電梯公司年度工作總結 篇1
在x年，面對時間緊，任務急，到貨拖延和頻繁發生缺錯件的嚴峻情況下，在公司領導和全體部門員工的共同努力下，我部門上半年共有開工地盤xx個x部電梯，其中去年轉x個工地x部電梯（其中xx個工地x部電梯暫停工），新開工地xx個x部電梯，截止目前已完工xx個工地x部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。
與此同時，我們也發現了一些新問題。通過總結上半年的工作我們儘量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今後的工作中做到提前預防、提前警示；減少不利因素的發生，為下半年的工作打下基礎。
在今年年初的日子裡，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，公司新開了像、等這樣的工地，同時還有分部在遠郊區縣的一兩台的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數量多，覆蓋面廣，影響，時間緊、人員緊是我們面臨的最困難，針對這種情況我們採取了項目經理負責制，每個項目經理都有至少六七個工地，任務量已達到飽和，並將的工作量細化。這些項目經理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術。每個星期每個工地都要求項目經理親自開會，這些還不包括沒有進場的地盤。另外量的晚到貨及現場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中，我們並沒有由於電梯安裝數量的猛增使我們對安全質量的要求放鬆，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，並對一些違章現象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領導帶頭總結經驗教訓，樹立安全意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今後的工作中我希望家要在思想上隨時給自己敲警鐘。
我也希望我們的安全工作要再細化一些，每周將各現場發現的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態中，杜絕安全隱患,防止重安全事故在公司中再發生。再有安裝現場零配件丟失給我們造成了很的損失，管理層的現場管理對此負很的責任。並在下一步工作中進一步明確了各人的職責，杜絕此類現象的再發生,挖掘機出租。
由於如、等類似項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經濟利益的收入，人員流失嚴重。
工作中還出現了預量井道錯誤等問題，都能映出現場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。
在創造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種契約洽商,機鑽深井，開源節流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統一標準嚴格控制做到了每台電梯在安裝過程中精打細算為公司創造最的效益。
保養部歷來是我公司的薄弱環節。保養部承擔著台電梯的保養維修工作，此項工作詩司的一形象視窗，如何減少投訴，怎樣將保養質量提高，合理調配人員，儲備後繼力量，保證人員培訓是下半年保養部的工作重點。
維保部領導忽視了對本部的檢查、監督和回，工作的重點沒有放對位置，致使在上半年發生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現了不該出現的問題，這些都是我們在下半年應加力度解決與改善的。保養部在下半年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質也是保養部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務水平及立步一時問題和解決問題的能力，我們要在這方面下力氣。
