公司工會的年度工作總結 篇1
20xx年工會緊緊圍繞公司中心工作，以團結員工隊伍、維護企業穩定為出發點，開拓進取、求實創新，在加強組織建設、推進民主管理、服務工作大局、維護員工權益等方面開展了一系列工作。現總結如下：
（一）夯實基礎工作，發揮組織作用
1、加強基層組織建設，確保工會組織運作順暢。全年工會開展了4次基層民主管理調查，調查主要了解各單位民主管理委員會是否運作正常，收集員工對民管會的意見和建議，指導基層單位更好的利用民主管理維護員工利益，保障企業穩定。
2、不斷完善職工小家，改善員工工作環境。工會一直非常重視和關注員工非工作時間的管理，工會通過建設職工小家舒緩員工工作壓力，改善基層工作環境。工會接受基層各單位申請更新職工小家設施，為小家配臵電視機、DVD、桌球台等設施，受到員工一致好評。
3、審修工會工作制度，推進基礎建設。我們根據工會工作的實際情況，對工會制度進行完善。20xx年新發布了《職工小家活動室管理規定》及《民主管理委員會工作規定》，進一步推進了工會工作制度化、規範化。
4、工會專兼職幹部培訓。為了進一步提高工會專兼職幹部的業務素質和理論水平，推動工會幹部培訓制度化和隊伍正規化建設，工會舉辦了20xx年工會專兼職幹部培訓班，各基層單位總計52名工會專兼職幹部參加了學習。工會工作人員分別以民主管理、幫扶解困、職工小家、女工工作等業務板塊為主題進行了培訓，並與參會人員就工會熱點、難點問題進行了探討。
（二）開展“雙維”工作，發揮監督職能
1、熱情接待員工來訪、信訪。工會作為公司信訪工作的直接對口部門，嚴格按照信訪工作要求，對每一宗員工信訪都進行記錄，及時妥善的處理各類員工信訪。20xx工會協調調查重要信訪23宗，所有信訪均及時的組織人員實地調查，根據實際調查情況進行妥善的處理，所有信訪能及時的向員工反饋調查結果。
2、信息員座談會。20xx年工會召開了4次信息員會議，工會積極聽取員工代表反映的意見和建議，為公員工提反映工作困難的溝通平台，座談會上還邀請相關職能部門管理人員現場為員工答疑解惑。特別是第二、第三季度，工會與綜合部、黨群辦、保修部聯合組織基層大學生助理及新招技校實習生召開了座談會，大學生助理及新招技校生們就工作過程中發現的管理問題進行了探討，提出了解決辦法和建議等，同時他們還代表基層員工反映了需要公司協助解決的困難。
3、工會監督職能主要是監督公司有關法律、法規的貫徹執行，監督公司相關規章制度是否與國家法律政策相違背，思想匯報專題是否危害到員工利益。協助和督促行政方面做好勞動保險、勞動保護工作，辦好員工集體福利事業，改善員工生活。20xx年工會參與了公司各類招標工作12項，完成工程驗收8項。
4、後勤滿意度調查。調查主要了解員工對食堂一伙食及公寓住宿的滿意度。根據調查中員工反映的問題，要求相關單位進行整改，切實保證員工能吃的飽、住的好，讓員工以飽滿的精神投入到生產工作中。
5、召開四屆二次職代會暨工代會。20xx年7月22日，公汽分公司四屆二次職工代表大會暨工會代表大會在公交大廈四樓會堂隆重召開。全體代表認真聽取了公司總經理劉自恆同志所作的題為《調整運力結構，最佳化資源配臵，促進科學發展，構建和諧公汽》的總經理工作報告；工會主席洪添發同志所作的題為《圍繞中心，創新工作，服務企業，服務員工》的工會工作報告；公司副總經理盧樂喬同志所作的《20xx年度財務決算和20xx年度財務預算報告》。審議了《工會財務工作報告》。對公汽分公司一年來在行政、工會工作中有突出表現的集體和個人進行了表彰。本次會議充分發揚民主，嚴格按照職代會規定和工會章程履行會議議程，經過與會代表的共同努力，順利完成了各項議程，會議取得了圓滿成功。
（三）提高員工綜合素質、豐富員工業餘生活
1、春節基層活動。為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關懷與問候，同時為員工們創造一個歡聚一堂的舞台，使大家開開心心，快快樂樂過好20xx年春節。工會於2月份劃撥活動經費及活動道具，以各工會分會為單位開展了元宵燈謎遊園活動。各單位均於春節期間組織全體員工開展了此項活動，此項活動為公司首次大範圍的開展元宵燈謎活動，取得了較好的效果。
2、公汽分公司第二屆職工羽毛球賽。為回響集團號召推進公司“雙愛”活動的持續開展，3月30日、31日工會組織開展了公司第二屆職工羽毛球比賽。此次比賽在去年男子單打和女子單打的基礎上增加了男子雙打和混合雙打兩個項目，來自機關和基層的57名員工參加了比賽。經過2天的角逐，保修部張文樞奪得男子單打冠軍，女子單打由蓮塘車隊李光敏折桂，保修部張文樞分別與總倉鍾利偉、油料部林敏搭檔的男子雙打、女子雙打都奪得了冠軍。工會主席洪添發到場為獲獎選手頒發了獎品和證書。此次活動的開展不但使員工愉悅了身心、鍛鍊了身體，更增進了各單位員工間的感情，使大家在鍛鍊身體的過程中，得到了精神的享受。
3、參加集團第六屆創新杯籃球賽。5月中旬工會擇優選拔了30名員工組成公汽籃球隊封閉式訓練，並於5月下旬參加了集團第六屆創新杯籃球比賽，我司籃球隊本著“友誼第一，比賽第二”的原則，頑強拼搏，經過激烈的角逐奪得男子A組、女子組冠軍及男子B組季軍！
4、參加福田區總商會第三屆桌球邀請賽。為慶祝深圳特區成立30周年，福田區建區20周年，通過開展豐富多彩的文體活動，活躍轄區企業員工的業餘文化生活，加強企業之間的聯繫。福田區總商會於5月22日至26日舉辦了第三屆“福田商會杯”轄區企業桌球邀請賽，公汽分公司組織員工參加了比賽，此次比賽共有40家企業參加，經過五天緊張激烈的比賽，公汽分公司獲得混合團體賽第六名，女子單打冠軍及亞軍的好成績。
5、公汽分公司第二屆職工桌球賽。為了愉悅身心、鍛鍊身體，豐富廣大員工業餘生活，深入開展“情系基層，關愛員工”活動。工會於7月30日在梅林友和桌球館組織開展了第二屆職工桌球比賽。來自機關及基層的62名員工參加了比賽，經過激烈角逐，男子單打由香梅車間黃春明折桂，女子單打由油料部葉玉華奪得冠軍。
6、參加集團第二屆職工桌球比賽。9月底集團組織開展了深圳巴士集團第二屆職工桌球比賽，工會組織公司11名均在公汽二屆桌球比賽中獲得了較好成就的員工參加了集團桌球比賽；在比賽中工會除了做好後勤工作，還邀請了公司領導到現場為運動員加油鼓勁。經過運動員頑強的拼搏，我司桌球隊奪得了男子成年單打冠軍、男子常青打單亞軍、女子單打冠軍及女子管理組單打冠軍的好成績。
7、舉辦首屆公汽分公司四人足球賽。為活躍員工業餘文化生活，以迎“大運會”為契機，推動全民健身活動的開展，增強企業的凝聚力，公汽分公司從11月13日開始舉辦了首屆職工四人足球賽。公司機關及基層總計22個單位170餘名員工參加。
公司工會的年度工作總結 篇2
一、結合公司發展實際，選準創建活動的切入點，履行教育職能。
幾年年，圍繞公司經營管理工作重心，公司工會及時調整工作思路，按照“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動的部署，進一步落實局工會、局勞動人事部、局團委三部門關於開展“素質提升工程”活動的實施意見，結合單位實際，搭建職工學習教育平台，引導職工樹立終身學習、終身教育理念，促進了職工隊伍素質和綜合競爭能力的全面提高。為了適應形勢發展的需要，結合公司開展的新一輪創建活動，各基層工會都能夠結合本單位實際，在職工技能培訓和崗位練兵上大做文章，提高了職工隊伍的技術業務素質。
二、從實際出發，加強民主管理和民主監督，推動了廠務公開工作的深入發展。
一是公司工會認真落實職代會職權，暢通職工參與企業民主管理主渠道，始終堅持一年一次的職工代表大會制度，將企業改革、發展等重大事項提交職代會審議，在職代會上堅持民主評議領導幹部制度，充分發揮了民主監督作用，激發了廣大職工參與民主管理和民主監督的熱情。二是職代會閉會期間堅持職工代表視察制度，確保了集體契約各項條款的全面落實，對公司超額完成局下達的年度生產經營承包指標起到了促進作用。三是制訂出切實可行的《廠務公開實施方案》和《隊務公開實施辦法》。形成了基層工會廠務公開情況的月報制度。各單位的職工代表大會或民主管理大會都能如期召開，並結合本單位實際，不斷深入細化，獨具特色的開展廠務公開工作。四是保護職工安全利益不受侵害。公司工會按照局工會的安排部署，20xx年組織開展了“百崗千哨”安全生產民眾監督活動，制訂了活動的實施方案，設立了5個監督崗和40個監督哨，明確了監督崗和監督哨的職責。並會同安全環保部門對監督崗和監督哨的工作開展情況進行了檢查，保證了活動的順利實施，較好地發揮了工會組織在企業安全生產中的監督作用。
三、誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事，推動了“送溫暖活動”的深入開展。
一是公司各級工會組織配合黨政領導，做好局外施工職工的後勤保障工作，解除參戰職工的後顧之憂。繼續開展了“愛心互助進百家”活動，採取動態管理、層層負責的辦法，重新建立起聯繫網路機制。二是在生產施工任務重，工期緊的'情況下，工會組織多次進行一線服務慰問活動，深入到局內外項目施工現場為職工送去菸酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風扇等價值100多萬餘元的慰問品。並為一線職工辦理意外傷害，發生金額17萬元。安排先進人物及生產骨幹300人次到省外調研學習和康復療養，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調動了職工的積極性。三是為職工辦好事、做實事。五年來，在認真做好儲金會的各項管理工作的基礎上，共支付儲金會金額23000元，受益人數為320人，為困難職工補助124人次，支付38000多元，慰問遺屬、困難戶600多戶，發生費用11萬餘元，慰問傷病職工290人次，發生金額25000元，為名會員辦理喪葬補助費元。
公司工會的年度工作總結 篇3
2xx年在機關工會的正確領導下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神為指引，以科學發展觀為統領，結合實際積極開展各項有利於構建和諧機關促進健康發展的工會工作。現將今年工作總結如下：
一、健全民主，積極維護職工的合法利益
1、加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。
2、落實和健全政務公開制度。我們按照管理規範化的要求和政務公開制度的有關規定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。
二、健全乾部例會制度，促進民主管理
健全乾部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮幹部例會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以幹部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台，通過健全乾部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。
三、積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質
我們工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
1、加強理論學習，採取多種形式開展政治教育。一是；二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業；三是開展職業道德教育、法制教育，培養職工的.法紀觀念。
2、加強業務培訓教育，提高職工的業務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，通過業務培訓，進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力，促進了隊伍整體業務素質的提高。
四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力
我們工會本著“民眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。
一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發現問題及時醫治，保障職工的身體健康。
二是組織職工參加各種有益的文體活動，如登鳳凰山、象棋比賽、跳棋比賽和各種文藝活動，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。
三是搞好職工的福利。冬季為職工發放取暖補助、為貧困的職工子女發放助學金、定期走訪貧困職工、鼓勵職工休幹部假。
四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。
我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。
公司工會的年度工作總結 篇4
20xx年上半年，公司工會在縣總工會和公司黨委、黨支部的正確領導下，在各位領導的支持和幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以生產經營為中心，以服務大局為原則，以建家興企為主線，以切實維護職工利益為目標，不斷探索工會工作的新方法、新思路，為公司的改革、發展、穩定起到重要作用，為推進企業持續、健康、快速發展做出了應有的貢獻。公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進民主管理，參與經濟建設，維護職工合法權益，活躍職工業餘文化生活，加強自身組織建設。通過開展各項工作，強化了工會組織在促進生產經營、保證企業和諧穩定中的作用。
一、以維護職工合法權益作為工會工作的第一要務。
公司工會充分發揮凝聚職工、貼近職工的優勢，努力在穩定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式，及時了解把握幹群關係、工作關係和各種社會關係。公司工會還利用各種活動，不失時機地向職工宣傳《勞動法》、《勞動契約法》、《工會法》等有關法律法規，深入學習貫徹各種檔案精神。使職工了解自己的權利和義務，增強他們的法律意識，用法律的武器來解決問題。通過形勢教育、理論教育、傳統教育三個教育環節，積極引導職工解放思想、轉變觀念，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。
今年公司工會繼續加大工作透明度，不斷推動廠務公開縱深發展，設立了專門的廠務公開欄。並按照有關要求，進一步規範健全了相應的制度，規範了公開程式、形式和內容。進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎工作，加大監督檢查力度的同時，注意引導員工掌握政策，一切從有利於加強企業的領導班子建設，有利於促進企業改革、發展和穩定的角度提出問題或開展活動，使廠務公開在質量得到提高的同時，職工的'經濟意識和政治覺悟也得到同步提高。對廠務公開工
作的滿意程度達到80%以上。現在廠務公開工作向縱深發展已經取得初步成效，正逐步成為企業的一項管理制度。
二、紮實開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工活動。
今年公司工會著重製定了雙亮制度，通過張貼縣總工會領導入基層聯繫卡，設立專門的公司工會主席辦公室，並配專職工作人員一名。時刻保持與職工的聯繫，第一時間傾聽職工的聲音，接受大家的監督。通過深入開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工活動，積極採取有效措施，從維護改革發展穩定大局的高度，進一步關心公司職工的生活。真正做到誠心誠意為職工辦實事，盡心盡力為職工排憂解難。
1.搞好睏難職工生活狀況調查，開展送溫暖活動。5月x日至16日兩天公司工會與黨支部集中走訪了公司所有困難職工家庭，摸底清查後，建立了系統的困難職工電子資料庫檔案。並及時組織公司領導班子召開扶貧幫困專項工作會議，會議一致同意建立公司扶貧幫困基金，制定規範具體的扶貧幫困措施，由班子成員和黨員骨幹參加，公司八名領導班子成員每人每月從本人工資中拿出一百元，存入基金。今年上半年公司工會開展了元旦、春節、端午節補助和慰問活動。截止到7月，已有10名職工從扶貧幫困基金中得到了幫助。
2.做好職工醫療互助保險工作。在行政的大力支持下，工會為全體職工參保了商業補助意外險。為了讓職工了解保險的具體政策，工會向各部門列印下發了有關保險政策的宣傳單，做到了有問必答，耐心講解。通過這些保險，提高了職工抵抗疾病風險的能力，使職工更加安心工作。
3.力所能及為職工辦實事,調動職工積極性。今年工會制定了“職工婚喪嫁娶生育等相關事宜”的慰問規定，對職工“婚喪嫁娶”等情況，第一時間到場送去公司的慰問和祝福。“三八”婦女節、 “六一”兒童節、端午節以及少數民族等節日，公司都會組織發放相應的福利或禮金，送去節日的問候。
三、進一步加強信息工作，及時反應公司職工動態。
為了展現廣大幹部職工的勞動風采，更好的宣傳企業文化，保證與上級工會的溝通聯繫的及時性，協調安排各項工作的開展。結合縣總工會關於信息報送獎勵辦法的相關檔案規定，公司工會制定了詳細的信息報送獎勵辦法，成立了信息報送領導小組。工會主席擔任組長，同時每個部門均設一名兼職信息報送員，及時準確的反應本部門職工的工作技能情況。
四、加強企業文化建設，豐富職工文化生活。
1.為了不斷增加職工的閱讀量、擴充職工的知識面，提升職工的業務技能水平，公司專門設立了職工書屋，並配備一名兼職的書屋管理員，除了有以乳製品為主的書刊外，還有涉及政治、經濟、文化、科學等方面的書籍。針對目前職工書屋內藏書較少的情況，公司正積極向上級公司申請資金，購買更多的藏書，用於職工書屋的擴充。
2.為了豐富廣大職工業餘文化活動，配合全民健身活動的開展，上半年來工會組織了開展了慶“五一”等系列活動。有拔河比賽、跳繩比賽、象棋比賽等，七月還組織全體職工去鹿角灣開展戶外拓展活動，這些活動深受職工的歡迎，在參與過程中增強了職工的凝聚力、向心力和集體榮譽感，鍛鍊了他們的團隊協作能力，推動了企業精神文明建設。
五、以勞動競賽為牽動，不斷提高職工業務素質。
公司工會始終以圍繞行政工作會議確定的工作目標，每年在全體職工中開展兩次以 “建功十二五、爭當排頭兵” 為主題的“學、創、做”競賽活動。以“創優質品牌”為主要內容，圍繞重點工作認真開展了形式多樣的勞動競賽和爭創先進活動。如“三八”婦女節包優酪乳比賽、爭創黨員先鋒崗、勞動技能競賽、爭創“青年文明號”、爭創“崗位能手”等。這些競賽活動緊貼生產經營實際，具有較強的針對性，通過組織各種競賽和爭創活動，增強了職工的業務水平，調動了職工的積極性。
