三是深入開展創先爭優活動，提高了黨建科學化水平。一年來，按照中央創先爭優領導小組和中央企業創先爭優領導小組的統一部署和要求，集團公司各級黨組織探索建立了公開承諾、公開點評、公開評議的閉環管理機制。進一步完善了“兩全”目標責任體系和考核評價體系，基本實現了“工作有標準、管理全覆蓋、考核無盲區、獎懲有依據”的目標。開展了“建設學習型團隊，爭當知識型黨員”主題活動，積極推進學習型黨組織建設，形成了重視學習、善於學習、終身學習的意識和風氣。圍繞紀念建黨90周年開展了一系列宣傳教育活動，集團公司隆重召開了慶祝中國共產黨成立90周年大會，全面總結了開展創先爭優活動的做法和成效，表彰了一批先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者。開展了“陽光工程”建設，建立了巡視工作制度，把加強廉潔風險防控、規範權力運行作為黨風廉政建設與反腐敗鬥爭工作的重要內容，進行了積極探索與實踐。堅持黨群共建創先爭優，充分發揮了工會、共青團組織的作用，形成了黨內帶黨外、黨員帶民眾的全員創先爭優的工作局面。
乾好三件大事為扭轉經營局面，實現集團公司新的跨越，創造了有利條件，奠定了堅實基礎。總的來看，XX年，集團公司在十分嚴峻的經營形勢下，圓滿完成了“xx”開局之年的各項任務，這樣的成績確實來之不易。這是黨中央國務院正確領導的結果，是中央各部委特別是國家發改委、財政部、電監會、國務院國資委等國家有關部門大力支持的結果，也是10萬大唐員工負重加壓、頑強拼搏的結果。在此，我謹代表集團公司黨組向上級領導表示最衷心的感謝，代表集團公司董事會向各位外部董事、全體經營班子表示最衷心的感謝，向付出辛勤勞動的全體員工表示最親切的問候！
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地看到，集團公司目前還存在一些突出的矛盾和問題。一是總體盈利能力不強，“一保一降”仍然任重道遠。二是發展後勁不足，在建規模偏小。三是經營風險、安全風險、法律風險增加。四是非電產業的增收能力有待提高，產業結構調整的任務還很重。五是總部管控能力、工作效率等還亟待提高。
儘管上述問題是發展中的問題，前進中的問題，調整中的問題，有客觀因素和階段性，但是我們必須正視並高度重視，必須始終保持清醒的頭腦，牢固樹立對標意識，找準短板，明確目標，制定措施，苦練內功，攻堅克難，奮起直追。
二、關於當前的形勢和需要把握的幾個問題
中央經濟工作會議和中央企業負責人會議對XX年形勢作了全面深刻分析。總的來看，今年世界經濟形勢“更加”複雜嚴峻；國內經濟發展中不平衡、不協調、不可持續的問題仍很突出。因此，我們只有把正在幹的事情幹得“更好”，才能積極應對困難和挑戰，取得新的成績和進步。
當前，我們要重點分析今年我國經濟增速可能減緩對用電需求的影響；要分析今年貨幣政策的基本要求和貸款政策變化對集團公司的影響；要分析國家節能減排新政策和新要求對火電企業的影響；要分析全年煤炭價格和需求的走勢，要看到去年雖然兩次調電價，但真正的煤電聯動機制和電價的市場機制並沒有形成，且電煤價格的控制難度仍很大。從集團公司自身來看，一是電價調整隻是緩解了今年的經營壓力，並沒有涉及對累計虧損的補償，部分火電企業的生產經營形勢仍然十分嚴峻；二是集團公司XX年“一保一降”目標雖然基本實現，但資產負債率仍然偏高，今年“一保一降”任務還相當艱巨；三是集團公司非電產業板塊雖呈快速發展趨勢，但調整結構的任務非常繁重；四是由於效益連續下滑，設備投入欠賬較多，對於隊伍穩定及安全生產、節能減排具有一定的負面影響。
但是，我們更應看到集團公司當前面臨的有利形勢。一是我國經濟發展仍然處於重要戰略機遇期，國民經濟保持平穩較快增長將繼續拉動全社會用電需求，推動電力發展；二是發電行業，特別是火電企業的經營困難，越來越得到中央的重視，中央經濟工作會議明確提出，要逐步理順煤電價格關係，火電企業的經營環境必將有所好轉；三是國家繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，為我們在項目建設爭取財政支持提供了有利條件，集團公司融資壓力有望得到一定的緩解；四是上網電價的兩次上調，經營狀況將得到一定改善；五是國家出台嚴厲措施對發電用煤價格進行干預和調控，可爭取全年電煤價格穩中有降；六是今年水電來水有望正常，水電企業的盈利能力將得到恢復；七是非電產業盈利能力不斷增強，特別是如果煤化工、煤制氣進展順利，將大幅度提高集團公司的盈利能力；八是去年“爭創年”及“一保一降”攻堅戰，我們積累了寶貴經驗，鍛鍊了職工隊伍，這是今年戰勝困難的精神財富和信心力量。