企業年度董事長講話稿 篇1
同志們：
艱苦奮鬥耕耘日，春華秋實又豐年。20--年，公司的業績又攀登到一個新的高度。公司幾年來，一年一登高，令人欣喜。這裡面既有客觀環境的變遷所帶來的變化，重要的是我們公司上下的主觀能動性得到相應的發揮。大家也可能發現，公司領導層是在用心探討公司的管理，以求推進公司管理進步。目前，公司不僅業績不斷提高，難能可貴的是公司的管理氛圍逐漸濃厚，管理意識不斷提高，管理理性增強。總之，管理是大幅度上升的。但是，公司高層清醒地認識到“往者已矣，來者可追”。我們要在成績的基礎上，更好地把握未來。所以公司對管理又進行了新的策劃安排。可以說，這是公司管理上的重大改革。這個改革，是基於我們對管理的認識，對公司管理現狀的剖析，以及對未來態勢的把握上而做出的決定。
一、推進公司管理實質性進步。
這個辦法，是使公司管理層級明確，把管路的關口向前推移。所謂層級明確，即公司的二級單位負責員工教育培養、經營、施工(質量、安全、環保)、資源調配、成本控制、分配等過程管理，公司則注重統籌、協調、督促、服務。所謂管理關口前移，即把管理等重心放在基層。管理就跟建築一樣，基礎不牢，地動山搖。管理關口前移，並不意味著公司管理的擔子就減輕了，而是管理職能上、管理方式上發生了變化，責任並未減輕。由此看來，這種方法是不是管理實質上的進步呢?
二、實質上我們所推行的是能本管理。
就是注重實績，重貢獻。按照職工的實際能力決定其工資，對優秀人才和關鍵崗位給予右後的待遇，用以激活生產力中最活躍的要素，增強企業核心競爭力，有利於實現企業價值最大化。
能本管理強調從人的本性中去激發動力，擴張能力、發展以人為本的管理內涵，將滿足職工自身需要直接與公司目標統一起來，實現職工的價值追求與公司的利益追求結合起來。如能很好地執行新的辦法，必將使公司管理和效益同上一個新台階。
三、執行的關鍵是中層幹部。
因為公司高層，主要是把握大局，制定發展戰略與策略，確定目標，統籌安排，而基層員工，他們的責任是按照制定的生產規範，完成既定的生產任務。連線兩端的是中層，你們雖然有著非常明確的生產經營管理指標，卻沒有現成的針對性的生產經營管理經驗。因為，每個單位(部門)的情況不一樣，每個項目情況不一樣，管理難度是比較大的。同時，還必須正確無誤的理解高層的管理理念、意圖，並且還要把這些完整地傳達到自己單位(部門)的每個人，嚴格貫徹落實。因此，中層幹部的綜合素質要求是非常高的。否則，一旦定位不準，工作將會非常被動;或者按部就班，墨守成規，對公司安排的工作任務機械傳達，可能會造成職工的情緒波動;或者不求實際，盲目蠻幹也不會出現好的成果的。因此，要求中層幹部眼界要高，落腳要實。
四、專業化發展不是專業分離。
公司目前實行的專業化事業部制，目的是有效地使用各種資源，推進專業化發展和創新。但是專業之間的配合和協調仍然是有的。以前一些不好的現象不要再有，應該形成內部的契約關係。如果搞小而全，是不符合專業化發展方向的。
五、機關的服務要上台階。公司管理變化，對機關提出了新的要求，一切要從基層出發，一切要從項目出發，提高效率，改變服務態度，主動服務。
六、加強基層黨組織建設，建設好基層領導班子，使其做到廉潔自律，勤奮肯乾，民眾歡迎。
企業年度董事長講話稿 篇2
各位商戶朋友：
商戶表彰會年年歲歲開，歲歲年年各不同。今年的商戶表彰會，規模更大，影響更深，內涵更加豐富，已經成為具有藍特特色、眾人期盼的品牌表彰會。今天會議的目的，就是為了弘揚創先爭優精神，弘揚尊商、重商、愛商、富商理念，營造文明誠信文化和發展文化。
過去的一年，通過我們辛勤勞作的雙手，無論是藍特還是兩湖綠谷，無論是商貿城市場還是兩湖農產品市場、無論是員工還是商戶朋友，都發生了很多改變，這種改變是正向性的改變。完全可以說，20__年，因為我們的改變而更加精彩，因為我們的改變而更加自信。這種自信主要表現為三個方面：
