以人為本 營造和諧 促進工會工作再上新台階—**作業區xx年工會工作總結 一年來，**作業區工會在廠黨委和上級工會組織的領導下，繼續學習貫徹“三個代表”重要思想和廠工會工作總體工作思路，在作業區黨總支的帶領下，以“三個代表”重要思想為指導，精心謀劃，認真履行職能，努力營造作業區發展的和諧氛圍，團結和組織廣大員工積極投身於油田生產和建設實踐，較好完成了上級組織安排的各項工作和任務。[文秘範文文章- 文秘範文 幫您找文章]下面將一年來的工作情況匯報
一、加強工會基礎建設，積極協助黨政組織抓好員工隊伍建設，通過深入開展形式多樣的群體活動，提高員工隊伍整體素質。
1、 加強工會工作建設，建立健全工會組織和基礎資料。
伴隨著企業的不斷發展，對工會工作提出了新的更高的要求。為適應新形勢的需要，作業區工會重視和加強了自身建設。通過提高工會幹部和工會基礎工作的整體水平，使工會工作在新形勢下能有所發展，有所作為。xx年8月份，作業區組織進行了幹部競聘，對組織結構進行了重組。重新組合後的各基層隊在第一時間內組建了小隊工會，配備了兼職工會主席。為了使新上任的工會幹部能儘快進入角色，我們有針對性的對他們進行業務培訓，通過組織座談會、召開例會、組織學習《工會法》、《工會章程》等法律法規和工會業務知識等方式，提高了他們的政策水平、業務素質和工作能力，使工會幹部的整體素質有了很大提高。
同時，作業區工會進一步健全完善了工會建家工作。xx年，作業區工會根據實際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務公開、困難員工、集體契約、女工工作、勞動保護等十多項建家基礎資料。並幫助基層工會健全完善了十多項職工小家資料。通過一年來的努力，作業區兩級工會組織的工作逐步走向制度化、規範化、標準化。
2、深入開展“先、優、模”評比表彰，營造崇尚先進、學習先進的良好氛圍。
**作業區工會委員會按照廠黨委和廠工會年度總結評比的總體要求，積極開展先優模評比活動。在活動中，堅持按照“公開、公正、公平”的原則，嚴格民主推薦程式，廣泛聽取民眾意見，組織嚴格把關，確保評選質量。xx年，**作業區湧現出廠傑出員工1人，廠優秀員工20人，廠優秀工會幹部2人，廠模範黨務工作者1人，廠優秀共產黨員5人。作業區通過召開總結表彰大會、光榮榜等形式對他們的先進事跡進行宣傳，在全體員工中形成學先進、趕先進的良好氛圍。
3、進一步完善員工讀書自學活動，鼓勵員工自學成才，從而帶動員工隊伍整體素質的提高。
**作業區工會根據廠工會下發的有關檔案制定了《**作業區員工讀書自學活動實施意見》，為員工自學成才提供激勵政策和保證。公司成立五年來，共有25人參加讀書自學活動，目前已有10人獲得了更高一級的學歷，通過組織員工開展讀書自學活動，員工的綜合素質有了很大的提高。
4、開展多種形式的文體活動，豐富員工的業餘文化生活，確保一線員工隊伍穩定。
針對作業區地處偏遠、員工住寢時間長、業餘文化生活枯燥單調的實際，作業區工會本著凝聚、穩定員工隊伍的原則、把豐富員工文化體育活動作為一個重要載體，充分發揮工會文化娛樂陣地的作用，從大事著眼、小事抓起，建立健全各類活動設施，為豐富員工的業餘文化生活創造了先決條件，做到了“學有場所，樂有陣地”。購置了各種棋牌、球類活動用品；並設立了檯球室、桌球室、籃球場等室內室外活動場地共9個；建立了圖書室，記憶體圖書800多冊；今年8月份新辦公樓竣工的同時，作業區還為員工增設了健身房，內配置跑步機、綜合訓練器等健身器材共7台，使員工的業餘文化生活不再受天氣的限制。
