區經貿委XX年工會工作總結
（XX年12月15日）
XX年，區經貿委系統工會在區委、區政府以及上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導，全面貫徹落實全總十四大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合系統工會自身特點，強化企業工會組織建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理，紮實開展“送溫暖”活動等重點工作，充分調動職工的積極性和創造性，開拓進取、與時俱進，取得了一定的成績。現將一年來的工作總結
一、 參與企業經濟建設，發揮橋樑紐帶作用。
委系統工會充分發揮工會作為黨組織密切聯繫民眾的橋樑紐帶作用，積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，在全系統企業中廣泛開展了“危機在哪裡”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，以飽滿的工作熱情和主人翁態度積極參與到企業振興和發展中來，引導教育職工為企業發展建言獻策，共徵集職工各類建議150餘條，為系統企業經濟持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，推動了全區經濟工作持續健康發展。
二、加強民主制度建設，健全職工代表大會制度
——以職代會為基本形式的民主管理工作運行機制逐步完善，活動方式有所創新。全區經貿系統企業普遍建立了職工代表大會制度。供電公司、飲服公司、發電廠、皖寶公司等企業建立了公司、車間（科室）、班組三級民主管理制度。供電公司充分發揮職代會民主評議和民主監督作用，推進公司的民主管理。公司每年召開一至二次職工代表大會，各項重大決策、改革方案和涉及職工切身利益的問題都堅持通過職代會討論審議，並督促行政部門認真落實。堅持領導幹部定期向職代會述職和對中層幹部定期進行民主測評、民主評議，對評議前二名的中層幹部，給予獎勵，並授予先進工作者榮譽稱號，對評議位次居後的實行誡勉，有力促進了幹部隊伍作風建設和廉政建設。皖寶公司工會成立伊始就建立了職工代表大會制度，並制訂了《皖寶公司職工代表大會實施細則》，完善了職代會組織機構和措施。在參與建立現代企業制度中，公司工會將加強民主管理的民主監督作為重要環節，採取“堅持、加強、組織、建立、改進”五位一體的工作方式，有效地促進了企業民主管理的進程。隨著企業發展和改革的深化，職工參與民主管理意識普遍增強，公司職代會制度日臻完善並趨於成熟。
——職工代表大會職權逐步落實，調動了職工民眾的主人翁積極性。隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，企業逐步建立起現代企業制度，面對經濟體制和勞動關係的深刻變化，廣大職工對參與企業改革和管理的要求更加迫切。他們通過職代會這一民主管理的主要形式，參與企業的改制，參與勞動制度的改革和建立平等協商簽訂集體契約制度，參與企業領導幹部民主評議和企業業務招待費使用情況審議。有關企業發展規劃、工資、獎金分配和職工分流方案等職工關注的熱點問題都經職代會審議通過後，方可付諸實施，民主管理在企業管理的各個方面都得到了充分體現。各級黨組織和行政高度重視職工民主管理工作，樹立以人為本的管理思想，鼓勵職工參與企業管理、當家理財，依靠職工辦好企業。許多企業都制定了職工代表大會實施細則、審議重大決策程式、民主評議幹部辦法、職代會提案徵集和處理辦法、廠務公開實施辦法等各項民主管理制度，以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台。
