2023公司活動總結 篇1
五一攀登五峰山活動 春天是充滿希望、充滿活力的季節。只有辛勤耕耘，才會有豐碩的收穫。只有奮勇攀登，才會一覽無限風光。
“五一”國際勞動節，為了隆重慶祝勞動者自己的節日，以豐富多彩的文體活動，活躍節日氣氛，以昂揚的精神面貌，深入開展“創先爭優”活動，充分展示新能源公司職工的風采，激發和振奮職工與時俱進、開拓創新、建功立業的熱情，為了讓公司全體員工共同參與集體活動，鍛鍊身體，使大家能夠在繁忙而緊張的工作之餘，放飛心情，享受自然。增強集體榮譽感和團隊凝聚力。，也是為豐富全體職工的文體娛樂活動，提高職工身體素質，營造健康向上的文化氛圍，不斷增強公司的凝聚力，在新能源公司領導下，由工會、團支部、辦公室主辦，全體職工參與的爬山活動。
“人間四月芳菲盡，正是登山好時節”，大家滿臉的汗水和興奮的表情，相互之間親密的談笑，從五峰山下到山上，
使整個爬山過程中充滿了溫馨、愉快，大家相互攙扶，相互幫助，相互鼓勵，充分發揚了團結拼搏、不畏艱險的優良作風，共同完成了爬山活動。通過這次活動，
沒有一名職工放棄、鬆懈。公司領導更是以身做則，帶領大家奮勇攀登。有的老職工說：“登山不僅鍛鍊了身體，還給我帶來了樂趣，愉悅了身心，又看到了大自然的美麗風景，心情真是特別舒暢。”歡聲笑語迴蕩在山風中，工作中的緊張和壓力得到了盡情的釋放。
通過這次爬山活動，使職工既鍛鍊了身體、磨鍊了意志，又陶冶了性情，切實活躍了員工業餘生活，增強了團隊合作精神，使員工熱愛體育、崇尚運動、健康向上的氛圍更加濃厚。為乾群之間提供了交流和溝通的平台，增加了團結，加深了友誼，開闊了視野。同時培育了和諧向上的公司企
業文化，增進了幹部職工的凝聚力，培養了職工之間的默契，促進了大家的協作意識，鍛鍊了團隊精神，新能源公司全體幹部職工互相協助，共同努力，更好的完成公司各項工作。有了這樣的氛圍，我們相信公司的明天一定會更加美好！通過本次活動，員工即娛樂了生活又陶冶了情操，同時也加深了相互間的了解，活動中即增進了感情，又增強了團隊的凝聚力。
20xx年5月7日
2023公司活動總結 篇2
今天下午開完會後，一習秋風襲來，我們不禁打了個寒噤。一看到那長著雜草的草坪，我們一群初三的入團積極分子和團支部書記在校園的草坪上進行著“掃蕩”。
看到那些雜草，我們就拿著黑色的垃圾袋開始了除草。剛剛開始的時候，我們分不清雜草和“校草”，在草坪上亂拔一通，但是後來漸漸的就清楚了。我們開始一個個精神充足，把野草當仇敵似的，皺著額頭，使勁地拔。我們手疾眼快的除著雜草，所以，垃圾袋裡住了越來越多的雜草朋友。
我們很快就發現一塊“寶地”——校園大門右側的草坪的內側。那裡長著好多好多與我們美麗校園不符的`雜草。但是我們見了這些東西，卻異常興奮。開始瘋了似的左手使勁抓一把，右手使勁抓一把。三兩下的就抓了一大把雜草。揉成一團，塞進垃圾袋，看著垃圾袋一點一點的變“胖”，心裡有著說不出的滿足感。
不一會兒，眼前的兩個塑膠袋就滿滿的了，急忙呼喚著我們的副會長。他說，讓我們把垃圾袋壓縮一下，就可以裝下更多的雜草了。我們照著做，但是不久又滿了。我們彎著腰拔了一節課的雜草，我們沒有半途而廢，而是堅持了下來。
經過這次活動，我明白了：我們做什麼事情都要堅持不懈，不管是工作還是學習。
2023公司活動總結 篇3
根據總部《關於開展201年"全國安全生產月"活動的通知》檔案精神，今年6月份，公司積極開展"關愛生命、安全發展"為主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點。
各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將201年"安全生產月"活動總結如下：
一、加強領導，提高認識，強化管理。
公司成立了"安全生產月"活動領導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。
二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光碟，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。
全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。
三、開展"反三違"，創建無隱患崗位活動。
活動期間，各分公司及項目經理部位發動全體幹部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。
四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。
除日常檢查及周檢外，公司組織進行了三次專項檢查：
6月初，安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;
6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，並要求車間及時整改了;
6月25日，安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，並對各生產現場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中，積極開展廠"安康杯"檢查，並積極配合公司工會進行了公司的"安康杯"檢查。
據不完全統計，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。
通過進行的有計畫、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。
五、幾點體會
今年是全國開展的第8個"安全生產活動月"活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
(一)思想認識到位，才能認真搞好"安全生產月"活動。
思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。
(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。
(三)把握創新，才能使"安全生產月"活動不斷引向深入。
(四)突出重點，才能達到開展"安全生產月"活動的最終目的。
開展"安全生產月"活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，著力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。
