財務管理領導講話 篇1
同志們：
農村財務問題是影響農村和諧穩定的重要因素，加強農村財務管理是我鎮20xx年工作的一項極為重要的內容。這次會議的任務是，認真貫徹落實區農經局《關於加強村級集體財務管理的意見》和《農村集體資產管理實施辦法》的原則和精神，回顧總結我鎮農村審計和財務管理工作，交流經驗、統一認識，研究部署今後一個時期我鎮的審計和財務管理工作。
20xx年，我鎮在村級財務管理工作中存在一些不容忽視的問題，主要體現在：理財小組機構不夠健全、單據不夠規範、“白條”現象嚴重、坐收坐支過多、庫存現金數額過大、公示制度不夠完善、報賬不及時等問題，嚴重製約著鎮、村財務管理水平的提升。基於這些現象，結合我鎮實際，特制定了豐老政字(20xx)03號和04號檔案，努力完善我鎮農村財務的管理，加強對村務公開的監督。希望大家高度認識，認真學習。下面我對此次會議及活動提幾點要求：
一是要提高認識，高度重視，做到在其位、謀其職，切實提高政治意識、責任意識、大局意識，保持清醒的頭腦。充分領會規範村級財務管理工作的重要性和必要性，要形成上下齊抓共管的局面。
二是要明確工作步驟，狠抓落實，把工作做實、做細。
各村要按照《實施方案》的時間安排，逐步安排部署工作。結合本村實際，從準備，實施到總結，檢查做到有條不紊的進行。對於村級財務公開，更要細中求細，要讓民眾看得明白，消除民眾疑慮，贏得民眾認可。在公開內容上：做到村級所有收支、資產負債、債權債務逐項逐筆明細公開，財務計畫、承包契約、分配方案等逐項公開，並對老百姓點題要求公開的事項和內容進行逐題公開;在公開時間上：嚴格按照上級要求，做到一般村按季度公開，收支金額大、往來頻繁的村實行按月公開，涉及土地徵用補償及分配、村內“一事一議”籌資籌勞、糧食直補等關係農民切身利益的重大事項做到隨時公開;在公開形式上：統一制定公開表格，設定便於民眾觀看、設施牢固的固定公開欄，以統一格式的財務表格上牆公開，有條件的地方還要積極探索和推行村務簡報、農民信箱、明白紙等公開形式，不斷創新和豐富公開形式與載體;在公開程式上：嚴格按照民主理財小組事先審核、村集體經濟組織負責人簽字確認、鄉鎮經管站審核認可的步驟進行。
三是要樹立典型求實效，加強督導勤檢查。
在此次活動中，我們要注重在各項制度落實過程中培養先進、樹立典型，對各項制度落實得好、執行到位的村，要及時總結先進經驗，加以推廣，對於各項制度落實不到位的村，要加以督導、敦促改進。對於檢查中出現的問題要認真研究，妥善處理和解決，確保各項制度落到實處，取得實效，全面推動我鎮規範
農村財務管理工作的深入開展。
目前，我鎮村兩委換屆選舉工作正處於關鍵時期，隨著換屆選舉工作的深入開展，各村歷史遺留的問題、家族之間的矛盾、利益的紛爭，以及一些不可預知的矛盾，都可能一觸即發。在這個階段開展此次活動是非常必要的，希望大家認真學習，按照規定落實好各項制度。
我的講話完畢，謝謝大家!
財務管理領導講話 篇2
同志們：
大家好!每期開學，財會人員的工作都很忙。今天在百忙中把大家請回來，組織此次培訓工作，我認為非常及時而且很有必要。下面我就開展好這次培訓和做好教育財務工作講幾點意見：
一、明確目的和要求，認真參加培訓學習
根據國家“校財局管”的意見，我縣從X年9月起，全縣教育經費統一納入集中核算管理，N年多來，在縣財政局、縣教育局的正確領導下，經過廣大財會人員的共同努力，教育系統財務管理工作逐步走上了制度化、規範化的軌道，得到了各級領導的充分認可。但從近年財政、審計檢查情況來看，個別學校也還存在制度不夠健全、財經政策執行不到位的情況，特別是一伙食團經費的管理還不夠規範。針對這些情況，這次培訓把會計基礎工作、法規政策和一伙食團經費的核算作為了重點內容，希望通過這次培訓，使廣大財會人員能夠掌握報賬和核算的基本要求，熟悉財經法規和政策，增強財會人員執業能力，提高職業道德水平。通過學習一伙食團經費核算的方法和要求，掌握一些最基本的、具體的操作技能。回去以後，根據要求，切實做好一伙食團經費集中核算工作。
這次培訓時間緊、內容多、要求高，希望大家要珍惜這次難得的機會，能夠有所學、有所思、有所用、有所獲。為此，我對這次學習培訓工作提出兩點要求。一要端正學習態度。大家要從思想上正確認識這次培訓的重要作用，克服三種不良學習情緒：第一種是“自滿”情緒，認為自己仿佛一切都懂，驕傲自大而不認真參加培訓;第二種是“畏難”情緒，看到一伙食團核算要求高，遇到困難不迎頭而上而是退避三舍;還有一種是“無所謂”的情緒，這種人可能也參加了學習，但卻隨波逐流和得過且過，沒有什麼學習效果，學與不學是一個樣。二要嚴格學習紀律。我希望全體會計人員要同在單位工作一樣，保持一貫作風。嚴格遵守學習紀律。三要做好學習匯報。今天來培訓的是各教育督導站核算會計和各校(園)報賬員，回去後，要將這次培訓的內容向學校校(園)長和分管領導做好匯報工作，我們為他們也準備了培訓資料，你們要親自送到他們手中去。
二、誠實守信，不斷提高會計職業道德水平
實行集中核算以後，學校具體從事財務工作的人員大多數學校只有報賬員一個人，學校報賬工作、工資管理、經費統計等財務工作均由報賬員一人承擔，任務特別繁重，但是大家任勞任怨，克盡職守，出色地完成了各項工作，對你們的辛勤努力，我在這裡表示最誠摯的感謝。但從目前我縣學校財會隊伍的整體情況來看，會計從業人員近100多人，其中具有會計資格的人員大約只有80多人，具有會計職稱的人就更少了。從人員狀況來看，從會計專業院校畢業的人員僅占極少數，大部分人員屬於半路出家，有的甚至連簡單的核算和記賬都做不好，給財務管理帶來了潛在風險。當前，會計新知識、新業務不斷在更新發展，對財會人員的操作技能和方式方法提出了新的要求，面對新形勢，學校財會人員必須不斷加強學習，努力提高自身業務素質，練好正確履行本職工作的本領。
一要講誠信。“立信乃會計之本，沒有信用，也就沒有會計”。要圍繞全縣教育事業發展的總體目標，在履行財務管理中切實做到誠實可信、遵守承諾，堅決杜絕虛假會計信息。二要講廉潔。廉潔自律是保證經濟活動正常進行的前提，是會計職業道德的最高境界。要不斷加強學習，培養正確的人生觀、價值觀，從小事做起，防微杜漸，實現自我約束;要經得起各種利益的誘惑，自覺接受監督;要堅持原則，依法辦事，敢於同違法違紀現象做鬥爭。三要講公正。公正是會計人員必備的行為品德，會計人員具備正直誠實的品質，不偏不倚地對待有關利益各方，以實際經濟活動為依據如實反映各項財務狀況。保持從業的相對獨立性，就事論事，遇事三思而後行，不受個人或外界因素的約束、影響和干擾，不帶任何偏見或感情色彩地工作。四要遵守準則。會計準則是會計人員依法辦事的核心內容，也是勝任本職工作的基礎。“沒有規矩，不成方圓”，會計人員要熟悉、正確運用準則，依照準則辦事。提高遵守準則和執行準則的能力;要具有高超的職業技能和足夠的專業勝任能力，要不斷學習，刻苦鑽研，鍥而不捨，精益求精，做業務精、技術硬的會計人員。
三、正視差距，切實增強做好財務工作的責任感和緊迫感
近年來，隨著經濟社會的迅速發展，中央和省上對我縣教育投入逐年增加，20xx年學生公用經費生均又增加了100元。資金投入的增加對財務管理和財會人員提出了越來越高的要求。怎樣管理好、使用好資金，需要大家認真思考。從這幾年的審計檢查來看，我縣教育財務管理工作總體上是好的，但也存在很多問題。一是財務管理的內部控制制度還不夠完善。有的學校沒有建立內部財務管理制度，有的雖然有，但不去執行，內部財務管理制度形同虛設，沒有嚴格按照規定進行執行。二是資金管理不到位。個別學校不按規定管理現金，所收費用不及時存行、不及時計賬，不執行備用金管理制度，違反了資金管理制度。三是報賬不及時。有的學校不及時結算發生的經濟業務，結算了的經濟業務也不及時進行賬務處理。四是部分領導財經法規意識不強，對會計工作不夠重視。個別學校負責人對財會工作重視不夠，對資金管理監督不到位，有些甚至指使、授意、強令財會人員違規辦理經濟業務，內部管理制度失控，財務收支不按規定核算，導致會計信息失真。專項資金沒有嚴格按照規定管理和使用，存在擠占、挪用、滯留、改變資金使用用途等問題，沒有完全做到專款專用。這些問題的存在，既有會計人員職業道德素質不強，執意而為，也有因為專業技能不高，對財經法規學習不夠的原因。財會工作是學校工作的重要組成部分，科學規範的財務管理是學校教育教學活動正常開展的前提條件，是維護學校穩定的重要保障，是黨風廉政建設的重要抓手。新的形勢，給學校財務管理工作提出了新的要求，學校財務管理要把規範會計工作程式、統一會計核算標準、確保會計信息真實可靠、預防和懲治腐敗等作為重要工作內容，進一步抓緊抓實，抓出成效。
同志們，這期培訓在學習內容安排上有較強的針對性，大家回到各自的工作崗位後，要堅持用高標準、嚴要求來履行職責，努力把工作做得更好、更出色。“誠信為本、操守為重、遵循準則、不做假帳”，這是對財務工作者職業道德和會計行為最基本的要求，希望大家在今後的工作中要不斷提升整體財務會計執行能力和業務水平，學會管錢，管帳，管行為，為推動全縣教育事業又好又快地發展做出更大的貢獻。
我的講話完畢，謝謝大家!
財務管理領導講話 篇3
各位校長：
6月11-12號，規劃財務處、審計處和監察室聯合對市直23所學校20xx年1-5月份公務接待情況進行了專項檢查。今天我們在這裡召開公務接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結果，落實整改意見，規範市直學校的財務管理。剛才監察室葛主任對本次檢查情況進行了通報，凡是存在問題的學校要及時整改，尤其是問題比較突出的學校，一定要查明原因，提出整改方案報監察室。下面我就進一步加強學校財務管理工作講三點意見。
一、充分認識做好學校財務管理工作的重要意義 今年是教育經費管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的xx屆三中全會就深化教育領域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出台了《關於深化教育領域綜合改革的實施意見》，明確了目標任務，需要教育財務工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規範學校財務管理工作，提升財務管理水平意義重大。
(一)加強財務管理是管好用好財政資金的必然要求 近年來，教育經費投入不斷加大，教育經費的使用已經成為全社會關注的熱點。隨著教育經費支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學校財務管理更加科學化、精細化，
以經得住社會的考驗和監督。去年大豐市研究出台了《關於全面推行財務公開制度的通知》，明確要求學校將日常公用經費收支、預算外收入、基建項目實施、一伙食費收支和學校債務等方面財務行為進行公示，我們也在積極探索，將市直學校的預決算、“三公經費”情況進行公開，實現市直學校財務“陽光化”。
(二)加強財務管理是新時期反腐倡廉的必然要求 黨的民眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極回響中央號召，弘揚艱苦奮鬥作風，堅持厲行勤儉節約、反對鋪張浪費。市紀委連續發文要求各單位規範公務接待程式，嚴格控減“三公”經費支出，近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執行情況進行了通報，部分學校也在其中，同時將反腐倡廉制度執行情況列入各單位領導班子考核、“反腐倡廉和作風建設工作獎考評獎”的重要內容。加強學校的財務管理工作，有利於從源頭上遏制腐敗浪費行為的發生。
(三)加強財務管理是建設高效節約校園的必然要求 學校的財務工作是教育工作的保障和基礎性工作，對加強學校的治理能力建設至關重要。加強學校財務管理，規範資金使用程式，強化資金支出責任，有利於減少運行成本，提高資金使用效益，促進學校教育事業健康發展。
二、認真剖析學校財務管理工作存在的問題
從此次檢查情況來看，各學校在控制“三公經費”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務接待費較去年同期下降了26.98%，但是在財務管理方面也暴露出一些問題，比如公務接待未履行報批手續、仍然使用現金結算;隨意調整部門預算，存在超預算支出;設備採購、基建維修不履行報批手續、未實行招投標，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規發放津貼補貼等違規現象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財務管理意識不強。一方面學校負責人對財務管理的重視程度不夠，對財經紀律以及財務制度的學習不深入，甚至是一知半解;另一方面財務人員的專業水平，業務能力以及職業道德還有待進一步提高。二是財務制度執行不嚴。有的學校內部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴格遵照執行，財務人員審核以及財務負責人簽批把關不嚴，導致一些報銷票據手續不全或與支出事實不符，甚至存在為了規避“一把手”簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現象。三是財務監管力度不大。缺乏對市直學校財務監管實施辦法，沒有建立市直學校財務監管長效機制，業務主管部門對學校的監督檢查力度還需要進一步加大。
三、積極推動學校財務管理工作再上新台階
會議結束後，希望各學校要對照自身存在的問題，分析問題產生的原因，狠抓整改落實，健全各項內控制度，規範財務管理程式，杜絕違紀違規行為的再次發生。
一要嚴格執行財務管理制度。去年，我們以學習和實施
新版《中國小校財務制度》、《事業單位會計制度》等為契機，清理、修訂和完善了各項財務規章制度。各學校要認真學習並嚴格執行財經紀律和規章制度，嚴禁發放津貼補貼，堅決控減“三公”經費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。
二要把好預算執行關。各學校要根據年初制定的預算安排支出，凡是預算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調整預算項目，禁止超預算支出。嚴格執行審批及政府採購手續，凡是需要主管部門批准的項目必須提出申請，涉及招投標的項目要按規定程式辦理相關手續，堅決禁止“化整為零”等違規現象的再次發生。
三要加大財務監管力度。要建立健全市直學校財務監管制度，綜合發揮財務、審計、監察等部門的監督作用，採取定期檢查與抽查相結合的方式，加強對學校資產、重點工程、“三公”經費、食堂財務、學生資助等環節資金使用的過程監控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學校的財務收支情況進行一次檢查，檢查結果要內部通報，問題嚴重的學校要說明情況並且追究相關人員責任。
最後，希望各位校長能夠統一思想，認清形勢，本著對學校、對個人負責的態度，把抓好學校財務管理工作當作一項政治任務來完成，腳踏實地，求真務實，為我市教育事業的健康發展提供堅強保障。
我的講話完畢，謝謝大家!
