董事長當選講話 篇1
尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領導，同志們：
山東----有限公司黨委任命我擔任----公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續為--廠、----公司幹部、黨員及職工服務，為企業發展施展才能的良好平台，同時感謝各位領導、在座的各位中層領導幹部以及黨員、工會會員和職工對我自____年擔任--廠、--年----公司領導職務以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和----公司的幹部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
●一、以認真、專業、務實的工作作風，認真落實黨建和黨風廉政建設責任制，按照山東----有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現思想政治工作、職工隊伍建設和企業文化建設的制度化、規範化、經常化。緊緊圍繞搞好生產經營、穩定職工隊伍、促進企業發展的中心，不斷適應新形勢、新任務的要求，不斷創新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發揮好黨委、黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用。
●二、按照創新、規則、溝通和嚴、細、實、快的工作要求，切實加強領導班子的團結。常言說：團結就是力量、團結出戰鬥力、團結出效益。從我自身做起，做到思路要創新、辦事守規則、工作多溝通。按照黨的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協調，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責，多溝通、多寬容、多補台，團結帶領領導班子形成團結奮鬥、作風頑強、開拓創新良好風氣，創建政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、的四好領導班子。
●三、改進工作作風，提高領導藝術。工作要學會彈鋼琴，抓主要矛盾，調動和發揮各方面的積極性。多深入現場、多深入實際，多調查研究，按照劉董事長提出的工作守規則、有激情、創新、坦誠、溝通，奉獻，有現代意識，不斷加強學習，不斷提高政治素質和業務能力，切實增強工作的執行力。
●四、以強烈的事業心和責任責任感識大體、顧大局，做山東----有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，並教育引導幹部職工以山東--的改革發展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務于山東--的工作大局，自覺遵守山東----有限公司的各項規定和工作原則，愛崗敬業，勇於負責，率先垂範，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東----有限公司的工作任務，為實現山東--的奮鬥目標作出應有的貢獻。
●五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領導幹部，能不能廉潔自律，不但直接關係自己的形象和權威，更是關係我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置於廣大幹部、黨員、職工民眾及家屬的監督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領導班子成員、中層領導幹部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領導幹部。
篇3：董事長任職宣布會表態發言稿
尊敬的中、省、市各位領導、各位來賓、黨員同志們：
大家下午好!
今天，我們集團黨委下設的榆林東方影視文化傳媒公司成立黨支部，這是影視公司的一大喜事，也是集團黨委的一大盛事。特別是有這樣多的中、省、市領導蒞臨現場掛牌，我們感到無比的榮幸。在此，我代表榆林東方集團黨委向參加這次掛牌儀式的中、省、市各位領導、各位來賓和全體黨員表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我們榆林東方集團在上級相關部門的關心、支持、幫助和全體東方成員的共同努力下，各項事業都得到了長足發展，並受到了各級政府和社會各界的肯定和好評。榆林東方取得如此輝煌的成就，都是黨的富民政策貫徹落實的結果，是先進文化引領的結果，是全體東方人團結拼搏的結果。回顧榆林東方十多年的發展歷史，我們深切感受到：黨建工作猶如引擎和提速器，推動企業經濟駛入發展快車道。
一個民營企業，只有把非公黨建融入企業發展之中，用足用好政策，使黨建工作與企業生產經營目標同向、思想同心、工作同步，充分發揮基層黨組織在職工民眾中的政治核心作用、在企業發展中的政治引領作用，組織帶領黨員民眾創先爭優、彰顯黨組織和黨員的先進性，引領建設先進企業文化，培育積極向上的企業精神，才能解決好生產經營中遇到的困難、矛盾和糾紛，才能得到廣大黨員的認同和回響，得到職工民眾的擁護和歡迎，才能推動企業健康持續發展。榆林東方集團的發展實踐，充分證實了這一真理。
為此，希望影視公司黨支部在今後工作中，充分發揮黨員的先鋒模範作用和黨組織的核心領導作用，帶領全體員工開拓創新、頑強拼搏，創造出更多更好的民眾喜聞樂見、思想性和藝術性完美結合的影視文化藝術精品，為繁榮和發展陝北文化事業，為榆林經濟建設做出更大的貢獻。同時，懇請上級黨組織能一如既往地支持、幫助我們的黨建工作，推動企業的發展。我作為出資人，將全力支持影視公司黨支部的工作，在人力、物力、財力以及黨員培養、教育和管理等方面對影視公司黨建工作予以大力支持，加大經費投入和陣地建設力度，以黨建促發展，開創黨建工作新局面，助推企業大發展!
謝謝大家!
董事長當選講話 篇2
尊敬的各位股東，同事們：
大家好!
辭舊歲，迎新春。20__年與我們漸行漸遠，我們整裝待發，步入20__年。回首20__年，諸多的業績，值得我們肯定。眾多員工的辛勤工作，值得我們褒獎。今天，我們齊聚在這裡，隆重召開三年一次的股東大會，力求革故鼎新，推賢納才，爭取通過此次大會，幫助我公司，發展步入正軌，公司盈利穩步提升，各位股東收益倍增。要想獲得最大收益，我們就要正視自身問題，就要尋找不足，只有這樣，才能從根本上解決問題，那么我們要如何去做呢?
