臨近年末，回首一年的學習、工作和生活，感慨萬千，有收穫、有遺憾、有糾結、有不足，但的是欣慰。因身邊有這么多包容的同事而欣慰，因身在這個家庭般的大集體而欣慰，因付出後的收穫而欣慰。現總結
責任是做好工作的保證。回顧一年的工作，感到沒什麼創新。財務成本工作已逐漸形成自己的套路，月初有分解、月末有對比，在一些數據的分析上有時存在模稜兩可的詞語和句子，但受知識點所限也只好將就了。今年下半年感到財務報表中的成本分析對我是個挑戰，有時需要兩三天才能完成，有時還會出現數對比上的錯誤，有精力不集中的原因，也有工作頭緒繁雜、情緒波動和心情焦躁的原因，有時對自己能力的下降感到暗暗吃驚，但由於工作性質的特殊性，也就悄悄掩蓋過去了，但我心中明白自己在一些事情上真的是力不從心了。在月度報銷工作中，今年遇到了不少麻煩，走了不少冤枉路，先是因會費緊張“報銷單據單張憑證超過500元需要打申請”，後又因培訓費超支將簽過的憑證重複找廠長簽，再就是報銷車間安全員的賽前培訓時，同時參加培訓的人員填寫的要求不同，後來考慮到當事人的切身利益，我不得不重新簽。作為車間一名業務員，不怕麻煩，就怕中間出現變故，更擔心影響職工的利益。臨近年底，雖然還有一些憑證沒有報銷，但對自己這塊的工作還算比較滿意，盡力了就不後悔。負責的計量工作是近年來完成的最不理想的。計量工作不止要求細心、用心、留心，的時候還要有心，對一些細節部分要及時記錄、及時分析，切莫把問題堆積起來，等到迫不得已的時候再追查問題的癥結，更不能抱有僥倖和搪塞的心理。今年計量工作較以往繁瑣很多，單從數上顯示，特種油裝置六月份和十月份加工損失比較大，六月份根據總廠統一安排採取分段加工的生產方式，開停工造成損失加大；從10月21日開始，總廠改變了計量交接方式，混合芳烴和化工輕油（輕烴抽提）改為流量計計量，空滿罐數據只作為比對、參考，計量方式的改變讓加工損失劇增，最高達到了1.23%，車間加大對班組計量考核的同時組織技術人員分析損失的原因，增加對空滿罐改罐、脫水、檢尺的關注，值班幹部付連帶責任，經過車間職工的共同努力，後來兩個月效果雖然不很明顯，但整體上有所改觀。我們常說責任大於能力，很多事情也只有經歷了才能深切體會到，只有負責了才會更糾結。
熱情是做好兼職的保障。作為一名業務員，搞好服務是基本，面對車間各項應急工作，常常有點應接不暇。從七月份開始協助書記做好黨政工會方面的材料撰寫和資料補充，經過小半年的鍛鍊，對一些基礎資料已基本上理順，逐漸進入了狀態。俗話說“不在其位，不謀其政”，儘管以前也曾跟著張書記幹些打雜的零碎工作，但隨著黨政工會工作標準的提高，真想乾好這一塊還真不是件容易的事情。尤其是在第三季度黨建工作迎檢過程中，一邊學一邊乾，總擔心因為自己能力不足而影響車間的榮譽，加班加點完成網上信息維護後特地請相關人員予以檢查、審核，儘管如此，最終成績仍不理想。不過通過迎檢工作，我知道了該在哪方面努力，相信自己有能力做的更好。比如：檢修期間車間組織大學生到催化參觀學習、周末車間組織職工到頓丘、單拐進行愛國教育等等，在某些方面只注重宣傳而忽略了提煉和總結，導致工作做了卻沒有亮點和特色。在四季度檢查中，檢查人員提出“雙幫扶”活動中黨員參與比例沒達到20%，其實我們的黨員覆蓋率是100%，只是因沒有吃透檔案精神而沒有達到規定的要求。再就是缺少一些特定的基礎資料，檢查不只是考核，的時候是對工作的改進和提升，我相信只要努力，就會在新的一年越做越好。雖然工作中不乏牢騷和懈怠，但在對外工作中我會注意個人形象，以大局為重，維護車間利益和榮譽。在迎接局“三基”檢查工作中，對自己分管的成本、經營和生產消耗等報表、數據進行了梳理、歸檔，並按鍾主任的要求繪製了流程圖，在此過程中自己也得到鍛鍊和提高。