財務管理領導講話 篇4
各位校長：
今天專門召開財務工作會議，主要是強化責任，規範動作，合理調配，統籌兼顧，舉全鎮之力辦大事，把有限的資金用在校園建設上，確保中國小財務管理工作不走樣、不出問題，為此，召開此次財務管理工作會議非常必要。為了進一步加強中國小財務管理，規範中國小財務行為，省財政廳、教育廳高度重視中國小財務管理工作，教育局領導也非常關心中國小財務管理工作，並且制定下發了《基礎教育財務管理暫行辦法》。按照省、市要求，結合我鎮中國小財務管理薄弱、資金管理使用不規範的現狀，我講三個方面意見：
一、我鎮中國小財務管理工作簡要回顧
隨著教育改革的不斷深入，財務管理工作得到了各級各部門的大力支持，財務管理主體沿著規範、健康、安全軌道運行;全面落實了義務教育經費保障機制改革;強化了監管，狠抓了制度建設。雖然取得了一定的成績，但是，仍然存在諸多問題，主要表現在以下五個方面：
1、財務管理規範性收支沒有得到強化。每月的用款計
劃沒有得到細化，沒有根據當月實際用款進行預算，收支無計畫性;辦公用品開支不合理，維修費用過高、過偏、甚至走了樣，交通費、手機費隨意報賬，其它商品開支名目過多、過雜，課桌臵辦價格不合理，吃喝招待等事務性支出占了很大比例;隨意性開支、違紀開支時有發生。
2、票據管理不夠規範。主要表現在：個別學校先開支，後補票;報賬員不報賬，校長親自報賬，收支不規範;架空報賬，套取資金;支出打“白條”、票據無經手人簽字等不規範支出現象較多。
3、教育經費開支不合理。一是大量公用經費被挪用。按政策規定，中國小的公用經費主要是用於維持學校正常運轉，學校日常辦公用品，院內綠化、班級校園文化建設、桌椅校舍維修及購臵等。而現在許多學校將這些費用用於發放教職工的福利、質量獎懲、課時津貼等;二是經費支出重心還沒有轉移到為新課程改革和素質教育的服務上來;三是預算編制不合理、不科學、不規範，不細化，致使支出隨意性較強，校長想怎么花，就怎么花;想乾什麼，就乾什麼，這樣下去很危險。
4、私設賬外帳。國小實行統一報賬制後，個別國小依然設立賬外帳，嚴重違背了財經紀律和教育局、財政局聯合下發的20xx年198號檔案規定。
5、“兩免一補”惠民政策落實不規範，不到位。惠民政策落實不嚴密，資助不規範，資金髮放不及時，不能確保“應享盡享”。
造成以上問題的原因主要有：
一是財務管理工作還沒有引起校長們的高度重視，對財務管理有多重要沒有充分的、足夠的認識。隨著教育投入的不斷加大，對財務管理沒有引起高度重視，認識不到位，這樣下去肯定管不好錢，肯定要出事。而且教育的錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢，必須加強財務管理，要引起足夠的重視。因此要警鐘常鳴，居安思危，用身邊的事例約束自己的雙手，要切忌伸手必被捉。
二是校長及財務人員法制觀念不強。一是對財經法規等知之甚少，不會管;二是不去管、不敢管，只會算老婆帳，不懂規則，不會理財，沒有一套程式和制度來約束;三是權力膨脹，“私利”意識在作怪，好人主義嚴重，在管理中責任不明，不懂規距，不懂套路，不知道錢越多，責任越大的道理。
三是學校財務管理制度不健全。在財務管理工作中，非常明顯的缺失，就是沒有什麼程式、措施和辦法，我相信，只要有一套規範的、嚴格的管理程式，收支得到嚴格的約束，就一定會管好、用好有限的資金。制度是為了保全全、保規範，制度健全了就見成效，由於制度不健全，所以無“法”可依，因此造成中國小在財務管理上顯得無拘無束，肆無忌膽。職、權、利、責和風險的關係非常模糊。
四是財政資金監管力度不強。中心校如何將撥付的款項監管到位，如何監管轄區所有學校，這是中心校必須而且迫切思考的一個問題，只有監管到位了，約束到位了，資金管理就安全了，效益也有保障。在財務管理中，出現這樣或那樣的問題，中心校負有領導責任和監管責任。
二、加強學習，提高認識，切實增強中國小財務管理工作的緊迫性和責任感
一要充分認識新形勢下中國小財務管理工作的必要性。教育財務工作關乎教育發展的全局。這就要求我們必須將錢規範的管好，必須將錢用在刀刃上，用在重心上。用錢要有思路，要用在學校的大發展上，硬體建設上。因此，中心校要成立以我為首的理財監督領導小組，每月底對所有國小每月實際用款計畫情況進行一次認真督查，對用款不合理、用款不到位、虛報、瞞報等現象，對學校領導實行“問責”，到底是什麼原因，對月實際用款計畫落實不到位。二要從講政治的高度充分認識切實加強財務管理工作的重要性。要將財務管理工作上升到講政治的高度，將惠民政策的落實放在重要位臵。惠民政策落實的不到位不僅僅是財務管理不到位的問題，教育是一項龐大的系統工程，惠及千家萬戶，如何將惠民政策落到實處，事關社會的穩定、事關社會發展的全局。必須從講政治、保穩定、保全全的角度去認識財務管理工作。三要從廉潔自律的角度來認識財務管理的緊迫性。權利的膨脹，教育投入資金的增大，給財務管理工作帶來了諸多不利因素，希望大家要從愛護自己的角度出發，不要自己拿自己不當人，不要因個人的隨意、盲目、不輕意造成遺憾。生活中看的是人品，做人怎么做，經濟問題是一個千百雙眼睛所關注的問題，財務人員及管理人員是一種責任，做人、做事的理念必須樹立正確，必須要有一個正確的世界觀、價值觀、人生觀。四要從保全全、保穩定的角度來充分認識財務管理的責任感。即要把財務管理工作上升到保全全的角度，又要講穩定、保穩定，財務管理出了問題，必將引起教育系統的不穩定，因此解決思想和認識是首要問題。
三、嚴格程式，強化舉措，確保財務工作規範運行。
統籌兼顧，合理調配，確保有限的資金用到實處。 今年中心校研究決定，根據你校學生數所下撥的學校運行保障資金，拿出10%用於中心校日常辦公及事務性工作;拿出10%用於統籌，集中辦量辦大事;拿出10%用於校長日常接待;70%的資金全部用於校園建設上，校長在花完70%以後，不許在到中心校報賬，中心校不予受理。因此今年各位校長要合理調配用款計畫，確保賬面不再出現欠賬現象。
1、強化學習，把財務管理工作放在首要位臵。既要學習政治，又要學習財務管理知識，學習要放在第一位，任何藉口都不得作為不規範財務管理的理由，中心校、中學校長要經常深入實際，檢查財務規範不規範，合理不合理，同時在班子成員中要切實加強財務公開、政務公開、校務公開。
2、強化監督，確保資金安全規範運行。要依法理財，依法治校，不但要建立健全預算制度，還要做到有計畫、有目標。但是，再完備的財務管理制度，也不一定能解決目前中國小財務管理中的問題，我認為，關鍵的關鍵是加強監督，以防有關規章制度變成“空文”。今後，在內審機制上，還要充實人力，加大內審力度，重點加強中國小年度財務收支、專項資金使用、基礎教育數據、校長和會計離任、基建等各項審計工作。通過強化內審職能，進行有效的審計，確保資金安全規範運行，切實發揮資金效益。
3、強化管理，確保無違規違紀現象的發生。規範的收支保全全，違規違紀收費不穩定，有很多問題是管理不到位所產生的，在收費這一嚴肅問題上，希望大家不要作縛自繭，謀小利，沾小便宜，吃大虧。一是各校所有的收費都必須執行公示制。公示內容包括項目、標準、依據、收費範圍、計費單位、投訴電話等。二是認真執行收費報告制。學校收費實行報告制度，所有學校的收費都必須向中心校報告。報告的內容包括收費的項目、標準、依據、收費範圍、收費金額等情況，並由校長親自簽名蓋章。三是嚴格執行“收支兩條線”的管理。學校的資料收費、作業本收費、飲水收費、上級下發的讀書課本收費等一律上交中心校，實行一個口出，一個口進。
4、突出重點，努力搞好項目建設。學校所有的建設必須實行報批制度，對未報批而私自建設的項目，將從嚴追究責任，對因此而形成的新債務由相關責任人負全責。同時，對任何人許可和默許的建設項目都是無效的，新增項目一定要報批，小型項目由中心校組織相關人員審核，重大項目必須提交教育局局務務會議研究審批。對於符合招標採購標準和條件的一律按規定辦事。並且在項目建設上必須堅持項目法人制、工程招標制、建設質量終身制、責任事故追究制、工程監理制。
5、加強領導，嚴明工作紀律。加強中國小的財務管理工作極其重要，要做好這項工作，首先要加強對財務管理工作的領導，強化責任意識。要將財務管理工作放在學校管理工作的重中之重，要明確財務收支責任，明確各自職責，做到責任到人，責、權、利分解。其次要加強平時收支的監管，規範到位。要嚴明工作紀律，壓縮事務性開支。今後中心校人員下基層必須堅持“工作餐”制度。各學校要簡樸接待，即要嚴禁大吃大喝行為，又要杜絕亂支亂花現象，一定要控制福利、津補貼、質量獎懲等開支，要有章、有法可依。從現在起，財務管理嚴格實行責任追究制，出了問題首先要追究“一支筆”審簽責任，誰簽字，誰負責。
同志們，抓好學校財務管理工作是學校校長必備的基本素質，從大處講也是一項政治任務，從小處講也是管理好一所學校發展必備的經濟基礎。我相信，只要我們大家共同努力，管住自己的手，管好自己的口，做到常思其過，居安思危，廉潔自律，潔身自好，就一定能把我鎮的財務管理好，就一定能把我鎮的財務用好，也一定能把我鎮的教育保障經費用的恰到好處，就會讓家長滿意，局領導放心，社會安定。
謝謝大家!
財務管理領導講話 篇5
同志們：
今天，市教育局在這裡召開全市教育系統財務管理培訓會議。首先，我代表市教育局向百忙之中為我們授課的市財政局、審計局、物價局的各位同志表示衷心的感謝!在培訓會前，我講四點意見：
一、20xx年全市教育系統財務工作簡要回顧
(一)財務管理水平得到新的提高
1. 加強財務制度建設。20xx年4月份，我們舉辦了全市教育系統財務管理工作培訓會議，會前認真蒐集、整理、編制了《全市財務檔案資料彙編》，邀請了市財政局有關科室負責人舉行講座。會上，鄒局長作了《熟悉規範遵循規則 堅守底線》的重要講話。在3月份與8月份，我們分別兩次組織人員對義務教育階段學校公用經費和經濟困難學生資助經費發放等工作以及財務方面進行檢查，教育局審計中心分別對基層學校財務審計以及組織各學校互審，在發現問題、及時整改的基礎上，針對存在的問題，認真研究避免問題發生的對策，制定了《興化市中國小校財務管理有關規定》。規定從財務管理體制、預算管理、收入管理、支出管理、資產管理、檔案管理、財務監督等方面作出了具體明確的要求。我市教育系統財務巨觀管理進入制度化、規範化軌道。
2. 做好預算管理工作。我市各學校認真執行《江蘇省農村義務教育階段學校預算管理暫行辦法》，所有學校不編制赤字預算，不舉新債投入。未經批准的項目不列入部門預算，不組織實施。嚴格執行預算，真正做到“有預算不超支，無預算不列支”。
3. 強化各項經費管理。一是強化公用經費的管理。根據《興化市農村中國小公用經費使用管理實施細則》，要求各校建立預算收支台帳、招待費台帳、教師培訓費用台帳，實行分類、明細核算。我局對全市各校支出按月審核，保證支出合理和項目用款比例，促使資金服務教育教學，減少浪費現象。二是嚴格對維修專項資金及學校政府採購資金的管理，嚴格招投標報批程式。凡20xx元以上50000元以下由教育局審計中心驗收、審批。三是細化對經濟困難學生的資助資金的管理。教育局資助中心對各校上報的材料進行審核上報，全年安排春學期與秋學期組織兩次檢查，確保各校資助經費及時發放到學生手中。
(二)齊心協力，較好地完成了20xx年的預算、決算工作
各學校財會人員在時間緊、任務重的情況下，認真做好20xx年預算、決算工作，高質量地完成了任務。教育局計財科根據各學校的預算報表，認真編制全系統經費預算，並對經費預算執行情況實時監控，使預算與實際執行緊密結合。
20xx年全市行政事業單位預、決算評比，市教育局受市政府表彰為一等獎。
(三)教育經費保障機製得到進一步完善
在市委、市政府的關心下，20xx年義務教育教師績效工資已經實施，為了較好地完成測算、上報工作，義務教育階段學校的財會人員加班加點、不辭辛勞、認真工作，為教師績效工資及時兌現付出了心血。
20xx年，我市高中教育、職業教育、幼兒教育在職人員的工資都能全部發放到位，全市在職教職工醫療保險、享受住房公積金待遇都得到保障。
在大家的共同努力下，20xx年我市完成了14所農村國中食宿工程，投入1611萬元。市財政安排966萬元校舍維修改造專項資金，保證了學校當年新增危房當年解決的目標責任制落實。
總之，我市20xx年教育財務管理工作在同志們的共同努力下，取得了較大的成績。在此，我代表市教育局向一年來默默無聞、辛勤工作、無私奉獻在教育財務管理崗位的同志們表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全市教育財務管理工作對照先進單位，對照上級要求，對照人民民眾的期盼，對照教育改革和發展的任務，還存在一些亟待解決的問題。歸納起來，問題主要表現在以下幾個方面：一是教育經費的管理仍然不夠嚴格;二是中國小校理財水平需要進一步提高;三是收支兩條線管理不夠規範;四是仍有少數學校執行有關規定不夠嚴格，單位收費不夠規範;五是財會人員業務水平參差不齊，不能完全適應工作需要。這些問題，需要我們財會人員在今後的工作中高度重視、認真研究，採取措施加以解決。
二、加強學習，轉變作風，努力提高財務管理水平
(一)加強會計職業道德建設
財務人員的職業道德，直接影響師德師風，直接影響到單位的財務管理水平、資金使用效益的高低。我們每一位財務工作者都要自覺地把科學發展觀貫徹到教育財務工作上，努力做到加強學習、愛崗敬業、廉潔自律、堅持準則、提高技能和無私奉獻。
會計工作是一項內容豐富、涉及面廣的管理工作，同時也是一項非常具體、繁瑣的工作，只有無條件地忠誠於會計事業，才能全身心地、忘我地投入會計工作，才能切實對單位、對社會、對國家負起責。我們每一位財會人員都要牢固樹立正確的人生觀和價值觀，自覺抵制享樂主義、拜金主義，做到潔身自愛、不貪不沾、為人師表、樹好形象。會計是誠信職業，誠實守信，要求我們做老實人、辦老實事，不搞弄虛作假、欺詐舞弊。我們會計人員應根據工作實際需要，去了解和熟悉與會計職業活動相關的法律規範、會計準則、會計制度等，對單位領導公款消費、私分財物以及授意偽造會計憑證、會計帳簿等違規違紀行為進行提醒，堅決抵制。
(二)加強學習，努力提高財務管理水平
20xx年4月份，我們也在這裡舉辦了全市教育系統財務管理工作培訓會議，會前印發了《全市財務檔案資料彙編》。年底，我們又印發了《興化市中國小校財務管理有關規定》，我們財會人員要認真學習，按規定要求，認真貫徹執行。今年年初，我們開展了對全市部分學校財務人員進行幫扶結對活動，目的是提高會計人員從業水平，管理好學校財務工作。我們有關學校會計人員要相互學習、取長補短，努力提高基層學校會計基礎規範水平，促進全市財務管理工作取得更大成績。今天會上我們還將對省興化中學等30個先進單位進行表彰，希望全市廣大中國小會計工作人員要以先進單位為榜樣，認真學習財經方面的法律、法規，銳意改革、奮力爭先，努力提高財務管理水平，推進全市中國小會計基礎規範工作再上新台階。
三、20xx年財務工作主要思路
以“三個代表”、“科學發展觀”、“公平教育”為指導，圍繞20xx年工作目標，結合教育財務工作規律和特點，履行本部門應盡的職責，為教育事業發展做出應有的貢獻。
(一)進一步加強學校財務管理工作
嚴格執行預算管理制度，切實規範學校收支兩條線管理，不斷加強學校資產管理，嚴格控制學校負債行為。各學校在經費列支前必須經過市局審核，按照項目用款比例支出，杜絕鋪張浪費現象的產生。
(二)進一步提高教育經費保障水平
從20xx年春學期開始，我市提高農村義務教育學校生均公用經費標準，在保證義務教育學校教師績效工資發放的同時，爭取政府財政支持，積極組織事業單位績效工資實施的相關工作。積極籌措教育現代化資金，確保如期完成現代化硬體建設任務。加大校舍安全工程改造力度，使校舍維修專項經費發揮最大作用。對經濟困難學生資助經費專款專用，及時發放到位。
(三)積極開展教育內審工作
教育系統內部的經濟活動全部納入審計範圍，做到不留死角，不留盲區。各學區的財務互審按計畫認真組織實施，對發現的問題要求限期整改並回訪到位。認真開展民主理財活動，大力推進基層學校財務公開。
(四)加強教育收費管理
對學校收費公示和收費政策實行常態管理，繼續實行教育收費扎口管理，加強對“四獨立”改制學校的收費工作進行指導、檢查。同時配合做好改制學校的財務、資產的審計工作。
(五)認真做好事業年報和20xx年決算工作
四、對本次培訓會議的要求
今年的全市教育系統財務管理培訓會得到了市財政局、市審計局、市物價局的大力支持。會前，他們根據我市教育系統財務管理工作中的實際情況，認真準備，今天在會上舉行講座，進行指導，希望同志們要珍惜這次難得的機會，聚精會神聆聽他們的講授，會後結合本單位財務管理工作，認真反思，總結經驗，尋找不足，努力探求新思路。希望我們會計人員在今後工作中要做到手勤、腿勤、腦勤，協助領導決策，多出金點子、好主意，努力當好校長參謀，做好助手。
同志們，20xx年是“十一〃五”規劃的收官之年，也是基本實現我市教育現代化的關鍵之年，我們教育系統財會人員要以科學發展觀為指導，加強學習，更新觀念，充分發揮主觀能動性，團結互助、通力協作，為推進全市教育事業又好又快發展作出更大的貢獻。
財務管理領導講話 篇6
各位校長：
6月11-12號，規劃財務處、審計處和監察室聯合對市直23所學校20xx年1-5月份公務接待情況進行了專項檢查。今天我們在這裡召開公務接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結果，落實整改意見，規範市直學校的財務管理。剛才監察室葛主任對本次檢查情況進行了通報，凡是存在問題的學校要及時整改，尤其是問題比較突出的學校，一定要查明原因，提出整改方案報監察室。下面我就進一步加強學校財務管理工作講三點意見。
一、充分認識做好學校財務管理工作的重要意義 今年是教育經費管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的xx屆三中全會就深化教育領域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出台了《關於深化教育領域綜合改革的實施意見》，明確了目標任務，需要教育財務工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規範學校財務管理工作，提升財務管理水平意義重大。
(一)加強財務管理是管好用好財政資金的必然要求 近年來，教育經費投入不斷加大，教育經費的使用已經成為全社會關注的熱點。隨著教育經費支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學校財務管理更加科學化、精細化，以經得住社會的考驗和監督。去年大豐市研究出台了《關於全面推行財務公開制度的通知》，明確要求學校將日常公用經費收支、預算外收入、基建項目實施、一伙食費收支和學校債務等方面財務行為進行公示，我們也在積極探索，將市直學校的預決算、“三公經費”情況進行公開，實現市直學校財務“陽光化”。
(二)加強財務管理是新時期反腐倡廉的必然要求 黨的民眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極回響中央號召，弘揚艱苦奮鬥作風，堅持厲行勤儉節約、反對鋪張浪費。市紀委連續發文要求各單位規範公務接待程式，嚴格控減“三公”經費支出，近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執行情況進行了通報，部分學校也在其中，同時將反腐倡廉制度執行情況列入各單位領導班子考核、“反腐倡廉和作風建設工作獎考評獎”的重要內容。加強學校的財務管理工作，有利於從源頭上遏制腐敗浪費行為的發生。
(三)加強財務管理是建設高效節約校園的必然要求 學校的財務工作是教育工作的保障和基礎性工作，對加強學校的治理能力建設至關重要。加強學校財務管理，規範資金使用程式，強化資金支出責任，有利於減少運行成本，提高資金使用效益，促進學校教育事業健康發展。
二、認真剖析學校財務管理工作存在的問題
從此次檢查情況來看，各學校在控制“三公經費”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務接待費較去年同期下降了26.98%，但是在財務管理方面也暴露出一些問題，比如公務接待未履行報批手續、仍然使用現金結算;隨意調整部門預算，存在超預算支出;設備採購、基建維修不履行報批手續、未實行招投標，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規發放津貼補貼等違規現象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財務管理意識不強。一方面學校負責人對財務管理的重視程度不夠，對財經紀律以及財務制度的學習不深入，甚至是一知半解;另一方面財務人員的專業水平，業務能力以及職業道德還有待進一步提高。二是財務制度執行不嚴。有的學校內部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴格遵照執行，財務人員審核以及財務負責人簽批把關不嚴，導致一些報銷票據手續不全或與支出事實不符，甚至存在為了規避“一把手”簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現象。三是財務監管力度不大。缺乏對市直學校財務監管實施辦法，沒有建立市直學校財務監管長效機制，業務主管部門對學校的監督檢查力度還需要進一步加大。
三、積極推動學校財務管理工作再上新台階
會議結束後，希望各學校要對照自身存在的問題，分析問題產生的原因，狠抓整改落實，健全各項內控制度，規範財務管理程式，杜絕違紀違規行為的再次發生。
一要嚴格執行財務管理制度。去年，我們以學習和實施新版《中國小校財務制度》、《事業單位會計制度》等為契機，清理、修訂和完善了各項財務規章制度。各學校要認真學習並嚴格執行財經紀律和規章制度，嚴禁發放津貼補貼，堅決控減“三公”經費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。
二要把好預算執行關。各學校要根據年初制定的預算安排支出，凡是預算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調整預算項目，禁止超預算支出。嚴格執行審批及政府採購手續，凡是需要主管部門批准的項目必須提出申請，涉及招投標的項目要按規定程式辦理相關手續，堅決禁止“化整為零”等違規現象的再次發生。
三要加大財務監管力度。要建立健全市直學校財務監管制度，綜合發揮財務、審計、監察等部門的監督作用，採取定期檢查與抽查相結合的方式，加強對學校資產、重點工程、“三公”經費、食堂財務、學生資助等環節資金使用的過程監控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學校的財務收支情況進行一次檢查，檢查結果要內部通報，問題嚴重的學校要說明情況並且追究相關人員責任。
最後，希望各位校長能夠統一思想，認清形勢，本著對學校、對個人負責的態度，把抓好學校財務管理工作當作一項政治任務來完成，腳踏實地，求真務實，為我市教育事業的健康發展提供堅強保障。
財務管理領導講話 篇7
老師們、同學們：
大家下午好!
