2024公司工會的年度工作總結 篇1
20xx年上半年，公司工會在縣總工會和公司黨委、黨支部的正確領導下，在各位領導的支持和幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以生產經營為中心，以服務大局為原則，以建家興企為主線，以切實維護職工利益為目標，不斷探索工會工作的新方法、新思路，為公司的改革、發展、穩定起到重要作用，為推進企業持續、健康、快速發展做出了應有的貢獻。公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進民主管理，參與經濟建設，維護職工合法權益，活躍職工業餘文化生活，加強自身組織建設。通過開展各項工作，強化了工會組織在促進生產經營、保證企業和諧穩定中的作用。
一、以維護職工合法權益作為工會工作的第一要務。
公司工會充分發揮凝聚職工、貼近職工的優勢，努力在穩定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式，及時了解把握幹群關係、工作關係和各種社會關係。公司工會還利用各種活動，不失時機地向職工宣傳《勞動法》、《勞動契約法》、《工會法》等有關法律法規，深入學習貫徹各種檔案精神。使職工了解自己的權利和義務，增強他們的法律意識，用法律的武器來解決問題。通過形勢教育、理論教育、傳統教育三個教育環節，積極引導職工解放思想、轉變觀念，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。
今年公司工會繼續加大工作透明度，不斷推動廠務公開縱深發展，設立了專門的廠務公開欄。並按照有關要求，進一步規範健全了相應的制度，規範了公開程式、形式和內容。進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎工作，加大監督檢查力度的同時，注意引導員工掌握政策，一切從有利於加強企業的領導班子建設，有利於促進企業改革、發展和穩定的角度提出問題或開展活動，使廠務公開在質量得到提高的同時，職工的'經濟意識和政治覺悟也得到同步提高。對廠務公開工
作的滿意程度達到80%以上。現在廠務公開工作向縱深發展已經取得初步成效，正逐步成為企業的一項管理制度。
二、紮實開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工活動。
今年公司工會著重製定了雙亮制度，通過張貼縣總工會領導入基層聯繫卡，設立專門的公司工會主席辦公室，並配專職工作人員一名。時刻保持與職工的聯繫，第一時間傾聽職工的聲音，接受大家的監督。通過深入開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工活動，積極採取有效措施，從維護改革發展穩定大局的高度，進一步關心公司職工的生活。真正做到誠心誠意為職工辦實事，盡心盡力為職工排憂解難。
1.搞好睏難職工生活狀況調查，開展送溫暖活動。5月x日至16日兩天公司工會與黨支部集中走訪了公司所有困難職工家庭，摸底清查後，建立了系統的困難職工電子資料庫檔案。並及時組織公司領導班子召開扶貧幫困專項工作會議，會議一致同意建立公司扶貧幫困基金，制定規範具體的扶貧幫困措施，由班子成員和黨員骨幹參加，公司八名領導班子成員每人每月從本人工資中拿出一百元，存入基金。今年上半年公司工會開展了元旦、春節、端午節補助和慰問活動。截止到7月，已有10名職工從扶貧幫困基金中得到了幫助。
2.做好職工醫療互助保險工作。在行政的大力支持下，工會為全體職工參保了商業補助意外險。為了讓職工了解保險的具體政策，工會向各部門列印下發了有關保險政策的宣傳單，做到了有問必答，耐心講解。通過這些保險，提高了職工抵抗疾病風險的能力，使職工更加安心工作。
3.力所能及為職工辦實事,調動職工積極性。今年工會制定了“職工婚喪嫁娶生育等相關事宜”的慰問規定，對職工“婚喪嫁娶”等情況，第一時間到場送去公司的慰問和祝福。“三八”婦女節、 “六一”兒童節、端午節以及少數民族等節日，公司都會組織發放相應的福利或禮金，送去節日的問候。
三、進一步加強信息工作，及時反應公司職工動態。
為了展現廣大幹部職工的勞動風采，更好的宣傳企業文化，保證與上級工會的溝通聯繫的及時性，協調安排各項工作的開展。結合縣總工會關於信息報送獎勵辦法的相關檔案規定，公司工會制定了詳細的信息報送獎勵辦法，成立了信息報送領導小組。工會主席擔任組長，同時每個部門均設一名兼職信息報送員，及時準確的反應本部門職工的工作技能情況。
四、加強企業文化建設，豐富職工文化生活。
1.為了不斷增加職工的閱讀量、擴充職工的知識面，提升職工的業務技能水平，公司專門設立了職工書屋，並配備一名兼職的書屋管理員，除了有以乳製品為主的書刊外，還有涉及政治、經濟、文化、科學等方面的書籍。針對目前職工書屋內藏書較少的情況，公司正積極向上級公司申請資金，購買更多的藏書，用於職工書屋的擴充。
2.為了豐富廣大職工業餘文化活動，配合全民健身活動的開展，上半年來工會組織了開展了慶“五一”等系列活動。有拔河比賽、跳繩比賽、象棋比賽等，七月還組織全體職工去鹿角灣開展戶外拓展活動，這些活動深受職工的歡迎，在參與過程中增強了職工的凝聚力、向心力和集體榮譽感，鍛鍊了他們的團隊協作能力，推動了企業精神文明建設。
五、以勞動競賽為牽動，不斷提高職工業務素質。
公司工會始終以圍繞行政工作會議確定的工作目標，每年在全體職工中開展兩次以 “建功十二五、爭當排頭兵” 為主題的“學、創、做”競賽活動。以“創優質品牌”為主要內容，圍繞重點工作認真開展了形式多樣的勞動競賽和爭創先進活動。如“三八”婦女節包優酪乳比賽、爭創黨員先鋒崗、勞動技能競賽、爭創“青年文明號”、爭創“崗位能手”等。這些競賽活動緊貼生產經營實際，具有較強的針對性，通過組織各種競賽和爭創活動，增強了職工的業務水平，調動了職工的積極性。
六、抓安全生產，為企業快速發展提供保障。
公司工會一直把安全生產工作作為重要內容來抓，積極參與各種安全檢查和考核。制定了系統的規範的安全生產管理制度，利用宣傳欄、宣傳牌、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性，有效的杜絕了安全事故的發生。充分發揮勞動保護監督組織作用，及時了解和反映職工對勞動保護方面的意見和建議，有效監督勞動保護用品的發放，為確保職工的安全和安全生產做出實實在在的努力。5月份公司工會配合生產部對職工進行了安全生產教育培訓，組織學習了《安全生產法》，並開展了安全生產知識競賽活動評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。
半年來，公司工會取得了一些成績，各項工作開展的也有條不紊。在肯定成績的同時，也應看到工作中還存在的差距和不足之處，主要是工作方法還需提高、改進等。下半年，公司工會在縣工會的正確領導下，將繼續緊緊圍繞“打造新疆乳業第一品牌”的奮鬥目標，為公司的建設和發展做出積極的貢獻。始終堅持以員工為中心，以為員工辦實事為目標和責任，我們相信，在縣工會和各級領導的共同領導、支持和幫助下，我們的工會工作一定會再創佳績。
2024公司工會的年度工作總結 篇2
20xx年工會緊緊圍繞公司中心工作，以團結員工隊伍、維護企業穩定為出發點，開拓進取、求實創新，在加強組織建設、推進民主管理、服務工作大局、維護員工權益等方面開展了一系列工作。現總結如下：
（一）夯實基礎工作，發揮組織作用
1、加強基層組織建設，確保工會組織運作順暢。全年工會開展了4次基層民主管理調查，調查主要了解各單位民主管理委員會是否運作正常，收集員工對民管會的意見和建議，指導基層單位更好的利用民主管理維護員工利益，保障企業穩定。
2、不斷完善職工小家，改善員工工作環境。工會一直非常重視和關注員工非工作時間的管理，工會通過建設職工小家舒緩員工工作壓力，改善基層工作環境。工會接受基層各單位申請更新職工小家設施，為小家配臵電視機、DVD、桌球台等設施，受到員工一致好評。
3、審修工會工作制度，推進基礎建設。我們根據工會工作的實際情況，對工會制度進行完善。20xx年新發布了《職工小家活動室管理規定》及《民主管理委員會工作規定》，進一步推進了工會工作制度化、規範化。
4、工會專兼職幹部培訓。為了進一步提高工會專兼職幹部的業務素質和理論水平，推動工會幹部培訓制度化和隊伍正規化建設，工會舉辦了20xx年工會專兼職幹部培訓班，各基層單位總計52名工會專兼職幹部參加了學習。工會工作人員分別以民主管理、幫扶解困、職工小家、女工工作等業務板塊為主題進行了培訓，並與參會人員就工會熱點、難點問題進行了探討。
（二）開展“雙維”工作，發揮監督職能
1、熱情接待員工來訪、信訪。工會作為公司信訪工作的直接對口部門，嚴格按照信訪工作要求，對每一宗員工信訪都進行記錄，及時妥善的處理各類員工信訪。20xx工會協調調查重要信訪23宗，所有信訪均及時的組織人員實地調查，根據實際調查情況進行妥善的處理，所有信訪能及時的向員工反饋調查結果。
2、信息員座談會。20xx年工會召開了4次信息員會議，工會積極聽取員工代表反映的意見和建議，為公員工提反映工作困難的溝通平台，座談會上還邀請相關職能部門管理人員現場為員工答疑解惑。特別是第二、第三季度，工會與綜合部、黨群辦、保修部聯合組織基層大學生助理及新招技校實習生召開了座談會，大學生助理及新招技校生們就工作過程中發現的管理問題進行了探討，提出了解決辦法和建議等，同時他們還代表基層員工反映了需要公司協助解決的困難。
3、工會監督職能主要是監督公司有關法律、法規的貫徹執行，監督公司相關規章制度是否與國家法律政策相違背，思想匯報專題是否危害到員工利益。協助和督促行政方面做好勞動保險、勞動保護工作，辦好員工集體福利事業，改善員工生活。20xx年工會參與了公司各類招標工作12項，完成工程驗收8項。
4、後勤滿意度調查。調查主要了解員工對食堂一伙食及公寓住宿的滿意度。根據調查中員工反映的問題，要求相關單位進行整改，切實保證員工能吃的飽、住的好，讓員工以飽滿的精神投入到生產工作中。
5、召開四屆二次職代會暨工代會。20xx年7月22日，公汽分公司四屆二次職工代表大會暨工會代表大會在公交大廈四樓會堂隆重召開。全體代表認真聽取了公司總經理劉自恆同志所作的題為《調整運力結構，最佳化資源配臵，促進科學發展，構建和諧公汽》的總經理工作報告；工會主席洪添發同志所作的題為《圍繞中心，創新工作，服務企業，服務員工》的工會工作報告；公司副總經理盧樂喬同志所作的《20xx年度財務決算和20xx年度財務預算報告》。審議了《工會財務工作報告》。對公汽分公司一年來在行政、工會工作中有突出表現的集體和個人進行了表彰。本次會議充分發揚民主，嚴格按照職代會規定和工會章程履行會議議程，經過與會代表的共同努力，順利完成了各項議程，會議取得了圓滿成功。
（三）提高員工綜合素質、豐富員工業餘生活
1、春節基層活動。為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關懷與問候，同時為員工們創造一個歡聚一堂的舞台，使大家開開心心，快快樂樂過好20xx年春節。工會於2月份劃撥活動經費及活動道具，以各工會分會為單位開展了元宵燈謎遊園活動。各單位均於春節期間組織全體員工開展了此項活動，此項活動為公司首次大範圍的開展元宵燈謎活動，取得了較好的效果。
2、公汽分公司第二屆職工羽毛球賽。為回響集團號召推進公司“雙愛”活動的持續開展，3月30日、31日工會組織開展了公司第二屆職工羽毛球比賽。此次比賽在去年男子單打和女子單打的基礎上增加了男子雙打和混合雙打兩個項目，來自機關和基層的57名員工參加了比賽。經過2天的角逐，保修部張文樞奪得男子單打冠軍，女子單打由蓮塘車隊李光敏折桂，保修部張文樞分別與總倉鍾利偉、油料部林敏搭檔的男子雙打、女子雙打都奪得了冠軍。工會主席洪添發到場為獲獎選手頒發了獎品和證書。此次活動的開展不但使員工愉悅了身心、鍛鍊了身體，更增進了各單位員工間的感情，使大家在鍛鍊身體的過程中，得到了精神的享受。
3、參加集團第六屆創新杯籃球賽。5月中旬工會擇優選拔了30名員工組成公汽籃球隊封閉式訓練，並於5月下旬參加了集團第六屆創新杯籃球比賽，我司籃球隊本著“友誼第一，比賽第二”的原則，頑強拼搏，經過激烈的角逐奪得男子A組、女子組冠軍及男子B組季軍！
4、參加福田區總商會第三屆桌球邀請賽。為慶祝深圳特區成立30周年，福田區建區20周年，通過開展豐富多彩的文體活動，活躍轄區企業員工的業餘文化生活，加強企業之間的聯繫。福田區總商會於5月22日至26日舉辦了第三屆“福田商會杯”轄區企業桌球邀請賽，公汽分公司組織員工參加了比賽，此次比賽共有40家企業參加，經過五天緊張激烈的比賽，公汽分公司獲得混合團體賽第六名，女子單打冠軍及亞軍的好成績。
5、公汽分公司第二屆職工桌球賽。為了愉悅身心、鍛鍊身體，豐富廣大員工業餘生活，深入開展“情系基層，關愛員工”活動。工會於7月30日在梅林友和桌球館組織開展了第二屆職工桌球比賽。來自機關及基層的62名員工參加了比賽，經過激烈角逐，男子單打由香梅車間黃春明折桂，女子單打由油料部葉玉華奪得冠軍。
6、參加集團第二屆職工桌球比賽。9月底集團組織開展了深圳巴士集團第二屆職工桌球比賽，工會組織公司11名均在公汽二屆桌球比賽中獲得了較好成就的員工參加了集團桌球比賽；在比賽中工會除了做好後勤工作，還邀請了公司領導到現場為運動員加油鼓勁。經過運動員頑強的拼搏，我司桌球隊奪得了男子成年單打冠軍、男子常青打單亞軍、女子單打冠軍及女子管理組單打冠軍的好成績。
7、舉辦首屆公汽分公司四人足球賽。為活躍員工業餘文化生活，以迎“大運會”為契機，推動全民健身活動的開展，增強企業的凝聚力，公汽分公司從11月13日開始舉辦了首屆職工四人足球賽。公司機關及基層總計22個單位170餘名員工參加。
2024公司工會的年度工作總結 篇3
2xx年在機關工會的正確領導下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神為指引，以科學發展觀為統領，結合實際積極開展各項有利於構建和諧機關促進健康發展的工會工作。現將今年工作總結如下：
一、健全民主，積極維護職工的合法利益
1、加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。
2、落實和健全政務公開制度。我們按照管理規範化的要求和政務公開制度的有關規定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。
二、健全乾部例會制度，促進民主管理
健全乾部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮幹部例會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以幹部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台，通過健全乾部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。
三、積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質
我們工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
1、加強理論學習，採取多種形式開展政治教育。一是；二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業；三是開展職業道德教育、法制教育，培養職工的.法紀觀念。
2、加強業務培訓教育，提高職工的業務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，通過業務培訓，進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力，促進了隊伍整體業務素質的提高。
四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力
我們工會本著“民眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。
一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發現問題及時醫治，保障職工的身體健康。
二是組織職工參加各種有益的文體活動，如登鳳凰山、象棋比賽、跳棋比賽和各種文藝活動，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。
三是搞好職工的福利。冬季為職工發放取暖補助、為貧困的職工子女發放助學金、定期走訪貧困職工、鼓勵職工休幹部假。
四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。
我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。
2024公司工會的年度工作總結 篇4
20xx年，公司工會緊緊圍繞公司年度文化、發展、效益三大任務，以加強區域工會工作管控為手段，以提升工會工作貢獻度為目標，不斷開拓思路，創新實踐，努力以三融促三力，實現了工會工作水平的全面提升。
一、融入企業發展，在創業創新中更加給力
拓寬職工建言獻策渠道。充分發揮黨群工作組織優勢和民眾優勢，認真貫徹以職代會為基本形式的民主管理制度，進一步落實全心全意依靠職工辦企業的方針，帶領職工主動參與推動改革發展。建立公司職代會制度，制定下發職工代表大會專門委員會制度，組織召開一屆一次職工代表大會，完善了職代會相關機構和運行機制。認真開展合理化建議徵集，深入班組現場調研、傾聽職工心聲，注重平等協商，維護職工合法訴求。發電廠堅持通過113，即做好一份簡報、一個公開欄和三個簽報，來抓好廠務公開工作。xx公司修訂印發《公司廠務公開實施辦法》，定期檢查督促整改，完善執行三務公開。
深化勞動競賽崗位建功活動。針對公司系統基建項目多、節能環保改造任務重、在運機組最佳化運行挑戰大等新特點，組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動，深化五小、QC、合理化建議等民眾性技術創新活動，豐富載體、充實內容、創新方式，加大了職工創新創效成果轉化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創工程建設、工程技術、工程建設四好(安全好、質量好、效益好、形象好)、職工素質提升等，開展基建優質工程競賽，以及項目建設金點子評比;在運行機組中開展了小指標競賽、爭星奪標等常態化競賽。發電廠堅持3+X模式，與運行部、檢修部、燃料生產部一起，組織開展了雙文明競賽缺陷管理競賽配煤加倉競賽等經常性的勞動競賽。句容發電廠全年制訂xx項勞動競賽方案和xx項技能比武方案，目前已開展值際指標、設備消缺、大修技改、二期重點工程等xx項競賽，兌現獎勵xx萬元，開展運行部燃煤發熱量化驗、設備部電氣一次專業電機電氣試驗等xx項技能比賽，其餘競賽和技能比武正按時間節點和計畫方案穩步實施。xx公司全面開展安全技能競賽、基建之星競賽、基礎管理競賽三大勞動競賽，積極助力公司安全管理、基建管理和基礎管理年度三大任務順利完成。
強化全員素質登高工程。公司將技能大賽作為發揮工會大學校的有效平台，近年來通過組織開展集控運行、精密點檢、燃煤採制化、安生生產、熱控、繼電保護、財務管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽，實現以賽促訓、以訓促學、全員提升的目的。每項競賽均制定3+3培訓方案。即一個月的基層企業全員培訓、一個月高潛質人員強化培訓以及參加決賽種子選手一個月的集中封閉培訓的三輪培訓;進行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽三輪選拔。抓住從全員培訓、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環，實現服務崗位需求、服務職工技能提升，為企業培養高質技能人才的目標。此外，修訂《技能大賽管理標準》，明確分管領導、牽頭部門與基層單位職責，並將技能大賽結果與企業工資總額，以及職工個人獎金、職位晉升等掛鈎，為技能大賽的高質量開展提供制度保障，激發系統職工練藝展技的熱情，引領職工在技能競賽比武不斷成長成才。
二、融入企業文化，在凝心聚力中展現魅力
突出職工文化共建。把職工文化建設納入公司企業文化大戰略整體推進，將文化引領與文化互動結合，引導職工人人爭做創者，處處都要先行。組織開展我為企業文化獻一計專項合理化建議徵集，系統各單位職工針對公司，以及本單位企業文化建設提出意見建議六百餘條，公司先行文化的形成以及基層單位企業文化體系完善發揮了重要推動作用。對照集團公司企業文化建設三統一和公司六統一要求，開展企業文化在身邊系列活動，發動職工對廠(班)容廠(班)貌、職工言行等進行自查自改。
提升職工文化內涵。開展以文化力量為主題的職工文化月活動。舉辦了一場由公司系統職工自編自演的文藝演出，開展我與企業文化主題班會多場，徵集到以為主要內容的書法作品xx余幅，微故事xx余則。系統各單位在做好規定動作的同時，以4.20員工日為契機，開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動，公司系統整體聯動、幹部員工熱烈互動，充分展示了廣大員工積極進取、拼搏奉獻的精神風貌，激發了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感，營造出風清、氣正、心齊、人和的濃郁氛圍。
深化三項活動。公司工會持續深入開展健康食堂、快樂運動、美化環境三項活動，促進企業環境美化，營造企業文化氛圍。下發《關於加強三項活動考評激勵工作的通知》，對考評內容、考試方式及激勵辦法作進一步明確;細化健康食堂考評標準，通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創建過程的監督;將環境美化、最佳化經費納入全年預算，細化職工作業場所、集控室、運行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產生活場所的環境指標，進行全方面的普查和改造。今年以來，等為職工改建、翻新食堂、增添設備，聯合食行生鮮為職工提供淨菜服務，xx公司生態漁場、xx公司的生態農場已初具規模，源源不斷為職工提供新鮮的魚和時蔬;為職工興建小型足球場，XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館;XX公司以認捐樹木的形式，組織、吸引職工共同參與到廠區綠化工作中;公司本部及系統各單位在對職工愛好、特長進行充分調研的基礎上，成立羽毛球、桌球、網球、游泳、登山等興趣小組數十個，大大豐富了職工的業餘文化生活，滿足了職工文化需求。
三、融入標準化建設，以夯實基礎激發活力
健全工會工作標準化體系。遵循簡化、統一、協調、最佳化和穩步推進、持續改進、不斷提升的工作思路，持續推進工會工作標準化體系建設。今年以來，對包括民主管理、素質工程、崗位建功、職工關愛、評先選優等方面的xx餘項工作標準進行修訂完善，並於xx月正式頒布。進一步通過標準檔案明確做什麼、為什麼做、誰來做、何時做、怎么做、做到什麼程度。工會工作標準化建設實現標準體系與企業管理有機融合，對工會工作的覆蓋率達到%，做到制度不交叉，規定不衝突，凡事有章可循、有據可查，從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行，促進了工會工作規範化、科學化水平提高。
加強工會組織建設。積極推進新建企業建會工作。按照組織起來，切實維權的工作方針和哪裡有職工，哪裡就必須建立工會組織的原則，結合新建企業發展和人員增長實際，分步推進建會工作。xx月份，XX公司、分別成立分工會。抓好工會換屆和工會幹部配備工作。按照《工會法》和《工會工作條例》規定，對XX公司工會等任期期滿的工會委員會進行換屆;結合基層單位領導幹部調整，完成家單位工會幹部的增補和改選工作。
