最新公司領導會議講話材料篇3
同志們：
新春佳節剛剛過去。今天，我們在這裡召開20xx年共青團工作會議。回顧20xx年團的工作，研究在新的形勢下，如何進一步推動共青團工作實現新跨越。這次會議，得到了集團公司黨政領導的高度重視。會前，集團公司黨委宋書記專門聽取了會議的籌備情況，並對共青團工作提出了明確要求。各級團組織要認清形勢，把握重點，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真落實好集團公司黨政的工作要求，研究部署20xx年各項工作，努力推進共青團工作實現新跨越。
下面，我代表集團公司團委講四個問題：
一、剛剛過去的一年，集團公司各級團組織自我加壓，銳意進取，整體工作邁上新的台階。
20xx年，是黨和國家歷史上極不尋常、極不平凡的一年，也是集團公司感受市場變化極為深刻、經受嚴峻考驗的一年。一年來，集團公司各級團組織在公司黨委的正確領導下，認真學習貫徹黨的xx大精神，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞集團公司“405810”奮鬥目標，唱響“新起點·新業績·新青年”時代鏇律，著力推動工作思路、工作方式和自身建設的創新，各項工作在繼承中發展，在開拓中前進，實現了新發展。
一是導向明確，青年思想政治面貌進一步改觀。採取多種形式認真學習貫徹黨的xx大精神、科學發展觀。團的xx大、省第十二次團代會召開後，各級團組織在第一時間宣傳學習、領會實質。汶川大地震牽動兗礦青年，廣大團員青年“安全高效，崗位賑災”，踴躍交納“特殊團費”56萬元，博愛之心充分展現。面對突如其來的金融危機，各級團組織主動請戰，啟動“經濟嚴冬，青春準備”大討論活動，統一思想，堅定信心，與集團公司黨政保持高度一致。
(二)圍繞中心，青年投身經濟建設的熱情進一步高漲。貫穿全年的“青安杯”競賽活動，促進了青年安全技能的提升和企業的安全發展。“青年突擊隊授旗誓師大會”振奮精神、鼓舞鬥志，全年青年突擊隊競賽活動如火如荼。“節能減排-青年在行動”有效引導和教育了青年。年內湧現出省級青年文明號7個，省級青年安全示範崗2個。
(三)搭建平台，青工崗位技能進一步提高。“十大傑出青年技工”評選活動，激發調動了青工學技術、鑽業務、爭當青年崗位能手的積極主動性。成功承辦山東省第四屆青年職業技能大賽開幕式及維修電工、瓦斯檢查工比賽。兗礦選手取得優異成績，8人因成績優異破格晉升技能等級，4人被評為“山東省技術能手”榮譽稱號。集團公司被授予“山東省第三屆青年職業技能大賽優勝杯”、“山東省青年職業技能大賽示範賽區”榮譽稱號。
(四)注重內涵，共青團工作品牌進一步樹立。遵循“高立意、高品味、高產出”的工作思路，工作高標準定位、高起點運作，力求出精品、創特色，主題活動的影響力實現新跨越。以“青春·榜樣”為主題的紀念五四運動89周年大會，與紀念改革開放30周年有機結合，格調高雅，特色鮮明。“迎奧運、講文明、樹新風、促和諧”教育實踐活動、國學講座、“新起點·新業績·新青年”青春風采展示活動、“經濟嚴冬，青春準備”辯論賽，拍合了兗礦發展的訴求。各個層次的主題活動互為補充、相得益彰，有效助推了兗礦文明和諧發展。
(五)追求卓越，兗礦團組織的形象進一步提升。山東省第十二次團代會、中國共青團xx大兩次盛會，均有兗礦集團的代表，既為企業贏得榮譽，也體現兗礦集團的社會地位。團省委書記王磊、團省委副書記任海濤都先後兩次視察兗礦共青團工作，並給予高度評價。集團公司主要領導多次參加團的活動，對廣大團員青年提出希望和要求。《中國共青團》雜誌、《中國青年報》、中國共青團網等國家級媒體多次宣傳報導兗礦團的工作經驗。
對於20xx年的工作，我只是粗線條的回顧。這一年，對兗礦共青團來說，是解放思想、銳意進取的一年，是團結拼搏、求真務實的一年，是勇挑重擔、奮發有為的一年。在此，我謹代表集團公司團委向廣大團幹部表示衷心的感謝!向為兗礦共青團工作的發展貢獻了青春、智慧和汗水的廣大團員青年表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意!
