總經理致辭稿發言

總經理致辭稿發言 篇1

迎新

親愛的各位家人:

大家上午好!

_年轉眼就這樣的過去了,_是我們二次創業的一年,是我們收穫最大的一年,這收穫不是指金錢而是比金錢更寶貴的經驗。

參加_店土建的家人請舉手,為了蒙山人脫貧致富添磚加瓦,我代表全黨全國人民感謝您!

參加_店培訓到現在留下工作的請舉手,為了建設大美臨沂您付出這么多的汗水和努力,我代表臨沂人民政府感謝您!

在咱總店工作5年以上的員工請舉手,因為有您的支持與陪伴我們怡朦酒店集團才順利的發展到今天。我代表怡朦酒店全體員工感謝您

我們蒙山風味草雞店已經經歷了11歲生日,度過了11個春夏秋冬,經歷了4000多個不眠之夜,蒙山風味草雞店這個品牌在臨沂已經相當知名。我希望在新的一年裡我們每一位家人在曹總的帶領下創造更多的財富,藉助怡朦這個品牌發揮施展自己的才華、向我們的幸福生活出發!

_年總店業績: 蒙山養生館完成銷售_____元,客房完成____元,總店完成______元

新的一年我們要努力挑戰完成2千萬,大家有沒有信心?掌聲的快慢和聲音的大小帶表我們完成任務的信心和速度,怡朦酒店從開業8月份初期的營業額741113到12月份完成124萬,每月以15多萬增長數,這是多么可喜的事情,並且得到了廣大客戶讚賞和支持。

新的一年我們將在4樓增加3個會議室來滿足一些企業的培訓和會議並加大喜宴、壽宴,生日宴,一些超值服務讓更多的顧客辦喜事首選我們家,我們也為自己給這么多顧客服務和提供這個平台而感到高興和自豪。我們一同攜起手來共創怡朦的新篇章。

我們將定為安全質量服務年!

安全:是我們酒店服務的重點,特別是廚房的師傅,到了上班時間就如到戰常你看廚房有油有氣有火有電有水是個非常危險的地方,由不得任何人有絲毫的馬虎,每個員工在上下班的或工作中都要時刻謹記它。沒有安全就沒有一切,今年我們身邊的員工同行出現了那么多活生生的例子讓人觸目驚心,所以我們要牢記安全第一,安全重於泰山。

質量:包含菜品質量和服務質量,菜品質量是我們企業的魂,是企業的生命,廚房的師傅要是菜品如人品,對每一道菜品要做到精益求精,把我們的老蔡做好做精,吸引更多的新顧客,不斷的推出新菜品拉住老顧客,年後將帶領廚師長及大廚到周邊的城市去考察學習,以豐富我們的創新菜品,

服務質量:我們所有的家人一定要把我們怡朦的家人精神熱情好客奉獻在店裡體現出來,把咱們家好吃的東西通過我們的肢體語言細緻的服務行銷出去,新的一年我們加強行銷工作,對內做好接待、維護、跟蹤、回訪建立客戶資源,對外走出去到周邊的市場單位簽訂合作消費協定,給予一定的優惠,

將努力做好以下幾個方面的工作:

一,塑造學習型企業:每季度一次全員培訓,管理人員每周一次學習。分別從員工心態技能培訓,團隊培訓到廚房的管理和環境的管理再到出品創新的培訓和學習,屆時將派優秀員工和管理人員走出去到其他城市參觀或請進來的方法進行交流學習。

二,建成具有傳統文化特色的餐飲企業

企業以身作則;

加大員工培訓,提高員工的待遇,真誠關心幫助員工成長;

成立愛心孝心基金當;

關注並參與社會公益事業,如獻血到敬老院 到醫院等;

組織全體員工進行傳統文化的學習和培訓,觀看了凡四訓,和-諧拯救危機,開啟日行一善行動,對顧客同事兄弟,姐妹父母做了哪些,幸福人生並組織共同分享。

每月15號定為企業反省日,把弟-子規作為反省的日子。檢查自己的日常生活中的語言和行動,審視自己的工作態度和人際關係,不斷完善自我。

(七)每半年評選表彰一次力行先進。

三,組織節能降耗活動,力行節約,降低成本。把最大實惠留給顧客。

四,新的一年,我們做到月月有活動天天有精新,人人有機會。每月活動如下:

1月份:分享“打開成功大門的金鑰匙(用積極的心態感恩家人)”;

2月份:元宵節猜燈謎活動;

3月份:三八婦女節、拓展培訓(增強團隊凝聚力);

4月份:春遊,烈士陵園,桃花節;

5月份:運動會,母親感恩節(邀請員工母親到店一起過母親節,寫給母親的一封感恩信);

6月份:業務技能比賽,端午節組織到濱河彩蒿草,包粽子比賽;

7月份:唱紅歌及手語操舞蹈比賽,魅力怡朦人禮儀走秀;

8月份:到日照旅遊;

9月份:中秋晚會和9.28號學習傳統文化演講以弟-子規為主題,與愛同行;

10月份:重陽節到敬老院及醫院搞愛心活動;

11月份:技能比賽;

12月份:年終總結大會;

每月搞以情服務用心做事,案例演講比賽

每月保證看1-2場電影或娛樂活動一次

每月評比認識客戶之最

希望每一位家人積極參與把我們的生活搞得豐富多彩。

是一個龍騰之年讓我們成就更加輝煌的事業,成就更加輝煌的人生。辛苦了各位家人,怡朦的發展離不開在座的家人的努力,更離不開我們背後支持的家人。衷心的感謝陪伴怡朦走過風風雨雨的每一位,你們將伴著怡朦的輝煌未來譽載史冊!

最後預祝大家虎年吉祥、家和萬事興!

總經理致辭稿發言 篇2

親愛的全體同仁們:

還有堅守在一線崗位傾情奉獻的員工們:

大家,晚上好!

叩啟天穹,漫天晚霞中我們點燃_新的夢想;逐夢交匯,漫天朝霞中我們祈首_新的曙光。剛剛開場時四位主持人深情地演唱著《相親相愛》,我想那一句“天下相親與相愛,動身千里外,心自成一脈;今夜萬家燈火時,或許隔窗望,夢中佳境在。。。”,正是我們有擔當的“_人”與有追求的“假日人”齊聲的吶喊,也是我們敢於有夢,勇於追夢,勤於圓夢的共同願景。

_夢,在過去的_書寫的尤為壯美,交織的尤為多彩!

假日匯,在嶄新的_勾勒的特別清晰,凝聚的特彆強大!

_夢,假日匯!——這個_年最為樸實的心愿,迅速點燃了我們全體240多名員工心中的激情,抒發了我們全體240多名員工樸素的情懷!

夢在前方,路在腳下。

前赴後繼,仰望星空。

細數歷歷在目的_,一冊冊工作日誌、會議紀要記錄下了100多個日日夜夜的緊張與忙碌;一張張施工圖紙、團隊照片聲情並茂地見證著籌備期的奔波與足跡;一幕幕體現關愛、追求卓越詮釋著洲際文化的“打造摯愛”和“成就傑出”。

凝心才能聚力。

實幹方能強店!

_,我願同大家一起共同享有盡炫自我的機會,共同享有夢想成真的機會,共同享有同_和洲際一起成長與進步的機會。

_,我們的管理團隊將會讓最強的夢想之光,照進更多人的當下生活和現實工作。

_,我們的經營業績要從“穩中求進”到“穩中有為”,還要從“穩中有為”再到“穩中向好”。

起跑決定賽程,思路決定出路。

絢爛的_即將開篇,我已經準備好揚帆起航,你們是否開始播種夢想的希望?

時光是永動不止的年輪,夢想是照耀未來的明燈。

最後,讓我們上下齊心,齊頭並進,在實現“_夢”的征途上昂揚奮進;在編織“假日匯”的藍圖中策馬揚鞭!

謝謝大家!

總經理致辭稿發言 篇3

_年,是_教育全面在揚州打響以及建立人脈資源的第一年,累計在_及全國發展代理86家,服務學員四百餘人,與數十家大型企事業單位形成戰略合作夥伴,包括百度,360,_建設集團,_江投資集團酒店管理公司等。這一年,是從無到有的一年;這一年,是公司成長的一年;這一年,是我們經歷無數風雨的一年。在這一年裡我們還有很多願望未能如願,在這一年裡我們有歡笑、有汗水、有挫折、有教訓、有失敗、有成長;這一年裡我們所經歷的每一片記憶深入骨髓、刻骨銘心。

_年,我們遇到了無數複雜的人和事,我們經歷了常人難以體會的辛酸和痛楚,我們建立了龐大的人脈背後所付出大量汗水,我們克服了大量不可預見的困難和環境考驗,我們幾乎每一天都會遇到新的挑戰…然而,我們沒有畏懼風險和停止腳步,我們沒有放棄信念和心中的那份理想,我們始終堅持努力,始終不忘自己所肩負的使命和責任,始終把企業信譽、公司名譽和個人榮譽放在我們的心中,因為我們始終不忘我們成立公司最初的願景:誠信辦學,真誠服務。

_年1月23日,_教育諮詢有限公司正式註冊,至此_教育正式拉開帷幕,2月正式上線,同月在360,百度簽約形成戰略合作夥伴並躋身諮詢行業的前列,次月手機網站上線並穩定運行,7月正式向國家商標註冊總局申報“_”為保護品牌,12月分別獲得江蘇有線電視,_省教育協會頒發的江蘇優秀民辦教育培訓機構,不斷的發展與進步使我們的信譽度以及讚譽度深入人心,大大增強了我們線上線下虛實融合、協同發展的信心。我們堅定信念加速發展步伐,全面布局以_為中心迅速覆蓋江蘇,安徽,上海市場。這一年來,我們的客戶在逐月增加,我們所有合作代理人的報送學員人數也在逐月增加,這一系列的成績以及真實的數據也印證了只要我們堅定不移的按照既定目標堅持努力,腳踏實地,就一定會取得突破性的成績,就一定能夠實現我們個人價值和企業價值的同步發展。

為客戶服務是_教育存在的唯一理由,客戶需求是_教育發展的原動力。我們堅持以客戶為中心,快速回響客戶需求,持續為客戶創造長期價值進而成就客戶。為客戶提供有效服務,是我們工作的方向和價值評價的標尺,成就客戶就是成就我們自己。

_年,是國家改革全面進入攻堅期階段,也是大量企業面臨“改革存亡”的關鍵年份,__教育堅持為企業人員提供良好的學歷教育與職業資格培訓,讓員工與企業共同發展,與社會共同進步,這將是_教育_年奮鬥的方向,也是_教育未來工作的指導。

未來_教育必須以“_”品牌化的行銷思路:公司走品牌化之路,實現由公司從小規模到大規模的一個轉變,在從規模大到實力強的第二次蛻變,爭取在3年內達到_成人教育第一領導品牌,江蘇成人教育行業知名品牌。_年,我們將進一步布局_全省13個地級市,54個市轄區有我們的代理,另將覆蓋上海,廣州,深圳等一線城市。當然,我們的行銷中心還是不健全的,我們的行銷團隊的實力還是比較薄弱的,在_年,我們將會增加專業的市場部、以及我們的銷售人員,來增強市場部的實力。當然,我們的服務將一如既往的強硬和實效。

_年,是我們進一步高速改變的一年,我們將積極回響國家政策,高度重視改革進程,實時調整發展方向,在快節奏的諮詢領域裡勇往直前。有些程式我們會進一步規範;有些陋習我們將完全改變;有些問題及時發現及時糾偏,扎紮實實做好每一件工作,不拖拉,不懈怠,不逃避;我們的工作節奏將進一步提速;我們的工作方法尚需進一步改進;我們的工作激情將進一步釋放,我們的服務質量、合作信譽、思維格局、協調能力以及談判能力也將全面提升,我們員工的工作責任感以及危機管理也將全面強化。在選拔人才和用人之道方面,我們將深刻反省和總結教訓,歷史性和致命性的錯誤絕不重演,這些教訓是極為深刻且前所未有,這些經驗是彌足珍貴且值得深思,它將重新指引我們前進的正確方向,做一名優秀的諮詢人!