完善工會工作考評體系。按照省總工會、省部屬企事業工會關於職工之家和工會自身建設的總體要求，結合集團公司提出的三力工會建設意見，制定並下發了公司三力工會建設實施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中，納入企業的創業創效、技能競賽、三項活動(健康食堂、快樂運動、美化環境)等年度領導人員績效指標，力求做到定量與定性考核結合、過程與結果評價兼顧，確保考評體系實用、管用、易用，確保考評工作公正、公平、公開，並將考評結果運用於領導班子及班子成員任期業績考核;為加強建家工作，還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。
當前工作中存在的問題和不足：一是在工會幹部的選拔培養上，還需進一步加快速度、加大力度，培養一批既懂電力相關專業知識，又熟悉工會工作要求，敢於發聲、善於辦事的專家型工會幹部。二是在民主管理方面，需要進一步強化職工代表履職能力提升，以及職代會專門委員會作用的發揮。三是對照中央對群團工作的要求，區域工會工作的創新實踐力度還需要進一步加大。
四、20xx年工會工作思路及重點工作
20xx年，工會工作思路是：全面落實中央、集團關於黨的工會工作系列精神和安排部署，緊扣創新、協調、綠色、開放、共享發展主題，圍繞文化、發展、效益等企業重點工作，以發揮工會組織優勢和作用為重點，以三力工會建設為總抓手，堅持正確方向、突出問題導向，強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創新實踐，保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進性民眾性，為企業全面完成年度各項目標任務建功出力，為職工共享發展成果探索更多路徑和渠道。
重點工作：
一是加強思想凝聚。充分發揮工會大學校作用，通過集中辦班、專題輔導、班組學習、座談研討等多種形式，進一步落實《關於加強和改進黨的群團工作的意見》,學習集團公司、公司工作會議精神，引導職工正確認識和適應面臨的`新常態和趨勢性變化，匯聚職工支持、參與改革的正能量;發揮工會組織優勢，通過開展職工講堂、先進典型選樹、身邊的感動評選等活動，把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團公司、公司所倡導的核心價值觀，與培養職工思想品德、社會公德、職業道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和職工文化月活動，開展豐富多彩的職工文化活動。
二是推進民主管理。按照組織健全、制度完善、內容豐富、程式規範、形式多樣、運行良好、成效顯著的標準，進一步推動各企業廠務公開工作;注重提升職代會的職工參與度，使職代會真正成為職工共謀發展、共享成果的平台;創新職代會日常民主參與方式，細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度，形成源頭參與、監督檢查和工作結果評估的工作機制;充分發揮職代會專門工作委員會的職能和作用，推動安全勞動保護委員會、生產經營管理委員會、民主評議監督委員會和提案工作委員會分別圍繞工會組織如何在安全生產工作中發揮作用進一步推動廠務公開和民主監督的措施和手段工會組織如何做好職工權益保障等主題開展調研。
三是抓好崗位建功。繼續開展各專業、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術比武活動，選拔、表彰優秀典型，動員職工以典型代表為榜樣，立足崗位，刻苦鑽研，提升技能。深入推進公司系統五小、QC、先進操作法等民眾性創新活動，激發職工創新創效動力，提升經濟效益。深化勞模創新工作室的創建，為職工發明創造、創造新工作法搭建展示和交流的平台，不斷激發職工創造活力，打造一批有智慧、有技術、能發明、會創新的職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示範崗等評比互動，引領廣大職工以勞模和先進人物為榜樣，立足崗位，創新創效。進一步加大五型班組創建力度，夯實班組基礎。舉辦班組長培訓班，舉行班組特色工作評比發布等活動，全面提升班組建設管理水平和班組長隊伍素質。四是維護職工權益。企業發展重大問題和涉及職工民眾切身利益的實際問題均事先聽取職工民眾意見，廣泛溝通、廣納群言，引導職工為企業發展獻計出力。加強困難職工檔案管理，建立健全幫扶困難職工長效機制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送溫暖、結對幫扶、金秋助學和職工醫療互助等活動，提高幫扶工作的透明度和實效性。結合集團公司技能大賽安排，開展小型、多樣的技能培訓和競賽。關注職工文化需求，發揮職工俱樂部、文體協會和興趣小組作用，為廣大職工強身健心提供良好平台。
2024公司工會的年度工作總結 篇5
一、結合公司發展實際，選準創建活動的切入點，履行教育職能。
幾年年，圍繞公司經營管理工作重心，公司工會及時調整工作思路，按照“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動的部署，進一步落實局工會、局勞動人事部、局團委三部門關於開展“素質提升工程”活動的實施意見，結合單位實際，搭建職工學習教育平台，引導職工樹立終身學習、終身教育理念，促進了職工隊伍素質和綜合競爭能力的全面提高。為了適應形勢發展的需要，結合公司開展的新一輪創建活動，各基層工會都能夠結合本單位實際，在職工技能培訓和崗位練兵上大做文章，提高了職工隊伍的技術業務素質。
二、從實際出發，加強民主管理和民主監督，推動了廠務公開工作的深入發展。
一是公司工會認真落實職代會職權，暢通職工參與企業民主管理主渠道，始終堅持一年一次的職工代表大會制度，將企業改革、發展等重大事項提交職代會審議，在職代會上堅持民主評議領導幹部制度，充分發揮了民主監督作用，激發了廣大職工參與民主管理和民主監督的熱情。二是職代會閉會期間堅持職工代表視察制度，確保了集體契約各項條款的全面落實，對公司超額完成局下達的年度生產經營承包指標起到了促進作用。三是制訂出切實可行的《廠務公開實施方案》和《隊務公開實施辦法》。形成了基層工會廠務公開情況的月報制度。各單位的職工代表大會或民主管理大會都能如期召開，並結合本單位實際，不斷深入細化，獨具特色的開展廠務公開工作。四是保護職工安全利益不受侵害。公司工會按照局工會的安排部署，20xx年組織開展了“百崗千哨”安全生產民眾監督活動，制訂了活動的實施方案，設立了5個監督崗和40個監督哨，明確了監督崗和監督哨的職責。並會同安全環保部門對監督崗和監督哨的工作開展情況進行了檢查，保證了活動的順利實施，較好地發揮了工會組織在企業安全生產中的監督作用。
三、誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事，推動了“送溫暖活動”的深入開展。
一是公司各級工會組織配合黨政領導，做好局外施工職工的後勤保障工作，解除參戰職工的後顧之憂。繼續開展了“愛心互助進百家”活動，採取動態管理、層層負責的辦法，重新建立起聯繫網路機制。二是在生產施工任務重，工期緊的'情況下，工會組織多次進行一線服務慰問活動，深入到局內外項目施工現場為職工送去菸酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風扇等價值100多萬餘元的慰問品。並為一線職工辦理意外傷害，發生金額17萬元。安排先進人物及生產骨幹300人次到省外調研學習和康復療養，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調動了職工的積極性。三是為職工辦好事、做實事。五年來，在認真做好儲金會的各項管理工作的基礎上，共支付儲金會金額23000元，受益人數為320人，為困難職工補助124人次，支付38000多元，慰問遺屬、困難戶600多戶，發生費用11萬餘元，慰問傷病職工290人次，發生金額25000元，為名會員辦理喪葬補助費元。
2024公司工會的年度工作總結 篇6
公司工會年度總結及計畫:xx年即將過去，感謝一路以來大家對工會工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工服務的宗旨繼續努力，做到更好。
一、在今年，公司工會組織了各種各樣豐富的活動：
1. 組織員工燒烤，增強員工間的溝通。
2. 每周租羽毛球場地2小時給員工運動。
3. 組織員工參加集團工會組織的三人籃球，並蟬聯冠軍;公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。
4. 積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢想”並獲
得冠軍。yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。
5. 採用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家裡。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。
6. 即將舉辦xx年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關注與參與，期待同事們的精彩表現。
二、 慰問探望生病及休產假員工5人，共使用工會費用為1624.5元。發放員工家屬撫恤金1203.5元。
三、公司積極回響股份號召，組織員工捐贈給XX縣大田鎮福興村育文希望國小圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機，並有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的'幸福。
四、 按季度定期購買勞保用品、夏季發放清涼飲料給員工，費用一共40281.8元。截止至xx年11月9日，公司共有工會成員131人。
五、今年共有25名員工通過培訓提高綜合素質及技能，公司為員工報銷培訓費共21410元。為兩名員工申報圓夢計畫，並成功通過考試，現已參加課程的學習。
六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的的醫療費負擔，集團再次調整三重醫療保障住院員工的醫療報銷金額，具體如下：
1、三重醫療保障報銷門診限額增加1xx元，由2xx元調至3xx元;
2、住院部分自付費用報銷由30%調至50%;癌症報銷由50%調至80%。
本次調整從xx年11月1日施行。
3、三重醫療保險報銷費用相關情況：截止到即日，總計報銷7384.8元，其中報銷門診費用54.5元，住院費用1984.3元，報銷32人次。
2024公司工會的年度工作總結 篇7
20xx年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的全會精神為指導，全面貫徹落實全總XX大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰鬥力，為集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。
一、加強政治理論學習 提高工會幹部素質
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯繫，提高工會幹部工作技能；組織基層工會幹部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會幹部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力；通過中心組學習、工會幹部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、全會精神和全總XX大會議精神，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、民眾意識、責任意識、服務意識，提高工會幹部綜合素質。
二、加強工會自身建設 推進工作技能提高
集團公司工會以民眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高幹部工作水平，做到工作有計畫、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了XX年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎，針對性強，重點突出，利於基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作；規範職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業公司、振南物業公司、濰坊物業公司等5家單位工會被評為浦發集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發集團優秀工會工作者；認真做好新區先進生產者評選申報工作，上鋼物業公司張小鳳獲得新區先進生產者稱號；做好工會換屆選舉工作。振南物業公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉；集團物業公司完成了工會組建工作，新川物業公司調整充實了工會委員；在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開闢信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。
三、深化企務公開工作 促進集團民主管理
職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規範化建設為抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台；加強集體契約管理。集團公司工會在擬訂集團集體契約，並徵求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體契約、勞動契約簽訂和履約情況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業公司等單位完成了集體契約續訂工作；參加浦發集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民主管理。
四、積極參與行風建設 提升物業管理水平
上半年，集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟核算等方式，提高小區經理素質和管理能力，將物業管理規範變為員工自覺行為，促進物業管理全方位、高起點；利用《浦房集團報》宣傳企業形象；加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次，發放行風徵詢單1萬多份；建立行風建設“責任金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請169名行風監督員，定期深入到191個居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場；向24萬戶居民發放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱；開展物業管理優質服務競賽，推行物業管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規範、工作更到位、措施更紮實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規範”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電台、電視台等本市和全國媒體發表各類文章30餘篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參與企業經濟建設 發揮橋樑紐帶作用
集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，開展“危機在哪裡”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰；開展獻計獻策活動，印發《關於開展為集團發展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業發展徵集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。
六、開展職工培訓工作 提高企業競爭能力
為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出台XX年崗位培訓計畫。培訓計畫從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規範、健全集團公司職工培訓工作，使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鑽業務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度；選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加工商管理、項目經理等培訓，為集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營後備人才。欣達房產服務公司、高橋物業公司等單位根據實際，通過學習園地、黑板報、徵文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業管理、安全生產等39個項目的培訓。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有1500人次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規、比速度、趕先進、幫後進、超質量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協作；振南物業公司開展“租金收繳標兵”、“視窗服務先進個人”、“內勤最佳能手”等評選活動，調動職工積極性；濰坊、新川、上鋼物業公司等單位開展便民、為民設攤服務，得到小區居民和居委會的好評。
七、做好扶貧幫困工作 解除職工後顧之憂
年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急；與18位幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進行定期補助，並對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發放幫困金13000多元；建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業，解除職工後顧之憂；做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
八、加強企業文化建設 展示企業品牌形象
上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風建設為突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業文化推廣活動，加大企業品牌文化宣傳，提升集團房地產、物業管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業精神的合唱歌曲， 特別是上鋼物業公司職工自己創作的《上鋼物業公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內觀眾和評審的好評。職工們熱情稱讚比賽凝聚了團隊精神，增強了企業戰鬥力；舉行職工腳踏車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發向上的精神風貌；組織30多名男女運動員參加浦發集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學習”的宗旨，發揚勇於拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，並榮獲優秀組織獎、優秀承辦單位獎；組織40多名職工參加慶祝浦東開發開放14周年中外知名企業職工團隊建設展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發集團輝煌的5年”文藝演出、浦發集團網頁設計比賽等活動，體現職工良好的團隊合作精神，展示了企業形象和文化；以物業管理行風建設為突破口，以《浦房集團報》、企業網站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依託，加大企業品牌文化宣傳，並通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產時報》、《上海住宅》、《新區周報》和上海電視台、新區有線電視台等新聞媒體，宣傳行風建設成果、房地產盛世品牌、給您一個溫馨的家的.服務文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。
2024公司工會的年度工作總結 篇8
20xx年，××公司工會在省建設建材工會和公司黨委的領導下，緊緊圍繞“維護、建設、參與、教育”四項基本職能，緊密結合公司董事局的戰略決策和工作部署，致力於維護企業生產經營的穩步發展，致力於維護企業職工的合法權益，各項工會工作開展得有聲有色，現總結如下：
一、加強工會組織建設，健全工會組織機構，提高職工入會率。
年初，工會下發了《20xx年度工會工作意見》，提出把提高工會組建率和職工入會率，做好基層工會的建會、建制、建家工作作為今年工會工作的重點。一年來，各成員單位的工會組建率有了大幅提高，特別是建築企業，認真貫徹執行省總工會《關於進一步加強我省建築企業工會組建工作的意見》精神，按照《××省建築企業工會組織工作暫行辦法》，加強了工會組建力度。在原各建設集團成員單位普遍建立工會組織的基礎上，建設集團也於今年建立了工會，並在非法人實體的成員單位建立分工會，從而使建設集團的工會組建率達到了90%，職工入會率95%以上，同時，積極吸收外來民工入會，民工入會率也達到了30%。有半數以上工會建立了“職工之家”，並把黨員活動室、計生活動室、民工學校與職工之家結合起來，整合資源，發揮作用。為了整合各企業工會資源，發揮整體優勢，在省建設建材工會的領導下，在原工會工作委員會的基礎上，聯合各成員單位工會成立了工會聯合會，並於今年7月15日召開了第一屆工會聯合會會員大會，省建設建材工會主席等領導親自到會指導。
二、堅持“雙維護”，發揮企業與職工的橋樑和紐帶作用，構建和諧企業。
維護企業穩定發展，維護職工合法權益，這是民營企業工會建設中必須堅持的重要原則和必須切實抓好的工作重點。一年來，我們始終正確處理好這兩者的關係，既極大地促進了企業健康快速發展，又切實維護了職工的合法權益。
（一）動員和教育職工增強主人翁意識，與企業同呼吸、共命運、心連心。
各級工會組織緊緊圍繞企業發展這個第一要務，充分發揮自身優勢，著力在幫助企業提高經濟效益上動腦子，在挖掘員工積極性上下功夫，在協助企業經營者科學決策上獻妙計，在推動企業高效管理上搞創新。組織員工學習公司新春工作會議精神，進一步把握“調整、管理、效益年”的主題，了解企業發展的目標任務；組織員工學習兩本書，使員工進一步把握企業的經營理念，更加深入了解企業、熱愛企業、忠於企業，進一步增強企業的凝聚力和向心力；教育員工樹立維護企業形象和企業品牌的觀念，要增強全員品牌意識，從自身做起，從自己所做工程的質量安全、自己的言談舉止做起，維護好企業的品牌；發動員工積極建言獻策，提合理化建議，從而更好地推動企業健康發展。今年雖然國家巨觀調控形勢依然嚴峻，但公司的發展仍然保持著健康穩健的步伐，取得了較好的業績，預計總產值可達250億元。