一是推進企業發展更加自信。在更高的層次上推進企業發展，難度是非常大的，是需要膽量和膽識的，是需要開創和開拓精神的。我們克服這一困難，實現了向更高層次的發展，向更優發展質量的邁進。20__年兩湖市場農產品交易量和交易額分別突破300萬噸和220億元大關。連續兩年躍居全省農產品批發市場首位。商貿城市場著力改變經營業態，大力發展體驗館、展示館、名品館，交易額實現了十五連增。
二是打造特色企業文化更加自信。經過多年的發展，我們藍特形成了特色鮮明的三本文化，藍特三本文化崇尚的是人本思想、開拓精神和爭先理念。在三本文化的引領下，我們在創造物質文明的同時也創造了優秀的精神文明。20__年我們榮獲了四項國家級榮譽。12月20日，全國精神文明建設工作表彰大會在北京隆重召開，藍特集團被授予全國文明單位稱號，這是湖北省改革開放三十多年來首家榮獲該項榮譽的民營企業，是企業三個文明建設綜合實力的展示，榮譽崇高。12月29日，藍特檔案館順利晉升為國家aaa檔案館，這是檔案工作的最高榮譽。8月5日，全國勞動關係和-諧企業經驗交流暨表彰會在北京召開，藍特集團榮獲全國模範勞動關係和-諧企業榮譽，並做為全國七家企業代表之一，以《將員工放心上視員工為親人》為題，做了典型經驗交流，黨委書記李婷婷代表藍特集團參會，受到國家副主席的親切接見。我們還被評為國家農業產業化重點龍頭企業。四項國家級榮譽來之不易。
三是勇擔社會責任更加自信。一個充分自信的企業，必定具有強大的社會責任基因，並把社會責任基因植入到企業經營管理活動的每一個環節，植入到企業的每一個細胞，植入到企業員工和商戶之中。我們以強烈的社會責任意識，主動申請參加“三萬”活動，成為全省唯一參加該活動的民營企業;捐款345萬元，參加支農惠農;多次參加金秋助學、扶持“三老”、困難救助、大病幫扶，在公益慈善領域做出了我們的新貢獻。
一個企業能夠充分展示自信，是以雄厚的發展基礎為支撐的，是以成熟系統的文化體系為支撐的。在展示自信的過程中，我們商戶以誠信經商、文明服務、照章納稅的良好作為，展示出了新時期和-諧社會建設和科學發展所需要的優秀品質。今天受表彰的各位優秀商戶，是新時期商戶的典範。在此，我向你們表示熱烈的祝賀。
20__年，“危”與“機”並存，機遇大於挑戰。
一是從國家層面來說，“穩中求進”的政策，提供了前所未有的發展條件。12月14日，中央經濟工作會議召開，“穩中求進”是明年國家經濟發展的主基調，堅持不懈抓好“三農”工作，是明年五項重點任務之一。“求進”就是要發展，就是要擴大內需，就是要強化“三農”的基礎定位，就是要全面推進農產品現代流通體系建設，這將為涉農企業和農產品流通企業以及農產品流通各個環節的發展提供廣闊的空間。
二是從省市級層面來說，“壯腰工程”的推進，提供了千載難逢的發展機遇。11月26日，湖北省實施“壯腰工程”，加快荊州振興現場會召開，提出了振興荊州的發展目標。最近相繼召開的荊州市黨代會和荊州市兩會為荊州振興規劃了藍圖，謀劃了路徑，提出了舉措。“工業壯腰”、“交通壯腰”、“文化壯腰”、“農業壯腰”、“興城壯腰”等工程不斷推進，荊州將迎來大發展與大振興。
順應這兩大機遇，我們藍特集團將強力推進“綠谷夢”和“小康夢”兩大發展戰略。“綠谷夢”就是要集中一切力量、整合一切資源、凝聚一切才智，著力建設兩湖綠谷現代高新技術農業產業園和中西部建材家居物流園，形成大信息、大基地、大物流、大配送的經營格局。著力發展電子商務，推進農產品網上貿易，解決傳統農業，因小生產、大市場導致的高物流成本和產銷信息不對稱兩大頑疾，著力發展市場對接基地，減少流通環節，服務三農發展。“小康夢”即是員工的富裕夢，也是商戶的發展夢，要通過努力，培育一大批資產過百萬、千萬甚至上億，文明素質高、社會責任感強的新型商戶，實現物質小康、精神小康、文化小康。
我們常說，企業是職工的家，藍特集團不只是職工的家，也是商戶的家，每一個商戶都是藍特這個大家庭的成員，我們為你們每一個進步而高興，也為你們在發展過程當中遇到的每一個困難而焦急不安，這其實是對家人的一種牽掛，是對家人的一種關愛，商戶與員工一起共同撐起了藍特這個大家，讓我們共同為這個家的繁榮昌盛、和-諧興旺而努力奮鬥。
春節即將來臨，在此，我向大家拜個早年，祝各位春節愉快、身體健康、合家幸福、事業節節攀升，謝謝大家!