xx年作業區工會開展了豐富的文體活動。2月份組織全體員工召開了春節聯歡晚會；5月份，組織全體員工進行了春季拔河比賽；8月份組織全體員工舉行了排球比賽；9月份組織員工進行撲克比賽；從11月份開始，作業區工會在每周三晚上為員工放映電影。在今年油田公司組織的第一屆職工運動會中，作業區工會本著重在參與的原則也積極組織員工參與。通過開展形式多樣的文體活動，展示了作業區員工隊伍的良風貌，增強了員工的團隊意識，振奮了員工精神，提升了廣大員工的工作熱情。
二、 深入開展礦務公開工作，全面推行民主管理制度。
xx年，我們結合本單位實際，對礦務公開工作精心組織，傾心實施，有效維護和保障了員工的民主權利，促進了作業區的改革、發展和穩定。
（一）加強領導，推動礦務公開工作健康發展。
一是不斷深化思想宣傳教育。針對基層個別幹部和部分員工對公開工作重視不夠、存在模糊認識的實際，作業區不斷加大宣傳教育力度。繼續利用宣傳欄、黑板報等媒體，廣泛宣傳礦務公開的意義、作用和目的，並在大隊長辦公會和黨群辦公會上反覆強調推行礦務公開的重要性和必要性。首先增強了幹部對推行礦務公開的自覺性，帶動了礦務公開工作的順利進行。從而使廣大員工感受到了企業尊重、相信、依靠民眾的誠心，不斷增強了員工參與民主管理的意識，使他們積極擁護和支持礦務公開，為推進礦務公開奠定了良好的民眾基礎。
二是建立完善礦務公開工作機制。我們成立了由作業區黨總支書記、大隊長為組長的礦務公開領導小組，負責礦務公開工作的組織協調、日常管理、員工對礦務公開意見和建議的收集反饋等工作，形成了以黨總支統一領導、主管領導分工負責、兩級黨組織齊抓共管、廣大員工共同參與的礦務公開工作格局。做到礦務公開事事有人抓，件件有回聲。
三是建立完善礦務公開制度。我們按照油田公司和廠的有關檔案精神，結合自身實際，制定了**採油作業區《礦務公開實施辦法》和《礦務公開監督檢查辦法》，明確了礦務公開的具體內容、實施細則、工作制度、工作程式等內容，促進了礦務公開工作走上制度化、規範化軌道。
四是建立完善監督制約機制。我們成立了礦務公開監督檢查小組，由副書記牽頭，綜合辦、工會有關人員、基層隊主要負責人和員工代表9人組成，並制定了監督小組工作制度，規定了檢查的時間、內容和方式。檢查小組在上半年對作業區獎金髮放、基層幹部競聘、員工療養名額分配等礦務公開工作進行了檢查，共發現問題1個，並及時進行了糾正。另外，我們發揮民眾監督的作用，發動基層員工對全作業區礦務公開工作進行監督，進一步聽取員工意見和建議3條，使礦務公開始終在員工的廣泛參與和監督下進行。
（二）明確內容，採取靈活多樣的公開形式
一是在企業重大問題方面，堅持通過職工代表大會實施公開。
我們充分發揮職工代表大會的主渠道作用，把作業區年度生產經營計畫、年度工作目標、主要規章制度、誤餐費使用和發放情況、工會會費使用情況、員工提案落實情況等重大問題，都提交職工代表大會審議，充分聽取職工代表的意見，切實保證員工對企業重大問題的知情權、參與權和監督權。作業區共召開職工代表大會1次、職工大會4次，較好地落實了職工代表大會制度。
二是在幹部人事管理方面，在更大範圍內進行公開。
我們本著公開、公正、公平的原則，通過不同方式，不斷擴大了員工民眾監督幹部人事管理的範圍。
