幾點:1)首先熟悉項目的基本情況,開始著手設計電壓採樣電路、確定電阻器的型號;2)隨著項目的進展,最後確定和生產了電阻器,確定了基本電路形式;3)然後根據電阻器尺寸確定機櫃的尺寸,確定了廠家,設計和加工了母排;4)後續將項目提交到上海測評,根據測評結果再次修該機櫃內的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫,最後整合實驗台位置,使工具、儀器等物品按位放置,整合檔案櫃,使公司辦公室更加整齊、也規範了工作流程和工作方式。
二、工作心得
來到公司已經一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模組的工作原理,再到獨自承擔起項目中模組的研發,我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電台系統非常複雜,我們每個人就是電台複雜系統的一部分,因此各自的配合很重要。
三、工作中存在的不足
經過一年的工作學習,我也發現了自己對項目更深層次的理解還不夠,對複雜問題的解決能力還不夠,這是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的專業技術方面不夠精通,對發射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應該在這方面加強學習,為以後的工作提供指導。
2、工作環境不夠清潔,實驗台不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以後我約束自己將物品擺放到位,養成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作習慣會積極促進我們的工作。
3、工作總結做的不到位,沒有積極總結自己工作中的得失和經驗,導致在同一個地方跌倒兩次,希望以後在這方面加強。
工程師年終工作總結集合 篇4
20__年即將過去,回顧這一年的工作歷程,衷心感謝公司領導的關心、信任與支持,在一年的工作中,本人任勞任怨,兢兢業業,以良好的職業道德和較強的工作責任心認真細緻的進行工作,圓滿完成了相應的各項監理工作任務,為總結經驗教訓以便更好地開展下一年度的監理工作,現將本年度工作向各位領導作以下匯報:
一、 工作情況
一年來,本著守法、公正、科學、誠信的原則,始終堅持“質量第一,預防為主,過程控制,終端把關”的指導思想,遵守職業道德,維護監理形象,對施工單位嚴格監理,對業主單位熱情服務,在工作中做了一下幾點:
1、 平時加強學習,認真做好事前控制。開工前認真審查各項施工方案,帶領本標段監理人員熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,學習有關規範規程,要求監理人員熟練掌握關鍵的環節,找出質量控制的難點和重點確定質量控制的目標。
2、 施工過程,加強事中控制。重視對進場材料的檢查和驗收,認真簽署合格材料的報審資料,對外觀驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現場監理的全程監督下清除現場,不得使用,加強現場巡視工作,發現問題及時指出並得到及時解決,把問題消滅在萌芽狀態。
3、 事後控制,嚴格執行驗收程式和質量標準。
二、存在的不足和建議
1、 在工作過程中發現自身的業務水平、專業技術能力及組織協調能力有待進一步提高。如:對有些規範掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,文字指令不足。
2、 加強監理人員內部培訓,積極參加公司組織的學習,加強自身理論知識的積累。
3、 嚴格執行監理程式,存在問題及時處理及時匯報,進一步做好各種監理檔案的起草、審查和簽認工作。
三、明年工作計畫和打算
1、 嚴格要求自己,努力鑽研業務,不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,更好的適應施工現場複雜的工作環境。
2、 合理安排工作、學習和生活,在工作的過程中不斷的充實自己。
3、 進一步加強現場質量控制,堅決杜絕由於監理工作不到位造成的質量事故。
4、 合理安排、精心指導現場監理工作,做好本標段監理員的思想工作,給他們更好的幫助和關懷。充分發揮整個監理組每個人的主觀能動性、工作的積極性和創造性,團結協作,同心同德,做好20__年度的監理工作。
5、 及時整理現場監理資料,做到監理資料真實、準確、完整、及時。
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。
工程師年終工作總結集合 篇5
一、工作回顧(主要分5個方面)
一、OA系統方面:
20--年3月起,為推進OA系統標準化運行,及OA在整個集團的深化套用,在老總和部門領導帶領下,我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行OA系統使用、標準化系統推廣的培訓,我較好的完成培訓任務,使OA系統在各項目公司得到廣泛的加深套用,加強了集團和各子公司的協同工作效率。
二、ERP系統方面:
20--年“財務業務一體化ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,系統實施自6月份全面展開,我負責了人力資源模組和行銷模組的業務實施,工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計畫進行數據收集,協調各部門人員協同工作,配合實施方進行系統安裝,測試和培訓及問題反饋等工作,最終順利完成了2個模組的上線工作,上線完成後又會同集團人力資源部和行銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數據進行仔細審核和檢查,保障了系統數據的完整性和正確性。建設完成後的行銷和人力資源系統成為了各自部門有效的業務管理工具,並為將來出具房地產業務分析報表打下了良好的數據基礎。