一、深化改革，意識困境
回首20__年，我們可以發現，我們自身已處在不得不深化改革的邊緣。隨著高鐵、私家車、黑車、網約車、順風車，旅客出行習慣、國家政策變化等都使我們公司的傳統業務遭受了前所未有的影響，市場逼著我們改革。觀察我們的經營狀況，營業收入急劇下滑、車輛總數急劇下降、各單位利潤由正變負，企業人員嚴重老化、職工收入低、對人才吸引力低，公司生產經營已步入下行通道，面臨的困局和問題越來越多。企業的如今的狀況，正逼著我們步入改革之路。
二、規範管理，比國企更國企
公司發展至今，利潤率處於較低水平，公司管理體系粗放、職責不清，部分職能缺失，公司責任落實難，執行不到位，轉型發展思路和方向不清，人員思想傾向國企發展，有許多人工作懈怠，玩忽職守，凡事得過且過。對待公司事物毫無擔當，遇事用推諉不前，遇利則拚命爭搶，更有甚者，有的人好事不帶頭，壞事拉幫結派，蠅營狗苟，每天都沉醉在各自的小團體裡，幻想著自己的私利。公司能有今天著實讓我痛心不已，想想我們的初心與使命，現在竟然背道而馳，如今狀態兼職超越了國企。因此我們要實施規範化管理，努力讓我們的職員，相信夢想，敢於實踐，勇於拼搏。
三、敬畏法律，尊重規則
法律面前人人平等，規則之下人人相同。中國是法制社會，憲法規定了我們的基本權利和義務，其他法律規定了我們如何發展。我們要堅持不做違法事，不當違法人。君子愛財，取之有道。我們不可以投機取巧，不可以暗箱操作。法律，使我們的行事準則。公司的相關制度是我們工作的規則，我們不可以，為了一己私利而去觸犯法律，破壞規則。股東會選舉不按公司法執行的違法之人更是大有人在。公司自改制後，一些老員工順利成為股東，但他們對於公司法形同陌路，在股東大會上甚至想要按照“股東人數決”來投票，公然違反了公司法“資本多數決”的投票原則。細極思恐，如果我們不適可而止，等待我們的必將是法律的制裁，公司的摒棄。等到那時，所有的利益也將與我們無關，因此我們全體股東都要敬畏法律，尊重規則，做一個遵規守紀、言於律己的人。
四、摒棄私利，堅守正義
公司今年，經營不景氣，有些人的利益遭到了前所未有的挑戰，他們不甘心，不讓步，堅持一己私利，卻罔顧了他人死活。可最終，邪定不能勝正，一些規則之外的方法，注定要被大家摒棄。總是打著替大家維權的幌子，但實際上，卻是為了自己的私利。我們都是成年人，思想成熟，性格穩定。如此只顧私利的人，必會如紙包住火一樣，最終沒人會認可你，你也必將成為孤家寡人，損失掉應有的利潤。例如我公司退休的元老級別股東，退休前身居高位，退休後仍然想拿退休工資和崗位工資，即使退休也想享受高管崗位其他福利，採用各種方法賴在崗位上，還誘導其他員工一起違規違紀。作為一家人，我想，規勸那些思想出現偏頗的人，請你們摒棄私利，堅守正義，努力為公司的發展獻言獻策，努力的為公司的收益貢獻力量，你的收益一定超出你的想像。切莫搬弄是非，尋釁滋事，助長不正之風，但到解決問題時卻生搬硬套，拿不出合理的解決措施。我們要做到言行一致，更要做到一生正氣。
五、同心協力，合作共贏
眾人拾柴，火焰高。如果我們大家，向著各自的方向前行，公司的這架大車，必將分崩離析，我們的業績，必將受阻。誠然，我們之前做過許多不為人知，專為一己私利的事情，由此而導致的結果，想必大家從近兩年的公司發展情況上已看出端倪。我們公司的利潤正在逐年降低，負債率反而逐步增高。我們要正視，自身的錯誤，改正它，摒棄它，將前進的步調，調成同一個方向，將思想統一到一個國度。各自做好本職工作，從一點一滴的小事做起，各部門團結協作，只有這樣，我們才能共贏。背靠大樹好乘涼，公司的這棵大樹利潤豐厚，坐在大樹下的我們必定收穫巨大。眼前的利潤和其短小，我輩豈是那目光短淺之人。例如公司的某些幹部無論是私下還是公開場合，只會一味的抱怨公司的各項不足和弊病，但是談到解決這些問題的方法，就三緘其口，沒有任何解決這些問題的辦法。一味的抱怨卻不實幹只會讓我們的發展越來越慢。其實有些事，想一想我們就明白了，心小了，所有的小事就大了;心大了，所有的大事就小了。看破世事滄桑，內心必定安然無恙。作為股東，作為這個公司的領導，我們必要胸懷寬廣，更要知錯能改，我們要凝心聚力，向著共同的目標全速前進。這期間，不許有任何一個人掉隊，更不許任何一個人走丟，既然當初大家選擇這個公司，選擇相信我，我們就一定要，同仇敵愾，團結協作，合力共贏。
20__年，仍有許多挑戰等待我們去完成，為了改變公司的當下狀況，我們的經營思路，作出如下調整：
1、從細節做起，穩紮穩打
做強做大更重要，細節比囫圇吞棗更重要，我們要抓好工作中的點點滴滴，我們要嚴守工作規範。不盲目擴張，止損比擴張更重要，我們要學會適可而止，切記一味的開張擴土，卻不考慮自身情況。我們要根據自身的發展情況，自身的盈利情況，將昨天的成本成為明天的利潤。著眼於盈利，著眼於健康發展，不貪功冒進，從我做起，從小事做起。
2、著重向內盈利，提質增效
現階段的我們向內盈利才是重點，我們要向組織要人效，向人才要潛能，向團隊要結果。堅持提質增效，注重企業內涵，注重服務質量，把企業做小，將企業在人們心中的影響力做大，嚴謹求實，不忘初心，不忘使命，扛起我們應當承擔的責任，踏實工作艱苦奮鬥。
3、重才惜能，著重培養
人才是一個企業長久發展的基礎，年輕人更是我們未來的希望。當下，我們公司的年輕人僅占總人數的百分之二十。下一階段，我們要著重人才的培養，人員不在於多，而在於精。那些技術不過硬，好吃懶惰的人，必定會被淘汰。而那些勇於奮鬥、勇於鑽研的行業精英，公司將會給予獎勵，努力幫助他們發展，提高薪資，這些人必定會成為公司未來發展的頂尖力量。
前路已定，雖遠，吾輩亦要前行。還請諸位同我一起攻堅克難，一起披荊斬棘，一起帶領我們的公司創造屬於我們的輝煌。
謝謝大家!
董事長當選講話 篇3
各位員工、大家好：
作為集團的一員，我非常樂意和大家一起，度過一生中美好的一段工作年華。 金客來集團是一個富有理想和激情的團隊，充滿著追求創新的進取精神、蓬勃向上的朝氣。在林州商超企業發展道路上，扮演著重要的角色。
創新是集團發展永恆的原動力。集團加大零售觀念創新，充分拓展企業生存空間，創建並保持企業的核心競爭力。集團未來廣闊的發展空間，是職員最好的職業平台。
集團致力於培養職業經理階層，聚集了一批善經營、懂管理、有專業知識、不斷追求卓越的人才，這是集團最寶貴的資產。
集團為職員提供可持續發展的機會和空間，努力創造公平競爭的環境。只要你付出思考和努力，虛心學習，不斷進步，最終你必會獲得公正評價。更重要的是，這種善於學習的心態本身就是獲得成功的要素。
團隊意識與強烈的事業心是集團力量不竭的源泉。你會發現個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發揮、才能取得更大的成就。以集團共同目標和整體形象為前提，集團提倡個性發揮，為職員提供廣闊的發展空間。
集團倡導健康豐盛的人生，追求的價值觀在於有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態、樂觀向上的精神，這些都具有金錢所無法替代的價值。
我期待看到我們公司的每一個人都能在這和諧、理想而富有激情的環境中一展才華，和公司一起成長。
最後，對所有員工整裝開業以來為公司所做的工作和努力，表示衷心的感謝!祝願大家在以後的工作中更加愉快! 謝謝大家!
董事長當選講話 篇4
尊敬的各位朋友們：
您們好，瑞特公司自開業以來，在社會各界朋友們的幫助下，發展和壯大，取得了良好的社會效益和經濟效益，給很多的家庭帶來健康的同時，也使我們的員工增加了收入改變了自己的生活命運，培養了一大批農民當起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進入到了一個全面發展的時期，所以當今天我們在享受著累累碩果的時候。首先，我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示誠摯的問候和衷心的感謝!感謝您們對瑞特的鼎力協助，感謝您們對瑞特的高度信任，感謝您們的韌性與堅持!公司的發展，企業的壯大，無不浸透著各位朋友們的辛勤汗水和默默耕耘。千言萬語化作一句話：感謝您們!