回顧過去,展望明天,我們將站在一個更高的歷史起點上,無論前進的道路有多少風雨,我們對於創業信念以及創業成功的決心堅定不移。面對基本確定的企業發展轉型方案,面對不可預見的市場動態和環境風險,我們會順勢而為,適時而動,採取有力措施實現業務多元,確保企業穩固立足、永續經營。任何環境、任何人、任何險阻都無法撼動我們對發展的強烈決心。

總經理致辭稿發言 篇4

親愛的各位家人:

大家上午好!

_年轉眼就這樣的過去了,_是我們二次創業的一年,是我們收穫最大的一年,這收穫不是指金錢而是比金錢更寶貴的經驗。

參加_店土建的家人請舉手,為了蒙山人脫貧致富添磚加瓦,我代表全黨全國人民感謝您!

參加_店培訓到現在留下工作的請舉手,為了建設大美臨沂您付出這么多的汗水和努力,我代表臨沂人民政府感謝您!

在咱總店工作5年以上的員工請舉手,因為有您的支持與陪伴我們怡朦酒店集團才順利的發展到今天。我代表怡朦酒店全體員工感謝您

我們蒙山風味草雞店已經經歷了11歲生日,度過了11個春夏秋冬,經歷了4000多個不眠之夜,蒙山風味草雞店這個品牌在臨沂已經相當知名。我希望在新的一年裡我們每一位家人在曹總的帶領下創造更多的財富,藉助怡朦這個品牌發揮施展自己的才華、向我們的幸福生活出發!

_年總店業績: 蒙山養生館完成銷售_____元,客房完成____元,總店完成______元

新的一年我們要努力挑戰完成2千萬,大家有沒有信心?掌聲的快慢和聲音的大小帶表我們完成任務的信心和速度,怡朦酒店從開業8月份初期的營業額741113到12月份完成124萬,每月以15多萬增長數字,這是多么可喜的事情,並且得到了廣大客戶讚賞和支持。

新的一年我們將在4樓增加3個會議室來滿足一些企業的培訓和會議並加大喜宴、壽宴,生日宴,一些超值服務讓更多的顧客辦喜事首選我們家,我們也為自己給這么多顧客服務和提供這個平台而感到高興和自豪。我們一同攜起手來共創怡朦的新篇章。

我們將20__年定為安全質量服務年!

安全:是我們酒店服務的重點,特別是廚房的師傅,到了上班時間就如到戰常你看廚房有油有氣有火有電有水是個非常危險的地方,由不得任何人有絲毫的馬虎,每個員工在上下班的或工作中都要時刻謹記它。沒有安全就沒有一切,今年我們身邊的員工同行出現了那么多活生生的例子讓人觸目驚心,所以我們要牢記安全第一,安全重於泰山。

質量:包含菜品質量和服務質量,菜品質量是我們企業的魂,是企業的生命,廚房的師傅要是菜品如人品,對每一道菜品要做到精益求精,把我們的老蔡做好做精,吸引更多的新顧客,不斷的推出新菜品拉住老顧客,年後將帶領廚師長及大廚到周邊的城市去考察學習,以豐富我們的創新菜品,

服務質量:我們所有的家人一定要把我們怡朦的家人精神熱情好客奉獻在店裡體現出來,把咱們家好吃的東西通過我們的肢體語言細緻的服務行銷出去,新的一年我們加強行銷工作,對內做好接待、維護、跟蹤、回訪建立客戶資源,對外走出去到周邊的市場單位簽訂合作消費協定,給予一定的優惠,

將努力做好以下幾個方面的工作:

一,塑造學習型企業:每季度一次全員培訓,管理人員每周一次學習。分別從員工心態技能培訓,團隊培訓到廚房的管理和環境的管理再到出品創新的培訓和學習,屆時將派優秀員工和管理人員走出去到其他城市參觀或請進來的方法進行交流學習。

二,建成具有傳統文化特色的餐飲企業

企業以身作則;

加大員工培訓,提高員工的待遇,真誠關心幫助員工成長;

成立愛心孝心基金當;

關注並參與社會公益事業,如獻血到敬老院 到醫院等;

組織全體員工進行傳統文化的學習和培訓,觀看了凡四訓,和-諧拯救危機,開啟日行一善行動,對顧客同事兄弟,姐妹父母做了哪些,幸福人生並組織共同分享。

總經理致辭稿發言 篇5

我最親愛的家人們:

大家下午好!

光陰似箭,轉眼間_年已經進入下半年。過去的半年裡,我們聽到了很多關於市場環境變化的反饋。商場沒客流、生意難做成了很多人的口頭禪。但是,我認為,任何解釋都只是無能者的藉口!市場環境變化往往孕育著更多的機遇!駕馭變化、抓住機遇,正是頂級行銷人的課題!_年上半年,正是在全體家人的共同努力下,我們依然取得了驕人的成績!

在過去的半年中,我們成立了全國督導小組,打造標桿店的行動迅猛展開;我們召開了全國店長培訓大會,為終端銷售人員提供一場關於行銷知識的盛宴;我們不斷細化區域運營,全面加強廣告投放,大力推動區域品牌建設,品牌影響力節節攀升……

同時,我們沒有忘記企業的初心和社會責任:我們到石頭營子國小進行捐贈慰問,贏得了社會各界的一致讚譽;我們號召全國百城聯動,百餘經銷商團隊攜手助力高考學子,為他們送去了清涼的祝福……

在這個過程中,我看到了各個團隊的成績、蛻變與成長。nba球星科比說過:“總有人要贏,為什麼不能是我呢?”是的,市場從來不需要敷衍和解釋,我們需要的正是戰勝一切的信心和一往直前的行動!

親愛的家人們,無論你在哪個部門,做什麼樣的職位,每一個人都可以“不平凡”!如果你認為自己是優秀的,就會按照最優秀的標準來要求自己!作一個優秀的人,始終懷揣夢想,堅定不移地去踐行它!

挑戰,是成功的另一幅面孔,木門行業在震盪中加速洗牌,唯有創新先行,才能立於不敗之地!華澤三峰將於7月17日推出木門新品“檸檬”系列,我們聘請了義大利設計師antonio

camoranesi先生擔任首席設計,緊密與魯美合作,為檸檬系列門款臻至完美助力!同時,公司通過更加細緻的市場調研,更為精準的產品定位,更為周到的客戶服務,全力為企業和合作夥伴未來的發展鋪好道路!讓信賴我們的經銷商不斷發展壯大,從而引領行業健康向前發展!

親愛的家人們,夏天是一個萬物瘋狂生長的季節!我堅信在未來的100天中,飛虎戰車一定能夠披荊斬棘、重新定義新形勢下的行銷系統,不斷突破與創造行業奇蹟!

最後,一句話送給大家:這個世界,從不會給一個傷心的落伍者頒發獎牌!唯有全命以赴,方能所向披靡!

謝謝大家!

總經理致辭稿發言 篇6

各位同事:

大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥!

百利自創業至今,已經走過15個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。15年來,公司在梁納新董事長的領導下,經過前任總經理梁敏寧女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為百利的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為百利確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平台,一個讓一切有責任感的有志於藉助百利成就自我價值的百利人的事業平台!上一年,董事長將百利企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持並發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結百利上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就~年的工作重點和思路,提出要求。

一、~年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經驗)

~年:集團定為“固本強基年”,通過加大基礎建設做好各項基礎工作,為發展和騰飛打下堅實基矗

百利被授予廣州市家具協會副會長單位、廣州工商業聯合會執行常委單位、廣州市民營企業商會副會長單位。

3月,面積為4000平方米,廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營。

4月,整合百利文儀集團及科研院校的研發力量,建成行業內第一個市場化運作的辦公家具研發中心。

占地面積124畝,集科研、板材加工、家具製造、五金材料、物流儲運五大中心於一體的百利文儀集團從化工業園開始規劃,百利的發展進入新的紀元。

10月,在中國家具協會第四屆會員代表大會上,當選為中國家具協會副理事長單位。

12月,廣州市百利文儀實業有限公司工會成立。

二、~年的發展思路以及工作重點

上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為_年的規範運作奠定了基矗

_年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

總經理致辭稿發言 篇7

各位x的同胞,兄弟姐妹們,大家晚上好:

今天是我們x大家庭五周歲的生日。

我們相聚一堂來回顧過去的五年,我們經歷了創業的艱辛和激烈的競爭,見證了家紡行業的波瀾起伏,但是我們一直堅守自己的信念,金太陽與中國的家紡行業一起不斷進步,快速成長。在此,我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績:

五年前,我們還是一個不起眼的只有20來人的小門市,五年後的今天,我們已發展成一個初具規模的擁有200多人的公司,成功的與中國幾十個著名家紡品牌企業建立了長期戰略合作夥伴關係,也完成了對全國範圍尤其是江浙滬及廣東地區的業務覆蓋,同時也改變了家紡面料行業的經營模式,創立了家紡設計工作室,並且初試鋒芒,多次在國內大賽中獲獎。金太陽集設計、研發和行銷為一體的核心競爭力正在逐步形成,並走向成熟,我們取得了300多款的專利和著作權。與此同時,我們的銷售業績也同樣連續保持著快速的增長,在家紡行業已經享有了相當的美譽度。

這五年來,我們共同創下了這可喜可賀的業績。這些業績凝聚了我們所有x人的心血和汗水。對於金太陽來說,我們積累下來的最大財富不是我們在家紡行業的領先地位,而是我們擁有了一支能共同面對困難和挑戰,不斷進取、不斷成長的團隊,還有我們的合作夥伴對我們的信任和支持,

所有的這一切,都來源於全體人的共同努力。我發自內心地感謝大家,正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進取,公司才能取得今天的成就!

過去的五年是難忘而精彩的,未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰。未來五年,x將會全力打造以設計航母為核心的集團化聯合艦隊。這一目標是宏偉的,她的實現將需要我們全體同仁共同迎接挑戰,為實現這一宏偉目標,大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標的實現,在此請允許我代表董事會和總經理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持x發展的各位領導和朋友們表示最衷心的感謝!

現在讓我們共同舉杯,感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛,祝願大家度過一個美好而難忘的夜晚!(完)

總經理致辭稿發言 篇8

親愛的工作夥伴們:

大家晚上好!