今天，我們集會於此，隆重舉行曲阜師範大學第八屆大學生素質拓展系列活動的開幕式。在此，我謹代表校黨委、校行政向本屆素質拓展系列活動的隆重開幕表示熱烈的祝賀，向為此次活動付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝，向參加此次活動的全體師生致以親切的問候!
培育全面的綜合素質、拓展強勢的創新能力是積極適應社會發展需要、促進大學生成長成才的必然要求。為此，共青團中央、教育部等部委聯合組織開展了大學生素質拓展計畫，旨在全面貫徹黨的教育方針，培養大學生的思想政治素質、創新精神和實踐能力，普遍提高在校大學生的人文素養和科學精神。目前在我校，大學生素質拓展系列活動已經成為大學生“第二課堂”活動的龍頭和主幹，為我校大學生綜合素質的提升做出了突出貢獻。今年的素質拓展系列活動恰逢我校建校五十五周年，五十五年來，從曲阜到日照，曲園這片智慧的沃土，以她獨有的高雅姿態，凝聚著眾人的力量，點燃了萬千學子的夢想，無數的志向在這裡起飛，繽紛的青春在這裡閃光。同學們將自己的理想深埋於曲園這片沃土之中，用汗水澆灌，以勤奮施肥，在粲然花開、果香四溢的季節必將收穫喜悅與感動。
同學們，今天的大學生正是明天祖國建設的生力軍和突擊隊，同學們要繼承和弘揚一代又一代曲園人凝結而成的團結拼博、艱苦奮鬥、爭先創優的精神財富，把她融入到自己的靈魂深處，激勵自己不斷提高綜合素質，勇敢地迎接時代的挑戰。藉此機會，我對同學們提幾點建議和希望：
一、清醒認識同學們成長進步所面臨的新形勢、新要求，牢固樹立全面學習、終身學習的觀念。
當前我國正處於一個社會生活日益豐富、社會變革日益加速的發展變化時期，新生事物層出不窮，社會競爭日趨緊張激烈，發展的機遇和人生的挑戰都空前增加，而只有那些知識積累深厚、道德品行高尚、綜合素質全面的人，才能夠把握住機遇、應對好挑戰。因此，同學們必須牢固樹立全面學習和終身學習的觀念，努力提高自身的政治素養和道德修養，抓好專業知識學習，掌握一技之長，努力擴展自己知識積累的厚度和廣度。
二、樹立堅定的理想信念，把握正確的人生航向
我國有“立言立德”的古訓，意思是人要想活得有意義，要想留芳後世，就要用自己創造性的思想和高尚的德行來影響他人和社會。在當代中國，同學們只有樹立中國特色社會主義理想，把實現個人價值和服務社會相統一，把施展個人抱負和中華民族的偉大復興相結合，在生活中勇於進取、追求卓越，才能收穫人生的成功。
三、理論聯繫實際，深入社會實踐
理論聯繫實際是我們黨的好傳統、好作風，當代大學生在搞好理論學習的同時，也應努力參與社會實踐活動，在社會這個大課堂中學知識、長才幹。從課堂到實踐，再從社會回到校園，在理論和實踐的辯證互動中，不僅會使同學們認識社會、了解國情，薰陶思想感情，提高道德境界，而且會促使專業知識和技能的提升，在社會實踐中錘鍊真才實學，感悟人生真諦。
四、培養科學的思維方式，提高分析問題、解決問題的能力 同學們不僅要掌握豐富的知識，更需要培養科學的思維方法。要學會實事求是地看待問題，不好高騖遠，不低沉悲觀，不先入為主，始終保持必要的冷靜和理智;要學會辯證地分析問題，不偏不倚，不為表面現象所迷惑;還要努力提高溝通能力和合作意識，良好的溝通是彼此理解的前提，密切的合作是事業成功的保障。
五、努力增強創新能力，適應素質拓展新要求。
創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。培養在校大學生的創新意識、創新能力，不僅關係到中國特色社會主義事業的成敗，也關係到每一個大學生的個人前程。當前，建設創新型社會、增強自主創新能力的時代要求，對大學生的創新能力提出了更高的標準，同學們要努力培養敏銳的觀察力、強烈的好奇心、豐富的想像力，敢為人先，敢於拼搏，不畏艱難困苦，在迎接挑戰的過程中勇於創造，實現人生價值。
老師們、同學們，學校歷經五十五年風雨而日益發展的根本原因，就在於經過曲園幾代人的磨礪，凝鍊了堅韌不拔、自強不息、奮發進取的精神風貌，鍛造了博學博愛、精益求精、玉汝於成的品格情懷。我相信，乘著紀念建校五十五周年的東風，本屆素質拓展系列活動一定能夠取得圓滿成功，曲園學子也一定能夠肩負起時代賦予青年學生的神聖使命，在實現中華民族偉大復興的歷史征程中貢獻自己的青春和力量!
謝謝大家!
財務管理領導講話 篇8
尊敬的各位領導、在座的各位同行：
大家好!
首先感謝xx市xx區人民政府對我們融資擔保機構長久以來關心和引導，也感謝區金融辦公室召開此次座談會，為我們融資性擔保公司同區政府之間、我們擔保機構相互之間搭建起一座交流的平台。
剛才發言的各位同行都講得很精彩，在座一些公司作為融資性擔保機構中的佼佼者，是我們學習的榜樣。作為融資擔保有限責任公司的負責人，我希望通過這樣一個發言的機會，對我公司的運營和業務開展情況做出總結，請各位領導和同行多提寶貴意見。
我公司成立於xx年xx月xx日，原名融資擔保有限責任公司，於xx年xx月xx日正式更名為融資擔保有限責任公司，截止20xx年底，公司資產總額xx元。公司依法對外辦理貸款擔保、票據承兌擔保、項目融資擔保、信用證擔保等業務，公司內設總經辦、財務部、風險管理部、調查部、業務部，現有員工xx人。
20xx年上半年，我公司在xx市政府金融辦的巨觀指導和xx區政府金融辦的直接領揮下，以“審慎經營，誠信為本”為核心，以“搭建融資橋樑、服務中小企業、引領擔保行業、支持社會發展”為宗旨，不斷完善公司內控制度，大力拓展業務渠道，全面提高人員綜合素質，努力突破業績瓶頸，取得了良好的經濟效益和公司信譽。根據市政府對融資擔保機構的指導思路，我們制定了公司擔保發展戰略，結合今年上半年公司業務開展和建設狀況，現將本年度上半年的工作作出如下匯報：
一、20xx年上半年主要經營情況
1、主要經營指標完成情況
(1)承保情況：截止20xx年7月中旬，我公司貸款擔保累計筆，貸款擔保總額xx萬元，每筆均為xx萬元。
(2)代償情況：本年新增代償額為0。
(3)追償及損失情況：當年代償回收額：0;累計損失核銷額：0。
(4)準備金情況：根據《xx省融資性擔保機構管理暫行辦法》，融資性擔保公司應當按照當年擔保費收入的50%提取未到期責任準備金，並按不低於當年年末擔保責任餘額1%的比例提取擔保賠償準備金。我公司嚴格按照規定，準備金的提取較為充足，資本規模實力較強。
2、主要工作開展情況
(1)制訂了《20xx年度內部控制規範實施工作方案》
公司按照相關規定的要求，於20xx年1月董事會議制定了年度《內部控制規範實施工作方案》，經審議通過後進行了公開披露，使政府機關和客戶能夠及時、準確的了解公司內部控制規範實施進展情況。
(2) 建立了內部控制工作的組織體系
為確保內部控制工作有組織、有計畫地開展，公司成立了“內控工作領導小組”。領導小組組長由公司董事長擔任，副組長由公司總經理擔任，小組成員由各副總經理、業務主管、部門工作人員擔任。
內部控制工作領導小組是公司內部控制規範工作的領導機構，負責組織、指導、監督、檢查公司及控股公司內部控制規範工作，協調相關事宜。內部控制工作小組在內部控制實施工作領導小組的領導下，負責其職責範圍內的內控制度的研究、制訂與修改，以及內部控制的自查、整改、風險控制等工作，保證內部控制的日常運行。
(3)階段性工作成果
根據我公司內部制定的20xx年度《內部控制規範實施工作方案》及配套指引的要求並結合實際情況，公司通過對現有的管控制度的梳理，進行了內部控制流程的對接，搭建了包括：組織架構、發展戰略、企業文化、內部監督、擔保業務、資產管理、契約管理、全面預算、財務管理等十個一級流程的內部控制流程框架，識別並確認了風險控制矩陣、公司內部控制手冊等。
(4)內部控制審計工作
20xx年初，公司確保基本完成內部控制缺陷整改工作，確保符合內控審計機構對內控運行有效性進行測試的條件，緊密配合審計機構做好內控審計工作，保證內控審計報告、內控自我評價報告與，持續完善內部控制體系，提高內控、風險管理與信息化管理水平。
3、對外關係建設
20xx年以來，我們市各金融機構和有關部門把增強中小企業融資能力與提高企業信用狀況緊密結合，通過兩年多的努力，逐步實現了企業得實惠、銀行得市場、地方得發展的共贏局面。藉此機會，我公司大力開展對外關係建設，與xx市商業銀行等多家金融機構密切合作，完成了數筆擔保貸款業務，並擁有大量優質客戶來源。
二、公司目前面臨的機遇和挑戰
近年來民營經濟發展迅速，隨著規模不斷壯大，企業資金需求也越來越多，但是面向銀行的正規融資渠道門檻較高，效率也相對較低;另一方面，大量的資金散落在民間，苦於難覓出口。自20世紀90年代初，在國務院和地方政府的關心支持和眾多擔保機構的共同努力下，經過20xx年來的發展，我們擔保行業運行模式和操作規範趨於規範和成熟。中小企業和個人貸款需求不斷增長，面對其與銀行借貸服務的銜接問題，融資擔保機構提供了良好的中間渠道，逐漸成為其中必不可少的環節。
目前，上市企業只有xx集團、xx集團、股份有限公司，在近期舉辦的xx市推進企業上市動員暨培訓會上，市領導人表示中小企業是今後企業上市主攻的重點，政府對此給予了重視與支持，隨著未來上市公司的增多，融資需求量將會增加，但貸款壁壘仍然橫亘於企業與銀行之間。對此，我公司緊跟政府決策作出相應的戰略部署，在保持原有客戶往來和業務類型的基礎之上，秉承公司“嚴謹規範、誠信人和、集智創新、與時俱進”的經營理念，拓展中小企業貸款擔保這一板塊，逐步完成立足於，面向全國的目標。
二、20xx年下半年主要工作安排
我們公司緊密圍繞“有責可依，有章可循”的原則制定下半年的工作計畫。
1、最佳化組織結構，緊抓人才培訓
由於風險控制得當，在我公司多年的業務活動中，從未出現有損公司形象和良好信譽的擔保事件。為了最佳化人力資源，實現效率最大化，公司在今年進行了人員調整，並新進一批綜合素質較高的員工，完善部門建設，抓緊人才培訓工作，邀請銀行專業人員和會計人員對員工進行理論培訓和實踐指導，高度重視對風險管理能力的培訓，每一筆擔保業務都由相關人員參與進行，大幅度提高了員工的工作水平。
2、保持利潤增長，實現業務指標
盈利能力是衡量我們工作開展情況的重要指標，根據歷年的經營狀況，公司高層在召開定期會議中強調努力爭取提高原有擔保放大倍數。今年公司計畫完成擔保額xx萬元。
3、深化合作關係，最佳化對外視窗 我公司自xx年與xx市商業銀行建立合作關係以來，雙方本著互利雙贏的積極態度，坦誠合作，取得的成績有目共睹。隨著經濟的發展，下半年，我們公司和商業銀行將在原有合作基礎上，進一步深入建立更加友好的合作夥伴關係，加大對我市中小企業的融資擔保貸款的支持力度，促進經濟的跨越式發展。
以上是我代表融資擔保有限責任有限公司對我們上半年的工作所作出的總結匯報，在未來的日子，還有更多的機遇和挑戰等待著我們全力以赴。最後我衷心希望，我市的金融機構能在政府的指引下，團結一心，共同拼搏，建立起一片良好的合作環境，為推動xx市的經濟事業發展抒寫更加輝煌的篇章!