心態是做好應急工作的基礎。作為業務員，我感到兼職工作比本職工作多，應急工作比慣例性工作多，有時是迫於無奈，但的時候是礙於面子。民眾路線教育實踐活動的“領導班子對照整改材料”讓我頭大，那段時間，一方面要幫著周主任和書記修改、完善對照整改材料，一方面又接了工會、團委的工作，剛開始以為能完成就行，誰知各方要求都異常嚴格，“不少於、列舉事例、有整改、有措施”，材料一連修改了四遍才算勉強過關，工會、團委的交代的工作不只是要求參與其中，更重要的是要求拿到獎項，“神聖使命—學習貫徹中國工會xx大精神”微感言還好說，“我的一天”微博作品參賽和《苦難的輝煌》讀書心得就有難度了，讀書心得必須是讀有所得，受時間所迫，只好從網站上找來電子圖書草草閱讀，最後應付了事。而微博作品參賽本來就不是我這個年齡的強項，點擊率、人氣都是硬性條件，多虧了鄭書記在群里發出邀請，才算不負眾望。黨辦要求幫忙撰寫崔建風參評第四屆局道德模範事跡材料時，因缺乏素材感到文蒼白無力，既沒有提煉，也沒有升華，3000餘的堆砌如同無病呻吟，感到力不從心，雖感在規定時間內提交了作業，仍然不甚滿意。這看似不起眼的四項工作讓我忙碌了三周的時間，期間兩個晚上留在車間加班。面對應急工作，每次都對自己說“這是最後一次，以後一定要學會拒絕。”可每次都說不出口，真不知自己平時飛揚跋扈的那股二桿子式勁哪去了，有時自己都恨自己懦弱、虛榮、愛面子。宣傳稿件方面自己還算比較滿意，全年在《煉化簡報》發稿22篇，在《中原石油報》發稿12篇，內容涵蓋經營管理、黨政工作、冬防保溫和安全生產。回顧一年的工作，我給自己找到了準確的定位——補丁，想打好這塊補丁不僅需要能力，更需要的是責任。
活學活用，做人做事。“學然後知不足”，今年對我感觸最大、感觸最深的就是學習，雖說作為一名業務員不需要高深的理論知識和精湛的操作技能，但一些生活技巧還是很有必要提高的。為人處世、待人接物、說話講究方式方法、如何提高辦事效率……這些都讓我有了另一種感悟。有些事不是你想乾好就能幹好的，也並非你乾好了就被別人認可的，這裡面都有學問更有講究，值得慶幸的是經歷了一些事也讓我成長了許多，懂得了找準自己的位置，能用眼睛說話的儘量別用嘴巴說出來，懂得了既便是再好的關係，也沒有人願意聽批評的話，人生在世，我可以不說奉承別人的話，但一定要少說得罪人的話，生活中有時你認為正確的，卻並不一定行得通，正如同事所言“活可以不乾，但脾氣不能亂髮，尤其是對領導和身邊親近的人……”隨時間流逝的不只是時光，歲月還會帶給人另一種收穫，這不是用金錢所能買到的。
不足之處
工作中仍然會出現急躁情緒，但學會了隱忍和轉移，有時實在不想幹了就乾脆誰也不理，一頭扎進部落格里，讀博文、評博文、寫博文，再就是更新qq空間裡的“說說”和微博，心中的積怨和委屈發泄過了也就好多了，幾次想發火都憋了回去，連我自己都感到吃驚呢，後來慢慢發現：你付出的少了，自然就不會計較那么多。