（二）切實維護職工的合法權益，努力為職工創造良好的生產、生活和工作環境。
1、建立民主管理制度，推進企業民主進程。各企業工會都建立了職工（會員）代表大會制度，落實職工（會員）代表大會職權，商討企業生產經營管理、職工福利待遇和其他職工合法權益等問題；建立了企務公開制度，對公司的各項行政管理工作，包括生產經營、人事、財務、福利、安全生產、環境保護、獎懲等各項工作，在不涉及企業商業秘密的前提下，都在公司宣傳欄內予以公布。
2、建立完善勞動關係協調機制和職工保障機制，加強勞動契約管理，保障民工工資發放。公司各企業都與職工簽訂了不同年限的勞動契約，簽訂了集體契約和工資集體協商協定，保證能夠按時足額發放員工工資和其他福利。民工工資發放工作是近年來困擾建築施工企業一個棘手的問題，為徹底解決這個問題，集團於20xx年成立了獨立運營的勞務公司，把民工工資發放工作納入專業化管理，由勞務公司獨立支付民工工資，並建立由勞務公司、勞資部門和工會共同運作的應急預案，確保民工工資按時、足額發放。
3、善待員工、關愛員工，豐富員工的文化生活。一是開展豐富多彩的文體活動，活躍員工的業餘文化生活。從“三八”節到“五一”節，從中秋聯歡到重陽登山，各單位工會都精心設計組織各種形式多樣、內容豐富、注重實效的文體旅遊活動，今年還特別組織了員工觀看了7場男籃比賽，從公司總裁到各單位主要負責人與普通員工一起歡聚聯歡，其樂融融，極大地增強了企業的凝聚力和向心力。男籃代表省建設建材工會參加全省職工運動會籃球比賽獲冠軍，為省建設建材工會和企業爭得了榮譽。二是關愛職工身體和生活。組織員工進行了兩年一次的體檢，還專門為女職工進行婦科檢查，還積極參與女職工安康團體重大疾病互助保險投保工作；暑期組織慰問組赴各項目工地慰問一線的員工，給他們送去防暑降溫用品和慰問信；感冒高發季節，為員工購買發放防流感沖劑等藥品。還發動員工向員工因其母親和弟弟發生車禍重傷住院困難捐款，共收到捐款12240元。三是開展勞動保護，推動勞動競賽。各成員單位工會重點抓好安全生產和勞動防護，建立勞動保護專項基金，購置和發放必要的勞動保護用品，做好現場環境保護和衛生工作。組織成員單位積極參加安全生產、文明施工和創優奪杯等競賽項目，重點是組織參加“安康杯”勞動競賽和“文明現場、生活保障”等競賽活動，並獲得優異成績。同時還積極組織人員參加了建築企業砌磚比賽、泥工比賽、全省裝飾設計大賽等活動。
三、積極開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，全面提高職工綜合素質。
根據省總工會和省建設建材工會的部署，認真貫徹企業要走知識型、智慧型發展道路的戰略思想，今年在全公司普遍開展了“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動。一是要求各成員單位組織員工認真學習兩本書，進一步深化對經營理念的認識，進一步了解企業的發展歷程。二是組織專題講座，平均每月一期，包括《管理者情商》、《沒有任何藉口》、《提高執行力——贏在細節》等企業管理知識和《民營企業的黨員大有作為》、__屆五中全會精神等時事政治內容，還組織員工參加拓展訓練，增強團隊精神。三是利用民工學校這個載體，從項目部基層做起，加強對民工的培訓。學習內容包括安全生產知識、基本的法律法規，企業發展歷程、經營理念和企業文化等，不斷提高民工的綜合素質。四是加強先進典型的宣傳教育。今年配合黨員先進性教育活動，我們組織了一個先進事跡報告團，其中既有先進集體的事跡，也有先進個人的事跡，既有單位領導的事跡，也有普通員工的事跡，組織了兩先進事跡報告會，800多人參加了報告會。與此同時，我們又充分利用《報》這個宣傳載體，推出“星空”欄目，開展“百名先進人物宣傳活動”，已刊登了二十多篇先進事跡文章，宣傳普通員工。五是加強工會調研工作，集團工會撰寫了《非公企業創建學習型組織的實踐與探討》和《非公企業工會雙向維護初探》兩篇論文，獲得××市建設工會的獎勵，其中《非公企業工會雙向維護初探》被省建設建材工會報送省總工會參加評比。六是積極推薦集團工會和醫院工會為省“創爭”活動試點單位。
由於工會聯合會還是一個新生的組織，正處於一個不斷創新、不斷規範的階段，許多方面離上級工會的要求還存在很大距離，雖然單個成員單位工會工作做得有聲有色，成效顯著，但整體工會的優勢還未發揮出來。但是我們有信心，在省建設建材工會的正確領導下，在公司黨委和行政班子的大力支持下，工會工作一定會上一個新的台階。
2024公司工會的年度工作總結 篇9
鋁業（集團）有限責任公司各級工會組織立足企業生產實際，按照上級工會要求，堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結合”的工作方針，把不斷強化和創新工會勞動保護工作做為維護職工根本利益的重要措施來抓，取得了一定成效，多次受到xx市、自治區和全國總工會的表彰，為促進企業安全文明生產和保障職工安全與健康做出了積極貢獻，做好安全保障工作。
加強勞動保護基礎管理，保障職工安全健康
維護是工會的基本職責，而維護職工合法權益首先必須確保職工的安全與健康，工會勞動保護工作的好壞直接關係到職工的生命安全和身體健康，做好工會勞動保護工作，保障職工的安全健康，這是黨和國家賦予工會的神聖職責，也是對職工利益的最大維護。多年來，公司各級工會組織對勞動保護工作非常重視，常抓不懈。一是從基礎建設做起，建立健全了工會勞動保護四級監督檢查網路，即建立健全了集團公司、分（子）公司、車間（科室）、班組四級勞動保護監督檢查體系，目前，集團公司有工會勞動保護監督檢查委員會1個，各分（子）公司監督檢查委員會16個，各車間（科室）監督檢查組織84個，重新調整了500多個班組的勞動保護檢查員。
經過幾年努力，各級工會主席都成為各安委會、安全領導小組副主任或副組長。完善的網路體系保證了公司各級工會勞動保護工作的順利開展。二是完善了工會勞動保護監督檢查制度。幾年來，公司各級工會組織認真貫徹落實《工會法》、《勞動法》、《職業病防治法》、《安全生產法》和工會勞動保護三個《條例》及有關法律法規等，先後制定了《工會勞動保護監督檢查工作制度》、《工會安全生產責任制》、《公司、分公司、車間三級工會主席安全生產責任制》等制度，印發了《事故隱患整改通知書》，每年下發加強工會勞動保護工作的`有關檔案，這些制度措施的制定與實施，使工會勞動保護工作不斷向規範化、制度化軌道邁進。三是強化培訓和落實好勞動保護的措施。公司各級工會每年都舉辦各種形式的勞動保護培訓班，20xx年5月集團公司工會對57名工會主席、幹事和勞動保護監督檢查員進行培訓和考試，提高了他們的安全意識和業務知識水平。在集團公司工會與二級單位簽訂的《目標責任狀》和與行政簽訂的《集體契約》中將安全生產、“安康杯”競賽、女職工保護、休息休假等納入其中。
加大參與力度，努力維護職工利益
安全是企業的生命，是職工家庭幸福的保證。幾年來，公司各級工會組織本著參與、監督、配合、檢查、求實的精神，重點做了以下工作。
一是充分發揮各級工會主席在黨委會、行政會、安委會和安全領導小組中參政議政作用，及時反應職工的要求和勞動保護工作中遇到的問題，提出改進意見。
二是從源頭參與，實現對職工利益的源頭維護。集團公司工會重點對《集體契約》中有關勞動保護內容、《集團公司安全生產責任制》和《重大責任事故追究規定》等涉及職工勞動保護的重大事項提出修改意見，建議得到行政採納。
三是參與了一期技改工程等重點建設項目的“三同時”審查驗收工作。
四是參與企業安全檢查。目前，基本上做到集團公司工會每半年一次安全監督檢查，各分（子）公司工會每季一次安全檢查，車間（科室）工會每月一次檢查。對查出的問題以通報或《隱患整改通知書》的形式提出整改。
五是積極參與了傷亡事故調查分析處理工作。
六是集團公司工會購置了測塵、測毒、測噪聲、測易燃物品等監測儀器，為科學監督提供了保證。
七是將動力公司、供電公司、炭素公司煤氣車間、物業管理公司液化氣站、供應銷售部油庫等5個單位列為集團公司工會勞動保護重點監督檢查防範單位，並製作了銅牌，這些單位設備檢修中工會工作人員親臨現場督查。
八是為動力公司給排水車間黃河水加氯站等103個班組製作了有毒有害化學品安全信息卡。
九是各級工會組織堅持在評先方面實行安全生產一票否決制原則；十是集團公司工會每年都撥出專款為一線艱苦崗位職工購買防署降溫物品和生活必需品，如冰櫃、電扇、微波爐、茶葉、冷飲、藥品等。
注重實效，積極開展多種形式安全教育活動
多年來，公司各級工會組織緊緊圍繞企業生產實際和安全生產奮鬥目標，充分利用自身優勢積極組織開展和參與了形式多樣的安全活動。
一是認真組織開展了“安康杯”競賽活動。從19xx年xx市開展“安康杯”競賽活動以來，一直是參賽單位，並被列為xx市賽區之一。在競賽組織上，成立了以總經理為組長，工會主席、生產經理為副組長，有關部門領導組成的“安康杯”競賽領導小組；各單位也相應建立了“安康杯”競賽領導小組。集團公司工會做為“安康杯”競賽牽頭單位，年年起草修改制定“安康杯”競賽評比標準考核辦法；在競賽內容上幾乎覆蓋了公司安全工作的方方面面，在競賽內容上每年都有所創新；在考核上堅持平時檢查，半年初評，年終總評，並給予適當獎勵。
二是加強班組安全建設工作。公司上下把班組安全建設納入技術創新、班組競賽、建小家等活動中，把會講、會背、會用操作規程、現場管理和勞保品穿戴做為班組安全建設重要內容。20xx年又在全公司開展班組安全標準化作業活動。各單位對發生傷亡事故、隱瞞事故、隱患整改不力以及嚴重違章的班組實行一票否決。
三是開展反習慣違章和制定《安全生產公約》活動。20xx年各單位對照操作規程和有關規定發現並制止習慣性違章112人次，炭素公司、電解一公司、電解三公司等單位根據集團公司工會要求制定了易懂、易記，符合單位實際的三字決、四字決《安全生產公約》，並印發到班組。四是開展了“百日安全”、“三不傷害”、“安全風險抵押承包”等多種形式的安全競賽活動；五是配合安全部門積極開展了“安全生產周”和“安全生產月”活動，幾年來，公司各級工會與行政一道在“安全周”和“安全月”活動中開展了升安全旗、安全知識板報競賽、安全知識搶答賽、安全演講、中小學生致父母一封安全信等多種形式的安全教育活動，今年公司工會開展了安全徵文活動，11個單位參加評出一等獎三篇，二等獎四篇，三等獎五篇；六是進行企業安全文化建設活動，炭素公司、電解三公司等單位製作100多個寫有安全警句的燈箱，使職工不管在白天還是夜間都能看到溫馨的安全警句；七是開展工會勞動保護三個《條例》、《安全生產法》、《職業病防治法》宣傳學習活動，在去年參加全國工會勞動保護三個《條例》競賽活動中，集團公司工會榮獲全國“優秀組織獎”，兩名職工分獲二等獎和三等獎，1300人參加了全國《安全生產法》和《職業病防治法》知識競賽。通過多種形式的活動，提高了職工安全自我保護意識，增長了安全知識。
總之，各級工會組織不斷強化勞動保護工作，積極參與並配合行政開展各種安全活動，促進了企業安全生產工作，為保障職工安全與健康起到積極作用。截止20xx年6月底，企業實現無死亡事故1233天，無重傷事故1270天，安全生產創歷史最好水平。企業多次榮獲xx市“安康杯”競賽第一名、第二名的好成績。20xx年和20xx年公司連續兩年榮獲自治區和全國“安康杯”競賽“先進企業”和“優勝企業”榮譽稱號；公司工會也多次榮獲xx市、自治區和全國總工會勞動保護“先進單位”、“標桿單位”和“模範單位”榮譽稱號。
2024公司工會的年度工作總結 篇10
工作總結儘管是對一段工作的分析和記錄，但也有許多的方法可以將總結寫的更加出色！來看看工作總結之家小編帶來的《20xx年度公司工會工作總結》吧！希望你能從中收穫更多的技巧和方法！祝您閱讀愉快！
一年來，我公司工會在縣總的正確領導下，能緊緊圍繞生產經營這箇中心，充分發揮廣大職工主人翁的作用，積極開展民眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動，以知識武裝工程為載體，以職工維權為重點，突出履行維護基本職能，集職工民眾的智慧和力量，創現代企業精神，樹新世紀職工新形象，推動了公司兩個文明建設。公司曾先後被縣總評為“工人先鋒號”班組，安康杯競賽先進集體，質量創新先進單位和先進職工之家。現將工作總結如下：
一、加強工會班子建設，逐步建立完善職工民主管理和民主監督機制
公司工會能根據自身工作情況，從強化班子隊伍建設著手，加強工會工作的領導，工會一班人能認真學習工會法和創模範職工之家有關檔案精神，做到統一思想認識，展示新時期擴大工人階級的社會影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創建工作工作的必要性。先後建立了民主管理制度，把家底交給職工，堅持每年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作，實施廠務公開制度，增加透明度，並按照相關要求及時做好報表等方面的工作。
在會員（股東）大會（職代會）上對涉及職工的切身利益的具體問題，我們堅持聽取會員意見，尊重職工的民主權利，工會敢為職工說話辦事，維護員工的切身利益。如去年公司起草的關於職工勞動契約方面的制度時，都能廣泛聽取會員們的意見，並在徵求意見欄中簽名或反饋信息，廣泛體現民意，受到廣大股東（員工）的好評。公司行政在討論職工工資、勞動安全等問題時，公司都能邀請工會幹部和會員代表參加，及時反映職工心聲。尤其在公司重大經營決策、集體契約、勞動保護、女職工權益保護等方面都能與工會徵求意見，必要時召開會員代表大會討論通過，較好地體現了公司行政與工會組織民主決策方面的協調與契約。
二、建立和完善勞動關係協調機制，實行平等協商及集體契約制度
作為路橋人，由於行業的特殊性，尤其工程市場競爭日趨激烈，針對上述情況，公司在施工任務資金缺口大的情況下，如何確保職工利益，工會以辦理集體契約協商中，堅持實事求是的原則，確保施工承包契約如期履約，能為職工謀福利的，我們要力爭辦好，最大限度地調動廣大員工的生產積極性，從而使公司工程質量創優、工期推快、信譽度不斷提高。反之，在今年資金難以保證的情況下，我們採取緩和的辦法，保證職工生活為前提，在解決溫飽的過程中謀實事，職工隊伍基本穩定。
由於我公司實施二級核算，結合內部六項指標考核，兌現職工工資。即六項指標為：質量、工期、安全、機械、材料、文明施工。按照上級有關檔案精神，我工會也建立了企業勞動紀律、監督小組和勞動爭議調解委員會等組織，對違紀職工，工會能評判是否，加強引導，做好說服教育工作，增強遵章守紀的自覺性。
三、建立健全職工生活保障機制，大力實施送溫暖工程
幾年來，我公司借縣交通工程大幹快上這班車，為繁榮縣城經濟作出了一定的貢獻。由於縣交通投入過大造成財政困難，造成工程建設多個bt全墊資工程，久而久之使施工單位資金周圍缺口大，廣大職工（會員）都能理解平時不兌現工資的現狀。儘管資金短缺但我公司還是在年底最大限度地兌現了部分工人工資。另外，如職工養老保險、醫療、失業保險等方面我們還是堅持上繳的。在此基礎上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了意外傷害保險，並對部分技工辦理了正式的錄用手續，對積極考證的人員施行了獎勵的辦法，從而穩定了職工隊伍，激發員工的積極性，增加了企業後勁。
公司工會、團支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動，對原縣一中等貧困學生開展“送溫暖”活動，受到上級表彰。
在施工中我們按照縣政府的有關要求，在簽訂承包工程契約中，還扣除了再就業基金。
對女職工特殊權益保護問題，公司工會委員會增設了女工委員，總的來講，能履行職能，開展有益活動，用三句話概括：
（1）有活動；
（2）經費能保證；
（3）會員較滿意。
四、大力推進民眾性經濟技術創新和勞動競賽活動
多年來，根據我公司工程施工任務情況，工會能有的放矢地開展各種活動，如勞動競賽、技術比武、崗位培訓、創“安全合格班組”等，在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對安全生產提出了一定的要求，我們從安全生產著手，施工了監控法，落實了安全生產預案，明確崗位職責，減少安全事故的發生率，受到了上級的好評。推動了安全生產無事故的目標落實，數年被市、縣評為安全生產先進單位。
數年來，公司工會能各級開展提合理化建議活動，對有使用價格的提議能給予及時表彰獎勵，對積極參與人員年終有視情況給予通報表彰。《如東交通》對我公司“樹精品意識，創優質工程”情況作了及時報導，受到了縣有關領導的好評。
五、加強職工思想道德建設，爭創安全文明班組
近年來，由於資金周轉困難的因素，我公司在項目建設中一方面抓市場，想方設法籌措資金，確保運轉，另一方面，我們不斷鼓舞士氣，激發奮發有為的熱情，負重奮進，通過看工作實績，看實際行動，看工作效果，用工作業績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，由於成績突出，我公司被縣局授予“特別能戰鬥的黨總支”稱號。利用新時期職工渴望實現自我價格的'願望和希望領導尊重的價格心理，我們發動職工集思廣益，調動各個方面的積極性，開展提合理化建議，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度問題，直接關係到路的質量和使用壽命，通過實踐使我們體會到，購置進口又鋼輪壓路機使我們效果達到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作；比質量、賽進度；比安全、賽降耗，既提高質量信譽度，又節約了成本，又增強了信譽度，使職工的精神文明在項目建設中得到發揚和延伸，該工程被市有關部門評為優質工程。
根據縣總的要求，我公司工會能認真學習《工會法》，開展學勞模、學身邊人，學先進等系列活動，廣泛開展爭創文明職工、優秀項目經理部舉辦百人誠實守信宣誓，打造誠信品牌等活動，形成人人爭當文明職工的局面，為崇尚先進，爭先創優，營造了良好的氛圍。
公司工會還健立了勞模檔案，對省勞模和省機械技能比武獲獎人員施行了表彰和獎勵。
工會能根據公司生產施工流動分散，點多面廣、戰線長的特點，有的放矢開展文體活動，如桌球沙龍比賽，讀書競賽及“學黨的基本知識”等活動組織外出旅遊等活動，做到寓教於樂。夏季能高溫慰問，並對員工定期實施了健康體檢，如期發入了工會福利。
總之，我公司工會工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，按照簽定集體協商和集體契約制度。
雖然我們取得了一點成績，但存在不少不足：1、工會活動不夠正常；2、工會的作用有待進一步加強。
我們將在今後的工作中，發揚成績，克服不足，學習先進，與時俱進，紮實有效地開展工會工作，確實維護職工的合法權益，進一步調動員工的積極性，不斷提高經濟效益，為推動公司三個文明建設作出應有的貢獻。
2024公司工會的年度工作總結 篇11
產業基層工會在校工會的領導下，認真貫徹落實學校工會的指示精神，積極維護職工合法權益，加強產業基層工會的組織建設，通過開展豐富多彩的民眾性娛樂活動，增強產業的凝聚力、向心力。
一、 進一步加強產業基層工會組織建設
新山大成立以來，三校區企業總計50多家，職工1300多餘人，其中事業編制人員300多人，且原三校區企業編制會員管理情況各不相同。產業基層工會首先建全組織機構，根據產業實際情況設立了東校區、西校區、南校區和產業機關部門工會，各企業分別設立了企業工會，完善了產業基層工會的各級組織機構。
做好產業職工工會會員重新登記工作，組織了產業職工事業編制人員300多人的重新登記工作。對企業編制人員由於原三校區管理不一樣，通過調查研究、召開座談會、向學校工會匯報請示等，正在積極建立全完善企業會會員的登記工作。
二、 在產業職工中認真貫徹學習新《工會法》
新《工會法》頒布實施後，根據學校工會的統一布署，在產業職工中進一步貫徹學習新的《工會法》。產業基層工會委員會專門開會研究宣傳、貫徹新《工會法》的具體實施步驟、要求等，並結合校辦產業的`實際情況，讓廣大產業職工了解《工會法》，以維護職工自身的合法權益。
三、積極開展豐富多彩的文體活動，增強產業的凝聚力、向心力
按照校工會的統一布置，產業基層工會積極組織做好迎"七一"大合唱、桌球比賽、夠級比賽等活動外，還結合產業的實際，開展了"山東大學產業職工乓乒球比賽"，這次活動是新山大成立後產業舉行的第一次比賽活動，共組織25個男、女團體隊，76名男、女單打隊員參加的為期2周的比賽，比賽氣氛熱烈，賽出了產業的團體精神面貌，賽出了企業的風格，賽出了產業的水平。通過比賽進一步加強了企業之間的交流與溝通，增強了產業的凝聚力、向心力。
四、工作中存在的不足和今後努力的方向
（1）進一步加強產業基層工會的組織建設，特別是產業有近1000人的企業編制人員，將在校工會的指導下，通過《工會法》的宣傳教育，讓廣大職工積極參加產業工會組織。
（2）進一步宣傳貫徹新《工會法》
（3）XX年春季準備舉辦山東大學第一屆產業職工運動會。
2024公司工會的年度工作總結 篇12
20xx年，公司工會在公司黨委和縣總工會的正確領導下，以黨中央指示的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實縣總工會工作會議精神，緊緊圍繞公司黨委的工作部署和公司全年的工作目標，結合工會自身特點，充分發揮職工的聰明才智，開拓進取，與時俱進，不斷強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理，推進職工素質工程建設，增強企業的凝聚力和職工隊伍的戰鬥力，為公司全面實現全年的工作目標作出了應有貢獻。
一、健全企業民主，積極維護職工的合法利益
（一）加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，建議提高職工住房公積金的比例，提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的生產積極性。
（二）落實和健全廠務公開制度。我們按照管理規範化的要求和廠務公開制度的有關規定，建立和健全廠務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、經營管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。
二、健全職代會制度，促進民主管理
健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台。今年我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規定的程式和要求，組織召開了20xx年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取和審議了公司工作報告及其公司財務收支情況報告、工會工作報告及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案，民主評議了公司領導班子成員，選舉產生了公司工會委員會。通過健全職代會制度，進一步促進了公司的民主管理。
三、積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質
我們工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，堅持黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
（一）加強理論學習，採取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習鄧理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神等；二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業；三是開展職業道德教育、法制教育，培養職工的法紀觀念。今年以來，我們工會按照公司黨委的部署，組織開展了黨的十七精神學習活動。通過開展“黨的xx大精神學習活動，有效地提高了幹部職工的法紀觀念和思想政治水平，進一步促進了隊伍整體素質的提高。與此同時，為使職工適應縣場經濟的形勢，以認真的態度積極參與公司的改革，我們工會組織了職工上職業道德教育課，開展改革的討論，開展國內外形勢教育，增強危機感和緊迫感，增強競爭意識，為公司的改革從思想上做好準備。