財務管理領導講話 篇9
各位來賓、各位同仁：
大家好!今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿走過x年的慶功會，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會。首先，我謹代表公司向全體員工一年以來的辛勤工作、兢兢業業、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了!”
到x年，我們公司已經走過了十年的路程，我要深深感謝與公司一路走來的每一位員工，是你們為公司的一步步發展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家!
回顧x年，我們同心協力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，你們應當受到極大的表揚;另一方面也證明了我們領導層這支工作團隊，是一個有凝聚力、執行力，且勇於創新、銳意進取的優秀團隊，你們是優秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪!
盤點過去、展望未來，新的一年我們將面臨更多的困難與風險，我們要好好把握當前行業發展的走勢，利用公司所處的優勢，挖掘整合資源，以市場為導向，爭取在經營業績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進一步弘揚“誠信、務實;凝聚、進取;專業、創新”的企業精神，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務，實現公司持續穩健發展而努力奮鬥!
最後，祝全體員工在豬年：身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!
財務管理領導講話 篇10
尊敬的各位領導，各位評審：
大家好!今天，我演講的題目是《經濟建設與美麗家園並重，資源開發與環境保護齊飛》。
挑戰與機遇同在，困惑伴希望孿生。資源開發和經濟建設就是這樣一對孿生兄弟。自從我縣發現大儲備量煤炭資源，華能集團注資開發以來，怎樣做好煤炭資源開發與環境保護這一重大難題就擺在了我們面前。20__年我縣為了提高全縣環境建設水平，不斷最佳化發展環境，持續提升__的對外影響力和綜合競爭力，__ 縣委、縣政府將20__年確定為“環境建設年”，這也是打響了我縣煤炭資源開發與環境建設並重的第一槍。
嗚嗚汽車鳴，平地起沙塵。清明無滴雨，一年無收成。四、五年以前的__ 給全國人民的影響就是如此，長年風沙，乾旱，土地沙化、水土流失極為嚴重，農民靠天吃飯，人民民眾沒有基本的生活保障。但近幾年，__ 以創建全國生態示範縣為契機，全縣動員，全民參與，全力推進，使城鄉面貌、生態人居環境明顯改善，其中焦村鄉、鎮村、盤克鄉形赤村、焦村鄉被評為省級生態鄉鎮、生態村，焦村鄉任村被國家環保部命名為國家級生態村。__人在縣委、縣鎮府的真確領導下，在全縣人民的不懈努力下，終於改變了我縣沙塵暴頻發，水土流失嚴重，地域內天旱少雨等惡劣的自然環境，造就了一個個適宜人類居住的省級生態鄉鎮和國家級生態村，為我們的子孫後代重建了一個草木蔥蘢，綠樹成蔭，鳥語花香，空氣清新的美麗家園。
現在我縣面臨__ 中部與南部兩大煤礦開發，這一經濟建設的重大機遇，同時也面臨煤炭資源開發對我縣生態環境的巨大挑戰。煤炭資源的開發勢必對我縣的空氣，水質，地質等多方面造成一定影響，我國改革初期許多地方一味追求經濟效益，採用粗放式開採的方法對地方環境造成了嚴重危害，如山西省大同市因為煤炭開採引發的大面積地表的下沉和塌陷，使區域地質與生存環境惡化;煤炭開採引發地下水的輸入、輸出和內部結構的變化，從而使城市水資源遭到破壞，因採煤漏水、礦井水排放等造成的經濟損失達到300億元;煤炭開採引發的礦區水土流失、土壤侵蝕、植被破壞，從而導致生態綠地的貧乏;尾礦、煤矸石、粉煤灰的露天堆放，使山西省耕地面積減少，人地矛盾突出。
等到對環境造成嚴重損害後才花費巨資進行環境建設和維護，然而效果卻不敬人意。我縣現階段處在煤炭資源開發的初期，應該早作打算，堅持走“在保護中開發、在開發中保護”的原則，堅定不移地走生態環境保護型之路。確保我縣環境建設的勝利之花，不會因為資源開發而枯萎凋謝。
倡導生態文明，建設綠色家園。就要形成從我做起、從身邊事做起、從現在做起。從安康的生態環境的實際出發，就是要以人為本，立足自身，點滴做起，在日常生活中厲行節約，防止浪費，珍惜資源，植綠護綠，減少污染，保護生態環境，為我縣生態環境永續生存與發展盡綿薄之力。只要全民動員起來，群策群力，積極行動，持之以恆，建設可持續發展的生態環境，就可以使我縣經濟建設與環境保護相輔相成，達到共贏。
共建綠色家園，共促生態文明建設貢獻自己的一份力量!
財務管理領導講話 篇11
同志們：
加強班組建設是夯實企業基礎管理、促進企業發展的永恆主題，也是我們實現快速發展的必由之路。今天，我們召開建材公司班組建設經驗交流會，目的就是總結前一段公司班組建設開展情況，加強各單位、各班組之間的交流與學習，相互借鑑經驗，促進公司班組建設工作，推動我公司健康、和諧、可持續發展，更好更快地實現安全、高效、優質生產的既定目標。
班組建設工作回顧
公司現有班組77個，其中生產班組49個，自班組建設工作開展以來，公司黨政領導班子非常重視，將其作為一項基礎工程來抓。通過班組建設工作的開展，進一步夯實了班組管理基礎，提高了班組現場管理水平。
一、精心組織，加強領導與協助
公司黨政高度重視班組建設工作，確立以“黨委主導、行政主體、工會協調、部門聯動、職工參與”的工作原則，及時成立了黨委書記、總經理為組長的班組建設領導小組，堅持把加強班組建設作為夯實企業基礎管理、迅速提高我公司整體素質、增強核心競爭力的重要途徑，著眼於班組組織建設，著力於選拔培養班組長工作;著眼於班組隊伍建設，著力於職工培訓工作;著眼於班組制度建設，著力於班組規範化運行。經過兩年多的努力，我們進一步明確了班組建設的重要意義、指導思想、基本任務、建設標準、組織領導、職責分工、班組長管理等方面內容;建立起以行政領導為主、車間具體負責，職能部門業務指導，黨政工團齊抓共管的組織領導體系和工作格局;使我公司班組建設與管理工作逐步規範化、制度化。
二、健全制度，加強考核與引導
公司先後向全體職工發放了《你在為誰工作》、《感恩於心、回報於行》、《生命第一/員工安全素質手冊》、《形勢任務教育讀本》、向班組長發放了《白國周班組管理六法十八解》、《班組建設學習與指導》、《優秀班組長現場管理》等學習書目;下發了公司《關於加強班組建設的實施方案》，制定了《建材公司班組建設管理制度》和《建材公司班組建設考核細則》，從總則，組織領導，班組管理體系，班組考核內容、班組的考評獎勵，班組長任職條件、職責、許可權，生產管理，安全管理，質量管理，基礎工作，民主管理，思想政治工作等方面做出明確規定;統一制定了班組綜合管理制度、班組交接班制度、班組現場安全管理制度、班組生產管理制度、班組工作績效考核制度、民眾安全監督管理制度、班組質量負責制度、設備維護保養等八項制度;實現了我公司班組工作的有章可循，使各班組工作有序開展。
基本實現工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程式化、工作考核數據化和工作管理系統化。20xx年度公司評選出了8個明星班組，10個優秀班組，可以說我公司的班組建設工作已經取得了一定的成績，收到了一定的成效，保障了生產安全平穩運行，也為今後的工作奠定了堅實基礎。
三、把握關鍵，注重基礎和實效
集團公司“三基三抓一追究”，其中一項基本工作就是班組建設，抓班組建設的關鍵要從班組長選拔使用重點基礎工作抓起。各基層區隊根據要求，從班組長配置、產生、選拔、任用，進行了明文規定，並按程式進行了民主改選，使思想覺悟高、責任心強、業務過硬、作風紮實、敢抓善管的職工選拔到了班組長崗位上來，為班組建設的深入開展打下了基礎。
在班組建設推進過程中，注重基礎和實效。安全工作是一切工作的基礎，一方面加強了基層區隊安全技術培訓工作，基層區隊利用班前班後會開展安全戴帽、安全措施貫徹學習、每日一題等安全教育活動，開展導師帶徒、每周集中培訓等形式，學習業務技術和班組安全管理，提升了班組長及職工安全技術素質和管理水平。另一方面，強化了基層班組安全技術操作規程的貫徹學習和執行，加強了“崗位描述、手指口述”和“安全雙向確認法”的操作，使班組在安全生產過程中做到規範操作，推動了基層班組的規範化，取得了實效。
班組建設工作存在的不足
企業的健康發展凝聚著公司77個班組的辛勤汗水和聰明才智。你們活躍在生產的各個崗位，肩負著全廠的生產任務，管理和操作著幾千萬元的資產。取得如今的成績，歸根結底，是靠我們基層班組辛辛苦苦、分秒必爭的結果，是我們最基層班組每名職工辛勤努力的結果。在這裡，我代表公司黨政向大家表示由衷的敬意!
同時，我們也必須要清醒地認識到，我們的事業才剛剛起步，與現代企業的管理要求和先進的企業相比，我們的班組建設工作還有不少的差距，甚至還比較落後。具體表現為：部分幹部職工對於班組創建的目的意義沒有深刻的理解和認識，未能引起足夠的重視，未能真正樹立抓“三基”的思想，目標模糊，基礎不紮實，班組建設有要求而無氛圍，有的只停留在形式上，致使班組崗位責任落實不到位。有的單位考核獎懲流於形式，強調了物質獎勵，忽略了精神培育;也有的單位重視制度建設而忽略了文化管理，重視現場管理而忽略了人的素養管理;個別班組存在集體意識和奉獻精神淡薄，班長衝鋒在前而班組成員消極滯後，說明班組管理機制和培訓教育工作仍待創新、完善和發展。這就是我們的真實情況，因此，我們必須快速提升自身的管理水平和綜合素質，必須調動全員參與，必須從簡單的制度管理、物質管理轉變為重視文化環境建設、人文關懷和精神激勵，真正的將班組建設成為基層員工隊伍的建設家園，才能有效激發基層的活力和熱情，提升班組建設的整體水平。
對今後班組建設工作的四點安排意見
針對以上存在的不足，通過近兩年班組建設工作的開展情況來看，下一步做好班組建設工作，務必做到以下幾點：
一是班組建設工作，各級部門黨政主要負責人要作為企業管理的重要內容親自抓，工作要踏實，責任要明確，切實做到班組建設從組織體系和工作體系得到落實。
二是要常抓不懈。班組建設作為對公司長遠發展有利的基礎工作，是一項長期、艱巨的任務，必須持之以恆，才能真正取得實效。
三是要重視班組長對伍建設。班組長素質高低決定企業管理水平，各基層單位要充分調動和發揮好班組長積極性、主動性，提高班組現場管理水平。
四是紮實班組培訓教育。抓班組培訓教育就是把握了職工素質提高的途徑，使班組的思想政治、業務技能、文化知識等培訓工作得以有效開展，營造“我要工作、我愛工作”的良好氛圍。
五是要用好激勵機制。為推動班組建設工作的深入開展，要認真開展班組建設爭先創優評比活動，讓先進典型名利雙收，充分調動基層單位、班組長及廣大職工的積極性，推動班組建設不斷創新和發展，班組建設管理水平不斷提高。
同志們，加強班組建設是一項戰略性、基礎性的工作，事關企業的長遠發展。希望大家以此次會議為契機，認真學習借鑑優秀班組建設先進經驗，扎紮實實地抓好各項工作的落實，努力推動公司班組建設整體上水平，為實現公司全年奮鬥目標做出我們新的更大的貢獻!
謝謝大家!
財務管理領導講話 篇12
同志們：
今天，我們在這裡召開全市工會工作會議。主要任務是，貫徹落實全省工會主席工作會議和市委十一屆七次全會精神，總結上半年工作，研究部署下半年工作任務。
今年以來，全市各級工會組織緊緊圍繞全市工作大局，按照市總十二屆三次全委(擴大)會議的安排部署，致力於全面推進“六個專項行動”升級發展，各項工作都取得了明顯成效。
一是培育和踐行社會主義核心價值觀，凝聚職工參與經濟建設的正能量。落實給鞍鋼郭明義愛心團隊回信精神，組織開展了“跟著郭明義學雷鋒活動”。積極探索不同層面、不同職工群體踐行核心價值體系的方法、途徑和有效載體，全面提高職工思想文化素質，深入開展了“勞動實現中國夢、聚力建設新遼寧”主題實踐活動、“中國夢·勞動美·我與改革創新”主題演講比賽、第三屆“勞動者心歌”職工書法繪畫攝影展、職工“四德”大講堂等活動。深入開展職工技術遠程培訓工作，上半年新增17類34項培訓課程，培訓各類職工2萬餘人次。全面宣傳勞模先進事跡，深入開展向李超同志學習活動，營造尊重勞模、爭當勞模、關愛勞模的良好社會風尚，並組織召開了慶祝“五一”國際勞動節暨20xx—20xx年度鞍山市先進集體和勞動模範表彰大會。
二是堅持項目推進、分類指導、典型引路，推動“六個專項行動”升級發展。加強基層工會活力建設，探索實行向非公有制企業兼職工會幹部試行崗位補貼制度，完善社會化工會工作者隊伍體系建設，繼續保持建會工作動態全覆蓋。貫徹落實《鞍山市企業民主管理條例》，推進非公企業職代會程式標準、運作標準。制定並實施了全市工資集體協商工作三年規劃，上半年全市共新簽或續簽工資集體協商專項集體契約1513份。加強職工文化陣地建設，目前全市各級工會共組建3700多個文體活動組織，建立了由1500名工會職工文體活動指導員、475名基層職工文體活動能人和1200名企業職工文體活動積極分子組成的“三支隊伍”。工會服務領域不斷拓展，除了傳統的兩節送溫暖、項目制醫療幫扶、職工培訓及促進就業等工作以外，還創新開展了“你團圓，我付費”農民工新春親情團圓房活動、關愛環衛工人特別行動，以及公共運輸系統工會會員救急藥箱試點活動等。依法規範勞動關係，積極配合各級人大、政府部門開展勞動關係執法檢查工作，促進就業環境持續改善。深入開展“安康杯”競賽活動，推動建立職業病防治三方協商機制和職業衛生工作聯席會議制度，積極探索參與職工職業病防治模式。加強勞動爭議調處工作，進一步推動工會幹部參與重大勞動爭議案件或群體性勞動爭議案件的調解仲裁工作，完善職工維權合議庭審判工作制度，健全勞動爭議調解組織機構，維權“安全網”建設得到全面推進。
三是以為民務實清廉為主題，認真開展黨的民眾路線教育實踐活動。上半年以來，市總黨組按照中央和省市委的部署要求，針對“四風”問題，認真做好學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評等階段性工作。市總黨組成員帶隊先後多次深入基層接地氣，加強調查研究指導工作;深入基層工會和職工民眾中，直接徵求意見建議，發出徵求意見函231件，共徵集意見建議160多條，經梳理歸納出4個方面21個問題。前不久，市總領導班子召開了專題民主生活會，認真開展批評與自我批評，主動查擺黨組及個人存在的“四風”問題，並將民主生活會情況進行了通報。針對各方提出的意見建議及查擺出來的問題，市總黨組認真制定具體整改措施，努力消除“四風”問題，建立健全聯繫服務基層和職工各項工作制度，推動教育實踐活動成果向工作成果轉化，工會領導機關和幹部的民眾觀念、宗旨意識進一步增強，機關作風明顯好轉，有力地促進了工會工作創新發展。
