四、加強員工思想教育，創建文明、和諧員工隊伍
公司以建黨90周年和建國62周年為契機，把學習、貫徹、落實社會主義核心價值觀融入員工思想教育、精神文明建設全過程。一是加強員工培訓力度，強化員工素質提高。XX年作為公司全員全方位“培訓工程”啟動年，我們建立健全培訓組織機構，配備骨幹力量，組建專（兼）職培訓師隊伍。完善制度建設，加大資金投入，將伍仁橋培訓基地建成設施齊全、多功能、現代化的培訓基地。合理安排培訓計畫，重點解決工學矛盾，見縫插針搞培訓。創新培訓方式，“以賽促培、以考促培”，使培訓既符合一線需求，又確保培訓計畫的落實和效果。加強青工培訓，全力組織30歲以下青工全部掌握登桿作業、裝表接線等基本技能。在省、市公司組織的知識調考成績優異，榮獲省公司一個二等獎，市公司三個專業第一名。二是加強企業文化建設。利用展板，開闢宣傳欄、網站，對國家電網公司《企業文化手冊》、《河北省電力公司員工文明手冊》進行宣貫，樹立公司統一的價值理念、工作亮點和先進人物，大力倡導關愛企業、關愛員工、關愛家庭、關愛社會的道德風尚，提高了員工隊伍的整體思想道德素質。推廣套用“國家電網”品牌及標識系統，實施企業文化落地工程，不斷投資充實和完善電教室、圖書室、黨員活動室、健身房等基礎設施，組織開展棋黨史競賽、“我身邊的共產黨員”演講比賽，組織“紅歌大家唱”，在市公司第一屆職工運動會上取得優異成績。三是認真開展“創先爭優”活動。根據新形勢和新要求，對活動方案重新進行調整，融入“命題實踐、摘牌創優”與“為民服務創先爭優”活動新元素，使之進一步貼合工作實際，確保活動看得見、工作能落實、黨員好參與，“以‘五化’式培訓打造優秀員工隊伍”為題目，入選市公司“摘牌創優”優秀課題。認真開展“三亮”規範工作，開展“七一”先進黨支部、優秀共產黨員表彰工作，培樹典型，形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的風氣。四是堅持“黨建帶團建”的工作方針，開展青年志願者“青春光明行”主題日活動，積極踐行“誠信、責任、創新、奉獻”的公司核心價值觀，展現團員青年的昂揚面貌，促進廣大青年增強科學發展意識，為公司又好又快發展奉獻青春和力量。
五、堅持中層幹部選拔任用原則和標準，用好的作風，選作風好的人
一年來，安國公司黨委嚴格執行選人用人制度規定的基本原則、條件、程式、任職迴避制度和工作紀律，堅持將選人用人作為“三重一大”的重要事項，列入黨委的重要議事日程。凡涉及選人用人問題，都根據不同的需求特點和人才序列，按程式進行選拔任用。公司黨委會議討論決定幹部任用之前，必須經民主測評、民主推薦，並徵求公司紀檢部門的意見。討論決定時，堅持少數服從多數的原則，實行民主決定。對公司中層管理幹部的配備，全部通過採取民主推薦、民意測評、組織考察、黨委通過（紀委參與討論研究）、黨委任免。XX年，我公司選人用人工作，制度健全，程式規範，中層幹部的選拔任用，均有考察材料、會議記錄、會議紀要、任命檔案。一年來，提拔任用幹部5 人，崗位交流17人，民主推薦後備幹部7 人，由省公司面向社會公開招聘大學生5人，沒有發生違規違紀情況，職工反映良好。尤其對供電所33名三員崗位通過競聘產生，公開公平公正，透明度高，職工評價較高。