二、面對共青團工作面臨的新形勢新任務，我們要切實增強工作的壓力感使命感。
20xx年是一個特殊的年份。無論是集團公司發展難度，還是團的工作面臨的挑戰，都是前所未有的。愈是這個時候，廣大團員青年愈要保持清醒頭腦，從正反兩方面，辯證的認識所處的環境。只有這樣，才能把握新機遇，應對新挑戰。
(一)深刻認識共青團工作面臨的困難與挑戰
1、金融危機的衝擊給共青團服務大局帶來新挑戰。當前，國際金融危機影響明顯加深、世界經濟成長明顯減速、我國經濟下行壓力明顯加大。集團公司在這場金融危機中，也遭受嚴重影響。我們要預測到，國際金融危機必將對青年的思想、工作和生活產生深刻影響。就集團公司而言，金融危機的影響是全方位的，特別是煤化公司、電鋁公司受到的衝擊。這種衝擊延續到何時，至今尚無定論。集團公司已經拿出“四保，兩分，六壓縮，六降低，八強化，一完善”的工作措施，但是工作壓力相當巨大。就團員青年而言，由於集團公司團員青年比重相當大，占到了60%，青年職工更加關注的就業、收入、個人發展前途等問題，這為新形勢下的共青團工作提出新挑戰。在當前複雜的形勢下，如何為黨政分憂、為青年解難，如何團結帶領廣大青年為保持企業經濟又好又快發展、促進和諧穩定做貢獻，各級共青團組織要深感重任。
2、青年群體的不斷變化給團組織履行職能帶來新課題。隨著社會的發展，青年群體的生活方式、行為方式、交流方式和聚集方式發生了很大變化，思想活動的獨立性、選擇性、多樣性、差異性明顯增強。就集團公司而言，由於集團公司行業較多，青年分布多樣化、工作環境多樣化，一定程度地給青年帶來影響，青年群體的攀比心理、拈輕怕重的意識還沒有根本消除。集團公司內部青年自組織發展迅速，影響日益增大。網際網路對青年的影響越來越大，已成為青年重要的生活方式和成長環境。在企業改革發展進程中，青年呈現出敢為人先、務實進取、視野開闊、獨立性和自主意識、權利意識較強，學習、工作、生活壓力較大等時代特徵，同時青年的市場意識、創業意識、協作意識不斷增強。這些新變化，對共青團工作提出了新的更高要求。從總體上看，集團公司團的工作思路、工作方式和自身建設上的創新，還未能完全跟上這種新的變化。
3、團的自身建設距共青團事業要求還有一定差距。xx要求共青團“力爭使團的基層組織網路覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年”。與這一要求相比，目前集團公司基層團的組織建設和工作狀況存在著一定差距。從組織建設上講，我們適應集團公司改革發展新形勢，及時建立了基層團的組織，但是基層團組織間的工作發展不平衡，有的單位活動經費、工作陣地等方面還比較困難。從工作制度上講，我們還沒有真正建立一套規範高效的工作機制，團組織整合資源的力量相對有限，組織功能和組織活力的現狀不容樂觀，部分青年從組織上或思想上游離在共青團之外。我們還要深刻看到，團的基層組織和基層工作處在共青團與青年的邊界上，團的工作面臨的新挑戰。這些情況和問題都迫切要求加強團的基層組織建設和基層工作，著力增強吸引和凝聚青年的能力。
4、團幹部精神狀態還未完全適應新形勢新任務要求。團幹部是團員青年的帶頭人，是團的工作的直接落實者、實施者。在團幹部乾好工作的諸多因素中，精神狀態則處於最基礎最主導的地位。兗礦60多名專職團幹部、上千名兼職團幹部，精神狀態整體上是好的。但我們也要實事求是地看到，個別團幹部在思想認識、實踐能力、工作作風等方面也具有一定的滯後性，還跟不上新形勢新任務要求。有的團幹部對事業缺乏激情，思想固化，幹事平庸，工作不求最好，只求過得去，表現為“和尚撞鐘，得過且過”;有的團幹部對團員青年缺乏感情，官本位思想嚴重，缺乏民眾基礎;有的團幹部拈輕怕重，遇事推諉躲避，悲觀徘徊，不為幹事找辦法，只為困難找理由等等。這些現象雖是個別的、局部的，但對團的工作危害嚴重。若不下大力氣解決團幹部精神狀態問題，不僅會影響我們的工作，也會對團員青年的引導帶來不好的影響，這一點需要我們要倍加注意。