三、視頻會議和監控系統建設:
為加強集團與項目公司的交流溝通,在集團領導指示下,信息化工程部今年啟動了視頻會議系統和行銷案場監控系統建設,我全程參與了視頻會議和監控系統的系統選型,系統測試,方案編寫,設備採購洽談等工作,通過全面的項目實施,我從領導和同事中汲取了非常有益的經驗和和寶貴的知識,並使我單獨負責項目實施的業務能力得到提高。
四、信息化其他項目建設:
在信息化工程部重點事項推進執行時我也參與了集團機房改造,項目公司網路改造,行銷400客服電話業務辦理,集團網路頻寬擴容,集團網站備案和更新等工作,並按時保質完成了一系列任務。
五、日常工作
信息化工程部日常工作雖不起眼,但是也是我部服務質量的一個重要指標,我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事:如機房伺服器設備的定期檢查,OA、郵件系統定期維護,系統補丁不定期更新,集團本部日常IT問題處理,項目公司相關IT系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作,有效的提升了我部的服務質量。
二、不足之處:
一、工作中計畫性不足,對突發事件預判不主動。二、系統推廣中缺乏培訓技巧等,我會在後期的工作中逐步改進。
三、工作展望
20--年對於信息化工程部來說是繼往開來的一年,任重而道遠,個人工作緊緊圍繞部門工作展開,我20--年工作重點主要有以下3個方面。
一、OA系統方面
OA系統升級,及後續新增套用繼續完善,如移動版的套用
二、ERP系統方面
20--年的財務業務一體化系統雖然已經鋪開,但是還未真正展現其成效,只有深化套用和培訓才能逐步發揮其作用,20--年NC系統將著眼於以下工作事項:①NC系統行銷模組的深化套用;出具有價值行銷分析報表;②
4擬定物業模組會員模組逐步上線;完善行銷會員的信息化建設;③完善人力資源模組的薪酬福利業務的套用,逐步上線。
三、集團信息化其他方面建設
①機房災備系統建設;②嘗試對商業地產信息化建設進行學習和調研工作;嘗試對房地產其他業務方面的信息化建設進行學習和調研,如樓宇智慧型化建設,智慧型小區建設調研等,促進集團信息化的全面提升。
工程師年終工作總結集合 篇6
我於20__年__月__日成為本公司技術支持部的一名實習售前工程師,到20__年__月__日已有一年,已滿實習期。在這段時間內,我能夠遵守公司的規章制度,並認真完成上級領導分配給我的任務,現將我工作總結如下。
作為一名應屆畢業生,我實感幸運能夠進入_技術有限公司。因為在這裡,我感受到了同事之間融洽並相互關心的氛圍,領導對員工不足的指導和對員工成長的鼓勵。初到公司,一個剛從校園裡走出來不諳世事的小女生,在公司各位領導的指導下,漸漸熟悉了公司的'業務流程,也在任務中逐步認清了自己的角色和工作職責。
“因為你是女生,所以給你安排了售前工程師的職位。”我深刻地記住了這句話,它讓我明白了自己客觀上的不足,從而更好地在工作中揚長避短。公司里,我們既分別是獨立的一員又是一個堅實的團隊。在這個團隊里,我分工參與完成某某某的網路整改工作,負責秒匣宣傳彩頁的製作,獨立完成_軟體項目方案,主動請纓作為員工培訓的負責人。我與同事相處融洽溫和,也一直在向上學習和前進,努力成為接地氣、主動性強的員工。
明年我的計畫可以劃分為三個部分:加強學習技術知識、完善培訓機制、參與製作標書方案。
根據公司的發展要求,我必須加快加強學習技術知識,熟悉掌握以某某某和某某某為主的公司產品特性功能,達到可以獨立完成公司分配的任務目標。在自我學習充電的同時,完善培訓計畫,提升公司學習氛圍分別表現為:培訓計畫、固定的培訓時間、培訓視頻、培訓效果檢測。作為售前工程師,目前已經根據某總的項目方案開始學習,所以今年應該逐步參與標書方案的製作。
20__年,我對我們公司充滿信心,我希望可以有幸跟我我們公司共同成長。在以後的工作中,我會更加努力上進。
工程師年終工作總結集合 篇7
大學畢業已經工作一年了,在這段時間的工作過程中我不僅鞏固了在學校所學專業知識,更重要的是通過工作實踐,由一個學生向職業生涯道路邁出了第一步。越是深入工作,就越是需要積極學習各種技能,積累解決實際問題的經驗,不斷充實自己,更好的完成本職工作。
工作以來,在領導的關懷培育下,在同事的互勵互助中,通過自身積極努力,無論是思想上還是工作上,都取得了很好的收穫。
在思想上,尊重實踐,深入實踐,認真研究和解決實際問題,不斷提高解決問題的能力,堅持實事求是,用科學發展觀統領思想,認真規劃自己的職業生涯,不斷探索與追求,提高自己的思想政治覺悟。
在工作中,參加了廣聯達軟體培訓,在預結算部門運用廣聯達電算圖紙工程量,並對在建項目進行工程造價實時跟蹤,作為預結算部門與項目部的紐帶。在項目上我深深感受到了解施工現場生產過程的重要性,於是主動到項目上鍛鍊自己,了解現場施工的各方面細節。
目前所在項目正在緊張的進行橋樑施工,作為施工直接參與者,我正積極的與同事們一起努力,協同合作以求能順利的、保質、保量的完成工程項目。工作的這段時間,我深深的感到責任重於泰山,積極努力的付出也有很多的收穫。
經過一年多的工作,我對工程運作、現場施工都有了一定的了解,在領導的關懷和同事的幫助下,個人工作能力有了一定的提高。在今後的工作中我會繼續努力,不斷求實創新、磨練自己,積累經驗再接再厲,盡我所能把工作做好。
工程師年終工作總結集合 篇8