感觸最深的事：在討論10月份的三起事故時，我的冒昧和無所顧忌可能會招致一些同事的反感，後來也有同事私下裡勸我說話辦事要看清對象，不要一根筋，無論結局如何，我不後悔，在這件事上我是局外人，我覺得應該站在班組的角度多為班組考慮，捨得捨得，有舍就有得，作為大班人員更應權衡利弊，該舍的就得舍。
最難忘的事：共事了23年之久的書記和同事先後離開了車間，雖然聯繫不斷，但總歸不像在一起共組那么方便，但既然無法改變就只好讓自己學會適應，日常工作中沒有了他們的包容和提醒我在慢慢成長
最糾結的事：報銷時關卡太多，有時出現重複簽，時候想想有些事情只要相關人員稍稍認真一些就可避免我們辦事人員的重複勞動了，無奈
最滿意的感悟：工作為改善生活，提高生活質量，但不是人生的全部，要學會合理調配，心態最重要！
臨近年末，回首一年的學習、工作和生活，感慨萬千，有收穫、有遺憾、有糾結、有不足，但更多的是欣慰。因身邊有這么多包容的同事而欣慰，因身在這個家庭般的大集體而欣慰，因付出後的收穫而欣慰。現總結如下：
責任是做好工作的保證。回顧一年的工作，感到沒什麼創新。財務成本工作已逐漸形成自己的套路，月初有分解、月末有對比，在一些數據的分析上有時存在模稜兩可的詞語和句子，但受知識點所限也只好將就了。今年下半年感到財務報表中的成本分析對我是個挑戰，有時需要兩三天才能完成，有時還會出現數對比上的錯誤，有精力不集中的原因，也有工作頭緒繁雜、情緒波動和心情焦躁的原因，有時對自己能力的下降感到暗暗吃驚，但由於工作性質的特殊性，也就悄悄掩蓋過去了，但我心中明白自己在一些事情上真的是力不從心了。在月度報銷工作中，今年遇到了不少麻煩，走了不少冤枉路，先是因會費緊張“報銷單據單張憑證超過500元需要打申請”，後又因培訓費超支將簽過的憑證重複找廠長簽，再就是報銷車間安全員的賽前培訓時，同時參加培訓的人員填寫的要求不同，後來考慮到當事人的切身利益，我不得不重新簽。作為車間一名業務員，不怕麻煩，就怕中間出現變故，更擔心影響職工的利益。臨近年底，雖然還有一些憑證沒有報銷，但對自己這塊的工作還算比較滿意，盡力了就不後悔。負責的計量工作是近年來完成的最不理想的。計量工作不止要求細心、用心、留心，更多的時候還要有心，對一些細節部分要及時記錄、及時分析，切莫把問題堆積起來，等到迫不得已的時候再追查問題的癥結，更不能抱有僥倖和搪塞的心理。今年計量工作較以往繁瑣很多，單從數上顯示，特種油裝置六月份和十月份加工損失比較大，六月份根據總廠統一安排採取分段加工的生產方式，開停工造成損失加大；從10月21日開始，總廠改變了計量交接方式，混合芳烴和化工輕油（輕烴抽提）改為流量計計量，空滿罐數據只作為比對、參考，計量方式的改變讓加工損失劇增，最高達到了1.23%，車間加大對班組計量考核的同時組織技術人員分析損失的原因，增加對空滿罐改罐、脫水、檢尺的關注，值班幹部付連帶責任，經過車間職工的共同努力，後來兩個月效果雖然不很明顯，但整體上有所改觀。我們常說責任大於能力，很多事情也只有經歷了才能深切體會到，只有負責了才會更糾結。