20某年年即將結束,新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施五年戰略規劃的第一年,是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略,艱苦創業,高歌猛進,鑄就新的輝煌:20某年年,公司共生產各類產品近萬台。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟體產品余種,。20某年年,公司實現銷售收入突破億,比20某年年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續4年年增長率超過40,實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌20某年中國潛力100榜。20某年年,我們還會繼續榮登20某年中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,20某年年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業內同行經營業績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業治理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裡,我們業已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞鬥志,為公司新的一年的發展奠定堅實基矗

20某年,是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年,做好20某年年工作,對公司發展極為重要。20某年,國家巨觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力行銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶,二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續加大對電能計量裝置的投入,三是電力行銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩定、持續發展。

困難與期望相伴,挑戰與機遇並存。20某年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

20某年,我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創輝煌!

總經理致辭稿發言 篇9

親愛的工作夥伴們:

大家晚上好!

值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20某年,是公司持續良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是某全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是鬥志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規範的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

細數過去一年的種.種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,某這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們務必抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們某全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什麼能阻擋,沒有什麼能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

最後,再次感謝大家為某的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!

總經理致辭稿發言 篇10

尊敬的各位來賓,集團公司領導,各位同事朋友們:

新年好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在今天這個喜氣洋洋的日子裡,我首先代表旅遊公司領導班子和全體員工向集團領導和各位來賓、朋友致以誠摯的節日問候!向長期關心和支持公司發展的所有領導表示衷心的感謝!向在座各位並通過您們向您們的家人和朋友致以我新年最美好祝福:祝大家身體健康!幸福吉祥!萬事如意!

首先,我們聆聽了集團綱領性發展計畫;剛才,我們又認真學習了來年工作的具體部署,無一例外都對公司的未來提出了新的要求新的希望,我深感發展令人鼓舞,目標振奮人心,經營重任在肩,幹勁信心十足。

回顧20x年公司工作,開業籌建、景區管理、行銷拓展、手續辦理、工程收尾,是我們工作的五個重點。通過20x年全體員工上下齊心,集思廣益,圓滿完成了領導班子及員工隊伍的組建工作,抓好了員工基本勞動技能培訓和職業道德教育,順利實現了日常工作及勞動紀律的建章立制,確保了景區管理無事故,企業經營無差錯,基本完成了全年工作目標。

20x年,公司機遇和挑戰並存。每一名員工只有抓住機遇,夯基固本,認真履行各自職責,牢記節假日和每天起早貪黑的付出與奉獻,才能迎接挑戰,成為名符其實的優秀員工。

這,既需要時間的累積,也是員工的精氣神,更是未來生生不息的企業文化。集團用x年實現了3步跨越,景區計畫用x年走完經營“起步、發展、飛躍”這三步,因為有強大的企業後盾,有諸位領導們務實而強有力的支撐和鼓勵,有願意付出和奉獻的優秀企業員工群體。

歲末人聚,盛世豐年。我堅信,在集團領導的支持下,在大家的努力下,全體員工一定愛崗敬業、勤奮學習、努力工作;我堅信,景區一定會人流如織、名聲遠揚、青史留香;我堅信,公司一定會實現經濟效益和社會效益雙豐收,向著制定的高遠目標書寫出嶄新一頁。所以,讓我們用勤勉、上進、付出、奉獻,鐫刻成企業的發展豐碑,迎接新年的夢想成真吧。

最後,請允許我以個人的名義並代表我的家人,祝各位來賓、領導、同事,朋友們,大家新年快樂,身體健康,家庭美滿,馬上行大運,馬上吉祥平安,馬上領年終如意大獎!

謝謝!

總經理致辭稿發言 篇11

團結奮鬥,再創輝煌

今天,華龍三千員工在這裡歡聚一堂,總結過去,展望未來。我們剛剛送走了火紅的昨天,又迎來了更加燦爛的明天。我們生活在一個偉大的時代,一個現代流通業崛起的時代,一個明天更美好的時代。我們將站在華龍未來的新起點,走進華龍的第二個十年。

過去的十年,是華龍人群策群力,團結奮鬥的十年。華龍人以企業為家,以事業為魂,以合作為榮,以奮鬥為樂,創造了“顧客至上,合作奮鬥”的企業精神。華龍文化影響、感召、塑造了一批又一批的物華龍人前赴後繼,努力奮鬥,不斷為華龍的發展添磚加瓦。今天榮獲華龍勳章和華龍精英稱號的同仁,就是他們中間的優秀代表。

過去的十年,是華龍人創業報國,固守正道的十年。華龍人滿懷拳拳報國之心,堅持“發展民族零售產業,提升大眾生活品質”的企業宗旨,成功地開創了中國人自己的現代流通網路,為國家繳納稅收,為社會創造就業,為民眾提供優質服務,為地方經濟發展做貢獻。平常時刻,華龍人用踏實、真誠的服務和辛勤的勞動,為社會創造財富;非典時期,華龍人堅守陣地,萬眾一心,保障供應,穩定市場,鑄就了一道戰勝瘟疫的鋼鐵長城。

過去的十年,是華龍人穩健經營、科學發展的十年。華龍人專心致志搞經營,一心一意謀發展。華龍人潛心學習先進的零售業技術,創造性地總結出一套與國情、區情、民情相適應的現代零售業經營模式,探索出一條為政府分憂,為社會解困,為職工謀福利的國企合作發展之路。華龍人以求真務實的態度開店鋪、做經營,以科學嚴謹的方法評項目、做發展。十年的嚴格管理,堅持不懈,才有了今天的華龍。

過去的十年,是華龍人努力進取,不斷提升的十年。面對來勢洶洶的競爭對手,華龍人精益求精,追求卓越,戰勝自我,創造奇蹟。華龍連續多年保持規模和效益的同步高速增長,而華龍人永不滿足已有的成績,永遠自我否定,追求更大的成功!

昨天的光榮已經成為歷史,明天的征程正在向華龍人招手。我們將以飽滿的熱情,昂揚的鬥志,科學的態度,確定新的目標,迎接新的挑戰,邁向新的十年。

未來的十年,是華龍“以人為本”的十年。華龍人是華龍事業最大的財富。華龍的文化、精神,需要華龍人去傳承,華龍的經營管理技術和經驗,需要華龍人去實踐、創造和發揚。華龍將關注人性化管理,建立完善的人力資源培訓、考核,提升機制,使更多的華龍人獲得施展才華的機會,使更多的華龍人能獲得豐厚的收入,體面的生活,更為廣闊的發展空間。華龍的顧客是華龍業績穩定增長的源泉。華龍將潛心研究顧客的消費需求;全心全意圍繞顧客的需求,提供優質的商品和滿意的服務。使目前每年2億人次,未來5億人次、10億人次的消費行為都變成華龍人與顧客的親密溝通和友情對話。

未來的十年,是華龍規範流程的十年。華龍將繼續推行制度化、標準化、簡單化的流程管理機制,用制度規範行為,用標準指導經營,用規則強化管理。在全集團實施全流程系統化管理,向流程管理要效率,向制度化、簡單化、標準化要效益。規則高於一切,從組長、科長、店長、總監、總經理、到董事長都必須按規劃辦事,循流程操作,遵章守制,嚴於律己。

未來的十年,是華龍強化信息系統的十年。我們將不斷採用先進的、適用的信息技術,把華龍流程的各個環節,各個部門,各個操作行為都納入資訊系統支持和管理的範圍,大力降低成本,提高效率;將每個區域的客戶,每個區域的市場都納入資訊系統分析和服務環節,大力提高市場反應速度,強化服務質量,滿足顧客的現時需求和潛在需求。

未來的十年,是華龍完善基本經營技術的十年。我們將認真總結,努力學習,逐步規範和

總經理致辭稿發言 篇12

各位好!

當您蒞臨公司網站的時候,我們已有了一個為共同目標互相交流、共謀發展的良好開端。在此,我謹代表全體員工向長期以來所有關心、支持中船重工(上海)新能源有限公司的新老朋友、社會各界人士表示衷心感謝!

中船重工(上海)新能源公司是中船重工集團和中國新能源事業的結合體。公司自成立以來,始終致力於環境友好的可再生能源的利用和分散式能源系統的建設,努力成為節能環保行業一面綠色能源旗幟。

“發展低碳經濟,實現綠色發展”是我們的行動方向。作為中央直屬企業的下屬單位,我們以“節能減排,保護環境”為己任,著力建設以可再生能源利用為核心的投資、建設、運營能力,奉獻清潔能源,改善能源結構,履行社會責任,構建和諧友好環境。

“同心同德,共擔共享”是我們的核心理念。我們以大無畏的勇氣追求宏大理想,堅持拼搏創業精神,注重在人力資本、產品技術、投融資管理、建設運營等方面持續投入和積累,用優秀的團隊為身處其中的員工提供更多支持,用飛速發展的事業帶給員工更好的職業成長,為未來回報社會、成就客戶、做精管理和發展人才而奮鬥。上善若水,厚德載物。面向未來的發展,我們將圍繞國家新能源產業戰略部署,不懈努力,與國內外同行、各界朋友一起,精誠合作,攜手共享新能源產業的發展機會,共謀人類美好明天。

總經理致辭稿發言 篇13

尊敬的各位領導,各位來賓,女士們,先生們,朋友們:

大家上午好!在此 我代表山東財富置地有限公司董事長李佳榮先生及全體員工對各位來賓的光臨表示熱烈的歡迎!!

財富國際假日酒店乘八面來風,迎萬眾期盼,在這春意盎然,輕風送爽的季節里隆重開業。於此同時還迎來了有我方投資的四季瑞麗全國連鎖大酒店也於今天成功落戶位於濱州市黃河一路393號。今天,我們無比榮興的邀請到了各位領導和嘉賓,隆重舉行財富國際假日酒店的開業慶典,請允許我代表集團公司向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領導和嘉賓表示熱烈的歡迎和最誠摯的感謝,山東財富置地有限公司自成立以來,得到了各方面領導的高度重視和關愛與支持,在這裡,特別要感謝各位領導的細心指導和政策扶持,正是有了社會各界朋友的頂立相助和全心扶持,財富置地集團才在李佳榮董事長的帶領下從無到有不斷發展壯大,並取得了輝煌的業績。

我們山東財富置地集團有限公司是一家正在蓬勃發展的集團公司,一直以來,我們以自我積累,自我發展,開拓進取,誠實守信為集團發展的主要宗旨,以房地產經營項目為發展目標,公司還於去年9月份借黃河三角洲開發之際成功購得霑化沿海近三千畝土地的使用權,財富國際假日酒店與剛剛落戶濱州的四季瑞麗大酒店是我們公司剛剛開發的餐飲服務項目,它的落成和開業是我們集團發展壯大的又一新的里程碑。現在裝修完成開業的財富國際假日酒店設計新穎,風格別致,功能齊全。我相信今後財富國際假日酒店與四季瑞麗大酒店一定會成為濱州服務業一道最亮麗的風景線。“有朋自遠方來,不亦樂乎”。我們期待各位領導、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關心、重視和理解。同時,我們將加強管理、規範運作,熱忱服務、愛崗敬業、盡心盡力把財富國際假日酒店和四季瑞麗大酒店做成濱州市有品味、有檔次、有影響的一流酒店。

您的一次光臨,就是對我們的一次支持;您的一份滿意,就是我們的一份幸福。忠心的希望大家能一如既往的關愛財富國際假日酒店與四季瑞麗大酒店。我相信,有了你們,我們集團一定會生意興隆、財源茂盛、興旺發達、鵬程萬里!