六、存在的問題
儘管公司"安全生產月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
一是全員參與"安全生產月"活動的積極性還有待於進一步提高。
二是精品項目不多，內容和形式較為單調。
七、努力的方向
我們將認真總結近年來開展"安全生產月"活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的"安全生產月"活動。
2023公司活動總結 篇4
——企業實踐周“走進漓泉”
20xx年x月x日我班舉行了“走進漓泉”企業實踐周活動，深入到燕京集團桂林漓泉啤酒公司生產、行銷第一線實地考察學習。管理系市場行銷二班32名同學全員參加活動取得了圓滿成功。
本次活動的主要目的是為了讓同學們在進入大四學年之前對自己所學專業有一個明確的認識，通過活動中一系列參觀考察活動，讓同學們對自身知識儲備現狀、專業素質水平等相關情況有一個明確的認識，並針對大四畢業設計及未來就業應聘等一些在未來可能出現的問題為同學們提出解決的相關途徑。在活動過程中通過對不同生產行銷過程的參觀，不同崗位所需技能的介紹，促使同學們樹立明確的學習生活目標，制定切實可行的就業計畫、找準就業方向，儘量避免讓同學們在學習、生活、就業等方面走彎路。
“走進漓泉”企業實踐周活動，通過對同學們所關心的學習、就業問題進行針對性解決，並結合企業自身特點對我專業同學提出了相關的提升自身素質水平的意見，更好的幫助同學們樹立正確的就業觀、價值觀、人生觀。這次活動，是同學們在未來邁向更高水平的學習層次，更好的就業崗位的一個新起點，更是讓我們班級整體凝聚力，班級整體軟實力得到了一個質的提升，為我們全班未來共同邁向更高的起點打下了堅實基礎。
2023公司活動總結 篇5
為了豐富職工的文化生活，增加團隊的凝聚力，促進員工之間的相互交流，我司於2月22日舉辦了“元宵節活動”。活動已結束，現做如下總結：
一、總結
1、活動的組織關於工具的組織及場地的布置
(1)要改正的地方：做這項工作的時候是大家一起參與的，有的人完成一項任務之後，往往不知道下面該乾什麼，總是問組織人，而此時組織人也在進行自己的工作，這樣不僅打亂了別人的工作，也可能使工作做的不到位，要進行二次返工。這樣的結果就是，人員很累，效率很低。
(2)今後的改正方法：採取總負責人總負責制。總負責人在活動計畫中就把每個活動組織人的職責寫清楚，計畫通過後，每個組織人按計畫的時間完成自己的任務，最後向總負責人匯報，發現問題後及時改正。本篇文章來自資料管理下載。不能出現“做了沒有”，“我以為誰誰誰做了”這樣的問題。要做到職責清晰。如自己中途遇到突發事件，需做別的工作，要及時告知負責人，並進行工作交接。這樣不僅可以提高組織中每個人員的積極性，還能夠提高配合效率。最終達到人員不累，效率很高的結果。
2、活動進行中應急措施及活動臨時變動的問題
(1)活動開始前，廠里來貨，需要有人卸貨，這是一個突發的狀況，對活動的進行產生了一定的影響。
(2)在進行“猜燈謎”的活動時，原定的比賽規則在實施過程中效果不是很好。後聽取了現場領導及員工的方法，才使比賽順利的完成了。
今後改正的方法：不適應的比賽規則在今後其它的比賽中將不再使用，對於新的比賽規則在今後的活動中首先推行，並及時做調整以及改正。
(3)在計畫公布之後，比賽報名截止之前，唱歌比賽報名的人員不足3人，這樣就及時改變了方案，不採取比賽的形式而是大家自由參加。
今後改正的方法：當事先準備好的比賽遭遇執行不下去的情況時，要及時改變策略。這種策略應該是組織人員在做計畫的時候進行討論過的並且結果一致認同的。
二、體會
首先，此次活動我是做為一名協助人員來參加組織的，並且也是第一次這么深入的接觸這些事情，學習到了很多的東西，同時也感覺到了在組織活動中，自己對於整個活動的大脈絡沒有一個清晰的認識，導致了在工具的組織及場地布置時有些手忙腳亂，沒效率。其次，在參與最初計畫時沒有考慮時間的問題，我個人覺得項目有些多了，一天下來有點累，最後大家的積極性不高了。最後，在整個組織活動開始之前，應確定，總負責人、負責人、及組員，讓每個人能夠明了自己的身份，自己的責任，為以後分工做一個劃分，避免產生矛盾，還可以提高效率。當然，對於我自身來說要學習的東西還很多，希望藉此機會能夠豐富自己的工作經驗，增加自己的知識，增強自己的能力。
2023公司活動總結 篇6
安定保全服務有限公司_分公司近期以大隊為單位組織開展“作風紀律教育整頓”活動，旨在：提高保全隊伍服務水平與服務質量;提高客戶單位的滿意率;促進公司業務不斷發展;提升基層隊伍整體綜合素質，打造一流的保全隊伍。
二大隊作風紀律整頓活動工作已在公司各級領導的關心和指導下基本完成，為了總結經驗、表彰獎勵先進單位和個人、宣導和擴大“整頓”成果，大隊“作風紀律教育整頓”活動工作總結會議於20_年6月12日召開。列席的領導有：公司總經理胡建軍和各機關單位負責人;參會人員有：二大隊班長(含代理、試用)級以上人員。
總結會議第一部分：首先，由大隊下屬分隊負責人代表對本單位“教育整頓”活動開展情況向大會作工作總結。
鳳崗醫院分隊長_向大會作分隊活動總結如下：
通過這次組織的“作風紀律教育整頓”活動開展，我深刻領悟到了目前保全隊伍存在的問題以及整頓的必要性。活動開展以來，我帶領鳳崗醫院保全隊伍積極回響公司號召、執行上級教育整頓要求、配合各級檢查督導、升入開展自查自糾活動、反覆研究和改善整頓工作切實可行的辦法、及時向上級反映自身隊伍發現的問題並主動請教、尋找解決方案。
一個多月以來，通過整頓，隊伍整體狀況得到了很大的改善和提高，我個人的管理水平和思想認識得到了很好的突破，對本次的教育整頓活動我做出總結如下：
一、通過整頓、效果比較好的方面有以下幾點：
1.隊員的精神面貌相比整頓以前有了很大提高，隊長和班長隨時監督糾正，以前經常有隨地摘帽子、衣服扣子不到位、胸牌佩戴不正確的現象得到了很好的控制。
2.崗位紀律相比以前得到了很好的改善，以前崗位上精神注意力不集中、玩手機的現象，經過嚴厲的批評和監督整改，現在基本得到了改正和注意。
3.隊員的禮節禮貌意識得到了很大提高，通過經常培訓，以前隊員看見領導不敢講話、不知道怎么打招呼的顯現得到了解決，現在不管是在哪個崗位，遇到上級領導前來基本都能做到上前打招呼、敬禮並通知班長前來接待。
