車間工會年度工作總結範文 篇1
20xx年，黃石重點維修車間工會在段工會的正確領導和車間黨政的大力支持下，認真學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞車間中心工作，著眼使命和任務，開展了卓有成效的工作，較好地維護了職工的合法權益，為促進車間各項工作的順利開展，起到了凝神聚力的作用。
一、堅持以思想教育為先導，積極營造團結進取的濃厚氛圍
工作中，我們注重做好職工的思想政治工作，努力化解各種矛盾，疏導職工情緒，較好地發揮了工會組織“觀測站”、“減壓閥”的作用。
今年以來，車間多次進行整合，黃石西、新下陸、黃石道口等工區相繼劃歸我車間管理，大修二工區整建制人員分流。由於一些原因，部分職工思想不穩定，職工“兩違”現象明顯抬頭，車間安全生產形勢出現了下滑的勢頭。針對這種情況，車間黨總支立即進行了分析研究，及時的調整了工作思路，決定把抓好職工思想教育，穩定職工隊伍，促進安全生產作為工作的重中之重來抓，車間工會適時的召開了職工代表大會和工會委員會議，決定以學習實踐科學發展觀活動為契機，在全車間大力開展愛崗敬業、團結奉獻教育，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，教育職工在人員、機構調整中妥善應對新情況新問題，識大體，顧大局，正確處理個人與集體、局部與整體、現實與長遠利益的關係。今年來，工會共出黑板報4期，召開座談會4次，找職工個別談心26人次，開展車間學習交流活動2次，通過教育，大家普遍認識到，只有安心工作，努力完成工作任務，企業才會有希望，鐵路才會有發展，自身利益才會得到保障。
二、堅持以安全生產為中心，充分發揮工會組織作用
黃石重點維修車間整合後，管轄鐵靈黃及大冶附屬線正線67km，站場9個，有人及監護道口31個，點多線長，設備情況複雜，維修保養任務非常繁重，加之今年重點工作較多，既要搞好線路設備及道口管理工作，又要承擔全段大修突擊任務，安全生產壓力可想而知。因此，怎樣充分調動職工的積極性和創造性，展示工會作為，就成為擺在我們面前的重要課題，我們主要從兩個方面作了嘗試。
首先，開展形勢多樣的崗位練兵和勞動競賽活動。今年以來，車間工會協助車間相繼進行了，一次防護員業務演練，二次道口業務演練，提高了職工遇安全突發事件的應變能力和處理能力。同時，結合支線實際，要求各工會小組把工區管轄線路外觀分配給每一名職工進行包保，工區每月進行一次檢查評比，由工長會同工會小組長統一驗收，驗收結果報車間工會，由車間工會進行重點抽查，並納入當月一體化考核。
其次，大力開展民眾性保全全活動。結合安全大檢查、大反思活動，車間工會積極宣傳《安全生產法》、《職業病防治法》和勞動保護《三個條例》，掀起了學法、用法、依法保全全的高潮。今年1月份，車間工會組織班組工會勞動保護員進行了技術業務培訓，提高了他們的業務能力和管理能力，讓他們在日常工作中充分發揮作用，讓他們有名有實，賦予他們檢查、監督權力，一旦發現有違章蠻幹、簡化作業程式、瞎指揮、不配戴勞動保護用品的人和事，可當面制止，並向車間匯報，車間根據匯報情況對當事人進行嚴厲處罰。3月份的一天，黃石西工區在黃石東站場進行改道作業，工區安排任務時，沒有派工地防護，而是把信號旗和對講機交給帶班人，企圖讓帶班人兼防護員，勞動保護員孫幫成當即提出反對意見，要求必須設專職工地防護。事後，車間對孫幫成的行為進行了表揚。
三、堅持為職工民眾服務的宗旨，充分發揮團結紐帶作用
當今社會，隨著經濟的高速發展，人們的思想、觀念不斷更新，我們清醒的認識到，不管社會如何發展變化，工會組織服務民眾的理念不能變。為此，車間工會認真抓好了“送溫暖”活動，把黨的溫暖送到千家萬戶。為了使扶貧幫困工作走上規範化、正規化的軌道，我們結合人員、班組整合，在收集整理職工基本情況時，建立和完善了職工健康狀況和家庭情況檔案，對職工的身體健康情況和家庭的負擔情況做到了如指掌、心中有數，使職工遇到困難時，都能得到工會的幫助。職工家庭紅白喜事、小孩上大學等遇到困難時，車間都要伸出援手，進行慰問，今年以來，共送出慰問金20xx余元；今年春節，段工會對特困、重困職工及遺屬發放了慰問金，我們堅持一戶一戶上門，做到“人到、禮到、情到；“三八”婦女節，為每個女職工購買了一份化妝品，把組織的關懷送到了她們的手中。