總之，上半年全市工會工作進展順利、成效明顯，各項工作基本做到了時間過半、任務過半。但是，我們還應該看到，工會組織的活力建設這個難點問題，還沒有得到有效破解。正如在談到基層工會工作存在的問題時指出的那樣，我們要“看看情況究竟如何?到了什麼程度?如何採取有效辦法加以解決?”這也是我們今後工作中需要迫切研究和重點解決的問題。因此，就下半年工作安排，特別是如何加強基層工會組織活力建設問題，我強調三點意見。
第一，以職工素質建設工程的深入實施，全面參與和推動我市深化改革各項工作任務
前不久，全總出台的《關於新形勢下加強基層工會建設的意見》中，明確了基層工會建設的主要任務，首要的就是要教育引導職工，推動改革發展。市委出台了全面深化改革的實施意見，並成立了市委全面深化改革領導小組。市委十一屆七次全會也明確提出，要著力推進“一改四促”，加快建設“五個鞍山”。可以說，全面深化改革是當前最主要的工作任務。各級工會組織要把引導職工擁護支持改革、參與推動改革，夯實全面深化改革的民眾基礎，作為一項重要工作任務加以落實。
一是要加強源頭參與，團結職工擁護改革。全面深化改革，從總體和長遠看，符合廣大職工的根本利益，但在具體政策和工作推進中，不可避免要涉及部分職工的利益，這就需要各級工會多做、做好職工疏導工作，引導職工發揚識大體顧大局的光榮傳統，正確對待改革過程中利益關係和利益格局的調整，正確處理國家、集體和個人利益關係，長遠利益和眼前利益關係，自覺維護改革發展大局，維護社會和諧穩定。同時，各級工會要充分履行職工利益代表者維護者的職責，在推動改革的各個方面、各個領域政策制定和實施過程中，加強源頭參與，充分表達職工民眾利益，積極反映職工民眾訴求，努力從源頭和全過程維護、發展職工利益，使廣大職工公平分享改革發展成果。在這個過程中，各級工會組織要建立完善職工信息動態反應和預警機制，及時了解掌握廣大職工的思想脈搏，做好正面引導，及時理順情緒、化解矛盾，把問題解決在基層。廣大工會幹部要主動深入基層、深入企業、深入職工民眾，建立準確可信的信息來源，敏銳捕捉關係職工切身利益的重大問題，確保在源頭參與時有的放矢。
二是要強化職工素質建設，動員職工參與改革。要深入開展向李超同志學習活動，加大職工職業技能培訓力度，推動企業把技術培訓與職工技能晉級、工資收入等聯繫起來，使職工能享受與自身能力和貢獻相適應的報酬及待遇，努力培養造就一支知識型、技術型、創新型的高素質職工隊伍。要積極培育和踐行社會主義核心價值觀，大力弘揚勞動精神，深入開展“中國夢·勞動美”主題教育活動，深化“勞動實現中國夢、聚力建設新遼寧”主題實踐活動，在全社會倡導辛勤勞動、誠實勞動、科學勞動的良好風尚。要加強職工文化建設，充分發揮職工文化陣地的積極作用，推動縣以上工會文化場所建設納入政府公共服務管理序列，廣泛開展職工文化體育活動，豐富職工精神文化生活。要注重加強職工思想政治工作，注重對職工的人文關懷、心理疏導和情緒引導，突出做好農民工、青年職工和知識分子等職工群體的思想工作。
三是要創新開展建功立業活動，引領職工推動改革。要增強活動的針對性，把推動產業轉型升級作為建功立業活動的著力點，著重在產業集聚區、各類經濟園區等重點建設區域，開展以促進“五大產業”轉型升級為目標內容的勞動競賽。要增強活動的民眾性，把建功立業活動從骨幹企業向中小企業延伸，從技術精英向普通職工拓展，把“民眾性”的特點充分體現出來，在提升職工業務素質的同時，推動經濟社會科學發展。要增強活動的示範性，以創建技能人才(勞模)創新工作室為契機，深入開展示範性主題性勞動競賽觀摩交流活動，充分發揮示範引領作用，凸顯工會組織的社會影響力。各級工會要深入推進“當好主力軍、奮戰‘’、實現新跨越”創業立功競賽活動，對各行業、各領域職工民眾中湧現出的科技領軍人才、傑出技術工人、崗位操作能手等，進行重點選樹、表彰、宣傳，調動廣大職工學習技能和提高自主創新能力的積極性。
第二，以“3+X”工作模式的全面推行，大力推動“六個專項行動”提質升級
省總召開的全省工會主席工作會議上明確提出，從下半年開始，要把實施基層工會活力建設項目作為推動專項行動升級的突破口，全面推行“3+X”工作模式，進一步推進工會工作運行機制和活動方式創新，最大限度地激發基層工會活力，全面提升基層工會的維權能力和服務水平。市總計畫將基層工會活力建設項目的考核範圍從百人以上企業，拓展到百人以下企業。目前，省總正在制定全省基層工會活力建設項目的實施方案。市總也已經初步擬定了相關實施方案的討論稿，並已經發給了大家。希望大家一方面能夠提出具體翔實的修改意見，另一方面也能夠結合實際提早研究部署有關工作。
一是要牢牢把握“3+X”工作模式的核心內容。“3+X”工作模式的核心內容，就是要建立健全“三項基本制度”，也就是“3+X”中的“3”。即建立健全基層工會組織制度、基層企業集體協商制度、基層單位民主管理制度。首先是基層工會組織制度建設。要在持續深入地抓好日常建會工作、基層工會主席直選、社會化工會工作者隊伍建設等基礎工作的同時，重點實現“四個轉變”。即從偏重指標分解和數字統計向更加重視強化延伸工作服務指導轉變，從偏重檢查評比向更加重視績效評估轉變，從偏重圍繞企業建會向更加重視激發職工建會主體意識和內在動力轉變，從形式覆蓋向更加重視區域性行業性工會實質運轉轉變。其次是基層企業集體協商制度建設。要在繼續鞏固擴大集體協商覆蓋面的同時，把更多的時間和精力放到提高集體協商質量和效果上來。要推動集體協商向縣(市)區深化，規範鞏固市級工資集體協商成果，提高二次協商質量，著力推動行業性、區域性工資集體協商向更深、更細、更實方面發展。要加強對小微企業主的宣傳引導，著力解決企業主“不願談”的問題。要繼續充實在素質能力上能夠適應要求的工資集體協商指導員隊伍，為企業提供“點對點”的指導服務，解決企業工會“不會談”的問題。要積極探索開展“選單式指導”和“精細化協商”，在研究行業(區域)發展趨勢、制定行業(區域)勞動標準和勞動定額等方面發揮獨特作用。第三是基層單位民主管理制度建設。要繼續強力推動《鞍山市企業民主管理條例》的貫徹落實，著力開展好職代會、廠務公開、集體協商、職工董事職工監事制度 “四位一體”的基層民主管理制度體系化建設。要深入開展職代會規範化建設活動，完善會前協商、會中決策、會後監督長效運行機制。要積極參與指導企事業單位重大改革，有效維護職工社會保險、安置就業等方面的合法權益，確保企事業單位改革重組工作順利有序進行。《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》中明確提出，“允許混合所有制經濟實行企業員工持股，形成資本所有者和勞動者利益共同體”。各級工會一定要緊緊抓住國企國資改革的契機，認真關注和研究員工持股問題，為職工參與企業經營管理拓寬渠道，為提高職工收入創造條件。以上所談到的三項基本制度建設，是整個工作模式的“規定動作”，是基層工會活力建設項目必不可少的工作要件。因此，各級工會組織要切實把“3”這個規定動作做實做深。
二是要創新開展“3+X”工作模式的拓展性內容。在建立健全三項基本制度的基礎上，各級工會組織要根據不同類型、不同規模、不同特點的企業，按照“黨政所需、職工所求、工會所能、企業所盼”的原則，結合實際開展好服務幫扶、規範勞動用工、職工文化普及、勞動爭議調解、勞動安全衛生、民眾性經濟技術工作等“X”這個拓展性內容，形成既符合統一要求，又具有各自特色、符合基層實際的“3+X”工作模式，切實履行好促進企業發展、維護職工權益的職責。如，針對小微企業勞動契約簽訂率低、期限短、內容不規範、履約率差等現象，聯合政府相關部門開展執法檢查，督促企業依法與職工簽訂勞動契約，嚴格履行契約，突出解決工時長、工資低、勞動安全衛生條件差等問題。圍繞企業對農民工、勞務派遣工用工不規範行為開展監督檢查，依法規範企業臨時性、輔助性、替代性等“三性”用工行為。建立健全基層工會勞動爭議調解機制，主動與相關部門協調聯繫，做好基層調解、裁前調解、訴前調解等工作，提高工會在勞動爭議調解中的社會效果、法律效果。積極推進安全衛生防護“工具包”項目試點工作，探索推廣職業病防治專項集體契約。繼續開展好各項常規性服務幫扶工作，並積極拓展服務職工的新項目，開展好睏難職工家庭高校子女社會實踐活動，深入推進工會會員服務卡活動，爭取多提供文化、健身、療休養、學習培訓、法律援助、人文關懷等方面的服務。按照“會、站、家”一體化的思路，把組建工會、創辦職工服務站(點)、建設“職工之家”統一起來，使每一個基層工會都成為直接為職工提供服務的基地和視窗。各級工會組織要結合本地區、本單位實際，堅持系統化、差異化推進，把工作做實做細，真正解決好服務職工民眾“最後一公里”的問題。
三是要建立健全“3+X”工作模式的有效載體。“雙述雙評”工作既是推進“3+X”工作模式的有效載體，也是工作成績的重要檢驗形式。在形成年度“3+X”的工作內容和工作計畫後，要及時向會員(代表)進行通報。在工作實施過程中，也要隨時接受會員(代表)的日常監督。基層工會主席每年要代表工會委員會將“3+X”等重點工作的完成情況、工會經費的收管用情況以及個人履行職責情況，形成書面材料，及時向會員(代表)大會、同級黨組織和上級工會進行述職。基層工會主席及本屆工會委員會每年要接受會員(代表)的民主評議和上級組織的評議。上級工會要及時將評議結果向職工和基層黨組織進行通報，並就評議和職工反映的突出問題與基層黨組織進行溝通，研究落實改進措施。
四是要著力完善“3+X”工作模式的保障措施。各級工會要切實加強組織領導，做好基層工會活力建設項目的項目研究、項目申報、項目經費和項目評估等相關工作，在全會形成“項目運作、點面結合、上下聯動、遞進推動”的運行方式和工作格局。要抓好典型挖掘、培養、選樹和宣傳推廣工作，在不同行業、企業、區域都能夠形成一批示範性強、借鑑性強的典型集群，推動工作由點向面擴展。要加強財力保障，把工會經費用在開展重點工作和服務職工身上。為此，省總將拿出1000多萬元資金專門用於支持基層工會活力建設項目，市總也將拿出相應的資金，加大對基層工會的投入，推進工作向廣向深發展。要強化大資源理念，主動爭取黨政的重視支持，承接好黨政賦予的資源和手段，藉助好各類社會資源，提高工會工作社會化聯動程度。
第三，以教育實踐活動的紮實開展，全面提高工會領導機關作風和能力建設
當前，我市正在嚴肅認真地開展黨的民眾路線教育實踐活動。民眾路線是黨的生命線和根本工作路線，也應該成為工會工作的生命線和根本工作路線。只有把民眾路線作為工會幹部的自覺行動，成為一種起主導作用的工作方法，才能使工會工作始終保持正確的發展方向，才能始終保持工會組織與職工民眾的血肉聯繫。
一是要堅持問題導向，認真查找整改“四風”問題。從這次教育實踐活動中徵求到的意見來看，職工民眾和基層工會反映的工會領導機關“四風”問題，比較集中的有：檔案多、會議多;工作上存在形式主義，抓落實不夠，行政化傾向比較嚴重，工作效率不高;調查研究不深不實，聽不到職工真正的“心聲”;為基層解決實際問題不到位。這些問題，必須通過教育實踐活動努力加以改進。各單位領導班子要在黨組織的領導下認真開好專題民主生活會。市總所屬各基層黨組織也要認真籌劃開好專題民主生活會或組織生活會。要在開好專題民主生活會的基礎上，對查找出來的問題，積極從主客觀兩個方面深刻分析問題產生的根源，分清楚哪些是思想觀念不適應造成的，哪些是制度不完善造成的，哪些是工作方法不科學造成的，哪些是工作措施不落實造成的，為解決問題奠定基礎。解決問題要對症下藥，堅持不等不靠、立行立改，有什麼問題就解決什麼問題，什麼問題突出就重點解決什麼問題，以問題解決的實效讓職工民眾看到變化、得到實惠、增強信心。對於前不久在市總財務檢查和經費審計中發現的問題，各單位特別是“一把手”要高度重視，按照相關財務管理制度和財經紀律，從快、從嚴進行問題整改，並建立長效機制。同時，各單位也要對下屬單位的工會經費收管用情況嚴格管理、認真審計，堅決杜絕發生違反財經紀律的問題。
二是堅持職工需求導向，增強工作針對性。各級工會要以不斷滿足職工民眾的願望和要求，作為工作的出發點和落腳點，變過去的“要求職工做什麼”為“我為職工做什麼”。當前，省總提出的基層工會活力建設，是要通過項目制的形式進行落實。各級工會都要結合本地區、本單位職工民眾的願望和需求，進行逐條分析研究，提出切實可行的項目方案進行申報並開展工作。凡工會能夠解決的，要竭盡全力去解決;需要工會積極向黨委、政府反映，協調相關部門積極創造條件解決的，要努力爭取解決;對一時解決不了的問題，也要做好解釋工作，讓職工民眾切實感受到黨的民眾路線教育實踐活動帶來的新成果，感受到工會組織和工會幹部是職工民眾可信賴的“職工之家”和“娘家人”。
三是堅持作風能力建設導向，建立健全長效機制。民眾路線教育實踐活動不是一陣風，而是要從根本上解決“四風”問題，實現工會幹部思想作風的大轉變和工會工作實效的大提升。為此，要把民眾路線教育實踐活動的成果和整改措施，轉化成工作制度、管理制度、考核制度等長效性制度，推動工會作風建設的常態化和長效化。要全面加強工會領導機關作風建設，進一步強化黨性黨紀觀念，加強黨風廉政建設，切實做到“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”。要全面加強工會幹部能力建設，建立健全分級負責、組織有力、培訓有效的長效機制，強化服務意識，提高服務能力，增強服務效能，提高職業道德和專業素質，提高推動發展、創新工作、服務職工、維護穩定的本領。要全面加強制度建設，特別是在落實制度、加強督查考核上下功夫，做到接受任務不講條件、執行任務不找藉口、完成任務確保圓滿，堅決反對有令不行、有禁不止、作風拖沓、自由散漫的行為，全面提高各級工會領導機關的執行力。
同志們，今年下半年還剩下不到五個月的時間了，工作任務還依然十分艱巨和繁重，特別是基層工會活力建設項目和“3+X”工作模式的提出，對我們的工作提出了新的要求和挑戰。希望大家能夠進一步樹立全會工作一盤棋的思想，圍繞重點工作形成合力，開展創新工作凸顯特色，做到上下聯動、協調一致，為加快推進“五個鞍山”建設作出新的更大的貢獻!