（二）加強業務培訓教育，提高職工的業務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，年初，我們工會組織各部門，制訂了20xx年
的業務培訓計畫，培訓計畫從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行了規範，使培訓工作制度化、系統化、合理化，確保培訓工作有序進行。在實際工作中，我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學習活動和參加各種培訓班，組織職工學習業務知識和業務操作技能，並開展業務技能競賽和爭創業務能手活動，取得了較好的效果。通過業務培訓，進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力，促進了隊伍整體業務素質的提高。
四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。
我們工會本著“民眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發現問題及時醫治，保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動，如籃球賽、桌球賽、野外活動和各種文藝活動，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是搞好職工的福利。我們在繼續搞好職工食堂建設的同時，積極想方設法完善各種文體活動設施，方便了職工開展各種文體活動。四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。
我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。
2024公司工會的年度工作總結 篇13
(一)以“三個代表”的重要思想為指導，以學習宣傳貫徹《工會法》為契機，不斷提高工會工作的整體水平。
1、召開了一屆二次委員擴大會議，對去年全省的工會工作進行了總結和回顧，對今年工會的全年工作進行了部署。會上，省會與各市電信工會簽訂了20xx年工作目標責任書，將工作任務分解、量化，加強對基層工會進行目標管理，確保全年任務的完成。省電信工會經費審查委員會同時召開了會議，對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。
2、著重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初，省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動，全省6723人參加了此次競賽活動;12月，全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20xx年度‘四五’普法學習考試”。
3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調查活動。問卷調查的內容包括員工對電信企業的改革和發展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環境、對電信對外服務以及企業民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業的三級經理及以下人員，參與了問卷調查，這次調查共發出問卷11031份，收回有效問卷10259份，有效問卷回收率為93%，經過認真的統計，形成了書面調查報告。安徽電信實業集團公司同時也開展了這項活動，共發放問卷1664份，收回1609份，回收率達到96.7%;有效問卷1436份，形成了書面調查報告。
(二)堅持平等協商、集體契約制度和職代會制度，以維護廣大員工合法權益為根本，不斷推進企業的民主政治建設。
1、進一步規範全省電信系統集體契約簽訂工作。省會著重抓了《安徽省電信系統集體契約》(參考文本)和省公司人力資源部下發的《安徽省電信公司規範勞動契約管理的暫行規定》的貫徹，並結合當前企業改革發展實際，按照省會的要求，各基層工會對原有的集體契約進行修改;同時，為加強勞動爭議調解工作，下發了《關於成立勞動爭議調解委員會的通知》，要求各基層單位建立勞動爭議調解組織。全省共有14個市分公司修改、續簽和重簽了《集體契約》，主實業共有48個單位成立了勞動爭議調解委員會。
2、認真貫徹落實省公司黨組下發的《安徽省電信企業職工代表大會實施細則》。截止到11月底，全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時，認真落實職代會的各項職權：聽取總經理行政報告，審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法，企業年度財務預、決算，審議決定職工福利有關問題等，對《集體契約》的履約情況進行了審議，對領導幹部進行了民主評議，並於會前向上級工會進行報告，會後上報《職工代表大會情況報告表》。
3、加強了企務公開工作。根據去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況，針對檢查中發現的問題，對企務公開辦法進行了修改，下發了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。9月中旬，在滁州召開了“創建規範服務支局暨企務公開工作座談會”，會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流， 會後下發了《安徽省電信公司企務公開工作監督檢查考核細則》。
(三)加大文明行業創建力度，圍繞省公司確定的主要目標和任務，開展各種形式的勞動競賽，努力改善對外服務，促進企業效益的不斷提高。
1、開展了有利於提高通信質量和改善電信服務的多種形式的專項勞動競賽活動，20xx年全省統一組織競賽有：長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶服務勞動競賽、星級規範服務員評選、全省電信員工崗位練兵、技術比賽活動、以合理化建議、網管業務量分析等為主要內容的“創新競賽活動”以及電信新業務勞動競賽。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術比賽”活動。
全省各單位高度重視，廣泛進行宣傳發動、制訂活動計畫、(diyifanwen.com)組織了選拔賽，經過層層選拔出優秀選手參加全省比賽;9月24日-25日，在合肥舉行了全省電信員工業務技術比賽，來自各市分公司和省實業集團公司的18支代表隊，158名選手參加了光纜接續測試、電纜接續封合、新業務終端安裝調測和營業技能四個項目的比賽。為號召廣大員工為企業發展獻計獻策，5月份在全省開展了合理化建議活動。全省共徵集合理化建議2183條，建議內容主要涉及生產經營、運行維護、機制創新和管理創新等方面。在各市分公司推薦基礎上，9月份省公司和省電信工會聯合發文對獲優秀建議的24名員工進行了表彰。為促進各項電信新業務的快速發展，省公司在認真分析經營狀況後，對全年ISDN、ADSL、LAN三項業務的發展目標提出了新的發展要求，省會和省公司聯合決定在全省開展電信新業務發展勞動競賽，此項競賽正在進行之中。從各地完成情況看，競賽有效地促進了發展。
2、加大了文明行業創建工作的力度。近年來，安徽電信通過開展以星級規範服務為載體的創建文明行業活動，使安徽電信形象和服務面貌有了很大改善，為此，省公司和省會在全省開展了“十佳服務視窗”和 “十佳服務員工”評選活動。
根據省文行委的統一部署，結合安徽電信企業實際，20xx年，在鞏固和提高營業和裝維視窗創建的同時將文明行業創建活動向農村支局拓展延伸。省會制定下發了關於農村規範服務支局創建的指導意見，對今年創建20%的農村規範服務支局予以確認、落實。6月中、下旬，省會對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個分公司8個縣局11個支局的創建工作進行了檢查、調研，在調研中發現滁州分公司創建工作很有特色，做的紮實，省會和省公司相關部門適時予以指導，根據集團公司下發的新的電信服務規範和標準，從支局服務、管理、完成任務、環境四個方面著手，經過几上幾下，形成了滁州支局創建經驗。9月11日-13日，在滁州召開的“創建規範服務支局暨企務公開工作座談會”。會後省公司和省會聯合下發了《安徽電信創建規範服務支局標準》。此次會議對全省的創建工作，起了很大的推動作用。
3、開展了“全省電信員工拼搏奉獻之歌”演講比賽和巡迴演講。省電信工會於5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻之歌” 演講比賽。選手們用生動的事例，講述了電信員工在平凡的工作中表現出的拼搏、奉獻的感人事跡，這些發生在我們身邊周圍普通的人和事，在廣大員工中引起了強烈反響，使員工受到了一次愛崗敬業、拼搏奉獻、“用戶至上、用心服務”的良好教育。為此，省電信工會又組織部分獲獎選手於7月15日-18日和8月5日-9日分兩批到全省10個地市進行了巡迴演講。
(四)突出工會維護職能，努力為職工辦好事和實事。
1、繼續做好職工的療休養工作，維護職工的切身利益。6月中旬至8月底，在6個省外休養點安排了職工參加療休達662人次，受到廣大職工的普遍。
2、開展節日送溫暖活動，元旦、春節期間，省會領導看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。全省各級工會共慰問困難員工1073人，發放慰問金37萬元。
3、5月上旬，為切實做好睏難職工的送溫暖工作，省電信工會下發《關於建立健全困難職工檔案的通知》，確定了困難職工的範圍，對困難職工檔案實行動態管理，建立全省特困職工檔案，使困難職工檔案工作步入制度化、規範化。這項工作已在全省展開，於11月底完成。
4、7月，制定下發了“安徽省電信公司優秀員工”評選辦法;9月份，安徽電信4名同志榮獲“省勞動模範”殊榮，2家單位榮獲“先進集體”稱號;“五一”前夕，安徽省電信工會向集團公司推薦了13名優秀管理者和優秀員工，這13名員工在中國電信集團工會第一次代表大會暨先進生產者、優秀管理者表彰大會上受到了表彰。
(五)加強工會自身建設，切實抓好工會的各項基礎工作。
1、繼續開展了建設“先進職工之家”活動，新建省電信工會“先進職工之家”3個。對20xx年上報並通過驗收的13個省電信工會“先進職工之家”進行了表彰和獎勵。
2、加強工會的組織建設，建立健全工會組織。指導部分基層工會如期舉行了換屆選舉工作;4月份成立了安徽省電信工會女職工委員會;10月份指導安徽國脈信息產業有限責任公司組建了工會組織;11月份省會領導還對聘用工入會問題進行了調研。
3、加強了目標管理工作，通過對全年的工作任務進行分解、量化和徵求各單位的意見，與各市電信工會簽訂了《工作目標責任書》，並對去年的工作目標完成情況進行了考核、評比，對目標完成較好的單位給予表彰、獎勵。為了充分肯定在企業兩個文明建設中做出成績和貢獻的優秀工會幹部和工會活動積極分子，11月份下發了評選表彰安徽電信優秀工會幹部和工會活動積極分子的通知。
4、加強信息交流和溝通力度，認真抓好對外宣傳工作，繼續辦好《安徽電信工會信息簡報》，目前已編髮29期。4月份還召開了全省工會信息工作座談會，對上年度信息工作先進單位、優秀信息員和好信息進行了評比和表彰。
5、認真做好工會的財務工作，6月份召開了全省電信工會財務工作會議，會議認真傳達了省總財務工作會議精神，對各市分公司、直屬單位和實業公司20xx年度工會財務決算和20xx年度工會財務預算進行了審核、批覆，討論、通過了《安徽省電信工會財務工作競賽辦法》，並對工會資產管理進行了部署和要求。
6、加強了工會幹部的培訓工作，7月舉辦了全省電信工會幹部培訓班。今年還多次選送了各地工會幹部參加了不同層次、不同內容的工會幹部培訓班。
2024公司工會的年度工作總結 篇14
20xx年是包鋼西創的管理年，工會財務的管理是諸項管理工作的一個重要方面。一年來，冶金渣公司工會按照包鋼西創工會西創工發【20xx】19號《包鋼西北創業公司工會財務管理制度（試行）》檔案要求，進一步規範了我公司工會財務的管理工作，真正做到了依法收好、管好、用好工會經費。現將一年來的工會財務工作總結如下。
一、財務基礎工作
為了進一步加強對工會財務工作的管理，冶金渣公司工會根據包鋼西創的工會財務制度，結合公司實際情況制訂了《包鋼公司工會財務管理制度》，為工會財務管理提供了制度保障。一年來，冶金渣公司工會根據制度要求，做到了分管工會主席實行“一支筆”審批、報銷制度，會計、出納按崗位分工，保證了各崗位的權責明確。在工會會計人員調動時，能按照工會財務的管理規定和手續交接工作，保證了交接的準確無誤。
二、經費管理工作
依據《工會法》規定，建立工會組織的各單位應按全部職工工資總額的2%向工會撥繳經費。冶金渣公司工會每季度都能及時、足額的提取工會經費，並按規定上解工會經費。在工會經費的使用上，嚴格按照制度規定，堅持勤儉節約、量入為出的原則，提高經費的使用效益，收支項目做到日清月結，賬實相符，不截留、挪用工會經費，確保了專款專用，做到了“用得合理，民眾滿意”。
三、會計及出納工作
冶金渣公司工會能嚴格按照國家統一會計制度和財政部、全國總工會的有關規定，對會計、出納的相關工作進行規範，如記賬憑證要求合理、合法，真實反映經濟業務，憑證內容要素要齊備完整，按照會計制度規定正確使用會計科目，以及及時準確填報預決算報表、工會經費核對表、工資總額年報等要求的各種報表等等。
在出納工作方面，現金能按規定做到日清月結、賬實相符，並認真遵守現金管理制度；現金日記賬和銀行存款帳每月核對一次，認真做到覆核原始憑證並簽章，做好憑證匯總工作；按規定保管好有關印章、空白支票、收據及保險柜鑰匙。
四、固定資產管理工作
固定資產管理工作是工會財務的重要工作之一，冶金渣公司工會加強了對固定資產的管理，做到工會財產每年清點一次，按賬簿記載核對實物；對價值有增減變動和盤盈、盤虧及調入、調出的固定資產，及時進行賬務處理，實施動態管理，做到賬實相符、賬賬相符，保證了工會資產的安全、完整。
總之，年，冶金渣公司工會按照上級工會的要求，規範了工會經費的使用，使經費管理水平有所提高。但距離上級要求還有一定差距，如制度還需進一步完善，工會財務人員素質還需進一步提高等等。在今後的工作中，冶金渣公司工會將取長補短，把工會財務管理工作做的更好，為促進工會工作創建“全國一流”做出更大的成績。
2024公司工會的年度工作總結 篇15
xx年以來，xx公司工會在公司黨委和集團工會的正確領導下，深入貫徹落實xx集團公司“兩會”精神，按照集團工會年初工作安排，緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰略目標，結合我公司工會的自身特點，充分發揮職工的聰明才智，開拓進取，勇於創新，不斷強化自身建設，以強化班組建設為重點，突出維護、參與創新職能，為推進企業民主管理，創建“五型企業”，提高員工隊伍素質，增加企業凝聚力和職工隊伍的戰鬥力，發揮了重要作用。
一、主要工作
（一）按照集團公司《廠務公開實施細則》和考核辦法，重新對xx公司《廠務公開考核細則》進行重新修訂和完善。
在繼承原有方案的基礎上，擴大了公開的領域，創新了公開渠道，明確了公開的重點，真正做到了三級公開。並在工作中牢牢抓住“實施性、及時性、真實性”三個關鍵，堅持把廠務公開與企業生產經營、員工的切身利益、領導幹部廉潔自律結合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設立了公開欄，使公司上下形成了一個良好的廠務公開工作體系，真正做到了黨委領導到位，行政自覺支持、紀委監督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。
（二）加強企業民主管理，充分發揮工會的組織作用。
在堅持落實各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會各項職責，並就職工關心的熱點難點問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進行協商，並且取得良好效果。工會還把源頭參與企業的大政方針，規章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區改造拆遷新房分配作為維護職工合法權益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規章制度，工會都能夠代表廣大員工的意願和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會參與評定了員工交通費發放制度，提高員工火食補貼，同時，工會在公司生產經營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會的看法並大膽實施監督，使員工的合法權益在政策上都能夠得到保護。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業管理的渠道，堅決做到未經職代會審議通過的決策不出台、不實施。
（三）始終堅持職工代表大會制度，不斷擴大職代會的內容，進一步完善職代會的職能，確保企業民主管理健全發展。
我們深知建立和健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段，企業要發展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會是發揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，並給於了大力的支持。我們首先從加強制度化、規範化建設為入手，充分發揮民主管理、民主監督的職能，建立上情下達、下情上遞的管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與的渠道，及時反映員工心聲，調動員工的積極性和創造性。為領導了解民情，職工參與企業管理，集中職工集體智慧搭建了堅實的平台。今年，依據《職工代表大會條例》按規定程式，規範召開xx年度職工代表會。閉會後職代會各項職權職能作用發揮較好。根據職代會專門工作委員會要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動，起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規範召開員工代表大會。
（四）緊緊圍繞安全生產，以“安全生產月”為契機，積極與公司安監處、組宣科協調按公司要求做好“安全生產月”各項活動。
以安全“十個一”為主線，配合行政開展各項安全活動。開展了以“安康杯”競賽為主線的民眾性安全生產活動，在六月份全國安全生產月活動中我們還開展了安全知識競賽活動；全體員工進行安全宣誓活動，向生產車間授安全旗活動。共製作黑板報18期108塊，製作展板16塊，發放“三違”條例宣傳單1000多份，安全生產法、安全事故展小報500份，發放安全知識答卷500份，發放安全知識競賽獎品200份，開展200人參加的現場知識答題活動，有400人參加了安全簽名活動。在此期間我們還製作了安全條幅10條，安全小標語60餘條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標誌及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產範圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動，參加惠農區安全知識競賽取得第二名，並代表惠農區參加石嘴山市安全知識競賽，獲得第二名的好成績。這些活動的開展，極大的鼓舞了全體員工學安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產目標奠定了堅實的基礎。
（五）圍繞公司的生產經營積極開展民眾性的技術創新活動。
今年，公司各基層工會緊密結合生產安全、質量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內容豐富的合理化建議活動，共徵集合理化建議375條，實施59條，創效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術比武及三車間開展的流動機組評比活動，效果顯著。積極動員全公司員工開展“雙增雙節”活動。開展了以“降成本、講節約、提效率”為主題的勞動競賽活動，和節支降耗活動。開展了結合公司安全形式，在公司繼續深化全員每日一題、每周一考、每月一評考的“三個一”活動，為企業安全生產提供了有力保障。為了提高全員安全意識，進一步提高員工整體素質，確保全年安全生產任務，產品質量，安全戰略目標的實現，工會與人力資源科協調在全廠員工中開展了各單位安全知識強化培訓，每天利用班前會時間對員工進行現場考試，每名員工現場至少回答三個問題，兩個問題回答不上來，立即下崗學習，這一活動的開展有效的提高了企業的管理水平和員工素質，為順利完成全年各項戰略目標打下了堅實的基礎。
（六）強化班組建設
我們始終把加強班組建設作為提升企業管理水平的基礎工作常抓不懈，充分發揮了班組在企業生產經營、提高企業經濟效益、推進企業技術進步、安全生產管理等方面的積極作用。我們在班組建設方面的具體做法是：
（1）明確責任、確定目標、夯實基礎、健全制度
制定了班組建設戰略規劃，確定班組建設的任務和目標。力爭用2～3年的時間，創建一批管理型、學習型、創新型、本質安全型的班組和高素質的班組長，使全公司26個建制班組黨員覆蓋率100％。通過大力培養班組長文化素質，讓班組長的文化水平再上一個台階，基本達到大專水平。
（2）明確責任抓領導。提出了黨委指導抓，行政負責抓，工會具體抓，科室對口抓、車間直接抓的班組創建責任體系。
（3）夯實基礎抓制度。
根據公司班組建設工作發展不平衡狀況重新修改《班組建設管理辦法》及班組考核細則，重新製作班組建設各類台帳及活動記錄本，班組建設牆面文化，並每月進行考核，進行季度兌現獎勵。
（4）嚴把班組長聘任關，提高班組長素質。
班組長“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會把選好、用好班組長作為抓好班組建設和班組安全管理的關鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責》、《班組長管理考核實施細則》，採取政治上培養、待遇上優先、精神上激勵三種措施，創新班組長管理機制。此外，為了提高班組長的業務技能，舉辦了兩期班組長培訓班。注重了班組長能力的培養，賦予了班組長現場管理、經營分配、“三違”處罰、勞動組織等權力，給他們放權定責，建立班組長考核員工，班組長分配獎金，責、權、利相統一的考核機制，保證了班組長的權威性，激發了班組長工作的積極性。
（5）培育班組文化體系，提升車間品牌效應。
把企業建設成“西北一流，國內先進，安全高效”民爆生產企業的共同願景落到實處。
（6）以班前會為重點，從源頭上確保班組本質安全。
規範班前會召開程式及內容，引入準軍事化管理的理念，加大監督檢查力度，堅持每月班前會評比獎勵並形成制度。
（7）創新班組活動載體，豐富班組勞動競賽內容。
結合不同時期的生產任務和安全形勢，開展多種形式的崗位創新創效活動。著力開展了生產無隱患、個人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動競賽活動.