車間工會年度工作總結範文 篇2
車間工會在礦工會和隊黨政的領導下，緊緊圍繞生產任務中心，充分發揮工會的引領作用，通過大力開展“服務意識教育”，不斷促進民眾安全活動，最大限度地調動了職工會員的工作積極性，營造了積極向上的生產工作氛圍，推動了我單位各項工作穩步健康的發展。
一、基本情況回顧
一、安全形勢相對穩定
進入下半年以來，車間工會積極協助車間黨政加大了安全教育力度，通過每周一課、每日一題等形式，從基礎培訓開始，加強對各項規章制度及車輛設備技術技能的學習，使膠輪車、防爆車司機提高了崗位素質，養成了良好的遵章守紀習慣，保證了駕駛行為自覺受制度紀律的約束。通過組織民眾安全檢查，特別是通過群監員有效的工作，深入排查安全生產中存在的隱患和問題，使不良苗頭和安全隱患得到了及時控制和處理。由於我單位工作性質的特殊性，在安全管理上較之其他區隊有一定的難度，但是我們能夠正視困難，敢於迎難而上，堅持思想、服務兩方面都不放鬆，堅持一手抓思想教育，不斷增強會員的安全意識，一手抓制度落實，不斷規範會員的崗位行為，安全形勢始終保持了良好的發展態勢。
二、節能減排效果顯著
為加強車輛管理，減小投入消耗，車間工會認真落實礦、車間領導的要求，把節能減排工作作為車間工會重要的任務去落實，組織職工會員認真落實車輛維修、保養、管理考核等制度，對車輛嚴格進行“三檢制”使“問題車”得到及時發現和維修，不僅提高了車輛服務效率，也降低了維修成本。為減小能耗，重點加強了節油教育，對腳踏車油料消耗進行了控制，取得了顯著效果。
三、生產服務更趨合理
針對運輸線路延伸、用車需求增大造成的服務難點，車間工會積極配合隊黨政，從主觀上克服畏難情緒，積極引導職工會員牢固樹立“服務質量就是效益”的觀念，結合績效考核、現場寫實、用戶參評等考核手段，切實加強了生產服務。為儘可能地為一線創造條件，根據工作面安撤、重點工程用料特點，合理調度車輛為一線區隊提供了良好服務。同時，為調動職工會員的服務積極性，大力開展“班組三級競賽”活動，勞動組合、勞動組織更加嚴密，提高了運輸效率，確保了各項服務任務的圓滿完成。
四、民眾工作體現出民眾性
一是堅持依靠方針，切實實行民主決策、民主管理和民主監督，推進基層民主政治建設；二是切實調解和解決利益矛盾，保障職工合法權益，努力構建和諧穩定的勞動關係，保護、調動和發揮了職工會員的積極性和創造性；三是職工小家建設工作得到礦工會和車間領導的大力支持，各項工作順利開展。特別在民主管理工作中，以廠務公開為落腳點民主管理呈現高度透明，體現了尊重職工，依靠職工的精神。四是關注弱勢，關心職工疾苦，為困難職工會員力所能及的解決了實際困難。如婚喪嫁娶等，車間工會都給予了支持和幫助，先後為13名職工會員辦理的困難補助等。
二、下步工作目標及總體思路
根據上半年工作情況來看，我們取得了一些成績，但也存在一些不足。如安全工作還不是很嚴謹，建家工作略顯單薄，特別在廠務公開中，由於個別職工會員不能正確認識分配政策的原則性，出現了一些不良現象和不和諧因素。這些問題的出現，固然與職工會員的素質有關，但也反映了我們在教育上的缺憾。下一步工作中，我們將根據存在問題和不足，重點在四個方面加強工作力度：
一是重視日常教育，切實抓好安全生產。
一要切實落實“手指口述”安全確認，狠抓制度落實，狠抓細節控制，強化行為規範。二要切實抓好“六預三防”流程，認真排查安全不放心的人和事，提職工會員的執行力、服從力和自我約束力，杜絕“三乎三慣”，實現穩定服務、安全服務。
二是強化節能減排，不斷深化精細化管理。
以績效考核為切入點，以現場考核為依據，不斷探索和完善精細化管理新舉措，重點在人盡其才、物盡其用上下功夫，在設備維護和車輛投入上消除被動消極因素，於配件材料、設備管理上杜絕損失和浪費，實現管理實效的最大化。
三是提高團體意識，大力加強素質教育。