熱情是做好兼職的保障。作為一名業務員，搞好服務是基本，面對車間各項應急工作，常常有點應接不暇。從七月份開始協助書記做好黨政工會方面的材料撰寫和資料補充，經過小半年的鍛鍊，對一些基礎資料已基本上理順，逐漸進入了狀態。俗話說“不在其位，不謀其政”，儘管以前也曾跟著張書記幹些打雜的零碎工作，但隨著黨政工會工作標準的提高，真想乾好這一塊還真不是件容易的事情。尤其是在第三季度黨建工作迎檢過程中，一邊學一邊乾，總擔心因為自己能力不足而影響車間的榮譽，加班加點完成網上信息維護後特地請相關人員予以檢查、審核，儘管如此，最終成績仍不理想。不過通過迎檢工作，我知道了該在哪方面努力，相信自己有能力做的更好。比如：檢修期間車間組織大學生到催化參觀學習、周末車間組織職工到頓丘、單拐進行愛國教育等等，在某些方面只注重宣傳而忽略了提煉和總結，導致工作做了卻沒有亮點和特色。在四季度檢查中，檢查人員提出“雙幫扶”活動中黨員參與比例沒達到20%，其實我們的黨員覆蓋率是100%，只是因沒有吃透檔案精神而沒有達到規定的要求。再就是缺少一些特定的基礎資料，檢查不只是考核，更多的時候是對工作的改進和提升，我相信只要努力，就會在新的一年越做越好。雖然工作中不乏牢騷和懈怠，但在對外工作中我會注意個人形象，以大局為重，維護車間利益和榮譽。在迎接局“三基”檢查工作中，對自己分管的成本、經營和生產消耗等報表、數據進行了梳理、歸檔，並按鍾主任的要求繪製了流程圖，在此過程中自己也得到鍛鍊和提高。
心態是做好應急工作的基礎。作為業務員，我感到兼職工作比本職工作多，應急工作比慣例性工作多，有時是迫於無奈，但更多的時候是礙於面子。民眾路線教育實踐活動的“領導班子對照整改材料”讓我頭大，那段時間，一方面要幫著周主任和書記修改、完善對照整改材料，一方面又接了工會、團委的工作，剛開始以為能完成就行，誰知各方要求都異常嚴格，“不少於、列舉事例、有整改、有措施”，材料一連修改了四遍才算勉強過關，工會、團委的交代的工作不只是要求參與其中，更重要的是要求拿到獎項，“神聖使命—學習貫徹中國工會xx大精神”微感言還好說，“我的一天”微博作品參賽和《苦難的輝煌》讀書心得就有難度了，讀書心得必須是讀有所得，受時間所迫，只好從網站上找來電子圖書草草閱讀，最後應付了事。而微博作品參賽本來就不是我這個年齡的強項，點擊率、人氣都是硬性條件，多虧了鄭書記在群里發出邀請，才算不負眾望。黨辦要求幫忙撰寫崔建風參評第四屆局道德模範事跡材料時，因缺乏素材感到文蒼白無力，既沒有提煉，也沒有升華，3000餘的堆砌如同無病呻吟，感到力不從心，雖感在規定時間內提交了作業，仍然不甚滿意。這看似不起眼的四項工作讓我忙碌了三周的時間，期間兩個晚上留在車間加班。面對應急工作，每次都對自己說“這是最後一次，以後一定要學會拒絕。”可每次都說不出口，真不知自己平時飛揚跋扈的那股二桿子式勁哪去了，有時自己都恨自己懦弱、虛榮、愛面子。宣傳稿件方面自己還算比較滿意，全年在《煉化簡報》發稿22篇，在《中原石油報》發稿12篇，內容涵蓋經營管理、黨政工作、冬防保溫和安全生產。回顧一年的工作，我給自己找到了準確的定位——補丁，想打好這塊補丁不僅需要能力，更需要的是責任。
活學活用，做人做事。“學然後知不足”，今年對我感觸最大、感觸最深的就是學習，雖說作為一名業務員不需要高深的理論知識和精湛的操作技能，但一些生活技巧還是很有必要提高的。為人處世、待人接物、說話講究方式方法、如何提高辦事效率……這些都讓我有了另一種感悟。有些事不是你想乾好就能幹好的，也並非你乾好了就被別人認可的，這裡面都有學問更有講究，值得慶幸的是經歷了一些事也讓我成長了許多，懂得了找準自己的位置，能用眼睛說話的儘量別用嘴巴說出來，懂得了既便是再好的關係，也沒有人願意聽批評的話，人生在世，我可以不說奉承別人的話，但一定要少說得罪人的話，生活中有時你認為正確的，卻並不一定行得通，正如同事所言“活可以不乾，但脾氣不能亂髮，尤其是對領導和身邊親近的人……”隨時間流逝的不只是時光，歲月還會帶給人另一種收穫，這不是用金錢所能買到的。