（8）公司實行班子成員包車間，中層領導蹲點班組的班前會管理機制.
每個生產車間及生產輔助單位至少有一名公司領導負責班前會，每個班組至少有兩名中層幹部蹲點班前會，每周二四準時參加班前會，工會、安監處、人力資源科協同負責監督檢查，每周五調度會進行檢查結果通報，對不按程式召開及內容不規範和領導幹部無故不參加的要進行處罰。
（七）扎紮實實為困難職工辦實事。
強化了困難職工的動態管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關心，公司黨政始終堅持“以人為本”的工作方針，關心和愛護每一名職工，從實際出發解決困難員工的實際困難。想方設法擠出資金來幫助困難職工。認真做好兩節期間扶貧幫困及慰問工作。並積極向集團公司申請救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元，其次為公司困難職工申請金秋助學救助11000元。公司“一助一”活動及困難補助金額18萬。公司6名處級幹部始終堅持一助一，二助一活動，各中層幹部與困難職工簽訂了幫扶協定。基層儲金會作用發揮良好，目前全公司有100％員工都參加互助儲金會活動。
（八）積極開展民眾性的體育文化活動。
努力探索企業文化建設的新途徑新方法。在公司相關部門配合及各基層工會的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節期間的各類活動。成功舉辦了第三屆“杯”排球賽。根據集團公司安排舉辦了安康杯桌球賽，並積極參加集團首屆安康杯桌球賽，取得較好成績。並應時應節先後舉辦了元旦、春節拔河、長跑、趣味活動、“三八”婦女節投籃、女職工知識競賽活、“五一”勞動節趕球接力、齊心協力向前走等系列活動。通過一系列文體活動的開展，激發了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養員工隊伍的凝聚力、向心力、戰鬥力，並得到全公司員工的高度評價，同時也更堅定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。
（九）進一步做好女職工和計畫生育工作，發揮半邊天作用
1、認真籌備召開了“三八”婦女節總結表彰大會，並組織開展了女職工建功立業活動。
2、年初與各單位簽訂計畫生育目標管理責任書，並對xx年計畫生育開展好的單位給予一次性兌現，
3、開展女工計畫生育知識競賽及計畫生育知識的宣傳工作。
4、為全體女職工進行身體普查。
5、按規定足額發放了獨生子女費，
二、存在的問題
1客觀上是部分基層工會沒有專職黨群幹部，在開展工作當中存在敷衍現象，工作主動性差。
2主觀上一是基層民主管理工作需進一步加強，少數基層幹部的民主意識、依靠意識不強、自覺性不高，班組的民主管理還不完善到位；表現為車間大會不能及時召開，職工代表選區述職不規範；二是民主管理的制度創新、機制創新、方法創新不夠，整體水平工作不高；表現為廠務公開資料不規範，不及時；三是要加大對基層工會幹部培訓力度，普及法律法規的學習，全面提高基層工會幹部的素質。
三、20xx年工會工作思路
（一）紮實開展勞動競賽活動，努力營造和諧的生產環境。
我們將繼續圍繞公司各項工作任務和生產經營的中心工作，深入搞好形勢任務宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認識，引導職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動態信息網路，及時做好分析研究，掌握職工思想動態，有針對性地做好思想引導工作，保持職工隊伍穩定。協同人力資源科、安監處、生產技術科在二、三、五、動力車間以及汽車隊開展“保全全、促質量、增效益、降成本”為主題的勞動競賽技術比武活動。
（二）大力實施職工素質工程，努力營造和諧的文化環境。
全面提高職工隊伍素質，努力建設一支善於學習、思想過硬、業務精良的職工隊伍。積極鼓勵職工把學習與工作緊密結合起來，把提升學歷學習和技術業務學習結合起來，全面提升素質。積極與人力資源科協同舉辦班組長培訓班，網員培訓班及工會幹部培訓班，組織公司各班組開展班組實戰課堂活動，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞台。
（三）深入開展送溫暖獻愛心活動，努力營造和諧的工作環境。
構建和諧穩定的工作環境，保持職工隊伍穩定，是保持安全生產穩定加快企業改制發展的前提和基礎。積極開展由工會牽頭、行政支持、職工自願參加的經常化、民眾性互助互濟活動；讓員工感受到組織的關懷和愛護。工會協同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動，讓每名員工常懷一顆感恩的心。
（四）切實維護職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環境。要不斷提高職代會的質量，充實職代會的內容、更好地發揮職代會的作用，進一步維護職代會職權。
（五）要繼續深化廠務公開工作。
一是不斷豐富公開內容，創新公開方式。在公開內容上，凡是對公司改制發展有利，對維護職工切身利益有利，對密切黨群幹群關係有利，對端正黨風政風有利的事情，就要實行公開。二是要加大廠務公開的檢查力度，定期組織職代會廠務公開監督工作小組成員對廠務公開工作開展情況進行檢查考核，加大重視程度，確保廠務公開工作的健康發展。
（六）要不斷規範平等協商和集體契約制度。
堅持集體協商與簽訂集體契約相協調，與《勞動法》、及其他法律、法規相符合，與適應企業發展實際相統一，不斷提高集體契約質量；強化契約履約責任制，對集體契約履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高集體契約的嚴肅性。
（七）適應改制和發展需要，努力加強工會組織自身建設。
把調查研究放到重要位置來抓。要經常深入基層，了解情況，汲取民眾的智慧和經驗，進一步明確新形勢下我公司工會工作的思路和辦法，提出推動工會工作的全局性、指導性意見，不斷提高工會工作的預見性、科學性、規範性和實效性。加強對車間工會的指導和服務。要堅持把工作落到實處，搞好典型示範，實行分類指導，並要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務，推動車間工會工作邁上一個新台階。加大工會專（兼）職幹部教育培訓的力度，建立健全促進工會幹部全面提高素質、健康成長的機制。繼續開展建家活動。堅持繼承與創新相結合，逐步提高建家層次，建立起服務型、學習型、管理型工會組織，把各級工會建設成為組織健全、維權到位、工作規範、職工支持的職工之家。
2024公司工會的年度工作總結 篇16
柳背橋社區工會在石橋鋪街道黨工委、辦事處的正確領導下，在街道工會工委的具體指導和安排下，在社區黨委的大力支持下，充分發揮工會組織的積極作用，認真處理、協調廣大居民、職工和工會會員的各項事務，協助社區黨委、居委會做好居民思想工作，關心職工居民的生產、工作和生活。為社區文明建設做了一些實施，並取得了一定成績。
一、領導重視、大力支持
工人階級是領導階級，工會組織是國家政權的重要支柱，隨著企業改革的不斷深入，工會工作顯得更為重要。為了搞好工會工作，社區把工會工作納入了重要議事日程，成立了工會工作領導班子，建立健全了各種規章制度，全年召開了多次專題會議，確保了工會工作經費，從人、財、物全方位給予大力支持。
二、努力解決居民職工的實際問題
為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產、生活問題，保障他們生活有序，今年，我們從維護社會穩定的角度出發，結合充分就業社區的創建工作，認真做好摸底、調查、走訪和幫扶安置工作，並根據各戶的實際情況，對轄區5戶符合條件的特困家庭落實了居民最低生活保障，對29名下崗失業人員進行了再就業培訓，對13名下崗失業人員和農民工實現了再就業，為兩個私營企業辦理了小額貸款，對13名特困居民進行一幫一結對幫扶，為轄區 名辦理了社區醫療保險，對點四樓的30多家住戶因噪音問題進行了法律援助等等，通過不同形式的'方式幫助轄區居民、職工解決他們生活和生產中的實際問題。
三、積極完成上級布置的工作任務
按照全市總工會提出的“哪裡有職工，哪裡就要建立工會組織”的要求，我們今年5月份已圓滿完成街道工會工委給我們下達組建兩個新建企業工會的任務。轄區目前截止共組建非公有制企業22個。為推進社區服務的創新工作更進一步發展，我們動員轄區各方面力量和資源優勢，最大限度地開展“共駐共建、資源共享”活動。全年召開了多次黨建、社建及轄區企業工會工作交流會，分別與12家工會單位簽訂了“聯建共創”和“用工”協定，為轄區開展各項工作打下堅實基礎。
從今年3月至5月社區開展抗震救災活動，春節開展的大型遊園活動，5月份開展的“社區服務日”活動，9月底開展的迎國慶文藝演出等等。轄區工會會員及企業工會組織都積極回響和參與，並投入了一定資金，確保了各項重大活動的順利進行，履行好了各自的職責。社區工會也主動利用現有的活動場所定期和不定期的為轄區單位提供大型會議廳，活動室、閱覽室等等達到資源共享目的。
總之，我們堅持以服務會員，服務單位工會為宗旨，努力打造和諧社會。在社區黨委統一領導下，團結一班人積極發揮每個工會會員的最大能力，為創建充分就業社區和保持諧示範社區和示範工會做出應有貢獻。
2024公司工會的年度工作總結 篇17
20x年在機關工會的正確領導下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神為指引，以科學發展觀為統領，結合實際積極開展各項有利於構建和諧機關促進健康發展的工會工作。現將今年工作總結如下：
一、健全民主，積極維護職工的合法利益
(一)加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。
(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規範化的要求和政務公開制度的有關規定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。
二、健全乾部例會制度，促進民主管理
健全乾部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮幹部例會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以幹部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台，通過健全乾部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。
三、積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質。
我們工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
(一)加強理論學習，採取多種形式開展政治教育。
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二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業;
三是開展職業道德教育、法制教育，培養職工的法紀觀念。
(二)加強業務培訓教育，提高職工的業務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，通過業務培訓，進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力，促進了隊伍整體業務素質的提高。
四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。
我們工會本著“民眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。
一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發現問題及時醫治，保障職工的身體健康。
二是組織職工參加各種有益的文體活動，如登鳳凰山、象棋比賽、跳棋比賽和各種文藝活動，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。
三是搞好職工的福利。冬季為職工發放取暖補助、為貧困的職工子女發放助學金、定期走訪貧困職工、鼓勵職工休幹部假。
四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。
我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。
2024公司工會的年度工作總結 篇18
自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領導下，公司黨領導的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟工作這箇中心，充分調動廣大職工民眾參與公司生產經營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。
一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育。
堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。通過教育廣大職工民眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實幹、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發揮，公司幹部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對淨水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員後，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工民眾的一到好評。
二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了民眾經濟創新活動。
根據州總工會和局工會的統一安排，一年來，我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節，三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動，使職工民眾的聰明才智得以發揮，今年我們在不間斷供水的情況下，採取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產和生活用水。
在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發揮勞動模範、革新能手、能工巧匠的骨幹的作用，通過多方面的論證。XX年我們對供水車間尚在使用的三台離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由於設計不合理造成的“大馬拉小車”現象，節約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節省材料費支出1200餘元。
三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開。
職工民眾是企業的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政簽立了集體契約，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工民眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程。
職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數職工由於林業局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。
針對這種狀況，XX年春節前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工民眾的擁護，為企業減輕了負擔，穩定了職工隊伍。
2024公司工會的年度工作總結 篇19
20xx年，是集團公司繼續深化項目管理、加強改革改制的一年。三公司工會在集團公司工會的指導下，在公司黨委的領導下，團結帶領廣大職工認真學習貫徹黨的__大和__屆四中全會精神，緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局，全面加強工會組織建設，充分履行工會四項職能，努力培育“四有”職工隊伍，積極開展系列文明創建活動，認真推行企務公開、民主監督制度，突出工會維權，創造性的開展工作，有效激發了廣大職工的工作熱情和生產積極性，為公司的發展做出了一定貢獻。
一、配合集團公司改革改制、加強改革改制的宣傳工作，教育引導廣大職工，保證了集團公司改革改制的平穩進行
五月九日，集團公司下發“聯合重組方案”，我公司工會迅速與各項目工會取得聯繫，在廣大職工中深入廣泛地展開摸底調查工作，全公司十五個項目近700名正式職工參加了調查討論，收集到職工意見百餘條，之後我們及時整理歸納將職工對此次聯合重組的意見、建議以及職工對聯合重組後將出現的各種狀況的擔憂反映到集團公司工會，為集團公司召開首屆四次職代會提供了真實可信的職工意見。
二、堅持和完善職工代表大會制度和企務公開制度，並參照集團公司企務公開實施意見制訂三公司企務公開實施辦法
年初首先完成了首屆三次職代會的籌備和召開工作。職工代表大會對企業領導幹部進行民主評議，是職工依法行使民主管理、民主監督的有效形式，在今年元月召開的公司首屆三次職工代表大會上我們通過落實職工代表大會民主評議領導幹部逐步完善了職工代表大會制度，密切了幹群關係，實現了企業的民主決策和科學管理。企務公開的實施，進一步增強了廣大職工的民主意識和廉潔自律的自覺性，也使職工的民主管理、民主參與意識有了明顯增強。四月我們參照集團公司工會企務公開實施細則制定了三公司企務公開實施細則，並進行了認真的前期修改完善工作。
三、圍繞中心，堅持維護，發揮工會維權作用
20xx年，公司工會把維護權益、協調利益、服務職工三方面工作結合起來，形成維護、協調、服務三位一體的維護格局，及時調處解決勞動爭議和勞動關係的矛盾。把處於相對弱勢的職工群體和困難職工，作為重點維護對象，正確處理好他們的勞動關係，維護好他們的具體利益。上半年，我們對各基層項目職工工資發放、職工勞保、女職工特殊勞保，女職工產假待遇落實等情況進行了一次全面檢查。通過檢查我們發現了在個別項目中仍存在工資發放不及時，拖欠職工工資時間超過三個月，發放勞保不及時、不區分工種、不能按時、按季發放等問題，但從女職工特殊保護及產假、哺乳假待遇檢查的情況來看全公司各項目均按規定執行，且執行情況較好。
四、緊緊圍繞重點工程項目，組織開展勞動競賽，各重點工程重要階段性節點工期順利實現
全年各項目基層工會協助項目部，圍繞節點工期，開展勞動競賽，取得顯著成效。三月末，四川馬邊河舟壩導流洞開展“金猴杯”勞動競賽，導流洞提前三十天貫通；六月，項目部針對導流洞襯砌、十一月，針對20xx年安全渡汛，又分別開展了“決戰六二八”與“冬春連戰”勞動競賽。甘肅龍首項目部通過勞動競賽3月15日大壩提前順利封頂，7月20日首台機組實現發電；灃河生態治理主體工程在“灃鎬杯”競賽的推動下，五月底主體工程按期完工；鏡鐵山大壩工程4月2日順利截流；並於8月1日召開鏡鐵山水電站工程“百日會戰”動員大會，掀起施工高潮，十一月按期完成節點工期。
五、工會組織的自身建設
不斷組織完善工會在基層的組織建設，在新建項目及時組建了新的工會組織。全年我們新組建基層工會委員會八個，分別是四川舟壩、山陽孟柱山、湖北鶴峰、灃河生態治理、甘肅鏡鐵山、華縣金堆城、渭南洛惠渠、四川瓦屋山等八個項目部工會。做到了項目建在哪裡，哪裡就有工會組織。並在項目生產經營中很好地發揮了作用。七月份對今年新分來的大中專生及時辦理了入會手續。
六、努力建好職工之家
上半年，公司工會一如既往的把建家工作當作我們全年工作的重中之重來抓。有針對性的在條件成熟的甘肅龍首、華縣金堆城項目部、四川舟壩項目部開展這一工作，取得一定成效。在組織建設、營地建設、勞動競賽、職工文化生活等各方面表現突出的甘肅龍首項目部華縣金堆城項目部、四川舟壩項目部有目的性的開展工作，龍首項目部已被評為集團公司先進職工之家，金堆城項目部被評為合格職工之家。
七、從工會組織的性質和特點出發，大力開展健康向上、形式多樣、職工喜聞樂見的文體活動
工會組織特別是基層工會，充分利用工余、節假日時間動員和組織職工不拘形式地開展有益於身心健康的文娛活動，同時，在有條件的項目成立職工夜校，組織職工學技術，學文化，滿足職工多樣性的文化需求。
八、關心困難職工生活，繼續做好“交友幫扶”、 及“獻愛心”工作
xx年，我公司深入開展職工幫困及“交友幫扶”工作，我們分年初、年末兩次對困難職工進行認真摸底調查，並積極主動與基地物業管理公司接洽，做好睏難職工的最低生活保障工作。全公司現摸排困難職工6戶，現已為其中4戶困難程度較大的職工重新與領導幹部結了對子，交了朋友；幫助他們上崗，安排子女上學，辦理低保、為困難職工實實在在解決了一些實際問題。xx年春節前夕公司拿出一部分資金安排好睏難職工的節日生活。春節期間及中秋節，發放慰問款，送去月餅、米、面、油等總計7800元，慰問看望傷病職工30多人次。通過我們大量細緻、認真紮實的工作，困難職工的部分問題得到切實的解決，生活狀況得到改善。困難職工馮親芳在組織多年的關心幫助下，自強自立，努力工作，生活狀況明顯好轉，今年十月初從過渡房搬進了十四號樓的新家。充分發揮工會職能，組織倡議廣大職工向身患白血病的職工任維安同志捐款，奉獻愛心，在短短的兩天時間裡，公司機關與任維安所在龍首項目部就為其募集捐款3525元。雖然這個年輕的生命最終被無情的病魔奪去，但大家的愛心將永不泯滅 。十月，在省總工會組織的扶貧幫困捐助月活動中，在工會的積極倡導下，廣大職工踴躍參加，為災區人民捐贈了過冬的錢款及衣物，為災區人民送去了我們水電職工的深情厚意。
九、積極圍繞工會中心工作，開展適合女職工特點的活動
