班長總結，我們的班長杜勤兒在總結時說：我們開班會不是在浪費大家的時間，而是通過這樣的形式，讓大家把在生產和工作中所遇到的問題說出來，整合到家的思想和智慧，讓我們的管理更加的合理化，讓我們的工作更加細緻化，讓我們的進步更加明顯化，讓我們的優勢更加擴大化，讓我們的發展空間更加寬廣化，班組是企業管理的基石，而我們每一位員工都是這塊基石中的一員，讓我們為了更加美好的明天而不斷努力。
以上就是我們上個月的班會情況，接下來有我為大家通報一下本班組上個月的班費開支及留存情況。上個月班費收入是：125元，上月結餘：1570元，本月支出是：1319元，本月結餘：376元。本月支出的主要用途為購買辦公用品筆記本，班組聚會，生日祝福等。
以上為本班組8月份班費的收支及結餘情況，接下來我就和
家分享一下通過參加班組審核及啤酒會，我的感受和喔在班組工作中的思想轉變。
班組審核是通過工段或者事業部的班組與其他班組進較差審核的形式開展的，開始的時候我一直認為是在給我們找彆扭，十分的不理解，因為每個崗位不同，生產情況也是不一樣的，有的輕鬆，有的緊張，這樣的審核不就是在給對方找麻煩嘛！可是當我去別的班組審核以後，回到自己的班組時，我的想法就改變了，就算我們的崗位不同，我們的生產情況再怎么不一樣，可是我們要做的工作是一樣的，因為我們奉行的是統一的思想，學習的是統一的企業文化，堅信的是統一的管理理念，執行的是統一的政策方針。為什麼別的班組就會做的那么好，本本台賬記錄的是那么的詳細和工整。每一樣工作都會全力的做到盡善盡美，而我們就會比別人差呢！後來我終於想明白了，這完全就是對待工作的態度問題，我么總是把所有的事情想的過於簡單，從而忽略了很多細節上的東西，我們不是沒做，而是沒有做細。台賬上的草草幾個字，總是讓人看不懂，不知道究竟記錄的是什麼！而通過班組審核我發現了我們平時工作的不足和需要我們認真改正的地方。也正有因為班組審核，才讓我們在班組建設的工作中找到方向和方法，才能讓我們把班組建設的更加標準和完善。
公司組織的啤酒會我也參加了，這是一個非常好的交流平台，可以讓大家在一種非常放鬆的環境裡，暢所欲言，交流彼此的工作心得和經驗，也增進了大家情感，以前因為工作或者是其他原因而沒有交流或者是認識的同事們，在這裡由認識慢慢走向熟悉，再到無話不談，真正的將力量凝聚在一起，讓大家可以團結起來，為了同一個目標而並肩奮鬥。其實我們的工作就是這么的簡單，我們沒做好的原因是我們沒有找到或是學習到合理有效的方法，我們的工作又是那么艱巨，艱巨的是我們身上所肩負的使命和責任。也正是有這樣的交流平台，我發現我在班組的工作慢慢變的輕鬆起來，那些別人告訴我的好方法，在我的工作中也是同樣的適用。現在我更加熱愛我的群團工作了，我真希望這樣的機會能再多幾次。
說了這么多，我們的工作還是要繼續的好好做，下面就是我對接下來綜合工作的計畫和安排。
第一、我們要將工作做到細緻化和標準化，首先就由我們的八本台賬入手，規範書寫時的字型，和內容的記錄。爭取做到，書寫工整，記錄詳細，內容真實。並定期對這八本台賬進行檢查，和整理。
第二、繼續做好生日祝福工作，廣泛徵求大家的建議，讓每一次的生日祝福都富有新意和意義。讓每一位員工都切實的感覺到團隊的關懷和溫暖，從而能夠融入這個團隊，真正的團結起來，凝聚力量。
第三、加強企業文化的宣傳力度，在開班前會的時候，多將企業的文化和思想，還有公司下發的檔案給員工們宣貫下去，並且要認真的組織學習和探討。不是只有一陣耳邊風，吹過無痕，而是要每一位員工都能牢牢的記在心裡，和真正的理解並且接受這些文化和思想。
第四、加強團隊榮辱感和使命感的培養。就想歌曲里唱的那樣，一人划槳難度汪洋海，百人划槳開動大帆船，團結就是力量，我們小到一個班組，大到一個企業再到一個國家都是一個團隊，人心齊泰山移，只有我們心連心的團結，只有我們心向著一個方向，我們才能勇往直前，才能所向無敵，所以我們要加強這方面的培養，我們具體會採用聚會，或者會餐的形式來進行。
第五、激情自己，傳播激情。有的人說工作的很是枯燥無味，那是因為他沒有激情，作為群團就是激情的種子和傳播者，首先我們每一位群團要先讓自己激情起來，然後去傳播激情，在一個大家都充滿激情的環境裡工作還會枯燥嗎！所以我們一定要先激情自己，再去傳播激情給每個人。