她說，你們公司太奢侈了，一個洗衣液里，居然放進去三種殺菌成分，第一種是我們大家都知道的 用於醫療器械的殺菌劑，瑞士進口dp300, 還有兩種殺菌劑是可以添加到食品當中的，食品級的，而且可以殺死薩斯病毒的叫“十二烷基甜菜鹼和脂肪米硫酸鈉鹽”。所以我們的洗衣液可以殺死300多種細菌和病毒，在座的很多朋友，都做過這樣的實驗：用我們的洗衣液稀釋後腳氣連泡幾天就不癢了。這一點是任何一家公司做不到的。和知名品牌比，不僅純植物、環保，除菌力、去污力、不褪色、柔順度都比它強，價格還比它便宜幾倍。這就是我們xx產品的高品質低價位，
不僅僅是螺鏇藻和洗衣液，（和t公司比：血紅素：一粒有效成分含量是它的5倍、殼聚糖一粒的含量是它的1.5倍，但價格確實他們的三分之二）。我們xx所有產品和其他公司比，性價比都是一流的。同樣的品質，我們的價格要低幾倍，同樣的價格，我們的品質要高几倍。在性價比上，完全可以肯定的說，沒有哪家公司能給我們抗衡！
老百姓是貨比三家的，誰好就用誰的，誰實惠就用誰的，所以，當隨著時間的推移，越來越多的人真正了解xx產品時，我們的品牌，不想成為知名品牌都很難。所以，今天，請在座的朋友告訴我，我們的品牌能不能稱為中國最大品牌之一。
大愛的“愛”字大家都會寫，但是把它真正落實到實處，實屬不易啊！因為愛需要付出的，愛是需要做出犧牲的，高品質、低價位，公司十幾年來，堅持不走暴力、走微利，讓利於消費者，這需要多大的胸襟和智慧才能做到的，而xx做到了，這一點也是真真正正打動我，打動成千上萬的xx人的地方，甚至是打動了幾千萬資產的企業家、上億資產的大老闆來從事xx追隨xx！這就應了那句話“得民心者得天下”。 xx公司，不僅評為“共青團中央創業基本” 而且他的大愛也吸引了不少80多歲的老人來從事xx。我聽說，今天在座的還有一位80多歲的老太太，她從上海趕到這裡，參加我們的盛會，她已經做到了經理級別，參加本次年會的旅遊，請這位老阿姨站起來，好嗎？掌聲獻給這位80多歲的老阿姨-----
孫xx的座右銘就這樣寫的：對我來說，一生中僅做一個企業家、職業經濟人、專家、學者、掙很多很多的錢遠遠不夠，除了事業成功之外，我要設法幫助被生活遺棄的有愛心的人。
這就是xx的大愛！這就是xx公司的魂！一家公司沒有魂是做不大做不強的。 這種愛讓多少直銷難民找到了真正屬於自己的家，這種愛給許許多多的沒有出路，沒有資本的的貧民提供了一個真正適合自己的，消費就可以成為資本家的創業平台，xx是真正把陳宇教授寫的一本叫《消費者也可以成為資本家》的理論落到實處了。
十幾年的經念告訴我，考核一家公司，一定要考核以下六個方面，如果都是滿分，一定是你最佳選擇。這六個方面就是公司實力、合法性、品牌效應、性價比、制度和經營模式等。當然這裡很多的老師會從不同角度做了分享，因為我自己個人的經歷，我只從產品和制度優勢分享一下。
我們做一家公司，一定要看這家公司的獎勵政策，看是不是長久的、是不是人性化？圖片
現在的獎勵政策，無論怎么改變，制度無外乎有這么幾種：極差制、雙軌制、三三框架、還有全國一條線排網制度，等等等等，但除了極差制是已被世界公認是長久、穩定、能多大做強的制度外，其他制度都是要么曇花一現，或數年後結束她的使命。為什麼安利、天獅、完美、無限極等這些直銷界領軍公司都在用極差制，就是因為它安全、長久。但是由於他們都是典型的五級三節制度，要求苛刻，是很多人望而生畏，成功率極低，不是一般人群能做的。
我們再看看雙軌制，雙軌制在國外也是一種長久的制度，國外的雙軌之所以長久，是他們要求兩條線都是定期歸零，再加上有封頂這道安全閥限制，什麼是封頂？也就是說你團隊銷售額再大，你每天的收入或者是每周的收入不能超過設定的數額，多的銷量全部浪費。但是進入國內之後，雙軌制就改變了，各家雙軌制運用的都是一條大線永不歸零，小區上單都按百分比拿錢，雖說表面變得更人性化了，但它違反了經濟規律，過一段時間，公司就受不了了，所以就不斷的修訂製度，撥出比調整的越來越低，直到最後面目全非，甚至崩盤！而現在大多數雙軌制為了找到避免崩盤產生，都在重複消費上做文章，也就是所有老會員重複消費的業績少給或者不給，保住制度安全運行。但是這是在修管道嗎？等你管道修好的時候，團隊重複消費額幾乎與你沒關係了，你的管道去哪裡了？就等於沒有了。那么你前期掙得是什麼錢啊，是拉人頭的錢啊，人頭拉完了，你的收入也就沒有了。