一要積極配合車間黨政進行各類主題教育，大力加強政治思想工作。二要突出服務意識教育，努力改變等待觀望、被動應付的狀態，不斷提高服務質量。三要通過班前班後會等形式，不斷開展形勢任務教育，端正服務態度，強化勞動紀律，增強組織觀念，激發會員的勞動熱情，使大家的思想素質和業務素質得到不同程度的提高。
四是突出組織建設，強化職工民主管理
堅持抓基礎、抓理順、強重點，加強領導和管理，不斷增強職工的民主意識。要認真搞好廠務公開，通過強化民眾監督，嚴格檢查和監督獎金分配係數，及時準確地公開隊務內容，並及時反饋公開情況，不斷增強廠務管理的透明度。
各位代表、同志們，今天的會議將確定我們今後一個時期的工作重點和奮鬥目標，我們要緊密地團結在車間黨政周圍，進一步解放思想，求真務實，以開拓進取的姿態不斷探索創新，向會議確定的目標不斷邁進，為建設和諧發展的現代化礦井而努力奮鬥！
謝謝大家！
車間工會年度工作總結範文 篇3
深入落實集團四屆一次職代會精神，圍繞公司的中心任務，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，全面提升工會工作的整體水平，團結和帶領廣大職工，棚膜車間工會在作了如下幾方面工作：
1、深入開展“效益、發展”杯勞動競賽活動，號召全體幹部職工，人人獻計獻策，人人創效益活動。在活動中提合理化建議30條，實現技術攻關三項，推廣新技術、開發新產品兩項，刷新生產紀錄兩項，創新管理方法一項，繼續完善操作法同時提出改膜操作法
2、關心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好後勤服務工作。
3、針對棚膜車間任務多，人員匱乏，生產壓力大等困難，通過個別談心等方式，做好班長、主操的思想工作，鼓勵職工正視困難，共度難關。同時做好新上崗臨時工的安全、操作技能培訓工作，採取現場實際操作和師帶徒活動，使他們儘快掌握操作技能。
4、定期組織職工學習公司下發的宣傳教育小冊子和有關學習資料，激勵廣大職工愛崗敬業，在大幹六月份活動中，以生產促活動，以活動促生產，通過技術比武，仿宋字比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強化效益意識，突出質量至上理念，在搞好生產的同時，強化產品外包裝質量，為公司拓寬市場，贏得外在形象。
5、開展“五好一準確”班組創建活動，樹立先進典型，車間利用考核板，每季度評定一次，結果公布上牆，按績效工資掛獎，調動廣大職工的積極性。
6、加強送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會傾聽民眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘乾料嗆人的氣味，安裝排風扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫藥用品，方便了職工，對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望，每逢節假日走訪困難職工。
7、開展女職工素質達標活動，提高女職工整體素質，引導女職工立足崗位。學習知識。鑽研技術，爭做技能形人才。
8、積極參加多種健康向上的文體活動，知識競賽，排球賽，演講比賽等活動。
9、利用宣傳教育活動、充分發揮工會組織在精神文明建設總中的作用，組織廣大職工學習黨的XX大報告，進一步貫徹報告精神，與時俱進，爭做一個積極進取的模範職工之家。
XX年的工作計畫：
車間工會緊緊圍繞集團、公司的步伐，認真貫徹XX大精神，在安全生產上，遵循“創新、創效、服務生產的工作原則，認真履行工會的各項職責，發揮基層工會的視窗作用，充分調動廣大職工積極性，主動性，全面提升工會工作的整體水平，團結和帶領廣大職工在XX年完成各項工作
武保車間工會XX年度工作總結XX年度是全面貫徹落實科學發展，鞏固巨觀調控成果，保持經濟良好發展態勢的關鍵一年，也是公司合資後飛躍發展的關鍵一年，因此武保支部車間工會在公司黨政工和黨支部的正確領導下，以黨的XX大、XX屆四中、五中全會精神和重要思想為指導，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時俱進，開拓創新，突出重點、服務大局、強化措施、紮實工作。全體會員上下團結一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會整體工作呈現出在改革中前進、在適應中發展的良好態勢。