時光飛逝,轉眼間到公司工作已經快一年了,感受頗多,收穫頗多。進入碧桂園房地產開發公司,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自身各方面能力的機會。“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程式,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了公司操作流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化,使我受益匪淺。現將本人今年的工作情況總結如下:
一、xx年的工作成績(以時間為序)
與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產品已發貨。
1、設計、調試出口印度的機車試驗機
印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時間內將四台設備調試完畢,拿到了用戶的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口,缺乏經驗,我們的包裝和防鏽做的不夠好,設備出現了故障,讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門,那么,我相信我們會從中受益。
2、主管設計PWS—J20B1
此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協定要求,等用戶款到發貨。
3、參與了PNW—B5000的設計
此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙後出圖。我覺得自身很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。
4、參與了PNW—6000的設計
目前正在緊張的圖紙設計階段。
5、與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗台驅動橋方面的試驗台在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術方面的問題。
6、參與設計PWS—250C與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。
7、作為技術方面的項目負責人,設計NW—DYB200此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找MTS等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。
8、為銷售部門做技術方案,提供技術支持。
9、參與QPNS—200H7、QPSB—200的設計
這兩台產品同樣是新產品,而且結構複雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。
二、20xx年工作作風方面的改進
“三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自身的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自身:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的'全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我06年工作作風方面最大的收穫。
三、做得不足的地方
回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自身沒有信心。後來自身接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自身想像的複雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦幹。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
四、20xx年學習成果
20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟體,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學了COSMOS有限元分析軟體,經過多次實踐,並與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。
現在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟體上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業、套用更廣泛的有限元分析軟體,但因為這一軟體難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,後來,鄧總要求我學習ANSYS,並給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟體。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟體,所以進行了學習。學習的目的是為了套用,在以後的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分套用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟體做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。