還有很關鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝契約的評審工作，隨著市場經濟的發展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創造更的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題
電梯公司年度工作總結 篇2
深圳市美聯富士電梯有限公司以其集團雄厚的技術人材、高科技設備為基礎，具有機電產品的綜合製造優勢；無論在基礎領域的研究或是套用領域的開發方面 均獲得重大的成 果。憑著名列日本榜首的富士電腦控制技術、富士VVVF調頻、調壓、調速電力拖動技術及富士功率半導體技術，使得富士電梯在市場上具有領先的地位。同時富士電梯以真實可靠報價在產品 的設計開發、品質工藝、生產管理方面，富士電梯積累了豐富的經驗，並不斷追求技術創新，秉持踏實誠懇的專業精神，向客戶提供具有高可靠性、高性能的劃時代 產品；以滿足人們需要更加便利，更加安全的工作、居住環境的需要；從而深受用戶的.信賴，為社會的繁榮，人類的幸福作出卓越的貢獻！
電梯公司年度工作總結 篇3
廣州嘉立電梯工程有限公司成立於1993年12月28日，於1994年6月3日正式獲得營業證書，註冊資金為人民幣500萬元，現位於廣州商業中心地帶——越秀區中山一路25號303室。公司業務範圍包括：電梯整機銷售、安裝、改造、維修保養和電梯配件銷售。嘉立電梯已獲得國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的《電梯安裝維修保養資格認可證》A級資質及廣東省住房和城鄉建設廳頒發的《電梯安裝工程專業承包貳級》資質證書。，同時也是中國電梯協會會員單位之一。長期以來，嘉立電梯與日立電梯、廣日電梯、東芝電梯、通力電梯有限公司等大型電梯企業保持緊密的合作，榮幸成為其在廣州地區主要銷售、安裝指定代理商之一。
廣州嘉立電梯工程有限公司堅持以人為本的管理理念，注重員工的專業技術和技能培訓，提高員工的整體素質，建有經驗豐富，訓練有素的技術工程隊伍。特種設備上崗操作人員持證率100%。在受到質量技術監督部門培訓的同時，電梯銷售、電梯安裝、電梯維修保養服務人員都定期受到委託廠家有關業務的嚴格培訓，並又取得相應的上崗操作證。
廣州嘉立電梯有限公司工程技術人員均掌握三種品牌以上的技術知識，是集銷售、安裝、維保為一體，不拘一格全方位服務的專業電梯公司。通過多年的科學經營與不斷發展，公司建立了完善的管理制度，特別是工程管理各項機制和現場監督、檢查、驗收措施和一系列維護保養技術管理、服務跟蹤、記錄等規章。以顧客為中心，想用戶之所想，急用戶之所急。公司將以專業、安全、誠信、高效、共贏的理念和新老朋友精誠合作，把嘉立電梯工程有限公司打造成華南地區最優秀的電梯服務品牌之一。
廣州嘉立電梯工程有限公司依靠嚴密的科學管理，嚴格執行ISO9001質量認證體系，高水平的技術服務，精益求精的敬業精神和職業道德，為客戶提供優秀的電梯技術服務。公司現有員工300餘人，擁有高素質的管理人才團隊及工程技術團隊：管理人員均是本科以上學歷，工程技術人員的電梯行業從業經驗基本都在5年以上。嘉立電梯現下設總經辦、銷售部、安裝部、維保部、財務部、人力資源部等職能部門，分工明確。同時，公司為了迎合新的市場需求，開設舊樓加裝部、網路部等新生部門，並於20__年引入流程化辦公模式——先後配套用友財務軟體、致遠協同辦公軟體、新時達開發的ESMS等現代化辦公軟體，不斷完善、提高公司的管理水平，適應企業發展需要。
不僅如此，嘉立電梯在廣州設有20多個二十四小時全天候維修服務中心，還在廣州之外的地區設有惠州分公司、清遠分公司等多家分支機構，並開通24小時全國免費服務熱線：400—633—9488，其意義在於：嘉立電梯公司一直為了用戶不斷完善自我——"用戶至上，服務第一"是我們永恆的宗旨。
20年來，嘉立電梯創造了驕人的銷售業績，工程質量和技術、服務水平也得到了廣大用戶、廠家及有關部門的認可：我司的銷售電梯遍布全國多個省市，總計銷售電梯6000多台，安裝電梯9000多台，現保養、維護的各類電梯多達3000餘台。我們將不斷的努力為客戶服務——客戶的欣慰，才是我們的驕傲。