(二)切實把握共青團工作面臨的機遇
1、要看到20xx年有很多推動工作的重大契機。20xx年是集團公司發展進程中非常關鍵的一年。從共青團工作的角度來看，我們要從兩個方面加以把握。一方面，集團公司經濟發展危機中蘊藏著機遇。國家和省出台的拉動內需、擴大投資政策的措施，為我們創造良好環境;煤炭作為國家基礎能源地位短期內不會動搖;“三大主業”綜合實力不斷增強等。團的工作不僅能為，而且大有可為。另一方面，今年是新中國成立60周年、五四運動90周年，共青團組織要充分利用這些重大契機推動團的各項工作，進一步激發廣大青年的愛國主義情感和成才報國的志向，進一步提高團組織在青年中的吸引力和凝聚力。
2、要看到集團公司黨政對我們的重視支持。集團公司黨政主要領導多次對共青團工作提出希望和要求。各礦處黨政組織普遍對團組織寄予厚望，加強對共青團工作的領導。“好兒女志在四方，有作為才有地位”。兗礦改革發展的每一個崗位、每一條戰線，都是青年幹事創業的廣闊天地;兗礦所前進每一步，都需要青年奉獻智慧和汗水。無論是集團本部還是駐外公司，無論是安全生產還是科技創新，無論是公益事業還是後勤服務，都是青年施展才華的舞台。特別是20xx年，集團公司將深入推進“三項制度”改革，出台一系列重大改革措施，為青年人搭建了事業發展、個人成長的平台，提供了重大人生機遇。團組織在教育引導青年、服務青年成長成才方面有著更大的作為天地。同時，兗礦改革發展的良好局面，也給團的工作提供了堅實的物質基礎。可以說，一個重視青年工作、重視青年健康成長的良好輿論環境在兗礦進一步形成。共青團組織面臨的責任越來越重大，團的工作環境越來越優越，團的工作優勢也越來越突出了。
3、要看到困難與挑戰中也隱含著創造性開展工作的新契機。青年日益增長的精神文化需要和服務訴求，為共青團事業發展拓展了新領域;市場經濟的深入發展，資源配置方式的日益多樣，為共青團事業發展開闢了新渠道;新的經濟組織和社會組織不斷湧現，為共青團事業發展注入了新活力。我們還要看到，企業越是發展，民眾組織發揮的作用就越來越明顯。經過多年的努力，我們已經打造出兗礦共青團特色的活動品牌、工作品牌，“新起點.新業績.新青年”，逐步成為兗礦青年的創業鏇律，團組織開展活動的檔次和品味，已經達到一個較高水平。我們還有著紮實的組織基礎，較為完善的工作機制。這些，都為團的工作實現新跨越，提供了有利條件。
同志們，新形勢下的共青團工作，機遇與挑戰並存，壓力與動力同在。我們一定要認清形勢、堅定信心、明確任務，圍繞集團公司20xx年工作任務目標，繼續唱響“新起點·新業績·新青年”時代鏇律，團結帶領團員青年認清形勢、直面嚴冬、克難攻堅、挑戰極限，打好青春創業志氣仗，為集團公司渡過難關、實現持續健康穩定發展貢獻青春智慧和力量。
三、圍繞集團公司20xx年共青團工作任務，各級團組織要抓住重點，超前思維。
集團公司團委20xx年工作總結和20xx年工作意見的檔案已經下發。檔案對20xx年集團公司共青團工作進行了具體部署。各級團組織要注重提高戰略思維、理論思維、辯證思維;要積極整合團內外資源，形成工作合力，牢牢抓住重點，努力帶動全局。在實際工作中，要注重把握以下幾點：