老子曾說：上善若水，厚德載物。今天我說：只要是真實利益眾生的好事，我們就應當抓住時機盡力去做!這便是：隨緣、盡力、修善，也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質量和健康問題，並可由此提高全民的身體素質。因此，我們現在所做的，不但是蘊藏著無限商機的大事，同時也是一件送人以健康的好事!所以應該說，無論是昨天、今天還是明天，凡是支持和幫助瑞特公司的朋友們以及加入瑞特公司的員工，均是有智慧、有福德之人!若說有機緣飲用瑞特牛奶是“獨善其身”的話，那么，像所有的朋友這樣，能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設好，並讓它隨著我們堅實的腳步走進千家萬戶，利益普天下所有的眾生，則是“兼善天下”的義舉。
各位朋友們，從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起，無一不是上蒙天覆地載，日月照臨;下承國家水土，父母養育。所以，我們唯有常思知恩圖報，才不枉為萬物之靈。身處科學技術突飛猛進的時代，還有人敢說“報國無門”嗎?文有師者孜孜不倦傳道解惑，武有官兵威加海內戍邊衛國，而我們力所能及的便是以我們的勤勞和智慧把瑞特建設的更好，養更多的奶牛，生產更多的健康好奶，來強國人體質，於根本之處解民生之患。在經濟發展的同時不忘道德修養，讓我們周邊人群的物質文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中並駕齊驅，這便是我們瑞特公司上報國恩兼下善黎民的經營理念。
善行無窮，不能行遍，那么就讓我們以瑞特為起點，心與心相連，手與手相牽，以奶為緣，與人為善，以科技為依託，以誠信為基奠，把我們的仁愛道德之心培養擴大，做奶牛人的先鋒榜樣，做瑞特人的鐵骨脊樑!
最後，恭祝各位朋友及你們的家人：健康如意，福慧雙增!
謝謝大家!感謝您們對瑞特的信任·支持和幫助!
董事長當選講話 篇5
新凱龍的朋友們：
大家晚上好!
今天是新凱龍公司一年一度的新年酒會。我們在這裡歡聚一堂，暢敘友情，展望未來。20xx年，對新凱龍來說是很不平凡的一年。我們共同戰勝了各種困難和挑戰，取得了新的顯著成就。成績來之不易，凝聚了在座各位的支持和信任。在此向大家表示衷心的感謝!在20xx年，我們也將竭誠為大家提供更完善的服務，創造更好的發展環境。
20xx年，新凱龍公司嚴格貫徹執行《廉潔自律管理條例》，秉承了新凱龍全心全意為商戶服務的優良傳統，群策群力，做了大量的工作如：組織策劃轟動全城的“買家具送大禮，寶馬汽車開回家”活動、坐銷改行銷的小區爆破活動、被市政府認定為邢台市服務業龍頭企業、“新凱龍”商標的成功註冊、直銷專場訂貨會期間的保電等等，卓有成效的完成了20xx年的各項任務及經濟指標。
20xx年，我們提出對企業實行制度化管
理，打造年輕化、知識化、專業化的管理團隊，共同描繪了未來發展的宏偉藍圖。20xx年， “穩中求進，突破創新”是我們的經營管理核心。面對更加激烈的市場競爭，就要求我們所有的經銷商不斷提高經營技能，樹立長久的服務意識，做好售前、售中、售後服務工作為，消費者提供物有所值的服務。新凱龍是一個非常有戰鬥力的團隊，20xx年要在突破創新的道路上邁出新的步伐，要樹立必勝的信心，加強管理，加大促銷活動的力度及投入，迎接挑戰，贏得市場。我們突破創新的根本目的，是要讓新凱龍在市場競爭中立於不敗之地、讓更多的商戶在新凱龍的投入有所回報，為邢台廣大消費者提供更好的家居產品和服務，為新凱龍的員工提供更多的發展空間及福利待遇。
習提出中國人民追尋實現中華民族
偉大復興的中國夢，那么追求實現打造邢台本土家居航母便是新凱龍人的家居夢，在20xx年也祝願在座的每位朋友能夠實現自己的夢想。我真誠希望，我們在實現各自夢想的過程中相互理解、相互幫助，努力把新凱龍建設成為我們共同的美好家園。
最後，值此新春佳節到來之際，祝新凱龍的朋友們，親密無間的合作夥伴們，新春快樂，身體健康，財源廣進，豬年大吉!
董事長當選講話 篇6
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
"華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這裡齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。
新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最後，祝大家春節快樂，豬年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而乾杯!
董事長當選講話 篇7
尊敬的各位父老鄉親：
大家晚上好!
一元復始，大地回春，我們送走了萬馬奔騰的豬年，又迎來了喜氣洋洋的豬年。今天，我們聚集在義門曾氏宗祠，歡歌笑語，喜氣洋洋，共同慶祝義門曾氏宗祠竣工三周年，共飲和諧酒，同吃年夜飯。這是我們義門曾氏有史以來的一次年夜飯。義門曾氏是一脈相承，血濃如水的親情關懷。它充分體現了義門曾氏的後裔，牢記祖訓，傳承祖德，團結和睦，友善的象徵。生活在這個大家庭的溫暖幸福。
一年一度秋風勁，不是春光勝似春光，我堅信：只有我們義門曾氏這個大家庭團結一心，眾志成城，心往一處想，擰成一股繩，任何事情是無法阻擋我們前進的步伐，永遠是無往而不勝的。
長江後浪推前浪，長征接力有來人，我們義門曾氏的子孫後代，要牢記祖訓，傳承祖德千秋萬代地傳承，讓義門曾氏發揚光大，光宗耀祖。這是我們的祖先賦予的光榮而神聖的使命。
最後：
祝大家福體安康，新春愉快，合家歡樂，萬事如意，事業有成，輝煌騰達。
謝謝!
董事長當選講話 篇8
尊敬的各位同事，親愛的朋友們：
大家下午好!笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年!伴隨著努力拚搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的20xx年，迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來臨之際，我代表紫東國際大酒店酒店的領導班子，向為酒店發展做出傑出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!我代表紫東國際大酒店全體員工，向多年來對酒店一直支持和厚愛的尊貴賓客致以最崇高的問候和祝福!
路是我們用心走出來的，在沒有嚮導的摸索前行中，不管是誰都會走彎路。在過去的三年里，我們面臨過外部市場競爭激烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面臨困難時，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道，大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，有時是超出我的估計和想像的。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業績穩步上升，品牌和影響力的顯著提高。
回首過去，我們健康的走出了20xx年，這就是我們的勝利;展望未來，我們必須在總結中不斷的穩步前行。
新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發地產生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛鍊，把困難看成是機會，是挑戰。其次，我們要繼續發揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心，對待合作中的不同意見，攜手共進。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創新、以更昂揚的鬥志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新的篇章，共鑄新的輝煌。
祝願紫東國際大酒店的明天更加美好!
最後，預祝大家春節愉快，合家歡樂，萬事如意!謝謝!
董事長當選講話 篇9
尊敬的六盤水市委曉光書記、何剛市長，
各位領導，各位來賓，大家好!
經過合作各方的充分醞釀和協商，今天，我們在這裡與六盤水市人民政府、國家開發銀行貴州省分行隆重舉行“鳳凰山片區土地開發整理項目”合作框架協定簽約儀式。在此，我謹代表**集團，向出席簽約儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!對戰略合作協定的簽署表示衷心的祝賀!