最後,我預祝財富國際假日酒店開業慶典與四季瑞麗大酒店落戶濱州取得圓滿成功,也祝願財富國際假日酒店能夠擁有一個燦爛的明天!

再次感謝大家,祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!

總經理致辭稿發言 篇14

歡迎您光臨中國石油天然氣集團公司石油管理局裝備製造公司網站。

中國石油天然氣集團公司石油管理局裝備製造公司前身是石油管理局成都總機械廠,始建於1953年,20_年更名為石油管理局裝備製造公司。幾十年來,石油管理局裝備製造公司總結出了一套對員工、供方、社會、上級和顧客的工作理念和方法:

對員工:我們有三點要求:首先,遵守法律法規和公共道德要求,做一個合格的社會人;其次,認同中國石油和石油總經理在近期工作安排會上的講話管理局的企業文化;再次,在遵守企業制度的基礎上,加深對崗位職責的理解。

對供方:質量是生存的命脈,誠信是企業的基石。誠待供方,給所有供方以滿腔真誠的服務,互利合作,增強雙方創造價值的能力,在讓其得到收到效益的同時,感受到我們企業文化的無限魅力。

對社會:社會使命——規定了我們所擔負的責任,它是我們不懈努力、做大做強做久企業的內在動力,也是我們作為一個企業對社會應有的一份貢獻。我們始終堅守:貢獻社會就是貢獻自己的理念。

對上級:聽從指揮,維護權威,認真完成各項工作指標。以履行總經理就職講話稿好“三大責任”為己任,按照“加強基礎、又好又快,市場導向、穩中求進”的要求,安全平穩、承擔責任,統籌協調、有效發展的總體要求,奮力推進目標的實現。

對顧客:為顧客創造價值,始於用戶所需,終於用戶滿意,並致力於提供超越客戶期望的服務!因為,每一位人都知道:優質服務是企業在激烈競爭中立於不敗之地的重要保證。

“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”!

在面向全球市場的新征途上,裝備製造油氣田公司經理講話稿公司將秉承這些理念,勇往直前!

總經理致辭稿發言 篇15

光陰荏苒,時光如梭,隨著電動工具的發展,隨著歷史前進的腳步,工具製造有限公司走過了十年光輝歷程。三鋒人建設了三鋒公司,公司養育了人。人確定了以“與時俱進、乘勢快上、創新求變、自強不息”的三鋒精神,形成了一整套理念體系、價值觀念和經營機制,造就了一支敢打硬仗、能打勝仗的幹部職工隊伍,年年新氣象,歲歲攀高峰,取得了物質文明和精神文明建設的輝煌成就。

為了實現--年公司發展戰略,在這個陽春三月我公司動力工具事業部正式成立,這為公司實現電動工具與汽油鋸“兩翼齊飛”的戰略部署拉開了序幕,我們將全面推行以“三鋒”為主體的品牌戰略,不斷提高產品質量,逐漸加快發展步伐。

在未來發展道路上,我們將繼續發揚“追求卓越,真誠服務”的企業精神,堅持“今天比明天做得更好,明天比今天做得更優”的工作理念,努力為客戶提供全方位的優質服務。以“多樣化集團”為取向,以“職業化管理,理性化經營”為手段,使企業早日實現由“經濟型”向“生命型”的過渡。

三鋒公司的發展壯大,無不凝聚著各級領導的扶持與鼓勵,離不開廣大社會各界朋友的理解與支持,更離不開廣大新老客戶多年來的關心和愛護。在此,謹致以衷心的感謝與崇高的敬意,同時,期待著你繼續對三鋒公司給予關愛和支持。

撫今追昔,感慨萬千;展望未來,任重道遠。面對日益開放的市場環境,希望與困難交織,機遇與挑戰並存。我們有幾經錘鍊敢打敢拼的幹部職工隊伍,有多年積累形成的創新機制和體系,有不斷新增的資源儲備,有飛速發展的高新技術產業,三鋒人將以昂揚的姿態和嶄新的風貌,搶抓機遇,迎接挑戰,加速發展,創出世紀輝煌!

總經理致辭稿發言 篇16

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我叫,今年29歲,中共黨員,金融學專業,本科畢業。

1、 談談個人在郵儲的成長經歷:20xx年8月至20xx年12月任儲蓄營業員以來,讓我對郵政金融專業從認識

到熟悉;20xx年12月至20xx年1月任儲匯稽查員期間,培養了我對郵政金融行業的風險防控意識,熟悉了很多國家經濟、金融政策和人行、銀監辦所要求的金融法規,並培養了我謹慎原則處理事務的能力;20xx年2月至20xx年1年任區鄉支局長期間,培養鍛鍊了我組織管理、綜合協調、風險控制及駕馭支局全局的能力; 20xx年2月至20xx年9月任代收付業務管理員、公司業務管理員、信貸員期間,讓我掌握了郵儲銀行相關產品、業務流程和相關業務的關鍵環節;20xx年10月至今在支行會計核算部任會計員、統計員、公司結算管理員期間,讓我熟悉了郵儲銀行業務的會計準則、財務規則及其他相關的政策法規。

2、 總結與反思自己:近段時間回顧20xx年工作歷程的得與失,我想了很多,期間得到過領導與同事的認可,但

也存在著很多的不足,自認為優點是:學習能力、組織管理溝通能力較強,熟悉金融業務,具備一定的金融市場分析和風險控制能力。缺點是:性格急燥,心態浮燥。我認為自己的經歷與優點符合本次競聘條件,有助於協助財務會計部總經理做好會計等支付結算管理工作。缺點對於工作開展存在一定影響,有種欲速則不達,容易得罪人。今後將注意這方面性格培養,以盡最大努力減少對工作的影響。總之,在反思過程中,慢慢發現自己的心態在轉變,由原先的浮燥變為現在的踏實。

3、 針對此次競聘簡單向市行匯報下在會計部一年來的工作成效:首先,理清了剛接手時支行業務會計賬

混亂不清的狀態,實現了支行會計管理工作在20xx年5月達標的要求,摘掉拖全區後腿的面貌;其次,針對支行會計隊伍人員較新,業務素質不強的現狀,制定了各系統業務會計操作規範,確保了會計結算管理工作規範運營;最後,積極探索,總結經驗,通過各種手段改進資金調撥結算方式,有效降低全行資金備付率,提升了全行資金運營使用效益,經測算,保持現有備付金水平,全年能為全行創收7萬多元。

4、 如果領導們信任我,讓我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面改進工作:

第一,加強個人修養,堅持誠實正直的職業操守。面對新形勢、新任務、新要求,自己更要加強學習,勤練內功,堅持高素質、高起點、高標準、嚴要求,繼續提高個人修養和業務素質。另外還要時刻高度關注行業內管理的有效做法,保持敏感性,把握利用一切機會,跟蹤研究,向同行學習,充分借鑑,不斷提高管理能力和水平。

第二、團結同志,勤于思考、勤於總結,協作發展。天時不如地利,地利不如人和,只有團結,工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力營造造一個團結融洽、幹事創業的良好工作環境。做好內外溝通與上下協調,多和大家交流思想和,虛心真誠地聽取同志意見;勤思考、勤總結,不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行反思,對工作的經驗進行總結分析,儘量使工作程式化,系統化,條理化,流水化!真正做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明。在工作中尊重部門老總的核心地位,維護老總的威信,多請示匯報,多交心通氣,真正當好總經理的參謀助手;要圍繞領導的思路,積極主動地團結協作開展工作。做到:到位不越位,補台不拆台。

第三,紮實工作,銳意進取。清醒的認識面臨的形勢,清醒地看到面臨的壓力和挑戰,居安思危,勇於擔當,增強“服務意識”,把監管認可、領導滿意、基層滿意作為檢驗工作成效的最高標準,從滿意的事做起,從不滿意的事改起,不斷提高業務能力和服務水平,既要繼承發揚優良傳統,埋頭苦幹,紮實工作;又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,堅持發展成功經驗和作法的基礎上,圍繞新要求、新任務,找準突破口,進一步提升我行會計支付結算管理的工作水平。

各位領導,各位同事,洋洋灑灑數千言,或許未能盡述我對作好今後工作的諸多構想,然而卻足以表達我對事業的執著和對郵儲銀行的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,勇於擔當,更有一顆上進心。如果競聘成功,我必將以更大的幹勁迎接挑戰,超越自我,在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為郵儲銀行貢獻自己的力量,向各位領導和同事們交上一份滿意的答卷!

總經理致辭稿發言 篇17

尊敬的各位領導,各位來賓,女士們,先生們,朋友們:

大家好!

××酒店乘八面來風,應萬眾企盼,在這春意盎然、清風送爽的

季節里隆重開業。今天,我們無比榮幸的邀請到了各位領導和嘉賓,隆重舉行**酒店的開業慶典,請允許我向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領導和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

酒店從籌備到開業,得到了各方面領導的高度重視和關懷,得到了社會各界的廣泛關注,施工裝修建設單位的同志們,為工程灑下了辛勤的汗水,這一切,我們都將永遠銘記在心。今後,我們一定不會辜負大家對我的殷切希望,把**酒店辦好,把幸福和歡樂送給每一位關愛我們的朋友,這就是我們對大家的點滴回報。

現在裝修完成開業的××酒店,設計新穎、風格別致、功能齊全。我相信今後**酒店一定會成為新縣服務業一道最靚麗的風景線!

"有朋自遠方來,不亦樂乎". 我們期待各位領導、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關心、重視和理解。同時,我們將加強管理,規範運作,熱忱服務,愛崗敬業,盡心盡力把××酒店做成新縣有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。

您的一次光臨,就是對我們的一份支持;您的一份滿意,就是我們的一份幸福。衷心的希望大家能一如既往的關愛**酒店,支持**酒店,我相信,有了你們,**酒店一定會生意興隆,財源茂盛、興旺發達、鵬程萬里!

再次感謝大家,最後,祝大家身體健康,工作順利,合家歡樂,萬事如意!

謝謝!

總經理致辭稿發言 篇18

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

大家好!我代表**集團公司全體員工,對今天光臨慶典現場的所有來賓朋友們,表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!

感謝你們在百忙之中和我們一同見證這一個輝煌的歷史時刻,和我們一同分享這份努力的成果、分享這份喜悅的成果,迎接又一片全新事業的誕生!