六、抓安全生產，為企業快速發展提供保障。
公司工會一直把安全生產工作作為重要內容來抓，積極參與各種安全檢查和考核。制定了系統的規範的安全生產管理制度，利用宣傳欄、宣傳牌、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性，有效的杜絕了安全事故的發生。充分發揮勞動保護監督組織作用，及時了解和反映職工對勞動保護方面的意見和建議，有效監督勞動保護用品的發放，為確保職工的安全和安全生產做出實實在在的努力。5月份公司工會配合生產部對職工進行了安全生產教育培訓，組織學習了《安全生產法》，並開展了安全生產知識競賽活動評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。
半年來，公司工會取得了一些成績，各項工作開展的也有條不紊。在肯定成績的同時，也應看到工作中還存在的差距和不足之處，主要是工作方法還需提高、改進等。下半年，公司工會在縣工會的正確領導下，將繼續緊緊圍繞“打造新疆乳業第一品牌”的奮鬥目標，為公司的建設和發展做出積極的貢獻。始終堅持以員工為中心，以為員工辦實事為目標和責任，我們相信，在縣工會和各級領導的共同領導、支持和幫助下，我們的工會工作一定會再創佳績。
公司工會的年度工作總結 篇5
20xx年，公司工會緊緊圍繞公司年度文化、發展、效益三大任務，以加強區域工會工作管控為手段，以提升工會工作貢獻度為目標，不斷開拓思路，創新實踐，努力以三融促三力，實現了工會工作水平的全面提升。
一、融入企業發展，在創業創新中更加給力
拓寬職工建言獻策渠道。充分發揮黨群工作組織優勢和民眾優勢，認真貫徹以職代會為基本形式的民主管理制度，進一步落實全心全意依靠職工辦企業的方針，帶領職工主動參與推動改革發展。建立公司職代會制度，制定下發職工代表大會專門委員會制度，組織召開一屆一次職工代表大會，完善了職代會相關機構和運行機制。認真開展合理化建議徵集，深入班組現場調研、傾聽職工心聲，注重平等協商，維護職工合法訴求。發電廠堅持通過113，即做好一份簡報、一個公開欄和三個簽報，來抓好廠務公開工作。xx公司修訂印發《公司廠務公開實施辦法》，定期檢查督促整改，完善執行三務公開。
深化勞動競賽崗位建功活動。針對公司系統基建項目多、節能環保改造任務重、在運機組最佳化運行挑戰大等新特點，組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動，深化五小、QC、合理化建議等民眾性技術創新活動，豐富載體、充實內容、創新方式，加大了職工創新創效成果轉化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創工程建設、工程技術、工程建設四好(安全好、質量好、效益好、形象好)、職工素質提升等，開展基建優質工程競賽，以及項目建設金點子評比;在運行機組中開展了小指標競賽、爭星奪標等常態化競賽。發電廠堅持3+X模式，與運行部、檢修部、燃料生產部一起，組織開展了雙文明競賽缺陷管理競賽配煤加倉競賽等經常性的勞動競賽。句容發電廠全年制訂xx項勞動競賽方案和xx項技能比武方案，目前已開展值際指標、設備消缺、大修技改、二期重點工程等xx項競賽，兌現獎勵xx萬元，開展運行部燃煤發熱量化驗、設備部電氣一次專業電機電氣試驗等xx項技能比賽，其餘競賽和技能比武正按時間節點和計畫方案穩步實施。xx公司全面開展安全技能競賽、基建之星競賽、基礎管理競賽三大勞動競賽，積極助力公司安全管理、基建管理和基礎管理年度三大任務順利完成。
強化全員素質登高工程。公司將技能大賽作為發揮工會大學校的有效平台，近年來通過組織開展集控運行、精密點檢、燃煤採制化、安生生產、熱控、繼電保護、財務管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽，實現以賽促訓、以訓促學、全員提升的目的。每項競賽均制定3+3培訓方案。即一個月的基層企業全員培訓、一個月高潛質人員強化培訓以及參加決賽種子選手一個月的集中封閉培訓的三輪培訓;進行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽三輪選拔。抓住從全員培訓、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環，實現服務崗位需求、服務職工技能提升，為企業培養高質技能人才的目標。此外，修訂《技能大賽管理標準》，明確分管領導、牽頭部門與基層單位職責，並將技能大賽結果與企業工資總額，以及職工個人獎金、職位晉升等掛鈎，為技能大賽的高質量開展提供制度保障，激發系統職工練藝展技的熱情，引領職工在技能競賽比武不斷成長成才。
二、融入企業文化，在凝心聚力中展現魅力
突出職工文化共建。把職工文化建設納入公司企業文化大戰略整體推進，將文化引領與文化互動結合，引導職工人人爭做創者，處處都要先行。組織開展我為企業文化獻一計專項合理化建議徵集，系統各單位職工針對公司，以及本單位企業文化建設提出意見建議六百餘條，公司先行文化的形成以及基層單位企業文化體系完善發揮了重要推動作用。對照集團公司企業文化建設三統一和公司六統一要求，開展企業文化在身邊系列活動，發動職工對廠(班)容廠(班)貌、職工言行等進行自查自改。
提升職工文化內涵。開展以文化力量為主題的職工文化月活動。舉辦了一場由公司系統職工自編自演的文藝演出，開展我與企業文化主題班會多場，徵集到以為主要內容的書法作品xx余幅，微故事xx余則。系統各單位在做好規定動作的同時，以4.20員工日為契機，開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動，公司系統整體聯動、幹部員工熱烈互動，充分展示了廣大員工積極進取、拼搏奉獻的精神風貌，激發了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感，營造出風清、氣正、心齊、人和的濃郁氛圍。
深化三項活動。公司工會持續深入開展健康食堂、快樂運動、美化環境三項活動，促進企業環境美化，營造企業文化氛圍。下發《關於加強三項活動考評激勵工作的通知》，對考評內容、考試方式及激勵辦法作進一步明確;細化健康食堂考評標準，通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創建過程的監督;將環境美化、最佳化經費納入全年預算，細化職工作業場所、集控室、運行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產生活場所的環境指標，進行全方面的普查和改造。今年以來，等為職工改建、翻新食堂、增添設備，聯合食行生鮮為職工提供淨菜服務，xx公司生態漁場、xx公司的生態農場已初具規模，源源不斷為職工提供新鮮的魚和時蔬;為職工興建小型足球場，XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館;XX公司以認捐樹木的形式，組織、吸引職工共同參與到廠區綠化工作中;公司本部及系統各單位在對職工愛好、特長進行充分調研的基礎上，成立羽毛球、桌球、網球、游泳、登山等興趣小組數十個，大大豐富了職工的業餘文化生活，滿足了職工文化需求。
三、融入標準化建設，以夯實基礎激發活力
健全工會工作標準化體系。遵循簡化、統一、協調、最佳化和穩步推進、持續改進、不斷提升的工作思路，持續推進工會工作標準化體系建設。今年以來，對包括民主管理、素質工程、崗位建功、職工關愛、評先選優等方面的xx餘項工作標準進行修訂完善，並於xx月正式頒布。進一步通過標準檔案明確做什麼、為什麼做、誰來做、何時做、怎么做、做到什麼程度。工會工作標準化建設實現標準體系與企業管理有機融合，對工會工作的覆蓋率達到%，做到制度不交叉，規定不衝突，凡事有章可循、有據可查，從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行，促進了工會工作規範化、科學化水平提高。
加強工會組織建設。積極推進新建企業建會工作。按照組織起來，切實維權的工作方針和哪裡有職工，哪裡就必須建立工會組織的原則，結合新建企業發展和人員增長實際，分步推進建會工作。xx月份，XX公司、分別成立分工會。抓好工會換屆和工會幹部配備工作。按照《工會法》和《工會工作條例》規定，對XX公司工會等任期期滿的工會委員會進行換屆;結合基層單位領導幹部調整，完成家單位工會幹部的增補和改選工作。
完善工會工作考評體系。按照省總工會、省部屬企事業工會關於職工之家和工會自身建設的總體要求，結合集團公司提出的三力工會建設意見，制定並下發了公司三力工會建設實施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中，納入企業的創業創效、技能競賽、三項活動(健康食堂、快樂運動、美化環境)等年度領導人員績效指標，力求做到定量與定性考核結合、過程與結果評價兼顧，確保考評體系實用、管用、易用，確保考評工作公正、公平、公開，並將考評結果運用於領導班子及班子成員任期業績考核;為加強建家工作，還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。
當前工作中存在的問題和不足：一是在工會幹部的選拔培養上，還需進一步加快速度、加大力度，培養一批既懂電力相關專業知識，又熟悉工會工作要求，敢於發聲、善於辦事的專家型工會幹部。二是在民主管理方面，需要進一步強化職工代表履職能力提升，以及職代會專門委員會作用的發揮。三是對照中央對群團工作的要求，區域工會工作的創新實踐力度還需要進一步加大。
四、20xx年工會工作思路及重點工作
20xx年，工會工作思路是：全面落實中央、集團關於黨的工會工作系列精神和安排部署，緊扣創新、協調、綠色、開放、共享發展主題，圍繞文化、發展、效益等企業重點工作，以發揮工會組織優勢和作用為重點，以三力工會建設為總抓手，堅持正確方向、突出問題導向，強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創新實踐，保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進性民眾性，為企業全面完成年度各項目標任務建功出力，為職工共享發展成果探索更多路徑和渠道。
重點工作：
一是加強思想凝聚。充分發揮工會大學校作用，通過集中辦班、專題輔導、班組學習、座談研討等多種形式，進一步落實《關於加強和改進黨的群團工作的意見》,學習集團公司、公司工作會議精神，引導職工正確認識和適應面臨的`新常態和趨勢性變化，匯聚職工支持、參與改革的正能量;發揮工會組織優勢，通過開展職工講堂、先進典型選樹、身邊的感動評選等活動，把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團公司、公司所倡導的核心價值觀，與培養職工思想品德、社會公德、職業道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和職工文化月活動，開展豐富多彩的職工文化活動。
二是推進民主管理。按照組織健全、制度完善、內容豐富、程式規範、形式多樣、運行良好、成效顯著的標準，進一步推動各企業廠務公開工作;注重提升職代會的職工參與度，使職代會真正成為職工共謀發展、共享成果的平台;創新職代會日常民主參與方式，細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度，形成源頭參與、監督檢查和工作結果評估的工作機制;充分發揮職代會專門工作委員會的職能和作用，推動安全勞動保護委員會、生產經營管理委員會、民主評議監督委員會和提案工作委員會分別圍繞工會組織如何在安全生產工作中發揮作用進一步推動廠務公開和民主監督的措施和手段工會組織如何做好職工權益保障等主題開展調研。
三是抓好崗位建功。繼續開展各專業、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術比武活動，選拔、表彰優秀典型，動員職工以典型代表為榜樣，立足崗位，刻苦鑽研，提升技能。深入推進公司系統五小、QC、先進操作法等民眾性創新活動，激發職工創新創效動力，提升經濟效益。深化勞模創新工作室的創建，為職工發明創造、創造新工作法搭建展示和交流的平台，不斷激發職工創造活力，打造一批有智慧、有技術、能發明、會創新的職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示範崗等評比互動，引領廣大職工以勞模和先進人物為榜樣，立足崗位，創新創效。進一步加大五型班組創建力度，夯實班組基礎。舉辦班組長培訓班，舉行班組特色工作評比發布等活動，全面提升班組建設管理水平和班組長隊伍素質。四是維護職工權益。企業發展重大問題和涉及職工民眾切身利益的實際問題均事先聽取職工民眾意見，廣泛溝通、廣納群言，引導職工為企業發展獻計出力。加強困難職工檔案管理，建立健全幫扶困難職工長效機制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送溫暖、結對幫扶、金秋助學和職工醫療互助等活動，提高幫扶工作的透明度和實效性。結合集團公司技能大賽安排，開展小型、多樣的技能培訓和競賽。關注職工文化需求，發揮職工俱樂部、文體協會和興趣小組作用，為廣大職工強身健心提供良好平台。
公司工會的年度工作總結 篇6
二○xx年，是集團公司繼續深化項目管理、加強改革改制的一年。三公司工會在集團公司工會的指導下，在公司黨委的領導下，團結帶領廣大職工認真學習貫徹黨的__大和__屆四中全會精神，緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局，全面加強工會組織建設，充分履行工會四項職能，努力培育“四有”職工隊伍，積極開展系列文明創建活動，認真推行企務公開、民主監督制度，突出工會維權，創造性的開展工作，有效激發了廣大職工的工作熱情和生產積極性，為公司的發展做出了一定貢獻。
一、配合集團公司改革改制、加強改革改制的宣傳工作，教育引導廣大職工，保證了集團公司改革改制的平穩進行。
五月九日，集團公司下發“聯合重組方案”，我公司工會迅速與各項目工會取得聯繫，在廣大職工中深入廣泛地展開摸底調查工作，全公司十五個項目近700名正式職工參加了調查討論，收集到職工意見百餘條，之後我們及時整理歸納將職工對此次聯合重組的意見、建議以及職工對聯合重組後將出現的各種狀況的擔憂反映到集團公司工會，為集團公司召開首屆四次職代會提供了真實可信的職工意見。
二、堅持和完善職工代表大會制度和企務公開制度，並參照集團公司企務公開實施意見制訂三公司企務公開實施辦法。
年初首先完成了首屆三次職代會的籌備和召開工作。職工代表大會對企業領導幹部進行民主評議，是職工依法行使民主管理、民主監督的有效形式，在今年元月召開的公司首屆三次職工代表大會上我們通過落實職工代表大會民主評議領導幹部逐步完善了職工代表大會制度，密切了幹群關係，實現了企業的民主決策和科學管理。企務公開的實施，進一步增強了廣大職工的民主意識和廉潔自律的自覺性，也使職工的民主管理、民主參與意識有了明顯增強。四月我們參照集團公司工會企務公開實施細則制定了三公司企務公開實施細則(徵求意見稿)，並進行了認真的前期修改完善工作。
三、圍繞中心，堅持維護，發揮工會維權作用。20__年，公司工會把維護權益、協調利益、服務職工三方面工作結合起來，形成維護、協調、服務三位一體的維護格局，及時調處解決勞動爭議和勞動關係的矛盾。把處於相對弱勢的職工群體和困難職工，作為重點維護對象，正確處理好他們的勞動關係，維護好他們的具體利益。上半年，我們對各基層項目職工工資發放、職工勞保、女職工特殊勞保，女職工產假待遇落實等情況進行了一次全面檢查。通過檢查我們發現了在個別項目中仍存在工資發放不及時，拖欠職工工資時間超過三個月，發放勞保不及時、不區分工種、不能按時、按季發放等問題，但從女職工特殊保護及產假、哺乳假待遇檢查的情況來看全公司各項目均按規定執行，且執行情況較好。
四、緊緊圍繞重點工程項目，組織開展勞動競賽，各重點工程重要階段性節點工期順利實現。
全年各項目基層工會協助項目部，圍繞節點工期，開展勞動競賽，取得顯著成效。三月末，四川馬邊河舟壩導流洞開展“金猴杯”勞動競賽，導流洞提前三十天貫通；六月，項目部針對導流洞襯砌、十一月，針對20__年安全渡汛，又分別開展了“決戰六二八”與“冬春連戰”勞動競賽。甘肅龍首項目部通過勞動競賽3月15日大壩提前順利封頂，7月20日首台機組實現發電；灃河生態治理主體工程在“灃鎬杯”競賽的推動下，五月底主體工程按期完工；鏡鐵山大壩工程4月2日順利截流；並於8月1日召開鏡鐵山水電站工程“百日會戰”動員大會，掀起施工高潮，十一月按期完成節點工期。
五、工會組織的自身建設
不斷組織完善工會在基層的組織建設，在新建項目及時組建了新的工會組織。全年我們新組建基層工會委員會八個，分別是四川舟壩、山陽孟柱山、湖北鶴峰、灃河生態治理、甘肅鏡鐵山、華縣金堆城、渭南洛惠渠、四川瓦屋山等八個項目部工會。做到了項目建在哪裡，哪裡就有工會組織。並在項目生產經營中很好地發揮了作用。七月份對今年新分來的大中專生及時辦理了入會手續。
六、努力建好職工之家。上半年，公司工會一如既往的把建家工作當作我們全年工作的重中之重來抓。有針對性的在條件成熟的甘肅龍首、華縣金堆城項目部、四川舟壩項目部開展這一工作，取得一定成效。在組織建設、營地建設、勞動競賽、職工文化生活等各方面表現突出的甘肅龍首項目部華縣金堆城項目部、四川舟壩項目部有目的性的開展工作，龍首項目部已被評為集團公司先進職工之家，金堆城項目部被評為合格職工之家。
七、從工會組織的性質和特點出發，大力開展健康向上、形式多樣、職工喜聞樂見的文體活動。工會組織特別是基層工會，充分利用工余、節假日時間動員和組織職工不拘形式地開展有益於身心健康的文娛活動，同時，在有條件的項目成立職工夜校，組織職工學技術，學文化，滿足職工多樣性的文化需求。
八、關心困難職工生活，繼續做好“交友幫扶”、及“獻愛心”工作。
