公司項目個人工作總結 篇1
1、立項時間及研究工作開展階段總結
##有限公司承擔的##市工業科技攻關項目“計量自動化系統套用示範研究”立項於20__年12月。按照與市科技局簽定的項目契約書之規定，項目於20__年1月開始進行。各研究工作的開展階段總結如下：
20__/1-20__/9制定項目方案，將進廠、出廠、以及車間消耗的物料等物流加以分類、記錄、管理，並與企業管理系統在線上，實現公司物流數據共享。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。
20__/10-20__/12設計系統網路結構，設定系統模型、軟體模組(出入口和成品庫管理)和確定系統運行模式、運行環境及實施步驟。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務。
20__/1-20__/6完成出入口和成品庫管理自動化計量系統軟體的安裝，制定相應的操作手冊，並對相關使用人員進行操作技術培訓。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，並且在對相關使用人員進行操作技術培訓的過程中，聽取了他們對系統的建設性建議，進行了相應的修改，效果顯著。
20__/7-20__/9部分模組試運行三個月，檢測預期功能的完成情況。在預定的研究工作階段順利完成階段性任務，模組運行穩定，達到了預期的功能要求。
20__/10-20__/3，通過計量自動化系統的實施，實現了原料進廠、成品出廠、廠內配料的電子秤計量，資料庫管理，使企業管理層實時掌握物流數據，提高物流管理水平，減少數據誤差和管理漏洞，從而增加企業的經濟效益，項目開發工作按時完成。
20__/4-20__/6，首先建立一套管理系統，經過試用和改進，逐步推廣到各鐵合金廠，整理資料準備項目驗收。
2、各工作階段人力物力財力投入情況
項目組人員及其它協同人員在整個項目開發期間，全力攻關，人員的投入超出了預期的估量，但我們克服困難順利完成計畫任務。
3、取得的經濟社會效益
公司擁有16500KVA礦熱爐兩台，年生產能力50000噸。主要產品錳矽合金是鋼鐵冶煉行業理想的複合脫氧劑和合金劑，產品除暢銷國內各大鋼鐵公司，還遠銷澳大利亞、東南亞、歐洲等國家和地區，深受國內外客商的青睞。作為製造業企業積極推進制造業信息化建設，一直是我公司科技套用開發的主攻方向，隨著鐵合金企業的發展，信息量越來越大，信息的收集、傳輸、加工、存儲、查詢，預計預測、決策等工作量的增大，信息的重要性也更加突出。而原來的管理方式和手段，不但更加不能適應，而且還將嚴重妨礙發展和為社會服務的需要。形勢發展要求必須改變現有的落後的管理體制、管理方法和手段，建立自動計量系統，以提高管理水平，增加經濟和社會效益。
公司項目個人工作總結 篇2
20__年根據集團及各子公司的項目總體規劃，截止12月份，在公司有關人員共同努力下，公司共完成了新產品9個，技術改造項目1個，成功申報專利9線獲得授權24項，通過了縣級專利示範企業、市級技術研發中心和省創新試點企業的申報和市級專利示範企業、省著名商標、省名牌產品、市級企業技術中心的複審，並獲得縣級科技進步二等獎1項、市級百強科技企業等榮譽，同時為進一步提高產品質量，各子公司積極開展產品的研發和生產工藝的最佳化。較好的完成了公司的技術改造、科研項目以及內部生產需要的開發任務，與往年相比有了較大的進步，取得了可喜的成績。為了更好的做好20__年的工作，現歸納總結如下：
一、技改項目：
1、2020__年初，根據立項新增800萬隻汽車用濾清器的技術改造項目，計畫投入1570多萬的投資，子公司專門成立了項目組，並於3月份開始在技術部等有關部門的配合下，充分調動技術人員的積極性，以少投入、技術先進為目標，通過對國內外專用設備的調查研究、論證，先後完成了51台套設備的研製、安裝、調試，其中自主研發16台套設備，15台已投入生產。製造加工了35台套常規設備，投入設備總價1000多萬元。其中大卷網機、影像螺紋檢測機還申報了多項發明專利。購臵、改造了8台套生產設備，分別新增了一條機油濾清器和空氣濾清器生產線。其中大空濾從15年10月起正式生產，到現在已能夠生產近40種重載荷空濾濾芯，生產基本上走上了正軌。使投入的設備的自動化程度相對高於同行業水平，產能得到了大幅度的提高，操作工的勞動強度有了大幅度的降低，同時也大大的節約了投入的資金。技術改造項目達到了預期的目的。