民主測評是組織了解幹部各方面表現的有效手段，也是員工民眾對幹部進行評價和監督的有效形式。因此，我們不斷加大民主測評工作的宣傳力度，不斷擴大參加測評人員的範圍，保證了民主測評工作的實際效果。如，今年年初和年中，我們在基層幹部民主測評工作中，測評前向員工公開了測評的內容、對象和範圍；測評時，參加投票人員的範圍由機關、基層隊幹部、普通員工組成，直接把測評會的地點設在基層小隊，在測評會上，考核小組的同志不但強調開展測評工作的重要意義，而且逐條講解測評票的具體內容，而後進行劃票。確保了參加投票人員以認真負責的態度進行投票。確保了測評的真實性 。
今年7月，作業區對機關和基層幹部進行競聘。在幹部提拔與任用上，我們嚴格履行個人申請、資格審查、徵求意見、公開競聘發言、組織考核、任前公示和組織聘任的基本程式，建立起了科學、規範的選人用人機制。在充分接受廣大員工民眾監督的前提下，保證了選人用人質量。
在職稱評聘上，我們通過會議、檔案等形式進行全過程公開。即：公開評審政策，及時傳達到全體員工；公開評審條件和標準，使條件成熟的參評人員能了解自己所處位置；公開控制指標，把高中級職稱控制指標傳達到每名參評人員；公開推薦人選，接受員工民眾監督；公開評審結果，把廠反饋的評審結果及時傳達給每一名參評人員。
三是在涉及員工切身利益方面，主要通過各種會議及公開欄形式進行全過程公開。
在獎金分配上，在認真執行獎金考核制度的同時，加大公開考核的力度，嚴格考核細則，明確了考核的項目、分值、權重及考核部門，形成了完善的獎金考核體系。嚴格按照獎金考核發放工作程式，在發放上我們做到從上到下層層公開。每月根據各部門和單位月度生產經營指標完成情況，確定各單位的考核分值，下發獎金考核公報。根據公報對所屬機關辦公室和各基層小隊進行考核分配；基層隊再根據員工分值考核發放，並將獎金髮放明細表在公示欄向員工公開。
為規範基層小隊獎金考核分配工作，作業區全面推行了崗位規範文本管理，建立起了較完善的獎金考核體系，分工種、分專業制定了崗位規範文本，在文本中明確了每個工種崗位的崗位職責、任職資格、崗位關係和工作許可權及考核細則，合理確定了各單位基礎分值和各項工作的權重，把每項工作內容進行逐級分解、量化，確定了相應的考核標準，從而把各項制度、標準、考核及管理程式都融到一個文本中，從而使崗位員工明確了自己的工作目標、所承擔的任務、需要達到的標準、應該得到的報酬。同時，在考核時，隊長、班崗長、操作工人共同參與，做到了考核程式、考核結果公開，從而進一步增強了考核的透明度，杜絕了考核中人為的隨意性，消除了考核當中的乾群矛盾，融洽了幹群關係。
在年度兌現獎的分配上，我們按照油田公司和廠檔案要求，召開主管人事員、基層隊領導幹部參加的專門會議傳達公司和廠的有關精神，下達兌現獎分配計畫。並嚴格按照要求進行分配。
在先進典型評選上，我們按照評比選樹工作程式，做到從下至上層層推薦，確保典型樹得住、叫得響，成為民眾信賴的楷模。在評選過程中，首先，以檔案、會議等形式把選樹典型的條件、比例向民眾公開，層層推薦。先優模評選從基層黨支部開始推薦，經支部全體黨員評議形成推薦意見後，上報至大隊；傑出員工、優秀員工評選從所在單位開始推薦，採取個人總結與員工評議相結合的方式進行，再逐級向上推薦。上級意見反饋後，首先通過大隊和基層隊的公示欄進行公示，進一步聽取員工民眾意見。而後通過表彰會、檔案、宣傳板等各種渠道向員工民眾公布。今年7月，在建黨85周年之際，我們表彰了5名優秀共產黨員和1個模範黨支部以及1名廉潔勤政模範。這些典型可信、可比、可學，得到了廣大員工的認可。