不足之處：
工作中仍然會出現急躁情緒，但學會了隱忍和轉移，有時實在不想幹了就乾脆誰也不理，一頭扎進部落格里，讀博文、評博文、寫博文，再就是更新qq空間裡的“說說”和微博，心中的積怨和委屈發泄過了也就好多了，幾次想發火都憋了回去，連我自己都感到吃驚呢，後來慢慢發現：你付出的少了，自然就不會計較那么多。
感觸最深的事：在討論10月份的三起事故時，我的冒昧和無所顧忌可能會招致一些同事的反感，後來也有同事私下裡勸我說話辦事要看清對象，不要一根筋，無論結局如何，我不後悔，在這件事上我是局外人，我覺得應該站在班組的角度多為班組考慮，捨得捨得，有舍就有得，作為大班人員更應權衡利弊，該舍的就得舍。
最難忘的事：共事了23年之久的書記和同事先後離開了車間，雖然聯繫不斷，但總歸不像在一起共組那么方便，但既然無法改變就只好讓自己學會適應，日常工作中沒有了他們的包容和提醒我在慢慢成長
最糾結的事：報銷時關卡太多，有時出現重複簽，時候想想有些事情只要相關人員稍稍認真一些就可避免我們辦事人員的重複勞動了，無奈~~
最滿意的感悟：工作為改善生活，提高生活質量，但不是人生的全部，要學會合理調配，心態最重要！
深入落實集團四屆一次職代會精神，圍繞公司的中心任務，充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，全面提升工會工作的整體水平，團結和帶領廣大職工，棚膜車間工會在07作了如下幾方面工作：
1、深入開展“效益、發展”杯勞動競賽活動，號召全體幹部職工，人人獻計獻策，人人創效益活動。在活動中提合理化建議30條，實現技術攻關三項，推廣新技術、開發新產品兩項，刷新生產紀錄兩項，創新管理方法一項，繼續完善操作法同時提出改膜操作法
2、關心職工生活，利用職工生活角，為職工提供了防暑、降溫、日常藥品、針線等，做好後勤服務工作。
3、針對棚膜車間任務多，人員匱乏，生產壓力大等困難，通過個別談心等方式，做好班長、主操的思想工作，鼓勵職工正視困難，共度難關。同時做好新上崗臨時工的安全、操作技能培訓工作，採取現場實際操作和師帶徒活動，使他們儘快掌握操作技能。
4、定期組織職工學習公司下發的宣傳教育小冊子和有關學習資料，激勵廣大職工愛崗敬業，在大幹六月份活動中，以生產促活動，以活動促生產，通過技術比武，仿宋比賽等形式，凝聚人心，鼓舞士氣，強化效益意識，突出質量至上理念，在搞好生產的同時，強化產品外包裝質量，為公司拓寬市場，贏得外在形象。
5、開展“五好一準確”班組創建活動，樹立先進典型，車間利用考核板，每季度評定一次，結果公布上牆，按績效工資掛獎，調動廣大職工的積極性。
6、加強送溫暖工程，了解職工思想狀況，工會傾聽民眾的意見和呼聲，解決職工夏季天氣熱飲水、降溫問題，改善烘乾料嗆人的氣味，安裝排風扇，利用職工生活角，買針線包、常用醫藥用品，方便了職工，對職工家的婚喪嫁娶、有病、車間工會前往慰問看望，每逢節假日走訪困難職工。