在“三八”節期間我公司機關女工積極參加並協助集團公司女工委員會舉辦“慶三八，展風采”活動。公司機關與建安公司、租賃公司、基礎處理公司女工共同舉辦了“慶三八趣味運動會”，龍首項目部女工在三八這天主動放棄休息為男職工漿洗被褥，體現濃濃工友情；其它各項目也以各種健康向上的慶祝活動渡過了三八婦女節。六月，針對大多工地地處偏遠山區，女職工看病難的實際，將西安楊森女性健康知識講座製做成光碟，紛發到各項目女工小組普及女性健康知識。九月，我公司女職工又榮獲集團公司“水電杯女職工健美操比賽”二等獎。十二月，公司女工委員會積極動員組織女職工參加陝西省首屆母親健康科普知識大賽。通過這些活動的開展，不僅激發了女職工的工作積極性和集體榮譽感，而且為女職工的工作、生活、學習、進步創造了良好的外部環境，
今年，我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但仍然存在著這樣或那樣的問題，主要是：工作創新不夠，比如在職工技術創新工作這方面還缺乏具體措施，可操作性差，工作方法不得當。個別基層工會組織開展工作沒有指導性、計畫性，拖欠工會經費等。這些都有待於我們在今後的工作中改進和落實。
2024公司工會的年度工作總結 篇20
20xx年在機關工會的正確領導下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神為指引，以科學發展觀為統領，結合實際積極開展各項有利於構建和諧機關促進健康發展的工會工作。現將今年工作總結如下：
一、健全民主，積極維護職工的合法利益
(一)加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。
(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規範化的要求和政務公開制度的有關規定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。
二、健全乾部例會制度，促進民主管理
健全乾部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮幹部例會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以幹部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台，通過健全乾部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。
2024公司工會的年度工作總結 篇21
20xx年，工會在公司工會和項目部黨支部的正確領導下，努力夯實工會自身建設，緊緊圍繞公司工會的年度工作要點和工作目標，結合項目部實際，立足為職工服務，為施工生產服務，充分發揮出工會的橋樑和紐帶作用，進一步調動了廣大職工的積極性和創造性，較好地完成了各項工作，現總結如下：
一、充分調動員工創造性和積極性，為促進施工生產服務
為充分調動廣大職工的工作積極性和創造性，激發勞動熱情，項目部通過多渠道挖掘潛力，為施工生產做好服務，確保了施工生產高效有序進行。
一是挖掘潛力，紮實開展勞動競賽。項目部根據公司開展勞動競賽的有關精神，結合在建工程的實際，在職工隊伍和合作隊伍中分別開展以“六比六賽”為主要內容的勞動競賽活動，制定了詳細的勞動競賽活動實施方案，明確了勞動競賽範圍、競賽目標，檢查評比考核方法、獎罰措施等具體內容，使全體職工與合作隊伍能充分了解開展“六比六賽”勞動競賽的目的和意義，使勞動競賽活動從思想工作、組織領導、制度建設、實施措施上得到保證。項目部利用“技術交底”、“安全教育”等活動引導職工立足崗位，完成任務，既強調競爭競賽，又突出團結協作，充分挖掘了廣大員工和合作隊伍工作潛力。
在工程圓筒安裝中，全體施工人員通力協作，克服大風、涌浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響，積極與業主、海事局等各方溝通協調，解決了浮船塢在港區內頻繁拖帶與外來大型貨輪進出港的矛盾，科學調度利用船機，使圓筒安裝進度不斷加快，最高達到每月安裝22件，圓筒出運安裝小組在公司勞動競賽評比中榮獲 “集體一等功”；為加快圓筒預製速度，通過合理安排各工序，加強各工序配合與銜接，在確保誨上卸荷板施工的同時，利用間隙將泵機及罐車調回預製場使用，在滑模施工過程的同時進行底板澆築，大大加快了預製進度，圓筒預製從2天一個到3天二個。高峰時，完成產值近3600萬元，激發了員工工作積極性。今年來，共表彰競賽之星28名，優勝部門12個，優勝合作隊伍7個，進一步激發了員工以及合作隊伍之間你追我趕的趕工熱情，大大加快了工程施工進度。
二是充分調動廣大員工，從多渠道增收節支，創造效益。項目部積極開展“雙增雙節”活動，循環使用廢舊物資，節約成本。改選利用舊有的鋼製模板、螺母、現澆卸荷板模板（底模）處所用的三角架經過保養、加工重複循環使用等，節約了成本約310萬元。
三是改進施工工藝，創造效益。三是由於項目部對二台貝雷架門機門機支腿陰、陽板支座進行了更換，需要經常性的進行維修，按常規修理方案需要外租大型吊機將整個門機解體進行支腿陰、陽板支座更換維修，但需要消耗大量的成本。經過項目部成員的討論研究，決定採用利用吊機停用的空隙時間將分割門機支腿陰、陽板支座，用千斤頂頂起逐件拆換，既節省了吊機費用，也避免了影響生產，節省了成本近20萬元。
二、落實和健全廠務公開制度，維護職工的合法利益
實行廠務公開制度，是提高企業民主管理水平的良好途徑，促進和諧企業發展，維護穩定的有力保證。我部主要做好以下幾方面工作：一是認真組織學習，結合職工的思想實際，組織員工認真學習關於推行廠務公開的有關的檔案精神。通過學習，使員工進一步明確地認識到廠務公開制度是一項與己有關於企業有利的一項重要工作。二是公開員工關心的熱點事務。如我們將項目部的重大決策、薪酬工資標準、帶薪休假的執行情況、培訓制度、養老保險、醫療保險等方面工作進行公開，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項工作的實施，都能夠得到員工的擁護和支持。三是加強勞動保護及安全投入。項目部加大安全設施投入，更新施工現場設備，加大員工防護用品投入，項目部共投入了400多萬元給員工（包括分包單位員工）發放工作服、勞保鞋、救身衣等，定期安排員工進行職業病的防治，真正做到農民工、職工一樣對待。
三、積極為職工辦好事辦實事，增強職工隊伍凝聚力
項目部工會本著“有困難找工會”的理念，把關心員工的生活、認真解決員工關切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力作為一項重要的工作來抓。
一是加強職工健康保護。堅持定期組織員工進行體檢，做好職工健康檔案，使員工能及時了解自己的健康狀況，並對職工病情及時進行跟蹤了解，保障員工的身體健康；天氣炎熱時認真做好員工和農民工的防暑降溫等勞動保護工作，在工地現場搭建臨時休息間、設定太陽傘、定時提供綠豆水等清涼飲料；天氣寒冷時，為職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關愛員工落到實處。二是堅持開展各類文體活動。項目部今年根據施工實際情況，分幾批次安排職工去張家界、成都、西安、等地旅遊；定期每周開展羽毛球、桌球等文體活動，並經常性的邀請業主、監理單位開展足球、籃球比賽，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機、空調、熱水器等到為職工提供一個良好的生活環境。四是不斷的改善飯堂質量，根據員工眾口難調的因素，不斷的改變菜色，儘可能的做到每個人都愛吃；五是關心員工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，及時做好思想穩定工作，解決工作生活的困難，使員工切實感到組織的關懷和溫暖，增強了員工隊伍凝聚力。
四、積極開展學習型組織活動，提高員工隊伍業務水平
項目部的各項工作任務，是靠項目部全體員工去完成的，員工素質的高低，直接影響著項目部每項工作、任務完成的質量。為此，項目部十分重視員工的學習工作。
一是根據公司開展組織的培訓計畫，無論工期再忙都會一期不落的安排職工工參加各類培訓。二是根據施工實際，組織職工學業務、學技術。在工期不緊的情況下，組織項目部去等兄弟單位學習取經，以提高職工的業務知識水平和開闊視野；三是加大職工學習力度。通過中心組織學習等形式不定期組織職工學習了局、公司下發的相關檔案精神、新版三標管理體系內容，組織青年員工學習“海底撈的智慧”，並開展了推薦一本好書活動，項目部為青年員工購買推薦了《誰動了我的乳酪》、《于丹的天空》、《第五項修煉》等七本好書等，並組織青年員工結合本職工作進行了討論，營造了良好的學習氛圍。四是積極開展農民工學校教學水平。根據農民工的特點，項目部組織安全、質檢部門負責人為農民工講授安全生產、施工技能以及《四航文化》等知識。今年，共進行農民教育培訓46次，培訓農民工900人次，提高了農民工的作業技能和安全生產水平。
五、加強聯繫交流，創造穩定和諧的發展環境
項目部工會堅持加強與各方面的溝通交流，充分發揮工會橋樑紐帶作用，努力創造和諧的發展環境。在內部，通過座談會、文體活動和開展運動型團隊建設，促進員工之間的交流，增進了解，增強協作意識。同時，積極加強對外的溝通聯繫。在今年旱災災情發生後，項目部工會迅速發出救災捐款倡議，全體員工迅速為旱災捐款10000元，成為駐地首個自行組織捐款的企業，受到工會領導和當地民眾的好評，增進了與駐地有關單位、部門的溝通，為各項工作順利推進創造了良好的內外部環境。高溫酷暑期間，XX市總工會領導率隊到我部工地慰問，並送上各類清涼飲料50多箱，對我部20年紮根該市參與港口建設所取得的成績給予了高度評價。
回顧一年來的工會工作，我部雖然取得了一定的成績，但還存在著許多不足，在組織引導職工開展健康有益的群體活動方面還不夠廣泛，維護農民工權益有待進一步加強等。為此，我們在明年要著重做好以下幾個方面的工作：一是加強工會組織的自身建設，充分發揮橋樑紐帶作用；二是因地制宜地開展普及性的職工文體活動，搞好職工之家的建設；三是進一步落實為職工辦好事，辦實事，不斷增強職工的凝聚力。
在新一年裡，我們將更加努力的做好工會工作，緊緊圍繞中心工作，關愛員工，增強凝聚力，進一步挖掘職工的聰明才智，立足於服務職工，充分調動職工積極性，服務生產經營中心工作，不斷總結經驗、解決問題，在實踐中探索與創新，使我部的工會工作更加豐富深入，更有成效。
2024公司工會的年度工作總結 篇22
一、加強工會組織建設，提升工會工作水平。
1、繼續抓好非公企業工會組建。20年單建非公有制企業工會8家，聯合工會涵蓋企業增加49家，並做到工會委員會、經審會、女職委建設“三同時”。開展工會集中組建行動，成立了工作機構。對工會法人資料庫名單逐一核實，目前，我鎮已組建工會企業217家。
2、深化三級聯創工作，推進工會規範化建設。在全面組建同時，以工會制度和台賬為重點，開展規範化建設工作。組織基層工會主席到平湖新倉鎮學習工資協商的先進經驗。開展每季一次的工會片組活動，促進了基層工會的規範化建設和平衡發展。設立了基層工會工作創新獎，激發了基層工作創新的熱情。如卡森集團工會創新工作模式，把工會文體活動和勞動競賽與所屬企業的考核掛鈎，實現工會工作質與量的飛躍。村（社區）聯合工會涵蓋企業規模也有了較大增長、工作日趨規範。20年共創建合格職工之家26家。推動企業民主管理制度建設，完成企業建職代會制度8家、實行廠務公開制度8家。
3、抓好工會隊伍建設。加強業務培訓，提高工會幹部隊伍素質。分別對全鎮工會幹部就新形勢下當好工會主席及工會新會計制度進行了培訓，對女職委主任進行了業務培訓。
4、開展黨工共建，做好推優工作。30個基層工會共向黨組織推薦45名建黨對象，已推優入黨12名。
二、構建和諧勞動關係，實現職工維權與促進經濟發展共贏。
1、推進工會集體契約制度建設，做到組建（涵蓋）一家簽訂一家，到期一家續簽一家。集體契約簽訂率100%。同時監督企業與職工簽訂勞動契約，個人勞動契約簽訂率達97%。
2、積極開展工資協商要約行動。根據普遍開展工資協商的要求，把通過工資協商，促進職工工資與企業效益同步增長，穩定職工隊伍，當作工會工作的頭等大事。組織服裝行業工會幹部到平湖學習工資協商經驗，在試點基礎上向全鎮推廣。全鎮200個基層工會組織職工代表與企業主開展了全面工資協商，簽訂了為期一年的工資性專項協定，明確了明年職工工資增長的標準，為企業和諧發展奠定了基礎。簽訂工資欠薪預警責任制，實行月報告制度。全年工會無欠薪現象。
3、強化工會勞動安全和職工衛生監督檢查。對基層勞動安全保護監督小組進行全面調整，每季開展一次勞動安全、勞動用工情況抽查和防暑降溫檢查，共檢查出隱患360多條，督促企業落實整改。8月，鎮主要領導帶隊到工作條件最艱苦的6個企業，慰問了220名一線生產職工。發動企業參加安康杯競賽，和安監站聯合開展了全鎮職工安全知識教育，組織好安全生產月系列活動。卡森集團工會開展了安全知識搶答賽，組織1224名員工進行安全生產知識閉卷大考。全鎮32個企業1500多名職工開展了消防滅火逃生演練。維護女職工合法權益和特殊權益。三八節，與婦聯一起表彰了巾幗競賽標兵，開展了全鎮女職工跳繩比賽。
4、開展扶貧幫困送溫暖活動。對於特別困難的11戶職工，建立困難職工檔案，實行動態管理，跟蹤幫扶。幫助困難職工子女上大學3人，資金6000元。建立了鎮職工維權幫扶站，在十個規模企業建立困難職工幫扶點，明確一名專職工作人員接待職工民眾來訪。
5、開展職工經濟技術創新工程。鎮總工會成功承辦了“大光明杯”蔬菜行業技能大賽和“裕德杯”服裝行業技能比武，共有27支代表隊150多名選手參賽，產生操作能手18名。卡森集團工會把勞動競賽列入集團對下屬企業考核，組織子公司開展了勞動競賽12次。全年工會共開展勞動競賽35次，參加職工3000多人次。勞動競賽已成為我鎮工會的品牌工程，提升了職工的技能水平。10月，在全鎮開展了為期一百天的“我為節能減排獻一計”活動，共提出合理化建議450多條，直接經濟效益達950多萬元。對18條經濟效益顯著的金點子進行了表彰。鼓勵職工開展創業創新，共扶持創業創新項目8個，核准貼息貸款205萬元。
6、積極開展勞動關係和諧企業的創建工作。以“強保障、促和諧”為抓手，在建會企業中全面開展和諧企業的創建活動。通過創建，企業更加關愛員工，普遍組織員工進行旅遊、參觀世博會，開展員工體檢，每逢春節、元旦、國慶、中秋等重大節日和三八節都發放員工福利，和諧的勞動關係在我鎮已經蔚然成風。
三、加強工會審計，收好、管好、用好工會經費。
1、鎮總工會按時完成上解市總經費指標，加強工會經費收繳力度，改革收繳辦法，工會主動上繳比例達到90%，經費收繳面達100%，工會專用票據實行電腦化專人管理，確保無虛開、丟失現象。
2、開展了以開戶、建帳、立制為重點的基層工會財務規範化建設，目前全鎮基層工會均做好了開戶、建賬工作。12月，對全鎮基層工會的財務和經費使用情況開展了審計，針對部分工會存在的開支隨意、經費不計提等現象，下發了整改通知。
四、開展工會文化活動，提升宣教工作水平。
1、在外來務工人員中開展知情、明理、守法、創業教育。鎮總工會先後到金鄭、誠仕等五家企業，開展了法律諮詢和以“團團圓圓一家親”年夜飯為主題的聯歡活動。舉辦了外籍人才中秋聯誼會，邀請55位非嘉興籍在本鎮工作的大中專畢業和技術人才，讓他們歡聚一堂，共渡中秋佳節、共謀發展大計。
2、抓好職工文化陣地建設。發揮鎮工人文化宮輻射功能。平時落實專人管理，為本級和基層開展活動服務。全年共舉辦了15場次活動，參與達20多人次。推進基層文化陣地建設，樹立了卡森、金鄭等10個示範職工俱樂部（職工書屋），新增3個合格職工俱樂部。
3、舉辦好工會大型文體活動。結合重大節日和鎮全民運動會，和其他部門聯合舉辦第十一屆卡森杯卡拉OK大賽、迎世博知識競賽、三人制籃球賽等5項大型活動，參與達3000餘人次。元旦至春節期間還組織鎮職工藝術團將到企業演出4場，把文化送到基層，讓外來職工感受到第二故鄉的溫暖。各基層工會也把文體活動作為增強活力的重要舉措，舉辦了聯歡、球類、拔河、趣味運動會、知識競賽等各具特色的活動。共開展活動190多次，參加13000多人次。
21年工作思路：
21是十二五計畫的第一年，也是工會工作的關鍵之年，鎮總工會要圍繞一條主線：和諧勞動關係的創建，抓住兩個重點：普遍建立工會、普遍開展工資協商，做到四個堅持：堅持促進經濟社會發展、堅持服務職工民眾、堅持維護職工合法權益、堅持提高規範化建設水平。創先爭優，促進全鎮工會工作邁上一個新的台階。
一、著力開展工會組建專項行動。按照全總提出的普遍建立工會組織的要求，開展以“廣調查、深組建、全覆蓋”為主題的工會集中組建，通過規模以上企業單獨組建、規模以下聯合工會涵蓋，做到法人資料庫中的223家企業全部建立工會組織，職工全部加入工會。同時與鎮新居民所合作，開展新居民視窗入會工作，真正做到哪裡有企業和職工，哪裡就有工會組織。
二、以三級聯創為載體，加強工會自身建設。在組建同時抓規範，加強工會幹部隊伍建設，通過培訓指導交流考核等手段，來推動全鎮工會工作的協調發展。開展合格職工之家的創建，培育樹立3個品牌工會。繼續開展工會工作創新獎的評選，激勵基層工會創先爭優。
三、普遍推行工資集體協商。在所有建會企業，通過工會與企業主通過協商，保障職工收入與企業效益同步增長，穩定職工隊伍。建立健全職工工資預警責任制，確保職工工資按時足額發放。
四、組織企業參加安康杯競賽，開展職工安全教育培訓和消防逃生演練，每季一次進行安全生產和勞動保護的檢查，消除安全隱患。以安全生產月為契機，舉辦全鎮職工消防運動會。
五、做好睏難職工的幫扶工作。對確定為20年度的15名困難（特困）職工，實行跟蹤服務。元旦春節期間，開展心繫職工情、溫暖進成家的送溫暖活動，把關愛送到困難職工的心頭。發揮鎮維權幫扶工作站和基層幫扶點的功能，接待職工來訪，解決他們的實際問題。
六、開展職工經濟技術創新活動。通過技能培訓、合理化建議、勞動競賽等形式，提升職工素質，發揮好職工經濟建設主力軍作用。重點舉辦好二次全鎮勞動競賽。繼續做好職工創業創新貼息貨款的申報和發放工作，扶持符合產業導向的中小企業做大做強。
七、開展勞動關係和諧企業的創建。20年在所有建會企業全面開展和諧企業的創建，促進企業更加關愛員工，管理更加民主、關係更加和諧。五一期間評選表彰一批鎮級勞動關係和諧企業。
八、開展工會文化建設、增強工會活力。利用重大節日，開展好五次具有工會特色的大型活動。重點舉辦好五一文藝晚會、全鎮職工趣味運動會。鎮職工藝術團下基層不少於四次，把和諧文化送到企業。幫助指導基層工會建好職工俱樂部，開展好各種形式的文體活動，增強工會組織的活力。
九、繼續收好、管好、用好工會經費。加強工會的預決算和收支管理，開展工會財務規範化建設，對基層工會的財務情況分批進行審計，把有限的工會經費真正用於工會活動和服務職工上。
2024公司工會的年度工作總結 篇23
20xx年公司工會在公司黨委和上級工會組織的領導下，在公司行政的支持及相關部門的配合下，認真貫徹落實公司工作方針，按照工會“服務大局，突出重點，求真重效，力促發展”的工作思路，認真貫徹落實公司十屆一次職工代表大會檔案精神，圍繞公司打造“鑽石”企業的願景，樹立全局觀念，強化服務意識，在公司經濟建設和改革發展穩定的大局中發揮了用心的作用。現總結20xx年公司工會工作如下。
一、堅持各項制度，履行維權職能
1、成功組織了公司第十屆職工代表大會，維護職工合法權益和企業利益。1月份，成功組織了公司第十屆職工代表大會，選出了新一屆公司工會委員會;表彰了優秀職工代表提案;對職工代表參與民主管理活動做了安排，公司工會隨時接收、轉遞、督辦職工代表提案，全年共收到職工代表提案86份。下發了《關於開展建立“六型”班組競賽活動的通知》，推進班組管理制度化、規範化、科學化和民主化建設。一年來，公司工會始終把堅持職工代表大會制度、實行廠務公開，作為維護職工合法權益的重點，20xx年公司獲省石化工會先進單位稱號。
一年來，公司工會以加強制度化、規範化建設入手，以職代會為載體，及時反映職工心聲，調動職工的用心性和創造性，為公司領導了解職工參與企業管理、集中職工民眾智慧搭建堅實平台。會議聽取和審議了公司工作報告、工會財務收支狀況報告、公司經營業務費使用狀況報告，介紹了關於公司九屆五次職代會以來職工代表提案處理狀況以及十屆一次職工代表提案徵集狀況。
2、堅持民主評議公司領導幹部制度。公司在職代會期間組織職工代表對公司領導進行了民主評議。民主評議結果上報集團公司。
3、堅持企務公開制度。20xx年，透過職代會、職工常務代表會議、公司網站、OA辦公平台、公司報紙、電視台等形式，對公司的年度計畫、業務招待費使用狀況、幹部提職、供暖費的收繳、評選上報先進等進行了公開，理解廣大職工監督。
4、堅持職工提案反饋制度。公司工會緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題，認真做好了職代會的提案徵集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則，已根據提案所涉及的資料安排相關職能部門進行答覆，為公司領導帶給決策依據。
5、用心開展推動工資民眾協商工作。按照省總、市總關於在企業開展工資民眾協商工作的要求，公司工會用心推動此項工作，認真履行程式，堅持溝通、協商、簽約、審核、監督五個程式，20xx年1月職代會透過了《關於調整職工工齡工資標準及實行年度基薪獎勵的方案》，職工工資人均增長350元。
6、繼續開展工會工作論文評選上報工作。收集上報工會及思想政治工作共4篇論文參評。其中獲得一等獎1篇，二等獎3篇。
二、堅持開展勞動競賽，促進生產安全工作
一年來，結合全年的施工生產任務，緊緊圍繞公司重點項目的安全生產和經濟效益的提高，深入持久地開展勞動競賽活動。
1、加強勞動保護，深入開展“安康杯”競賽活動。1月份，對20xx年度公司勞動競賽先進民眾和個人進行了表彰;3月份，下發了《關於開展公司“五比一創”勞動競賽活動的通知》和開展安康杯競賽活動的通知;對20xx年的勞動競賽進行全面部署;4月份，公司榮獲全國“五一”勞動獎狀;6月份，榮獲全國“安康杯”競賽活動示範單位;在全公司358個班組廣泛開展了“安康杯”競賽活動;6月份，配合組織了“安全生產月”活動;3月份，公司還榮獲河南省重點工程建設競賽先進單位;“三八”節前，對禮貌家庭、巾幗創新崗、優秀女職工等進行了表彰。
2、加強對勞動保護政策落實狀況的監督。聘任了民眾安全監督員41名，加強對勞動保護政策落實狀況的監督;5月和11月份，分別參加了全國工會和省工會召開的推進職業健康監護管理工作經驗交流會;年初，與公司醫院聯合組織了職工體檢;6月份，組織了350名女職工參加的婦科病體檢。組織了公司級以上勞動模範、“五一”勞動獎章獲得者的年度體檢，為省、市勞動模範和“五一”勞動獎章獲得者辦理了養老互助保險等，落實了先進人物的待遇;健全了公司勞動爭議調解委員會，完善了制度與流程，受到集團公司乾乾淨淨企業驗收組的高度評價。