四是在員工福利待遇方面，採取定期和即時的方式公開。
在誤餐費的使用公開上，我們將廠《誤餐費專項管理制度》下發到各基層隊，並嚴格遵守執行。按照檔案要求，在使用上，我們根據前線員工駐礦不能回家的實際情況，將誤餐費撥到食堂。每月將誤餐費使用情況利用公示欄進行公開，公開內容包括當月本單位誤餐費收入、支出、結餘金額及支出明細，使員工一目了然。通過公示，一方面，使員工了解了誤餐費的使用情況；另一方面，員工可以充分發表意見，對進一步使用好誤餐費提出建議。今年1-10月，誤餐費累計收入******元，其中食堂支出***元，分離出去的採油*隊支出****元，員工發放****元，目前節餘***元，沒有發現發放不合理問題，員工比較滿意。
在送溫暖資金公開上，按照相關檔案精神，我們對送溫暖資金的來源、管理、使用對象、補助標準等進行了明確，並嚴格審批手續，同時，作業區工會堅持做好該項資金使用情況的公示。截止目前，已發入送溫暖資金****元。
在員工療養公開上，按照**公司的要求，我們把作業區應享受療養條件的員工姓名、單位、參加工作時間等進行了公示。今年，已完成療養人數38人，發入療養金額*****元，我們通過會議、檔案等形式進行了大、小隊公示。
在安全生產檢查評比公開上，我們積極倡導安全文化，不斷加大安全監督檢查力度，遏制事故發生，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的良好氛圍。我們先後開展了安全生產大調查、春防、安全生產月、冬防、安全評估等大型安全檢查評比活動，作業區生產辦公室組織集中檢查4次，共查出問題5處。每次檢查都根據檢查結果，對出現的問題按規定進行了經濟處罰，責任落實到單位及個人，並將檢查情況在公示欄上進行公示，並要求各單位有效防範、及時整改，預防和消除事故的發生。特別是在交通安全管理上，嚴格實行路單制、車輛“三收制”等辦法，加大對跑私車、酒後駕車、交通事故的經濟處罰力度，做到出現一起，處罰一起，通報一起，從而達到了懲戒、警示的作用，促進了駕駛人員安全意識的提高。
在勞動保護用品的採購和發放公開上，我們堅持做到配備標準和發放時間公開。大隊和基層隊成立了勞保用品監督委員會，為員工人人建立了勞保卡，根據工種確定勞保用品配備標準和發放時間，並及時進行發放。
三、 認真履行維護職能、發揮工會維護作用。
xx年，我們認真貫徹落實《勞動法》、《工會法》等法律法規，完善有關制度，加強契約管理，全面履行契約內容，規範了雙方的勞動關係。
（一）、加大集體契約內容的宣傳力度，為履行集體契約提供可靠的保證。
xx年集體契約簽字生效後，我們及時將契約文本印發到每名員工手中，並通過多種途徑向員工進行宣傳，不僅使廣大員工了解了契約內容，提高了對集體契約的認知度，而且使企業和員工明確了各自的權利、義務，為更好地履行集體契約奠定了思想基礎。在此基礎上，作業區成立由工會、紀檢、人事，安全等部門同志組成的檢查小組，加大對集體契約履行情況的監督檢查力度。通過採取個別談話、座談等形式，對集體契約履行情況進行檢查，推動了集體契約內容的全面履行。
（二）、加強勞動契約管理，建立和諧穩定的勞動關係