——廠務公開民主管理制度逐步健全，廠務公開工作進一步規範。各企業黨政領導重視，工會組織積極主動，職權行使較為規範，措施實施得力，組織機構健全，工作職責明確，為廠務公開制度化、規範化、經常化奠定了基礎。廣大企業按照管理規範化的要求和廠務公開制度的有關規定，建立和健全廠務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、經營管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。許多企業把生產經營管理領域的重要內容與環節作為深入實行廠務公開民主管理的切入點，將重大投資、產品行銷、物資採購、外委加工等事項作為廠務公開民主管理的重點，實行全方位、全過程公開，接受職工監督，聽取職工意見，採納合理化建議，完善管理機制。通過生產經營管理的公開，讓職工知情、讓職工參與、讓職工把關，實行民主管理、民主決策、民主監督。杏花村酒業公司於XX由國有企業改制為民營企業後，公司領導班子就把推行廠務公開擺在重要位置。公司成立了廠務公開領導小組，制定了“廠務公開實施方案”，除企業的商業秘密，技術秘密和按國家法律規定的不宜公開情況外，凡屬企業經營管理和改革發展，企業
領導幹部廉潔自律，涉及企業職工切身利益等方面的問題，都要向職工民眾進行公開。公司廠務公開實施方案明確了十項內容即：公司年度目標任務及盈虧、公司大宗原材料採購、公司重大經營決策，如技改、投資情況，公司業務招待費情況、職代會民主評議企業領導幹部的結果、領導幹部廉潔自律情況、職工住房分配方案及辦理結果、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況，勞動用工情況、集體契約的簽訂和執行情況。通過實行廠務公開，有效地加強了民主監督，推動了黨風廉政建設，密切了黨群、幹群關係；有效促進了企業的管理和改革，堵塞了管理漏洞，提高了企業經濟效益；有效推動了民主決策，確保了職工的主人翁地位，維護了職工的合法權益，維護了企業穩定。
三、推進非公有制企業組織建設，規範非公有制企業工會工作
區經貿系統原有工商企業30餘家，職工總數近4000人。截止12月底，已改制退位為非公有制的企業17家，其中經改制關閉的企業有6家，分別是百貨公司、商業綜合公司、天池醬業公司、電機廠、區五交化公司、新華印刷公司；改制為民營企業的有11家，分別是：醫藥公司、杏花巾被有限公司、齊宇實業有限公司、二建公司、九華山酒業公司、家用工具機公司、貴池通用機械廠、華安起重機械公司、華星鞋業公司、三二五發電廠、食品蔬菜總公司。委黨組織非常重視新建企業工會組建工作，專門召開了系統工會新建企業黨組織負責人會議，要求各新建企業工會貫徹落實好貴辦發[XX]15號檔案《關於進一步加強新建企業工會工作的意見》的通知精神， 使新建企業工會黨組織充分認識到加強新建企業工會工作的重要性、必要性和緊迫性，切實把加強新建企業工會工作作為當前和今後一個時期工會工作的重中之重抓緊抓好。本著“哪裡有企業，哪裡就要有工會”； “哪裡有職工，哪裡就必須建立工會組織”的原則，依法建立工會。截止目前，全區經貿系統工會共新建工會組織9家，新增會員1000餘人。以源頭參與維權為動議，從制度建設入手，逐步建立了職工維權機制。制定了《維護職工合法權益工作制度》、《機關維護女職工權益工作制度》，對實現源頭維護、超前維護，合法解決職工權益遭侵害問題，積極為職工主張權利，進行法律援助提供了基礎保障。同時，逐漸建立和完善了溝通渠道，如設立“暢所欲言箱”、信函投訴等，為職工方便、快捷反映問題和工會及時傾聽他們的呼聲提供了條件。
四、大力開展民眾性教育、文體活動，提升職工隊伍素質
一是採取多種形式開展政治教育。組織開展了學習“兩個條例”活動和黨的xx屆四中全會精神學習活動。有效地提高了幹部職工的法紀觀念和思想政治水平，進一步促進了隊伍整體素質的提高。同時，組織各企業基層工會職工上職業道德教育課，增強危機感和緊迫感，增強競爭意識。二是加強業務培訓教育，提高職工的業務水平。組織制訂了XX年業務培訓計畫，培訓計畫從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行了規範，使培訓工作制度化、系統化、合理化，確保培訓工作有序進行。在實際工作中，我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學習活動和參加各種培訓班，組織職工學習業務知識和業務操作技能，並開展業務技能競賽和爭創業務能手活動，取得了較好的效果。