第一，樹立青年信心是前提。青年思想政治工作是共青團工作的首要任務。在應對金融危機的新形勢下，團組織思想政治工作的重點，要在堅持用中國特色社會主義理論體系武裝青年頭腦、用科學發展觀武裝青年、用改革開放寶貴經驗教育青年的基礎上，更加注重加強形勢任務教育、恢復青年信心。要把“經濟嚴冬·青春準備”大討論活動作為全年工作的重點，進一步加強青年形勢任務教育，統一青年思想行動。既要考慮在“危機”中幫助青年調適心態，增強心理承受能力，堅定促進發展的決心和信心;又要超前考慮好，企業渡過“危機”後如何快速上手、加大力度，把“危機”中積蓄起來的青春力量轉化為促進企業發展的實際行動。要引導青年認識逆境中蘊含的重大機遇和有利條件，自覺在應對金融危機的過程中經受考驗、增長才幹。
第二，抓好基層基礎是根本。團的各項工作落實在基層，自身建設的根本在基層。基礎不牢，團的工作就成為無本之木、無源之水，共青團就會變成空中樓閣。20xx年，集團公司團委將積極爭取政策，下大力氣，加強團的基礎工作。各級團組織要把握好兩個原則：一是堅持黨建帶團建的原則。黨建帶團建是加強團的建設必須始終遵循的一條基本原則。各級團組織要始終堅持黨建帶團建，緊緊依靠黨的領導，緊跟黨建工作步伐，努力在黨建的帶動下實現團的建設新發展。要學習和借鑑基層黨建的先進經驗，推動團的基層組織建設。要積極爭取黨組織的重視和支持，把團的建設納入基層黨建工作的整體格局，實現基層團建與基層黨建的有效銜接。二是堅持“實事求是、積極穩妥”的原則。集團公司行業多，單位多，各單位情況千差萬別，團建工作的條件也各不相同。因此，團建工作也要因地制宜，不能“一刀切”。各單位要突出重點，兼顧全面，形成具有本單位特色的團的工作模式。
第三，健全完善機制是關鍵。機制是工作規律的制度化，是事業可持續發展的基礎和保障。作為共青團這樣一個人員流動比較快的組織，要避免因人興事、因人廢事的現象，實現事業的科學發展和可持續發展，機制建設尤為重要。這就要求我們在抓工作的過程中，一定要立足全局、著眼長遠，在建立健全促進工作發展的長效機制上狠下功夫。一是要建立科學的決策機制。不斷加強對新形勢下共青團戰略性、前瞻性問題的研究，加強對新形勢下青年特點、青年工作規律的研究，保證決策的科學性。二是要建立有效的監督檢查機制。通過開展各種形式的檢查，及時掌握工作進度和成效，確保部署的工作事事有著落、件件有回音。三是要建立科學的考核獎評機制。對工作落實得力、效果顯著的，要及時進行表彰;對抓落實不力、推諉拖拉的，要進行通報批評，切實解決乾與不乾一個樣、乾好乾壞一個樣、乾多乾少一個樣的問題。
第四，良好的工作作風是保障。加強作風建設是我們黨的優良傳統，也是共青團事業蓬勃發展的必然要求。我們要按照xx提出的“一定要居安思危、增強憂患意識，一定要戒驕戒躁、艱苦奮鬥，一定要加強學習、勤奮工作，一定要加強團結、顧全大局”的總體要求，從一點一滴做起，從一舉一動做起，不斷加強團幹部作風建設。一要加強學習，樹立團幹部與時俱進的良好形象。要把學習作為一種人生修養，牢固樹立終生學習的理念，始終保持思想的開放性，做到多學善思，學以致用。二要心繫青年，樹立團幹部竭誠服務的良好形象。只有心裡始終裝著青年，才能急青年之所急,謀青年之所求，不斷增強團組織凝聚力和戰鬥力。三要真抓實幹，樹立團幹部開拓創新的良好形象。團的事業是乾出來的。團幹部要有攻堅破難的勇氣和敢闖新路的膽量，凡是看準了、定下來的工作就要一抓到底，抓出成效。要解放思想，樹立爭先之志;開拓創新，善謀發展之策;艱苦奮鬥，激發創業之情;轉變作風，強化落實之功。
四、進一步開拓思路，創新進取，為實現共青團工作新跨越奠定基礎。