以上是我一年的工作總結。在今後的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信為本,腳踏實地、業精於勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,虛心學習,不斷提高自身的專業水平和綜合素質,勤奮工作,為公司的發展盡心盡力!
工程師年終工作總結集合 篇9
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度
我於x年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之後,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析x年天氣情況
為了完成x年公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的x年工程部的工作內容以及項目施工進度計畫,我對x年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對x年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
x年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計畫性
在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計畫性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計畫,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是行銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。
工程師年終工作總結集合 篇10
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就10年的工作情況總結如下:
一、一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。
二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
3、工程
9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定c組團開工,組建這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤後的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀後的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領導指示後,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
在順利開盤後,我又與技術部合作。參與了樣板房後期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裡的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的xx年多加注意克服。
xx年,對於我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
工程師年終工作總結集合 篇11
水暖工程是排水工程、採暖與通風工程的習慣稱呼。通過其名稱,我們就可以知道,水暖工程包含的系統比較多,情況複雜,而且多數的管道都隱蔽在管井、牆壁、吊頂內,如果在施工過程中質量管理不善,容易在使用過程中造成嚴重的後果。這就要求我們在水暖施工管理的過程中,嚴格要求,對施工進行全程的、閉合的監控。
一、事前控制
預防為主,做好各方面的準備工作。在施工之前做好充分的準備,為將來可能發生的問題都做好應急對策。這樣,問題就可以得到控制,至少可以降低其所帶來的損失。準備工作主要包括以下幾個方面:
1.認認真真學習圖紙。這裡之所以用到學習二字,主要是我們不是簡單的看圖紙,而是要通過對圖紙的熟悉,了解設計的意圖,同時熟悉圖紙中所用到的規範、材料設備。對於圖紙中的問題,在設計交底的時候及時提出,對於圖紙設計不適宜施工的,也可以提出自己的看法,使這些問題能夠在開始施工之前得到解決,使其更具有科學性、針對性和可操作性,避免誤工、返工。
2.材料、進度、人員的計畫安排。根據施工圖紙,計算出各種材料的用量;根據定額結合自己的經驗,做好進度和人員的安排。什麼時候進什麼材料,進多少材料,需要多少工人,做到心中有數,避免了人員和材料進場早造成資金、場地和人員的浪費;進場晚又耽誤工期的事情發生。這個階段我們可以編制材料進場計畫表、施工進度網路計畫圖、人員需用計畫表等。
3.施工隊伍的選擇。人是施工中非常非常關鍵的因素之一,工人素質的好壞,直接決定了這個工程能否按時、保質、保量的完成,以及在一定程度上決定了成本的高低。一個熟練的工人能夠充分理解工長的意思和思路,能夠熟練的將各部分施工到位,能夠自覺選用最最佳化的施工方法,能夠最大程度的保證工程質量。所以,在選擇過程中,儘量選用知名企業的,或者有豐富實戰經驗的隊伍。這裡我們可以引入招投標制度,擇優錄取,也可以使我們的成本隨之降低。
4.對可能出現的問題或通病有所預測。這就要求我們施工員有著豐富的經驗,結合以前工程,對準備施工的工程可能出現問題的地方有充分的考慮,提前採取必要的措施,降低或者消滅問題的發生。
二、事中控制
抓好施工中的質量、進度、成本控制。這個階段是非常重要的,直接關係到整個工程施工質量、進度和施工成本的控制,也是我們施工人員重發揮管理才能的時候,主要抓好以下幾個方面:
1.對管理人員的要求。我們作為管理人員,本身要有很高的管理素質。安裝工程系統複雜,材料品種繁多,各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備,針對具體的施工情況,盡最大限度去最佳化每一道工序,每一分項(部)工程,同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計畫,並以橫道圖或網路圖表示出來,從大入小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控範圍之中。洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,瞭然於心,做好各方面突發情況的處理準備方案,以保證能按時保質地完成。通過有計畫有目的的培訓,技術交底,可以使施工技術工人,工長熟悉新的施工工藝,新的材料特性,共同提高技術操作、施工水平,進而保證施工質量。再者,從技術角度出發,施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規範標準要求,僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的,必須有相應的質量檢查制度,針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準,以確保工程質量。要求我們管理人員要經常對現場巡視,了解第一手資料,並嚴格按圖紙和規範法規施工,嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制,即自檢、專檢、聯檢,通過層層的檢查,驗收後方允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質量。
2.對施工工人的要求。人員管理的問題,從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有紀律嚴明、技術過硬的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責分明但不失親和力,讓所有的工人都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些,就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動,從精神物質上雙管齊下,培養凝聚力。其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍,面對工期緊逼,技術複雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質完成施工任務。再者,針對具體情況適當使用經濟槓桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。
3.對材料的要求。有資料顯示,安裝工程的材料費可以占到工程造價50%~80%,而且還有增長的趨勢。所以對於材料的控制,不但有利於保證工程質量,而且還有利於降低工程成本。水暖工程所需的材料設備種類繁多,並且,經常有許多最新的材料套用的問題。因此,針對材料的問題,必須解決好材料的以下幾方面的問題。
①供應商的選擇。同一材料在建築市場中有很多品牌可以選擇,價格相差很多,我們怎樣才能選到物美價廉的材料呢?首選就要對材料的供應商有所了解,我們應儘量選擇知名品牌的材料,還可以通過對生產廠家的考察,來檢查材料供應商的實力。然後通過材料採購招標的方式,選擇質量和價格比較合適的供應商。
②材料採購。面對品類繁多的材料採購單,必須將數量(含實際損耗)、品牌、規格、產地等一一標識清楚,尺寸、材質等說明清楚,以避免材料訂購不符,進而影響工程進度。
③材料驗收。對於每次進場的材料,我們都要按照國家或行業規範進行檢查驗收。首先看材料的合格證、質檢報告、資質證明等材料是否齊全有效,對於個別地方要求進行備案的材料,還要出具備案的證明材料;其次檢查材料包裝是否完好,材料是否完好,根據國家規範,材料的規格尺寸、材質等方面是否符合要求和契約的規定;第三,對規範規定要進行壓力試驗、嚴密性試驗等試驗的材料進行嚴格的試驗,將材料帶來的質量問題降到最低。
④材料發放。使用追蹤,清驗。對於到場材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用,並且需對發放材料進行追蹤,嚴格控制損耗量,避免材料丟失,或者浪費。對於材料的庫存量,庫管員務必及時整理盤點,並注意對各材料分類堆放,易燃品、防潮品均需採取相就的材料保護措施,減少堆放損耗。
4.進度的控制。對進度控制的好壞,直接關係到整個工程的施工順序和是否能夠按照契約要求交工的問題。事先我們都編制好了進度計畫,在施工過程中,我們要嚴格按照執行。但是施工是個動態的過程,時時刻刻都有變化,所以不可能完全按照進度計畫進行。所以,我們要時刻關注施工進度,通過與計畫進度對比,掌握我們實際的進度是落後了還是提前了。如果是落後了,要一個過程一個過程的分析,是不是那裡的施工方法或者工藝不科學,是否有窩工現象,並提出修改方案,及時付諸實施;如果進度提前了,我們同樣要分析原因,因為有的時候進度提前是因為工人工作不認真,沒有按照科學的工藝進行施工,其後果就是導致工程質量不合格,後果是嚴重的。找出問題的所在,解決方法,然後修正進度計畫,保證按時、保證質量的將工程完成。
5.對資料的管理。對資料我們要按照施工進度,及時、完整的將所有資料真理好,比如:施工日誌、設計交底、變更洽商等。資料不但是我們交工所必須材料,也是我們施工管理人員的一直知識積累。我們把施工遇到的問題、好的施工方法等問題都記錄了下來,在以後的施工過程,遇到類似的工程,我們可以作為一個參考或者警示。