**有限公司前身威遠鋼鐵廠，始建於1920xx年，原為四川軍閥劉文輝的兵工廠，於1998年改制組建為混合所有股份制企業，擁有總資產178億元，連續9年蟬聯中國工業企業500強，去年最新排位位居中國企業500強297位，位居中國製造業企業500強151位。**集團是四川省內目前最大的建材供應商，是四川省著力培育的迅速做大做強類大企業大集團，總部在成都，產業在內江，資源在攀西，市場、信息在全國、全球。**集團的主要產業有礦業、釩鈦、鋼鐵、水泥、鋼構、物流、貿易、房地產等，形成了互為關聯、相互支撐、較為完整的科學合理產業鏈，鋼鐵業擁有年產鋼材500萬噸的綜合生產能力，水泥業擁有年產水泥1350萬噸的綜合生產能力，“川威”牌20xx年被評為中國馳名商標，20xx年成為西南地區唯一一家同時屬於上海期貨交易所和渤海商品交易所的交割品牌。
貴州六盤水市是聞名遐邇的“中國涼都”、“江南煤都”，地處川、滇、黔、桂結合部，是國家確定的“攀西——六盤水資源綜合開發區”。一踏上六盤水這方土地，我們就強烈地感受到這裡澎湃著多民族地區發展的熱望，激盪著西部大開發奮進的鼓點。特別是六盤水市委、市政府制定的高遠的發展戰略、宏大的發展手筆、良好的發展環境，國家開發銀行貴州省分行的巨大鼓舞與支持，給了我們極大的合作信心和勇氣。
今天，**集團與六盤水市人民政府、國家開發銀行貴州省分行合作框架協定的簽署，標誌著川威集團的發展在六盤水翻開了嶄新的篇章。川威集團將秉承“誠信經營、互利雙贏”的理念，嚴格按照協定要求，積極推進各項工作如期落實。我們相信，只要各方精誠團結，密切合作，就一定能夠充分發揮各自優勢，為促進各方進一步發展壯大、為國民經濟發展和社會和諧貢獻力量。
祝願我們的合作前程似錦，合作之路越走越寬廣!
祝各位領導、各位朋友身體健康，工作順利，萬事如意!
董事長當選講話 篇10
大家下午好!在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想像為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在20xx年4月正式進入SLA藥業，歷經20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這裡面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。
總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計畫，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、行銷變革之中。變促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
董事長當選講話 篇11
尊敬的陳顧問，各位來賓和親愛的x化纖員工：
晚上好!
很高興能在虎年來臨前跟大家歡聚一堂。首先我要感謝今天到場的各位嘉賓，同時我也十分感謝全體員工一年來的辛勤奉獻。也趁這個機會跟大家拜個早年，祝各位新年一切順利，家庭安康。
過去的x年，對化纖來說是不平常的一年!
x化纖曾經擁有輝煌的歷史，我常聽說，是x人塑造了中國的化纖業，是化纖人開啟了x騰龍集團的光輝歷程。然而，因緣際會，今天的x化纖面臨著日益激烈的行業競爭，以及強勢的上游加上疲軟下游的雙重壓力。化纖人憂慮，甚至擔心，但更多的是期待的心情，期待可以為振興企業盡一份力，期待著大家同心合力，共創輝煌。
可以很高興的告訴大家的是：在你們的努力下，在兄弟企業的支持下，我們x化纖在x年終於扭虧為盈，實現了zz億的收入，創造了z億的現金流。我們x人取得了振興路上的第一步勝利。
在x年，我們克服資金和技術上的困難，在短短的一個半月內重開短纖。財務部靈活運作，保證了資金的周轉;管理部配合現場迅速地重組團隊，採購，物流有力地保證了原物料的供應及運輸;業務部門迅速的打開了市場;短纖部克服重重難關，按時按質地開車成功，每一步都凝聚了我們x人的汗水和自強不息的精神。
x年，我們進一步充實了技術隊伍，引進核心技術崗位，狠抓質量，力圖重振x化纖的品牌。我們調動力量，盤活資產，救活、維修閒置的設備，實現長纖x%，短纖x%的開工率，有效的降低了單位產品的製造成本，擴大了我們的市場占有率。我們積極拓展外銷，充分利用x集團在國際上的良好聲譽，單單十二月，外銷團隊就取得短纖訂單量x噸，低熔棉x噸的驕人成績。我們還確立了業務團隊的激勵機制，鼓勵業務員努力爭取，在市場上靈活機動，既為公司創造效益，也能分享努力創造的成果。
我們通過議標競標，引進了更有實力的運輸商，既降低了我們的物流費用，也提升了對客戶的送貨準時率。採購部門也嚴格按公司要求作業，努力降低了包材費用和嚴格控制了各項材料的成本。各生產部門自然也努力爭先，假捻部首次達到了aa率x%以上，而制絲部也取得了環吹改造的初步效果，正認真總結經驗和評估結果，為進一步的改善而規劃。紙管回收率，廢絲率等也有了大幅的改善。
x年，我們x化纖會在振興之路上繼續大步前進：
我們要強化管理，進一步強化業務管理，確保產銷兩旺。
我們要進一步深挖潛力，改善我們的產品結構，多生產細旦產品，提高高附加值產品的比例。
我們要引入kpi管理，提升現場的效率，進一部降低我們的能耗，損耗和其他製造成本。
我們要探索新產品的開發行銷之路，進一步提升公司的贏利能力。
x年，我們給自己定下了實現淨利潤x億的目標。我們知道這是一個艱巨的任務。我們知道要實現這個目標，需要每一位x化纖人的盡忠職守，克勤克儉，努力奮鬥。但我們相信，在公司董事會的正確領導下，在關聯企業的大力支持下，在每位化纖人的努力之下，我們會不停的取得進步，實現x化纖的復興!
新年之際，百事圖新，今天就讓我再一次感謝各位在x年的艱苦努力，我也趁這個機會，感謝化纖決策委員會的同事，他們對我個人做出的很多無私的幫助，為化纖的發展做出了巨大的貢獻。請允許我趁這個機會，邀請他們上來，為大家新年祝酒!
謝謝!
董事長當選講話 篇12
各位綠中海同仁：
早上好!
今天是綠中海20xx年第一次全體員工大會的日子，我們在這裡總結過去，暢想未來。首先，我對全體員工在過去的一個季度以來的辛苦工作表示衷心的感謝!也對全體員工一個季度以來所取得的成就予以充分肯定!
過去的幾個月，在以蔡總為首的綠中海領導下，在各部門負責人的團結協作下，經過全體員工的頑強拼搏和忘我奉獻，綠中海不斷壯大，並逐步走上正軌。我們提倡團隊精神，我們需要把一家人的思想融入所有綠中海人的意識和血脈中，要時刻銘記我們既是事業上的夥伴，又是生活中的朋友。我們都是平凡的人，來自五湖四海，卻在這裡為締造一個中國的綠中海的理想而共同奮鬥，我們沒有理由不彼此忠誠，互相信賴，因為我們榮辱與共!