一、企業文化建設方面：在公司開展的企業文化建設活動中，武保支部車間工會嚴格按照公司黨委、公司工會的指示精神，堅持高標準、嚴要求，每個環節的工作做到認真細緻，每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結匯報，時間和進度服從質量。積極督促和指導每位工會會員制定切實可行的願景目標，促進了企業可持續發展，提升了企業管理層次，強力推進了武保支部企業文化建設，對每項工作做到了規範、細化、量化管理和考核，進一步增強了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。
二、員工生活方面：1、組織實施了“送溫暖”工程。在“雙節”期間，武保支部車間工會對特困員工、工傷家庭生活狀況進行了調查摸底，核實確定走訪戶，重點研究落實“定人員、定資金、定職責、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補助發放到位，生活安排到位”。2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會檔案精神和員工自我利益保障的具體規定起草擬定了《武保支部車間工會員工互助金管理使用辦法》，並先後組織召開車間工會工作會、黨政工聯席會進行討論審議，結合與會代表的意見和建議進行了完善修改。我支部現有會員70名，他們全部交納互助金，總計3500元，全年互助金使用金額達8600元。3、武保支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領導都親自到家進行慰問，從而增強了幹部員工的凝集力、向心力。4、加強會費收繳工作，按時完成了全年的會費收繳工作。5、積極吸納新員工加入工會組織，給工會注入新活力，全年發展會員五個。
三、員工文化活動：1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工的業餘文化生活，陶冶了員工情操。2、積極組織會員參加公司舉辦的首屆體育運動會，並組織十餘名會員在首屆體育運動會上進行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4X100接力賽第一名的好成績。
四、建家工作：1、把“四通過，九公開”做牢、做實。全年堅持了科務公開；堅持了每月工資台賬上牆公布；出勤工數公開；違犯勞動紀律人員罰款公開；會費收繳公開；互助金使用情況公開；評獎名額公開；救濟款項發放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會一項重要工作來抓，並落實到實處。使全體員工對科務工作增加了透明度。2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項競賽”活動，在開展“三項競賽”活動中，首先制定了會員考核辦法，個人考核台賬。每月向公司工會準時報送“三項競賽”活動考核表，並將每月的考核報表上牆公開，從而激發了全體員工的工作積極性。使員工工作中學有榜樣，趕有目標，營造了你追我趕的良好氛圍。
五、日常工作：在XX年度，武保車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家”、“雙增雙節”以及送溫暖工作為主線，以保礦區平安為己任，緊緊圍繞提高公安機關“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發案、多破案、破積案，創建平安鶴壁，構建和諧社會”的總體要求，不斷加強政治理論、專業知識的學習，增強法律意識，提高執法質量和隊伍戰鬥力；以解決隊伍存在的突出問題為重點，堅強隊伍建設，提高民警隊伍整體素質，從而形成了全部上下學習講自覺、工作講主動、關係講協調、矛盾講諒解、整體講團結，促使了隊伍的正規化、制度化的建設。