4.對於公司各項制度的落實更加正規，以前基本上都是只考慮本單位運轉情況就做出決定，通過整頓培訓學習，現在基本能夠做到按規則執行，按級審批，完善流程，分隊會議學習、夜間巡邏、骨幹巡查、軍事訓練、請假銷假、招工離職等事務的辦理都嚴格按照要求，一絲不苟的完成。
5.通過長期嚴格的訓練，隊員的軍事訓練效果得到了很大提升，分隊訓練側重於新入司的隊員，與老隊員分開訓練，每次合練之後再進行針對性的訓練，確保練會一個動作鞏固一個動作。
6.全體隊員業務技能和專業知識得到了很大提高，根據醫院特點，分隊多次組織消防、突發事件處置等方面的培訓，通過培訓，目前所有隊員能夠熟練掌握疏散和滅火能力、熟知突發事件處置流程。
二、教育整頓中存在的不足
1.個別現象依然存在，比如玩手機、著裝不規範不注意的現象。
2.對消極現象的教育工作跟進不緊密，有些時候發現問題沒有儘快的去了解和及時向辦法解決。
3.對違紀現象和苗頭的處理力度不嚴，促使和縱容了違紀現象的發生。
三、下步工作方向
1.嚴格落實公司各項工作制度，嚴格按制度要求進行。
2.提高工作標準和水平，確保更快的速度和更高的效率。
3.加強自身學習，只有自己搞懂弄精了才能更好的帶領隊員完成公司交給的各項工作任務。
總結會議第二部分：由大隊長萬光龍作“教育整頓”活動大隊工作總結。
2023公司活動總結 篇7
XX公司在開展“規範經營、誠信服務”實踐宣傳活動中，認真貫徹落實市公司檔案精神，結合鐵力實際，精心部署、周密安排，採取多種行之有效的形式和方法，將這一活動開展的有聲有色，取得了明顯成效。鐵力支公司開展本次活動主要有以下幾方面特點：
一.思想統一準備充分
在接到市公司檔案後，支公司黨支部立即召開中層幹部會議和全體員工大會，對檔案精神進行層層貫徹落實，作好活動前的思想發動工作，讓全體員工了解開展本次活動的目的和重要意義。在活動開展之前，支公司周密部署、精心策劃，在活動形式選擇、時間安排、宣傳方式等方面做了大量的前期準備工作，為活動的順利開展奠定了良好的基礎。
二.內容豐富形式多樣
支公司根據實際情況，利用雙休日在中心路和正陽大街等繁華地段舉辦以“規範經營、誠信服務”為主題的集中宣傳日活動，採取設立諮詢台、懸掛宣傳條幅、設定宣傳展板、發放宣傳資料等多種宣傳形式，向廣大市民集中宣傳中國人壽“規範經營、誠信服務”的各項內容。在XX市西河公園與XX市文體局聯合舉辦“放歌中國人壽專場文藝演出”，通過多種文藝形式對中國人壽誠信服務的宗旨和理念進行廣泛宣傳。在演出過程中，百名中國人壽員工還舉行了誠信簽名、誠信宣誓儀式，向廣大市民表明了中國人壽信守承諾、誠信服務的決心。在這同時，支公司還採取召開徵求意見會、發放徵求意見卡等形式，廣泛徵求各階層人士意見，並對各種意見和建議認真歸納梳理，採取有效措施，切實加以整改。
三.主題鮮明注重實效
支公司在活動中牢牢把握“規範經營、誠信服務”的主題，向廣大市民宣傳：“什麼是保險?為什麼要購買保險?怎樣填寫投單等等”。集中宣傳日的諮詢台前不時有行人或附近居民駐足觀看，並有不少民眾上前諮詢各種保險產品;了解自己的保險權益;諮詢如何進行理賠和更改保險受益人、地址等，現場氣氛非常熱鬧。很多市民稱讚“規範經營、誠信服務”宣傳活動搞得好，搞得及時。有一位市民高興地說：“規範經營、誠信服務”宣傳活動，使我明白了怎樣選擇險種，自己有什麼保障，讓我心裡有了底，打消了我想買保險，又怕上當的疑慮，我決定近期就購買保險，而且就買你們中國人壽的。”
同時，這項活動的開展也起到了教育員工、鍛鍊團隊的作用。現在，誠信行銷，在支公司已深入人心，成為每位業務員的實際行動。通過這項活動，在全社會進一步樹立起了中國人壽良好的企業形象，增強了每位員工誠信服務的觀念，提高了公司的整體服務水平。
四.宣傳到位效果顯著
在活動過程中，支公司積極與新聞媒體溝通，加大在媒體上宣傳的力度。在與XX市電視台聯合開辦的綜合性版塊節目《中國人壽保險社區》中。通過不同的視角，全方位、大篇幅地對“規範經營、誠信服務”實踐宣傳活動進展情況和每個階段的熱點問題進行及時報導，在社會上引起了強烈反響。使廣大市民更直觀地了解到了中國人壽保險公司“誠信服務”的具體內容和做法，加深了他們對我公司保險產品和優質服務的認知程度。起到了很好的宣傳效果。
五.緊密結合保持共產黨員先進性教育活動
支公司把此項活動同保持共產黨員先進性教育活動緊密結合，要求每名黨員在活動中都要起到先鋒模範作用，做“規範經營、誠信服務”的表率。每次活動後都要求黨員結合活動內容查找自身存在的差距和不足，認真加以整改，並撰寫心得體會文章。現在，支公司的每名黨員幹部都已把“規範經營、誠信服務”的各項內容變為自覺行動，在實際工作中努力實踐，有力地促進了先進性教育活動的開展。
總之，通過開展“規範經營、誠信服務”實踐宣傳活動，使支公司廣大員工進一步增強了做好壽險工作的責任心和使命感，提高了公司的誠信服務水平，塑造了良好的社會形象，加強了對本行業的誠信自律建設，促進了保險業誠信體系建設的不斷完善和提高，對公司的發展和社會的進步起到了積極的推動作用。
2023公司活動總結 篇8
今天圓滿舉辦了員工7月，8月的慶生會，總體感覺得到了員工的認可，而且費用也在可控的範圍內。總結一下今天的流程，優點和可取之處：
一、流程
具體的流程為：
背景音樂：生日快樂系列
入場：簽名，分發禮物，引領入場；
會場布置：鄭藝英，茶歇先上，蛋糕最後切
具體流程：
1、主持人開場白
親愛的融繪夥伴們，今天是總部為7月，8月份生日的員工舉辦的慶生會，首先，讓我們感謝融繪這個平台讓我們在這裡相遇，感謝陳總以及各位股東對我們的關懷，在這裡我祝大家生日快樂，身體健康，萬事如意！接下來讓我們的陳總給各位壽星祝詞！
2、三位店長祝詞
3、員工代表祝詞
（員工的生日禮物：用心的賀卡，小禮物，不貴重但是溫馨，感謝東渡店廚房給我們準備的精美的食品，再次祝福大家生日快樂；感謝總部的工作人員）
第二部分：遊戲環節 把獎品裝進字條裡面；獎品設計
1、搶答題
融繪那年成立的，總經理是誰？
狀元樓那年成立的，訂餐電話是多少？
濱北店那年成立的，訂餐電話是多少？
湖裡店那年成立的，訂餐電話是多少？
2、遊戲環節
去東渡宴會廳拿2張客人點過的茶點單；
從3個店長和陳總身上拿任何一件東西；
搶椅子遊戲
接下來大家享受東渡店給大家準備的美食，再次祝大家生日快樂；
二、總結好的地方
首先、完全顛覆了曾姐在的時候的流程，從活動的籌辦，到最後的舉行，都是一項走心的活動。用心設計生日賀卡，讓管理層和身邊的員工給每個生日的員工寫上生日祝福，避免賀卡員工不重視的問題。而且本次慶生會員工幾乎全部到齊；