我們信陽人傑地靈,處於我國東西南北的接合部,左扼兩淮,右控江漢,禁止中原,素有“三省通衢(qu)”之稱,在國家實施西部大開發戰略中起著重要的作用,是東西經濟合作的橋樑和紐帶,又是南北經濟文化交流的重要通道。信陽市工業城位於信陽市中心城區東部,區位優越,交通便利,多條高速、國道、鐵路在區內交匯貫通,是河南省首批產業集聚區,同時也是省級重點產業集聚區。優越的地理位臵、優惠的政策扶持、優質便捷高效的服務,形成了親商、安商、富商的濃厚氛圍,在這裡擁有著成功與收穫,揮灑著激情與夢想,成為各地廠商投資發展的沃土,吸引著全國各地的廠商來此投資發展,特別是沿312國道兩邊,各大汽車品牌4S店雲集,形成了信陽市乃至豫南地區最大的汽車銷售服務市場。正是這些,東風集團領導運籌帷幄之中開闢信陽市場;正是這些,湖北物資集團慧眼識珠定位於信陽。

在湖北物資集團公司和湖北**公司及我集團公司共同投資組建落戶信陽的信陽東風風神4S店,擁有高標準、高品味、設計新穎、功能齊全的新型展銷大廳,客戶服務中心和國內外先進的汽車檢測系統,專業的電腦網路管理系統和售後服務核心流程,讓客戶可以在最短的時間內享受最有品質的服務。信陽鑫道東風風神4S店的落成開業,將填補東風產品線中家用商轎車、乘務轎車在信陽市場的空白;將徹底結束信陽東風汽車老用戶售後服務的煩惱;將使東風汽車用戶同步享受國際品質的產品和服務;掀開信陽東風汽車的全新篇章。對推動我市汽車產業最佳化升級和經濟的發展起到了積極作用,將為廣大市民搭建集整車銷售、零配件服務、售後服務、信息反饋為一體的全方位汽車服務平台。

多年的市場磨練,讓我們深深體會到,只有真誠地回報用戶、回報社會才能獲得社會大眾認可信賴和支持,這是**集團公司長久發展的驅動力,也是信陽鑫道汽車銷售公司的驅動力。我們將盡力詮釋“以客為尊、服務大眾、回饋社會”的根本服務理念,使我們的顧客在休閒而又熱烈的氛圍中,體驗歡樂,體驗快捷便利,體驗東風風神汽車的貼心服務。

我們相信,信陽鑫道東風風神4S店在信陽這片熱土上,在東風汽車廠家的大力扶持下,在湖北物資集團的大力協同下,堅持打拚,默默努力,無怨無悔,努力實現自我價值,成為東風乘務車銷售的一道靚麗的風景線。

讓我們用火一般的熱情迎接八方來客,更用我們火一般的昂揚鬥志來譜寫未來,創造明日的輝煌!

信陽鑫道東風風神4S店的成長由你們見證!

再次謝謝大家!感謝一起努力打拚的兄弟姐妹!感謝我們的合作夥伴!感謝一直默默支持我們的新老客戶!

謝謝!

總經理致辭稿發言 篇19

各位同事:

大家上午好!

春回大地,萬物復甦。春暖花開的季節已經走近,但是,鋼鐵行業寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續下跌,可原材料價格卻居高不下,面對如此艱難的困境,唐榮全體幹部職工攻堅克難,深挖潛力,春節期間放棄與家人團聚的時間,堅守崗位,認真貫徹執行集團公司的發展理念,深入落實各項經營任務,較好地完成了各項生產計畫指標。在此我代表公司領導,向全體員工及家屬表示衷心的感謝,你們辛苦了!

剛才兩位經理匯報了二月份指標完成情況,並對三月份工作做了部署,我完全同意,下面我對二月份重點工作總結如下:

一、深入貫徹安全大檢查方案,實現安全穩定無事故。

為確保公司安全生產態勢持續穩定,_年12月16日起至_年2月底,全公司範圍內掀起了以“查落實、查管理、查現場、查人員”為主要內容的冬季、雙節安全生產大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看,各單位在安全、生產技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查,也查出了很多問題,消除了生產過程中的不安全因素,對雙節期間的安全穩定有效地起到了促進作用。

但在檢查過程中,個別單位仍然存在流於形式、不按要求和標準檢查、不按規定整改反饋等現象,在以後的安全管理中,要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念,構建人人抓安全的管理模式,落實主體責任,消除安全管理只是部門管理的認識誤區,踏實開展各項安全活動,實現公司安全生產長治久安。

二、健全應急預案管理,開展應急預案演練。

應急預案管理,可以說是大多數企業安全生產工作中的“軟肋”,但當前社會上頻發的突發事件給我們敲響了警鐘,讓我們不得不正視應急預案的重要性。

二月份,公司高度重視應急管理,制定春節期間應急預案,並下發各單位組織學習,合理安排員工節日休假,加強夜間值班管理。各廠健全生產應急預案體系,開展應急預案實戰演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫,組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案,高爐進行了吹管燒穿應急演練,燒結進行了返2皮帶斷應急演練,豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衛處進行了消防演練。

應急預案管理,今後要作為健全和完善事故預防機制的重要一環,納入各單位重點工作,逐級落實責任,強化監督管理,儘快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業應急管理工作機制,推進安全生產長效機制的健全和完善。

三、以市場為導向,合理組織生產,創高產降成本。

面對低迷的市場形勢,公司要求各單位樹立大局意識,以公司整體目標為出發點,加強溝通協作,竭力為下道工序提供優質產品,職能處室充分發揮監督、服務的作用,綜合平衡生產組織協調,做好技術指導。

每天關注市場原料動態,及時掌握公司原輔料消耗情況,結合集團採購部門,保證原料的合理庫存,滿足了正常生產需求,確保了春節期間的連續生產。為最大限度地降低現價成本,在保證產品質量的基礎上不斷最佳化配比,提高燒結及球團礦品位,調整高爐入爐結構。

加強培訓,提高重點技術崗位人員操作技能,技術專工深入現場,對現場操作進行監督、指導,努力實現操作的標準化、規範化,為質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸,不斷提升小指標,二月份,動力廠當班發電量12次突破17.7萬度的目標值,煉鐵廠當班產量9次超目標,煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創新高。

方鋼試生產階段,通過兩個月的人機磨合,設備不斷完善,最佳化改造,員工操作水平逐步提升,生產趨向穩定,完成了產量計畫,但是二級品還較多,三月份要進一步協調中鋼解決設備缺陷,提高產品質量,規範管理,儘快納入標準生產,制定工藝生產考核制度。

四、持續開展5s聯查,深化環境治理。

隨著公司5s管理力度的加大,各單位的重視程度不斷提高,積極主動進行自查自改,使5s管理上升了一個新台階。辦公樓區域的各處室也行動起來,一改過去滯後的局面,且隨著經辦室每周一次的5s聯查,效果明顯改善,提高了整體工作環境,得了政府領導們的認可。廠區主幹道路劃交通線,全部安裝路燈,使廠區亮起來。

制定廠區綠化方案,生產技術處牽頭,組織各單位提前籌備植樹工作,挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲,屆時廠區內非硬化區域都將種植樹木或其他植被,幾個月後定將是一片欣欣向榮的新景象。

五、齊頭並進,其他管理穩步提升。

流程、制度建設,根據生產實際需求,不斷健全和完善各項制度,煉鐵廠制定了除塵放灰管理規定和循環水水質管理規定,推行了新的高爐工長、燒結作業長考核制度。設備系統出台了設備現場整頓實施辦法,加強用水管理,要求各廠補水錯開時間,由總調計畫安排,優先保軟水用水,解決了生產用水緊張狀況。規範點檢流程,點檢定期複查,提高設備日常維護效果。推行正激勵,在集團單項獎調整後,公司內部實行單項獎,新增小指標獎勵,以期激發大家的工作熱情,爭創更優指標。緊跟集團步伐,制定廠處級車改方案,降低公車成本費用。

總的來說,在大家的共同努力下,二月份整體生產指標完成不錯,各項工作健康有序發展。但嚴峻的市場形勢警醒著我們,企業要想生存,這些還不夠,管理必須再提升,成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作,還存在著諸多不足,事故頻發,煉鋼24起,其中1起一級生產事故、1起一級質量事故,煉鐵4起,其中2起一級生產事故,燒結3起;部分可控成本上升,與上月比出現倒退趨勢。這就要求各單位,特別是管理人員認清形勢,查找不足,深挖潛力,拿出切實有效的改進方案來。

總經理致辭稿發言 篇20

尊敬的各位領導、嘉賓、親愛的朋友們:

上午好!冬至節氣,寒凝大地,而在南國海西的美麗鷺城卻花開鮮艷,我們今天相聚在廈門,共同迎來了--教育集團十周年的盛典,。我們的笑臉與三角梅比美,我們的心潮與海浪並卷。“十年合作共進,--感恩有您!”在這美好的日子裡,我懷著一顆激動、感恩的心對大家道一聲:“--謝謝您!浩波謝謝您!”

“十年風雨,十年收穫”,十年來,--教育集團秉持“誠實做人,踏實做事,合作共贏,共同發展”的辦學理念,與合作機構風雨同舟,在各主管部門領導和社會各界朋友的長期關心、支持下,--教育集團自20__年創辦以來,邁著堅實的腳步一路踏歌走來,從一代偉人“星星之火可以燎原”的井岡山跨入了二代偉人“畫了一個圈”的南粵大地,再走進了新一代偉人“海西大發展”的閩南沃土;集團辦學機構從最初的1所發展到現在的10所,辦學範圍從江西省發展到廣東、福建省,合作高校從最初的一家發展到目前國內外各類大學30多家,在校成人學歷教育的人數從最初的100多人發展到目前的1萬餘人,連續多年榮獲各項獎項,辦學聲譽得到社會一定的較好認可,成為同類辦學機構的知名品牌。這累累碩果與--人的辛勤付出分不開,更與所有關心、支持--教育事業的各位領導、嘉賓及親朋好友分不開,--的成功離不開大家的支持,在這裡,我要代表所有的--人對大家說一聲:“--永遠記住您、感恩您!”

新的十年,對--教育集團的發展來說,既充滿挑戰,又富含鍥機,集團將朝著打造一個“好素養,能戰鬥,高品位,重責任,多奉獻,大品牌”的團隊和平台而不懈努力!就在前天上午,集團第一個聯合黨支部在廈門市湖裡區--培訓中心成立了,這是對集團一種新的的鼓勵和鞭策,也是我們--人一種更大的責任和擔當。我們--人始終要以一個優秀的共產黨員的標準嚴格要求自己,在社會各界的鼎力支持下,努力做教育事業的先鋒和楷模,在奉獻集團的同時,不忘回報社會。

“過去的十年,--人風雨耕耘,鮮花盛開在贛、粵、閩的大地;未來的十年,--人開拓創新,碩果收穫在您、我、他的懷裡。”我們有信心、有能力“合作共贏,共同發展”,同寫合作新篇章,共創教育新輝煌!

最後祝各位領導、嘉賓、朋友,身體健康,家庭幸福,事業發達,在廈門心情愉快!同時,籍此即將除舊迎新之際,謹向各位同仁祝福新春快樂!

謝謝大家!