20__年，我公司深入開展職工幫困及“交友幫扶”工作，我們分年初、年末兩次對困難職工進行認真摸底調查，並積極主動與基地物業管理公司接洽，做好睏難職工的最低生活保障工作。全公司現摸排困難職工6戶，現已為其中4戶困難程度較大的職工重新與領導幹部結了對子，交了朋友；幫助他們上崗，安排子女上學，辦理低保、為困難職工實實在在解決了一些實際問題。04年春節前夕公司拿出一部分資金安排好睏難職工的節日生活。春節期間及中秋節，發放慰問款，送去月餅、米、面、油等總計7800元，慰問看望傷病職工30多人次。通過我們大量細緻、認真紮實的工作，困難職工的部分問題得到切實的解決，生活狀況得到改善。困難職工馮親芳在組織多年的關心幫助下，自強自立，努力工作，生活狀況明顯好轉，今年十月初從過渡房搬進了十四號樓的新家。充分發揮工會職能，組織倡議廣大職工向身患白血病的職工任維安同志捐款，奉獻愛心，在短短的兩天時間裡，公司機關與任維安所在龍首項目部就為其募集捐款3525元。雖然這個年輕的生命最終被無情的病魔奪去，但大家的愛心將永不泯滅。十月，在省總工會組織的扶貧幫困捐助月活動中，在工會的積極倡導下，廣大職工踴躍參加，為災區人民捐贈了過冬的錢款及衣物，為災區人民送去了我們水電職工的深情厚意。
九、積極圍繞工會中心工作，開展適合女職工特點的活動。在“三八”節期間我公司機關女工積極參加並協助集團公司女工委員會舉辦“慶三八，展風采”活動。公司機關與建安公司、租賃公司、基礎處理公司女工共同舉辦了“慶三八趣味運動會”，龍首項目部女工在三八這天主動放棄休息為男職工漿洗被褥，體現濃濃工友情；其它各項目也以各種健康向上的慶祝活動渡過了三八婦女節。六月，針對大多工地地處偏遠山區，女職工看病難的實際，將西安楊森女性健康知識講座製做成光碟，紛發到各項目女工小組普及女性健康知識。九月，我公司女職工又榮獲集團公司“水電杯女職工健美操比賽”二等獎。十二月，公司女工委員會積極動員組織女職工參加陝西省首屆母親健康科普知識大賽。通過這些活動的開展，不僅激發了女職工的工作積極性和集體榮譽感，而且為女職工的工作、生活、學習、進步創造了良好的外部環境，
今年，我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但仍然存在著這樣或那樣的問題，主要是：工作創新不夠，比如在職工技術創新工作這方面還缺乏具體措施，可操作性差，工作方法不得當。個別基層工會組織開展工作沒有指導性、計畫性，拖欠工會經費等。這些都有待於我們在今後的工作中改進和落實。
公司工會的年度工作總結 篇7
一、成立xx公司工會時間表
20xx年2月-3月，成立xx公司工會，在地區工會進行註冊，並掛牌運行。
二、成立工會職能
(一)工會在公司發展中的作用
私營公司建立工會組織，這對於建立穩定和諧的勞動關係，維護職工合法權益至關重要。
1、有效合理的溝通渠道
溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長遠的發展必須由所有的利益相關者共同治理。員工也是也是的利益相關者，公司經營的好壞直接關係到員工的切身利益。因此，為了維護自身的利益，員工也應該參與公司的管理。而員工對企業管理的參與途徑就是與管理層進行溝通，向管理層提出建議。由於員工自身素質的制約，員工的意見並非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進行收集和整理，這個組織就是工會。
2、勞資關係的協調
工會作用的核心就是維護職工的合法權益，協調勞動關係。工會對本公司執行國家、地方以及公司頒布的有關勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛生、社會保險等法
律、法規和規章的情況進行監督。對違反法律、法規有關規定的，工會有權要求公司在一定的時間內糾正，對處理不當的，工會有權要
求重新處理，必要時工會可以向有關部門反映。同時工會應當支持公司的合法生產經營，教育職工認真履行勞動契約，完成生產和工作任務。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發展的成果。
3、推動公司的企業文化建設
眾所周知，企業文化建設在公司的發展中有著重要的作用，工會協助公司對職工進行職業道德教育，組織職工學習科學文化知識，開展職業技術培訓和崗位培訓，組織職工開展有益於身心健康的文化體育活動，活躍職工的文化生活，推動了公司企業文化建設工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發展發現人才，推薦人才。
4、關愛員工
為了體現公司的員工的關心，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作，給員工一個家的感覺，有助於提高員工對公司的感情，並將其轉換為工作的動力。
工會作為職工民眾自願結合的組織，不僅代表和維護職工的具體利益，而且作為公司的一個組成部門，有責任調動職工的積極性和責任感，為公司的發展貢獻力量。簡而言
之，工會組織的目的就是：維護職工合法權益，共謀企業健康發展
三、工會經費交納及建議實施會費的收交方案
1、工會經費，是指工會依法取得並開展正常活動所需的費用。按《中華人民共和國工會法》，工會經費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經費這二項，其中2%工會經費是經費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬於其勞動力價值的一部分，工會經費是依照國家法律法規取得的，它的來源的合法性受國家法律保護，任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳，按照地區工會規定上繳部分在建立工會後會返還經費，比例按照地區工會要求進行返還)。
2、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)
目前結合公司職工工資管理制度，建議工會會員應交納的會費採取崗位定額管理辦法，會員每月應交納的定額如下：
1、公司領導及部門領導正職(包括項目)：10元/月
2、部門領導副職(包括項目)：8元/月
3、一般職工：5元/月
4、特殊人員可免交會費(如：家庭貧困、離退休人員等)
四、工會經費使用建議實施方案
1、根據公司實際，組織開展開展生活生產競賽活動，活動實施方案包括：1、賽成本，降消耗;2、賽產量，奪第一;3、賽質量，創優質;4、賽安全，零事故;5、賽紀律，爭先鋒;6、賽精神，比貢獻等為主題的勞動競賽活動，大力提升企業精神文明建設水平(具體實施辦法待工會成立後由公司與基層工會協商)。
2、對於為企業做出貢獻、民族團結工作表現突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動，對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立後由公司與基層工會協商)。
3、重大節日(例“勞動節”“國慶節”“肉孜節”“庫爾邦節”“春節”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立後由公司與基層工會協商)。
4、其他活動事項可由公司與工會協商後進行，對於工會費用使用方面做到合理、公開、透明。
六、工會成立20xx年工作初步思路措施
在成立xx公司工會後，工會應在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領先、率先”意識，找準工作的著力點和
突破口，創新思路，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是：
1、加強職工幹部思想學習，企業文化的深度學習，加強職工幹部的企業文化認同感教育;
2、組織學習好地區工會、阿克蘇紡織工業城下發的檔案精神;
3、組織開展好企業員工業餘生活活動，做到比生產、比技能、比安全的生產氛圍中;
4、深入了解企業員工生產生活中困難，針對困難制定解決方案;
5、協助企業做好員工安全生產生活問題，避免企業生產事故及生活矛盾產生;
6、協助企業解決在運營過程中存在的問題。
崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現自我的平台，因此我們要搭建平台，讓他們有更多展示自我的平台，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業和諧穩定發展。
20xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工民眾的願望，源頭參與保護好員工民眾的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工民眾的願望，源頭參與保護好員工民眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協商簽定工作，努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關係，同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業民主管理，以調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。今年，我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議徵集活動，鼓勵員工參政議政，為企業的中心工作獻計獻策。
五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業和諧穩定發展。
一是一如既往關注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯繫民眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫療期人員的管理及傷亡員工善後工作，按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送溫暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩定祥和的節日。
六、“巾幗建工展風姿”，進一步發揮女職工的半邊天作用
一是通過創建“巾幗文明示範崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭創建，積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體契約》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平台，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之餘愉悅身心。
七、做好民眾性安全勞動保護監督檢查工作
勞動保護監督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑。20xx我們繼續堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作，充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網路和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衛生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。
八、開展符合公司發展願景的企業文化建設活動。
優秀的企業文化是企業發展的助推力，是一個企業發展壯大的土壤。20xx年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發展的企業文化。一是堅持常規活動基礎地位，並積極與上級工會及其他組織的組織的活動。20xx年，我們將繼續以春節晚會、春節遊園會、“三八”婦女節趣味運動會及“小康杯”足球賽為依託開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現有協會活動，督促各協會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發揮協會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養一批、挖掘一批優秀文藝骨幹人才，為企業文藝隊伍的發展增添新的活力。五是通過開展企業需要、員工、富有創意、豐富多彩的民眾性活動，積極推進企業文化建設，豐富員工的業餘文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
公司工會的年度工作總結 篇8
一年來，我公司工會在縣總的精確帶領下，能緊緊環繞出產策劃這此中間，富裕闡揚廣大職工主人翁的效用，自動展開大眾性降耗挖潛、提公道化發起等活動，以知識武裝工程為載體，以職工維權為重點，凸起踐諾保護根本本能機能，集職工大眾的伶俐和氣力，創當代企業精神，樹新世紀職工新形象，鞭策了公司兩個文明構築。公司曾前後被縣總評為“工人前鋒號”班組，安康杯比賽進步集體，質量立異進步單位和進步職工之家。現將工作總結以下：
1、加強工會班子構築，漸漸建立美滿職工民主辦理和民主監督機制
公司工會能根據本身工作環境，從強化班子步隊構築脫手，加強工會工作的帶領，工會一班人能當真進修工會法和創榜樣職工之家有關檔案精神，做到聯合思維認識，亮相新期間擴大工人階層的社會感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風采。明了建立工作工作的必要性。前後建立了民主辦理軌制，把家底交給職工，堅定每一年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作，履行廠務果然軌制，增加透明度，並根據相干要求及時做好報表等方面的工作。
在會員（股東）大會（職代會）上對觸及職工的切身長處的詳細題目，我們堅定聽取會員定見，恭敬職工的民主權力，工會敢為職工說話辦事，保護員工的切身長處。如客歲公司草擬的關於職工工作公約方面的軌制時，都能廣泛聽取會員們的定見，並在收羅定見欄中簽名或反饋信息，廣泛表現民意，遭到廣大股東（員工）的好評。公司行政在評論辯論職工工錢、工作安定等題目時，公司都能聘請工會幹部和會員代表參加，及時反應職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計畫、集體公約、工作保衛、女職工權柄保衛等方面都能與工會收羅定見，必要時召開會員代表大會評論辯論經過議定，較好地表現了公司行政與工會構造民主決議計畫方面的和諧與公約。
2、建立和美滿工作干係和諧機制，履行劃一會商及集體公約軌制
作為路橋人，因為行業的特別性，特別工程市場競爭日趨猛烈，針對上述環境，公司在施工任務資金缺口大的環境下，如何確保職工長處，工會以辦理集體公約會商中，堅定腳結壯地的原則，確保施工承包公約如期踐約，能為職工謀福利的，我們要力圖辦好，最大限度地變動廣大員工的出產自動性，從而使公司工程質量創優、工期推快、諾言度連續進步。反之，在本年資金難以包管的環境下，我們採納和緩的方法，包管職工餬口生涯為前提，在辦理溫飽的進程中謀實事，職工步隊根本鞏固。
因為我公司履行二級核算，聯合內部六項指標考核，兌現職工工錢。即六項指標為：質量、工期、安定、機器、材料、文明施工。根據上級有關檔案精神，我工會也建立了企業工作規律、監督小組和工作爭議調整委員會等構造，對違紀職工，工會能評判是不是，加強指導，做好說服教誨工作，加強遵章安分的自發性。
3、建立健康職工餬口生涯保險機制，大力大舉履行送暖和工程
幾年來，我公司借縣交通工程大幹快上這班車，為繁華縣城經濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過大造成財務堅苦，造成工程構築多個BT全墊資工程，長此以往使施工單位資金四周缺口大，廣大職工（會員）都能明白平常不兌現工錢的近況。儘管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現結果部工大家為。別的，如職工養老保險、醫療、賦閒保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了不測迫害保險，並對部分技工辦理了正式的錄用手續，對自動考據的人員實施了嘉獎的方法，從而鞏固了職工步隊，鼓勵員工的自動性，增加了企業後勁。
公司工會、團支部展開了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動，對原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動，遭到上級表揚。
對女職工特別權柄保衛題目，公司工會委員會增設了女工委員，總的來講，能踐諾本能機能，展開有益活動，用三句話概括綜合：（1）有活動；（2）經費能包管；（3）會員較如意。
4、大力大舉促成大眾性經濟技巧立異和工作比賽活動
多年來，根據我公司工程施工任務環境，工會能有的放矢地展開各種活動，如工作比賽、技巧比武、崗亭培訓、創“安定合格班組”等，在施工中我們還能隨機應變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產發起了必定的要求，我們從安定出產脫手，施工了監控法，落實了安定出產預案，明了崗亭職責，裁減安定變亂的產生率，遭到了上級的好評。鞭策了安定出產無變亂的目標落實，數年被市、縣評為安定出產進步單位。
數年來，公司工會能各級展開提公道化發起活動，對有益用代價的發起能賜與及時表揚嘉獎，對自動參加人員年末有視環境賜與傳達表揚。《如東交通》對我公司“樹佳構意識，創優良工程”環境作了及時報導，遭到了縣有關帶領的好評。
5、加強職工思維操行構築，爭創安定文明班組
比年來，因為資金周轉堅苦的身分，我公司在項目構築中一方面抓市場，想方設法籌措資金，確保運轉，另外一方面，我們連續鼓動士氣，鼓勵憤發有為的熱忱，負重奮進，經過議定看工作實績，看現履舉動，看工作結果，用工功課績建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，因為成績凸起，我公司被縣局付與“特別能戰役的黨總支”稱呼。利用新期間職工巴望兌現自我代價的欲望和盼望帶領恭敬的代價心理，我們策動職工集思廣益，變動各個方面的自動性，展開提公道化發起，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度題目，直接干係到路的質量和利用壽命，經過議定實踐使我們領會到，購買入口又鋼輪壓路機使我們結果到達多快好省的要求。我們還經過議定“三比、三賽”即比思維、賽工作；比質量、賽進度；比安定、賽降耗，既進步質量諾言度，又節省了本錢，又加強了諾言度，使職工的精神文明在項目構築中獲得發揚和延長，該工程被市有關部分評為優良工程。