我們要堅定不移地貫徹執行“以人為本、科學管理”的原則，就是要把“以人為本”作為最基礎的管理理念，全面滲透融合到日常經營管理實踐中去。在以後的工作中，我們要加強以下四個方面的工作：
一、以人為本，積極培育文明和諧，追求卓越的具有綠中海特色的優秀企業文化。
文化是企業的生命之本，是企業的發展靈魂，是企業的價值源泉。我們必須真正建立優秀的企業文化，用共同的價值觀凝聚人心，用共同的道德標準約束員工行為，用共同的事業目標激勵員工奮發圖強。我們要公平、公正地對待每一個員工，給予員工充分的信任和尊重，從而為事業的長遠發展奠定堅實的基礎。我們要進一步加強各種形式的員工技能培訓，全面提高員工的綜合素質，強化員工追求卓越的競爭意識，促使員工更高的自我實現。我們要切實改善員工的工作條件、生活條件和福利待遇，執行公平合理有市場競爭力的薪酬體系，引導全體員工養成愛崗敬業，無私奉獻的職業精神。
二、以人為本，充分發揮集體智慧，全面提高科學決策的能力。
我們要充分調動全體員工的積極性和創造性，在綠中海開展全員參與的服務標準流程制定。讓每個員工成為行動的一部分，我們允許每個員工在綠中海中扮演重要的角色。各級決策人員要充分發揮集體智慧，履行科學合理的決策程式，在保證決策效率的同時強化保證決策的科學性。
三、以人為本，強化管理和服務職能，建立科學合理的組織構架。
綠中海從發展戰略、人力資源建設、財務審計、投資控制四個方面對各個部門實現巨觀管理，主要通過制訂政策、審批計畫、預決算控制、重大事項報告日常監督稽核等手段履行管理職能，同時要加強服務意識和履行服務職能，確保完成董事會下達的各項任務。
四、以人為本，利用科學先進的管理手段，建立健全綠中海管理制度。
我們將逐步實現財務管理信息化和OA辦公自動化的基礎上，進一步加強科學先進的管理手段在各方面的運用，提高經營管理效率。我們要引入精細化管理，開展全度假村的節約增效活動。我們要建立健全管理制度，尤其是科學合理的用人制度和激勵約束制度，以確保不同思想觀念、不同價值觀念、不同行為習慣的新老員工迅速融入組織。我們要堅持獎罰分明、按勞分配，通過層層落實目標責任制，以及績效考核機制，使每個員工的切身經濟利益和其本人的績效考核相結合。
最後，我號召綠中海全體員工要以高度的責任心和堅強的使命感，全力以赴迎接挑戰，同心同德共創輝煌!尤其是領導幹部要身體力行，堅定不移地貫徹執行“以人為本、科學管理”地基本原則，進一步增強全局意識，提高團隊精神，創造綠中海的新業績、新輝煌!
董事長當選講話 篇13
改革開放20x年來，中國美容化妝品呈現出前所未有的高速發展態勢，未來的美容化妝品市場，仍具有很大的發展潛力。我作為一個美容化妝品事業的經營者與開拓者，從事化妝品事業十多年，見證了這一切美麗的變化。
我以“勤勞、智慧、認真、堅持”教導每一位員工，只有勤勞了，才能實現自身的勞動價值;擁有智慧，能夠創造財富;認真的人最美，認真的女人更美;無論是個人還是企業，只有堅持不懈的精神，才能走向成功的彼岸。因此，香華天人是勤勞的，充滿智慧的，認真並且堅持的。
公司以“只做有效產品”為經營原則。無效的產品，無論在過去、現在還是將來，都無法創造任何財富，無法被人們所銘記，必然被市場所淘汰;只有做有效的產品，才能實實在在地為女性的美容化妝事業作出貢獻，實實在在地創造財富，回報社會。真金不怕火煉，經過了市場的洗禮，才別有一番成功的滋味。
經營化妝品是一件美麗的事業，中國美容化妝品市場經過20多年的迅猛發展，已經取得了令人矚目的成就，美麗生活和健康已經成為當今中國消費市場的兩大主題。香華天的使命是造就更多女人青春永駐的夢想，只有付出愛，才會被愛;只有愛與被愛，才能分享愛。十多年前，我本著一顆熱誠的心加入了美容化妝品行業，我付出了青春、汗水，收穫了鮮花、掌聲、美麗與榮譽;今天，我想與每一位喜歡喜歡美容化妝品的同伴們分享這一切，“愛，被愛，分享愛”它貫穿於香華天大家庭開拓事業的始終，更深入於每一位員工及每一個加盟化妝品店事業夥伴的心中。
長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。香華天願與每一位有志之士，挈手共創輝煌的明天!
董事長當選講話 篇14
首先，我代表上海市 何興 資產管理有限公司董事會全體成員，對各位投資者所給予我們的信任，特別是選舉我任上海市何興資產管理有限責任公司的董事長，表示真誠的感謝!對為上海何興資產管理有限公司發展恪盡職守、兢兢業業的各位股東、以及做出突出貢獻的公司管理層，表示由衷的敬意和衷心的感謝! 我深知這一信任的分量，在我的身後是各位股東和全體員工的重託和期待，我堅信, 路在人走, 事在人為, 有志者,事竟成。我決心以上任董事長梁平先生那種淳樸無私的品質，堅韌不拔的毅力，與時俱進的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業績，來回報各位代表、各位股東對我的關愛和厚望!
董事長的任期是有限的，責任是無限的。我決心從今天開始，到離任為止，用三句話來書寫自己的任職檔案。一是立足一個定位。就是立足於為職工和股東服務這樣一個董事長角色的定位。董事長是由股東選舉出來的，為股東服務就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個字作為自己的座右銘，時刻激勵和鞭策自己，努力做到權為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻給上海市何興資產管理有限公司的事業。二是帶好一個班子。就是帶出一個服務型的領導班子。建立服務型的班子，高度自覺地把構建和諧單位，作為重要目標。堅持不懈地把提高各級領導班子的執政能力，作為根本責任，加強人才隊伍 建設，致力於創新經營模式。 三是不辱使命， 真抓實幹，搶抓機遇，謀求發展，始終堅持一切從實際出發，按客觀規律辦事，察實情，說實話，出實招，求實效，不做虛假表面文章，把全部的精力放在鋼材城的建設和抓工作落實上，我將加強學習，充實自己，不斷提高自身理論素養，提高駕馭科學發展的領導能力和業務水平。
我已經感到肩上擔子的份量。是的，集團公司的所有職工的希望寄托在我們的身上，十幾名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實幹的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的股東和職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力創造輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要辜負全體職工對我們的期望，不要忘記我們的承諾，把公司長期發展目標和優秀超群的經營能力，嚴以律已待人的模範品德，實施人性化管理和廣納人才，使集團持續、健康、快速發展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟，謹慎行使公司章程賦於我的權力，保證遵紀守法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執著，為公司發展，為職工創造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成一流知名企業。
作為董事長，在任職期限內，我相信會在股東會的大力支持下， 在各位股東的密切配合下，把我的工作做精，做實。我有信心，也有決心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺餘力，牢記職責，恪盡職守，竭盡全力，盡職盡責，真抓實幹，開拓創新，把各項工作做好，絕不辜負股東會的重託，絕不辜負大家的期望和厚愛，向股東會和全體員工交上一份滿意的答卷。最後懇請大家對我的工作進行監督和支持，如有不到之處請批評指正，謝謝!
董事長當選講話 篇15
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天，我們以無比喜悅的心情，在這裡齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的而慶賀;是為充滿生機與希望的而祝福。
回首往事，點滴精彩。，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。
新的，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天!
董事長當選講話 篇16
尊敬的賓客：
歡迎您參加嗨嘍酒店開業慶典!
我謹代表酒店全體員工並以我個人的名義對您的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!