2、鷹潭__公司今年以來已經完成了絕大部分主體設備的安裝調試，並對部分設備進行了改造。編制了各崗位的崗位職責、操作規程、原材料、中間體、元素、產品的分析操作規程，並對各崗位人員進行了上崗、安全培訓。配臵了實驗室必備的各種儀器。
在工藝上對濕法和火法的各個工序的調試，經過多次反覆論證和調研，用A沉鋅和鋅A用於閃蒸乾燥系統的工藝路線及原料次氧化鋅含氯高、洗滌後原料含氯偏高、洗水含氯高選用活性炭處理的.方法無法達到預期的納米級及高純度的要求;提出了原料在進入浸出工序前含氯低於1.0%的前提下，改用片鹼工藝一次性回收氯化鈉和硫酸鈉，增加鈉鹽回收裝臵。目前鈉鹽回收設備正在與供應商洽談。
3、8萬台工業機器人及關鍵零部件產業化項目，自立項以來，由於土地遲遲未得到落實，致使該項目一再推遲啟動。目前該項目土地已基本得到落實，廠房圖紙已進入設計階段。
二、科研項目
1、子公司新產品研發項目由技術部承擔，今年以來先後完成了汽車用濾清器新產品9個，其中6個為政府部門立項新產品(經信局2個，科技局4個)，分別於12月份通過了省級新產品鑑定，預計可獲得政府12萬元補助。自主立項3個新產品研發也已完成研發，各項性能均達到了預定目標。同時，“UC-5899多功能複合柴油過濾器”獲得了20__年縣級科技進步二等獎。
為了技術儲備，子公司專門組織了研發團隊，對11個新產品進行了研發，範圍覆蓋汽車、環境、香菸、設備的過濾、分離產品，其中PA端蓋07系列機油濾清器、螺桿式空壓機油氣分離器油分芯、CNG低壓濾清器總成、曲軸箱油氣分離器、天納克尿素過濾器、空氣淨化器過濾用三網等6隻產品已設計完成;與華南理工大學合作開發了一體式玻纖管，華南理工大已經試製了樣品，公司正在對樣品的性能進行測試。利用3D技術完成了扶手箱空氣淨化器的設計，並投入市場推廣。
同時，技術部製作了常規樣品數量約500種，開發主機廠新產品10多種，其中杭發的船用濾清器總成(機濾和柴濾)，填補了子公司產品類型的一項空白。並對揚柴VM項目的作為重點項目進行跟蹤和驗證，項目整體進展順利。
2、以集團名義上報的“裝配用關節機器人”為20_年縣級重大科技項目，該項目自20_年市科技局立項以來由於技術力量缺乏，研發工作一直停滯不前，今年公司機器人自動化事業部組建以後，重新啟動了該項目的研發，並上報縣科技局要求延遲完成時間。目前已完成四軸機器人部分圖紙的設計，預計20__年9月份可以全部完成。
3、子公司於20__年9月份上報了20__年縣級重大科技項目“發動機用機油潤滑模組系統”，項目預計投入總經費200萬元，預計經濟效益可達1500萬元，創稅利270萬元，目前該項目已經通過科技局專家評審並公示，20__年2月前將到公司實地考察後正式確定立項，如立項得到批准，市科技局將有20到50萬元的財政補助。
4、子公司還向政府有關部門申報省級企業技術中心、縣級專利示範企業、市級企業技術研究開發中心、省級創新型試點企業、市級高技能人才創新工作室、市級三名培育示範企業。其中縣級專利示範企業、市級高技能人才創新工作室已獲批，省級創新型試點企業已通過省科技廳專家評審，經做工作後預計可以獲得通過。省級企業技術中心應諮詢中介指導不力，對評審專家不了解，導致現場答辯失利而未獲得通過。
同時，市級企業技術中心20__年獲得優秀評價。市級總共150家，其中優秀27家，縣級2家企業獲得優秀，子公司為其中之一。並成功申報了市級企業技術研發中心。
此外，子公司還通過了省品牌產品、省著名商標的複審，獲得了網上技術拍賣獎勵4.5萬元;並被評為市級20__年度科技百強企業。
