公司工會以開展各項活動為契機，年初，工會制定了全年工會活動計畫，著眼於以開展多種形式的活動來增強工會組織的凝聚力，使全體會員進一步樹立團隊意識。一是精心策劃組織各類大型文藝演出：參與集團、區域年會文藝演出，參與浙江區域、寧宣黃三公司“五一”、“五四”文藝演出，承辦“五四”百合社區進xx文藝演出，策劃舉行公司中秋節聯歡會和組織員工參與地方組織文藝獻演；二是組織員工參與各類球類活動：3月份組織了公司內部門籃球比賽，7月中旬參與了寧波市企業家協會舉辦的雙鹿杯籃球比賽、8月份組織了與象山xx籃球友誼賽、10月份參與了高新區“前程、圍海”杯籃球比賽，同時工會還組織了桌球、拔河、棋類、登山等活動；三是積極投入社會公益活動，組織員工參與中國女排啦啦隊比賽，進行捐獻血小板、獻血，進行文明城市創建交通文明勸導活動；祭掃革命烈士墓、環保等活動；四是通過各項節日聚會和出遊活動：每逢中秋、春節、元宵等節假日組織外地員工聚會出遊，讓他們感受到第二故鄉的親情。
4、積極完成集團約稿，加強信息宣傳工作。認真貫徹落實集團有關宣傳工作的精神，進一步完善公司宣傳管理制度，及時做好信息的收集、整理、上報、存檔等工作。今年，通過xx網站、xx信息、xx報、公司網站、各級政府網站上報信息360篇，上傳集團網站首頁12篇，xx信息2篇，xx報23篇。完成集團約稿5篇。
三、抓好工會自身建設，促進工會科學發展
寧波xx工會在認真履行工作職責的同時，努力抓好自身建設。年初制定了《工會工作計畫》、《全年文體活動計畫》、《全年企業文化實施計畫《五型班組創建實施計畫》、《寧波市和諧企業創建實施計畫》《公司傷、病、孕、困等幫困制度》等規定。工會堅持每個月一次召開工會工作例會，一年一次舉行職代會。
1、加強工會的組織建設，建立健全工會組織。XX年8月，第三屆工會委員會進行了增選工會主席，對工會委員會進行了分工。進一步加強了目標管理工作，並對全年的工作任務進行分解、量化。
2、工會積極組織開展《員工之家》建設和食堂管理。每一個月進行一次員工宿舍檢查，合理添置員工的必須用品，提高員工的住宿條件。定期開展食堂檢查和後勤工作會議，發現問題及時整改，持續提高員工的膳食和用膳條件。進一步完善了小食堂接待，擴建了能容納40人的接待大包廂。八月份取締了高能耗鍋爐蒸汽供氣，添置了空氣能熱水器、蒸汽機等新設備。
3、積極做好員工的思想動態檢查，不定期下基層。做到與廣大員工進行直接交流、了解員工思想聽取員工意見和建議，為員工解決工作、生活中遇到的實際困難和問題。認真做好新會員入會工作，職工入會率達到100%。
4、認真抓好工會幹部的培訓工作，做到有計畫、有措施。根據上級工會要求，參加市總工會工會主席培訓，及時向上級工會組織上交工會經費，經費收繳率達100%。做好工會宣傳工作，XX年被工運信息採納8篇，積極進行工會活動宣傳報導。
四、以生產經營為中心，積極協調勞動關係，充分發揮工會橋樑紐帶作用
1、按時召開民主生活安全座談會。對員工代表提出來的問題及時整改。一系列的員工民生舉措和實行，使員工感受到在企業中的有地位、有作為、有成就感、從而提高企業對員工的吸引力合凝聚力。寧波xx在今年內控缺陷治理中初步定了企業員工信訪制度，規範了寧波xx信訪工作和信訪行為，提高信訪工作質量和效益，構建和諧穩定的企業發展環境，保持和諧密切的黨群關係、幹群關係。寧波xx認真貫徹《浙江省企業民主管理條例》，堅持把民主座談、職代會、廠務公開、總經理工會信箱作為民主管理的基本制度，切實保障員工在企業發展中的知情權、參與權、表達權和監督權。
2、引導員工愛崗敬業，紮實工作，打造創造經濟效益的核心團隊.職工是單位的主人，如何較好的增強主人翁意識，盡主人翁的責任。為此工會積極引導員工牢固樹立愛崗敬業、熱愛集體的思想，使每個員工都有集體榮譽感和危機感，並且為充分調動職工的積極性，發揮員工主觀能動性和聰明才智。工會通過技改技措的正向激勵，促使員工提出了各種合理化建議，為公司的發展獻計獻策。通過對一些合理化建議的試行，取得了不錯的效果，為單位節約了一定的費用，創造了良好的經濟效益和社會效益。
3、工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，使廣大員工明白公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰;開展獻計獻策活動，廣納良言，為公司發展徵集好建議、好點子，推動公司持續健康發展。