總經理致辭稿發言 篇21

各位同事大家好,我是行銷部的王曉梅,十分榮幸我今日能站在那裡進行一次大膽而有意義的演講,我演講的題目是《假如我是總經理》。

因為假設,我才有幸站在那裡,以一個總經理的身份,雖然僅有短短几分鐘,可是我也在很認真的編織這個夢,從某種意義上講,也是在代替千百藍天公司兄弟姐妹們編織著這個夢想。

假如我是總經理,我要從六點來詮釋這個主角。

好的信仰

有這樣一個寓言:花店的櫥窗里有兩盆含苞待放的花:一盆是花店工人培育出來的,而另一盆是仿真製作的,客人問花店的工人:“你們如何能明白哪一盆花是真的呢?”花店的工人微笑著回答:“很簡單,它們中僅有一盆是有生命的,有生命的花才會開放。永遠不會開放的那盆花必須是假的。”這個充滿宗教色彩的寓言告訴我們:不能開花結果的信仰必須不是真的,一個真正有信仰的人,也必須會有所收穫。

假如我是總經理,我會帶著身邊的兄弟姐妹們像了解自我的孩子一樣去了解我們的產品,像相信自我的父母一樣去相信我們這個集團公司,相信我們的----,相信我們的領導,相信我們的產品能夠打破禁錮得到所有人的認同與讚嘆。

“一分鐘讚揚”

假如我是總經理,我會提倡“一分鐘讚揚”,就是提倡領導在工作上不能吝惜自我的表揚,真正的去了解員工,挖掘每一個員工的潛力,適時地給以員工肯定,調動每一個員工的進取性和工作熱情。

好天氣要打開窗戶,使室內空氣流通,這樣才能遠離疾病,享受健康生活。好的管理就要善納雅言,有效溝通,有人說:企業的領導需要用70%的時間與人溝通,用30%的時間分析和處理有關事務。這個觀點不必須準確,但我將用有效的溝通架起工作的橋樑,促進管理效率的提高。

不斷地學習

假如我是公司總經理,可能每一天都要處理各種日常事務,要應對各類工作,可是我要堅持每一天抽出必須時間進行充電,把學習當成終身習慣,努力學習管理知識,使自我始終處於不滿足的狀態,對於企業的發展要有一個全面的認識和通盤的研究,並且對發展過程中存在的問題及時發現、及時處理,消除隱患,避免公司可能會出現的危機。

在我學習的同時,也要鼓勵員工進行學習,每一天給自我提三個問題:“昨日我有什麼沒弄明白”,“今日我要學會什麼”以及“今日我學到了什麼”,在提問中學習,在學習中有所收穫,在收穫後有所提高,讓大家明白僅有不斷的學習才會有能夠提升的空間。

共同的目標

不明白大家記不記得《愛麗絲夢遊仙境》里有這樣一個場景,愛麗絲走到了一個通往各個不一樣方向的路口,她不知何去何從,於是她問那隻笑面貓,得到的'回答是“如果你去哪都無所謂,那么你走哪一條路,也就無所謂了”。如果我們不明白要前往何處,那么任何一條道路都失去了意義,如果我們沒有共同的目標,那么我們每一天的工作也就失去了意義。

假如我是總經理,我會先把公司長遠的戰略目標認識清楚,並把這些戰略目標分解成可實現的小目標和計畫,總經理也要使用不一樣的技巧,使整個公司員工將所有力量作用於目標之上,帶領大家按著這個目標共同發展。同時要進行監督並根據實際情景適時地調整,保證目標能夠順利完成。

執行的力量

假如我是總經理,關鍵要在工作的執行與實踐中堅持“嚴、實、快、新”四個字。

一要嚴,增強員工職責心,提高工作標準,認真完成每項工作,杜絕敷衍了事、得過且過;

二要實,就是提倡腳踏實地的工作,一件件抓落實,積小勝為大贏;

三是要快,提高工作效率,有了工作安排就要迅速行動,不能拖沓堆積;

四是要新,開拓創新,改善工作方法,提高應變本事。

要讓所有員工都認識到執行的力量,用自我的實際行動引導和帶領他們,提高我們團隊的戰鬥力,去共同完成我們的目標。

總經理致辭稿發言 篇22

每個人的心中都有一個夢想,有的夢想成為科學家,有的夢想成為企業家,有的夢想成為政治家,雖然我已經過了多夢的季節,可是只要有夢想,我們就會為之奮鬥,只要夢想不滅,我們就能去不斷地追求、不斷的提高!在那個靜謐而清新的夜晚,我想假如自我是總經理,那么該如何去做呢?

如果我是總經理,我將同所有員工一齊,堅定信心,冷靜應對危機。在全球經濟都不景氣的形勢下,對於企業而言,如何提高企業員工的凝聚力將是企業渡過危機的重要工具。同行業廠家的停產、公司內部政策性的裁員、銷售市場多年不見的“寒流”……,這些都會讓人心動盪,員工受焦慮和恐慌情緒影響,不能安心的工作,使工作效率降低,產品質量問題增多,為避免這些問題的發生,進取組織開展應對金融危機的活動,增強員工對危機的認識,讓員工能真切的感受到企業的生存與其自身工作是息息相關的。

如果我是總經理,我會要求採購部,實現成本最小化,利潤最大化。利潤=收入—成本,在收入相同的情景下,僅有將成本降至最低,才能實現利潤最大化,所以採購部即是公司原材料的採購中心之一,同時也是公司利潤中心。一個企業成本水平的高低是企業生產水平、技術水平和管理水平的綜合體現,決定著企業競爭本事的強弱,盈利本事的大小。異常是在金融危機的特殊形勢下,同行業之間的競爭將日趨激烈,低成本將是企業取勝的重要武器之一。

如果我是總經理,我將著重關注質量管理部,用質量求生存。隨著市場形勢的惡化,同行業之間的競爭將最終成為質量的競爭。產品或服務不貼合質量標準,將直接影響企業產品的品牌形象及銷售額。努力培養員工去追求“零缺陷、零重複”,每個人都要有決心第一次及每一次都要儘自我的努力去完成它,並且不理解不貼合要求的東西。員工有了這種意識,能夠提高全員對產品質量和業務質量的職責感,從而保證產品質量和工作質量。讓企業成員去自動自發地找差距,挑毛病,查根源,層層把關,步步提高,把問題一次性地解決在企業內部。

如果我是總經理,我將要求人事行政部適時組織員工學習,充實自我,了解危機,在危機中抓住戰機。這次由美國次貸危機引起的“寒流”,來勢之猛、影響之烈、波及範圍之廣,都是歷史罕見的,對於我們來說所能做的,就是如何在這次“寒流”中提高自身的“免疫力”。經過組織金融經濟方面的理論培訓、同行業競爭對手之間風險分析等活動,使員工能夠全面的認識危機並不可怕,可怕的是我們沒有戰勝它的信心。

對於夢想,我們真的需要更多的毅力來堅持,才能收穫夢想成真的歡樂。大多數人的夢想都會在成長中、在歲月的長河中慢慢流失了,但對於執著的人來說,夢想不會腿色,會像種子一樣在心裡生根發芽,不斷的催發自我去前進。

讓我們所有人都為了自我的夢想去奮鬥吧!

總經理致辭稿發言 篇23

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

今天是我們公司十周年的慶典,時間過的真是快啊,轉眼之間十年就過去了,我們公司現在的發展已經是很好的。只有老員工才知道我們公司剛剛創立時是什麼樣子的,那個時候真的是非常的艱辛的,但好在我們公司已經度過了最為艱難的時期,現在正在往好的方向發展。公司能夠有今天這樣的成績是離不開公司全體員工的努力的,在這裡我代表公司的管理層對各位的努力表示感謝。

我們公司從創立之初就一直執行--的理念,在座的各位應該都是非常的清楚的,也是這個理念讓我們公司走到了今天。希望在之後大家能夠做到不忘初心,努力的前進。在工作的過程中,一定要牢記這個理念,認真的去對待我們每一天的工作。在工作中一定要時常進行反思,這樣才能夠去發現自己的問題,同時也要聽取他人的意見。若是一個人一直沉浸在自己編織的美夢裡,是不可能會有進步的,不止是在原地踏步,很可能還會退步。自己如果想要往前走的話不進步是不行的,只有自己變得更優秀了才是在往前走的。努力的去工作對自己也是會有幫助的,在工作的過程中能夠學到更多的東西,讓自己的能力得到提升。

雖然現在公司的發展已經進入了一個相對平緩的階段,但我們還是要繼續的努力的,若是我們一直都沒有進步的話,是會被後來的人超越的。我向來是對工作努力的員工比較的有好感的,所以也希望大家之後也能夠繼續的努力,讓我們的公司能夠一直向前走。大家在工作的時候應該要積極主動一點,要自己去找工作做,這樣的人才會有進步的。就拿我自己舉例子吧,我就是這樣的一個人,所以我才能夠一步一步的走到今天,我能夠做到這個職位,今天能夠站在這裡發言,都是我自己付出了很多的努力才得來的。我想對你們說的是,要為自己拼一把,只有自己的工作能力達到了一定的高度,在機會來了的時候,才能夠抓住機會。

十年,我們每個人又有多少個十年呢。這一個十年我們取得了很好的成果,希望下一個十年我們能夠再創公司的輝煌,也希望在座的各位能夠陪著公司走過更多的十年。再一次的感謝大家為公司的發展付出的努力。

我就說到這裡,接下來的時間交給你們。謝謝大家!

總經理致辭稿發言 篇24

各位領導、各位來賓、全體員工及家屬朋友們:

大家晚上好!

首先非常感謝大家的光臨!

值此美好燦爛的夜晚,萬家燈火,溫馨暖人,我們迎來了鼠年的新春。

在這裡我謹代表我及我的團隊們,向一貫關心、支持和幫助我們公司成長的各位領導、各位朋友,向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工們,向默默地支持我們的家屬同胞們,致以新年的問候與誠摯的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也願大家今天晚上快樂幸福到永遠。

公司成立10年來,10年的拼搏創業、10年的風雨兼程,我們一路走來,一路汗水,一路艱辛,也一路收穫了許多。無限的歲月見證了我們的努力,無盡的付出張揚了我們的事業。

過去的一年是公司快速發展進程中最為關鍵的一年。在國家緊縮調控的大背景下,我們通過一年的艱苦奮鬥,並在得到了各位領導與朋友們真誠的關懷下,在全體員工的頑強拼搏下,我們現在可以自豪地說:我們*而出色地完成了年初制定的各項計畫指標,實現銷售與盈利雙突破的喜人成績,這是值得我們全體同仁慶賀的事。

回顧過去的一年,公司各方面事業得到全面而快速的發展與進步。

這一年,公司已經步入了合資經營軌道,戰略是清晰的,定位是準確的,決策也是正確的。這些精心的布局與謀劃,已把公司引入了良性發展的軌道。

這一年,我們通過積極推進授權資產調整,打好了企業改革攻堅戰,通過認真落實回購資金,初步完成了債權平台建設工作;通過迅速投放100億元貸款支持了開放年的大建設;通過精心籌劃自營項目,打造出了新的利潤增長點;通過大力推廣企業文化提升了管理品質、構建了和諧團隊,開創出了5條工作主線齊頭並進、協調發展的良好局面,較好地完成了上級下達的各項工作任務。

這一年,員工隊伍得到充實與發展,管理水平有了明顯的提高,各部門都取得了良好的成績。我們公司與西班牙合資事宜也取得了很大的進展,合資成功,將為今後幾年的發展奠定良好的基礎,將帶動公司的事業躍上一個新的台階。

一年裡,公司先後獲得了市級先進黨支部、重契約守信用單位、3*信用單位等稱號,並成功入選中國優秀企業名錄。

成績來之不易,給我們下一步發展以信心與鼓舞。我們既要珍惜,又要對自己有更清醒的認識。前面更為遠大的目標在等著我,路漫漫其修遠兮,我們將上下而求索。

一元復始,萬象更新。20xx年,又是一個我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密依託董事局的正確領導,以抓好產業調整重心,以積極培育發展新抓好老項目為動力,把握機遇、攜手並肩,求真務實,銳意進取,大膽創新,迎難而上,力爭儘快實現管理與運營結構的全面最佳化,共創20xx事業新的輝煌!