嗨嘍酒店是一家嚴格按照國家星級標準設計建造，集餐飲、客房、棋牌、咖啡、會議於一體的商務時趟旅遊酒店。酒店位於雙流縣西北街97號繁華地段，交通便捷，風景宜人，距雙流汽車站不到五分鐘、雙流國際機場僅需十分鐘，成都三環高速公路近在咫尺。酒店設有情趣單人間、時趟單人間、豪華標準間、豪華單人間和豪華套房、行政套等風格各異的客房，並提供中餐廳、棋牌室、多功能會議廳、時趟咖啡廳、商務中心和委託代辦等綜合服務設施，是您商務洽談、政務接待和旅遊休閒的理想選擇。
我們以極具個性化的優質服務，以誠實守信的規範經營贏得中外賓客的廣泛認可。我們將繼續秉承“以人為本、賓客至上”的經營管理理念不斷完善和提升我們的服務和管理水平，為您提供至情、至美、至善的服務。
我們真誠的期望：通過入住嗨嘍酒店，能進一步加深您對我們的了解，增進我們之間的深厚友誼，使我們能時刻以您的需求為出發點，更好的為您提供優質、快捷、高效的服務;同時，也期盼您對本酒店的服務和管理提出寶貴的意見和建議，我們將不勝感激!
再次感謝您下榻嗨嘍酒店，並祝您入住期間身體健康、萬事如意!
我們期待著您的下次光臨!
董事長當選講話 篇17
各位同仁：
上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋，由於公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計畫也有一點點距離，最近又由於政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。
儘管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇於競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發展就會有大困難，小發展要面臨小困難，只有不發展才不會有困難，我們要做區域性的行業領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會後全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我藉此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這裡不再重複，只和大家分享幾組簡單的數據。
A、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數據：
B、1-6月虧損門店情況
其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司淨利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發展是個永恆的主題，所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻，在這裡要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮鬥，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準，在工作中做出了成績。
從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發現門店問題，傾聽員工心聲，制定最佳化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮鬥、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任後努力學習、鑽研業務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發展後腿：
上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一，並且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不紮實，業務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落後的工作趕上來。同時洽談契約時要注意談判技巧，簽訂相關契約時要嚴謹細緻，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程後勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求：
該線的同志很有實幹精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計畫性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規劃該線的工作，導致頭痛醫頭、腳痛醫腳並且效率低下。
比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的製作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規劃按步推進的，工作總是處於被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計畫性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統籌規劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恆不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟體和硬體都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬於企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象VI設計實現視覺識別，對內徵得員工的認同感、歸屬感，加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象，資源整合，有效地將企業的信息傳達給客群，通過視覺符碼，不斷地強化客群的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關係到員工和顧客對公司的整體感覺，相當於公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和最佳化，以後凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保，工程後勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯繫洽談固定材料供應商，簽訂供應契約等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及弔旗的便利，以及員工的儲物櫃、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀台多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
A、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
B、修訂供銷契約，保證同質同價持續供應，並直接與公司結賬。
C、統一門店裝修標準。
D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質
裝修把關建立良好的第一印象後，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想像一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣，培養員工的職業風範，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，並堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓並結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習並形成習慣。管理無小事，千里之堤毀於蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有紮實的專業功底，要讓顧客買得放心沒有商業欺詐，用得安心有質量保障，用後開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什麼廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業整頓對我們的衝擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的採購平台，下半年公司要引進資深的採購職業經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，並與之建立廣泛的合作關係。
(2)、儘快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，儘可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，並且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了後顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程後勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
A、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。
B、無宿舍的門店，以片區為單位集中租房，並按宿舍標準配置，解決員工後顧之憂。
C、以後開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時儘可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業成為員工的堅強後盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神聖使命和責任。
4、建立全員績效考評系統
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述，這裡不再重複，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來後從上至下要南寧廣告公司 不折不扣地自覺執行它。
績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為，才能換來企業的高效運營和興旺發達。在企業真正實現“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現個人和企業同步發展。
同志們，和平、發展、共贏是當今社會的主旋律，行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇於競爭、積極探索、接受挑戰，爭做行業的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦幹，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，我們必將有一個更加美好的明天。
董事長當選講話 篇18
新年新喜，萬象更新，衷心地感謝您們一如既往地關心和支持x事業，值此新年來臨之際，我謹代表公司全體員工向您們表示最真摯的祝福。
大浪淘沙，激流勇進，在市場經濟的驚濤駭浪中，x人始終勇立潮頭，劈波斬浪，揚帆遠航。x人經過二十年的奮鬥，以區區數百元起家，由從小到大，由強求優，發展到至今的現代企業集團。這是改革開放帶來的結果，這是各級領導關心支持的結果，這是各合作夥伴及廣大客戶帶給x的結果，這是全體員工努力的結果。我們不會忘記你們，我們衷心感謝們。董事長新年致辭董事長新年致辭。
是x走向全新的一年。公司經國家工商行政管理總局批准，成立了x控股集團股份有限公司，迎來了新的發展時期，從單一到企業集團，這標誌著進入新的里程碑;八月，x被評為浙江省高新技術企業，標誌著x產品邁進進了高科技產品行列;十月，《x時報》的順利創刊使企業文化建設上了一個新台階;最近公司完成股份制改造並進入企業上市輔導期，x的事業將蒸蒸日上。剛剛結束的x重點經銷商會議，促進了與經銷商的交流，加強了合作，為公司市場的進一步拓展打下了堅實的基礎。
激情與汗水成就了過去，理性和堅強鑄就未來。將是全新的一年，公司將穩定低端市場，推進中檔市場，瞄準高端市場，充分掌握核心技術，大力提升核心競爭力，走品種擴大、品種組合，促進向高端市場轉變，走x精品之路，繼續實施823計畫;理順集團與子公司的關係;實現各利潤中心的戰略目標。為打造台州先進制造業基地作出自己應有的貢獻。
董事長當選講話 篇19
各位領導、各位股東：
農村商業銀行創立大會暨第一屆股東大會，經過與會股東和同志們的共同努力，順利完成了預定的各項議程。剛才，大會選舉產生了農村商業銀行第一屆董事會及監事會成員。承蒙全體股東和董事信任，依法選舉我為董事長，在此我表示衷心感謝!我深知，擔任農村商業銀行董事長這一職務，使命崇高，責任重大。我將和全體董事和同仁一道，以對農村商業銀行發展、對全體股東利益負責的態度，忠實地履行職責，恪盡職守，紮實工作，不辜負全體股東和各級領導的期望。
農村商業銀行前身是**區農村信用合作聯社，自成立以來，在各級組織的大力支持和幫助下，取得較好的成績，各項改革成效顯著，發展活力凸現，支農服務水平不斷攀升，運行效率不斷提高，企業形象進一步提升。這些成績的取得是省聯社、政府、人民銀行、銀監分局和社會各界正確領導、關心、幫助的結果，是歷屆領導班子帶領全體員工艱苦創業、團結奮鬥的結果，是全體股東主動參與、積極支持的結果，在此，我謹代表農村商業銀行向廣大股東及長期以來關心支持農商行發展的各級領導和社會各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農村信用社歷史文化的基礎上，堅持“信用為本、合作共贏”的經營理念，堅持服務“三農”和社區經濟的社區型零售銀行的市場定位，建立健全現代商業銀行經營管理體制和機制，加快各項業務發展，完善內控和風險管理體系，爭取以良好經營業績回報社會，回報客戶，回報股東。
20xx年是農村商業銀行改制後的開局之年。面對新的機遇和挑戰，我們將堅定地踐行“推進規範化、提升競爭力、作出新貢獻”三大歷史使命，全面加快各項業務發展，將農村商業銀行打造成“立於不敗之地的特色銀行、可持續發展的優質銀行、名副其實的現代銀行、精細化管理的流程銀行、充滿活力的和諧銀行”。
各位股東，同志們，我堅信，有省聯社和市委、市政府的堅強領導，有人民銀行、銀監部門和廣大股東的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標一定會順利實現，農村商業銀行的明天一定會更加美好!