根據縣總的要求，我公司工會能當真進修《工會法》，展開學勞模、學身邊人，學進步等系列活動，廣泛展開爭創文明職工、優秀項目經理部進行百人誠篤守信宣誓，打造誠信品牌等活動，構成大家爭當文明職工的場面，為珍視進步，搶先創優，建設了精良的氛圍。
公司工會還健立了勞模檔案，對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實施了表揚和嘉獎。
工會能根據公司出產施工滾動分散，點多面廣、戰線長的特點，有的放矢展開體裁活動，如桌球沙龍比賽，讀書比賽及“學黨的根本知識”等活動構造外出旅遊等活動，做到寓教於樂。夏季能高溫慰勞，並對員工按期履行了健康體檢，如期發入了工會福利。
總之，我公司工會工作概括綜合起來講為“五有”，即有班子，有軌制，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，根據簽訂集體會商和集體公約軌制。
固然我們獲得了一點成績，但存在很多不敷：
1、工會活動不敷平常；
2、工會的效用有待進一步加強。
我們將在今後的工作中，發揚成績，克服不敷，進修進步，與時俱進，結壯有效地展開工會工作，實在保護職工的合法權柄，進一程式策開工的自動性，連續進步經濟效益，為鞭策公司三個文明構築作出應有的貢獻。
公司工會的年度工作總結 篇9
二Oxx年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，按照江x民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作，充分調動和發揮邵陽公司廣大幹部職工的積極性和創造性，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發揮了工會組織的作用，建築公司年度工會工作總結。並按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路，為邵陽公司的發展，職工隊伍的穩定作了大量細緻的工作。
一、抓穩定，促發展
邵陽公司現有職工1683人，平均上崗人數只有187人，絕大多數職工下崗待業，而且遺留問題多，傷、病、殘人員多，施工任務卻較少，資金極度緊張，針對邵陽公司這些特點，我們將保持穩定作為今年的工作重點之一。首先組織專（兼）職工會幹部和工會積極分子，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想黨的xx大和xx屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認真做好職工，特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作，及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難，發現有不安定團結因素，及時做好疏導工作。一年來，共接待職工來訪達350多人次，解答職工關心的熱點和疑難問題及相關的政策法規諮詢60多人次。尤其是今年下崗生活費停發，改為下崗特困救濟金，清理停發了更多的發放對象。停發了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿腹，怨氣衝天，出現了種種新的矛盾。為此，我們利用國家的政策、企業的規定和困難，耐心細緻地做好他們的工作；同時針對個別特殊情況，及時向領導匯報，與施工隊協調，調整了部分特困救濟金的發放範圍，防止了矛盾的激化。並且還積極地協助黨、政領導與在建項目聯繫，安排一部分下崗職工重新上崗工作，同時積極幫助一部分職工改變觀念，進行就業指導，鼓勵他們“自主入市”、“二次創業”，自謀出路。通過工會和黨政的共同努力，使今年邵陽公司基本穩定。
二、抓維權，保權益
在維權方面，我們做了大量的工作。首先利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規，增強廣大職工的法律意識，提高維權能力，自覺地維護自身的合法權益；其次就是積極與行政協商，在資金極度緊張的情況下，為工傷、長病、內退人員解決了部分困難；三是針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協商，保證職工所付的勞動得到應有的報酬；四是不定期地到工地進行檢查，發現侵犯職工權益的事及時進行糾正。如職工生活環境差的現象、項目以包工為理由，既不發防暑防寒費，又未提供勞保用品的現象、工地不為職工準備開水等，一經發現，督促項目部立即改正；五是做好勞動爭議的調解工作。今年上半年，在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工，因工地發生事故而受傷，經工傷鑑定被評定為八級傷殘：因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協定而多次吵鬧、上訪，工會牽頭，會同勞資、項目部與傷者本人多次調解、協商，終於達成協定，使職工的權益得到有效的維護。
三、辦實事，解民憂
邵陽公司下崗職工多，癌症病人、精神病人、長病內退人員多，加之施工任務不足，就業形勢嚴峻，各種負擔的增加，使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業職工這一弱勢群體，工會結合邵陽公司實際，充分發揮自身優勢，以實際行動落實xx大、xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，關心、了解和幫助職工，想方設法為下崗困難職工再就業鋪路搭橋，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風，經常與各在建項目保持聯繫，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經理協商，認真做好下崗職工的推薦上崗工作，監督項目部嚴格遵守承包契約，足額安排自有職工上崗，同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗，以解決他們的實際困難，並將這一條作為簽訂內部契約的條款之一寫進了內部承包契約；二是積極協助勞資等有關部門，做好技術工人等級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創造了條件；三是在去年的基礎上，根據今年的實際，組織施工隊分會，對下崗職工的聯繫檔案進行更新，及時掌握新的情況，推薦上崗，同時協助困難職工到社區辦理低保；四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下，為使全體職工會員，今後能享受到更多的優惠，根據邵陽市總工會的檔案精神和公司工會的要求，工會積極同行政協調，籌措資金數仟元，免費為全體職工會員辦理新的工會會員證；五是做到了對職工有求必應，有難必幫，工作總結《建築公司年度工會工作總結》。全年共慰問特困戶6 戶，遭受天災人禍的不幸家庭 9戶，探望重病人員30多人，協助職工處理喪事50多起，並代表邵陽公司給每位亡者送了花圈，同時給亡者家屬發放了補助金，使他們感受到了組織的溫暖。
四、抓源頭，強管理
年度，我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作：一是與行政協商，在因資金和場地等原因未開職代會的情況下，讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議，使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施，達到了參政議政的目的，同時選舉產生了新的工會委員會，並根據邵陽公司今年的實際，調整了分會組織和分會負責人；二是從源頭參與項目管理，首先參與了項目經理及項目部班子的選配，其次是嚴格按照項目法管理規定，參與項目內部承包契約的簽訂和鑑證工作。全年共鑑定內部契約 20 份；第三是對內部承包契約的實施進行監督，發現問題，及時要求行政予以糾正；三是於今年4月30日組織召開了邵陽公司領導參加的先進集體和先進個人代表座談會。會上除要求代表們保持先進，繼續為邵陽公司做貢獻外，代表們還就如何保持邵陽公司的穩定和發展，如何拓展經營市場、規範勞務市場和加強項目管理等方面與行政座談，提出了十分中肯的意見和建議；四是認真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制，組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質量、現場文明、安全生產、工資發放、勞動保護以及三個體系貫標等工作進行詳細檢查，共發現隱患125個，填寫整改通知 87份，對檢查中發現的問題進行通報，並將情況及時向行政領導匯報，協助行政督查整改；五是司務公開進一步加強。已逐步做到了招待費在一定範圍內公開，重大事項公示形成制度，接受職工民眾的監督。如今年下崗特困救濟金髮放對象的評定，幾次張榜，聽取民眾意見，做到了公開、公平、公正，維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩定。
五、抓陣地，求實效
在人員分散，資金困難的情況下，我們在搞好物質文明建設的同時，牢牢把握精神文明建設這個陣地不放鬆，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項目活動以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業的凝聚力，職工的向心力。一是回響公司號召，組織邵陽公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽。積極組織女職工們以素質達標為主題，愛崗敬業為內容開展崗位成才強素質的活動。女職工們積極回響、踴躍參加，充分發揚婦女半邊天的女主人翁精神，把新一輪的“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創建活動推向了新的高潮 ；二是選派2名職工參加公司組織二人跳繩比賽，取得團體總分第三名的好成績；三是組織一次春遊燒烤活動；四是五一、十一雙升級比賽，活躍了業餘生活，增強了凝聚力、向心力；五是定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產月活動、黨的xx大、xx屆四中全會精神，以及集團總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規章制度，提高職工積極向上精神，促進企業健康穩健發展。
六、存在的問題和二Oxx年工作構想
㈠ 存在的問題
1、對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導致工作滯後。
2、工會經費的撥交和會員會費的收繳仍然困難
3、隊伍建設有待加強，素質有待提高。
㈡ 二Oxx年工作構想
在新的一年裡，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“xx大”和xx屆四中全會精神，深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規，全面履行法律賦予工會的權利和義務，以“團結、求實、精誠、奮進”的精神，扎紮實實地搞好工會工作，力爭在新的一年裡有新的起色。
1、加強民主管理，切實維護職工的合法權益。
2、緊緊圍繞生產經營這箇中心開展工作，積極參與生產經營，服務於生產經營。
3、積極參與企業改制工作，協助黨政做好這項工作。
4、加強自身建設，不斷提高工會幹部的理論、政策水平和業務能力。
5、加強企業文化建設，在宣傳企業形象、品牌和開展民眾性文體體育活動方面有所突破。
6、繼續做好職工的思想政治工作，協助做好下崗職工再就業工作。
總之，新的一年裡，我們將在上級工會和同級黨委的領導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。
公司工會的年度工作總結 篇10
一年來，我公司工會在縣總的精確帶領下，能緊緊環繞出產策劃這此中間，富裕闡揚廣大職工主人翁的效用，自動展開大眾性降耗挖潛、提公道化發起等活動，以知識武裝工程為載體，以職工維權為重點，凸起踐諾保護根本本能機能，集職工大眾的伶俐和氣力，創當代企業精神，樹新世紀職工新形象，鞭策了公司兩個文明構築。公司曾前後被縣總評為“工人前鋒號”班組，安康杯比賽進步集體，質量立異進步單位和進步職工之家。現將工作總結以下：
1、加強工會班子構築，漸漸建立美滿職工民主辦理和民主監督機制
公司工會能根據本身工作環境，從強化班子步隊構築脫手，加強工會工作的帶領，工會一班人能當真進修工會法和創榜樣職工之家有關檔案精神，做到聯合思維認識，亮相新期間擴大工人階層的社會感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風采。明了建立工作工作的必要性。前後建立了民主辦理軌制，把家底交給職工，堅定每一年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作，履行廠務果然軌制，增加透明度，並根據相干要求及時做好報表等方面的工作。
在會員（股東）大會（職代會）上對觸及職工的切身長處的詳細題目，我們堅定聽取會員定見，恭敬職工的民主權力，工會敢為職工說話辦事，保護員工的切身長處。如客歲公司草擬的關於職工工作公約方面的軌制時，都能廣泛聽取會員們的定見，並在收羅定見欄中簽名或反饋信息，廣泛表現民意，遭到廣大股東（員工）的好評。公司行政在評論辯論職工工錢、工作安定等題目時，公司都能聘請工會幹部和會員代表參加，及時反應職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計畫、集體公約、工作保衛、女職工權柄保衛等方面都能與工會收羅定見，必要時召開會員代表大會評論辯論經過議定，較好地表現了公司行政與工會構造民主決議計畫方面的和諧與公約。
2、建立和美滿工作干係和諧機制，履行劃一會商及集體公約軌制
作為路橋人，因為行業的特別性，特別工程市場競爭日趨猛烈，針對上述環境，公司在施工任務資金缺口大的環境下，如何確保職工長處，工會以辦理集體公約會商中，堅定腳結壯地的原則，確保施工承包公約如期踐約，能為職工謀福利的，我們要力圖辦好，最大限度地變動廣大員工的出產自動性，從而使公司工程質量創優、工期推快、諾言度連續進步。反之，在本年資金難以包管的環境下，我們採納和緩的方法，包管職工餬口生涯為前提，在辦理溫飽的進程中謀實事，職工步隊根本鞏固。
因為我公司履行二級核算，聯合內部六項指標考核，兌現職工工錢。即六項指標為：質量、工期、安定、機器、材料、文明施工。根據上級有關檔案精神，我工會也建立了企業工作規律、監督小組和工作爭議調整委員會等構造，對違紀職工，工會能評判是不是，加強指導，做好說服教誨工作，加強遵章安分的自發性。
3、建立健康職工餬口生涯保險機制，大力大舉履行送暖和工程
幾年來，我公司借縣交通工程大幹快上這班車，為繁華縣城經濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過大造成財務堅苦，造成工程構築多個BT全墊資工程，長此以往使施工單位資金四周缺口大，廣大職工（會員）都能明白平常不兌現工錢的近況。儘管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現結果部工大家為。別的，如職工養老保險、醫療、賦閒保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了不測迫害保險，並對部分技工辦理了正式的錄用手續，對自動考據的人員實施了嘉獎的方法，從而鞏固了職工步隊，鼓勵員工的自動性，增加了企業後勁。
公司工會、團支部展開了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動，對原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動，遭到上級表揚。
在施工中我們根據當局的有關要求，在簽訂承包工程公約中，還扣除了再就業基金。
對女職工特別權柄保衛題目，公司工會委員會增設了女工委員，總的來講，能踐諾本能機能，展開有益活動，用三句話概括綜合：（1）有活動；（2）經費能包管；（3）會員較如意。
4、大力大舉促成大眾性經濟技巧立異和工作比賽活動
多年來，根據我公司工程施工任務環境，工會能有的放矢地展開各種活動，如工作比賽、技巧比武、崗亭培訓、創“安定合格班組”等，在施工中我們還能隨機應變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產發起了必定的要求，我們從安定出產脫手，施工了監控法，落實了安定出產預案，明了崗亭職責，裁減安定變亂的產生率，遭到了上級的好評。鞭策了安定出產無變亂的目標落實，數年被市、縣評為安定出產進步單位。
數年來，公司工會能各級展開提公道化發起活動，對有益用代價的發起能賜與及時表揚嘉獎，對自動參加人員年末有視環境賜與傳達表揚。《如東交通》對我公司“樹佳構意識，創優良工程”環境作了及時報導，遭到了縣有關帶領的好評。
5、加強職工思維操行構築，爭創安定文明班組
比年來，因為資金周轉堅苦的身分，我公司在項目構築中一方面抓市場，想方設法籌措資金，確保運轉，另外一方面，我們連續鼓動士氣，鼓勵憤發有為的熱忱，負重奮進，經過議定看工作實績，看現履舉動，看工作結果，用工功課績建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，因為成績凸起，我公司被縣局付與“特別能戰役的黨總支”稱呼。利用新期間職工巴望兌現自我代價的欲望和盼望帶領恭敬的代價心理，我們策動職工集思廣益，變動各個方面的自動性，展開提公道化發起，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度題目，直接干係到路的質量和利用壽命，經過議定實踐使我們領會到，購買入口又鋼輪壓路機使我們結果到達多快好省的要求。我們還經過議定“三比、三賽”即比思維、賽工作；比質量、賽進度；比安定、賽降耗，既進步質量諾言度，又節省了本錢，又加強了諾言度，使職工的精神文明在項目構築中獲得發揚和延長，該工程被市有關部分評為優良工程。
根據縣總的要求，我公司工會能當真進修《工會法》，展開學勞模、學身邊人，學進步等系列活動，廣泛展開爭創文明職工、優秀項目經理部進行百人誠篤守信宣誓，打造誠信品牌等活動，構成大家爭當文明職工的場面，為珍視進步，搶先創優，建設了精良的氛圍。