6.成品的保護。成品保護是一個確實很頭痛的事情,因為施工現場施工隊伍多,人員複雜,交叉施工,導致成品遭到破壞。特別是水暖專業,有很多是塑膠製品,很容易被破壞。所以,我們要經常的對工人進行教育,禁止將成品作為梯子、支點,能進行保護的,一定要及時進行保護,並經常地巡視,儘量將損失降低。
7.安全措施。施工現場情況比較複雜,各種機械設備繁多,安全管理比較困難,一旦發生安全事故,損失將會很嚴重的,甚至是血的教訓。所以這就要求我們更要盡心的去管理。首先要對工人進行安全防護教育,定期開展,使每個工人都了解自己所乾工種的危險源,並懂得如何保護自己和防護用品的使用方法,責任落實到人,使每個工人心中都要有安全第一的概念;其次,要加強安全防護工作,對於在危險環境下操作的工人,一定要配備安全用品,並對其安全用品進行定期檢查,同時在平時的巡視過程中,要注意安全防護用品的使用情況;第三,一旦發生安全事故,一定要採取一切積極的措施,將各種損失降低到最低點,並及時上報,進行自我檢討,找到問題所在,為以後安全防護工作積累經驗。
三、事後控制
這個階段,主要是對前面所做工作的總結。對工程中積極的東西進行學習,在以後的工程中繼續發揚;對有問題的地方,認真學習,分析問題產生的原因,並找出解決的辦法,在以後的工程中做到提前預防。這個階段,也是我們作為施工管理積累知識,充實自己的時候。每一個工程對我們來說都是一筆財富,能夠使我們不斷地進步,能夠使我們在以後管理出更精品的工程。
工程師年終工作總結集合 篇12
在過去的一年裡,技術部在公司高層的領導下,在生產部、採購部、各車間的大力配合下,圓滿完成了公司交給的各項任務。下面從幾個方面向各位領導匯報。
第一,ec高效電機、dc高效直流電機的開發,實現了從無到有,從單一到系列的跨越。
主要機型有ec韓電,ec山東宏泰,ec美菱。dc海信,dc康佳,dc重慶賽米。姚工在電路設計中做的大量工作,陳工、李總設計了工裝夾具、裝配流水線。ec電機和dc電機的開發投產,為公司提供新的利潤增長點,為公司的長足發展提供了有力的保障。裝配流水線的投產,工序實現了自動裝夾,自動安裝螺釘螺母,自動檢測,產能大幅提高。客戶參觀後給予好評,提升了公司的品牌影響力。
罩極式二極、四極電機的品種不斷增多,產品型譜不斷完善。其中包括二極電機從110伏到220伏,頻率50赫茲到60赫茲,功率從5瓦到10瓦的,定子厚度從7毫米到29毫米,產品可滿足3c認證,vde認證。4極電機定子厚度分13、19、25三大系列,主要機型美的、美菱、澳柯瑪、羅特、韓電、青島營上等。
59型7毫米電機新增加了澆注環氧樹脂結構,填補了原先小電機沒有澆注型的空白,結構改進的同時提高了產品質量,減少了由運輸擺放不良、使用環境潮濕等原因引起的電機報廢。此改進得到用戶的認可及好評,已批量生產。
第二,主要零部件軸承盒、線圈骨架、調整墊、電機軸、轉子設計標準化、通用化方面取得很大進展。
不同系列的零件儘量能夠通用,減少模具投入,提高裝配效率。軸承盒模具升級後,產品在滿足使用的同時,外觀質量得到進一步提升。主要改進有以下幾個方面。
(1)電機減震墊硬度要求不一致,而減震墊硬度是由橡膠的材料配比和硫化工藝等因素決定的,在批量小的情況下,減震墊生產商需要經常更換材料配比及生產工藝,很難保證質量,因此將減震墊的硬度統一成邵氏硬度40~46,便於供應商生產,保證產品質量的穩定。
(2)電機軸材料的統一。根據客戶的要求,電機軸的材料有4cr13、3cr13、1cr13,不同材料,其熱處理硬度不同,不利於供應商批量生產,一定程度上增加了供應商的成本。根據公司要求電機軸的材料統一使用3cr13。外徑公差為上偏差+0.001,下偏差-0.003。外購的磁轉子增加電機軸表面不允許劃傷要求(僅限於轉子與軸承盒配合範圍內)。軸表面的粗糙度統一為0.05。
(3)軸承的公差統一。經過和供應商溝通,對於球軸承的圓跳動公差內孔ф5以下的控制在0.04以內,對於內孔大於ф5小於ф8的軸承其圓跳動控制在0.05以內。
(4)對電機軸和鋁端環進行科學搭配,取消電機軸編碼6個,減少轉子編碼4個,減少了庫存庫位,提高作業效率。
(5)用於軸承盒後支架的墊片石墨尼龍墊各種型號的墊片外徑無統一公差,現統一為上偏差+0.03,下偏差0。
第三,部分結構件改進,使產品質量得到很大提升。
(1)澳柯瑪電機安裝支架的改進,原來採用2個安裝支架hld2.004.027,分體支架在使用過程中,由於電機的本身的重力和電機安裝角度的不同,風葉、轉子在高速旋轉過程中,其徑向上存在的不平衡量,使固定支架的螺釘產生鬆動、支架變形,嚴重的引起電機卡死不運轉或堵轉而引起燒包,存在極大的安全隱患。改進後使用1個整體支架hld2.004.092,固定支架的螺釘上不平衡力減小,螺釘不容易鬆動,提高了整機的穩定性,提高了產品質量。
(2)紅黑兩種軸承盒蓋板的使用。電機使用的環境不同,對電機軸承的潤滑的要求也不同。常溫下使用的`電機,軸承盒中是注油的,低溫下使用的電機採用浸油毛氈。這兩種軸承盒外形是相同的,在從軸承盒生產到倉儲,從倉儲到裝配的過程中,極容易混淆。因此經過公司研究,低溫的軸承盒蓋板使用紅色的,常溫的軸承盒蓋板繼續使用黑色的,這樣一來,裝配過程中就避免了高低溫軸承盒的混淆。
(3)電機軸在與轉子配合的區域內加工滾花。在採用滾花工藝前,電機軸上加工有防滑槽,電機工作一段時間後注塑的轉子和軸之間有微量間隙,影響產品性能,經研究後在電機軸上採用滾花工藝。軸採用滾花工藝後微量間隙消失,產品質量得到保證。
(4)標準件結構的改進。針對裝配線上因為標準件卡死,造成停產的現象,設計了公司專用防松螺釘、防松螺母。保證了流水線的作業要求。
今年先後為澳柯瑪、韓電、美的、美菱、海信、韓電、青島營上等客戶提供樣品100多批次,完成電機功率、電流、轉速、噪音等參數測試200多批次。這些參數為今後新產品開發提供設計依據,為客戶服務提供有力的保障。
第四,智慧財產權方面,堅持自主研發,科技創新。