5、環境科技公司致力於除污劑的升級換代。對T30用國產原料替代進口原料進行了反覆試驗，性能與進口原料基本一致，輪胎護理光亮劑、標榜臘護理劑試驗開發，試驗效果和美國樣品基本一致;清潔劑產品項目研發於9月份開始，到目前為止功能和顏色基本達到意達利“公雞頭”樣品的效果。該產品的香型和穩定性正在試驗開發中。
但是“T30”產品替代磷化液試驗開發，用不同濃度，不同濕度，不同配方進行了反覆試驗，效果不理想;“7.3”凝膠型試驗用5種不同原材料進行了多次實驗，效果不理想未達到預期效果;皮革護理劑試驗開發，效果比美國的樣品差，現在正在找原料改進中。
6、鷹潭__公司3個省級重點新產品申報通過審核;對鋅A工藝進行了反覆論證最終否決了鋅A工藝，採用一次系統的工藝條件，為此一次系統的工藝條件最佳化及一次系統的鈉鹽回收2個方案(酒精回收和直接回收)進行了實驗室驗證，都能達到預期效果，相比較2種工藝直接回收的原材料消耗低，設備投入少，產出的氧化鋅達到了高純氧化鋅(≥99.9%)的產品要求及符合食品級硫酸鈉的要求。
三、專利發明
子公司在20__年申請了9項發明專利，其中7項通過了初審和實質性審查，20_年至20__年已獲得了授權24項。獲得專利補助3.78萬元。
四、獲獎情況匯總
(略)
五、存在問題
1、技術人員流動性大，造成項目開發、建設沒有連續性。
2、項目管理流程不順暢、崗位職責不明確，使工作範圍邊界不確定，工作造成效率不高。
3、項目建設獎罰措施不力，一定程度影響了技術人員的積極性。
4、普遍存在對項目的困難估計不足，對加工工藝不熟悉致使在設計過程中、製作過程中，多次修改，造成原材料和人工的浪費;同時存在設計圖紙不規範造成材料、人工的浪費，延誤了項目進度。
六、20__年計畫
1、各有關部門應建立長效的項目管理流程，使項目的立項、設計、製作、配合有章可循，進一步提高工作效率;
2、健全項目管理制度，明確職責範圍，做到職責明確、獎罰分明;加強信息溝通，定期召開項目進度會;
3、20__年具體需要完成的項目如下：
(1)集團機器人自動化部
A、繼續完成裝配用關節機器人科研項目;申報20__年縣級科研項目1項;B、申報省級新產品立項2個、發明專利3項以上;C、配合有關部門完成新廠房機器人裝配生產線設計工作;D、制訂相應已定型產品質量標準，報質監局備案;E、完成訂單所需的技術開發項目。
(2)子公司
A、技術改造項目1個完成驗收(20__～20__年)，借鑑國內外先進的生產模式做好規劃布局，提前做好新廠生產流水線的調研、設計和部分設備的加工製作;最佳化遠徵車間大空濾項目生產工藝，對現有的空濾物料重新進行驗證和篩選，達到工藝先進、節省成本的目的;加快新型磷化液的開發與驗證、密板密封膠的選型驗證及確定：對濾清器測漏問題進行進一步探討;
B、申報省級新產品鑑定12隻(其中自主立項6隻)、專利產品10隻(1隻發明);
C、申報省級企業技術研發中心、浙江/溫州重大科技項目、市級市長質量獎;
D、啟動國家級實驗室建設;
E、申報境外註冊HK商標5個以上;
F、落實省創新型試點企業、縣級20__年科技創新項目的相關工作;
G、完成客戶需要的產品研發。做好ISO質量體系認證、高新技術企業複查;
(3)環境科技公司
A、繼續推進新產品研製的進度，向政府部門申報新產品2個、申報專利產品2項;
B、在條件許可的情況下，申報QS、衛字號產品認證。
C、制訂相應已定型產品質量標準，報質監局備案。
(4)鷹潭__公司
A、20__年開發區經信局把氧化鋅生產列為省重點投資項目，總投資1億元，因此，20__年要完成工藝改造，並正式投入生產;
B、在工藝改造上，低氯原料到位後，進行工藝系統調試、最佳化有關工作;
C、在設備改造上：20__年度沒有完成的各種設備整改沒有到位的有關工作;餘熱利用方案和有關設備的落實，儘快增加、安裝到位，完成調試;鈉鹽回收方案和有關設備的落實，儘快增加、安裝到位，完成調試;
D、在質量控制上，進一步最佳化各種生產原料、樣品和產品元素分析方法;規範各種危化品、儀器使用和分析數據原始記錄有關工作。