電梯公司年度工作總結 篇4
一：心得：
20xx年11月15日我被分配到宅急送快遞公司實習，在近七個月的學習中我有許多的感觸和領悟，對書本上的理論知識有更加深刻的了解。尤其是對物流定義里的物流的各個環節間的緊密關係更加明白！
物流是將運輸，裝卸搬運，倉儲，流通加工，配送，包裝，信息處理等基本因素實施有機結合的過程，其中的每個環節緊密相連，環環相扣，缺一不可。在我每天的工作中我就體會到這一點，我在公司實習的崗位是小件員，每天的主要工作就是派件和收件，在這其中可以說對物流各因素的關係更加了解。下面通過工作實例來闡述以上所述：
我工作的交通工具是電動車，它是我運輸的交通工具，公司發的背包相當於我的“快遞倉庫”，我每天出庫後都要裝卸搬運（它們是10公斤以下的貨物，當然這期間要遵循重不壓輕，大不壓小的堆碼原則），然後要對貨物的收件人進行電話聯繫，有異常信息急時反饋處理，最後就是派送，在這個環節中更要注意合理最佳化資源（包括路徑的合理選擇，時間的合理安排，派送的先後次序和物品的貴重安全情況等）。只有把這幾個環節緊密的貫穿在一起，才能按時完成派送任務（上午物流過來的貨物要在12點之前簽收完畢並錄入簽收信息，下午物流過來的貨物要在17點前簽收完畢並錄入簽收信息）只有這樣才不會導致貨物晚點。
在送件的同時會有客戶打電話要你去取件，這時你要在得知取貨信息40分鐘內完成取貨任務，在取貨環節中你要把客戶的快遞進行合理包裝（做到不擠壓，不易碎，有氣味的物品不串味等），要信息處理（填寫快遞工作詳情單）最後把貨物安全送回自己所在的操作點。
以上就是我每天要做的最主要的工作，它很好的把物流的各個因素聯繫在一起，物流的過程是一個整體的過程，它的各個環節的合理最佳化配置是物流順利進行的前提條件和重要保障！"中華勵志網"物流就是A至B的過程，但是要想在最短的運輸時間，最低的物流成本，和最安全的運輸方式達到目的地就要很好的銜接物流的七大要素！
二：下面通過SWOT分析法對宅急送進行分析：
優勢：
1，宅急送有較全的網路優勢，僅次於EMS；
2，宅急送有優質的服務和良好的品牌效益
3，價格低，在中端市場非常有競爭力；由於可選擇的承諾時限多元化，所以相應價格也有多種選擇；價格靈活，從主要城市間的定價來看，幾乎每兩地間單獨採用一套價格，並且跟運輸方式和成本有密切關係。
劣勢：
1，速度實效慢與順風無法抗衡。
2，機構龐大但卻臃腫，不易控制。
3，有外網存在，實效無保障，不易管理。
機遇：
1，進入細分市場獲取更多盈利
2，國家郵局出台了一系列有利於快遞行業發展的規定。
威脅：
1，國外跨國快遞公司紛紛強占中國物流市場{美國聯合包裹（UPS），美國聯邦快遞（FedEx），中外運敦豪（DHL），荷蘭巨頭TNT，}
2，最大的競爭對手EMS，順風。
通過以上的分析，""可以看出宅急送面臨著嚴重的挑戰和威脅，要想從他們這些對手中脫穎而出就要實行綠色割據，進行一次徹底的改革，但願我們宅急送走出困境，一路領先！！！
三：實習崗位認知
我的實習崗位是小件員。小件員就是專業從事小件快遞業務的，他是我們宅急送的一線員工，同時我們也肩負著重任！我們從事的工作包括小件行銷開發，市場調查和每天的取派小件。
1：主要的工作環節
我是每天早上8點上班，然後點長要給我們小件員開早會，吩咐一天的工作重點和注意解決的問題，當物流車到我們友誼路操作點時，我們負責卸貨和分揀（針對各自的區域），"然後掃描出庫並列印派送詳情單，之後就是出去送件（期間要選擇合理的行車路線和堅持貴品優先派送的原則）當把送有的快件送完後及時打電話報簽收信息，這就是派送情況。然後講取件，它是我們工作的核心，我們要經常去開發客戶，拿著自己的名片去拜訪客戶，給他們介紹我司的優勢，從心裡和行動去感染客戶，最終客戶發貨代表開發成功。之後要靠維護，和自己的客戶建立深厚的感情。
2：工作中的問題和解決的辦法
我們工作的同時會遇到各種各樣的問題，主要指在客戶面前膽怯不敢主動交流，推銷自己的產品，（對客戶的承諾時限）從而導致客戶的流失，業務知識不熟悉不能用專業的用語，快普件報價不熟讓客戶感到不夠專業，地理環境的不了解，我們在取派的時候不知道一些地方在那裡。這些問題我們公司每個月要對我們進行業務培訓和考核，要靠自己慢慢的去領悟熟悉。
四：實習感悟