公司工會還健立了勞模檔案，對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實施了表揚和嘉獎。
工會能根據公司出產施工滾動分散，點多面廣、戰線長的特點，有的放矢展開體裁活動，如桌球沙龍比賽，讀書比賽及“學黨的根本知識”等活動構造外出旅遊等活動，做到寓教於樂。夏季能高溫慰勞，並對員工按期履行了健康體檢，如期發入了工會福利。
總之，我公司工會工作概括綜合起來講為“五有”，即有班子，有軌制，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，根據簽訂集體會商和集體公約軌制。
固然我們獲得了一點成績，但存在很多不敷：1、工會活動不敷平常；2、工會的效用有待進一步加強。
我們將在今後的工作中，發揚成績，克服不敷，進修進步，與時俱進，結壯有效地展開工會工作，實在保護職工的合法權柄，進一程式策開工的自動性，連續進步經濟效益，為鞭策公司三個文明構築作出應有的貢獻。
公司工會的年度工作總結 篇11
20xx年以來，公司工會緊緊圍繞公司年度“文化、發展、效益”三大任務，以加強區域工會工作管控為手段，以提升工會工作貢獻度為目標，不斷開拓思路，創新實踐，努力以“三融”促“三力”，實現了工會工作水平的全面提升。
一、融入企業發展，在創業創新中更加“給力”
拓寬職工建言獻策渠道。充分發揮黨群工作組織優勢和民眾優勢，認真貫徹以職代會為基本形式的民主管理制度，進一步落實全心全意依靠職工辦企業的方針，帶領職工主動參與推動改革發展。建立公司職代會制度，制定下發職工代表大會專門委員會制度，組織召開一屆一次職工代表大會，完善了職代會相關機構和運行機制。認真開展合理化建議徵集，深入班組現場調研、傾聽職工心聲，注重平等協商，維護職工合法訴求。發電廠堅持通過“113”，即做好一份簡報、一個公開欄和三個簽報，來抓好廠務公開工作。xx公司修訂印發《公司廠務公開實施辦法》，定期檢查督促整改，完善執行三務公開。
深化勞動競賽崗位建功活動。針對公司系統基建項目多、節能環保改造任務重、在運機組最佳化運行挑戰大等新特點，組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動，深化“五小”、QC、合理化建議等民眾性技術創新活動，豐富載體、充實內容、創新方式，加大了職工創新創效成果轉化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創“工程建設、工程技術、工程建設‘四好’（安全好、質量好、效益好、形象好）、職工素質提升”等，開展“基建優質工程”競賽，以及項目建設“金點子”評比；在運行機組中開展了小指標競賽、“爭星奪標”等常態化競賽。發電廠堅持“3+X”模式，與運行部、檢修部、燃料生產部一起，組織開展了“雙文明競賽”“缺陷管理競賽”“配煤加倉競賽”等經常性的勞動競賽。句容發電廠全年制訂xx項勞動競賽方案和xx項技能比武方案，目前已開展值際指標、設備消缺、大修技改、二期重點工程等xx項競賽，兌現獎勵xx萬元，開展運行部燃煤發熱量化驗、設備部電氣一次專業電機電氣試驗等xx項技能比賽，其餘競賽和技能比武正按時間節點和計畫方案穩步實施。xx公司全面開展“安全技能競賽、基建之星競賽、基礎管理競賽”三大勞動競賽，積極助力公司“安全管理、基建管理和基礎管理”年度三大任務順利完成。
強化全員素質登高工程。公司將“技能大賽”作為發揮工會“大學校”的有效平台，近年來通過組織開展集控運行、精密點檢、燃煤採制化、安生生產、熱控、繼電保護、財務管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽，實現“以賽促訓、以訓促學、全員提升”的目的。每項競賽均制定“3+3”培訓方案。即一個月的基層企業全員培訓、一個月“高潛質人員”強化培訓以及參加決賽種子選手一個月的集中封閉培訓的“三輪培訓”；進行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽“三輪選拔”。抓住從全員培訓、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環，實現“服務崗位需求、服務職工技能提升，為企業培養高質技能人才”的目標。此外，修訂《技能大賽管理標準》，明確分管領導、牽頭部門與基層單位職責，並將技能大賽結果與企業工資總額，以及職工個人獎金、職位晉升等掛鈎，為技能大賽的高質量開展提供制度保障，激發系統職工練藝展技的熱情，引領職工在技能競賽比武不斷成長成才。
二、融入企業文化，在凝心聚力中展現“魅力”
突出職工文化共建。把職工文化建設納入公司企業文化大戰略整體推進，將“文化引領”與“文化互動”結合，引導職工“人人爭做創者，處處都要先行”。組織開展“我為企業文化獻一計”專項合理化建議徵集，系統各單位職工針對公司，以及本單位企業文化建設提出意見建議六百餘條，公司“先行”文化的形成以及基層單位企業文化體系完善發揮了重要推動作用。對照集團公司企業文化建設“三統一”和公司“六統一”要求，開展“企業文化在身邊”系列活動，發動職工對廠（班）容廠（班）貌、職工言行等進行自查自改。
提升職工文化內涵。開展以“文化·力量”為主題的“職工文化月”活動。舉辦了一場由公司系統職工自編自演的文藝演出，開展“我與企業文化”主題班會多場。系統各單位在做好規定動作的同時，以“4.20”員工日為契機，開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動，公司系統整體聯動、幹部員工熱烈互動，充分展示了廣大員工積極進取、拼搏奉獻的精神風貌，激發了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感，營造出“風清、氣正、心齊、人和”的濃郁氛圍。
深化“三項活動”。公司工會持續深入開展“健康食堂、快樂運動、美化環境”三項活動，促進企業環境美化，營造企業文化氛圍。下發《關於加強“三項活動”考評激勵工作的通知》，對考評內容、考試方式及激勵辦法作進一步明確；細化“健康食堂”考評標準，通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創建過程的監督；將環境美化、最佳化經費納入全年預算，細化職工作業場所、集控室、運行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產生活場所的環境指標，進行全方面的普查和改造。今年以來，等為職工改建、翻新食堂、增添設備，聯合“食行生鮮”為職工提供淨菜服務，xx公司“生態漁場”、xx公司的“生態農場”已初具規模，源源不斷為職工提供新鮮的魚和時蔬；為職工興建小型足球場，XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館；XX公司以認捐樹木的形式，組織、吸引職工共同參與到廠區綠化工作中；公司本部及系統各單位在對職工愛好、特長進行充分調研的基礎上，成立羽毛球、桌球、網球、游泳、登山等興趣小組數十個，大大豐富了職工的業餘文化生活，滿足了職工文化需求。
三、融入標準化建設，以夯實基礎激發“活力”
健全工會工作標準化體系。遵循“簡化、統一、協調、最佳化”和“穩步推進、持續改進、不斷提升”的工作思路，持續推進工會工作標準化體系建設。今年以來，對包括民主管理、素質工程、崗位建功、職工關愛、評先選優等方面的xx餘項工作標準進行修訂完善，並於xx月正式頒布。進一步通過標準檔案明確做什麼、為什麼做、誰來做、何時做、怎么做、做到什麼程度。工會工作標準化建設實現標準體系與企業管理有機融合，對工會工作的覆蓋率達到%，做到制度不交叉，規定不衝突，凡事有章可循、有據可查，從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行，促進了工會工作規範化、科學化水平提高。
加強工會組織建設。積極推進新建企業建會工作。按照“組織起來，切實維權”的工作方針和“哪裡有職工，哪裡就必須建立工會組織”的原則，結合新建企業發展和人員增長實際，分步推進建會工作。xx月份，XX公司、分別成立分工會。抓好工會換屆和工會幹部配備工作。按照《工會法》和《工會工作條例》規定，對XX公司工會等任期期滿的工會委員會進行換屆；結合基層單位領導幹部調整，完成家單位工會幹部的增補和改選工作。
完善工會工作考評體系。按照省總工會、省部屬企事業工會關於職工之家和工會自身建設的總體要求，結合集團公司提出的“三力”工會建設意見，制定並下發了公司“三力”工會建設實施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中，納入企業的創業創效、技能競賽、“三項活動”（健康食堂、快樂運動、美化環境）等年度領導人員績效指標，力求做到定量與定性考核結合、過程與結果評價兼顧，確保考評體系實用、管用、易用，確保考評工作公正、公平、公開，並將考評結果運用於領導班子及班子成員任期業績考核；為加強建家工作，還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。
當前工作中存在的問題和不足：一是在工會幹部的選拔培養上，還需進一步加快速度、加大力度，培養一批既懂電力相關專業知識，又熟悉工會工作要求，敢於發聲、善於辦事的專家型工會幹部。二是在民主管理方面，需要進一步強化職工代表履職能力提升，以及職代會專門委員會作用的發揮。三是對照中央對群團工作的要求，區域工會工作的創新實踐力度還需要進一步加大。
公司工會的年度工作總結 篇12
xx年以來，xx公司工會在公司黨委和集團工會的正確領導下，深入貫徹落實xx集團公司“兩會”精神，按照集團工會年初工作安排，緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰略目標，結合我公司工會的自身特點，充分發揮職工的聰明才智，開拓進取，勇於創新，不斷強化自身建設，以強化班組建設為重點，突出維護、參與創新職能，為推進企業民主管理，創建“五型企業”，提高員工隊伍素質，增加企業凝聚力和職工隊伍的戰鬥力，發揮了重要作用。
一、主要工作
（一）按照集團公司《廠務公開實施細則》和考核辦法，重新對xx公司《廠務公開考核細則》進行重新修訂和完善。
在繼承原有方案的基礎上，擴大了公開的領域，創新了公開渠道，明確了公開的重點，真正做到了三級公開。並在工作中牢牢抓住“實施性、及時性、真實性”三個關鍵，堅持把廠務公開與企業生產經營、員工的切身利益、領導幹部廉潔自律結合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設立了公開欄，使公司上下形成了一個良好的廠務公開工作體系，真正做到了黨委領導到位，行政自覺支持、紀委監督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。
（二）加強企業民主管理，充分發揮工會的組織作用。
在堅持落實各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會各項職責，並就職工關心的熱點難點問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進行協商，並且取得良好效果。工會還把源頭參與企業的大政方針，規章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區改造拆遷新房分配作為維護職工合法權益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規章制度，工會都能夠代表廣大員工的意願和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會參與評定了員工交通費發放制度，提高員工火食補貼，同時，工會在公司生產經營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會的看法並大膽實施監督，使員工的合法權益在政策上都能夠得到保護。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業管理的渠道，堅決做到未經職代會審議通過的決策不出台、不實施。
（三）始終堅持職工代表大會制度，不斷擴大職代會的內容，進一步完善職代會的職能，確保企業民主管理健全發展。
我們深知建立和健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段，企業要發展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會是發揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，並給於了大力的支持。我們首先從加強制度化、規範化建設為入手，充分發揮民主管理、民主監督的職能，建立上情下達、下情上遞的管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與的渠道，及時反映員工心聲，調動員工的積極性和創造性。為領導了解民情，職工參與企業管理，集中職工集體智慧搭建了堅實的平台。今年，依據《職工代表大會條例》按規定程式，規範召開xx年度職工代表會。閉會後職代會各項職權職能作用發揮較好。根據職代會專門工作委員會要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動，起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規範召開員工代表大會。
（四）緊緊圍繞安全生產，以“安全生產月”為契機，積極與公司安監處、組宣科協調按公司要求做好“安全生產月”各項活動。
以安全“十個一”為主線，配合行政開展各項安全活動。開展了以“安康杯”競賽為主線的民眾性安全生產活動，在六月份全國安全生產月活動中我們還開展了安全知識競賽活動；全體員工進行安全宣誓活動，向生產車間授安全旗活動。共製作黑板報18期108塊，製作展板16塊，發放“三違”條例宣傳單1000多份，安全生產法、安全事故展小報500份，發放安全知識答卷500份，發放安全知識競賽獎品200份，開展200人參加的現場知識答題活動，有400人參加了安全簽名活動。在此期間我們還製作了安全條幅10條，安全小標語60餘條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標誌及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產範圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動，參加惠農區安全知識競賽取得第二名，並代表惠農區參加石嘴山市安全知識競賽，獲得第二名的好成績。這些活動的開展，極大的鼓舞了全體員工學安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產目標奠定了堅實的基礎。
（五）圍繞公司的生產經營積極開展民眾性的技術創新活動。
今年，公司各基層工會緊密結合生產安全、質量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內容豐富的合理化建議活動，共徵集合理化建議375條，實施59條，創效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術比武及三車間開展的流動機組評比活動，效果顯著。積極動員全公司員工開展“雙增雙節”活動。開展了以“降成本、講節約、提效率”為主題的勞動競賽活動，和節支降耗活動。開展了結合公司安全形式，在公司繼續深化全員每日一題、每周一考、每月一評考的“三個一”活動，為企業安全生產提供了有力保障。為了提高全員安全意識，進一步提高員工整體素質，確保全年安全生產任務，產品質量，安全戰略目標的實現，工會與人力資源科協調在全廠員工中開展了各單位安全知識強化培訓，每天利用班前會時間對員工進行現場考試，每名員工現場至少回答三個問題，兩個問題回答不上來，立即下崗學習，這一活動的開展有效的提高了企業的管理水平和員工素質，為順利完成全年各項戰略目標打下了堅實的基礎。
（六）強化班組建設
我們始終把加強班組建設作為提升企業管理水平的基礎工作常抓不懈，充分發揮了班組在企業生產經營、提高企業經濟效益、推進企業技術進步、安全生產管理等方面的積極作用。我們在班組建設方面的具體做法是：
（1）明確責任、確定目標、夯實基礎、健全制度
制定了班組建設戰略規劃，確定班組建設的任務和目標。力爭用2～3年的時間，創建一批管理型、學習型、創新型、本質安全型的班組和高素質的班組長，使全公司26個建制班組黨員覆蓋率100％。通過大力培養班組長文化素質，讓班組長的文化水平再上一個台階，基本達到大專水平。
（2）明確責任抓領導。提出了黨委指導抓，行政負責抓，工會具體抓，科室對口抓、車間直接抓的班組創建責任體系。
（3）夯實基礎抓制度。
根據公司班組建設工作發展不平衡狀況重新修改《班組建設管理辦法》及班組考核細則，重新製作班組建設各類台帳及活動記錄本，班組建設牆面文化，並每月進行考核，進行季度兌現獎勵。
（4）嚴把班組長聘任關，提高班組長素質。
班組長“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會把選好、用好班組長作為抓好班組建設和班組安全管理的關鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責》、《班組長管理考核實施細則》，採取政治上培養、待遇上優先、精神上激勵三種措施，創新班組長管理機制。此外，為了提高班組長的業務技能，舉辦了兩期班組長培訓班。注重了班組長能力的培養，賦予了班組長現場管理、經營分配、“三違”處罰、勞動組織等權力，給他們放權定責，建立班組長考核員工，班組長分配獎金，責、權、利相統一的考核機制，保證了班組長的權威性，激發了班組長工作的積極性。
（5）培育班組文化體系，提升車間品牌效應。
把企業建設成“西北一流，國內先進，安全高效”民爆生產企業的共同願景落到實處。
（6）以班前會為重點，從源頭上確保班組本質安全。
規範班前會召開程式及內容，引入準軍事化管理的理念，加大監督檢查力度，堅持每月班前會評比獎勵並形成制度。
（7）創新班組活動載體，豐富班組勞動競賽內容。
結合不同時期的生產任務和安全形勢，開展多種形式的崗位創新創效活動。著力開展了生產無隱患、個人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動競賽活動.