企業年度董事長講話稿 篇3
尊敬的各位嘉賓，親愛的家人們，當下好，首先，我們歡迎在座的嘉賓們前來支持我們4月份的啟動大會，今天你們的到來，給予了我們無窮的力量，在此，我們以三次愛的掌聲歡迎他們，當然，毎一次給予人掌聲的同時，我們一定要把最熱烈的掌聲留給我們自己，因為，3月份通過我們全體家人們的共同努力拚搏下，我們又一次跨越並佂服拿下了挑戰目標，今天的成功，讓我們激動人心，深受鼓舞，我們為成功突破而喝彩，在此，高舉我們的高尚的雙手，啪出狂風暴雨般的掌聲送給最棒的自己。因為這是在余總以及各領導的帶領下與大家並肩作戰，共同拼搏，共同努力的結果，在此，本人代表公司向所有的家人致以最崇高的敬意!家人們，大家辛苦了!
家人們，相信我們的成功絕對不是偶然，今年開春以來，我們公司整個工作氛圍有了很大的改變，又好像回到我們東京三年前的那種火爆的埸面，個個都非常積極，很想做好，對目標欲望也非常強，形成你追我趕，激情澎湃的工作狀態，今年我們公司增加了很多新的家人，他們的加入前經過總監與李萍小明領導的培育下，以及師傅們的幫助下，很快就融入到我們的大家庭，並且能在較短的時間內為公司創造價值，他們的努力為我們公司的發展注入了新的活力，這就是培訓學習的力量，希望我們領導一如繼往的重視對員工的培訓，相信這也是能幫助員工提高業績最有效的的方法，要想打勝仗，就要訓練出一支會打勝仗的兵!在此再次向三位領導老師們，師傅們致敬，你們辛苦了。
我們輕紡城東京門市，在開春以來在x經理與x店長的帶領下，他們以身作責，整個團隊非常有戰鬥力，士氣高脹，非常凝聚和睳，做事相互給力，工作非常敬業專注，行動雷歷風行，發現公司的產品缺位，馬上出差補救，行動力超強，而且個個家人非常在乎自己的業績目標，在榜樣的影響下，團隊中個個充滿激情，充滿活力。做得最好的是緊跟訂單力度加強了，串單跑單的客戶逐漸減少，當然，還有兩位廠家專員巫兵，小王對我們工作上很大的支持與幫助，同時有不可磨滅的功勞，華兵店長的上任後不斷完善自己的能力，帶領大家衝鋒陷陣，相信他的激情一定能帶給了大家另外一種能量，而今天的業績就像乘風破浪，芝麻開花節節高，這次是對領導能力最好的體現，領導的狀態就是我們團隊的狀態，領導的焦點在業績上，我們的結果一定也在業績上，所以今天我們所取的一切收穫，都是平時大家點滴努力敬業的結果。
還有我們尚館，由於李_領導要處理自己的私事，請假一段時間，就把一大攤子工作交給了總監以及自己手下，說真的，現在尚館所管轄的地方不斷在加大，而他們團隊新人也比較多，個個自我管理能力還不是很強，需要協調好需要一定的魄力，領導不在，總監不忘重擔，不斷想辦法幫助他們，時刻言行在激勵他們，並且主動帶領新人們走出去拜訪客戶，為今天所取的業績添磚加瓦，當然，還有幾位老員工小江，林林，二姐，他們能做到以身作則，以師傅的身份帶好徒弟，讓徒弟做出驕人的業績，當然，當大家有問題時，能夠合力相互幫助，同時你們身上最值得我們學習的地方就是懂得借力，遇到刺手的問題時，借比自己更有能力的教自己溝通解決，這就是一支有上進心，非常敬業的團隊，想把事情做好的團隊，過去所有的努力一定不會負有心人，今天尚館之所以能完成並超越了目標，是因為平時領導有方，當然更是大家全身心投入的結果。這就是一支打勝仗的團隊，一支優秀而卓越的團隊，希望大家再接再勵，力爭4月拿到更好的成績!在此，我們再次以三次愛的掌聲嘉許尚館所有的家人。
好，家人們，我們掌聲之餘，好事連連，我們再次恭喜在東祥領導下的拓展部完成了3月份目標，恭喜，恭喜。我們把勝利的掌聲送給所有拓展部的家人們，今天他們之所以能完成團隊所定的目標，最根本就是他的領導對目標的重視度，我們都知道，我們東祥哥是一位行動力超強的人，對工作不折不饒，非常敬業，勤勤懇懇，有追求，有野心的人，在他身上我們可以學到很多，雖然他們目前的團隊，大部分經過洗牌，基本上都是新人，但是，我們對他的手下充滿信心!因為我們知道，有什麼樣的領導，一定會帶出什麼樣的團隊!我們深信拓展部在東祥領導的帶領下，你們這支團隊一定是一支真正的狼之隊，。我記得東祥跟我說一句話，他說，我的團隊在沒事做的時候，從來都沒有看到他們在閒聊吃喝玩樂的事，都是在互相探討工作中的事情，家人們，我們都知道，焦點在哪裡，結果就在哪裡，我們的焦點在閒聊上，結果就是虛度人生，我們的焦點在工作上，結果一定在業績上，這就是一支讓我們看到希望的拓展團隊，相信拓展部在東祥的領導下能夠再創輝煌。