第二、從庫房裡面找出可以給員工做福利用品的毛巾和牙刷，節省成本的同時，也在給庫房清理滯銷品；
第三、餐標按每人30元的標準讓廚房全權準備，讓員工真正吃到好東西，陳廚安排的也是很妥當的；生日蛋糕也讓廚房自己做，把省下來的成本反饋到給員工遊戲環節的禮品上面；
第四、遊戲環節的設計，生動，有序，抽獎環節既有禮品又有炸彈；
（炸彈有：深蹲10個，原地轉5圈，背咪總繞場跑一圈等等）
第五、整個團隊的協助效應，專人安排負責專事，每個環節沒有掉鏈子。小麗，學萍負責簽到和拍照，廣堅負責音樂，小博負責抽獎，鄭姐負責場面，小朱，小邱負責搬凳子等等，忙而有序；
第六，費用的控制，整體的預算費用為：
毛巾：70元；
牙刷：50元；
賀卡：32元；
餐標：30元/標準，1020元；
合計：1172元；
標準：100元/位，3500元；
實際支出：1172，結餘：—2328元
三、不足之處
1、生日蠟燭沒有提前準備好，本來讓楊雪從湖裡店的供應商要的，結果沒有要來，下次還是要安排給工作人員；
2、現場雖然有序，但是還是有點混亂，人多，激動；
3、各工作人員沒有提前彩排和適應等，部分工作人員有點無序。
公司生日會活動總結3
在公司領導的支持和指導下，由行政部策劃組織的公司員工第一次集體生日晚會於5月30日圓滿結束，現將此次活動情況總結如下，請公司領導審閱：
一、晚會活動概況
此次晚會是公司第一次員工集體生日晚會，主要是為20xx年1—5月生日員工慶祝，前期策劃和宣傳等工作準備充分，晚會活動組織和安排基本有序，到場總人數累計約210多人，達到了預期效果和目的，員工普遍反響不錯。後附晚會現場照片。
二、活動的缺陷和不足（出現的問題）
1、經驗不足——在晚會工作人員12人中只有少數幾個有過晚會組織工作經驗，大部分人員都是第一次經歷，從而使整個晚會流程和部分環節出現脫節或其它小問題。
2、觀眾方面（到場人員）——絕大部分到場觀眾也是第一次參與此類晚會，對晚會的認知度和參與度不是很高，在與晚會節目的互動方面缺乏經驗。
3、硬體設備方面——由於廳內只有小排氣扇和兩台空調，而在場人數眾多，致使空氣不流暢，氣溫較高。
三、今後晚會的改進措施
1、今後對組委會工作人員加以輔導和培訓，提高人員的晚會組織和協調能力。物色並培養1—2名主持人（至少1名女性）。
2、加強晚會活動形式和節目花樣等方面的宣傳、引導。提高認知度。
3、在卡拉OK廳內增設部分風扇（壁扇）並設定通風排氣口。
四、其它建議
1、對公司卡拉OK廳使用的方式進行如下調整建議：
①舉辦晚會（員工生日晚會、重要節慶日晚會等）；
②放映電影（播放國際國內大片和新片）；
③自由唱歌（卡拉O K功能）——通過以上三種形式，提高卡拉OK廳的效用，並使之成為公司文化活動重地。
2、第一次生日晚會能圓滿順利結束，需要感謝全體組委會工作人員的辛勤勞動，特向公司申請撥取經費500元，用以聚餐答謝工作人員。
2023公司活動總結 篇9
近日，電子科技有限公司所屬海鷹企業集團有限責任公司壓電分公司“提高P—51Φ14×2晶片成品率”QC小組活動成果發布。該公司要求各單位各部門在認真學習的基礎上，圍繞提升產品質量、提高工作效率、降本增效，結合自身實際積極開展各種QC小組活動。
20xx年，該課題組圍繞“改進和完善相關生產工藝，提高晶片成品率和產品質量”主題紮實工作，取得顯著效果，節約費用約64萬元。同時，解決了管理及生產現場中的現實問題，促進了企業質量管理體系的持續有效運行；進一步提高了職工的科學思維能力、組織協調能力、運用PDCA方法分析與解決問題的能力，為企業降本增效作出了較大貢獻。
海鷹公司質量管理部根據企業《持續改進管理程式》中的QC成果評審規定，組織評審對該QC活動成果進行了綜合評審，並會同財務審計部對其實現的經濟價值進行了統計分析。大家一致認為，課題小組能夠按要求進行活動，通過因果分析圖、對策表、對比表等技術方法的套用，達到課題目標，效果明顯，取得了較好的經濟效益和社會效益。同時，壓電分公司長期以來一直積極認真開展QC小組活動，其積極性值得表揚和鼓勵。
2023公司活動總結 篇10
為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的台階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，採取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴，達到零缺陷的目標奮進。總結一月以來的質量活動我們取得了如下成果：
1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業餘文化生活，同時也培養了我們服從能力和組織能力，既鍛鍊了身體，也磨練了意志。
2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的幹勁十足，開展你追我趕的喜人局面，湧現了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工，由於名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓後進的趕先進。
3、通過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。
4、通過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範，大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣，讓後進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。
5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“乾壞乾好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
6、通過此次活動的開展，閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計畫》，以及後進工段的《整改方案》等相繼出台，通過品管的統計分析，採用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中”。
2023公司活動總結 篇11
同志們：