7、開展女職工素質達標活動，提高女職工整體素質，引導女職工立足崗位。學習知識。鑽研技術，爭做技能形人才。
8、積極參加多種健康向上的文體活動，知識競賽，排球賽，演講比賽等活動。
9、利用宣傳教育活動、充分發揮工會組織在精神文明建設總中的作用，組織廣大職工學習黨的xx大報告，進一步貫徹報告精神，與時俱進，爭做一個積極進取的模範職工之家。
XX年的工作計畫：
車間工會緊緊圍繞集團、公司的步伐，認真貫徹xx大精神，在安全生產上，遵循“創新、創效、服務生產的工作原則，認真履行工會的各項職責，發揮基層工會的視窗作用，充分調動廣大職工積極性，主動性，全面提升工會工作的整體水平，團結和帶領廣大職工在XX年完成各項工作
武保車間工會XX年度工作總結 XX年度是全面貫徹落實科學發展，鞏固巨觀調控成果，保持經濟良好發展態勢的關鍵一年，也是公司合資後飛躍發展的關鍵一年，因此武保支部車間工會在公司黨政工和黨支部的正確領導下，以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和“xxxx”重要思想為指導，緊緊圍繞公司XX年黨政工的中心工作，與時俱進，開拓創新，突出重點、服務大局、強化措施、紮實工作。全體會員上下團結一致、同心同德，在各自的工作崗位上做了大量工作。武保支部車間工會整體工作呈現出在改革中前進、在適應中發展的良好態勢。一、企業文化建設方面：在公司開展的企業文化建設活動中，武保支部車間工會嚴格按照公司黨委、公司工會的指示精神，堅持高標準、嚴要求，每個環節的工作做到認真細緻，每個階段的工作有動員部署、有檢查落實、有總結匯報，時間和進度服從質量。積極督促和指導每位工會會員制定切實可行的願景目標，促進了企業可持續發展，提升了企業管理層次，強力推進了武保支部企業文化建設，對每項工作做到了規範、細化、量化管理和考核，進一步增強了員工的凝聚力、向心力和核心競爭力。二、員工生活方面： 1、組織實施了“送溫暖”工程。在“雙節”期間，武保支部車間工會對特困員工、工傷家庭生活狀況進行了調查摸底，核實確定走訪戶，重點研究落實“定人員、定資金、定職責、定措施”的具體方案，做到“走訪慰問到位，補助發放到位，生活安排到位”。 2、積極推行了員工互助金制度。按照上級工會檔案精神和員工自我利益保障的具體規定起草擬定了《武保支部車間工會員工互助金管理使用辦法》，並先後組織召開車間工會工作會、黨政工聯席會進行討論審議，結合與會代表的意見和建議進行了完善修改。我支部現有會員70名，他們全部交納互助金，總計3500元，全年互助金使用金額達8600元。 3、武保支部車間工會堅持“七必訪、七必到”制度，員工家中有紅、白事，支部黨政領導都親自到家進行慰問，從而增強了幹部員工的凝集力、向心力。 4、加強會費收繳工作，按時完成了全年的會費收繳工作。 5、積極吸納新員工加入工會組織，給工會注入新活力，全年發展會員五個。三、員工文化活動： 1、精心組織開展了員工才藝表演、卡拉ok歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂見的文體活動，豐富了員工的業餘文化生活，陶冶了員工情操。 2、積極組織會員參加公司舉辦的首屆體育運動會，並組織十餘名會員在首屆體育運動會上進行了擒敵拳的表演，分別在集體三人籃球、4×100接力賽第一名的好成績。