一是嚴格勞動契約管理。今年，我們按照油田公司、廠勞動契約管理辦法規定的程式，本著協商一致、雙方平等的原則及時與各類員工簽訂了勞動契約。截止目前，契約簽訂率達到100%，實現了全員契約化管理。在搞好勞動契約簽訂的基礎上，我們還加強了勞動契約管理工作，對調出的13名員工、調入的10名員工均按照規定進行了勞動契約變更。按照廠相關要求在農民契約工用工契約簽訂上，作業區69名農民契約工均與九龍實業公司簽訂了勞動契約，契約簽訂率100％。
二是嚴格執行標準工時制度。按照《勞動法》等有關規定，我們嚴格執行標準工時制度。我們從利於生產，方便員工的角度出發，在徵求廠工會和員工意見的基礎上，實行了不同形式的倒班制度。經過認真核算工時，實行了上5天休3天、上5天休4天的倒班制度，實行這種倒班制度的員工，平均月、周工作時間與法定標準工作時間基本相同，沒有延長勞動時間的現象。同時，我們嚴格加班管理，對於確因工作需要而發生的加班，按《勞動法》的規定，安排補休或支付加班工資。此外，我們認真貫徹按勞分配原則，嚴格執行集體契約約定的工資標準和分配形式，發放勞動報酬，沒有剋扣或拖欠員工工資現象。
三是嚴格執行休假制度。我們按照油田公司帶薪年休假暫行規定要求，在確保完成生產經營任務的前提下，結合實際，妥善協調，統籌安排員工休假，較好地落實了員工帶薪休假制度，確保了生產、休假兩不誤。經職工大會討論同意後，我們實行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度，經計算工時，已與帶薪休假期限相抵。沒有實行這種倒班制度的崗位員工，按照正常要求進行了休假。對確因工作需要不能休假的員工，我們按標準給予了經濟補償。在員工療養休假方面，我們嚴格按照工會的要求，分三個年齡段進行排序，並在宣傳欄上進行公示，做到了公平、公正、公開。員工對這兩項工作沒有意見，比較滿意。
（三）重視教育培訓工作，為員工提高素質創造條件
我們認真履行集體契約規定的職責，切實加強員工教育培訓工作，積極為員工創造學習條件，維護和保障了員工的教育培訓權利。
一是不斷拓寬員工教育培訓途徑。我們想方設法，通過各種渠道，採取多種形式，盡力為管理人員及專業技術人員創造教育培訓條件。其一，積極組織員工參加廠組織的廠校聯合辦學。其二，請進來培訓。其三，送出去培訓。通過這些手段來開闊視野，更新知識，提高綜合素質。截止目前，已外送員工培訓55人次。其四，開展民眾性活動。我們緊密結合生產實際，通過舉辦崗位練兵、技術交流、革新成果展示會等活動，並對在各項活動中優異成績的選手給予獎勵，從而激發了員工學文化、學技術的積極性。其五，抓好崗位培訓工作。通過老師傅的傳幫帶以及每季一考活動，使崗位練兵活動做到經常化、制度化。
二是組織開展了員工讀書自學活動。為了使儘可能多的員工能夠參加學習，我們還組織開展了民眾性的讀書自學活動，制定了《**採油作業區關於深入開展員工讀書自學活動的實施意見》，鼓勵廣大員工勤奮、刻苦鑽研文化知識和業務技術知識。調動並激發了廣大員工立足本職，自學成才的積極性。據統計，員工中有8名員工利用業餘時間自費參加各類成人教育、函授教育。
（四）不斷強化安全管理，保障員工在勞動生產過程中的安全和健康
按照集體契約的規定，我們認真抓好勞動安全衛生制度的健全完善，搞好勞動安全衛生教育與培訓，積極推行qhse管理，大力加強安全管理，強化勞動安全衛生措施，為員工創造了良好的勞動條件，確保了安全生產。
一是健全完善勞動安全衛生管理制度。依照有關法律法規的規定，認真執行《勞動法》、《安全生產法》和《職業病防治法》，對安全隱患及時進行整改。使作業區勞動安全衛生條件達到行業標準，為安全衛生管理提供了制度保證。