今年先後配合辦公室完成國家高品和高新技術企業申請。完成ec高效節能電機專利申請1件。
在過去的一年裡,我們的工作也存在一些不足,有些變更驗證不到位,造成了一定的影響和損失。例如澳柯瑪的風葉,重新開模後沒有驗證其風葉與電機的匹配的性能參數,在量產後顧客發現參數不符合要求。這是我們技術部做得不到位的地方,在今後的工作中引起重視。
20xx年技術部還會有相應的改進。如軸承盒的改進,原先使用的托盤+彈簧型結構,發現電機安裝上風葉後噪音是原空載的一倍。這是由於風葉的重力在高速運轉的情況下,現有結構彈簧會產生間隙,發出噪音,而且性能不穩定,會使啟動和轉速都有變化。通過實驗證明,金屬支架改用三爪簧結構,帶負載後噪音降低3-5分貝,同時低壓啟動和轉速也相對穩定。在20xx年將會抓緊時間驗證這一結構的有效性,及時做好改進,提高產品質量。
20xx年在新產品開發上將有一個新的突破。dc38型一體機將是我們20xx主攻產品,爭取在3月份送樣。ec4p電機也已列入開發項目。
展望20xx將是一個新的里程碑,我們要在確保老產品的正常生產下,做好、做快新產品的開發,並能形成量產。新的一年裡技術部繼續和其他部門一起,團結一致、創新開拓,為江蘇匯創美好未來而努力工作。
工程師年終工作總結集合 篇13
我叫,20x年自學院工程造價專業畢業以來一直從事工程預決算工作,從業兩年半來,工作上我一直兢兢業業,認真的對待每一個細節,從基層工作中收穫了很多。我慢慢的從理論知識結合實踐經驗,不斷學習,不斷總結,不斷摸索,自身從專業技術知識到工作能力都有了不小的進步,現總結如下:
1。思想意識有了很大提高。初出校門就進入了工程預算部,預算工作,經常是時間緊,項目多,要求細緻,思維清楚,接到預算工作,經常要加班加點,甚至常常熬通宵,很是辛苦,也有想過要退縮,也有想過要轉行,可是我還是一路堅持了下來,直到現如今,有了困難,我不再退縮。工作思想上已完全獨立,能力很好的處理一般的突發事件。碰到難題不再仰面嘆息,學會了沉穩,和利用自己所學知識和經驗分析每一棟樓在預算上的不同,工作效率也有了進一步提高。自己的能力有了很大進步,做工作不再有半途而廢的想法,針對時間緊,任務中的工作,也能夠順利完成。
2。不斷學習專業知識,提高專業技能。在工程上一步一個腳印的在每一個細節處留下了汗水,學習到的卻是專業知識,不斷的鑽研,使書本上的知識結合實際,在做預算的過程中也發現了自己的很多盲點,這樣自己一個台階一個台階在不斷進步,x年剛剛畢業就報考了西安交通大學成人教育土木工程的專升本學習,不斷的豐富自己的理論知識,這時候我永遠不會忘記感謝我的師傅和領導們對我的指導。
3。己所不預,勿使於人。工作的同時,我學會了做人。在同一個辦公室,我們都有很多同事,同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時候,這時候我學會了,自我反思。同一件事要求別人做時,先想想這件事自己能不能做到,如果自己都做不到,這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周圍的人,要多一份寬容,多一份笑容,那樣我們的工作才更加愉快,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的人格,才會讓別人更容易接觸你,工作才能更好的協調溝通,問題才能在相互幫忙中解決,只有永遠的團隊,沒有永遠的個人。
工作兩年多年以來,我從工程預算的每一個清單,定額和當地的市場價中,詳細的分析工程預算的價格,務實的工作態度,使得的已接觸多種結構形式的
大大小小的工程預算,每一次都能夠按要求出色的完成工作。
我會不斷學習提高自己的綜合素質,多鍛鍊個人品性,不斷提高自己的專業技術能力,提高自己的現場管理能力,做一名技術全面的管理者。
工程師年終工作總結集合 篇14
作為剛從學校出來的應屆畢業生,第一份工作就落在智通,來到智通,深深地被這個企業的文化所感染,我很認同智通的企業文化,智通的企業精神“統一,專一,事業第一”體現出了這一行業優秀企業文化的特點。在這三個月的學習與親身感受之下,我更加堅定地要使自己成為一名合格並爭取優秀的智通人,我對自己有信心,對智通更有信心。
作為一名在技術崗位的職員,要具備一定的專業知識,不斷地充實自己,在不斷的工作學習與研究中成長,要有很好的團隊協作精神,有很強的執行力,能真正為企業做實事。在智通上班的三個月里,我主要完成了以下工作項目:
剛來的兩個星期,由於目前網站工作的需要,師傅指導一邊熟悉工作職位環境一邊學習asp,用了兩個星期系統地學習了這門從未接觸過的asp語言,為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。
接下來的時間,主要配合網站先前asp的後台管理系統進行某些功能最佳化與系統維護工作。先後完成了銷售管理模組的最新註冊企業查詢、職業推薦給求職者、把求職者推薦給企業、會員職位刷新、職位刷新統計等幾個模組的功能修改與最佳化,解決了業務員帶許可權控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度最佳化、企業職位刷新時的許可權控制與企業職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數統計,職位刷新數統計的功能設計。
工程師年終工作總結集合 篇15
本人於20__年8月參加工作,就職於,一直擔任教師及班主任一職,負責計算機畢業班技能培訓及就業工作,獲得優秀班主任及勞動局優秀工作者表彰。20__年3月就職於,主要從事建築智慧型化系統集成工作,20__年至20__年作為助理工程師協助項目經理工作,20__年擔任項目經理職務,完成多個智慧型化系統集成項目。在工作中兢兢業業,肯於專研,勇敢面對任何困難,勇於創新。