E、在正式生產前完成向有關部門申報臨時生產許可證和臨時固廢處理許可證;同時根據新工藝調試情況進一步最佳化工藝、編制崗位操作規程有關工作。
公司項目個人工作總結 篇3
20__年很快就要過去了，在公司領導的大力支持和指導下，在公司各個部門相互配合與同事們的辛勤付出下，一年的工作即將結束，回顧已經過去的一年，我們總結過去，展望未來，現在由我將吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標段)、奇台縣喇嘛湖梁工業園區5號道路工程、準東經濟技術開發區縱三路道路工程做以下總結：
首先是吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標段)
一、項目工作內容：
1、吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標段)契約總造價為850.63萬元，
道路建設總長度為673.61_米，工程施工內容包括：道路工程、給排水工程、預埋管線工程和其他附屬工程，工程自20__年5月1日開工建設，於20__年1_月4日完成全部施工內容，本工程的竣工驗收初驗工作於__月3日完成，現階段正在進行資料匯簽和竣工結算準備工作。
二、各項工作目標完成情況：
1、工程質量方面
錦繡路道路工程(一標段)已初步竣工驗收，工程整體質量達到了契約
約定的驗收合格標準，但是在施工過程中也存在一些問題，具體問題有：⑴人行道彩磚鋪設局部平整度較差，彩磚細砂掃縫不飽滿。⑵人行道穴植樹樹池安裝部分平整度不達標。
總結出現以上問題的原因為：⑴項目部管理人員質量監管工作不到位，質量意識不夠⑵施工班組使用的技術工人技術水平不高。
通過這些問題我們意識到，在以後的工程項目施工中，首先根據該工程的特點要求，建立質量管理體系、項目質量管理目標和技術人員崗位責任制。進一步提高每個項目管理人員的質量意識，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，重點控制施工中各個技術環節，以後的施工中，如發現施工班組專業技術工人施工技術不能滿足要求時，及時要求施工班組更換專業技術工人，只有加強對施工中各個技術環節和每道工序的質量控制，才能防止各種質量通病的發生，確保整體工程施工質量達標。
2、工程進度方面
吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標段)工程的契約竣工工期為20__年8月21日，工程開工後，項目部按照契約工期要求，制定了施工進度計畫，根據施工進度要求，及時給公司上報材料計畫和機械設備用量計畫，確保施工所需的人、材、機按施工進度需求及時到位，項目部對施工班組提前交底各個分項工程的進度要求，在施工過程中與項目部各個崗位管理人員和施工班組及時溝通進度情況，以便於出現進度滯後情況時及時作出工作調整，及時聯繫相關單位進行工序報驗工作，盡力做到不窩工和每道施工工序的連續性和緊湊性，經過公司各個部門的大力支持、配合下，項目部全體人員的努力下，吉木薩爾縣錦繡路道路工程(一標段)工程於20__年1_月3日完成了現場施工，實際施工工期滯後了契約工期42天，未能完成項目初期制定的進度目標。
工期滯後的主要原因有：路槽開挖完成後，在地基驗槽時業主要求調整路線，因此導致項目停工，待設計單位重新現場定線、重新出設計圖紙後，本項目才恢復施工，並按照設計變更重新開挖路槽，造成了本項目工期滯後。
3、安全管理方面
項目開工建設後，項目部及時組織項目管理人員和機械操作人員進行安全交底會議，並對機械、車輛操作人員和施工班組及時進行書面安全技術交底，在現場施工過程中，項目部全體管理人員也時時對機械、車輛操作人員及施工班組進行安全警示和提示，發現有安全風險現象時及時制止，在全體項目人員的共同努力下，項目施工在本年度未出現安全事故。
在以後的工作中，我們要把安全管理始終放在第一位，每個項目人員都應該時刻謹記安全問題無小事，安全生產是我們每一個人的責任!