謝謝大家。
董事長當選講話 篇20
尊敬的各位嘉賓，親愛的家人們，當下好，首先，我們歡迎在座的嘉賓們前來支持我們4月份的啟動大會，今天你們的到來，給予了我們無窮的力量，在此，我們以三次愛的掌聲歡迎他們，當然，毎一次給予人掌聲的同時，我們一定要把最熱烈的掌聲留給我們自己，因為，3月份通過我們全體家人們的共同努力拚搏下，我們又一次跨越並佂服拿下了挑戰目標，今天的成功，讓我們激動人心，深受鼓舞，我們為成功突破而喝彩，在此，高舉我們的高尚的雙手，啪出狂風暴雨般的掌聲送給最棒的自己。因為這是在余總以及各領導的帶領下與大家並肩作戰，共同拼搏，共同努力的結果，在此，本人代表公司向所有的家人致以最崇高的敬意!家人們，大家辛苦了!
家人們，相信我們的成功絕對不是偶然，今年開春以來，我們公司整個工作氛圍有了很大的改變，又好像回到我們東京三年前的那種火爆的埸面，個個都非常積極，很想做好，對目標欲望也非常強，形成你追我趕，激情澎湃的工作狀態，今年我們公司增加了很多新的家人，他們的加入前經過總監與李萍小明領導的培育下，以及師傅們的幫助下，很快就融入到我們的大家庭，並且能在較短的時間內為公司創造價值，他們的努力為我們公司的發展注入了新的活力，這就是培訓學習的力量，希望我們領導一如繼往的重視對員工的培訓，相信這也是能幫助員工提高業績最有效的的方法，要想打勝仗，就要訓練出一支會打勝仗的兵!在此再次向三位領導老師們，師傅們致敬，你們辛苦了。
我們輕紡城東京門市，在開春以來在x經理與x店長的帶領下，他們以身作責，整個團隊非常有戰鬥力，士氣高脹，非常凝聚和睳，做事相互給力，工作非常敬業專注，行動雷歷風行，發現公司的產品缺位，馬上出差補救，行動力超強，而且個個家人非常在乎自己的業績目標，在榜樣的影響下，團隊中個個充滿激情，充滿活力。做得最好的是緊跟訂單力度加強了，串單跑單的客戶逐漸減少，當然，還有兩位廠家專員巫兵，小王對我們工作上很大的支持與幫助，同時有不可磨滅的功勞，華兵店長的上任後不斷完善自己的能力，帶領大家衝鋒陷陣，相信他的激情一定能帶給了大家另外一種能量，而今天的業績就像乘風破浪，芝麻開花節節高，這次是對領導能力最好的體現，領導的狀態就是我們團隊的狀態，領導的焦點在業績上，我們的結果一定也在業績上，所以今天我們所取的一切收穫，都是平時大家點滴努力敬業的結果。
還有我們尚館，由於李_領導要處理自己的私事，請假一段時間，就把一大攤子工作交給了總監以及自己手下，說真的，現在尚館所管轄的地方不斷在加大，而他們團隊新人也比較多，個個自我管理能力還不是很強，需要協調好需要一定的魄力，領導不在，總監不忘重擔，不斷想辦法幫助他們，時刻言行在激勵他們，並且主動帶領新人們走出去拜訪客戶，為今天所取的業績添磚加瓦，當然，還有幾位老員工小江，林林，二姐，他們能做到以身作則，以師傅的身份帶好徒弟，讓徒弟做出驕人的業績，當然，當大家有問題時，能夠合力相互幫助，同時你們身上最值得我們學習的地方就是懂得借力，遇到刺手的問題時，借比自己更有能力的教自己溝通解決，這就是一支有上進心，非常敬業的團隊，想把事情做好的團隊，過去所有的努力一定不會負有心人，今天尚館之所以能完成並超越了目標，是因為平時領導有方，當然更是大家全身心投入的結果。這就是一支打勝仗的團隊，一支優秀而卓越的團隊，希望大家再接再勵，力爭4月拿到更好的成績!在此，我們再次以三次愛的掌聲嘉許尚館所有的家人。
好，家人們，我們掌聲之餘，好事連連，我們再次恭喜在東祥領導下的拓展部完成了3月份目標，恭喜，恭喜。我們把勝利的掌聲送給所有拓展部的家人們，今天他們之所以能完成團隊所定的目標，最根本就是他的領導對目標的重視度，我們都知道，我們東祥哥是一位行動力超強的人，對工作不折不饒，非常敬業，勤勤懇懇，有追求，有野心的人，在他身上我們可以學到很多，雖然他們目前的團隊，大部分經過洗牌，基本上都是新人，但是，我們對他的手下充滿信心!因為我們知道，有什麼樣的領導，一定會帶出什麼樣的團隊!我們深信拓展部在東祥領導的帶領下，你們這支團隊一定是一支真正的狼之隊，。我記得東祥跟我說一句話，他說，我的團隊在沒事做的時候，從來都沒有看到他們在閒聊吃喝玩樂的事，都是在互相探討工作中的事情，家人們，我們都知道，焦點在哪裡，結果就在哪裡，我們的焦點在閒聊上，結果就是虛度人生，我們的焦點在工作上，結果一定在業績上，這就是一支讓我們看到希望的拓展團隊，相信拓展部在東祥的領導下能夠再創輝煌。
董事長當選講話 篇21
各位股東、各位同志：
大家好!
首先，我代表新一屆董事會成員對各位股東和領導給予我們的信任，特別是選舉我繼續擔任☆☆☆公司第二屆董事會董事長表示最真誠的感謝。感謝大家的支持與信任，感謝各位股東的包容與理解。我深知，我們做得還遠遠不夠，距股東的期望和當前經濟形勢下☆☆☆公司的發展需求還有差距。這一份信任的力量，在我身後是全體股東和員工的重託和期待，我將義不容辭地履行好職責，以百倍的努力，與時俱進的精神，力爭以最佳工作成績，來回報各位股東和同志們的信任與支持。
今年是黨中央提出的改革元年，面對黨中央、國務院深化國有企業改革、發展混合所有制經濟的要求，面對目前公司有效資產收益低下、運行機制僵化，面對廣大股東對工作、對生活水平提高的願望，我深感責任重大。全面深化企業改革、創新發展，穩步實現公司中長期發展目標，實現公司轉型升級是本屆董事會必須面對、必須做好的任務。
展望未來，任重道遠。我將帶領董事會從以下幾點做好工作：一是始終把學習作為立身之本、為政之本、幹事之本，以學促思，以思促行，提高自身理論素養，建設學習型班子、學習型企業，提高駕馭科學發展的領導能力和決策水平。提升全員綜合素質。二是始終把公司的發展放在首位，自加壓力，負重奮進。自覺把股東會、董事會各項決策要求變為行動，將謀發展、抓發展、促發展作為董事會工作的主旋律。無論面對何種困難，我都將矢志不渝，勇往直前，用實實在在的工作，推動公司健康發展、和諧發展、科學發展。三是堅持把團結作為一種境界和能力，自覺接受股東大會的領導，接受監事會和各位股東的監督，充分發揮集體的智慧，努力完成董事會制定的各項目標任務，為實現洛糧公司發展目標而奮鬥。四是始終心繫股東，關注民生，謹慎行使公司章程賦於我的權力，以“依靠民眾謀發展，發展成果全員共享”的理念，與員工同舟共濟，切實維護公司和股東利益。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在任職期內，我相信在市局黨組的關心指導下，在各位股東的密切配合下，我有信心，也有決心團結帶領全體員工，創新發展，排除困難，真抓實幹，把各項工作做好，絕不辜負各級領導和股東會的重託，絕不辜負大家的期望和厚愛，向各位股東和全體員工、向這個時代交上一份滿意的答卷。
最後懇請大家對我的工作進行監督和支持，如有不到之處請批評指正，謝謝!
