企業年終董事長講話稿 篇1
尊敬的公司董事會：
XX年是公司成立後開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協力，團結一致，克服困難，積極開拓，並一切按照現代企業制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，採取了精心革新，細緻調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷並承蒙董事會的信任，作為公司的董事長，現就一年來的履職情況報告如下：
一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業經營管理的需要
1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長，嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計畫指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的行銷策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，並想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，並積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮鬥。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊
1、採取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示範，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，並積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計畫與任務。
三、務實創新，科學規劃，著力構建適應企業經營管理需要的新機制
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設定管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。
2、採取用多種方式，重視人才，發揮能人作用。根據工作需要設定部門崗位(職務)職數，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發企業內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創造性。
四、明確目標，合理安排，整合企業各項工作，做到全面協調的發展
1、加速企業標準化、正規化建設，提高市場競爭能力。
2、加強供氣區域管理，調整發展思路，
3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風，全司幹部職工同心協力、創新實幹、紮實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業經濟效益。
五、目前存在的問題和今後努力的方向
1、進一步理順企業外部關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。
3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。
總之，一年來，總結過去，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年裡，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進公司健康長遠的發展。
企業年終董事長講話稿 篇2
經過漫長的磨礪和成長，一條鐵龍從唐堯故地騰空出世!
昨日的種種輝煌，打造了渾身鋼筋鐵骨;今天的華麗蛻變，成就了萬分壯志雄心。中科華聖作為一個擁有豐厚岩土工程施工專業經驗、技術積累和良好業內口碑的優質企業，終於實現了從量變到質變的自我突破，成功地完成了進軍首都的戰略布局，使公司的發展走進了一個全新的局面。
厚積一紀而一朝勃發，虎踞京城以俯瞰神州。中科華聖的北京戰略，承載了十二年拼搏的風雨歷程，承載了數百名員工的創業激情，承載了以公司眾多專家顧問為代表的幾代“岩土人”產業騰飛的夢想! 我們深知任重而道遠。
在中科華聖北京總部掛牌之日，我們就重點重申了一直以來秉承的“發展公司、實現自我、回報家人、回饋社會”的企業願景;將“立足首都、輻射全國、業務精專、誠信共贏”的理念作為經營發展的基本指導思想。我們隨時隨刻地提醒著自己：珍惜京師重地居之不易的發展環境，珍惜公司同仁血汗鑄就的大好局面，珍惜不可多得的實現和提升自我價值的機會!
在《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年計畫的建議》中，特別提到了“發展現代產業體系，提高產業核心競爭力”。並明確指出要“堅持走中國特色新型工業化道路，必須適應市場需求變化，根據科技進步新趨勢，發揮我國產業在全球經濟中的比較優勢，發展結構最佳化、技術先進、清潔安全、附加值高、吸納就業能力強的現代產業體系。”這不僅是對《建議》中提到的能源、信息等新興產業的要求，更是對包括建設、運輸在內的傳統產業在新時代的新要求。 認真學習和充分領會政策精神，深入調查與全面分析市場動態，積極吸納並大力培養專業人才……正是中科華聖一路發展壯大的根本所在!我們一直致力於打造國內最具競爭力的岩土工程公司;我們始終以“科技型、管理型、專家型”企業為發展方向;我們將成為包括岩土工程勘察、設計、諮詢、施工一體化的綜合性大型專業公司做為“”期間的戰略目標。
我們相信，在改革開放不斷深入的大環境裡，在黨和各級政府部門的正確指引下，在社會各界和合作夥伴的支持與協作中，通過公司上下一如既往的努力奮鬥，中科華聖必將迎來更加美好的明天!
企業年終董事長講話稿 篇3
尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同仁們：
大家晚上好!
今天相聚x總部大樓，慶賀品牌“貝妮”創立14周年慶，與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領導、各位朋友、各位合作夥伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
x年前，當時我們就是一群愛做夢的人，想打造自主的一個卡通品牌，憑著一股衝勁，一腔熱血奮鬥到今天，終於美夢成真。
過去的一年，總部順利從廣州遷回東莞，全體x人憑著敏銳的時尚觸覺和新穎的創新理念，品牌不斷得到認可。業績也在不斷提升走出了自己的特色，締造了一個行業的傳奇。
現在是一個快速變化的時代，網際網路已經改變了世界的遊戲規則，今年8月份公司網銷部導入戰略性商業模式運作思路，迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運營模式，讓用戶得到更高性價比的產品，讓線下代理商得到更好的收益並提升終端競爭力。在這個時代里，任何行業都有可能被電子商務所改變，誰能實現線上線下達到戰略性交合互補，誰就是未來的贏家。
動漫文化創意產業至少還有二十年的鑽石發展時間，順勢而為、順應潮流,在正確的時間做正確的事，這是x創業x年行事的宗旨。雖然品牌是中國的，但是我們的視野以及我們的定位都是國際化的，我們的下一個夢想，就是做成一個真正的國際品牌，讓企業更有尊嚴與價值。x經歷這x年的內生改變積累，一定能夠指引未來十年發展方向。未來三年公司將啟動“千店計畫”布局國內市場。立足一、二線城市，決勝終端。
各位來賓、各位朋友。每次相聚都讓x大步向前邁向更高更穩的一個台階，每一次展望，都是x走向更大輝煌的起點。再次感謝全體員工的辛勤工作、政府銀行的支持、客戶信賴!
祝大家健康如意