最後,在這金鼠送福的大好時節,恭祝大家在新的一年裡身體健康、工作順利、合家歡樂!

謝謝大家!

總經理致辭稿發言 篇25

尊敬的__:

大家好!

一年又結束,大家應該都能感覺到時間的流逝是多年的.快吧,我們公司在這一年的發展也是十分快速的,也獲得了很多的好成績的,結果也是不錯的。今天在這個年終總結的會上作此發言,也是十分激動的。

作為公司的總經理,我本年度帶領大家努力發展,為公司進一步的發展做出貢獻。本年度,我們公司因為規模擴大,所以搬了新址,這樣一來,公司的環境也更加好了,大家辦公的場地也變大了不少。公司規模變大了,所以也缺人才,因而在年初招了一批新員工就職,公司的人才力量也擴大起來了,在下半年的時候,又另招聘了員工進來,那么現在來看,我們公司真的是人才濟濟啊。我很欣慰看到這樣的場面,公司有這么多的員工,所以在這一年我們公司才可以發展的這么好。

當然,公司擴大了規模,人員也多了起來,公司的制度也相應的做了調整,下達通知給人事部重新訂立管理制度和績效考核的制度,有效的去管理公司一眾人員,所有制定的制度在不斷的修正中慢慢的確認下來,形成了系統的管理制度。因為有了大家的參與,所以公司的一個一運轉也是很順利的,我因此特別的感謝大家。

在此我要感謝我的領導那么信任我,讓我擔任公司總經理的職位,帶領大家前進。我知道自己新上任,肯定是比不過之前的那幾位總經理的,但是我也在努力的熟悉事務,努力去帶大家把公司建設起來。今年也談成了幾個大項目,為公司賺取了一些資金。當然,有成績的同時,我也有做的不對的地方,在這一年,我有些決策沒有做對,讓公司出現一點失誤,這讓我非常的愧疚,我覺得自己沒有做好總經理的工作。但是在領導的鼓勵下,我又重新站起來,努力在原來跌倒的地方重新開始。所以現在回顧我的工作,我才發現原來我的進步是這么的大。

馬上新年就要到來,我希望未來的一年,我能夠把公司的發展的更好,與大家一起把公司建設起來。新一年我心中有很大的抱負,致力發展公司,做出自己最大的貢獻來,也讓領導看到我的成績。請大家相信我,也希望大家願意跟著我一起努力,讓我們迎接美好的明年吧。

謝謝大家!

總經理致辭稿發言 篇26

各位同事:

大家上午好!

春回大地,萬物復甦。春暖花開的季節已經走近,但是,鋼鐵行業寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續下跌,可原材料價格卻居高不下,面對如此艱難的困境,唐榮全體幹部職工攻堅克難,深挖潛力,春節期間放棄與家人團聚的時間,堅守崗位,認真貫徹執行集團公司的發展理念,深入落實各項經營任務,較好地完成了各項生產計畫指標。在此我代表公司領導,向全體員工及家屬表示衷心的感謝,你們辛苦了!

剛才兩位經理匯報了二月份指標完成情況,並對三月份工作做了部署,我完全同意,下面我對二月份重點工作總結如下:

一、深入貫徹安全大檢查方案,實現安全穩定無事故。

為確保公司安全生產態勢持續穩定,x年12月16日起至x年2月底,全公司範圍內掀起了以“查落實、查管理、查現場、查人員”為主要內容的冬季、雙節安全生產大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看,各單位在安全、生產技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查,也查出了很多問題,消除了生產過程中的不安全因素,對雙節期間的安全穩定有效地起到了促進作用。

但在檢查過程中,個別單位仍然存在流於形式、不按要求和標準檢查、不按規定整改反饋等現象,在以後的安全管理中,要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念,構建人人抓安全的管理模式,落實主體責任,消除安全管理只是部門管理的認識誤區,踏實開展各項安全活動,實現公司安全生產長治久安。

二、健全應急預案管理,開展應急預案演練。

應急預案管理,可以說是大多數企業安全生產工作中的“軟肋”,但當前社會上頻發的突發事件給我們敲響了警鐘,讓我們不得不正視應急預案的重要性。

二月份,公司高度重視應急管理,制定春節期間應急預案,並下發各單位組織學習,合理安排員工節日休假,加強夜間值班管理。各廠健全生產應急預案體系,開展應急預案實戰演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫,組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案,高爐進行了吹管燒穿應急演練,燒結進行了返2皮帶斷應急演練,豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衛處進行了消防演練。

應急預案管理,今後要作為健全和完善事故預防機制的重要一環,納入各單位重點工作,逐級落實責任,強化監督管理,儘快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業應急管理工作機制,推進安全生產長效機制的健全和完善。

三、以市場為導向,合理組織生產,創高產降成本。

面對低迷的市場形勢,公司要求各單位樹立大局意識,以公司整體目標為出發點,加強溝通協作,竭力為下道工序提供優質產品,職能處室充分發揮監督、服務的作用,綜合平衡生產組織協調,做好技術指導。

每天關注市場原料動態,及時掌握公司原輔料消耗情況,結合集團採購部門,保證原料的合理庫存,滿足了正常生產需求,確保了春節期間的連續生產。為最大限度地降低現價成本,在保證產品質量的基礎上不斷最佳化配比,提高燒結及球團礦品位,調整高爐入爐結構。

加強培訓,提高重點技術崗位人員操作技能,技術專工深入現場,對現場操作進行監督、指導,努力實現操作的標準化、規範化,為質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸,不斷提升小指標,二月份,動力廠當班發電量12次突破17.7萬度的目標值,煉鐵廠當班產量9次超目標,煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創新高。

方鋼試生產階段,通過兩個月的人機磨合,設備不斷完善,最佳化改造,員工操作水平逐步提升,生產趨向穩定,完成了產量計畫,但是二級品還較多,三月份要進一步協調中鋼解決設備缺陷,提高產品質量,規範管理,儘快納入標準生產,制定工藝生產考核制度。

四、持續開展5s聯查,深化環境治理。

隨著公司5s管理力度的加大,各單位的重視程度不斷提高,積極主動進行自查自改,使5s管理上升了一個新台階。辦公樓區域的各處室也行動起來,一改過去滯後的局面,且隨著經辦室每周一次的5s聯查,效果明顯改善,提高了整體工作環境,得了政府領導們的認可。廠區主幹道路劃交通線,全部安裝路燈,使廠區亮起來。

制定廠區綠化方案,生產技術處牽頭,組織各單位提前籌備植樹工作,挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲,屆時廠區內非硬化區域都將種植樹木或其他植被,幾個月後定將是一片欣欣向榮的新景象。

五、齊頭並進,其他管理穩步提升。

流程、制度建設,根據生產實際需求,不斷健全和完善各項制度,煉鐵廠制定了除塵放灰管理規定和循環水水質管理規定,推行了新的高爐工長、燒結作業長考核制度。設備系統出台了設備現場整頓實施辦法,加強用水管理,要求各廠補水錯開時間,由總調計畫安排,優先保軟水用水,解決了生產用水緊張狀況。規範點檢流程,點檢定期複查,提高設備日常維護效果。推行正激勵,在集團單項獎調整後,公司內部實行單項獎,新增小指標獎勵,以期激發大家的工作熱情,爭創更優指標。緊跟集團步伐,制定廠處級車改方案,降低公車成本費用。

總的來說,在大家的共同努力下,二月份整體生產指標完成不錯,各項工作健康有序發展。但嚴峻的市場形勢警醒著我們,企業要想生存,這些還不夠,管理必須再提升,成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作,還存在著諸多不足,事故頻發,煉鋼24起,其中1起一級生產事故、1起一級質量事故,煉鐵4起,其中2起一級生產事故,燒結3起;部分可控成本上升,與上月比出現倒退趨勢。這就要求各單位,特別是管理人員認清形勢,查找不足,深挖潛力,拿出切實有效的改進方案來。

下面,我就三月份的工作提出幾點要求:

1、安全環保,要始終作為企業生存的第一要義,安全工作重於泰山,

紅線意識不可逾越眾所周知,如今,隨著國家環保治理的深入持久化,環保達標已成為企業生存的又一嚴峻考驗。

三月份,安全管理必須在已有成果的基礎上進一步提升,嚴抓細管,把大聯查大覆蓋納入一把手重點工作,全面複查大檢查期間發現的問題以及市安監局隱患排查治理的整改情況,整改不徹底的要加大考核力度。繼續深入開展學規程、反違章,學規程要做出學習計畫表,按部就班組織培訓學習,考試驗收效果。反違章工作要班組、車間、厂部三級聯動、齊抓共管,營造一個良好的工作氛圍。

環保工作,每個部門都有責任,要制定轄區、職責內的可控方案,要保證排污、除塵設備的運轉,符合標準,不達標的要及時處理,嚴肅對待。控制好二次揚塵,廠區綠化不能應付,植樹要保證成活率。

2、降低成本,是企業發展永恆的追求,尤其在鋼鐵企業大都虧損的

現在,最大限度地降低成本是企業挺過寒冬的關鍵。各單位都要加強管轄範圍內成本控制,注重內部挖潛,嚴抓細管,小到一滴油、一度電。開展技術攻關,煉鋼廠試驗燒結礦代替廢鋼,減少鐵水壓包量,提高鐵水入爐溫度,降低消耗;細化球團工序生產管理,最佳化燒結原料配比,提高燒結礦強度,降低返礦率。降低冶強鈦球護爐,控制爐缸溫度,保證爐況溫度。能源方面,提高轉爐煤氣回收量。

3、嚴控事故,是企業創高產降成本的基礎。2月份多發的事故嚴重影

響了生產指標,綜合分析這些事故,都不是有多大技術含量,主要還是管理中存在漏洞、交接班不規範以及人的責任心問題。各廠要認真總結事故教訓,加強人員思想教育,提高責任心,強化崗位培訓,把學規程、反違章落到實處,執行標準化操作,嚴格落實各項規章制度,打破人情。3月份起要把事故責任人落實清楚,要分析事故對成本造成了多少影響。

4、改進設備管理,提升點檢效果。在現代企業管理中,設備管理已從單純的保障生產提升到了企業戰略的高度,我們的設備管理,在x年推行了點檢制度,完善了一些基礎管理,可以說取得了不小的成績,但後期管理鬆懈,有些制度流於形式,現場備件清理、備件申報規定等喊了數月依然還在喊,沒有見到實效,點檢效果也沒得到持續提升。x年要認真思考點檢、定修如何管控,通過發現問題、暴露問題、解決問題來逐步提升管理。要通過組織培訓及落實考核,使點檢工強化責任意識,提高點檢能力,減少設備故障,使檢修人員提升專業素質和突發事故應急處置能力。設備管理不僅僅是設備部門的事,是大家共同參與的事,要轉變思路,從設備的正常使用抓起,制定點檢定修計畫,設備點檢實現常態化、有序化。

5、做好x年大修準備工作,相關單位密切配合,詳細制定檢修計畫。

做到檢修內容清楚,檢修備件材料及時到貨,檢修方案詳細具體,檢修施工安全防範措施到位,檢修隊伍人員外委招標到位,檢修驗收標準完備。檢修時間預計在3-5月,需要根據市場形勢來定。