董事長當選講話 篇22
親愛的全體同仁：
大家好!中國有句話:“一元復始，萬象更新”,我謹代表鴻惠集團全體管理層同仁，向兢兢業業奮戰在各個崗位的鴻惠員工，向全國各地的鴻惠集團事業合作夥伴，所有為鴻惠事業付出無私關愛的家人和朋友們，及一直以來支持和關心我們的社會各界領導，致以最衷心的感謝和祝福!
我們即將迎來激動人心的20_年，這也是我們“如此生活”項目全力拚搏的關鍵一年!20_年，已經過去。這一年，對鴻惠集團和所有鴻惠人，是很不平凡的一年。這一年，“如此生活”項目進入了全新的發展階段，取得了嶄新的成就。我們引以為傲的在上海股權交易中心成功掛牌，邁向了進入資本市場的第一步，我們成功試水體驗店，在蓮花國際廣場開設了第一家試驗店，並取得了第一手的關鍵數據，我們吸引了4000多家知名品牌商家的關注和了解，並有眾多商家成功入駐“如此生活”平台，為我們事業注入了新的活力，我們為員工打造了全新的辦公室體驗休閒中心和美味茶點，更好的詮釋了關懷、家人、感恩、分享的企業文化，我們為新員工開設了入職三天的全方位培訓，更好的吸引了年青一代有夢青年與我們共同打拚，一起開創“如此生活”的美好未來!我們體驗店股權招商又邁出了創新的一步，以更快的速度和更堅定的決心來推動O2O未來產業的全面發展，我們不怕挫折與挑戰，全體員工不斷改進產品、服務、售後等方面碰到的問題，並獲得了顧客高度的評價和一致認可。這一年，鴻惠集團在電商和傳統零售產業分庭抗爭的大背景下，依託獨創的自有模式依然保持了持續增長，取得了良好的業績。這些成就，來自每一位鴻惠人的辛勤付出。每一份成績的背後，都浸透著鴻惠人的心血和汗水。我再次向大家表示衷心的感謝!
20_年，我們將加速推進戰略實現。在IT、網際網路、O2O、大數據的時代背景下，與時俱進，用創新為奔跑加油。我們將20_年定義為“開拓年”：用開拓進取的智慧思想迎接智慧型和大數據時代，用智慧型時代的工具，創新傳統產業，以實現“讓民眾受益，讓商家獲利”的戰略使命。
“如此生活”的目標是為全中國的消費者提供實現美好生活的產品與服務，以O2O為基礎，一站式服務為核心、以卓越文化為基石、以IT數位化為工具、以個性化服務為體驗、以平台為依託，藉助國家改革開放的東風，實現嶄新的事業騰飛!
我們欣喜的看到，國家相關政策正在逐步放開，中國顧客對於高品質生活的需求越來越強烈，O2O、大數據、網際網路金融等科技和網際網路產品正在幫助重構產業生態，20_年，“如此生活”將加速擁抱時代的變革，全面融合時代的創新，再度書寫全新的輝煌!
我們正置身於一場巨大的歷史變革中，讓我借用英國哲學家穆勒的話“現在一切美好的事物，無一不是創新的結果”。
最後，衷心祝福大家闔家幸福、事業興旺、平安健康!
董事長當選講話 篇23
尊敬的各位同仁：
大家下午好!
20xx年即將過去,回首香國酒店2年以來的發展歷程，我們有過困難，有過困惑，當然也有喜悅。在此，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，在今天這個重要的日子裡，請允許我代表酒店向在坐的各位同仁說聲：“謝謝，你們辛苦了”。
我們每一個人都是為了自己的理想，懷著對酒店的熱愛才相聚在這裡，在兩年的時間裡，我們一起攜手創造了無數的佳績，香國大酒店的營業額穩中有升，管理逐漸步入正軌，團隊也日漸穩固。
我很榮幸我們的團隊有那么多優秀的員工和出類拔萃的管理人才，我也很自豪我們的員工能緊密團結在一起，親如一家，協手作戰;我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的香國。兩年，七百多個日夜，必將注定是香國歷史上最美好的記憶。它將激勵我們香國員工以更飽滿的熱情投入到以後的工作中。
經過兩年的探索和磨練，香國大酒店整體邁上了一個台階，呈現出欣欣向榮的良好態勢。但是，我們也要清楚的看到，當前酒店在經營發展中還存在不少矛盾和困難。具體表現在以下幾個方面：
1、管理人員事業心、敬業心和責任感有待進一步加強。
2、服務意識有待提高。上至管理人員，下至員工，標準不一、思想不一，沒有真正形成一個以用心做足細節，讓客人滿意的服務運作機制，對客人部分需求不能迅速反應、馬上解決。
3、團隊協作精神有待加強。
4、全員節約意識仍太弱。成本費用較高，員工仍未養成節水、節電、節氣良好習慣，管理上仍存在漏洞。
20xx年，我們將致力名牌戰略，夯實基礎管理，努力把酒店建設成為榮昌乃至重慶市精品商務酒店業的典範，實現酒店經營管理上台階，利潤收入新突破。酒店將從以下幾方面入手：
1、在行動上做好準備，強抓工作紀律和儀容儀表，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的星級酒店從業人員;加強學習，保持不斷創新的工作態度，“學無止境”，使自己的業務不斷提高，讓每位客人感到新鮮。
2、樹立積極的態度，以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心、以安全為保障，全面進入到酒店高標準運行狀態。
3、內挖潛力，外拓客源，在全員行銷，在全員服務上下足功夫，人人都是服務員，個個都是行銷員，行銷中有服務，服務中有行銷，給客戶以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務，保證酒店利益最大化。
總之，在新的一年裡，我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重，同時，香國酒店作為榮昌縣北部新區首家四星級酒店，其未來發展不可小覷，希望各位同事要堅定信心，爭取來年更上一層樓。困難與希望同在，挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來，攜手共進、抓住機遇、共同迎接挑戰!為香國大酒店更加美好的明天而努力奮鬥!
最後，祝願咱們香國大酒店生意紅紅火火、財源滾滾。提前祝大家春節快樂，身體健康，事業再創新輝煌。