今天，我們在這裡召開上半年工作總結大會。剛才幾位同志各自就本單位上半年的工作進行了認真地回顧與總結，我完全同意。當前全國經濟形勢不容樂觀，特別是在黃金價格從去年7、8月份開始，一路下跌，從最高端的將近X元/克，下滑到低於X元/克，下跌速度之快、幅度之大，在解放以來是沒有的。早前，很多專家就預言，黃金價格要跌破國際成本，接近中國成本。中國作為世界第一產金大國，平均成本在-245元/克，南非作為產金的第二大國，基本成本在X元/克左右。這就是說國際金價已經跌破南非成本，同時也接近了我國成本，在這種情況下，金價一旦再繼續下滑，在資金不補的情況下國內很多黃金企業只有關門歇業，這是我們作為以黃金產業為主兼營其他產業者面臨的一個大的形勢，所以大形勢是非常嚴峻的。在這種情況下，我們更要認真總結上半年的整體工作所取得的成績、所存在的問題，從中找出差距，找出不足。要找出我們工作中還有哪些潛力可挖，更要找準克服這種困難的突破口，並把這些問題一一解決。
在20xx年底市委調整班子後，我們就面臨如何找到突破口的問題。當時，我們從外圍礦山抓起，從資源抓起，經過共同努力，我們抓住了要害，在短短的三個月內，通過整頓，獲得了將近X萬元的資金，一下扭轉了我們整個集團的形勢，使我們緊接著一路發展，節節向上。
去年，按照市委、市政府的戰略部署，我們和中金集團進行了股權置換，合作之後，XX集團又面臨著新的困難，再加上今年黃金價格大幅度下跌，戴卡輪轂、黃金冶煉廠和股份公司這三個公司占了我們XX集團有效資產的.97%。由於種種原因，這三個公司去年到今年都沒有進行分紅，使我們集團再次陷入了困境，這也是自20xx年以來，我們面臨的最困難的一個時期。如何擺脫困境，走出泥潭，需要我們以冷靜的頭腦，理清思路。對於XX集團目前的狀況，社會上很多人都非常關心，市委、市政府也很關心。最近，市委一些領導和我聯繫，說陷入了困境，是不是和中金合作之後會自然萎縮。我答覆得很確定：“不會的!”我們決心用三到五年的時間，以我們僅有的3%的有效資產，重新振興，重新再造一個，我們有信心、有決心、有能力完成我們的事業、完成我們的目標。在這種困境下，我們上半年實現營業收入1300餘萬，利潤達到150多萬，雖然與我們年初的目標還有一些差距，但是我們整體應該是一種向好的發展，盈利的狀態，現在我就各個公司的工作要點、重點、成績及問題分塊講一下：
第一塊：玉門昌源礦業。去年8月份，我們正式接管這一企業之後，經過大量的探礦，今年上半年探礦完成3371.21米，完成計畫的168%，供礦3萬多噸，完成了計畫的96%，處理礦石2萬多噸。我們昌源礦業上半年取得的最大成績，是實現了資源方面大的突破。目前，在原來計畫的南向脈和東向脈的基礎上，對北向脈實現了新的突破，新發現的北西礦脈連續性及穩定性較好，基本礦脈厚度在6-8米，品位平均在2-3g，往下再延伸一個標段，再打過去，基本上還可控制在8米左右。這就是說，整體上目前我們昌源礦業已圈到的礦大致有萬噸。按照地質推測，再深入還能再控制200萬噸，可控總礦量將達到300萬噸。我們正在加快籌建日選噸的炭漿吸附項目，我們這個新的選廠建成之後每年加工礦量是15萬噸，基本能穩定生產20年。如果與陽平金礦相比，從明年開始，規模、入選品位、處理礦量、黃金產量等都基本相當，可以說從理論到實際發展都會基本接近我們再造一個目標。
第二塊：礦業。我們為了在西部站住腳、大發展，按照市委、市政府的要求，按照“四大一高” 的發展思路，採取果斷措施，與北京XX公司進行了多次洽談與協商，最終我們以X萬元購得礦業51.7平方公里的65%的探礦權，另外的35%屬於二勘院，也是一個國有企業，這樣我們就實現了在一個在51.7平方公里的這塊土地上的強強聯合，為我們XX集團的大發展，提供了一個更為開闊的平台，更為堅實的基礎。這一塊前景是非常好的，已探明了有一半的煤矸石，大約有一億噸，這樣也有利於長久的發展。我們把這個礦權買下來後，內外就都是我們的，內者是我們XX集團和股份的，外者是我們XX集團和二勘院的，兩頭我們都是控股單位。而且這塊資源，前景非常廣闊，為我們XX集團的長久發展打下了一個好的基礎。
當然，那裡工作環境比較惡劣，大多地方是荒無人煙，不要說種樹，就是長草也是很困難的。但我想告訴大家的是，記得過去有這樣一個傳說：一隻老鷹的生命力一般是40年，但是到了第一個40年的晚期，爪上的殼限制了它，嘴上的喙限制了它，最後它就自己採取措施，在懸崖上，把自己碰個頭破血流，最後把嘴上的硬殼碰掉了，產生了新殼，然後啄掉爪上的老甲，把它的毛全部啄掉，再重新長上新毛，經過了痛苦的犧牲之後，全部長上一茬新的，就可以再活40年。股權置換後，我們僅剩3%的資源，而我們如何把這3%的有效資源變成100%，今年我們就是“老鷹碰崖”，就是關鍵的一年，是痛苦的一年，也是獲得新生的一年，我們大家要有這種信心、決心，來勇敢面對我們這樣的時期和過渡期。
現在，我們礦業探礦權拿到手了，下一步任務還是很艱巨。 500噸炭漿吸附項目設計也接近尾聲，一些實驗相繼結束，下一步的壓力，特別是資金方面的壓力還是很大的，但有壓力就有動力，我們要想法設法，把這個選廠建起來。這就牽扯到了一個資金問題，建立這個選廠大約得2千萬元，這個礦山加上探礦也得20xx-4000萬元。整體來說，這些還需要5000萬元，咱們要解決這些資金問題，要積極開動腦筋，想辦法，這些困難我們要積極努力克服。
第三塊：運輸公司，上半年運輸公司完成了26萬多噸的運礦量，比去年同期業務量增長了68%。今年按照任務量的增加，我們及時增補了3台運礦車，一台鏟車，一台倒礦車，提升了我們的運力，上半年實現了百日安全無事故，這是嚴格管理，科學管理，認真負責的結果，咱們在今年上半年總結會上對運輸公司提出表揚，下半年要在上半年的基礎上確保萬無一失，圓滿完成任務。
第四塊：置業公司，咱們置業公司這塊業務，在我們集團來說是一塊新生業務，也是比較複雜的一塊業務，我記得最初成立公司在靈寶搞這個項目的時候，我就在會上講過，之所以要在靈寶搞這塊開發，主要是解決我們靈寶一些不願來三門峽的職工的困難，同時鍛鍊我們的隊伍，豐富我們的經驗，這在發展過程中基本上與最初想法是一致的，這班人工作有幹勁，能吃苦，取得了預期的成績與效果。我們所蓋的這幾棟樓，在靈寶北區形成了一道亮麗的風景線，從外觀、質量、效果都是非常好的，同時我們每一項工程都進行了嚴格的招標管理，使我們的質量達到最好，成本壓到最低，取得了非常好的成績。但是也還存在著一些問題需要我們克服，一個是要合理科學安排，未雨綢繆，把任何困難都要估計在先，不能等到工作推不動時才去想辦法，而是要考慮在先，統籌兼顧，能提前的儘量提前。第二點，所有報出去的數據要完全一致，把關要嚴。今後不管哪個公司，哪個科室，凡是交到我手上的報告、材料，誰遞交誰簽字，誰簽字誰負責，不能前面說過，後面就變，前後不一。第三點，存在經驗不足。有些問題準備不充分，整天只是風風火火的幹事，沒有靜下來把問題研究透。今後，我們在工作上要認真細緻，既要風風火火的幹事，也要平心靜氣的坐下來，學會算細帳;第四點，要增強安全防範意識，既要學會與人和諧的相處，也要注意工作方式方法，防止被人算計、被人利用。對內部，我們大家都是一家人，要和諧相處，團結互助，營造一個良好的工作及生活氛圍，但是對於社會上形形色的人和事，要注意。這方面我們有過教訓，說明咱們有一些同志，只有和諧的工作態度，但警惕性不高。工作中要做到有禮有節，不該說的話堅決不說，這一點要非常清楚。