6、提升管理,向管理要效益。管理人員要提升自身站位,不能僅僅以

部門利益為出發點考慮問題,要以大局為重,加強部門溝通協作。職能處室要充分發揮作用,努力為生產做好服務,提高人員利用率,增強責任心,端正態度,提高工作效率,下現場服務、指導現場。x年持續推行減員增效,把合理人放到合適的崗位,不拋棄不放棄任何一個員工,到年底實現人均產能800噸的奮鬥目標。

三月份,讓我們一如既往,面對嚴峻的形勢,發揚自強不息、奮鬥不止、永不言敗的企業精神,團結一心,戰勝困難,順利實現經營目標。

最後,祝大家身體健康,工作順利,闔家歡樂。祝濟州大爺健康百年,快樂百年。

總經理致辭稿發言 篇27

人不信,不可交;人無信,不可立。

誠信是做人做事的基矗以誠信促和-諧,以和-諧謀發展。十多年來,卓力人秉承“做一方工程,樹一方形象,創一方品牌,交一方朋友”的經營理念,誠信已成為卓力人永遠不變的信念。

責任是做人做事的準則,準則是企業成功的根本。

合法經營是一種責任。為客戶提供合格的產品和服務是一種責任。為人們提供更多的就業機會是一種責任。肩負起自己的責任,使《客戶、公司、施工隊》三滿意。

裝飾裝修工地是公司創造精神文明和物質文明的經典舞台,是宣傳公司最好最有效的視窗,施工隊的形象直接反映公司的管理水平,施工質量是公司聯繫客戶共創和-諧社會的橋樑,質量保修是公司誠信為本的承諾,工地文明施工措施是規範工地實現《客戶、公司、施工隊》三滿意的首要保證。

奉獻大於索取,拼搏彰顯勇氣,創新超越平凡,文化成就理想,這是卓力人永恆的價值觀。

合作是緣分,共贏有朋友,卓力人期待與你精誠團結,共創輝煌。

承蒙社會各界的支持和厚愛,深圳市深港建築集團有限公司走過了不平凡的創業發展歷程,獲得了業界的認同和社會的肯定。這得益於改革開放,得益於深港建築人鍥而不捨的敬業精神、對事業孜孜不倦的追求和不懈的奮鬥。

深港建築集團有限公司的前身是成立於八十年代初的全國第一家中外(港)合資的建築施工企業——“深圳市深港建築公司”,伴隨著經濟特區在深圳這個南海小漁村的誕生和發展,深港建築參與和見證了特區熱火朝天、日新月異的建設和發展。三十年發展征程,企業經歷著改革和創新的洗禮,從最初的深港合資企業,到深圳市屬全民企業,及至參與國企改制,成功轉型為民營企業集團,企業始終堅持以建築施工為主業,從抓質量、創品牌、爭一流入手,通過管理增效、人才強企、文化興企,築造“深港建築”品牌,增強企業知名度和美譽度,增強企業的核心競爭力。三十年的發展,企業屢創佳績,穩步發展,贏得了客戶的信賴和社會的讚譽。企業逐步建立起了現代化企業管理制度,形成了健全合理的組織結構,擁有優秀的管理團隊、雄厚的資本支持、先進的技術力量、精良配套的機械裝備及有效的質量安全保證體系,已發展成為集大型房屋建設、市政交通、鐵路工程、基礎工程、裝修裝飾、設備安裝等、各項配套齊全的大型建築施工企業集團,各項事業蒸蒸日上。

藉此機會,謹向長期關心和支持我司發展的社會各界人士致以真摯的感謝!

在未來的歲月里,我們將秉持“和-諧創新,科學管理,優質高效,築造精品”的企業理念,以最優的產品和最佳的服務奉獻社會,滿足廣大客戶的需求,共創美好輝煌的明天!

總經理致辭稿發言 篇28

各位領導,全體同仁:大家好!

今晚是個難忘的夜晚,美好的夜晚!

新春伊始,萬象更新。在這春回大地的日子裡,我們攜手共同告別了不平凡的--年。迎來了令人期待的--年。值此虎嘯群山辭舊歲,兔迎盛世啟新程的日子,我謹代表公司領導向在座的各位同仁和全體員工致以節日的問候、誠摯的祝願和由衷的感謝!並預祝大家新春愉快,新年吉祥,身體健康,合家幸福!

過去的一年,公司全體幹部員工團結拼搏,攻艱解難,用辛勤的勞動開創了一個又一個新的局面,桶飯、便當、商務套餐、食堂託管並駕齊驅、協調發展,各項工作取得了較好的成績。

過去的一年,公司全體幹部員工發揚吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神,克服重重困難,眾志成城,上下同心,艱苦努力,在園區領導的大力扶持和公司的正確領導下,實現日配餐5千份左右,圓滿、較好地完成了園區創建配餐服務中心為企業服務的目標。

過去的一年,公司建設協調發展,班子引進一流人才,全年無重大安全責任事故發生。資源配置更趨合理,效益得到充分發揮,用人機制不斷創新,競爭激勵機制逐步形成,幹部員工素質不斷提高,各方面工作取得優異成績。公司去年被園區評為先進單位。這些榮譽的取得是公司全體幹部、員工共同奮鬥的結果,它將無愧地載入公司的發展史冊。

展望,公司已站到了一個更高的平台。加強生產經營管理,努力提高服務能力和水平,積極爭創一流餐飲企業,實現經濟效益最大化,促進公司創新和發展。

20__年,是“--”規劃的開局之年。新的征程意味著新的機遇,同時也意味新的挑戰,戰勝新的風險,奪取新的勝利,既是時代的強音,也是全公司幹部,員工的迫切希望。讓我們統一思想,振奮精神,以自強不息的精神,團結拼搏的鬥志,共創新的輝煌!

春節,是中華民族的傳統節日,值此新春佳節來臨之際,我再次祝願全體員工在新的一年裡幸福安康、吉祥如意!

家庭團聚年夜飯上的致辭

總經理致辭稿發言 篇29

尊敬的集團公司李總、各位領導、同志們:

剛才會上李總代表集團公司宣布關於我任職的決定,在此我首先衷心感謝集團公司的信任與關心,感謝各位領導的器重和厚愛,感謝廣大職工對我的信任和支持!

這次任職不僅僅是集團和公司是對我的一種認同與接受,讓我有更多的機會,為集團公司服務,為霍辛赫添彩。同時,對我來講,也是一份榮耀的責任與使命,我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態、新的境界,儘快進入新的角色,勤懇於事,以良好業績,回報領導和同事們的重託與期望。在此,我作三方面的表態:

一、求真務實,忠誠地履行職責

嚴於律己,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵踏實、嚴謹、務實、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。

堅持走現場、跑一線、全面掌握、細緻到位

堅持“以風定面、以風定產”的原則組織開展工作

積極獻言納策,立足崗位,勤勉盡職,扎紮實實履行好工作職責,為公司做出自己的貢獻

二、不斷學習與進步,努力提高業務能力與素質

工作中學習,學習中進步,不僅注重個人學習進步,更要發揮帶頭作用,共同進步,整體提高公司“一通三防”專業素質與管理水平。

將霍爾辛赫的“一通三防”管理鑄成品牌,達到一流水平,無負於各位領導的期望與重託。

三、團結協作,服務大局

“一通三防”礦井安全生產前提,更好服務於安全、服務於生產,地與安全、生產統一性與協調性,改進工作方式,注重工作效果,高效盡職、有所作為。

同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。今後,我將以一顆感恩心對待集團與公司,以一顆進取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負領導和職工對我的信任、希望和重託。

總經理致辭稿發言 篇30

各位同事:

大家好!藉此機會向大家拜個早年,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、豬年吉祥!

××自創業至今,已經走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。××年來,公司在××董事長的領導下,經過前任總經理××女士的經營,所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為××的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業那一天開始,我們就為××確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業平台,一個讓一切有責任感的有志於藉助××成就自我價值的××人的事業平台!上一年,董事長將××企業經營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續往前走,我相信:只要我們堅持並發揚企業的優良傳統,勇於創新、樂於拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事業實現了歷史性的跨越!藉此機會,我謹代表集團總經辦並以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結××上一年來取得的成績和積累的經驗,就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報,並就××年的工作重點和思路,提出要求。

一、××年的歷史回顧

(……這一年取得的重大成績和積累的經驗……)

二、××年的發展思路以及工作重點

上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地製造生產車間的工藝流程作出改造,為××年的規範運作奠定了基矗

××年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現價值,找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後,真正體現我們所追求的價值,達到專業共享的目標,實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求

第一,各級員工必須明確自己肩負的使命,必須為自己制定明確的目標,並有達成目標的堅強意志,面對任何困難,都決不動遙

第二,要表現出強烈的積極性,充分發揮出團隊的戰鬥力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計畫、定規劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計畫協調觀念與系統運作觀念。

各位同事,××年是××事業發展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下,通過全體××人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完××年各項任務,順利實現××年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裡,各級領導幹部和廣大員工,繼續發揚過去的優良傳統,奮發向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平台,在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌。

總經理致辭稿發言 篇31

--年夜飯晚會上的致辭

各位領導,全體同仁:大家好!

今晚是個難忘的夜晚,美好的夜晚!

新春伊始,萬象更新。在這春回大地的日子裡,我們攜手共同告別了不平凡的--年。迎來了令人期待的--年。值此虎嘯群山辭舊歲,兔迎盛世啟新程的日子,我謹代表公司領導向在座的各位同仁和全體員工致以節日的問候、誠摯的祝願和由衷的感謝!並預祝大家新春愉快,新年吉祥,身體健康,合家幸福!

過去的一年,公司全體幹部員工團結拼搏,攻艱解難,用辛勤的勞動開創了一個又一個新的局面,桶飯、便當、商務套餐、食堂託管並駕齊驅、協調發展,各項工作取得了較好的成績。

過去的一年,公司全體幹部員工發揚吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神,克服重重困難,眾志成城,上下同心,艱苦努力,在園區領導的大力扶持和公司的正確領導下,實現日配餐5千份左右,圓滿、較好地完成了園區創建配餐服務中心為企業服務的目標。

過去的一年,公司建設協調發展,班子引進一流人才,全年無重大安全責任事故發生。資源配置更趨合理,效益得到充分發揮,用人機制不斷創新,競爭激勵機制逐步形成,幹部員工素質不斷提高,各方面工作取得優異成績。公司去年被園區評為先進單位。這些榮譽的取得是公司全體幹部、員工共同奮鬥的結果,它將無愧地載入公司的發展史冊。

展望,公司已站到了一個更高的平台。加強生產經營管理,努力提高服務能力和水平,積極爭創一流餐飲企業,實現經濟效益最大化,促進公司創新和發展。

--年,是“--”規劃的開局之年。新的征程意味著新的機遇,同時也意味新的挑戰,戰勝新的風險,奪取新的勝利,既是時代的強音,也是全公司幹部,員工的迫切希望。讓我們統一思想,振奮精神,以自強不息的精神,團結拼搏的鬥志,共創新的輝煌!

春節,是中華民族的傳統節日,值此新春佳節來臨之際,我再次祝願全體員工在新的一年裡幸福安康、吉祥如意!