財務管理領導講話 篇13
同志們：
今天我們召開一季度經濟運行分析會，主要是總結經驗、查擺問題、認清形勢、明確思路、堅定信心，凝心聚力完成上半年安全生產和改革發展任務。
一季度，各單位、各部門以“雙十條”和“”工作計畫為綱領，克服煤炭市場疲軟帶來的不利因素和改革創新帶來的挑戰，較好地完成了各項目標任務，實現了良好開局。
雖然一季度我們做了很多的努力，取得了積極的效果，但仍然存在不少的問題和矛盾，主要表現在：一是改革創新的力度還不夠強。一些幹部職工主動學習的意識不強，創新能力不足或者跟不上創新的步伐，與公司整體改革創新的要求不相適應;一些單位或部門面對改革創新的任務，缺乏大局意識和全局意識，抓住本單位或者個人的一些小利益不捨放棄;也有個別幹部缺乏敢擔當的勇氣、能力和鬥志，存在迴避矛盾，怕得罪人的現象。二是過緊日子的思想還不夠牢固。對煤炭行業的發展態勢認識模糊，沒有做好長期趨緊的準備，缺乏危機意識和節約意識，習慣於按常規、按慣例開展工作，沒有把降本增效體現在日常工作中。三是內部市場化作用發揮的不夠充分。雖然我們在內部市場化上做了很多工作，但與精益化管理要求、與應對當前嚴峻形勢要求相比還有很大差距。目前仍有部分單位、部分領導對市場化管理手段沒有充分的認識，工作有等待觀望和流於形式之嫌。四是各單位的業務溝通機制不夠完善。部門和二級單位之間缺乏日常的溝通協調，業務銜接不順暢，造成辦事效率低、程式繁瑣。五是個別單位缺乏主動解決問題的意識，對工作中遇到的難題或困難，不主動及時解決，尤其是對於按時完不成的任務，眼睛向上，推諉扯皮，找理由和藉口。六是外部協調面臨較大的壓力和挑戰。受歷史遺留問題、煤礦監管及其有關政策變化等多種因素的影響，未來企業在征地搬遷、證照辦理、環保等方面的壓力會更加嚴峻。七是職工期望值高於企業的發展預期，職工在子女就業、工資福利、生活和工作環境等多方面有很高的現實需求，而公司正處於企業轉型的關鍵時期，特別是煤炭市場發生了深刻的變化，盈利空間大幅壓縮，面臨全行業虧損的邊緣。上面所列出的部分問題，都是需要我們今後加強管理的方向，也是各單位各部門或者廣大幹部職工加以改進的地方。
剛才通報分析了公司一季度經濟運行情況，就二季度經營工作進行了安排，志遠同志部署了二季度安全生產工作，這些我都同意。在此基礎上，我講三個方面的意見。
一、關於當前形勢的研判
在年初工作會上，我們已經就今後煤炭行業的形勢做了詳細的分析，從目前情況來看，進一步驗證了我們對市場形勢的研判，甚至比預想的還要嚴峻。
一是煤炭行業的經濟形勢。一季度，全國煤炭產銷量同比略有下降，煤炭價格跌至530元/噸，已經降低至去年最低水平，比去年同期降低88元;與20xx年同期相比，降低247元。80%的煤炭企業虧損，停產、降薪、欠薪、貸款發放工資的企業增多。進入二季度，下遊行業有轉暖跡象，但仍不足以支撐煤市走強，供求關係難以改善，更為主要的是目前市場盲目以量壓價的競爭，不僅影響煤炭企業自身的正常運轉，也影響下游電力企業的正常運轉，電力企業普遍擔心走入煤價下跌電價跟隨下跌，電力企業再壓價煤價再下跌的惡性循環。可見，煤炭市場的低迷態勢將持續較長時間，必須做好長久過冬的準備。
在完全競爭的市場環境下，誰能扛住降價衝擊，誰就能贏得未來。我們無法左右市場和價格，唯一能夠左右的是儘可能降成本，改善產品結構，增強競爭力。與省屬集團相比，優勢是管理水平和人工效率，不足之處主要體現在，從區域位置看，距離市場較遠，對運價更加敏感，隨著鐵路運價的逐步調整，XX煤的區位劣勢更加顯現。從煤質看，北部是同煤優質低硫動力煤，南部是稀缺優質煤種煉焦煤、無煙煤，XX煤高硫、高灰、低熱值的稟賦差異懸殊。從資源儲備看，省屬集團在政府的強力支持下，後備資源質優量足。而在經營環境與安全監管上，也有諸多制約的因素。因此，我們只能依靠市場機制，勵精圖治，奮發圖強，放大優勢，彌補短板。
二是XX集團和XX公司的經營形勢。雖然一季度XX集團按照“穩中求進、改革創新”的總體要求，抓落實、強管理、增產量、促銷售、穩增長、保全全，安全生產保持良好態勢，原煤產量和鐵路外運同比增加，成本費用控制較好，重點項目積極推進，各項工作取得新進展。但煤炭資源稟賦差，地質條件複雜，尤其XX公司高硫煤比例較大，加之國家推出更為嚴厲的大氣治理措施後，加大了硫分扣罰力度，導致煤炭主產地XX公司的生產組織困難、配采不易、銷售受阻、盈利空間被進一步壓縮。同時，一季度，XX集團應收賬款大幅增加，預付款也大幅增長，現金流-40億元，其中，XX公司經營活動產生的現金淨流量為-12.58億元，集團整體現金流風險增加。與中國最大煤企神華集團相比，3月份神華集團和XX集團煤炭銷量分別為3970萬噸和1314萬噸，一季度利潤分別為179億元和7.3億元，除煤炭質量差別導致售價不同外，產業鏈的匹配和互補是最關鍵的因素。此外，華晉公司去年煤炭銷量是XX公司的5.81%，利潤是48.21%，一季度華晉煤炭產量約為230萬噸，利潤達到4.6億元，要保持集團公司第一引擎的位置，面臨很大的壓力和挑戰。
三是外部環境的問題。從安全方面來說，晉濟高速公路晉城段岩後隧道“3·1”特大道路交通事故發生後，山西省高度重視，正在開展為期3個月的安全生產大檢查。在這種高壓態勢下，朔州市進一步加大礦井安全檢查力度，公司所屬礦井受制於各種各樣歷史遺留問題的影響，接到了停產通知，雖然經過積極的溝通協調，目前已經恢復生產，但問題還沒有從根本上解決。所以上半年乃至全年安全形勢非常嚴峻，而且地方安全監管力度將會越來越大，對我們的生產組織和對外協調帶來一定的困難。從地方協調來說，征地搬遷依然是我們工作的重中之重。一方面老百姓搶栽搶建現象嚴重，無理要求得不到滿足就攔工，甚至村莊不搬遷也要攔工;另一方面，各級政府穩字當頭，導致征地搬遷工作進展緩慢。這些都大大增加了我們的對外協調的難度。從大的環境上看，由於經濟增速普遍回落，政府資金緊張，面臨的社會問題和矛盾會進一步加劇，政府對企業的要求也會更高更多，而企業的壓力和社會責任會更大。
四是自身面臨的三個壓力。首先是銷售的壓力。從煤質要求看，國家實施更為嚴厲的大氣治理措施，XX煤主銷區京津唐、長三角、珠三角等地區對火電實行更加嚴格的排放政策，部分省市已要求現有燃煤電廠二氧化硫排放標準由每立方米200毫克降到100毫克甚至50毫克以下，煙塵，氮氧化物排放也要求同步大幅下降。目前市場對煤質、硫分越來越苛刻，京津兩地要求硫分0.4以下，華東地區0.6，華北地區0.8，在這種情況下電煤用戶開始對燃煤的硫分、發熱量、價格提出更高的要求。但XX煤高灰、高硫的天然特性與市場需求相悖，雖然XX煤的客戶仍在想方設法購置低硫煤配比高硫煤摻燒，但受限於環保政策的制約，越來越表現的愛莫能助。這對於XX公司來講，一方面要保證全年銷售量，另一方面還要保證利潤水平，壓力之大可以想像。其次是現金流不足的壓力。一季度公司現金總流入為134億元，其中包括借款流入的46億元，經營活動產生的現金淨流量為-12.58億元。目前在國家加強對過剩行業調控的背景下，銀行相對收緊了對煤炭企業的貸款額度，且貸款利率全部上浮，特別是目前公司基建項目及技改項目基本條件不完善，項目貸款資金在審批時無法經過貸審委通過，項目貸款難度較大，這些因素促使公司現金流不足壓力日益明顯。第三是非煤項目建設進度的壓力。前期，我們確定了煤炭、電力、煤化工、生態農業四大主導產業，但從實際情況來看，項目的建設進度遠遠不夠，尤其是電力項目兩年多時間難以快速推進，在煤炭行業整體形勢不好的背景下，不能迅速形成煤電、煤化一體化戰略格局，給公司整體經營產生很大壓力。希望各項目定位要樹立大局意識、危機意識，將壓力轉化為動力，逐級落實責任，細排工期，加快非煤項目建設進度。
二、嚴格落實集團公司會議精神，強化成本管控，提升經濟效益
4月18日集團公司召開經濟運行分析會議，對當前嚴峻形勢進行了深刻的剖析，提出了“眼睛向內、挖掘潛力、節能降耗、降本增效”的工作要求，我們要按照集團公司的要求，制定切實可行的措施，實現既定的生產經營目標。
一要加強成本管控。生產成本控制目標由年初同比下降5%調整為10%，二季度及下半年公司必須力爭再降低成本費用5.5億元，才能完成成本目標。一是財務資產部、企業管理部等部門要認真測算，從5月份重新分解調整指標。各單位要迅速行動起來，儘快梳理成本管控可操作、有實效的具體方案措施。二是強化科技降本、系統降本，從源頭上加強成本費用控制。二季度各單位要最佳化運距，加強礦務工程管理，降低維修成本，提高自營設備和人員效率。露天礦要從原煤工效的提升上下功夫，要突出計量管理，外包剝離工程的計量和測定工作要多套用信息化手段，儘量減少人為因素，監察審計部要對相關工作的制度、程式和執行效果進行日常監察。井工礦要圍繞單產單進，把效益和產量、煤質控制結合起來，實現增產增質增效。三是加強設備管理，要提高設備租賃管理水平，儘快達到預期目標。兩個維修中心在提升自營維修質量和效率的同時，必須要核減外委維修，降低設備運行成本。四是加強水電管理，動力中心要按照吳董事長調研要求，研究實施錯峰用電可行性，統籌協調各生產單位檢修和生產用電時間，加強避峰用電管理。在用水方面，要逐步實行階梯水價管理，鼓勵使用復用水，減少清水消耗量。
二要加強費用管理。要在不影響安全生產和整體效益的條件下，嚴格控制資本性支出，核減三項費用，進入成本的其它非生產性支出縮減50%，管理費用降低15%。一是核減資本性支出計畫。規劃發展部要重新審核年度投資計畫，在確保全全生產和完成全年生產經營目標的前提下，根據各項投資計畫的實施情況，取消或推遲項目實施，盡最大可能減少費用支出，將有限的資金投入到生產性的、關鍵性的、盈利性強的項目。機電管理部等單位要在保證安全生產必要投入的前提下，重新逐項審核新購置設備，按照“生產性設備購置減少50%，非生產性設備購置除保障民生外其餘全部取消”的控制目標，核減設備購置費用。要繼續加大國產化力度，降低採購和使用成本。二是嚴格控制管理費用，同比下降15%以上。各單位要嚴格控制接待規模和接待標準，嚴格執行出差及住宿標準，加強公務用車購置及運行費管理，控制會議費、培訓費、出國費、會展活動等支出審批，大幅度減少各類學會、協會等社會性團體活動，減少有獎評先、有償新聞宣傳，辦公用品實現總量控制、集中採購。三是加強專項資金使用管理。規劃發展部要重新梳理安全、維簡和環保費用，力爭在滿足使用要求前提下適當核減費用，沖抵成本。
三要加強外包管理。要通過提高自有人員工作效率，增強工作飽和度，替換部分外包隊伍，外包費用下降20%。一是直接核減外包人員。人力資源部要大力整頓勞動紀律，在加強考核管理的基礎上，繼續加大在冊不在崗人員的清理力度，實現現有人員滿負荷工作。二是減少外包業務或工程項目。除各礦井外，洗選中心、維修中心、動力中心、信息中心、生活服務中心等生產輔助單位要充分發揮自有設備和人員的效率，嚴格控制和清理業務外包。在此基礎上，各單位要有效整合外包隊伍，提高隊伍集中度，通過規模化服務降低費用。三是核減外包費用。除繼續執行對契約到期的外包業務降低5%續簽契約，要堅持掘進費用由現場簽證結算改為按延米單價結算，對巷道噴漿、鋪底實行統一立方米價格標準，對於其它類似的外包業務，有關單位要繼續細化分析，進行單獨談判。原則上除生產礦井外，各單位外包費用下降幅度要高於20%，企業管理部要進行統一的核定和管理。與此同時，在人的問題上，集團公司為減員提效提出了職工總數只降不增的控制目標，而我們必須在力所能及的情況下，儘可能消化職工子女增量問題，解決的辦法就是要加強勞動紀律的管理，清退長期在冊不在崗人員，嚴格執行退休政策，從嚴從緊控制業務外包，加快項目建設來增加新的崗位。公司人力資源部要全面整頓勞動紀律，加強考勤和請銷假管理，控制加班;要在一個月時間內摸清各類借調、頂崗以及拿工資、占崗位人員的情況，提出解決辦法，為配置職工子女創造條件。
四要加強庫存管理。到年底庫存要降低20%，庫存總額不得超過14.5億元，大幅減少三年以上長賬齡庫存物資。一是加強限額採購和庫存周轉管理，將6個月訂貨量整體下調到3個月。二是大力推行物資寄售管理，力爭全年可採購寄售的額度達到90%。三是利用好3.3億總成件大修等專項費用，消化現有庫存，不得重複採購。四是加強長賬齡物資管理，要通過消化、處置、集團內部“聯儲共備”調劑使用、原供應商回購、公開拍賣等方式積極處理解決，以釋放庫存資金。
三、強力推進“”重點工作
“”工作計畫是全年各項工作的基礎和保障，公司在多個場合進行了解讀和要求。按時間進度要求，3月底需完成的34項階段性工作，現已全部啟動，其中23項工作方案分別通過會議研究、相關領導審核或以檔案下發，11項工作需進一步完善方案後報公司研究，整體完成情況還是比較理想的，但完成質量參差不齊。有的單位和領導安排到位、落實到位，工作完成質量高;有的工作部署了，但落實的不好;還有的因領導重視程度不夠，沒有具體的實施計畫，存在應付了事的現象。前幾天，煤炭洗選中心結合本單位生產經營實際，也出台了“862”重點工作計畫，8個方面62項工作，明確了責任人、時間節點、具體方案等，而且按照進度計畫進行了事務公開，這樣的做法和態度值得肯定，物供中心、醫院、工貿公司、財務資產部、煤質地測部、工程管理部等部門和單位也做了很多細緻的工作，充分說明大家在思想和行動上與企業形勢及工作要求保持了一致，各單位應該相互借鑑和學習。
這裡需強調的是，完成99項重點工作意義大、影響大、責任大，關係到各項工作是否在控可控、能否有序推進，關係到全年目標任務的完成和管理水平的提升，關係到能否擔當的起企業的社會責任、幹部的政治責任和職工民眾的切身利益。各責任單位對工作完成情況負主要責任，各配合單位要積極協作、服從大局、各司其責、協調推進。在推進過程中要做到五個結合，一是不偏主題，做到點和面的結合。“”全年重點工作點多面廣，各牽頭責任單位要以“雙十條”為主線，統籌考慮單項工作的部署安排，做到點面結合、不偏離主線。二是分步實施，做到局部和整體的結合。個別任務需要前期調研、制定方案、分步實施等多個階段，各責任單位要詳細制定分步實施計畫，用階段性節點任務保證整體計畫的順利實施。三是落實責任，做到主要和次要的結合。部分工作難度大，需要逐步推進或者邊推邊改，要突出重點、主次分明，善於抓住主要突破口，各個擊破。四是突出實效，做到時間和質量的結合。既要在規定的時間內完成工作計畫和工作方案，更要注重方案的質量和實施效果，召開了會議、分配了任務、下發了檔案只是工作的開始，人們常說行勝於言，關鍵在於執行和落實，考核是否完成任務的標準只能是最終的效果和質量。五是抓好督導，做到獎勵和處罰的結合。為確保推進效果，公司配套制定了《XX公司關於“工作計畫”專項考核實施細則》，成立了公司層面的考核領導組，根據工作內容、性質的不同，對99項工作進行分類並設定不同的考核標準，實現獎罰結合。督辦室要定期形成階段性督辦報告，嚴格獎罰兌現，監察審計部要據此形成效能監察報告，作為年度評先的重要依據。
四、統籌兼顧處理好四個關係
今年既是煤炭行業競爭加劇、艱難前行的一年，也是XX公司穩中求進、改革創新的一年，我們要在安全監管更加嚴格、征地搬遷更加困難、地質條件更加複雜的情況下，保持煤炭產量穩中有升;要克服成本的壓力、煤質的壓力、市場的壓力，實現經營質量的平穩運行;要推進項目前期工作、加快項目基本建設、完成項目驗收投產，實現企業轉型發展;要保持職工收入、辦好實事好事、解決後顧之憂，建設美好。實現這些目標，必須要依靠全體職工的努力，統一全體職工的意志，得到全體職工的理解，也需要我們在實際工作中處理好一系列矛盾和問題，實現企業的和諧穩定發展。
一是處理好降本與安全的關係。在降本方面，我們提出了要進一步壓縮非生產性、非必要性費用支出，避免“計畫過剩、標準過剩、質量過剩、功能過剩、進度過剩”五個過剩。但各單位不能因為降成本而忽視必要的安全投入，務必要體現安全是最大的效益，在確保全全的前提下開展降本增效活動。在這裡要提醒各級管理人員，要做到五個保證，保證安全計畫和安全投入不減，保證生產和技改礦井隊伍的資質和實力不降，保證質量標準化的要求和標準不低，保證安監體系內的組織和隊伍的數量不減，保證安全培訓的崗位、數量和質量不變。
二是處理好改革與穩定的關係。改革必然引起利益的重新分配，如果處理不當就會引起不穩定因素，出現不和諧聲音。公司在改革方案的實施過程中，要以保持公司整體的和諧穩定為基礎，以有利於企業的健康可持續發展為前提。一方面，必須要堅定改革的決心和信念，要通過改革解決紀律鬆懈、人浮於事的問題，解決平均主義、大鍋飯的問題，解決考核不實、蜻蜓點水的問題，解決職責不清、推諉扯皮的問題，以及影響公平公正、制約效率效益、違反制度紀律的問題。只有改革，才能突破思想束縛，打破既得利益，實現持續發展。另一方面，我們不能為改革而改革，不能以新的不合理替代舊的不合理，改革的目的是變得更好、更公平、更有利於發展、更多的人享受到發展的成果，因此在制定政策、出台方案、完善制度時，一定要穩妥、積極、現實，不好高騖遠，不隨波逐流，改革的舉措要得到絕大多數人的擁護、理解和執行，這樣的改革創新才有生命力，才是成功的。