四、建家工作： 1、把“四通過，九公開”做牢、做實。全年堅持了科務公開；堅持了每月工資台賬上牆公布；出勤工數公開；違犯勞動紀律人員罰款公開；會費收繳公開；互助金使用情況公開；評獎名額公開；救濟款項發放公開。真正把“四通過，九公開”列入支部車間工會一項重要工作來抓，並落實到實處。使全體員工對科務工作增加了透明度。 2、完善“三項競賽”活動。車間工會按照要求開展“三項競賽”活動，在開展“三項競賽”活動中，首先制定了會員考核辦法，個人考核台賬。每月向公司工會準時報送“三項競賽”活動考核表，並將每月的考核報表上牆公開，從而激發了全體員工的工作積極性。使員工工作中學有榜樣，趕有目標，營造了你追我趕的良好氛圍。五、日常工作：在XX年度，武保車間工會緊緊依靠會員，以“建職工小家”、“雙增雙節”以及送溫暖工作為主線，以保礦區平安為己任，緊緊圍繞提高公安機關“四個能力”、“兩個水平”和市局提出的“少發案、多破案、破積案，創建平安鶴壁，構建和諧社會”的總體要求，不斷加強政治理論、專業知識的學習，增強法律意識，提高執法質量和隊伍戰鬥力；以解決隊伍存在的突出問題為重點，堅強隊伍建設，提高民警隊伍整體素質，從而形成了全部上下學習講自覺、工作講主動、關係講協調、矛盾講諒解、整體講團結，促使了隊伍的正規化、制度化的建設。XX年全年共抓獲小偷小摸等違法違紀人員237人（次），截獲各類生產物資價值18萬餘元，看護和督促基層單位及時回收生產物資232件，價值14萬元（如在北井工區上井的電纜、管子、運輸機槽子、扒岩機等礦用生產物資無人看管，當天值班民警積極指派經濟民警看護，並及時和公司調度聯繫，派單位回收），為公司押運現金4000餘萬元安全無事故。全年參加市局組織的“平安行動”19次，武保車間工會根據礦區治安狀況，結合自身實際先後組織了十餘次集中行動，重點打擊了公司煤場、矸石山、三鐵車間的盜竊活動和清查了員工更衣箱、工具箱和區隊電工房，有效打擊了盜竊行為，確保了礦區治安穩定。在XX年度全年調解民事糾紛42起、調成42起，無民轉刑和越級上訪案件發生，暫住人口135人，辦理暫住證135人，培訓消防隊員30餘人；武保車間工會在做好治安防範工作的同時，按照市局“命案偵破攻堅”總要求，結合礦區治安狀況實際情況，在礦區沒有新發命案的情況下，把“追逃”帶破案和打擊盜竊礦用生產物資違法犯罪活動結合起來，全力打造礦區良好治安秩序，成效明顯。全年偵破治安、刑事案件20起，特別是先後偵破皮帶隊員工偷竊少許電纜頭案件；復采隊員工偷竊炸藥案件；煤一隊員工李海平偷竊綜合保護案件；煤二隊員工殷某偷竊電纜20餘斤；李家荒村民偷竊70平方鎧裝鋼皮電纜案件；供管科員工偷竊水泥案件；煤二隊偷竊軸承等多起有影響的案件。並且分別於4月7日協助仆陽市公安局抓獲潛逃十幾年之久的，公安部一級督辦案件，殺人犯一名；6月13日協助淇縣公安局抓獲網上逃犯一名。總之，在即將過去的XX年，武保支部車間工會，通過全體會員的共同努力，雖然取得了一些成績，但與公司領導的要求和員工的期盼還有一定差距，我們相信，在公司黨政工和黨支部的正確領導下，我們有決心，有信心，加倍努力，與時俱進，開拓創新，多向其他兄弟單位學習，取長補短，就一定會在XX年度中工會工作再上新台階。 武保車間工會 二○○六年十月十九日