3、繼續開展了職工技術創新活動，3月份，對20xx年上報的26項技術創新成果、工法、合理化推薦、技術改造項目進行了認真評審，對選出的優秀成果進行表彰，鼓勵職工崗位成才，提高素質;20xx年公司技術創新立項52項;參與組織了公司機關管理人員職業化培訓活動;對新入公司實習的技校生和大學生分四批進行了培訓;為近年新進入領導崗位的領導人員編制了相關培訓教材，利用傍晚時間進行了視頻培訓;10月份，組織了開封市探傷工職業技能競賽;電焊工技術比武工作即將開展。
4、用心開展榮譽申報和首席員工評選工作。透過公司工會用心向國家、省、市推薦申報，使班組積極進取，個人奮勇爭先，發揮典型示範作用。3月份，組織了公司首席員工評選工作，從23名候選人中選出8名首席員工，透過評選活動，鼓勵技術工人堅守一線，苦練技能，崗位成才。
三、堅持“真困難、真幫忙”，做好幫困救助工作
20xx年，在公司黨委的領導下，公司工會高度重視幫困救助工作，各基層工會站在關心職工冷暖、促進企業和諧、穩定公司發展大局的高度認真履行職責。
1、開展送溫暖活動。一年來，工會堅持重病住院探望、慰問制度，堅持元旦、春節期間開展送溫暖活動，堅持對參加職工醫療互助的工會會員實施大病救助，堅持開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進行扶貧解困救助活動，堅持開展金秋助學活動。全年累計發放日常救助、扶貧解困、貧困助學、大病互助、遺屬供養等資金58萬多元，受益面達600人次。
2、對公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案，1月份，救助困難職工123人，金額5萬元;對勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了個性資助;6月份救助困難女職工14人，日常救助8人，金秋助學9人，共救助困難家庭62個;審核了職工遺屬救助金髮放人員，使救助金準確、公平發放;認真做好會員大病互助金的收取、管理、發放，共救助14人，9.42萬元;繼續開展了機關員工生日祝福活動。牽手成功紅絲線2對。
3、認真做好亡故職工及遺屬生活補助費的辦理、覆核、發放工作。年初，公司工會按規定對公司亡故在職職工的遺屬開展了覆核工作，分別對外郵和市內的亡故在職職工的遺屬下發了覆核通知，經複合退出供養5人，平均每月為123人發放撫恤金。
4、努力做好信訪工作，營造一個穩定的發展環境。全年，接待工齡計算問題上訪3人次;到市維穩辦、軍轉辦報告維穩狀況各4次;與軍轉辦協調公司退休軍轉幹部補助金事項，涉及42人，已妥善解決;向集團公司書面報告了公司矛盾糾紛排查化解工作狀況;與市、區法院協調完成了“兩案”人員生活救助金髮放事宜;完成了“乾乾淨淨企業”信訪工作迎檢資料，並一次驗收合格。與市中級人民法院持續聯繫，為公司處理經濟糾紛帶給幫忙。
四、堅持工會規範化建設，提高工會工作活力
一年來，工會在夯實基層基礎工作方面不斷下大功夫，不斷推進工會工作規範化、制度化。
1、健全和完善工會管理的基礎工作。加強工會組織建設，繼續落實《二三級工會主席季度考核制度》，按季度對29個二級分會、80個三級分會進行綜合考核;全年辦理新員工入會234人，及時維護、更新會員台賬;組織了“迎新春”職工運動會、春節職工文藝匯演、“三八”趣味運動會、跳繩比賽、女職工拔河比賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場舞比賽、健步走活動、“國慶”釣魚比賽等文體活動，職工參加踴躍。職工活動中心長年對職工開放;加強對職工活動中心的管理，合理利用場地，減輕公司負擔。
2、做好職工創先爭優工作。公司工會認真開展“建立學習型企業、爭做高素質職工”活動，制定了具體可行的實施方案和措施。透過組織各級工會幹部學習《工會法》、《勞動法》、國家政策、法律、法規等知識，緊密聯繫實際，提高了各級工會幹隊伍伍的整體素質。
3、認真執行工會財務管理制度，科學管理工會經費。收好、管好、用好工會經費，是工會組織依法維護職工合法權益的需要。20xx年，工會財務嚴格按照《會計法》的規定辦事，按要求及時建帳、保存並管理好財務檔案資料，對工會經費進行嚴格審查、合理安排使用，堅持工會經費獨立管理原則，遵紀守法，遵守財務紀律。堅持勤儉節約原則，少花錢，多辦事，辦好事，節約開支，提高工會經費使用效益，確保了工會各項工作的順利開展。
五、加強女職工工作和計畫生育工作，提高女職工整體素質
公司工會十分注重女職工隊伍建設，用心倡導女職工參加培訓學習，支持和鼓勵女職工學習新知識，掌握新技能，為企業發展獻計獻策。切實解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點做好計畫生育工作，為企業的穩定發展起到了用心的作用。
1、與多數二級單位簽訂了計畫生育職責書。每月召開各二級分會女工委員例會，傳達計畫生育政策，通報公司計畫生育狀況;組織計生員35人參加了市計生委舉辦的計生知識競賽，舉辦了1次計畫生育新知識講座。為400多名60歲以上獨生子女的父母辦理補貼認定手續;使計畫生育政策得到有效落實。
2、注重法律維護。《女職工特殊權益保護專項民眾契約》，為維護女職工權益帶給了有力的法律保障。一年來，《女職工專項民眾契約》運行平穩，執行到位;對開封市企業職工生育保險實施細則執行到位。一年來，共辦理職工生育保險36人，報銷生育金額近30萬餘元。為公司已婚育齡女職工健康檢查達1500餘人次。
3、關心女職工的文化生活。今年，女工委在女職工中開展了一系列活動，組織開展了慶“三八”女職工跳繩比賽，開展了公司女職工廣場舞大賽，基地共有200餘人參加了競賽活動，組織了女職工健康講座，106名女職工提取了講座。
5、家庭禮貌建設深入人心。“注重選樹典型，大力倡導家庭美德和健康禮貌的生活方式，用心營造尊老愛幼，關愛他人、關愛家庭的濃厚氛圍，著力提高女職工的綜合素質。全年共評選出22個公司禮貌家庭。
六、開展文娛活動，豐富職工文化生活
工會以職工活動中心為文化陣地，堅持用豐富多彩的文體活動，豐富職工的業餘生活，增強企業凝聚力和向心力。
1、春節借一線職工返汴休假之機，舉辦了“迎新年”新春綜合運動會。項目包括職工長跑比賽、籃球、民眾跳繩、跳棋、趣味活動等，很受廣大員工及體育愛好者們的歡迎，賽場內外，新老員工，幹部民眾歡聚一堂，其樂融融，體育活動把大家聚在一齊，給大家帶給了一個交流見面的平台。“三八”節舉辦了女職工趣味活動、跳繩比賽，歲末的職工釣魚比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標語15幅。春節前後共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作18項次。(包括樂隊、標語和口號)，場面溫馨感人，讓一線職工感受到家的溫暖，滿懷豪情奔向祖國各地，為十一化建建功立業。
2、職工活動中心每一天都對職工開放，基本全年無休。目前公司標準、舒適、整潔的活動場地免費為職工開放，吸引了諸多職工參與，日常健身活動持之以恆，更使群體活動植根於廣大職工民眾之中，成為職工日常生活的一部分。20xx年在全民健身熱潮活動中，組織了職工健步走活動。公司工會及分公司工會充分利用職工活動中心共組織開展了各類文體活動100餘項次，一年來職工活動中心各活動室運轉正常，每月接待活動人數平均達3000人次。在內部使用場地方面，截止11月底共接待安排了分公司工作會議及健身活動等共35項次。
七、利用工會網站，提升工會信息化水平
今年，公司工會網站，注重創新，工作紮實，網站頁面整潔美觀，更新及時，運用工會網站這個平台來交流經驗，開展工作，維護權益，發揮了應有的效益。目前工會網站共有文章數量3419篇。
回顧一年來的工作，公司工會雖然取得了必須的成績，但是跟公司發展的高標準、嚴要求相比，仍然存在必須差距：一是工會自身建設還有待於加強;二是基層工會的工作發展不平衡。在新的一年裡，公司工會將繼續發揮工會組織的優勢，突出工會工作特色，切實把工會的職能落到實處，為公司的各項工作做出新的貢獻，實現公司發展，員工享受成果的共贏，為公司打造“百年化建百億化建”企業做出應有的貢獻。
2024公司工會的年度工作總結 篇24
工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞以分公司為市場經營主體的改革，以維護員工合法權益、促進企業健康發展為目標，以完善工會基層組織建設為基礎，以工會維權機制建設為重點，以工會自身建設為關鍵，深入開展工會工作，全力營造“娘家人”的氛圍。現將全年工作總結如下:
一、突出工會基本職責，推進企業民主管理進程
不斷調整，完善組織，壯大工會隊伍。隨著近年來崗位及人員的調整，出現了部分員工未加入工會的現象。對此，我們積極做好新進員工的工作，動員其加入工會組織。為解決廣大聘用員工的後顧之憂，經與縣總工會聯繫，在XX年成立直屬工會的基礎上，按照正當程式，吸收新聘員工加入直屬工會組織。全面推進企務公開工作。明確公開的組織領導、公開的內容、形式、要求。對企業政務公開工作，我們按照縣紀委的要求著力加強陣地建設，規範程式，完善政務公開的手段與方法。特別是在業務招待費、企業重大決策等方面，及時向廣大員工進行公開，推動企務公開工作實現向企業經營管理的廣度和深度方面延伸。
不斷完善職工大會制度，喚起職工參政議政意識。我局（公司）在重大決策出台之前，均提前召開職工大會，聽取職工意見建議。同時，公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，通過發放徵求意見建議書、在網路平台上開通建言獻策專欄和開展“我為企業發展獻一計”的大討論。使廣大職工正視單位在改革和發展中存在的問題和困難，樹立危機意識和競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業發展徵集好建議、好點子。通過獻言獻策，共收集到13條事關企業改革發展大局的意見和建議，提供給領導決策，積極為企業的改革發展出謀獻策。
進一步規範契約的簽訂工作。一是做好集體契約簽訂前平等協商工作。由職工代表和企業代表在集體契約簽訂前進行充分的協商，確保集體契約的公平合法有效。二是結合企業實際修訂契約條款，特別是今年年薪制大學生參加工作後，工會根據實際情況修訂了勞動契約，並順利進行勞動契約的簽訂。三是到期的契約按時進行續簽。9月份，與全體聘用員工進行了契約續簽。截止目前，全體員工均已簽訂和續簽了勞動契約，職工覆蓋面達100%。
二、圍繞企業中心工作，大力開展崗位成才活動。
今年以來，工會緊緊結合企業的中心工作任務，結合各類創建活動，大力開展崗位競賽活動。在專賣所（隊）和配送中心、客戶中心之間開展了爭創行業省級文明視窗的活動，鼓勵全體員以積極的行動，切實參與。藉助專賣、消防技能比武的契機，號召全體工會會員以集體榮譽為重，強化崗位技能鍛鍊，進一步提高執法能力、消防安全水平，提高完成本職工作的能力。並且在員工中積極開展“星級訪銷員”“星級配送員”的`活動，爭創省級文明單位。
年初我們就制定了員工培訓計畫，以貼近菸草實際、注重實用性、適當超前的原則，對員工進行了培訓。今年以來，我們先後組織幹部員工參加了行銷知識、法律法規、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識、PPT製作等講座培訓活動，使廣大員工進行了很好的教育提高。同時，專賣、業務的職能部門，還結合崗位需求，從嚴治兵，廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測試、真假煙鑑別、案例分析等多種形式的崗位培訓、技能比武、崗位競賽等活動，將整個員工培訓活動不斷推向深入。
三、突出工會維權職責，努力為員工辦實事。
我們工會堅持有為有位，圍繞企業中心工作，組織員工開展各類有益身心的活動今年以來。今年以來，我們先後組織員工赴桃花參觀、知識競賽、上街宣傳、技能比武等活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操、了解員工身心健康方面發揮了積極作用，受到員工好評。
是注重關懷，實施暖人心工程。今年，工會和直屬工會分別組織全體會員進行了健康體檢。工會在體檢結果及時通報員工的基礎上，對有發病隱患的員工，及時囑其復檢或休養。對其中一例重大疑似病例員工，在確診後，一方面派人前往醫院探望，另一方面又發動廣大工會會員為其進行捐款，共籌集捐款8700餘元，及時送去菸草工會的關懷。
切實解決員工後顧之憂，為員工謀福利。我們工會積極為員工謀福利，切實解決員工的後顧之憂，為員工投保5大保險。按崗位不同及時下發各類勞保用品和高溫補助。對患病員工，及時與社保進行聯繫，主動進行保險理賠，儘可能地方便員工。
四、貼近實際，完善職工之家建設。
今年以來，工會緊緊圍繞企業中心工作，購置器材、充實藏書，組織員工開展以“兩個維護”和“廉政文化”為重點內容的讀書月活動。在強健員工體魄的同時，努力充實員工頭腦，以適應企業的改革發展。不斷提高工會幹部素質，創建學習型工會組織。我局（公司）每年安排專人參與上級局（公司）組織的工會幹部培訓活動，訂閱各類圖書，努力為工會、為職工之家、為學習型工會的建設提供必要的物質保障。下發《細節決定成敗》一書，並組織員工進行學習，談體會、記心得。提高全體員工的規範意識。
2024公司工會的年度工作總結 篇25
保全的工作，也告一段落，要結束了，回頭看這一年的工作，自己其實也是積極的把日常工作去做好，和同事一起配合做好小區的安保，確保小區的安全，同時自己也是有所收穫，得到成長，在此也是對個人的保全工作來做好總結。
在小區的保全工作之中，自己也是積極的做好該做的工作，無論是巡查，站崗，出入登記檢查等，同時自己也是感受到的確保全的工作每日比較的單調，但是在這和單調裡面也是需要我們嚴謹認真的去做好才行的，同時也是在這工作裡頭清楚，保全的工作是要對小區去負責，這個月小區也是沒有發生什麼大事，雖然也是有業主們有一些衝突矛盾，但是我們也是及時的去發現，並進行了制止，讓小區是安全的，對於出入的人員也是做好確認，避免陌生人進入，或者可疑的人員，同時在巡查的過程之中，也是確保了消防設施是可以使用，去做好了檢查，確保消防設施當有緊急情況下，是不會出問題的，這個夏季也是如此，我們也是在門衛處準備了一些涼茶，對於出入的人員予以消暑，特別是一些出入維修相關的人員更是如此，炎熱的天氣也是需要做好工作。
個人來說，除了工作，自己也是每天回去之後會去反思，看看一天工作裡頭是否有還要改進的地方，特別是看是否有遺漏沒做好的，時刻的提醒自己，作為保全，只有嚴謹細心才能確保工作做得更好一些。這月工作不是那么的多，所以我們也是參加了關於消防的培訓學習，在這學習裡面也是更了解了關於消防的相關知識，對於一些技巧，一些安全方面的了解更加的清楚了，多去學習，對於自己的保全工作也是可以更好的做好，雖然自己僅僅只是在小區的基礎保全工作，但是我也是清楚，無論是在什麼樣的崗位上，學習都是非常重要，只有自己不斷的成長，去進步，那么當有機會到來，自己才能去抓住，同時也是感受得到，的確收穫到的，也是讓自己對於以後的工作更有信心去做好。
20xx年的結束也意味著20xx年將要到來，自己的工作也是要繼續的來做，同時要不斷的進步讓自己把自身一些還不足的地方去提升，改進之後才能讓保全工作做得更為出色，為小區的安全做好自己該盡的責任。
2024公司工會的年度工作總結 篇26
20xx年在機關工會的正確領導下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神為指引，以科學發展觀為統領，結合實際積極開展各項有利於構建和諧機關促進健康發展的工會工作。現將今年工作總結如下：
一、健全民主，積極維護職工的合法利益
(一)加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。
(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規範化的要求和政務公開制度的有關規定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。
二、健全乾部例會制度，促進民主管理
健全乾部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮幹部例會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以幹部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台，通過健全乾部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。
三、積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質。
我們工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
(一)加強理論學習，採取多種形式開展政治教育。
一是人生觀、價值觀，愛崗敬業;
二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、三是開展職業道德教育、法制教育，培養職工的法紀觀念。
(二)加強業務培訓教育，提高職工的業務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，通過業務培訓，進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力，促進了隊伍整體業務素質的提高。
四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。
我們工會本著“民眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。
一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發現問題及時醫治，保障職工的身體健康。
二是組織職工參加各種有益的文體活動，如登鳳凰山、象棋比賽、跳棋比賽和各種文藝活動，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。
三是搞好職工的福利。冬季為職工發放取暖補助、為貧困的職工子女發放助學金、定期走訪貧困職工、鼓勵職工休幹部假。
四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。
我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。
2024公司工會的年度工作總結 篇27
一、健全企業民主，積極維護職工的合法利益
（一）加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，建議提高職工住房公積金的比例，提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的生產積極性。
（二）落實和健全廠務公開制度。我們按照管理規範化的要求和廠務公開制度的有關規定，建立和健全廠務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、經營管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。
二、健全職代會制度，促進民主管理
健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段。我們工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台。今年我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規定的程式和要求，組織召開了xx年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取和審議了公司及其公司財務收支情況報告、工會及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案，民主評議了公司領導班子成員，選舉產生了公司工會委員會。通過健全職代會制度，進一步促進了公司的民主管理。
三、積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質
我們工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，堅持黨的__大精神和“三個代表”重要思想為指導，採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
（一）加強理論學習，採取多種形式開展政治教育。
一是組織職工學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的__大精神等；
二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業；
三是開展職業道德教育、法制教育，培養職工的法紀觀念。我們工會按照公司黨委的部署，組織開展了黨的__大精神學習活動。通過開展“黨的__大精神學習活動，有效地提高了幹部職工的法紀觀念和思想政治水平，進一步促進了隊伍整體素質的提高。與此同時，為使職工適應縣場經濟的形勢，以認真的態度積極參與公司的改革，我們工會組織了職工上職業道德教育課，開展改革的討論，開展國內外形勢教育，增強危機感和緊迫感，增強競爭意識，為公司的改革從思想上做好準備。
（二）加強業務培訓教育，提高職工的業務水平。
為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，年初，我們工會組織各部門，制訂了xx年的業務培訓計畫，培訓計畫從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行了規範，使培訓工作制度化、系統化、合理化，確保培訓工作有序進行。在實際工作中，我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學習活動和參加各種培訓班，組織職工學習業務知識和業務操作技能，並開展業務技能競賽和爭創業務能手活動，取得了較好的效果。通過業務培訓，進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力，促進了隊伍整體業務素質的提高。
四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。