剛參加工作,我便擔任計算機班專業課教師及畢業班班主任,深感教學經驗不足,我為了儘快進入狀態,抽出大量時間聽了x6位老師的30多節課,吸取他人長處為己所用。由於自己刻苦鑽研,在運用中積累了豐富的經驗。即使如此,我深感水平不夠,經驗不足。從一開學,我就開始多方蒐集材料,為學生準備了大量的複習資料。自己訂閱了數種報刊並經常到閱覽室閱讀報刊,增長知識,開闊視野和拓寬知識面。,對待教學過程中出現的問題決不放過,尤其是在學術方面,一絲不苟,精益求精,並且對待課程中自己不熟悉的地方,虛心向他人求教。在教學過程中,能夠敏銳地觀察學生的學習情況,並迅速找出解決問題的方面,因勢利導,因材施教,不循規蹈矩,墨守成規。同時,注重學生整體素質的全面發展,並在平時和考試中都嚴格要求學生,有時達到了苛刻的程度,學生一開始嘖有煩言,儘管如此,我並不因此而放鬆對他們的要求,為了把後進學生的成績提上去,苦心孤詣,絞盡腦汁,想盡了一切辦法。並為此付出了大量的精力,對於不是本班的學生,我也採取了一視同仁的態度,一旦有其它班級學生提出要求,照樣熱情輔導,提供複習材料。
在班主任工作中,我總是耐心細緻做好學生的思想政治工作,建立健全了切實可行的班規細則,經常組織召開主題班會,開展多種形式的班集體競賽活動。關心愛護學生,對待表現不好的學生總是曉之以理,動之以情。從不採取簡單粗暴的方式壓制學生。用制度管人,用愛心育人,不歧視學困生,不偏愛優生。經常利用雙休日、節假日走訪學生家庭,了解學生情況,對個別性格差異比較突出的學生進行跟蹤調查,並採用有效方式幫助這些學生。對於學困生,我總是鼓勵他們,並利用課餘時間給他們補課。教育他們不要自暴自棄,要做品學兼優的學生。我所擔任的班級班風正、學風濃。工作中努力奉獻也得到學校及勞動局領導的肯定,在20__年度被評為學校優秀班主任,20__年度被評為勞動局優秀工作者。
20__年入職上海經意實業有限公司,開始參與實施的是智慧型化集成項目。應業主要求,做一塊8Mx8M的規劃沙盤。要能夠在沙盤上做到已用地、待用地等用燈光、聲音區分的功能,再通過中控控制把相關的圖片文字信息顯視在前面的電子大屏上。剛接到業務需求時,對已購買的中控進行可行性認證,但始終未能實現業主要求的“三同時”。但我在研究中控控制軟體時,看到他提供的可程式接口,我想這不就和學校里學的單片機知識有點相似嗎?然後我把想法同項目經理討論後,他贊同我對中控設備進行升級。我運用單片機知識,增加幾隻繼電器模組,結合基礎彙編語言對中控軟體進行部分指令修改,相當於給中控的輸出增加一個通道,最終實現了業主要求的“三同時”。
四川地震後,我司受委託,對口x22所學校的基礎弱電系統、校園電視台及數據存儲系統的援建工作。公司十分重視援建工作,以項目部經理為負責人,我作為項目助理立即趕赴x市開展工作。整個援建工作的施工工期緊,量大,物資補給相對困難。我們加班加點,按時保質完成施工任務。其中22所學校的計算機網路及伺服器集成都是跟國際知名品牌思科公司合作,我學到了許多國際先進的、成熟的集成思想。在機房建設時,充分考慮到靜電、雷電等所造成弱電設備的損壞,我在機房的等電位聯結與接地系統這一塊下足了功夫。隨後在中石化項目上,充分利用所學到的知識,在項目實施中得心應手。
20__年我擔任弱電系統的項目經理。對於常規純硬體的子系統集成,難度不大,關鍵是安排好各套工序的邏輯順序,使整個項目的進度計畫、質量計畫、費用計畫滿足施工組織組織設計的要求。本項目中有三個難點:第一點是體育中心用戶的網路配置,第二點是樓宇自控系統的軟體組態,第三點是體育館的精密空調的恆溫恆濕調試。因為體育中心內需要建設三套計算機網路系統(政務網、公務網、區域網路),而業主方的費用計畫是的不能使用三套物理隔離的網路設備。介於投資方面的考慮,選用VLAN(虛擬區域網路)劃分技術,通過綁定交換機連線埠屬性,最終滿足體育中心內業務網路需求。樓控系統的軟體組態的難點在實現對建築的節能要求,這是以前不考慮的事項。不僅要管理好動力、精密的設備,還必須滿足現在建築物節能標準,這是就需要這套系統更加富有節能思想。我主要修改了原有組態軟體的動力設備、空調機組、普通照明的日常運行開啟、關停時間。對每個功能模組的測定參數重新賦值域,實現由電腦控制設備的“智慧型”啟停。體育館對溫濕度要求非常高。每個運動場館我設計選用兩台上送風,自然迴風的空調機組配合聯調。兩台空調功能相對分開,一台控溫,一台控濕。經過一個多月的聯合調試及試運行,最終空調內的溫濕度達到要求。
在擔任智慧型化系統的項目經理時,感覺這個項目的難點在於多媒體信息發布及共享網路通訊設備的`防靜電、抗干擾問題。信息系統選用時下先進且成熟的數字媒體發布系統。機房內設備多,且核心設備承擔著與其他系統的信息交換,所以機房按禁止機房標準建設,特別是小型機、伺服器等的等電位聯接顯得尤為重要。室外所有強電進線做三級防雷過電壓保護,室外所有弱電進線都必須串接信號防雷器。計算機房內的接地電阻嚴格控制小於1歐姆。
現在做的項目是建設工程。根據教育部、財政部聯合下發的在全國範圍內加強標準化考點建設工作的檔案精神,上海教育考試院將高校考場巡查系統的建設,當作教育考試管理信息化、科學化發展的新起點。系統建設完成後可以套用到其它標準化考試中,滿足高校和市考試院對各類考試的巡查功能,同時系統建設要滿足統一存儲要求,滿足系統病毒防範要求,滿足系統編碼、圖像清晰度一致性要求,滿足各高校巡查系統和上海教育考試院端巡查平台的互聯互通、無縫連線使用要求,並能聯通到國家教育部端,最終形成統一的上海高校遠程電子巡查系統。項目正在建設中,我將加倍努力,出色完成好該項目,實現投標時的承諾。
上面簡述了我在工作幾年內做過的比較大的項目,其他小型項目做過很多,在此就不一一列舉。我對自己的工作要求是努力做好每一個細節,我堅信細節決定成敗。通過這幾年的工作,積累了很多寶貴的經驗,初步掌握了智慧型化系統集成的思想,以後我會向智慧型化的高端集成方向發展,爭取成為國家有用之才。