通過近7個月的實習，讓我對物流管理情況有了更深一步的了解。在這一過程中，我學到了物流管理工作中的具體業務知識，同時也豐富了所學的專業知識。為以後正常工作的展開奠定了堅實的基礎。在實習期間，我深深體會到了宅急送的優勢，以及在全國的影響地位，同時我也收穫了許多：
首先是業務上的收穫。在這裡，我向老同事學習小件開發行銷知識，專業的包裝知識，工作單的填寫知識，保險知識，物流對接知識等。每天的實習交流讓我在課堂中學到的理論知識得到了充分的利用和驗證，使我在業務操作上得心應手。
業務上的提高是實實在在的，有目共睹的，同時心理的收穫卻是潛移默化但又受益終生的。首先這裡給我的第一印象是同事們團結合作的氣氛。在這裡大家都是朋友，"中華勵志網"互相幫助，互相愛護，誰有了困難都會得到最真誠的幫助。特別是前輩們對我的指導，總是無私的毫不保留，親切耐心的指導，讓我心裡熱乎乎的。這樣的潛移默化的影響使我覺得生活和工作總有新的目標，每天都充滿了幹勁。
難忘經歷，xx年的那場大雪使武漢及許多省份受到了嚴重影響，交通閉塞，道路癱瘓，春節時的人們無法團聚，在這樣的情況下，許多快遞公司紛紛放假，只有我們宅急送依舊堅持每天的工作，秉承“珍重承諾，送物傳情”的誓言。還清晰的記得那天我騎著腳踏車在冰天雪地里送快件，身上全是白的，腳踏車幾乎行走很艱難，此時的我很餓，在路邊買了幾個饅頭一邊騎車一邊啃饅頭。當時並沒有感覺到苦，""只知道身上肩負著學校及公司的使命，不能怕苦，要為學校爭光，為公司贏得榮譽，就這樣我一直堅持到春節放假！現在回想起來，感覺自己當時很堅強，人生中再大的困難也能挺過！真的要感謝在這裡的七個月，讓我有了如此喜人的收穫。回過頭來看看這段時間的摸爬滾打，我覺得自己很幸運可以參加這樣一個有意義的實習，我很珍惜這次機會，同時也深切感受到“知識無限，能力有限”的涵義。在日後的日子裡，我會充分發揮自己的能力，展現自我，積極向上。深深的感謝宅急送快運有限公司各位領導及工作人員對我的重視、關心和悉心指導，在這一段時間裡，我不僅學習了專業知識，而且還學到了很多在學校學不到的實用的待人處世之道，擴大了知識面，也豐富了社會實踐經歷，為我即將踏入社會奠定了很好的基礎。
感謝宅急送，也衷心的祝願我們宅急送儘快走上快速發展的軌道！
電梯公司年度工作總結 篇5
在今年年初的日子裡，工程部可以說是最為忙碌的一段時間，同時還有分部在遠郊區縣的一兩台的小工地，這些工地幾乎是同時開工安裝數量多，覆蓋面廣，影響大，時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難，針對這種情況我們採取了項目經理負責制，每個項目經理都有至少六七個工地，任務量已達到飽和，並將大的工作量細化。這些項目經理能力上沒有問題，但缺乏精力，分身乏術。每個星期每個工地都要求項目經理親自開會，這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現場土建配合也極其牽扯他們的精力。
在這個階段的安裝工作中，我們並沒有由於電梯安裝數量的猛增使我們對安全質量的要求放鬆，公司增加了安全員，增加了對各工地的檢查力度，並對一些違章現象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育，領導帶頭總結經驗教訓，樹立安全意識，同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善，在今後的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。
我也希望我們的`安全工作要再細化一些，每周將各現場發現的問題及時匯報上來，將各種隱患消滅在萌芽狀態中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發生。再有安裝現場零配件丟失給我們造成了很大的損失，管理層的現場管理對此負很大的責任。並在下一步工作中進一步明確了各人的職責，杜絕此類現象的再發生,挖掘機出租。
由於如-、-等類似大項目的延期，以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題，使得人心不穩，嚴重影響了班組安裝能力，直接影響了小組的收益，造成了小組對公司的信任度下降，沒有了經濟利益的收入，人員流失嚴重。