二是建立完善了qhse管理體系。作業區穩步推進qhse管理體系，深入開展了宣傳工作，全面落實“兩書一表”，推進了監督管理的文本化、制度化、系統化、程式化，提高了安全環保和員工的健康水平。xx年作業區強化各級安全生產崗位責任制的落實，重新修訂、規範和細化各級安全生產崗位責任制。明確各級分管領導、管理人員、技術人員、崗位員工在安全生產工作中所承擔的直接與相關責任，做到安全工作事事有人管、人人有專責。作業區修訂了14個崗位的安全生產責任制，採油隊修訂安全責任制7項63條，完善單井管理制度3項54條，聯合站修訂安全生產責任制5項。
三是是按規定發放勞動保護用品及保健津貼。一方面，我們按照國家標準，給員工採購發放了適應生產特點的勞動防護用品，為特殊崗位員工配發了護目鏡等特殊勞動防護用品。另一方面，我們為有毒有害工作人員按時足額發放了保健津貼，切實加強了員工勞動保護工作，保障了有毒有害工作人員的身體健康。同時，我們積極想辦法為員工創造良好的勞動安全衛生條件。針對生產一線員工飲用水水質差的實際，投資近60餘萬元購買了淨水增壓設備和純淨水設備，極大地改善了員工的生產、生活條件。
四是實施了員工健康體檢。今年按照廠相關要求，我們組織員工進行了健康體檢。截止到10月底，男性員工體檢77人，女性員工體檢67人，員工沒有意見。在女工特殊勞動保護上，我們堅持以國家有關保護婦女權益的法律法規為依據，從維護女工合法權益的特殊利益出發，對處於“四期”的女工給予相應照顧。通過調查，廣大女工對勞動保護措施落實情況比較滿意。
五是強化安全生產教育和管理。我們認真落實安全生產責任制，建立完善安全監督體系，做到組織、制度、責任“三落實”。我們在生產工作中，加強員工的崗位技能和安全責任意識的培訓，以員工的生命安全和健康為重，嚴格按照生產操作規程和規章制度進行生產指揮，保護了員工生命安全和健康。沒有違章指揮和違章操作現象。我們在嚴格執行油田公司關於安全事故調查、處理和行政責任追究暫行規定的同時，有效控制了事故的發生。
（五）按規定使用有關費用，確保員工福利待遇的落實
對於誤餐費，我們按照檔案精神，結合作業區實際，進行合理使用；在女工保健津貼的發放和使用上，我們還根據檔案規定，對在職女工執行每人每月20元的保健津貼標準，年終一次性發放；防暑降溫費、農副產品補貼、冬菜補貼等各項費用的支出和發放也都符合油田公司和廠有關規定；我們還按照規定的標準，及時、準確地發放送溫暖資金，使送溫暖資金真正發揮雪中送炭的作用。並堅持將管理和使用情況向職工代表大會報告，保證了有關費用的公開、公正、合理髮放和使用。
四、幾點認識和體會
回顧一年來的工作，我們體會最深的幾點是：
（一）、正確認識工會工作與企業和員工之間的關係，爭取企業和員工的大力支持，才能更好發揮工會的服務作用。
我們認識到，企業是員工的根本利益之所在，企業的發展壯大有利於員工，有利於工會。所以，工會工作必須取得黨政的大力支持工。所以工會工作要緊緊圍繞黨和行政工作的中心，來組織員工開展各項活動。近年來，我們組織的合理化建議、“七個一”等各項活動，都是圍繞著生產經營目標的實現而開展的，不但取得了黨和行政領導的大力扶持，高度調動了員工的生產積極性，確保了原油生產任務的完成，而且也促進了工會工作的快速發展。與此同時，工會從員工中來，為員工服務，時刻離不開員工民眾的支持。我們開展的建“職工之家”活動，就是出於尊重員工、關心員工的目的，為員工辦好事、辦實事，從而得到員工們的擁護，發揮好橋樑和紐帶作用。