三是處理好局部與全局的關係。全局和局部是一個辯證的關係，從我們所處的環境和崗位來講，全局利益就是職工的根本利益，是XX集團和XX公司的整體利益。企業是一個有機的整體，是一盤大棋局，公司必須通過制定和實施發展戰略、經營目標、制度流程，統籌兼顧各方利益，實現可持續發展。我們每一個領導幹部所分管的單位及所從事的工作，都是全局的一部分，局部利益包含在全局利益中，能否正確處理好兩者的關係，是衡量各級管理人員政治素質和工作水平的基本標準。我們有的同志常常以自我為主，埋頭經營一畝三分地;習慣於與公司討價還價，小團體或個人利益至上;甚至把崗位固定化，說不得、碰不得、動不得;還有的同志在規則、制度、方案的制定實施過程中，思想僵化，固執己見，只顧及本單位的利益，沒有從全局的角度思考問題。以上這些現象，希望各級領導認真反思，在今後工作中，要打破這些局部觀念，本著對公司長遠發展負責的態度，處理好局部和全局的關係，維護公司整體利益。
四是處理好職工期望值與企業承受能力的關係。企業和職工是命運共同體，企業依靠職工的勞動和貢獻得到生存和發展，企業也為職工提供了幹事創業的平台，提供了物質和精神的財富。職工是企業的基石，是頂樑柱，也是生產力，二者同甘共苦、榮辱與共、相得益彰。過去20xx年裡，煤炭行業形勢一片大好，煤礦職工福利待遇水漲船高，煤礦工人挺直了腰桿，更多地享受到了企業發展的成果。就而言，我們的收入提高了，職工子女安排了，醫療保障完善了，工作條件改善了，生活環境更好了，個人事業進步了，企業幾乎包辦和解決了我們所有的後顧之憂，職工民眾切實享受到了企業發展的豐碩成果。但市場沒有永遠的常勝將軍，近兩年來市場發生了根本性逆轉，煤炭行業的嚴峻形勢超出了所有人的預期，在企業普遍舉步維艱的情況下，如果還要求像過去一樣無條件地維持已有的紅利，享受既得的蛋糕，恐怕是不現實的，企業也是心有餘力不足，而且國資委及出資人也是不會同意的。對此企業和職工必須根據當前形勢做出調整和犧牲，捨棄一部分利益，齊心協力共度難關。各單位要在認清、講清形勢的同時，積極引導職工感恩企業、回報企業、奉獻企業，要共享成果，共擔風險，共謀發展。
同志們，二季度及今後一段時期的工作任務已經明確，抓生產、促改革、調結構的任務艱巨而重大。我們必須強化危機意識、機遇意識和改革意識，堅定目標，攻堅克難，努力完成各項目標任務，為完成“”工作計畫，保持公司良好的發展態勢，做出新的更大的貢獻。
財務管理領導講話 篇14
我們這次全省建設系統政研會秘書長會議，主要任務是認真貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，研究思想政治工作面臨的新形勢、新任務，進一步加強企業文化建設，為牢固樹立科學發展觀、構建和諧社會，促進全省建設事業健康快速發展做出積極貢獻。剛才，普林同志就政研會今年的主要工作作了全面部署，講了很好的意見，我完全同意。會議在青州召開，得到了青州市政府和青州市建設局的大力支持，我代表省建設系統政研會表示衷心的感謝!下面，我就如何進一步加強政研會工作，講幾點意見。
一、要把加強社會主義榮辱觀教育，作為當前和今後一個時期思想政治工作的重點
強調的“八個為榮，八個為恥”，是對中華民族傳統美德的高度概括，體現了社會主義基本道德規範的本質要求和社會主義道德觀的鮮明導向。樹立社會主義榮辱觀，是政治文明建設和精神文化建設的重要內容，對於加強思想政治工作同樣具有重要的指導意義。榮辱觀是世界觀、人生觀、價值觀的反映。一個人的世界觀、人生觀、價值觀出了問題，其是非、善惡、美醜的界限就會混淆，堅持什麼、反對什麼、倡導什麼、抵制什麼就會混沌不清。加強社會主義榮辱觀教育，是思想政治建設的基礎性工作。在當前一些不健康、不文明現象及消極腐敗現象存在的情況下，抓好對黨員幹部的社會主義榮辱觀教育，弘揚社會主義道德風尚，具有很強的現實針對性。因此，加強社會主義榮辱觀教育，是加強職業道德建設的基礎，是我們思想政治工作的重要內容。各級政研會要緊緊圍繞社會主義榮辱觀教育，加強領導，精心組織，周密安排，切實抓出成效。
二、要把加強企業文化建設擺在重要位置
省建設廳黨組下發的《關於加強全省建設系統企業文化建設的實施意見》，是當前和今後一個時期建設系統企業文化建設的重要指導性檔案。檔案明確了各級建設行政主管部門是企業文化建設的主管部門，負責企業文化建設的管理工作。實事求是地說，我省建設系統企業文化建設還屬於起步階段。從目前掌握的情況看，青島公用局系統、濟南房產局系統和部分建築企業在企業文化建設上有新的突破，走在了全省的前列。各級建設行政主管部門要高度重視企業文化建設，切實加強對企業文化建設的指導，幫助企業把全體員工認同的文化理念用制度規定下來，滲透到企業經營管理中去。企業靠制度管理，制度再周全也不可能凡事都規定到，但文化時時處處都能對人們的行為起約束作用。要不斷完善企業文化建設的運行機制，建立權責明確、分工負責、上下貫通、關係協調的企業文化建設體系，保證企業文化建設工作的順暢運作。省建設系統政研會要發揮研究、策劃、諮詢職能，組織專門人員幫助企業搞好企業文化建設的宣傳策劃;舉辦企業文化建設專業培訓班，培訓骨幹;加強企業文化建設調研，總結交流推廣企業文化建設新鮮經驗，推出示範視窗，推動建設系統企業文化建設不斷向縱深發展。
三、要積極開展研討活動，不斷總結經驗，進一步提高思想政治工作的績效
要根據行業發展和實際需要，繼續開展“全省建設系統思想政治工作優秀企業”和“全省建設系統優秀思想政治工作者”、“優秀政研成果”、“優秀政研會”和“優秀政研會工作者”等評選表彰活動，以此推動全省建設行業進一步加強和改進思想政治工作。要結合全省建設事業發展形勢和企業中存在的熱點問題，通過召開思想政治工作專題理論研討會和企業文化建設現場會或研討會的形式，交流研究成果，總結推廣經驗。今年的研討活動按照政研會的工作計畫進行。研討會要聘請有關領導、著名專家學者和知名企業家以及有思路、有經驗的工作者參加。為便於成果的宣傳和推廣，我們擬將每次理論研討會的理論研討成果匯集出版優秀論文集，指導基層開展工作，並通過報紙、雜誌的宣傳，擴大社會影響，力爭使研討會成為政研會今後理論研究的一個有影響、有成效的項目。
四、要拓寬研究領域，把服務基層作為政研會的重要職責
思想政治工作與實際工作是緊密相聯的，研究掌握實際工作才能有效地做好思想工作。我們在政研工作中，要注意有針對性地拓寬研究內容，增強服務功能，通過覆蓋新領域，開闢新視角，運用新載體，以適應形勢的新發展，工作對象的新變化，把政研工作提高到新水平。首先要向經營管理領域延伸。思想政治工作要服務中心，政研工作就要研究中心。我們要把研究的觸角伸向企業生產經營和管理領域，研究市場經濟和現代企業制度新形勢下企業生產經營管理出現的新情況、新問題和適應這種變化的思想政治工作的新途徑、新方法，變“兩張皮”為“一體化”。各政研會要堅持兩副擔子一肩挑，把企業經營管理的研究和思想政治工作研究緊密結合起來，實現互促進、共提高。其次要向改革改制領域延伸。我省建設系統公用事業改革已進入實施階段。各級政研會要把研究改革改制納入工作範圍，參與公用事業改革改制研究，積極向領導進言獻策，當好領導的參謀助手。我們的會刊要開闢有關公用事業改革的專欄，多刊登深化改革的研究文章和典型經驗，以推動全省建設系統公用事業改革向縱深發展。第三要向企業文化領域延伸。我們政研會要始終重視企業文化的研究和探索，幫助企業實施品牌戰略，提升企業形象。今年，我們將成立企業文化研究分會，搞好企業文化培訓，開展企業形象策劃，實施企業品牌戰略，把全省建設系統的企業文化建設提高到一個新水平。
五、要不斷加強自身建設，把提升發揮服務功能作為政研會的生機活力
我們政研會自20xx年聊城會議以業，會員單位已由120多個發展到230多個，擴大了覆蓋面，增強了影響力，基本形成了聯繫全省建設系統的政工研究網路體系，顯示了政研會的生機和活力。今後要不斷加強自身建設。一是各級建設系統主管領導要大力支持。從省廳到各市委、局主要領導對政研會工作是高度重視的，在體制改革和機構調整中，加強了黨務政工機構，明確了政研會工作責任部門，使研究會工作有部門管，有具體人抓。只要領導重視、支持，研究會的工作就一定能取得成效。二是要具有完善健全的政研會工作制度。各市建設政研會要逐步建立起完善的年會、會長和秘書長聯席會、常務理事會等會議制度以及論文發布和“五優”、“雙十佳”評選表彰制度，堅持職工思想分析制度、黨建思想政治工作年度目標考核制度和財務管理報告制度等，使研究會工作走上制度化、規範化的軌道。三是要堅持面向基層、服務企業的原則。我們要把聯繫實際、面向基層、服務企業作為政研工作的主旨，積極幫助會員單位辦實事，解難題。四是要建設一支具備良好精神狀態的政工隊伍。政治工作清苦，政研工作艱苦。我們政研會要注意教育政工幹部保持求真務實、埋頭苦幹的精神狀態，開拓創新、奮發進取的精神風貌，淡泊名利、甘於奉獻的精神境界。政工幹部要把思想政治工作及其研究當作一項事業去追求，去奮鬥，這是做好政研工作的堅實基礎。研究是政研會的立身之根，發展之本。各級政研會一定要遵循以研究為中心的工作思路，堅持服務基層的宗旨，不斷地增強服務功能，推進政研工作的科學化進程。
六、要進一步加大思想政治工作的組織領導力度
在座的各位都是思想政治工作的領導者、組織者和實踐者，我們建設行業政研會工作能否開展得有聲有色，大家是關鍵。我們一定要找準位置，抓住重心，理清思路，爭做思想政治工作的領路人。當前，我們建設行業思想政治工作存在著發展不平衡的現象，究其主要原因，在於我們的組織領導力度還不夠大，創新意識還不夠到位。我們各級政研會都要加大思想政治工作的組織領導力度。要深入研究新形勢下企業思想政治工作的新情況、新特點和新問題，通過多種途徑，採取有效的手段和方法，不斷加強和改進思想政治工作，特別要在政研會的組織建設上和活動方式上下功夫、動腦筋、想辦法，充分發揮政研會的參謀助手和橋樑紐帶作用，力爭開創建設行業思想政治工作和企業文化建設的新局面。
財務管理領導講話 篇15
老師們、同學們：
大家上午好!
金秋送爽，萬谷飄香。在這豐收的季節里。我們湯溝中學全體師生，滿懷喜悅的心情，以精神飽滿的姿態，歡聚一堂，隆重舉辦 XX年秋季田徑運動會。我建議，我們以最熱烈的掌聲對這次運動會的即將召開，表示最真誠的祝賀。(掌聲)
同學們，今天，我們在這裡舉辦 XX年秋季田徑運動會。具有非同尋常的歷史意義。舉國上下，不，應該是整個宇宙，為之歡呼，為之振奮的中國“嫦娥一號”月球衛星於 10月 24日 — 11 月5 日 已勝利完成了發射和並軌繞月飛行。這不僅是我國航天航空科技事業的一大飛躍，它的成功發射和並軌繞月飛行，還標誌著沉睡著二十多年的東方 “雄師 ”再次騰飛。如果說 60年代核子彈和中子彈的爆炸是中華民族科技事業和國防力量的一次偉大復興。那么，今天首次“嫦娥一號“成功發射和並軌繞月飛行，它就是改革開放以來，中華民族高科技事業和國防力量又一次偉大復興。這一切都標明中國人是聰明的人類，中華民族是偉大的民族，我們要堅信，在中國共產黨的領導下，在改革開放的大好形式下，中國將在更加富強，民主，文明的社會主義道路上闊步前進。讓我們再一次以掌聲對偉大祖國取得的偉大成就，表示最自豪的祝賀。祝願我們的祖國蒸蒸日上，祝願我們的人民幸福美滿。
團結，文明，競爭等，都是中華民族優秀的道德修養，我們祝願各位同學，十年，二十年後，都將成為祖國偉大復興的建設者和接班人。從現在開始，我們就要按照黨的教育方針，努力學習，使自己在德智體美勞等方面長足發展，為自己能成為優秀中華兒女打下紮實的基礎。今天我們在這裡舉辦運動會，就是全面貫徹黨的教育方針，大力推進素質教育，認真實施新課程的具體體現，就是提高全體學生素質，培養全體學生德，智，體，美，勞等全面發展的具體體現。為了成功地舉辦這次運動會，下面，我對大家提幾點要求和希望：
1.希望全體運動員，認真參加各項體育競賽運動，發揮自己的最佳水平和技能，努力以最好的成績為班級爭光。在競賽過程中，頑強拼搏，服從裁判，不能與裁判發生矛盾。
2.希望全體同學能發揚奉獻精神，確立服務意識，為全體運動員做好後勤工作，為他們的運動競賽加油鼓勁，發揚團隊合作精神，為班級取得的優異成績通過廣播進行及時、準確的報導。
3.希望全體裁判員，及時到位，客觀、公正地履行裁判職責。給每一個運動員的付出，進行正確的評價和裁判。
4.希望各班班主任，做好學生的組織工作，對學生進行衛生教育、安全教育、良好秩序教育，學生原則上不能離開操場，禁止學生外出及到教室休息，發現有學生外出，有一個扣一分。
最後，預祝本次運動會取得圓滿成功!
謝謝大家!
財務管理領導講話 篇16
各位領導、各位老師，同學們：
大家上午好!
過去的一年中我校在全國、全區各類科技創新中均取得優異成績，為了進一步加強學生創新意識，增強學生創新精神，提升學生創新理念，提高學生創新能力，使同學們在參與創新活動的思維、方法、習慣上取得了收穫，特舉辦我校第六屆結構設計大賽。首先，我代表學院向參加本次大賽的各位領導及參賽選手表示熱烈的歡迎，向在籌辦結構設計比賽活動中付出辛勤勞動的老師、同學們表示衷心的感謝!
結構設計大賽是以推進教育創新，以培養同學們創新能力為目的的創造性教育形式的活動，大賽主題科學合理、趣味性強。大賽主旨是為了推動我校實施素質教育，培養學生的創新能力、協作精神和理論聯繫實際的學風，加強學生動手能力的訓練，提高學生實踐能力，吸引、鼓勵廣大學生踴躍參加課外科技活動，為我校全面人才的脫穎而出創造條件。
為了保證大賽的順利進行，學校高度重視、積極支持，我院認真準備，周密安排，提前對活動的日程安排，比賽分組原則、評審細則、獎項評定設定等方面都做了詳盡規劃。
希望參賽同學以結構設計大賽為平台，充分展示自己，在將創新思維轉變成實際作品的過程中，不斷加深對專業知識的理解和把握，不斷加強動手實踐能力、培養創新能力與團隊協作精神。
最後，預祝內蒙古農業大學第六屆結構設計大賽圓滿成功。
財務管理領導講話 篇17
尊敬的教官、各位職工們：
天高雲淡，春風送暖，迎著燦爛的朝陽，經過認真的籌措和準備，我公司為期X天的軍訓活動於今天拉開了帷幕。首先，請允許我代表公司向參訓全體青年職工致以誠摯的問候;向給予這次軍訓活動大力支持、幫助的教官表示由衷的感謝和熱誠的歡迎!下面重點講一下這次開展軍訓的意義和要求：
一、軍訓的意義
我公司全員集中開展正規的軍訓活動尚屬首次，面對當今日益激烈的市場競爭和企業間的競爭，公司如何增強綜合競爭實力，如何在競爭中脫穎而出，公司如何實現持續穩步健康發展是擺在我們面前的重要課題。在我們抓生產、抓效益的同時更要把公司文化建設、員工行為素質訓練納入公司重要日程。也許有人會問：公司又不是軍隊，為什麼要搞軍訓?軍訓對我們的工作有用嗎?這些單調的動作真的可以對我們的團隊建設有幫助嗎?回答是肯定的，軍隊的軍訓是每個軍人的必修課，任何人都必須通過這一關，否則你就不能成為軍人。軍隊有嚴格的紀律，軍人有鋼鐵般的意志，那些看似無用的佇列訓練才使軍隊步調一致，形成了軍隊鐵的紀律，超強的執行力，鑄就了鋼鐵長城。公司雖然不是軍隊，但公司也是一個團隊。公司的成敗興衰也要取決於這支團隊的戰鬥力。雖然“絕對服從”不是我們公司人員的天職，但強大的執行力卻可以鑄就公司的核心競爭力。當今時代，我們追求的不再是個人英雄主義，而是團隊的整體實力，公司的軍訓無疑是鑄就一支優秀團隊的有效手段。俗話說：軍人以服從命令為天職。那么一個公司又何嘗不應該這樣，公司再好的決策，再好的經營理念，如果沒有強有力的執行也永遠是空談。現在很多的企業大聲疾呼員工沒有很好的執行力，團隊鬆散，責任心差，而有效的軍訓正是為了解決這些問題。通過既嚴肅又艱苦的軍訓，它既考驗了大家的堅韌力，也檢驗了各自的團隊合作精神。看似簡單枯燥的稍息、立正、佇列訓練，使我們養成守規則、接受約束的好習慣;並能更好的體會到什麼是服從，堅持，協作，忍耐和細節的重要性。軍訓展現的是一種紀律嚴明，團結向上，整齊劃一，一切行動聽指揮的精神風貌，使我們增強責任感，使命感和榮譽感，並激勵我們成為最有紀律、有效率、有激情、有協作精神的團隊。一個公司一定是一個團隊，而公司的成敗也更多的取決於這支團隊的戰鬥力!