（8）公司實行班子成員包車間，中層領導蹲點班組的班前會管理機制.
每個生產車間及生產輔助單位至少有一名公司領導負責班前會，每個班組至少有兩名中層幹部蹲點班前會，每周二四準時參加班前會，工會、安監處、人力資源科協同負責監督檢查，每周五調度會進行檢查結果通報，對不按程式召開及內容不規範和領導幹部無故不參加的要進行處罰。
（七）扎紮實實為困難職工辦實事。
強化了困難職工的動態管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關心，公司黨政始終堅持“以人為本”的工作方針，關心和愛護每一名職工，從實際出發解決困難員工的實際困難。想方設法擠出資金來幫助困難職工。認真做好兩節期間扶貧幫困及慰問工作。並積極向集團公司申請救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元，其次為公司困難職工申請金秋助學救助11000元。公司“一助一”活動及困難補助金額18萬。公司6名處級幹部始終堅持一助一，二助一活動，各中層幹部與困難職工簽訂了幫扶協定。基層儲金會作用發揮良好，目前全公司有100％員工都參加互助儲金會活動。
（八）積極開展民眾性的體育文化活動。
努力探索企業文化建設的新途徑新方法。在公司相關部門配合及各基層工會的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節期間的各類活動。成功舉辦了第三屆“杯”排球賽。根據集團公司安排舉辦了安康杯桌球賽，並積極參加集團首屆安康杯桌球賽，取得較好成績。並應時應節先後舉辦了元旦、春節拔河、長跑、趣味活動、“三八”婦女節投籃、女職工知識競賽活、“五一”勞動節趕球接力、齊心協力向前走等系列活動。通過一系列文體活動的開展，激發了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養員工隊伍的凝聚力、向心力、戰鬥力，並得到全公司員工的高度評價，同時也更堅定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。
（九）進一步做好女職工和計畫生育工作，發揮半邊天作用
1、認真籌備召開了“三八”婦女節總結表彰大會，並組織開展了女職工建功立業活動。
2、年初與各單位簽訂計畫生育目標管理責任書，並對xx年計畫生育開展好的單位給予一次性兌現，
3、開展女工計畫生育知識競賽及計畫生育知識的宣傳工作。
4、為全體女職工進行身體普查。
5、按規定足額發放了獨生子女費，
二、存在的問題
1客觀上是部分基層工會沒有專職黨群幹部，在開展工作當中存在敷衍現象，工作主動性差。
2主觀上一是基層民主管理工作需進一步加強，少數基層幹部的民主意識、依靠意識不強、自覺性不高，班組的民主管理還不完善到位；表現為車間大會不能及時召開，職工代表選區述職不規範；二是民主管理的制度創新、機制創新、方法創新不夠，整體水平工作不高；表現為廠務公開資料不規範，不及時；三是要加大對基層工會幹部培訓力度，普及法律法規的學習，全面提高基層工會幹部的素質。
三、20xx年工會工作思路
（一）紮實開展勞動競賽活動，努力營造和諧的生產環境。
我們將繼續圍繞公司各項工作任務和生產經營的中心工作，深入搞好形勢任務宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認識，引導職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動態信息網路，及時做好分析研究，掌握職工思想動態，有針對性地做好思想引導工作，保持職工隊伍穩定。協同人力資源科、安監處、生產技術科在二、三、五、動力車間以及汽車隊開展“保全全、促質量、增效益、降成本”為主題的勞動競賽技術比武活動。
（二）大力實施職工素質工程，努力營造和諧的文化環境。
全面提高職工隊伍素質，努力建設一支善於學習、思想過硬、業務精良的職工隊伍。積極鼓勵職工把學習與工作緊密結合起來，把提升學歷學習和技術業務學習結合起來，全面提升素質。積極與人力資源科協同舉辦班組長培訓班，網員培訓班及工會幹部培訓班，組織公司各班組開展班組實戰課堂活動，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞台。
（三）深入開展送溫暖獻愛心活動，努力營造和諧的工作環境。
構建和諧穩定的工作環境，保持職工隊伍穩定，是保持安全生產穩定加快企業改制發展的前提和基礎。積極開展由工會牽頭、行政支持、職工自願參加的經常化、民眾性互助互濟活動；讓員工感受到組織的關懷和愛護。工會協同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動，讓每名員工常懷一顆感恩的心。
（四）切實維護職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環境。要不斷提高職代會的質量，充實職代會的內容、更好地發揮職代會的作用，進一步維護職代會職權。
（五）要繼續深化廠務公開工作。
一是不斷豐富公開內容，創新公開方式。在公開內容上，凡是對公司改制發展有利，對維護職工切身利益有利，對密切黨群幹群關係有利，對端正黨風政風有利的事情，就要實行公開。二是要加大廠務公開的檢查力度，定期組織職代會廠務公開監督工作小組成員對廠務公開工作開展情況進行檢查考核，加大重視程度，確保廠務公開工作的健康發展。
（六）要不斷規範平等協商和集體契約制度。
堅持集體協商與簽訂集體契約相協調，與《勞動法》、及其他法律、法規相符合，與適應企業發展實際相統一，不斷提高集體契約質量；強化契約履約責任制，對集體契約履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高集體契約的嚴肅性。
（七）適應改制和發展需要，努力加強工會組織自身建設。
把調查研究放到重要位置來抓。要經常深入基層，了解情況，汲取民眾的智慧和經驗，進一步明確新形勢下我公司工會工作的思路和辦法，提出推動工會工作的全局性、指導性意見，不斷提高工會工作的預見性、科學性、規範性和實效性。加強對車間工會的指導和服務。要堅持把工作落到實處，搞好典型示範，實行分類指導，並要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務，推動車間工會工作邁上一個新台階。加大工會專（兼）職幹部教育培訓的力度，建立健全促進工會幹部全面提高素質、健康成長的機制。繼續開展建家活動。堅持繼承與創新相結合，逐步提高建家層次，建立起服務型、學習型、管理型工會組織，把各級工會建設成為組織健全、維權到位、工作規範、職工支持的職工之家。
公司工會的年度工作總結 篇13
XX年年度，我校工會在市教育工會及學校黨政領導下，深入學習《中共中央國務院關於深化教育改革，全面推進素質教育的決定》，結合“八榮八恥”活動，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設，全面提高教代會質量，組織全校教職工團結進取、奮力開拓，加強學校的物質文明建設和精神文明建設，把學校工會工作做得有聲有色。現將XX年年工會工作總結如下：
一.努力提高教師的思想素質和業務素質，建設一支優秀的教師隊伍。
學校的首要工作是教育教學，培養跨世紀教師隊伍建設是主要職責。要提高學校教育教學水平就必須有一支思想素質好，業務素質強的教師隊伍，今年工會配合學校教導處開展了一系列活動，切實提高了教師的思想素質和業務素質。
（1）不斷加強理論學習，提高教工師德水平。
不斷學習是提高教師師德水平，促進教師整體素質不斷提高的保證。學校黨支部、學校結合“一學兩創”活動，注重教職工的理論學習，規定每隔周三下午為黨員幹部學習時間、每周五下午為教師學習時間，雷打不動。通過學習，不斷提高教師的政治理論水平和道德修養。學校在暑假期間通過聯合國教科文組織的贊助去上海對十名教師進行了新課程教育培訓。
首先，我們加強了政治理論的學習，讓教師樹立正確的人生觀、職業觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣於人對人生、對理想、對社會的正確認識，只有在提高教師政治理論水平的基礎上，才能將師德工作落在實處。我們工會積極配合黨支部堅持組織教工學習黨的基礎知識、鄧小平理論，“三個代表”重要思想和__屆四中、五中、六中全會檔案，將黨的政策、路線教育與教育教學實踐結合起來，在提高教師政治覺悟的基礎上，開展行之有效的師德教育。
其次，加強了法制學習。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校。今年工會組織教師學習了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、中共中央國務院《關於加強未成年人思想品德教育的若干意見》等與教育教學相關的法律知識，通過知識競賽、演講比賽、考試等各種形式檢測、鞏固這些知識，提醒教師時刻記住要遵紀守法。在學法的基礎上，工會參與制訂了學校章程和學校制度修改工作，協助考核組制訂《教師考核細則》、《班主任管理條例》等各項規章制度，對師德提出了明確的要求，成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障。今年我校教師沒有一人違章現象。
（2）堅持關心青年教師，促進青年教師迅速成長。
學校工會不僅加強了教師師德師表教育，提高了教師的職業道德素質，同時更注重培養教師的教育教學能力。工會創造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業技能水平和文化建設水平。在年初的教師大會上，工會主席就要求全體教職工要立足崗位成才，通過自學、函授等方法提高文化素質，通過教育教學實踐活動提高能力水平。
首先，工會配合學校行政繼續實施“青藍工程”。採用“老幫青”的方法，讓經驗豐富的老教師與羽翼未豐的新教師結成對子。針對我校青年教師占80%的情況，工會讓已經過關、表現突出的教師與剛走上工作崗位的教師結成對子，簽訂師徒契約，規定二年為一周期，每年確定一個目標，要求師徒共同進步。
由於長年堅持“青藍工程”，我校年輕教師成長很快。金紅花、嚴紅梅、高亞男、李金玉、金紅梅等近二十位年輕教師迅速成長為業務骨幹。他們有的擔任重擔，教學成績突出，今年，金紅梅等在省、州、市各級教學中獨占鰲頭，為學校爭得榮譽；有的專業成績突出，成為省級學校學科帶頭人。
其次，工會配合教科室，開展科研活動，提高教師業務水平。學校青年教師多，經驗不足，工會主動為教師解憂，開設了教工閱覽室為教師科研提供了方便，組織教師去兄弟學校參觀取經，拓寬教師視野。，我校立項、申報的“十五”科研課題順利通過國家級驗收。
二.堅持校務公開，加強行風建設，發揮工會的監督功能。
教職工是學校的主人，是學校物質文明和精神文明的創造者和建設者。學校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發揮教代會的橋樑、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。
1.實施民主管理。
每學期開學前，學校都召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學校管理。我們列出學校發展的目標改革；管理體制的改革與構想。
2.堅持校務公開。
學校工會全面貫徹、執行市政府、教育局、教育工會關於“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。今年，學校黨支部和工會聯合召開三次行政辦公會，三次全校教職工大會及教職工代表大會，列出21大項內容，向全校教職工全面公布學校黨建、財務、基建 、職評、評先、考核、福利、教學、實訓、培訓、後勤等整個工作情況，公布資料40份。同時分別召開三次座談會，傾聽全校師生對學校工作的意見和建設。設立學校校長意見箱，布置學校“校務公開”公布欄。今年，我校“校務公開”已辦到第六期，受到老師的好評。校務公開使教職工對學校發展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程式進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設和廉政建設。
3.參與學校的決策。
工會在協助校行政進行學校內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規章制度廣泛徵求意見，不斷修改完善，保證實施效果。教代會發揮監督職能，對學校中層幹部提出述職的要求，學校年終考評，不稱職的中層幹部下一年度將不予聘任，從而形成能者上，平者讓，庸者下的競爭機制。
政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力，使學校領導班子能把全校140多位教職工緊緊地團結在一起，在各項工作中爭創一流。
三.急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的'職工之家。
要發揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關心教師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。
首先，關注青年教師的成長。我校每年都要招進一批年輕的教師，這些教師活動能力強
，知識結構先進，為學校增添了新的活力。但是由於年紀輕，生活閱歷淺，容易受社會不良習氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長起來，工會每月開一次“新教師座談會”，認真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關懷。工會委員會的委員還與新教師結成隊子，時常找他們談話，關心他們的每一步成長，使新教師克服了剛進校好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，逐步成長為合格的教師。
其次，關心教職工的實際困難。學校教職工遇有婚喪產假，學校工會都組織人員前去慰問，對全體教師進行了健康檢查。今年國慶節學校投入3000元發放蘋果梨，學校要做到關心送到每個教職工的心坎上。真摯的關懷為廣大教職工解除了後顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學活動中，把學校事當作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學校管理和建設中，為學校發展作貢獻。
再次，工會還十分關心學生的困難。我校注重“單親、無親”學生的管理。學校工會在開學初就召集班主任了解哪些學生屬於貧困家庭，組織黨員幹部與貧困生結隊開展“一助一”活動，資助貧困生完成學業。同時工會還動員廣大師生捐款建立“愛心”基金會捐款2萬餘元，給6年3班糖尿病患者李美娜捐款3501元用於治病。學校集建了“愛心”資金，對突發意外事故的貧困生予以幫助。。
（1）開展各種藝術活動。
為提高教師們的審美情趣，學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計畫，利用教師節、三八節的進行活動。
（2）開展各類體育活動。
今年我校工會組織與五中工會之間的足球、排球等體育活動。
總之，XX年年，我校工會在市教育工會的領導下，發揚優良傳統，為教工服務，為學校發展服務，很好地發揮了橋樑作用。今後，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。
公司工會的年度工作總結 篇14
工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞以分公司為市場經營主體的改革，以維護員工合法權益、促進企業健康發展為目標，以完善工會基層組織建設為基礎，以工會維權機制建設為重點，以工會自身建設為關鍵，深入開展工會工作，全力營造“娘家人”的氛圍。現將全年工作總結如下:
一、突出工會基本職責，推進企業民主管理進程
不斷調整，完善組織，壯大工會隊伍。隨著近年來崗位及人員的調整，出現了部分員工未加入工會的現象。對此，我們積極做好新進員工的工作，動員其加入工會組織。為解決廣大聘用員工的後顧之憂，經與縣總工會聯繫，在XX年成立直屬工會的基礎上，按照正當程式，吸收新聘員工加入直屬工會組織。全面推進企務公開工作。明確公開的組織領導、公開的內容、形式、要求。對企業政務公開工作，我們按照縣紀委的要求著力加強陣地建設，規範程式，完善政務公開的手段與方法。特別是在業務招待費、企業重大決策等方面，及時向廣大員工進行公開，推動企務公開工作實現向企業經營管理的廣度和深度方面延伸。
不斷完善職工大會制度，喚起職工參政議政意識。我局（公司）在重大決策出台之前，均提前召開職工大會，聽取職工意見建議。同時，公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，通過發放徵求意見建議書、在網路平台上開通建言獻策專欄和開展“我為企業發展獻一計”的大討論。使廣大職工正視單位在改革和發展中存在的問題和困難，樹立危機意識和競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業發展徵集好建議、好點子。通過獻言獻策，共收集到13條事關企業改革發展大局的意見和建議，提供給領導決策，積極為企業的改革發展出謀獻策。
進一步規範契約的簽訂工作。一是做好集體契約簽訂前平等協商工作。由職工代表和企業代表在集體契約簽訂前進行充分的協商，確保集體契約的公平合法有效。二是結合企業實際修訂契約條款，特別是今年年薪制大學生參加工作後，工會根據實際情況修訂了勞動契約，並順利進行勞動契約的簽訂。三是到期的契約按時進行續簽。9月份，與全體聘用員工進行了契約續簽。截止目前，全體員工均已簽訂和續簽了勞動契約，職工覆蓋面達100%。