（二）、不斷提高工會幹部和工作人員的綜合素質，是提高工會工作水平的必由之路。
隨著企業的為斷髮展，員工隊伍出現了許多的新情況、新問題、新思想甚至於新矛盾。工會工作面臨前所未有的機遇和挑戰。這對工會幹部的思想素質、工作素質、政策水平等諸多方面提出了更高的要求。我們在工作中感到，新時期的工會幹部一是要提高民眾意識和政治意識，不能怕艱苦，不能怕麻煩，更不能怕擔責任。二是要提高專業知識和業務工作能力。以後的工會工作內容更加豐富，問題更加複雜，工會幹部和工作人員必須具有較為豐富的研究問題、分析問題、解決問題的能力。
（三）、不斷解放思想，創新工作方法，才能使工會工作跟上時代發展的需求，充滿生機。
五、下步工作構想及任務
（一）、要繼續加強基層工會組織的建設，協助黨政組織做好員工隊伍建設工作。
新的一年裡，我們要努力在工作內容、活動方式上深入研究，努力探索工會工作的新思路，進一步完善基層“職工之家”的建設制度，推進工會工作上一個新台階，更好的發揮工會組織的維護作用。並以學習新時期“五面紅旗”為載體，繼續選樹和表彰先進典型，大力宣傳先進人物的事跡和精神，用先進鼓舞人，用先進激勵人，形成人人爭當先進的良好氛圍，帶動生產經營管理工作上台階，上水平。精神，委，作業區工會在每周三晚上為員工放映電影；員工的綜合素質，
（二）、繼續推行礦務公開管理制度和集體契約制度，增強公開的時效性，推進依法維權進程。
繼續深入貫徹油田公司和我廠關於礦務公開的實施細則，加大礦務公開力度，保持員工監督渠道的暢通，廣泛聽取員工意見，把我作業區的礦務公開工作扎紮實實地開展下去。同時加大集體契約的宣傳和履行力度，保障員工合法權益的落實。
（三）、廣泛開展文體活動，調動員工學技術、參與管理的積極性。
努力組織廣大員工進行有益身心的文體活動，我們將組織調查員工們的業餘愛好，根據結果有針對性的進行集知識性、趣味性、教育性為一體的活動，充分調動大家的積極性，更好的發揚團隊精神。
結合作業區的實際，通過組織培訓、崗位練兵、技術大賽等多種形式的活動調動員工學習技術的積極性；拓寬渠道，發揮員工的智慧，多方面徵集員工的合理化建議，充分調動員工參與企業管理的積極性和創造性。
（四）、將“送溫暖工程”深入延續。
我們將進一步的對困難員工進行隨時跟蹤走訪，在第一時間掌握他們的家庭情況，及時解決他們的生活困難。及時了解並慰問生病員工，解決廣大員工的後患之憂。
（五）、強化工會幹部和工作人員的隊伍建設，加強自身素質。
教育他們樹立大局意識、創新意識和民眾意識，培養他們的政治能力、業務能力、組織能力和研究能力，樹立工會幹部和工作人員的良好形象，從而達到提高工會工作能力的目的。
在近一年的工作中，我們深深的感覺到，工會的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每一件看似小事的事情都與員工的利益緊密相聯。這就要求我們工會委員會的成員一定要盡職盡責、全心全意、努力工作。在今後的工作中，我們要更加認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，堅持以“三個代表”的思想為指導，在廠黨委的領導下，在上級業務部門的指導下，在作業區黨總支的帶領下，緊密圍繞作業區發展的總體工作目標，進一步解放思想，轉變觀念，實事求是，更好的履行工會的維護職能，調動員工的積極性和創造性，努力開創作業區工會工作的新局面！