我們這次所開展的只是簡單的佇列訓練，以後逐步擴展軍訓內容，搞野營拉練和拓展訓練，並不斷豐富職工的業餘文體生活，開展球類、拔河等活動。總之，今後我們將不斷加強公司文化建設，把軍訓作為我們公司的必修課，經常化、制度化，不斷引向深入。
二、提幾點要求
1、提高認識，高度重視。希望大家端正思想，認真對待，充分認識軍訓活動的重要意義，用高標準衡量自己，用嚴要求規範自己，決不能存在拖沓懶散的思想。特別是各部門領導更要起表率帶頭作用，積極參加、認真對待，提前到場，主動配合準軍事化管理領導小組辦公室做好軍訓活動的組織工作。 2、要高度尊重教官的勞動成果，服從命令聽指揮，嚴格按教官指令要求做動作，保質保量完成動作。訓練中要不怕困難，刻苦訓練。無論哪個訓練項目，都是既練意志，又煉筋骨;既練思想，又練技術。要克服嬌氣，敢於跌打滾爬，敢於流一身汗，沾一身泥，不怕髒、不怕苦、不怕累。
3、要求公司全體青年職業必須全部參加軍訓，軍訓期間，除特殊情況外一律不得請假。極特殊情況須經總經理批准，對於未經批准擅自不參加者按曠工處理。嚴格遵守軍訓作息時間，杜絕遲到早退現象發生。不看過程看結果，凡遲到早退者罰款100元/次。
4、軍訓時間必須全部統一穿著公司工裝，並保持乾淨整潔。不得穿皮鞋、涼鞋等。軍訓最後一天要以部門為單位開展佇列評比，獲得一、二名的部門公司給予獎勵。
我們開展的這次軍訓，雖然安排的時間較短，可是軍人的作風，軍人的意志和軍人的品格是我們永遠也學不完的，我們一定要珍惜這一周的寶貴時間，需心向教官們學習，苦練基本功，磨鍊自己的意志，塑造自己優良的品格，貫徹到我們今後的工作、生活以至整個人生。
最後，預祝軍訓圓滿成功!
財務管理領導講話 篇18
各位老師、各位同學們：
大家好!
在這個陽光明媚清新的五月，迎來到X學院系第X屆測量技能大賽。我代表院領導對參與組織和策劃這項活動的所有老師和及同學們表示衷心的感謝和誠摯的問候.
本屆測量大賽旨在加強實踐教學環節，使課程教學與技能競賽結合起來，增強大學生動手操作的能力，培養團隊協作精神和細緻嚴謹的科學態度，提高學生測繪技能水平，給學生提供一個展示自我，挑戰自我的平台。在校園內倡導良好的校園科學學術氛圍，努力提高學生的動手能力和運用知識解決實際問題的能力。鼓勵學生利用課餘時間積極參加科技創新和實踐教育活動，培養高素質高技能的綜合型人才。
通過比賽，能夠進一步增強同學們對先進工程測繪設備和技術的了解，更好地完成對工程測量這門基礎學科的學習，更加熟練的掌握工程測量的基本理論和基本技能。大賽在加強學風建設、濃厚校園科技文化氛圍、引導學生積極參加專業競賽，培養同學們創新與實踐意識等方面起到了積極的推動作用。
“實踐出真知”，尤其是對於我們學土木工程和測量專業的同學來說，測量是我們的基本功，紮實基本功才能有信心向更遠大的目標邁進。通過這次大賽，我們的學生們不僅可以鞏固課本上的知識，更能熟悉測量儀器的使用，不但考究大家的實踐能力還能考察同學們的心理素質。這是對實踐知識的渴求，我們要在以後的教學環節中更多的注重培養學生們的實踐動手能力，大力支持專業性、實踐性社團的發展，給同學們提供更多展現自我、超越自我的平台。
作為高等專科院校，我院歷來非常重視學生綜合素質的培養，以往三屆的測量技能大賽也充分證明，通過大賽，同學們學習專業技能的熱情高漲，實踐動手能力明顯得到提高，也湧現出了一批校園測量技能優秀人員。
通過此次活動，我想說出我的個人期望：希望我們X院職業學院各項專業都能穩步，快速發展，在實踐中共同提高，也希望廣大同學們的明天更加燦爛輝煌!
最後，我預祝本次活動圓滿成功!
財務管理領導講話 篇19
尊敬的各位領導、親愛的後勤員工們：
大家下午好!
一元復始，萬象更新!
在這個辭舊迎新的時候，後勤處在這裡隆重集會，舉行20xx年“創先爭優”總結表彰大會，這次會議，學校高度重視，鐵柱書記因為參加省政協會議不在家，嚴院長因公出差，在校的領導都參加這個會議，說明我們對後勤工作很重視，說明我們對後勤員工很關愛，所以首先我要代表學校2萬多名師生員工對剛才獲得獎勵的集體和個人表示祝賀，對後勤員工在20xx年辛勤工作、為學校的改革與發展做出的貢獻表示衷心的感謝!
剛才王興田處長總結了後勤處一年的工作，3位同志的發言讓我很感動，他們雖然沒有太多的豪言壯語，也講的很不標準的國語，但他們表達了後勤員工那一份真心、真情和真意，今天利用這個機會，我想向大家講3個方面的問題：第一個介紹一下學校的情況，第二個我們怎樣評價後勤工作，第三個後勤今後怎么辦。
我們在座的後勤員工，不常有機會由學校的各級領導介紹學校。我們學校是國家教育部系列的二類本科院校，是我們國家中部和西部結合部位，我們叫中西結合部，鄂豫陝渝，湖北、河南、陝西、重慶這四省市交接的地方唯一的一所醫學本科院校，是目前我們湖北省獨立設定的醫學院校僅此一所，我們在十堰也是辦學歷史最長、規模最大、綜合實力最強的大學，在這裡工作，對學校的內涵可能了解的不太多，簡而言之，我們學校是一個專家雲集、名人聚集的地方，我們在這裡無論是市委書記、市長，市裡的各級領導對我們都很關注我們這個大學，因為我們是省管單位，辦在地方，市裡的領導們都很關注這個大學。第二方面，十堰的人民百姓也非常關注我們學校，因為我們學校在培養我們的學生，教育他們的子女，另一方面，我們學校有三家附屬醫院，也就是附屬太和醫院，附屬東風醫院，附屬人民醫院，這三家醫院是本市實力最強的三級醫院，直接為本區域的老百姓服務，因此，湖北醫藥學院是一個值得我們每一個人珍惜的光榮的單位，大家在這裡工作應該感到很自豪，因此我們必須很努力，並不是每一個人都有機會來到這裡工作，不管是什麼樣的用工制度，只要我們在這裡工作，我們就要為湖北醫藥學院的發展做出貢獻。
從今年開始，從20xx年開始，我們學校將獨立的招生碩士研究生，在今後不管你的家人，你的子女想進行更高的碩士博士的培養，我們學校都可以做。明年我們要招收留學生，從明年開始，你們服務的對象將不僅僅是我們這樣的黃色的人種，會有棕色的人種，黑色的人種和白色的人種，來到這裡和我們一起學習、工作和生活。我們既有良好的光榮傳統，我們更有艱巨的歷史使命，讓我們共同努力，把湖北醫藥學院的事情辦好。這是我講的第一個簡單的介紹一下湖北醫藥學院。
第二，怎么樣看待後勤工作。大家知道，古人云，“兵馬未動，糧草先行”，講的就是後勤的重要性。後勤不管是在戰爭年代還是和平時期，都是我們取得一項事業、一項工作、一項任務取得勝利的必備的保障。從這個意義上講，我們任何時候都不會無視、都不會忽略後勤工作。大家知道，我們現在後期工作有兩個面向，一個是面向校內，我們要為學校內部的服務，這就包括我們要為老師服務，為學生服務。我們也有一部分的職能是面向社會，還要為社會人群服務。所以我們在這種情況下，我們後勤工作開展的怎么樣，所以我說可以用“兩個沒有”來評價我們的工作，一個是沒有因為後勤這幾年的體制改革而影響到學校的快速發展。第二個，沒有因為我們後勤目前隊伍的素質整體不太高而影響學校日常工作的開展，所以我們可以由此下結論，目前這支隊伍是基本上適合學校目前現狀的，但是我們今後要努力提高我們後勤員工的隊伍，我們這幾年參與的同志都清楚，後勤主要是在做這么幾件事，第一是改體制，第二是建機制，第三是搭班子，第四是帶隊伍，第五是強管理，第六是上水平。
什麼意思呢?這幾年，後勤的體制在發揮著深刻的變化，你看我們在座的，不管是同濟物業的還是食堂的還是其他方面工作的，可能你們隸屬的公司不一樣，但是我們都認為，只要是在湖北醫藥學院工作，就都是湖北醫藥學院的人，我們對大家必須一視同仁，我們不允許有任何人輕視我們後勤員工。那么這種體制的變化不是學校要做的，是國家的政策在發生著變化，但這不影響我們建立一支高效的運行機制。這種運行機制，現在看來，我們建立的還是比較好的，這種機制就是我們逐步從“重經營，輕服務”向“重服務，重管理”進行轉化，這也是體制的變化和機制的變化帶來的。我們這幾年建班子，既重建了後勤處領導班子，以興田同志為班長的後勤處領導班子，朝氣蓬勃，富有戰鬥力。我們每一個科室，我們每一項承擔的公司和我們的員工們，這個搭班子帶隊伍是一個相當長的過程，我們要求大家強化管理，通過管理將大家凝聚起來，然後才能使這個服務上水平。請大家記住這幾句話：改體制，建機制，搭班子，帶隊伍，強管理，上水平。這幾年，我們一直是按照這條路在做，所以我們可以有此說，我們對後勤的工作，總體是滿意的。
去年開始，閔院長分管後勤工作，後勤一方面深化改革，另外一方面就是加強管理，特別是開展了以激勵為主的這種管理手段，像“先進食堂”“星級宿管員”的評審，今後我們會延伸到後勤的各個服務領域，應該說成效顯著。
剛才我講了，學校不管是黨委行政還是全院的員工，對後勤的同志們，你們的辛勤付出我們是高度認可的，可以這樣講，湖北醫藥學院這幾年快速的發展，有你們的力量和汗水。這幾年學校不斷取得各種各樣的成績，有你們的智慧和你們的才能，在此，我代表學校再一次的對我們後勤同志們的辛勤努力表示衷心的感謝!
最後，我想講一下今後怎么辦。學校今後後勤，請大家記住這樣幾個關鍵字：第一就是管理，我們的隊伍只會越來越大，後勤服務的領域越來越寬，後勤的職責越來越多而不是越來越單一，後勤的任務越來越重。想解決這些問題，唯一的出路就是通過管理來實現，因此，請從後勤處到各個科到各公司，都要通過加強管理來解決我們面臨的問題。管理我們要放在第一。第二，安全。大家知道，無論是食堂，無論是宿管，都關係到大學生的安全。安全問題大於天。我們在座的年級大一點的同志大多數都是一個孩子，也有兩個孩子的。家長把孩子交到學校，他們的安全問題始終是擺在最重要的位置。保證食堂的安全，保證宿管的安全，保證水電的安全，保證我們整個學校的安全，後勤員工應該牢牢記住。第三個關鍵字是節約。我們在上個星期，也就是前天，我們召開了學校的教職代會，我代表學校行政做的《院長工作報告》明確提出，明年是我們大力實行節約型校園的一年，節約必須擺在我們每一個人面前，我可以這樣的講，節約，於公對國家對學校有好處，我今天不多講，於私節約的成效體現在我們每個員工身上，我們不要把它浪費掉。這是一個系統工作，一方面要靠學校通過節約化的管理，重大的投入來解決節約問題，另外一方面，就是依賴於我們在座的每一位同志，從一滴水、一度電、一個維修的螺絲釘開始厲行節約。不這樣的話，學校的浪費很大。第四個關鍵字就是我認為應該叫水平。剛才鄭經理講了，我們食堂的管理，探索過程已經過去了，達到了一定的水平，應該形成自己的標準。我認為我們學校幾個食堂辦的都不錯。我覺得我們的宿管也應該形成自己的標準。大家知道，管理學上，一開始執行別人的標準，管理逐步上升到一定水平以後，就自己定標準了。那么，這個標準就表示你的服務水準上升到一定程度。學校目前的環境很乾淨，也要確定自己的標準，所以一定要在上水平上做文章。最後一個關鍵字，叫幸福。十堰市黨代會上提出，我們要建立“幸福十堰”，意思是生活在十堰的人一定要有幸福感。我今天也要告訴大家，我們生活在湖北醫藥學院，每一個人也必須要有幸福感。我們昨天研究了一個事情，我可以代表學校在這裡鄭重承諾：所有不管什麼公司的，因為最低生活保障標準的提高還沒有給大家兌現的，一律先兌現。這一點是保障每一個普通員工，特別是最基層員工合法權益的最基礎的一條。學校一定做到，要求各公司同步做到。給後勤員工，我們也希望有一個提升他們待遇的長遠機制，讓他們在崗位上努力工作，無私奉獻，也能夠得到豐厚的待遇。同志們，幸福是來源於我們對學習的體會、工作的體會和生活的體會，所以我在這裡，向後勤提出，我們要愉快學習，後勤員工要加強學習，提高素質。我們要快樂的工作，不要把工作當做一種痛苦的事情來做。我們要幸福的生活。
新年即將到來。在這裡，我代表學校黨委和行政，向後勤員工拜年，祝大家身體健康、闔家幸福、豬年大吉!
謝謝大家!
財務管理領導講話 篇20
尊敬的各位領導：
大家好!
首先，非常感謝各單位的領導、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的工程竣工驗收準備會。我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹：
一、工程於20xx年3月10日開工，目前已完成設計圖紙、施工契約約定的全部內容。所有施工內容均嚴格按設計單位簽定的施工圖、設計變更、設計交底和圖紙會審內容執行。
二、原材料及實體檢測情況：
工程採用的水泥、砂石、鋼筋、商品混凝土、磚、保溫砂漿等各種原材料、構配件均嚴格按先檢後用的原則進行了進場報驗和抽樣送檢，原材料出廠質保書齊全，見證抽樣檢測報告結果均滿足設計要求。
本工程基礎為人工挖孔樁基，樁身檢測達到設計要求。實測混凝土強度及鋼筋間距均符合設計要求。
主體為框剪結構。鋼筋連線採用焊接搭接，接頭試件檢測均達到設計及規範要求;抽樣試件混凝土強度報告經評定為合格，主體實體檢測及植筋檢測結果均符合設計要求。外牆裝修節點抗拔實驗檢測均符合設計要求。各項檢測評定均為合格。
節能分部外牆節能分項、屋面節能分項、門窗節能分項均符合設計要求，各項檢測結果滿足節能設計要求。
裝飾裝修、屋面、給水排水、電氣等分部均按照設計及規範要求施工，屋面蓄水試驗，無滲漏及積水現象;
三、施工技術資料情況：
各分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術資料完整，內容詳實，準確。工程質量符合國家規範及相關技術標準要求，已具備竣工驗收的條件。
四、各階段質量、安全驗收情況：
1、質量方面：
本工程已通過了各分部分項工程驗收，各驗收意見均為質量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各階段安全核驗，結論為合格。工程從開工到竣工未發生任何安全事故。
五、自評意見：
綜合以上情況，我項目對鍾祥市社區服務中心住宅樓工程自評合格，請各位領導提出寶貴意見。
六、工程保修：工程竣工之日，也是工程質量保修開始之時，為維護業主合法權益，本公司本著對用戶負責的原則，確保本工程保修服務的質量和水平，全力做好工程質量保修工作。
在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。