我們工會本著“民眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發現問題及時醫治，保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動，如籃球賽、桌球賽、野外活動和各種文藝活動，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是搞好職工的福利。我們在繼續搞好職工食堂建設的同時，積極想方設法完善各種文體活動設施，方便了職工開展各種文體活動。四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。
一年來，我會在縣委、縣政府的正確領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實黨的__大精神，以實踐科學發展觀，爭當山區縣工會工作排頭兵為目標，以發展和諧勞動關係、維護職工合法權益為主線，積極完成掛鈎扶貧、社會治安綜合等工作。
2024公司工會的年度工作總結 篇28
20xx年，公司工會在局工會的領導下，在公司全體黨員幹部的積極配合下，緊緊圍繞全年工會工作目標，認真貫徹落實科學發展觀，在上半年較好完成了各項工會工作、人才隊伍建設和精神文明建設任務，積極維護職工的合法權益，做好全體員工的思想政治教育工作。在體現職工文體活動等方面，充分發揮了工會組織的`作用。現將半年來的工作總結如下：
一、加強工會組織的自身建設，提高工作能力
（一）思想政治建設方面。上半年來，公司工會堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎，教育職工堅定社會主義信念，全面貫徹學習科學發展觀。組織員工認真學習了《工會法》、《權益維護法》等法律法規，召開工會會議2次，布置研究了公司的工會工作，並在公司辦公樓外牆懸掛工會宣傳橫幅，發放工會相關法律法規宣傳知識彩頁120餘份，組織公司全體幹部職工進行工會知識問答考試1次，通過以上措施，工會工作取得了顯著的成效，不僅加強了公司員工之間的凝聚力，還提高了員工的維權意識。
（二）人員隊伍建設方面。為加強工會工作，今年公司專門派1名工會幹部外出進行工會理論培訓學習，提高了工會幹部的理論水平和實際工作能力，進一步強化工會幹部政
治意識、創新意識、民眾意識、責任意識、服務意識，提高工會幹部綜合素質。
二、堅持三看望制度，關心職工生活
公司工會時時關心職工生活，把職工的冷暖放在心上，對家庭生活中遇到的問題，及時給予關懷和解決，讓職工真切的感受到工會就是她們的家。首先對1名思想波動較大的職工談心，積極主動地給予真誠的關心和幫助。其次對員工生病住院的，公司工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。再次是看望走訪離退休老幹部，並親自為他們送去慰問品，傾聽他們對公司工會工作的意見和建議，使他們真正感受到了工會大家庭的溫暖。
三、加強精神文明建設，發揮工會職能作用
1是按照上級工會的要求，建起了“職工之家”，設立三樓活動室為工會活動室，製作了工會工作制度展板，購置了有關書報雜誌及文體健身器材等，方便職工緩解工作壓力，並進一步健全了公司工會制度。
2是為豐富職工文化生活，公司工會為工會會員、女職工、關工工作訂閱了各類報刊雜誌3份，進一步強化工會幹部政治理論知識和服務意識，提高了工會幹部綜合素質。
四、積極組織開展健康向上文體活動，營造和諧氛圍
為了活躍職工的文化生活，提高職工的工作激情，公司工會積極組織各類豐富多彩的文體活動。
2是組織了迎春節文體活動，組織幹部職工進行桌球、集體跳繩、下象棋、跳棋等趣味活動，從領導幹部到廣大職工都能踴躍參加，既營造了節日氛圍，又有益於職工的身心健康。
3是在供暖結束後公司積極組織開展了藍球比賽。讓職工即鍛鍊了身體，又磨練了團結拼搏的精神，增強了幹部職工的凝聚力。
五、今後工作構想
1是婦工會工作要堅持以人為本的原則，將工會工作與企業發展、供暖事業及解決員工的實際問題有機結合。
2是創造性地開展好工會工作，調動公司職工特別是女職工的積極性，充分發揮婦女在生產、發展、服務等崗位中的生力軍作用，積極營造全民健身的氛圍。
二〇XX年七月十日
2024公司工會的年度工作總結 篇29
XX年年度，我校工會在市教育工會及學校黨政領導下，深入學習《中共中央國務院關於深化教育改革，全面推進素質教育的決定》，結合“八榮八恥”活動，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設，全面提高教代會質量，組織全校教職工團結進取、奮力開拓，加強學校的物質文明建設和精神文明建設，把學校工會工作做得有聲有色。現將XX年年工會工作總結如下：
一.努力提高教師的思想素質和業務素質，建設一支優秀的教師隊伍。
學校的首要工作是教育教學，培養跨世紀教師隊伍建設是主要職責。要提高學校教育教學水平就必須有一支思想素質好，業務素質強的教師隊伍，今年工會配合學校教導處開展了一系列活動，切實提高了教師的思想素質和業務素質。
（1）不斷加強理論學習，提高教工師德水平。
不斷學習是提高教師師德水平，促進教師整體素質不斷提高的保證。學校黨支部、學校結合“一學兩創”活動，注重教職工的理論學習，規定每隔周三下午為黨員幹部學習時間、每周五下午為教師學習時間，雷打不動。通過學習，不斷提高教師的政治理論水平和道德修養。學校在暑假期間通過聯合國教科文組織的贊助去上海對十名教師進行了新課程教育培訓。
首先，我們加強了政治理論的學習，讓教師樹立正確的人生觀、職業觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣於人對人生、對理想、對社會的正確認識，只有在提高教師政治理論水平的基礎上，才能將師德工作落在實處。我們工會積極配合黨支部堅持組織教工學習黨的基礎知識、鄧小平理論，“三個代表”重要思想和__屆四中、五中、六中全會檔案，將黨的政策、路線教育與教育教學實踐結合起來，在提高教師政治覺悟的基礎上，開展行之有效的師德教育。
其次，加強了法制學習。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校。今年工會組織教師學習了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、中共中央國務院《關於加強未成年人思想品德教育的若干意見》等與教育教學相關的法律知識，通過知識競賽、演講比賽、考試等各種形式檢測、鞏固這些知識，提醒教師時刻記住要遵紀守法。在學法的基礎上，工會參與制訂了學校章程和學校制度修改工作，協助考核組制訂《教師考核細則》、《班主任管理條例》等各項規章制度，對師德提出了明確的要求，成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障。今年我校教師沒有一人違章現象。
（2）堅持關心青年教師，促進青年教師迅速成長。
學校工會不僅加強了教師師德師表教育，提高了教師的職業道德素質，同時更注重培養教師的教育教學能力。工會創造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業技能水平和文化建設水平。在年初的教師大會上，工會主席就要求全體教職工要立足崗位成才，通過自學、函授等方法提高文化素質，通過教育教學實踐活動提高能力水平。
首先，工會配合學校行政繼續實施“青藍工程”。採用“老幫青”的方法，讓經驗豐富的老教師與羽翼未豐的新教師結成對子。針對我校青年教師占80%的情況，工會讓已經過關、表現突出的教師與剛走上工作崗位的教師結成對子，簽訂師徒契約，規定二年為一周期，每年確定一個目標，要求師徒共同進步。
由於長年堅持“青藍工程”，我校年輕教師成長很快。金紅花、嚴紅梅、高亞男、李金玉、金紅梅等近二十位年輕教師迅速成長為業務骨幹。他們有的擔任重擔，教學成績突出，今年，金紅梅等在省、州、市各級教學中獨占鰲頭，為學校爭得榮譽；有的專業成績突出，成為省級學校學科帶頭人。
其次，工會配合教科室，開展科研活動，提高教師業務水平。學校青年教師多，經驗不足，工會主動為教師解憂，開設了教工閱覽室為教師科研提供了方便，組織教師去兄弟學校參觀取經，拓寬教師視野。，我校立項、申報的“十五”科研課題順利通過國家級驗收。
二.堅持校務公開，加強行風建設，發揮工會的監督功能。
教職工是學校的主人，是學校物質文明和精神文明的創造者和建設者。學校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發揮教代會的橋樑、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。
1.實施民主管理。
每學期開學前，學校都召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學校管理。我們列出學校發展的目標改革；管理體制的改革與構想。
2.堅持校務公開。
學校工會全面貫徹、執行市政府、教育局、教育工會關於“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。今年，學校黨支部和工會聯合召開三次行政辦公會，三次全校教職工大會及教職工代表大會，列出21大項內容，向全校教職工全面公布學校黨建、財務、基建 、職評、評先、考核、福利、教學、實訓、培訓、後勤等整個工作情況，公布資料40份。同時分別召開三次座談會，傾聽全校師生對學校工作的意見和建設。設立學校校長意見箱，布置學校“校務公開”公布欄。今年，我校“校務公開”已辦到第六期，受到老師的好評。校務公開使教職工對學校發展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程式進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設和廉政建設。
3.參與學校的決策。
工會在協助校行政進行學校內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規章制度廣泛徵求意見，不斷修改完善，保證實施效果。教代會發揮監督職能，對學校中層幹部提出述職的要求，學校年終考評，不稱職的中層幹部下一年度將不予聘任，從而形成能者上，平者讓，庸者下的競爭機制。
政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力，使學校領導班子能把全校140多位教職工緊緊地團結在一起，在各項工作中爭創一流。
三.急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的'職工之家。
要發揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關心教師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。
首先，關注青年教師的成長。我校每年都要招進一批年輕的教師，這些教師活動能力強
，知識結構先進，為學校增添了新的活力。但是由於年紀輕，生活閱歷淺，容易受社會不良習氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長起來，工會每月開一次“新教師座談會”，認真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關懷。工會委員會的委員還與新教師結成隊子，時常找他們談話，關心他們的每一步成長，使新教師克服了剛進校好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，逐步成長為合格的教師。
其次，關心教職工的實際困難。學校教職工遇有婚喪產假，學校工會都組織人員前去慰問，對全體教師進行了健康檢查。今年國慶節學校投入3000元發放蘋果梨，學校要做到關心送到每個教職工的心坎上。真摯的關懷為廣大教職工解除了後顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學活動中，把學校事當作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學校管理和建設中，為學校發展作貢獻。
再次，工會還十分關心學生的困難。我校注重“單親、無親”學生的管理。學校工會在開學初就召集班主任了解哪些學生屬於貧困家庭，組織黨員幹部與貧困生結隊開展“一助一”活動，資助貧困生完成學業。同時工會還動員廣大師生捐款建立“愛心”基金會捐款2萬餘元，給6年3班糖尿病患者李美娜捐款3501元用於治病。學校集建了“愛心”資金，對突發意外事故的貧困生予以幫助。。
（1）開展各種藝術活動。
為提高教師們的審美情趣，學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計畫，利用教師節、三八節的進行活動。
（2）開展各類體育活動。
今年我校工會組織與五中工會之間的足球、排球等體育活動。
總之，XX年年，我校工會在市教育工會的領導下，發揚優良傳統，為教工服務，為學校發展服務，很好地發揮了橋樑作用。今後，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。
2024公司工會的年度工作總結 篇30
xx年是新世紀的第一年，一年來，在黨委和上級工會的領導下，在行政的支持下，按著各項職責範圍，緊緊圍繞公司的總體目標任務，組織全體員工為完成公司的各項任務開展了大型的業務宣傳，全員行銷和勞動競賽活動，為提高員工素質進行了各種技術業務學習、培訓等。為活躍員工生活組織了演講、野遊等各種遊藝活動，使員工緊緊地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，精神面貌大增，各項工作都取得好成績。現將一年來的工作總結如下：
一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。
為確保今年公司各項任務的完成，首先與行政配合一起在全市範圍內開展了以市場經營為重點，深入宣傳促發展的“百日競賽”活動，面對越來越激烈的市場競爭，員工尋找發展出路，在活動中，充分利用各方面的社會關係發展客戶，宣傳各項新業務，促進了發展，本次活動共發展用戶戶。
工會把公司的新業務、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。為使市公司出台的各項新政策、新業務早日得到用戶的使用，在全省開展的使用新業務信息點播等活動中，印製各類宣傳品，編制各種小冊子，我們組織三台宣傳車對十五個區進行全面的宣傳，大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發傳單，講解新業務知識，手把手的教，用戶從不懂到懂，從不會到會，通過大家及時認真的宣傳，各項新業務、新政策很快到了人人皆知，新業務使用率大增，截止月份，業務滲透率達％，移動秘書的使用率％，來電顯示普及率％，信息點播使用率％，達到了預期效果。
經過這次大型宣傳，使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣，通過走街串巷，鍛鍊了員工自身素質，熟練了業務知識，增強了經營認識，使業務發展、業務收入起到了明顯效果。
今年公司的業務發展十分繁重，公司領導決定在全市範圍內開展全員行銷活動，這一工作由工會牽頭，我們首先制定全員行銷方案，對全市家集團客戶分別承包到每位員工，大家合理安排業務發展與工作的關係，每天保證一定人數和時間在下面發展業務。每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行總結，制定走訪情況調查表，對拆機新增客戶，聯通用戶新業務使用等情況及時了解掌握採取措施。在全員行銷工作中，全體員工走出公司大門，為客戶提供有特色的上門服務，宣傳業務，發展客戶，形成人人為企業負責的良好氛圍，每個員工手中都有卡和工單，隨時入網，隨時辦理，並做到跟蹤服務，對預存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯絡員定期打電話，了解情況做到親情服務。
大家利用節假日，走親訪友，集會等相聚的時候宣傳發展業務，現在每個員工都能利用各種場合宣傳業務，無論是走在街上，辦事說話都離不開宣傳發展我們的業務，員工的這種敬業精神得到了很多人的讚揚。
在行銷工作中制定獎懲辦法，上半年有名發展業務能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元，促進了業務發展，每月召開座談討論會，對在走訪發現的問題、好經驗辦法及時溝通，在走訪中為公司提出合理化建設的並被採納的進行綜合評比，對所包客戶有集團性走失的給予處罰，通過全員行銷活動使員工由坐商到行商，真正與客戶面對面地交流，心與心地溝通，使員工確立企業靠員工發展，員工靠企業生存的觀念。從月份開始截止到月份全員行銷共發展客戶戶，為公司增加了效益，為調動員工積極性、創造性，組織動員全體員工開展合理化建設技術革新活動，廣大員工積極探索勇於實踐，為企業出主意想辦法，提出了有價值的意見建議，技術人員大膽創新刻苦鑽研，共提合理化建議條，技術革新五項，其中一項革新年節約資金萬元，被省公司評為一等獎，兩項評為優秀獎，並被省公司授於技術創新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動，發揮了員工的聰明才智，為企業創造了實際效益，同時也培養了員工愛崗敬業和主人翁責任感。
二、提高員工素質，增強員工的服務意識。
在發展任務繁重，競爭日趨激烈的形勢下，與行政配合開展技術業務培訓等活動，利用各種會議有針對性地開展思想政治教育，針對各個時期出台的新技術、新業務知識和政策等隨時培訓，使員工自覺地學習，刻苦鑽研新業務知識，用先進的文化武裝自己，穩定了員工隊伍情緒，現在員工的技術業務學習已走向正規。
為提高員工的整體素質，培養一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍，元旦組織了愛祖國、愛企業演講比賽，進一步樹立了企業的形象，增強員工愛崗敬業和無私奉獻的精神，今年參加市委組織的樹形象，做新世紀xx人的演講活動，並獲得第四名的好成績，為調動員工積極性，樹立典型培養人才，在全市範圍內開展評選活動，全市共評出先進個人人，標兵人，先進集體個。
年初公司將服務工作交給工會來抓，首先制定服務質量監督管理辦法，向社會公布服務承諾，並定期和不定期檢查，發現問題及時處理，對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經這一處理，使員工增強了責任心，自覺維護企業形象。
堅持為客戶提供一流服務，加大力度改善服務，制定了機關幹部到營業值班制度，做到關注每一個用戶，為客戶多說一句話的耐心細緻宣傳和解釋業務，幹部到營業值班是自我提高的過程，同時能夠儘快掌握新的資費政策，新的業務知識，使大家認識到企業要生存發展，必須堅持優質服務，靠誠實守信的服務吸引用戶，要始終堅持為客戶提供一流服務。
三、進一步加強工會組織建設和民主管理工作。
積極的開展工會的各項工作，建立了各項制度和工作標準，加強了工會內部管理制度。按照民主管理要求召開了員工（會員）代表大會，完善職代會制度，認真落實員工代表大會的各項職權。
開展了企務公開制度，制定了實施方案。今年工會主動承擔“企務公開”的日常工作和有關部門密切配合，形成黨政工齊抓共管，員工積極參與的局面，有關福利待遇、經營發展獎金分配等，交給員工做到心中有數，通過公開讓員工明白，還領導清白，把領導和員工緊緊聯繫在一起，保證這項工作規範、有序、健康的發展。按照法律規定建立了勞動爭議調解委員會，為依法維護員工利益，年初與行政簽訂了集體契約。
四、關心員工生活開展文化娛樂活動。
為把全體員工的智慧和力量最大限度地調動起來，凝聚起來，組織開展了各項文體活動，一是利用召開員工大會，工作會議之機，採取不受形式限制的方式，開展了遊藝、演唱為一體的活動；二是組織了別開生面的野遊活動；三是元旦期間開展了保齡球、象棋、檯球、撲克等比賽，春節開展聯歡會並舉行卡拉比賽，與團市委共同舉辦了“移動杯”市區青年迎“五四”環城賽活動。通過大型的`集體活動，使員工的凝聚力進一步得到了增強，豐富了員工的文化生活，激發員工的工作熱情。
工會把關心員工生活，為員工排憂解難當作一項重要工作來抓，對困難員工進行全面的調查摸底，建立健全各項檔案，對有病住院，特困員工及員工遺屬經常進行走訪慰問。今年對女職工進行了身體檢查，對有病的進行及時治療。
在今年開展的為經濟建設服務樹行業新風活動中，工會把這項工作當作大事來抓，把做為宣傳企業形象，提高服務質量規範自己行為，創造企業經濟效益上來，因此，我們先後對十五個區局進行全面的檢查指導，在檢查中發現對此項工作認識不夠，基礎工作不健全，及時進行指導、採取相應措施，使大家端正態度，明確目標，在參賽的個單位中被評為全市第三名。
在離退休工作中，做到定期走訪，問慰，召開座談會，野遊聯歡，遊藝等活動，對家中的大事小情我們都到場，幫助解決各方面困難，為離退休人員訂閱了《家庭保健報》，《退休生活》，做到了在生活上照顧，在政治上關心，從而使離退人員關心公司的發展，大家在座談會上一致要為公司的業務發展要任務，出主意，想辦法，做好宣傳工作，今後我們要更加關心和照顧他們。
在抓共青團工作中，我們主要以青年的思想教育為主，開展創一流企業樹公司形象為內容的演講比賽，開展了創建青年文明號爭當崗位能手活動，在活動中湧現出一批出席市優秀青年及優秀團幹部名，青年文明號個。
以上是工作的基本情況，新的一年開始了，xx年的工作仍然繁重艱巨，我們要下大力氣，配合行政抓好服務工作，要在微笑服務的基礎上推向知識服務，要以簡單的服務向知識服務轉變，從根本上為客戶解決實際問題。要圍繞公司的經營發展進一步抓好員工思想教育，開展新世紀移動人形象教育，開展各類演講比賽，做好技術業務培訓工作，開展技術業務競賽活動以強化員工的業務素質。
圍繞企業中心大局開展工作，選好角度，找準位置，接受和依靠黨委的領導，行政的支持，深入員工之中體諒員工困難，關心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項工作。為移動事業的發展做出貢獻。
年初公司將服務工作交給工會來抓，首先制定服務質量監督管理辦法，向社會公布服務承諾，並定期和不定期檢查，發現問題及時處理，對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經這一處理，使員工增強了責任心，自覺維護企業形象。
堅持為客戶提供一流服務，加大力度改善服務，制定了機關幹部到營業值班制度，做到關注每一個用戶，為客戶多說一句話的耐心細緻宣傳和解釋業務，幹部到營業值班是自我提高的過程，同時能夠儘快掌握新的資費政策，新的業務知識，使大家認識到企業要生存發展，必須堅持優質服務，靠誠實守信的服務吸引用戶，要始終堅持為客戶提供一流服務。