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀人員237人（次），截獲各類生產物資價值18萬餘元，看護和督促基層單位及時回收生產物資232件，價值14萬元（如在北井工區上井的電纜、管子、運輸機槽子、扒岩機等礦用生產物資無人看管，當天值班民警積極指派經濟民警看護，並及時和公司調度聯繫，派單位回收），為公司押運現金4000餘萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次，武保車間工會根據礦區治安狀況，結合自身實際先後組織了十餘次集中行動，重點打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查了員工更衣箱、工具箱和區隊電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區治安穩定。在XX年度全年調解民事糾紛42起、調成42起，無民轉刑和越級上訪案件發生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓消防隊員30餘人；武保車間工會在做好治安防範工作的同時，按照市局“命案偵破攻堅”總要求，結合礦區治安狀況實際情況，在礦區沒有新發命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產物資違法犯罪活動結合起來，全力打造礦區良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先後偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件；復采隊員工偷竊炸藥案件；煤一隊員工李海平偷竊綜合保護案件；煤二隊員工殷某偷竊電纜20餘斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊偷竊軸承等多起有影響的案件。並且分別於4月7日協助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級督辦案件，殺人犯一名；6月13日協助淇縣公安局抓獲網上逃犯一名。
總之，在即將過去的XX年，武保支部車間工會，通過全體會員的共同努力，雖然取得了一些成績，但與公司領導的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領導下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時俱進，開拓創新，多向其他兄弟單位學習，取長補短，就一定會在XX年度中工會工作再上新台階。
車間工會年度工作總結範文 篇4
各位代表、同志們：
現在，我代表車間工會委員會向大會作工作報告，請審議。
車間工會在礦工會和隊黨政的領導下，緊緊圍繞生產任務中心，充分發揮工會的引領作用，通過大力開展“服務意識教育”，不斷促進民眾安全活動，最大限度地調動了職工會員的工作積極性，營造了積極向上的生產工作氛圍，推動了我單位各項工作穩步健康的發展。
一、基本情況回顧
一、安全形勢相對穩定
進入下半年以來，車間工會積極協助車間黨政加大了安全教育力度，通過每周一課、每日一題等形式，從基礎培訓開始，加強對各項規章制度及車輛設備技術技能的學習，使膠輪車、防爆車司機提高了崗位素質，養成了良好的遵章守紀習慣，保證了駕駛行為自覺受制度紀律的約束。通過組織民眾安全檢查，特別是通過群監員有效的工作，深入排查安全生產中存在的隱患和問題，使不良苗頭和安全隱患得到了及時控制和處理。由於我單位工作性質的特殊性，在安全管理上較之其他區隊有一定的難度，但是我們能夠正視困難，敢於迎難而上，堅持思想、服務兩方面都不放鬆，堅持一手抓思想教育，不斷增強會員的安全意識，一手抓制度落實，不斷規範會員的崗位行為，安全形勢始終保持了良好的`發展態勢。
二、節能減排效果顯著