2023公司活動總結 篇12
本次企劃案的前期準備十分充足，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認真論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體行銷手冊。
在促銷方面，我們套用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。
商品方面，我們配合季節性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達到了即配合著整體快訊收費的目的，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合，現場促銷。我們製作的七周年廣播稿，使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的衝擊力，為我們以後的工作留下了很好的借鑑。
七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮，各門店的文藝表演可圈可點，供應商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個台階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。
在天時人和方面我們也占到了一定的優勢，七周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計畫中的季節性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，最後真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執行能力，還有做不好的事情?
但是我們在工作的計畫、組織安排和活動控制過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動中間，有一些關於促銷計畫、活動及商品的工作沒有落實到位，導致損失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：
1、部分促銷活動由於找不到供應商，被迫流產。
2、監督表格沒執行，是本次七周年的一個遺憾。
3、門店的現場執行力度不夠，
4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。
5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。
6、新商品/敏感性商品開發，採購沒有充分的執行，是本次七周年最大的遺憾。
7、門店在七周年活動中，在一些商品的創意陳列方面明顯不足，有待改進。
8、門店在七周年商品活動中，現場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以後的工作借鑑。
9、門店在七周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛生工作沒有及時跟進，致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意，象個垃圾場。
10、在七周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要認真反思!總之，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以後能夠把整個快快訊行銷的方案作得更好、落實得更好。
2023公司活動總結 篇13
X月X日，公司組織所有員工到_X培訓中心，進行以“培訓拓展”為主題的系列活動。此次拓展訓練通過破_、_、_、_四個項目，揭示了抽象而深刻的道理，讓我們找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西：意志、激情與活力。這使我們更深刻地意識到，其實我們每個人都是很堅強的，每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。
上午一大早，員工拓展訓練營在_拓展訓練基地正式拉開了序幕。全體學員在基地的會議室里，聆聽了心彩教練對相關情況的簡要說明和對此次活動的期望後，我們就開始了培訓前的熱身。熱身的內容是分小組，給所在的小組命名、設計隊徽、隊訓、創作隊歌等。我所在的小組取名為“神馬隊”，並設計了隊徽、隊訓等內容。
行的第二個項目是信任背摔。當我站在4米多高的平台上，教練員問我準備好了嗎?其實我心裡真的很沒底，我很不自信的說：“我準備好了”因為平時在生活中我們受到了太多的欺騙和愚弄，讓我們人與人之間失去了信任。我怕我的隊友接不住我怎么辦?當我聽到我的隊友大聲的說：“我們準備好了，請相信我們，我們愛你”我就開始倒了，當我倒下那一刻，在半空中我感到了一絲涼意，當我被隊友那溫馨、有力的臂膀穩穩接住時，我感到了從未有過的踏實與信任。這個活動就是任任與責任的體現。在工作中也是如此，作為一個單位我們要建立信任，真誠，加強我們各個部門的配合，提高我們的工作效率。
我們進行的第三個項目叫盲人方陣。這個項目是團隊項目，我們最終失敗了。失敗的原因有好多，本來這是一個簡單的任務，而我們沒有提前做好溝通，沒有領導統一管理，而是在各自做戰，而到最後我們也沒明白我們到底要做些什麼?在盲目的各自行動，而沒有理解透這是個“團隊任務”真的很遺憾!這項活動讓我們深刻的認識到在我們工作當中保持有效的溝通是多么的重要，只要互相交流，互相交換信息才能充分發揮集體的力量!