4、成本的管理方面
在項目開工前，項目部根據施工現場情況，制定最最佳化的施工方案，合理安排施工工序，在保證工程質量的前提下，合理節約材料、機械和人工成本。施工材料管理方面，項目部根據公司材料採購要求，盡力做到材料計畫報量精準，施工過程精細化，儘可能避免材料浪費情況。項目施工前，對於勞務施工項目，項目部採用施工班組包工包料方式，使用固定總價方式，將勞務施工項目成本控制在公司計畫成本之內，避免了施工過程中的項目成本風險，促使施工班組自身提高了對施工的責任心，從而避免成本浪費情況。
在項目的水穩層、瀝青面層施工階段，公司工程部經過詳細的市場調研和成本核算後，確定本項目的水穩層、瀝青面層施工採用自備料-代加工-代攤鋪模式，按照本項目結構層標準，水穩層、瀝青面層連工帶料的大包市場價為1_0元/m2,本項目施工工程量為19379m2，據此計算，本項目水穩層、瀝青面層施工如採用以往的大包模式，需支出2519270元，項目採用自備料-代加工-代攤鋪模式後，水穩層、瀝青面層計畫施工成本僅為1_331_0元，比以往的大包模式節約成本金額為1_861_0元。
水穩層、瀝青面層施工前，公司又安排兩位專業的水穩、瀝青拌合站管理人員，去施工現場管理水穩、瀝青料的拌合工作，經兩人的精心管理，在計畫施工成本1_331_0元的基礎上，又為項目節約了施工費用731_4元。
採用此模式施工後，本項目水穩層、瀝青面層施工單價折算為68.8元/m2，
相比較大包市場價的1_0元/m2，在每平方水穩層、瀝青面層施工上就節約了61.2元。
本項目的契約總造價為850.63萬元，現工程已全部完工，經公司核算人員成本核算後，該項目實際施工成本為340.37萬元，如水穩層、瀝青面層採用大包模式，本項目實際施工成本將增加為465.83萬元。
5、工程資料管理方面在施工過程中，項目部要求資料員經常深入施工現場，及時了解工程進展情況，並做好相關記錄，資料員及時與技術人員溝通，力求做到工程資料及時、準確，工程項目資料做到了與工程進度同步進行。根據年初公司制定的項目管理台賬管理制度，項目部嚴格按照制度要求填報台賬，在施工日誌填寫工作上，存在個別記錄不詳細現象，此項工作在以後的項目工作中還需努力做好。
奇台縣喇嘛湖梁工業園區5號道路工程項目情況：
一、項目工作內容：
奇台縣喇嘛湖梁工業園區5號道路建設工程契約總造價為271_.29萬元，道路建設總長度為4022米，工程施工內容包括：道路工程、預埋管線工程和其他附屬工程。
二、項目工作完成情況：
工程自20__年8月底開工建設，由於施工現場有1_00米道路的征地拆遷工作未進行，因此本工程20__年進行的施工長度為2500米，2020__年底已完成了2500米的道路土方挖方施工、地基處理砂礫換填施工、路基土工膜鋪設施工、路基砂礫墊層施工、預埋管線施工，1_00米的雨水管線施工和1_00米路緣石安裝施工，今年由於建設單位資金不到位，工程20__年全年處於停工狀態。
準東經濟技術開發區縱三路道路工程項目情況：
一、項目工作內容：
準東經濟技術開發區縱三路道路建設工程契約總造價為1921.94萬元，道路建設總長度為1_55米，工程施工內容包括：道路工程、人行道工程、預埋管線工程和其他附屬工程，工程契約開工日期為20__年8月1_日。
二、項目工作完成情況：
本項目於20__年9月6日組織人員進場，9月8日進場一台挖掘機進行路槽開挖施工，9月9日由於建設單位征地手續未辦理，致使當地牧民阻礙施工，施工工作無法繼續進行，路槽開挖工作完成了半幅路基的80米長度，在建設單位的指令下，本項目的人員和機械於9月1_日撤場，現階段項目準備進行契約簽訂和前期手續辦理工作。