為加強車輛管理，減小投入消耗，車間工會認真落實礦、車間領導的要求，把節能減排工作作為車間工會重要的任務去落實，組織職工會員認真落實車輛維修、保養、管理考核等制度，對車輛嚴格進行“三檢制”使“問題車”得到及時發現和維修，不僅提高了車輛服務效率，也降低了維修成本。為減小能耗，重點加強了節油教育，對腳踏車油料消耗進行了控制，取得了顯著效果。
三、生產服務更趨合理
針對運輸線路延伸、用車需求增大造成的服務難點，車間工會積極配合隊黨政，從主觀上克服畏難情緒，積極引導職工會員牢固樹立“服務質量就是效益”的觀念，結合績效考核、現場寫實、用戶參評等考核手段，切實加強了生產服務。為儘可能地為一線創造條件，根據工作面安撤、重點工程用料特點，合理調度車輛為一線區隊提供了良好服務。同時，為調動職工會員的服務積極性，大力開展“班組三級競賽”活動，勞動組合、勞動組織更加嚴密，提高了運輸效率，確保了各項服務任務的圓滿完成。
四、民眾工作體現出民眾性
一是堅持依靠方針，切實實行民主決策、民主管理和民主監督，推進基層民主政治建設；二是切實調解和解決利益矛盾，保障職工合法權益，努力構建和諧穩定的勞動關係，保護、調動和發揮了職工會員的積極性和創造性；三是職工小家建設工作得到礦工會和車間領導的大力支持，各項工作順利開展。特別在民主管理工作中，以廠務公開為落腳點民主管理呈現高度透明，體現了尊重職工，依靠職工的精神。四是關注弱勢，關心職工疾苦，為困難職工會員力所能及的解決了實際困難。如婚喪嫁娶等，車間工會都給予了支持和幫助，先後為13名職工會員辦理的困難補助等。
二、下步工作目標及總體思路
根據上半年工作情況來看，我們取得了一些成績，但也存在一些不足。如安全工作還不是很嚴謹，建家工作略顯單薄，特別在廠務公開中，由於個別職工會員不能正確認識分配政策的原則性，出現了一些不良現象和不和諧因素。這些問題的出現，固然與職工會員的素質有關，但也反映了我們在教育上的缺憾。下一步工作中，我們將根據存在問題和不足，重點在四個方面加強工作力度：
一是重視日常教育，切實抓好安全生產。
一要切實落實“手指口述”安全確認，狠抓制度落實，狠抓細節控制，強化行為規範。二要切實抓好“六預三防”流程，認真排查安全不放心的人和事，提職工會員的執行力、服從力和自我約束力，杜絕“三乎三慣”，實現穩定服務、安全服務。
二是強化節能減排，不斷深化精細化管理。
以績效考核為切入點，以現場考核為依據，不斷探索和完善精細化管理新舉措，重點在人盡其才、物盡其用上下功夫，在設備維護和車輛投入上消除被動消極因素，於配件材料、設備管理上杜絕損失和浪費，實現管理實效的最大化。
三是提高團體意識，大力加強素質教育。
一要積極配合車間黨政進行各類主題教育，大力加強政治思想工作。二要突出服務意識教育，努力改變等待觀望、被動應付的狀態，不斷提高服務質量。三要通過班前班後會等形式，不斷開展形勢任務教育，端正服務態度，強化勞動紀律，增強組織觀念，激發會員的勞動熱情，使大家的思想素質和業務素質得到不同程度的提高。
四是突出組織建設，強化職工民主管理
堅持抓基礎、抓理順、強重點，加強領導和管理，不斷增強職工的民主意識。要認真搞好廠務公開，通過強化民眾監督，嚴格檢查和監督獎金分配係數，及時準確地公開隊務內容，並及時反饋公開情況，不斷增強廠務管理的透明度。
各位代表、同志們，今天的會議將確定我們今後一個時期的工作重點和奮鬥目標，我們要緊密地團結在車間黨政周圍，進一步解放思想，求真務實，以開拓進取的姿態不斷探索創新，向會議確定的目標不斷邁進，為建設和諧發展的現代化礦井而努力奮鬥！
謝謝大家！
車間工會年度工作總結範文 篇5
今年以來，我們堅持立足實際，注重“*”，以嚴謹務實的作風和敢闖敢幹的創新精神，充分發揮了基層工會的職能作用，為我隊圓滿完成各項生產服務任務做出了積極的努力和貢獻。
一、時刻關注“有問題”的職工。職工思想能否穩定，直接關係到是否安全生產。為此，我們與排查安全不放心人相結合，建立了幫教機制，及時幫助困難職工解決實際問題，近年以來，我們會同隊黨政先後走訪慰問困難職工11人，協調工作崗位7人次，幫助5個家庭解決了家庭矛盾和孩子就托接送問題。通過實實在在的工作，職工看到了車間工會急職工所急，想職工所想的殷切態度，得到了職工的廣泛好評。