二、圍繞企業中心工作，大力開展崗位成才活動。
今年以來，工會緊緊結合企業的中心工作任務，結合各類創建活動，大力開展崗位競賽活動。在專賣所（隊）和配送中心、客戶中心之間開展了爭創行業省級文明視窗的活動，鼓勵全體員以積極的行動，切實參與。藉助專賣、消防技能比武的契機，號召全體工會會員以集體榮譽為重，強化崗位技能鍛鍊，進一步提高執法能力、消防安全水平，提高完成本職工作的能力。並且在員工中積極開展“星級訪銷員”“星級配送員”的`活動，爭創省級文明單位。
年初我們就制定了員工培訓計畫，以貼近菸草實際、注重實用性、適當超前的原則，對員工進行了培訓。今年以來，我們先後組織幹部員工參加了行銷知識、法律法規、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識、PPT製作等講座培訓活動，使廣大員工進行了很好的教育提高。同時，專賣、業務的職能部門，還結合崗位需求，從嚴治兵，廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測試、真假煙鑑別、案例分析等多種形式的崗位培訓、技能比武、崗位競賽等活動，將整個員工培訓活動不斷推向深入。
三、突出工會維權職責，努力為員工辦實事。
我們工會堅持有為有位，圍繞企業中心工作，組織員工開展各類有益身心的活動今年以來。今年以來，我們先後組織員工赴桃花參觀、知識競賽、上街宣傳、技能比武等活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操、了解員工身心健康方面發揮了積極作用，受到員工好評。
是注重關懷，實施暖人心工程。今年，工會和直屬工會分別組織全體會員進行了健康體檢。工會在體檢結果及時通報員工的基礎上，對有發病隱患的員工，及時囑其復檢或休養。對其中一例重大疑似病例員工，在確診後，一方面派人前往醫院探望，另一方面又發動廣大工會會員為其進行捐款，共籌集捐款8700餘元，及時送去菸草工會的關懷。
切實解決員工後顧之憂，為員工謀福利。我們工會積極為員工謀福利，切實解決員工的後顧之憂，為員工投保5大保險。按崗位不同及時下發各類勞保用品和高溫補助。對患病員工，及時與社保進行聯繫，主動進行保險理賠，儘可能地方便員工。
四、貼近實際，完善職工之家建設。
今年以來，工會緊緊圍繞企業中心工作，購置器材、充實藏書，組織員工開展以“兩個維護”和“廉政文化”為重點內容的讀書月活動。在強健員工體魄的同時，努力充實員工頭腦，以適應企業的改革發展。不斷提高工會幹部素質，創建學習型工會組織。我局（公司）每年安排專人參與上級局（公司）組織的工會幹部培訓活動，訂閱各類圖書，努力為工會、為職工之家、為學習型工會的建設提供必要的物質保障。下發《細節決定成敗》一書，並組織員工進行學習，談體會、記心得。提高全體員工的規範意識。
公司工會的年度工作總結 篇15
在過去的一年裡，公司工會在集團公司工會、公司黨委的領導下，堅持以黨的xx屆六中全會、中國工會xx大、工會一屆二次全委會和集團公司第一屆工代會精神為指導，緊貼企業中心工作，堅持“維穩維權”工作思路，以完善職代會制度為重點，強化民主管理，推進基層民主政治建設；以促進企業發展、維護職工權益，保持職工隊伍穩定為目標，充分發揮黨聯繫職工橋樑紐帶作用，不斷提高工會工作整體水平和影響力。現將201x年工會工作情況和下半年工作安排總結匯報如下：
一、今年工作總結
（一）繼續深化維穩工作，保證企業勞動關係和諧
一是開展主題形勢的任務教育，去年國家緊縮銀根、壓縮基建，導致公司部分項目停工或半停工，能夠繼續施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現象。工會組織開展針對目前公司形勢的教育活動，讓職工充分了解當前面臨的嚴峻形勢，同時對職工進行溝通，保證職工能夠安心工作，共同應對危機，與公司共進退；二是完善維權機制，樹立“以職工為本，主動依法科學維權”的觀念，把服務企業發展與維護職工合法權益有機結合起來，把實現企業的整體利益與實現職工的具體利益結合起來，切實履行好基本職責，維護職工的合法權益，推進企業勞動關係和諧發展；三是做好了職工之家的管家工作，努力幫助企業困難職工解決困難，做到了以人為本，健全職工權益保障機制。將職工的困難時刻放在心中，並在第一時間為其解決，讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時尊重職工的主人翁地位，不斷建設發展職工之家，為職工營造一個溫暖的環境，讓職工真正的感受到自己是這個家的主人。四是工會把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，對公司幹部、員工進行挨家挨戶的走訪，認真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時，做好乾部員工的思想教育工作，穩定員工隊伍。此外，工會還組織召開了困難職工子弟座談會，提高了職工子，讓職工能夠放心工作，的學習熱情。
（二）繼續開展生產活動，推進生產工作創新
一是繼續開展勞動競賽，完善相關機制。勞動競賽是推進企業向前發展的永恆旋律，在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段，引導廣大員工自覺地投入到企業的生產經營之中，並以主人翁的姿態進行創造性勞動。二是開展創先爭優活動，鼓勵引導職工積極參加，並加大對其中湧現出的先進人物進行宣傳，創建出“工人先鋒號”通過黑板報、通信報導等形式進行表揚和宣傳，把先進人物的先進事跡、技術技能和經驗方法傳播到每個崗位，每名職工，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度，通過各種安全活動增強職工的安全意識，工會定期召開座談會，及時反饋勞動保護方面的信息並嚴格監督落實，切實的維護了職工的權益，改善了勞動條件。四是廣泛開展合理化建議活動，號召職工為企業發展出謀劃策，與企業共進退、齊發展，自覺的肩負起自己的責任，轉壓力為動力，化挑戰為機遇，在企業的生產、經營、管理中充分發揮自己的水平，推動企業生產經營創新。
（三）繼續加強民主管理，保障職工相關權益
今年上半年以來，工會堅持以“堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導方針”為主線，努力在企業中樹立拼搏進取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進一步的發揮和保護。一是完善和健全了工會民主管理工作制度和項目一級職代會制度，制定出了相關的考核辦法，從組織領導、工作程式、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規範了職代會的組織領導形式，規定了召開好職代會必須進行的基本程式，應履行的各項權利、義務，讓工會工作更進一步的走向民主化、規範化、制度化。二是落實了平等協商制度。公司工會通過向上級工會請教、諮詢勞動部門、召開職工座談會等形式廣泛徵求意見，認真草擬集體契約。公司工會本著平等公正的原則，約定勞動雙方的權利義務，並從公司實際情況出發，增強契約的可行性。此外還認真對《集體契約》的履行情況進行考核總結，並計畫在第二年職代會上向代表報告。三是堅持做到了企務公開。公司工會把企務公開與企業經營管理工作相結合，納入企業的整體工作中。把企業改制改革、重大投資決策、工程項目管理、物資設備採購、業務招待費使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點，及時如實公開。還利用企務公開欄、公司辦公區域網路等多途徑持續滾動公開，並及時反饋整改，提高企務公開的影響力。
（四）加強工會自身建設，增強組織凝聚能力
一是加強工會組織建設，在上級工會的領導下，正確貫徹執行總工會要求的工作目標和任務，加強和改進工會幹部隊伍，堅持和健全工會各項規章制度，充分發揮工會在職工和企業之間的橋樑紐帶作用。二是加強幹部培訓，建立一支德才兼備的工會幹部隊伍。幹部是組織的核心和骨幹力量，工會定期組織幹部進行有針對性的培訓和教育，以提升幹部隊伍的綜合素質和工作能力，更好的為服務職工，服務企業發揮力量。從多渠道、多層次地加強工會幹部隊伍建設，提高綜合管理能力，以適應新時期對工會工作提出的要求。三是做好女工工作，進一步發揮女工優勢推進管理升級。工會積極組織“巾幗建功立業競賽”活動，選樹“巾幗建功標兵”和創建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動課堂，利用“三八”節日契機，開展女職工讀書活動，為女職工發放關於提升素質，促進身心健康方面的書籍，增進女工之間的相互交流；堅持女職委每季度召開一次會議，分析情況，並大力開展“女職工建功立業”活動，開展三八評先活動活動，對於湧現出的優秀女工評先樹模；狠抓女職工思想素質和業務技術素質的提高，充分發揮了女職工在經濟建設中的“半邊天”作用。
總之，201x年上半年公司工會不斷摸索，不斷完善，做了大量工作同時也取得了一些成績，但從中也發現了一些不足和問題，在下半年的工作計畫中，工會將繼續立足服務職工、服務生產，不斷完善自身建設，不斷激發職工創造力，不斷提高工作水平和工作能力，與公司共同面臨嚴峻的挑戰，努力為公司發展做新的貢獻。
二、下年工作安排
（一）打造責任文化，實現價值統一
黨的xx大明確提出：“在新時期推動社會主義文化大發展大繁榮，建設和諧文化，培育文明風尚，弘揚中華文化，建設中華民族共有精神家園，推進文化創新，增強文化發展活力，在中國特色社會主義的偉大實踐中進行文化創造”。當前，集團公司上下正在大力推行責任文化，這是貫徹落實黨的xx大精神的生動體現和實際步驟。公司工會作為企業內部的一個民眾性組織，應積極參與和推動責任文化落地生根。這既是責任，更是工會工作的一個創新之點。一是工會圍繞企業經營工作中心，針對目前企業形勢落實建設和諧企業的責任。發展是硬道理，發展是解決一切問題的關鍵。企業是職工賴以生存的土壤，是“職工之家”的根基，只有企業的蓬勃發展，才有職工利益的可靠保障，職工生活水平才能提高，職工切身利益才有保證，企業才能和諧進步。工會要從公司當前實際出發，動員和組織職工民眾奮發努力，積極投身和服務於經營工作，把職工民眾的創業熱情引導好、保護好、發揮好，創造上下同心、共謀發展的良好氛圍。二是要以營造和諧環境為落腳點，做文化塑行的維護者。責任文化無形，卻有很強的穿透力。和諧環境是責任文化的外在表現，由人創造又時時培育人格。工會組織作為職工與企業溝通和交流的橋樑紐帶，通過職代會、民主懇談、企務公開等多種形式，了解、掌握和解決員工工作作生活上的實際困難，創造良好條件，解除後顧之憂，營造理解人、信任人、關心人、謀求人與企業發展的良好環境，大限度激發員工積極性、創造性，實現企業“以人為本”和員工“以企業為家”的融合。
（二）突出維護職能，發揮工會作用
勞動關係穩定是企業和諧的基礎，沒有和諧的勞動關係，就沒有和諧的企業。維護是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好。我工會針對維權工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護職工的合法權益，調動職工的積極性。一是建立源頭參與機制，維護職工合法權益。工會幹部要密切聯繫職工，為職工排憂解難，做職工的貼心人，並引導廣大職工支持企業改革，積極參與改革，投身到企業發展中去，教育職工明確只有企業發展了，企業效益提高了，才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度，形成準確、完備的送溫暖工作信息及反饋機制，對職工的困難給予及時解決，對職工婚、喪、病及時上門看望，從方方面面讓職工感受到企業組織的溫暖。三是開展對困難職工的幫扶行動，送溫暖活動是工會心繫職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。做到每逢節日，都積極籌措資金進行慰問，對生活困難的職工給予一定幫助，組織開展金秋助學，對於家庭困難的職工子弟進行教育資助，進一步加強職工與領導層的溝通，職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討，落實到位，解決到位。
（三）開展創新活動，促進生產經營
開展職工技術創新活動，是企業工會的一項重要職責，也是工會組織最大限度調動職工積極性、創造性的有效載體。大力開展職工經濟技術創新活動，不斷激發職工的內在潛力，打造高素質的職工隊伍，進一步提高公司的核心競爭力和市場抵禦風險能力，是促進公司發展的必然要求。紮實推進職工民眾性經濟技術創新，開展“樹企業形象、興責任文化”等活動，大造聲勢推動各項技能創新，推動經濟創新活動不斷取得成效。組織和開展勞動競賽，通過業務技能大比拼，激發廣大職工強化技能、爭先創優的自覺性，在職工隊伍中掀起業務練功、業務竟技的熱潮，培養業務骨幹和技術能手。下半年的工作中，公司工會要積極開展組織以勞動競賽為重點的職工技術創新活動，結合集團公司“五比五創”勞動競賽考核辦法，進一步量化專業考核評定標準，統籌考慮不同項目等不同特點，使勞動競賽考核標準更具科學性、權威性，能更加公平、公正的反映出項目的綜合管理素質和創效水平。
（四）加強組織建設，提升工作能力
針對目前公司形勢，工會要大力加強組織建設，努力提升工作能力，為公司順利度過困難時期作出應有的貢獻。首先要完善組織體系，落實各項規章制度，認真貫徹《工會工作手冊》、《項目建家實施指導意見》等規範性工作制度，使工會工作更加規範化、標準化、系統化。其次要努力提高工會幹部的執行力和綜合能力，系統組織安排工會幹部理論學習，包括民主管理、組織建設、勞動關係協調、職工技術創新及素質工程等，提高工運理論水平，適應新形勢下的工會工作要求。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學習。採用各種形式，培訓工會幹部，提高工會幹部的素質。最後要規範工會財務及工會固資管理工作。高度重視和有力加強工會財務管理，嚴格執行工會財務內控制度；同時加強工會經費收繳和“三不讓”專項資金的籌集工作；堅持資產管理賬簿制度和資產出入庫制度，完善資產台帳，加大對固資的保管力度，責任到人；並對工會資產實行年末盤點制度，一年一核，保證賬、物一致。
（五）推進文化建設，凝聚職工隊伍
下半年的工會工作要繼續大力推進職工文化建設。特別是重點豐富一線員工的文化生活，指導各項目、分支機構工會利用好活動經費，重視職工體育硬體建設，因地制宜的開展多種形式、民眾喜聞樂見的群體活動，為職工提供交流平台，豐富職工的精神文化。結合公司當前實際，開展豐富多彩的文化活動，活躍職工生活，積極推進責任文化建設。工會以各種文化活動為載體，制訂活動制度，利用業餘時間及節假日，組織文藝晚會、文化廣場活動等形式多樣的文體活動，著力營造良好的責任文化氛圍，豐富職工業餘文化生活，增強職工競爭意識、進取精神，進一步增強企業凝聚力，推動責任文化建設，促進企業的和諧發展。工會計畫在下半年組織舉辦公司職工籃球比賽等大型文體比賽，並要求各分公司結合本單位實際組織職工開展多種多樣的文體活動，激發職工鬥志，鼓舞職工士氣，增強企業的凝聚力、向心力和親和力，以各種活動為載體，調動職工的積極性，讓職工與企業形成整體，加強職工對企業的情感。
以上是公司工會對今年上半年工作的總結和下半年工作匯報，201x年上半年雖然取得了一些成績，但仍有很多問題需要解決和完善，在當前公司嚴峻的形勢下，公司工會一定會堅持履行自己的職能，爭取完成好下半年的工作任務，與公司一同迎接挑戰，創造輝煌的明天！
公司工會的年度工作總結 篇16
自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領導下，公司黨領導的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟工作這箇中心，充分調動廣大職工民眾參與公司生產經營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。
一、 以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育
堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。 通過教育廣大職工民眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實幹、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發揮，公司幹部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對淨水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員後，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工民眾的一到好評。
二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了民眾經濟創新活動
根據州總工會和局工會的統一安排，一年來，我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節，三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動，使職工民眾的聰明才智得以發揮，今年我們在不間斷供水的情況下，採取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產和生活用水。