通過業務培訓，進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力，促進了隊伍整體業務素質的提高。三是寓教於樂，開展民眾性文體健身活動。合理使用系統資源，與各單位黨支部密切配合，緊緊圍繞企業經濟建設，圍繞職工需求開展活動，把教育內容寓於活動中，提高職工文化素養、職業道德和身體素質。齊宇實業有限公司工會為活躍職工生活，調動廣大職工的積極性，以重大節日為契機，相繼舉辦了慶“五一”象棋比賽活動、慶國慶55周年演講教育競賽，號召員工積極參與，起到很好的凝聚作用。供電公司工會把握的特點，從建設企業文化入手，用喜聞樂見的教育形式，努力把教育內容於各種活動當中，使活動有聲有色、有效果。開展專題講座教育，舉辦骨幹培訓班。經常進行各種類型的包括國內外的多種講座和錄像觀摩，以點帶面，推動企業文化的建設。利用公司工會牆報、“園地”等載體，大力營造教育氣氛，使服務觀念深入人心。企業將開展培訓教育、文體活動、勞動競賽與建家相結合，使職工在活動中感受到家的溫馨、家的活力，形成了企業愛職工、職工愛企業的良好氛圍，促進了“雙愛雙評”活動的開展，激發了雙方的積極性，促進企業的健康發展。
五、紮實開展好扶貧幫困工作， 解除職工後顧之憂
本著“民眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。積極協助黨政解決好睏難職工的基本生活保障問題，深入開展了“進萬家門、知萬家情、解萬家解、暖萬家心”的送溫暖活動，千方百計為困難職工排憂解難，深入困難企業和職工家庭走訪慰問，取得了顯著成效，有效地促進了職工隊伍和社
會政治的穩定。年初系統工會開展了一年一度的“一日捐”活動，全體機關職工共募集捐款4000餘元，全部款項列入集團幫困基金，專款專用；在今年兩節期間的送溫暖活動中，區經貿委系統工會共發放送溫暖慰問款20餘萬元；走訪慰問了20餘戶困難企業和60戶特困職工；建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業，以解燃眉之急，解除職工後顧之憂，將組織的溫暖送到職工心坎上。各基層工會都關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。
回顧一年來工會工作，雖然取得了一些成績，但與上級要求相比，存在一定的差距，主要表現在：一是工會工作的民眾性、普遍性有待拓展；二是基層工會小組的積極性、主動性和創造性有待進一步開發；三是在新形勢、新任務下，工會工作的創新活力不足。我們將在明年的工作中繼續查找不足，樹立新標準，制定新目標，採取新舉措，實現新的突破。
六、XX年工會工作初步安排
一是進一步加大工會自身建設力度。委系統工會將根據企業現狀，進一步規範職代會制度，提高職工參政議政能力。結合當前形勢，組織工會幹部參加時事政治學習，樹立正確的政治立場，提升全局觀念；結合新時期工會工作特點，組織工會幹部參加各類業務培訓，提高工作能力；發揮勞動關係調解委員會作用，維護企業職工合法權益；深化廠務公開工作，推進企業民主化管理進程；做好工會各項基礎工作。
二是進一步加大行風建設參與力度。增強職工對行風建設緊迫性、重要性的認識，調動職工參與行風建設積極性，克服畏難、厭戰情緒，堅持糾建並舉、標本兼治，防止行風測評整改後出現反彈，確保行風建設長抓不懈、健康發展。
三是進一步加大參與企業經濟建設力度。積極參與企業經濟建設，充分發揮工會參謀助手作用，在企業改革工作中，通過宣傳教育、走訪職工、聽取意見等形式，做好職工思想工作，緩和職工企業對立情緒，緩解矛盾。發揮職工代表、工會幹部的模範帶頭作用，引導職工民眾正確處理個人利益與集體利益、局部利益與全局利益、眼前利益與長遠利益的關係，顧大局、識大體，為企業長遠發展建功立業。
四是進一步加大幫困送溫暖工作。多方籌集資金，開展各類捐贈活動，一如既往地關心困難職工、勞模和離退休人員的工作和生活，密切聯繫民眾，及時發現並幫助解決職工在工作、生活中遇到的困難。設立幫困送溫暖助學獎勵基金，為貧困家庭中學業優異的學生送上獎勵金，解除職工後顧之憂，幫助職工解決實際問題，努力為職工民眾說話辦事。