二、全面解決熱點焦點問題。以隊務公開為陣地，我們按照有關規定運作，適時適地的公示各類分配方案、工資獎罰情況、制度規定政策等，使隊務工作有了很好的透明度，避免了隊務不透明引起的不穩定現象的出現。同時我們大力倡導職工參政議政，諸如參與改制調崗、修訂製度的討論，參加一些活動的考核驗收等等，努力使熱點焦點問題民眾化參與，促進了基層工作的民主化。
三、注重協調勞動關係。在日常工作中，我們突出“*”職能，加大了維護我隊職工合法權益的力度。勞動關係具體包括主體雙方關於時間、勞動工資、勞動保護、保險福利等一系列權利和義務。我們車間工會在協調勞動關係方面，重在立足巨觀維護，通過向“隊委會”提出合理化意見和要求，向礦工會反應重大問題，加強從源頭參與，從整體上代表職工利益，從行動上使之不受侵犯。在具體工作中，對各類考核加強監督，注重關注，隨時解決出現的問題和偏差。
四、不斷加強安全生產。實現安全生產是維護職工一切利益的天字號工程，是車間工會的重點工作之一。我們在配合行政做好安全生產管理工作的同時，不斷加強班組群監員管理，對生產崗位執行“一法三卡”工作檢查制度，對不安全因素和事故隱患，及時排查、落實、整理，並通過加強監督，落實整改效果，促進了安全生產。為牢固安全防線，我們大力加強了基礎教育工作，採取各種形式，宣傳黨的安全生產方針，組織職工學習安全法規，落實“現場工人自主保全六項權利”；以事故案例、現身說法為活教材，進行實例教育；通過書面形式進行安全考核，增強了職工的安全生產自覺性。與此同時，對群監員，我們以技能培訓、業務練兵為重點，採取技能書面考試、現場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監員專業技能，加大了群監力度。
五、突出抓好生產服務工作。工會充分發揮其班組管理的職能，積極配合隊黨政工作，積極主動地排除各類制約矛盾，堅持“先急後緩，既保重點，又顧全面”的原則，把保原煤、掘進生產作為首要任務，通過開展勞動競賽，儘可能地為生產一線創造良好條件。為此，實行“一查、二養、三突出”工作制，加強了車輛維護；建立運輸環境匯報制度，及時消除了運輸障礙；開展班組勞動競賽，增強了生產服務工作主動性；明確司機的安全責任，強化愛車護車意識，提高了運輸能力。
總之，近年以來，我們在隊黨政的直接領導和礦工會的支持下，瞄準目標，開拓創新，通過幹部職工的努力，取得了一定的成績。但是，由於各種條件的制約，我們的工作與廣大職工的期望還有不小的差距。在今後的工作中，我們將以更加飽滿的熱情，真抓實幹，切實維護，為全體職工謀福謀利，為推進膠輪車隊各項工作而努力。
20xx年度工作思路及打算
一、注重過程細節，強化民主管理
不斷學習和拓展新的工會工作思路，在體制建設中要有創新和發展。堅持以班組民管會為基本形式，健全制度，規範內容，強化指導，提高效率，把民主管理工作的重點要放在班組建設；堅持從本車間實際出發，找準工作結合點，組織職工通過提合理化建議等形式，積極參政議政，發揮職工民眾的聰明才智，努力解決生產工作中的難點難題，及時化解各種矛盾，維護礦區穩定局面。
二、健全群監組織，確保全全生產
如何切實抓好安全教育和安全生產，是我們今後的工作重點。在基礎建設中，首先要在設備的安全上，繼續加大包機責任制和事故追究制度的執行力度，做到早發現、早處理，將事故消滅在萌芽狀態。在人身安全方面，要加大自主保全和相互保全的教育力度，做到每時每刻都要將安全放在第一位，做到不安全不生產。其次堅持隱患排查制度，做到及時整改，確保全全。三是做好群監工作。在群監網員的配備上，要充實責任心強的班組骨幹，規範填卡、記錄台帳，積極開展“身邊無違章、班組無事故”活動。同時，要按照礦工會《群監員競賽考核辦法》，嚴格考核評比，不斷強化群監工作，有效避免各類違章事故的發生。
三、加強崗位練兵，大力開展勞動競賽
在今後的工作中，要不定期的利用各種形式和手段，積極開展技術業務練兵活動，不斷加大技術革新、崗位練兵的力度，使維修人員、各車型司機在較短的時間內有新的提高。同時，堅持用班組三級競賽這一載體，以“反事故鬥爭、保生產服務”活動為主線，以提高服務質量為目標，積極開展各類班組競賽活動。