在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發揮勞動模範、革新能手、能工巧匠的骨幹的作用，通過多方面的論證。XX年我們對供水車間尚在使用的三台離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由於設計不合理造成的“大馬拉小車”現象，節約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節省材料費支出1200餘元。
三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開
職工民眾是企業的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政簽立了集體契約，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工民眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程
職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數職工由於林業局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有並孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，XX年春節前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工民眾的擁護，為企業減輕了負擔，穩定了職工隊伍。
五、發揮組織優勢，用健康向上的文體活動占領職工思想陣地
為活躍職工的文化生活，XX年我們在在資金短缺的情況下，先後在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先後開展了“ 辭舊迎新聯歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、桌球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，築起抵制防線。
六、真抓實幹，家庭經濟有了長足發展
自來水公司自XX年一月減員64人後，公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵並扶持職工發展家庭經濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經濟的普及；二抓信息和技術指導，增強服務職能；三抓基礎研究，完善家庭經濟的管理；一落實即落實家庭經濟組織領導體系；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經濟戶戶數由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發展家庭經濟提供了後助保障和支持。
七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著
自來水公司由於工作性質決定，女工人數較多，占公司總人數三分之二，多數分布在泵房和營業等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關係到地區的供水和收費、關係到公司的經濟效益。為了做好女工工作，我們在依照(勞動法)(婦女保護法)(中國婦女發展綱要)等法律，綱要依法維權的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。
總結一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現在：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工民眾職務。 二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現象。這此缺點和不足力爭在今後的工作中逐步解決。
公司工會的年度工作總結 篇17
多年來，我校工會工作在上級的正確領導下，在各級領導的關心與支持下，認真貫徹實施《教育法》、《教師法》和修改的《工會法》，圍繞學校工作全局，堅持突出維權職能，推進學校民主管理，加強師德建設，支持教育教學改革，保護和調動了全體教職工教書育人的積極性和創造性，最大限度的解除教師的後顧之憂，為我校各項工作順利開展做出了突出貢獻。
一、加強政治學習，建設思想政治合格的教工隊伍
在當前改革開放新形勢下，我校工會認識到切實做好教職工思想政治工作是教育改革順利實施和學校穩定的重要保證。因此，積極開展了一系列政治學習活動。
(1)學習先進的政治理論，保證每一位教工在思想上與時俱進，不落伍於時代。
(2)開展普法宣傳，大力進行《教育法》、《教師法》、新修改的《工會法》的宣傳學習，增強每一位教職工的法律意識，引導教職工依法從教。
(3)組織教職工進行《教育法》《工會法》知識競賽，增進廣大教職工從業的自豪感，進一步增強教職工的主人翁意識。
二、緊扣中心，把握重點，加強教職工職業道德建設
1、積極配合市局發起的“師德教育，行風建設”活動，以職業道德教育為核心，努力提高教職工隊伍的師德水準，突出師德師風建設，大力提升教師職業素養。
(1)積極倡導職業道德和公民道德學習，並把職業道德和公民道德素質作為教職工考評內容，進行量化管理。同時，採取多種形式進行師德行風宣傳，組織師德論文評比，進行師德演講比賽，公開承諾，接受社會監督等，真抓實幹，把工作落到實處。
(2)積極配合學校執行五不準制度，自覺抵制以教謀私，以權謀私，樹立教師的光輝形象。
(3)配合學校開展“師德標兵”和“學生最滿意的教師”評比活動。
2、學校工會與教導處、政教處協同抓好青年教師為主的崗位練兵、教學比武、技能競賽，提高青年教師的業務水平。
3、積極爭取行政支持，大力創建“模範職工之家”。在學校資金極為緊張的情況下，多方籌集資金，經常性地開展健康向上、豐富多采的活動，促進校園精神文明建設。
4、積極開展文體活動，豐富教職工業餘生活，營造良好的校園文化氛圍，工會定期組織教職工開展了羽毛球、籃球、桌球、拔河、象棋等活動，會員參賽率達98%以上，活躍了教職工的文化生活，激發了大家的工作熱情，增強了工會的凝聚力。在這些活動中培養了一批工會活動積極分子，以保證民眾性的、常規性的工會活動得以順利進行，也為工會幹部的培養提供了後備力量。
三、突出維護職能，依法維護教職工的合法權益
1、我校工會通過各種形式傾聽教工的意願，了解教職工家庭情況及經濟收入，了解他們的疾苦，並把帶有普遍性和代表性的問題及時向學校行政辦公會反映，提出自己的意見和建議。工會代表教職工廣泛參與學校有關教工具體利益的決策，把教工的正當意願和要求體現到有關決定中去，認真履行維護和參與職責。
2、工會以扶貧幫困為立足點，將“送溫暖”工程落到實處。工會對我校困難教職工建立了檔案，做到了對困難教工的數量、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數。同時，採取有效措施，制定解困計畫、方案。工會還在學校行政的支持下，在工會基金中設立了專項“送溫暖基金”，用於對困難教職工的資助或看望慰問。並且，對教職工中結婚、生子、生病、喪親的，及時恭賀或慰問。每次我們去看望住院的教職工，醫院的醫生和住院病人都認為我們學校在這方面做得很好。我們送去的不僅僅是一束花，幾斤水果，我們送去的是每位領導和學校教職工的一顆心。
3、建立工會會員檔案，在每位會員生日的那一天，為他送上一份生日蛋糕，送上工會組織的一份真誠的祝福。教職工體會到工會的溫暖，安心於教育教學工作。
4、積極承擔工會組織的社會責任，在為災區捐款、為下崗職工送溫暖、義務獻血等活動中，工會組織發動廣大教職工積極參與，每次都能出色的完成任務。
5、工會關心女職工的工作、生活和權益，開展了大量工作，通過座談會等多種形式，積極傾聽女教工的正當意願，並切實保障女教工合法權益。同時，還組織了多項適合女教工身心健康的活動，豐富了女教工的業餘生活。組織女教工定期進行健康檢查，“三八婦女節”對女教工進行慰問，使我校女教師真正撐起了半邊天。有多名女教師取得縣市級以上獎勵，多人多次舉行過縣市級以上公開課，多人在不同刊物上發表過學術論文。
6、工會繼續和行政共同配合，努力搞好教工福利。工會按慣例，對有初一以下子女的教職工發放“六一”禮品;在元旦、春節、“五一”節、中秋節、重陽節均根據實際情況為教工發放福利慰問品或款項等;在工會組織的每次文體活動、比賽後均給參加者發放相應的獎品。
7、工會熱情關心離退休教職工的生活，保障他們的合法權益。工會還主動配合行政，認真落實好離退休教工的福利待遇和政治待遇。在春節、中秋節等節日，給他們上門傳送慰問物資或慰問金。並且還為退休教職工建立了活動室。
工會協助行政維護好教職工的合法權益，為教職工辦實事、辦好事，從而保證了我校教育教學改革的順利進行，推動了學校和社會的政治穩定。
四、抓校務公開，促民主管理
1、幾年來，我們健全並完善教職工代表大會制度，學校教職工代表大會是學校實現民主管理的主要載體，是學校工會履行維護職能的重要途徑，更是保護和調動廣大教職工民眾積極性和創造性的有效方式。凡學校的重大決策、改革方案、中層幹部的聘用等都經過教職工充分討論，由教代會通過後實施。我們依靠廣大教職工民主管理學校，為學校的發展出謀劃策，學校領導的述職考核、中層幹部競聘、優秀教師的評選、學科帶頭人的推薦等一系列工作，我們都堅持通過召開教代會或教代會主席團擴大會議這一基本程式來落實，維護了職工的基本權利，提高了學校民主辦學的水平，增大了學校校務的透明度。
2、工會主席出席學校的辦公會議，讓工會及時了解學校的近期工作和信息，同時把民眾中的熱點及時反饋給學校領導，做到上下溝通，起到了橋樑紐帶作用。
3、為了以質量求生存、以特色求發展、以管理促效益，讓天中在激烈的競爭中始終占領教育市場的制高點，我校定期在全體教職工中開展了“我為學校獻計策”的提案徵集活動，讓天中人自己來為學校的事業動腦子、出點子，教職工就學校的整體文化氛圍設計、提升教學質量、強化管理意識等方面，結合自己的工作經歷及平時的思考，充分發揮自己的聰明才智，為學校的建設和發展獻計獻策。學校領導班子對提案一一進行深入論證，作為學校事業發展決策的重要參考並及時給與答覆。
五、加強工會自身建設，使學校工會工作上一個新台階
1、加強工會幹部的思想作風建設。我校工會領導班子健全，年初有計畫，年終有總結，積極完成上級和學校安排的各項任務與工作。工會定期組織大家學習理論知識，提高自身工作水平和為全體教職工服務的意識。
2、加強工會幹部作風建設。以__大精神為指導，繼續深入開展了“進百家門，知百家情，解百家難”活動，深入教職工民眾之中，傾聽民眾心聲，解決民眾的實際困難。
3、進一步搞好工會工作的分工協作，使工會工作落實到實處。學校工會工作實行分工協作，並制定了工會委員例會制度。按照年初計畫和活動安排，各委員實行責任制，各管一面，互相協作，做到活動前有計畫安排，活動中講求實效，活動後有總結。
4、搞好工會財務工作。對於工會經費本著收好、管好、用好的原則，經審組織健全，財務分開;工會台帳資料齊全，上報材料及時正確。
幾年來，我們作了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些差距，主要是對改革中出現的一些新問題，新情況，尚缺乏深入的調查研究，工作中還存在粗枝大葉的現象，這些都有待於我們在今後的工作中加以改進。
5、進一步加強女職工組織建設，努力夯實工會女職工工作基礎。
公司工會的年度工作總結 篇18
今年，公司機關工會，在公司黨政領導支持和有關職能部門的協助下，積極工作，努力維護公司職工的利益，做讓職工看得見、摸得著的好事、實事，贏得公司職工的廣泛好評。現在公司職工把工會當做了知心之家、員工之家，形成了有困難找工會幫助解決的理念。工會幹部與時俱進，不斷創新，深入基層、深入職工，在維護職工權益，解決職工困難，構建和諧企業創建活動中創造了實實在在的工作業績。我們以清晰的工作思路、突出的工作重點、兢兢業業的工作態度、踏踏實實的工作作風贏得了公司廣大職工的支持和信任。
構建和諧企業不僅需要企業經濟效益的不斷提升，而且更需要營造和諧氛圍，鑄就企業和諧發展的內在靈魂。工會作為企業的民眾組織，在構建和諧企業，推動企業和諧發展中具有義不容辭的責任和不可替代的作用。
一、充分發揮促進作用
企業發展不僅帶來職工收入的增長，更能讓職工民眾認識和諧、感受和諧、體驗和諧。廣大職工是推進企業持續健康發展的主力軍，更是和諧企業的創造者。工會作為企業民眾組織，其根本任務就是緊密圍繞企業生產經營中心工作，充分發揮工會組織的特色和優勢。
1、要把創建“工人先鋒號”活動作為凝職工之心，聚職工之力的主要載體，以推動重點工程建設、提高企業自主創新能力和促進節能減排為重點，不斷深化以“創優質量、創高效益、創新技術、創低能耗”為主要內容的勞動競賽、合理化建議徵集、五小成果徵集等民眾性經濟技術創新活動。
2、使民眾性經濟技術創新活動更加貼進企業發展實際，滿足企業發展需求，真正成為充滿時代的發展氣息、激發職工創造活力、展示職工創造才能、發揮職工創造力量的動力源泉。
3、切實把廣大職工民眾融入企業發展這根“生命線”，轉化為企業發展的“動力線”，安全生產的“放心線”，經營管理的“效益線”，和諧發展的“保障線”，在企業發展中聚合成五種“氣勢”，即蓬勃向上的朝氣、共克時艱的骨氣，奮發有為的勇氣、創新發展的靈氣、持續發展的生氣。
二、充分發揮維護作用
構建和諧勞動關係是推進企業和諧發展的客觀要求。工會作為職工民眾利益的代表者，推進建立和諧穩定勞動關係是重要職責。
職工維權工作是一項系統工程，涉及面廣，政策性和操作性更強。我們工會的工作人員要帶著對職工深厚的感情支進行換位思考，帶著對政策的透徹理解去工作，帶著對共性與個性的客觀辯證分析去工作，帶著對職工民眾合理訴求與個體需求的充分認識去工作。進一步加大源頭參與、源頭維護的力度，及時向企業黨委反映職工的意願、呼聲和訴求，進一步健全完善以勞動契約、集體契約為核心的協調勞動關係、維護職工權益的有效機制和工會調處勞動爭議機制。本著注重實效的原則，著力解決職工密切關注的切身利益問題；本著依靠職工的原則，切實把職工的滿意度作為衡量勞動關係是否和諧的重要標準。要教育和引導職工以理性合法的方式表達訴求，及時將各種勞動關係矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態。把職工民眾的利益和工會的主張體現到企業健康持續發展的總體部署中去，形成維護職工民眾合法權益的整體合力，使工會成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權好維”的娘家。
三、充分發揮凝聚作用
工會是黨聯繫職工民眾的橋樑和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來，切實把職工之家建成職工嚮往的家、心中的家、信賴的家，才能更好地密切黨與民眾的聯繫。
要緊緊圍繞職工最關心、最直接、最現實的利益問題，大力推進困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理諮詢中心、勞動爭議調解中心、文化體育活動中心“五位一體”的職工之家體系建設，進一步增強職工之家的服務能力，創新職工之家的活動方式，拓展職工之家建設的領域，提升職工之家的效能。要深入開展好就業幫助、生活救助、醫療互助、入學資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作，切實做到群體受益與個體受助相結合，打造幫扶品牌與提高幫扶質量相結合，實行個性化、人性化操作，誠心誠意、有情有義地關愛職工，以真情贏得職工對工會的信任、對企業和諧發展的支持。
公司工會的年度工作總結 篇19
保全的工作，也告一段落，要結束了，回頭看這一年的工作，自己其實也是積極的把日常工作去做好，和同事一起配合做好小區的安保，確保小區的安全，同時自己也是有所收穫，得到成長，在此也是對個人的保全工作來做好總結。
在小區的保全工作之中，自己也是積極的做好該做的工作，無論是巡查，站崗，出入登記檢查等，同時自己也是感受到的確保全的工作每日比較的單調，但是在這和單調裡面也是需要我們嚴謹認真的去做好才行的，同時也是在這工作裡頭清楚，保全的工作是要對小區去負責，這個月小區也是沒有發生什麼大事，雖然也是有業主們有一些衝突矛盾，但是我們也是及時的去發現，並進行了制止，讓小區是安全的，對於出入的人員也是做好確認，避免陌生人進入，或者可疑的人員，同時在巡查的過程之中，也是確保了消防設施是可以使用，去做好了檢查，確保消防設施當有緊急情況下，是不會出問題的，這個夏季也是如此，我們也是在門衛處準備了一些涼茶，對於出入的人員予以消暑，特別是一些出入維修相關的人員更是如此，炎熱的天氣也是需要做好工作。
個人來說，除了工作，自己也是每天回去之後會去反思，看看一天工作裡頭是否有還要改進的地方，特別是看是否有遺漏沒做好的，時刻的提醒自己，作為保全，只有嚴謹細心才能確保工作做得更好一些。這月工作不是那么的多，所以我們也是參加了關於消防的培訓學習，在這學習裡面也是更了解了關於消防的相關知識，對於一些技巧，一些安全方面的了解更加的清楚了，多去學習，對於自己的保全工作也是可以更好的做好，雖然自己僅僅只是在小區的基礎保全工作，但是我也是清楚，無論是在什麼樣的崗位上，學習都是非常重要，只有自己不斷的成長，去進步，那么當有機會到來，自己才能去抓住，同時也是感受得到，的確收穫到的，也是讓自己對於以後的工作更有信心去做好。
20xx年的結束也意味著20xx年將要到來，自己的工作也是要繼續的來做，同時要不斷的進步讓自己把自身一些還不足的地方去提升，改進之後才能讓保全工作做得更為出色，為小區的安全做好自己該盡的責任。