工作中還出現了預量井道錯誤等問題，都能反映出現場管理人員的責任心問題，這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工，對此我們也將在下半年把其作為工作重點。
在創造效益上，工程部將開支控制在最低限度，同時簽訂各種契約洽商,機鑽深井，開源節流。比如我們將配合的
架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統一標準嚴格控制做到了每台電梯在安裝過程中精打細算為公司創造最大的效益。
保養部歷來是我公司的薄弱環節。保養部承擔著-x台電梯的保養維修工作，此項工作是公司的一大形象視窗，如何減少投訴，怎樣將保養質量提高，合理調配人員，儲備後繼力量，保證人員培訓是下半年保養部的工作重點。
維保部領導忽視了對本部的檢查、監督和回訪，工作的重點沒有放對位置，致使在上半年發生了一些投訴，個別投訴影響極其不好，甚至出現了不該出現的問題，這些都是我們在下半年應加大力度解決與改善的。保養部在下半年應將每個職工的理論和實際操作水平提高，提高自身素質也是保養部的重點。如何跟上銷售的步伐，開發更多的客戶，減少和降低用戶的投訴，提高服務水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力，我們要在這方面下大力氣。
還有很關鍵的一項，維保部甚至工程部都算上，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散，管理層缺乏與基層的思想溝通，人員安排不是很合理，維保部下半年著手解決這些問題。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問題，如安裝契約的評審工作，隨著市場經濟的發展，安裝的利潤也在逐步降低，但怎樣保證安裝工作的基本利潤，和給公司創造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。
電梯公司年度工作總結 篇6
深圳市松達電梯有限公司成立於20xx年5月14日，註冊資金1030萬元人民幣，公司現有員工六十多名，其中高級工程師4人，電梯行業的機械、電氣工程師6人、具備豐富的電梯安裝、維修經驗的高級技師、技工和電梯銷售、後勤支持人員等五十多人。
深圳松達電梯有限公司自成立以來，堅持以客戶為中心，秉著“想客戶之所想、急客戶之所需”的經營理念、“知道不如做到，做到不如得到，得到不如悟到”的工作守則、“做電梯行業的服務領先人”的企業願景，著重打造一流的專業技術和服務團隊，為客戶提供安全、快捷的電梯優質產品和優質的安裝、維修保養服務，成為深圳地區知名的電梯銷售安裝維保企業。
深圳松達電梯有限公司取得廣東省質量技術監督局頒發中華人民共和國特種設備安裝改造維修A級資質證書，是深圳市政府採購網優秀會員單位，與國際知名品牌電梯瑞士迅達、康力電梯，國內優秀品牌珠江中富等企業建立了長期的電梯銷售安裝合作關係，成為迅達電梯、珠江中富、康力電梯的主要代理商及優秀安裝分包商。隨著公司規模的不斷發展壯大，公司已經建立了代理銷售、安裝、維保、售後服務一條龍服務體系。
深圳松達電梯有限公司自成立以來，以維保服務作為立足點，不斷建立和完善市場行銷運作體制和服務體系，與數十家知名企業建立了良好的合作關係，保養各品牌、各類型電梯數百台，良好的電梯維保服務得到了眾多客戶的認可，市場占有率不斷提高。
從 20xx年到20xx年，我們從未停止開拓進取的步伐，參與深圳市特種設備研究院相關項目的研發並與其建立了良好的合作關係；承接了和記黃埔、深業集團等知名房地產商的部分電梯安裝業務，業務範圍遍及深圳、東莞、惠州、佛山、韶關、湖南、海南等地，做出了眾多的電梯工程經典項目，優良的安裝品質在客戶中享有盛譽。
公司持久而深入的員工培訓體系和人才激勵機制是公司發展的內在動力和堅實基石，並由此而形成了“深圳松達企業文化”。20xx年，我們將以高質量、高效率、高水平的專業服務精神，秉著以誠信待人，以質量取勝，以節能環保為特色的思想，以顧客滿意為先導的經營指導方針，不斷吸取先進的技術和管理方法，提升企業的運營效率和市場競爭力，給廣大客戶提供更好更優質的服務。