我們進行的第四個項目是懸崖速降。當我一個人站在20多米的懸崖上，往下看那一瞬我有點發暈了，我竟然有點手足無措了，我始終不敢邁開我的雙腿，但當我真正的跳了兩下後，原來是這樣的刺激，這樣的富有挑戰性，最後順利完成任務。這就是我們在日常生活中對一些事情缺乏勇氣和挑戰，使我們失去了很多機會。通過這次活動，我將對以後的工作當中勇往直前，越越極限!
我們進行的第五個項目叫人生坎坷路(牽手)。這個項目是我印象中最深刻，給我感觸最深的一個項目，當我的同伴戴上眼罩的那一刻，我從她的臉上看到了她表現出的那樣孤獨、無助、不知所措，當我牽著她的手邁出我們共同的第一步，我知道此時她的安全撐在我的手中，我要保護她的安全。一路上我們經過了山坡、獨木橋、泥濘，荊棘終於到達了目的地。雖然很累，雖然濕了雙腳，磨破了手皮，但我的內心真的很高興，因為我的隊友很安全的到達了。在這個項目中，讓我想到在我們的人生道路上有很多幫助過我們，當我們遇到困難時是誰拉我們了一把?就像剛才我因為沒有照顧好我的同伴，讓她不小心擦了一下手，就像小時候父母沒有照顧好我們而自責著，而如今我們有了自己的工作，可能有了自己的家庭，已經為人父，為人母，有了自己的孩子，而你多長時間給父母打一次電話?多長時間回家看望一次父母呢?此時我的淚水已經濕了眼眶，因為在我的成長過程中我做為一個女兒，一個朋友，一個同伴我做的真的不夠，真的很感謝我們教練員給我們上了人生中很重要的一堂課，它將教會我在今後的工作和生活中如何去感恩，如何去做人!它將讓我們時贏刻用一顆感恩的心去善待所有幫助過我們的人……
一天的拓展訓練雖然短暫，但是大家通過共同經歷克服恐懼、分享成功的喜悅、重新認識自己，經歷心理與生理的考驗的過程，我們真正的實現了認識自我、挑戰自我、超越自我的目標，更熔煉了一隻堅強、團結的優秀團隊即使在整個訓練過程結束之後，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情，都感到回味無窮。通這次拓展訓練增強了大家的自信心，磨練了戰勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，同時增進了對集體的參與意識與責任心。也讓我們明白了我們是一個團隊，而我們的每個人就是團隊中的一員，自己能克服困難，因為有隊友們的支持，有他們的鼓勵，我們才勇敢地踏出了這一步。同理，在工作的過程中，如果我們都是孤立一人，沒有同事們的協助，支持，理解，工作也是很難開展，再好的想法也是一句空話。雖然只有短短一天的時間，但我想這次經歷一定會在今後的工作中給大家帶來很大的幫助。
2023公司活動總結 篇14
20X年“7·8全國保險公眾宣傳日”當天，根據總公司、廣西保險行業協會的統一安排，結合X市公司實際，將“7·8全國保險公眾宣傳日”與公司客戶節、服務引領銷售轉型等工作結合起來開展，以“傾聽您的心聲，服務您的需求”為對客戶銷售服務工作的切入點，加大公司各項服務項目的整合力度，組織客戶經理團隊開展服務進社區、服務進單位、服務進渠道的“服務三進”活動，並最佳化個險業務“散單團做”的銷售服務模式，促進個險業務在三季度快速發展。
7月8日當天，X保險行業協會結合X保險業實際，在X市迎賓廣場組織開展了主題為“保險，讓生活更美好”的“全國保險公眾宣傳日”活動。活動現場，X市分公司工作人員發放“新國十條引領保險新生活”、“人保之友俱樂部”等860多份宣傳資料，現場“面對面”回答公眾的諮詢提問，宣傳活動讓廣大市民對保險知識有了更深入的了解。在各營業網點統一懸掛“保險，讓生活更美好”橫幅，張貼統一的宣傳海報;在營業職場利用門頭LED顯示屏滾動播放“7月8日全國保險公眾宣傳日”;在公司職場內外主動向公眾和客戶發放宣傳折頁;同時還請X電視台、X廣播電台、《X日報》社記者進行宣傳報導。
1.結合“一鍵保險”手機服務平台開展推廣活動。20xx年7·8全國保險公眾宣傳日的`年度主題為“一鍵保險，呵護無限”。公司藉助於手機移動渠道大力推廣“我為保險代言”活動，通過對各級分支機構員工的積極組織和廣泛動員，形成參加“我為保險代言”的活動熱潮，通過大面積、長鏈條的微信接力不斷擴大活動的覆蓋面和影響力。
2.結合公司客戶節開展相關宣傳活動。7月8日也是公司的“多快好省”理賠服務宣傳日。公司利用保險公眾宣傳日和公司理賠服務宣傳日的有機結合，高度重視、統一部署，藉助公眾宣傳日的廣泛影響力，做好公司理賠服務的宣傳。公司積極組織轄區內各級分支機構，通過在社區、街道、農村、學校、公司營業場所，懸掛橫幅、展架，設定諮詢台，組織講座、圖片展、LED屏播放，發放宣傳資料，推送宣傳片等形式，重點宣傳公司“多快好省”理賠服務舉措、歷年重大賠案、理賠知識等，增強公眾對“多快好省”理賠服務品牌的了解和認知。
3.結合行業主題文化要素開展相應宣傳活動。為實現宣傳活動的統一性、集中性，市分支機構按中保協統一推送的一批主題文化要素，利用好相關素材和宣傳載體進行大力宣傳。
2023公司活動總結 篇15
元宵節期間，我公司立足為家人居民營造幸福、祥和的節日氣氛，組織所有家人以及公司領導，積極開展活動，豐富員工精神文化生活，給廣大家人帶來了一個溫暖、平安、和諧與快樂的元宵節。