當前，兗礦共青團工作雖然樹立了較好的品牌，但要想取得更大超越，仿佛遇到了“瓶頸”的制約。制約我們發展的“瓶頸”不是自身基礎，而是團幹部的工作思路、思維方式。過去，我們在工作機制上講求“謀系統，講長遠”，在主題活動上講求“高立意、高品味”，取得了一定成效。在金融危機帶來的新形勢下，在活動經費、工作人員等方面都受到影響的新情況面前，各級團組織更要以超前的工作思維、大膽的創新精神，敢於衝破傳統的固有模式，創造性地開展工作，促進團的工作在創新中發展，在開拓中前進。
一要高度重視理論研討工作。思想是行動的先導。任何一項工作，初始時期都是理論先行，以科學的理論指導正確的實踐。目前，集團公司黨委高度重視幹部的理論建設，春節後上班第一天，黨委中心組織進行了集體學習，充分體現了對理論工作的重視。我們應該看到，集團公司團的工作很大的問題，就是團幹部熱衷於忙事務、搞活動，疏於學理論、搞研究，導致工作的上不了檔次，恰恰“揀了芝麻，丟了西瓜”。這一點，我們與省內外先進企業相比，還有一定差距。我們不僅要把共青團工作作為一項事業來推進，更要把它作為一門學科來研究，不斷在實踐中提煉理論,在運用理論中推動工作實踐，這樣你會發現共青團工作其實“回味無窮，大有可為”。當前我們開展的“新起點.新業績.新青年”團幹部論壇，就是一個很好的載體。各級團組織要一以貫之的落實實施，每個季度都要拿出論壇重點，從上到下論下去，在全公司共青團形成濃厚的氛圍。各級團的幹部要大膽嘗試，大膽創新，即使遇到暫時的思維障礙，最終你還會覺得“柳暗花明”。你會在論壇過程中汲取營養、增長才幹，提高思考力、戰鬥力，這些本領你會終生受用。
二要大興調查研究之風。團的工作最終要落實到青年個體上。只有了解了青年的訴求，我們才能有針對性地開展工作。這裡，需要告誡各單位團委書記，你們是青年的帶頭人，你的職責就是為青年服務。這一點，黨政寄希望於你，團員也盼著你。你不去了解青年，讓別人去了解，你就丟了飯碗，丟了根本，就是失職。乾工作不能畏手畏腳，而要大刀闊斧。從實際情況看，我們往往不缺乏行動前的計畫，而是缺乏計畫前的行動，調查研究不夠深入，理論研究相對滯後。我們要結合不同時期的新形勢，分專題、分領域、分戰線、分層次紮實開展調查研究，為工作的正確決策和把握方向提供第一手資料。要著眼共青團工作面臨的新形勢新挑戰，從深層次上探討團的工作的理論問題，及時挖掘基層實踐的有效經驗，把具體成果上升到理性認識，總結、提煉。
三要進一步整合資源、形成合力。整合資源是共青團推進工作的重要方法，單憑共青團自身的力量服務青年就業創業，單靠基層抓基層是遠遠不夠的，必須舉全團之力整合團內外資源。恰恰在這一點上，各單位做得還不夠，到頭來是團的工作的“自我循環，自我運轉”，更談不上把團的工作納入企業行為。就團內資源來講，集團公司上下級團組織，都要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成工作合力;要以重點工作為載體強化聚合功能，形成整體工作有序有效推進的良好局面。就團外資源講，要爭取黨政支持，加強與相關部門的聯合，通過志願服務、品牌項目、創意策劃、活動陣地等整合資源的方式和途徑，形成服務青年、服務基層的強大合力。
同志們,做好20xx年的工作，任務艱巨、責任重大、使命光榮。工作可以幹得有聲有色，也可以幹得平平淡淡;可以幹得緊緊張張，也可以幹得松松垮垮。有沒有激情，在不在狀態，效果大不一樣。讓我們在集團公司黨政的正確領導下，全面貫徹黨的xx屆三中全會、團xx屆二中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，始終保持昂揚奮進的精神狀態，搶抓機遇，振奮精神，切實把會議確定的各項工作籌劃好、落實好，不斷開創兗礦共青團工作新局面，為集團公司20xx年各項工作任務的全面完成做出積極的貢獻。