一、精心組織，抓思路，出策劃
我公司從思路和組織上著手，做到兩節期間民眾性文化活動組織有保障、安排有活動。一是成立文化領導小組。由社區書記牽頭，負責活動總體組織策劃，相關成員負責分管領域，責任到人，層層落實。二是搞好公司文藝匯演策劃工作。抓好公司文藝隊的排練。三是設定評獎委員會，對於參與比賽和演出的員工頒發小獎品。
二、大力落實，抓項目，出成果
1、公司迎元宵節趣味運動會。我公司在公司舉辦了公司迎元宵節趣味運動會活動，通過頂氣球，桌球、拔河、綁腿走等趣味比賽項目，進一步增強了公司員工之間的感情，加強了員工之間團結，更好地陶冶情操，促進身心健康，以強健體魄，為公司和諧發展創造了良好的氛圍。
2、開展了迎元宵節文藝大聯歡活動，為豐富節日期間公司文化活動，營造歡樂喜慶、祥和文明的節日氛圍，我公司組織了公司員工開展了“我們的節日”迎春文藝大聯歡活動，員工載歌載舞迎接新年的到來。此次活動形式多樣，節目精彩紛呈，有獨唱、詩朗誦以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節目。儘管天氣寒冷，大家還是激情四射，為寒冬中的公司帶來了不少溫暖。
3、開展了元宵節大聯歡棋藝書畫大比拼。開展了元宵節大聯歡棋藝書畫大比拼活動，本次活動分為象棋比賽和寫春聯兩部分。象棋比賽共有16名參賽者參加。比賽過程中，每位參賽者都全神貫注，不但比棋技，還比心理戰，比賽共設前四名作為獎勵。我公司組織了書法愛好者寫春聯活動，為眾多熱衷於書法的員工提供了一次展示自我才華的機會和平台，體現了年節大家同樂的喜慶。
2023公司活動總結 篇16
除了對所參加的活動主題和內容以及參加人員加以介紹外，可以對活動氣氛和參加人員的感想加以收集整理，如果覺得內容還不夠充實可以考慮分析此次活動的成功和不足，以利於後面再開展時的保持和糾正。
主要根據看活動總結方的要求，如果是偏理論的，可以根據所辦活動的具體內容寫一些理論方面的東西，如果要求實踐性操作性強的，可以加入一些數據信息等以豐富其科學和客觀性，另外如果是多方參加的，可以根據多方的'表現和立場加以分別分析，這樣就不至於為一家之說，同時對總結的豐富性也有幫助，最起碼看這個總結的人會有收穫，這是一個很重要的要求。
2023公司活動總結 篇17
同志們：
20xx年工作會議在與會同志們的共同努力下，在團結、鼓勁、和諧的氣氛中圓滿完成各項議程，即將閉幕。
本次會議我們認真聆聽了公司黨委書記、總經理作的題為《認清形勢、搶抓機遇，以管理年活動為契機，全面推進公司管理水平上台階》的工作報告。該報告全面總結了20xx年公司各項工作和取得的成績，深刻闡述了當前公司面臨的新形勢、新機遇以及發展中存在的問題，認真部署了20xx年的工作。副總經理還對20xx年綜治安全工作進行了部署，各部門簽訂了安全生產責任狀。各部門圍繞唐總的工作報告，進行了認真、充分的討論。每名員工都結合自己工作實際談總結、說看法、講打算，大家一致認為，這次會議是“十二五”承上啟下之際召開的一次重要會議，對公司開展管理年活動，實現公司“十二五”時期發展目標具有十分重要的意義。
本次會議主題突出、內容充實、安排緊湊，通過會議的召開，全公司上下進一步認清了形勢、堅定了信心、理清了思路、明確了任務，在新的起點上吹響了加快公司建設的號角，會議開得很成功，達到了預期的目的。下面，為更好地理解和把握會議精神，抓好貫徹落實工作，我重點強調幾點意見。
一、全面領會會議精神。
本次會議，在工作報告中明確指出，20xx年是實施“十二五”規劃承上啟下之年，也是公司開展“管理年”主題活動年，對於公司的長遠發展具有十分重要的意義，要瞄準公司第二烤季確保加工菸葉60萬擔，力爭70萬擔的主要目標，穩定加工質量，提升管理水平，鞏固人才優勢，為順利實現“十二五”規劃目標打下堅實基礎。公司廣大幹部職工一定要認真學習唐總的工作報告，深刻領會本次會議精神。
1.以管理年活動為主線貫徹落實全省工作會議精神。20xx年如期完成省局提出來的第二個時間節點任務，本烤季順利復烤加工菸葉42.5萬擔。但在成績面前我們也仍要看到存在的管理粗放、成本過高、產品質量不穩定等問題。省局（公司）下達了20xx烤季我們要確保烤季落實60萬擔，力爭完成70萬擔的菸葉復烤加工目標，任務十分艱巨。要完成省局公司下達的任務，就要求我們解決過去存在的問題，因此我們必須在新的生產周期加強管理，以管理促發展、向管理要效益。
2.充分認識管理年活動重要意義。首先，開展管理年活動是深入貫徹落實“捲菸上水平”的迫切需要，是落實全省工作會議精神的具體行動措施。其次，開展管理年活動是公司自身加快發展的內在需求。從去年的生產情況看，我們的 總體菸葉加工成本過高（主要表現在能耗、用工等方面），管理粗放，要想降本增效、節能減排，穩定加工質量，必須進一步提升管理理念，創新管理方法，解決管理瓶頸，“勤以立國、儉以持家”，全員要樹立“節約發展”的意識，通過強化管理、提高效益來築牢發展之基，拓展發展空間。第三，開展管理年活動是公司做好生產加工服務的必然選擇，是落實徐局長提出的“三個放在心上”，把客戶放在心上的具體體現。我們服務的對象是工業企業和三個產煙市公司，沒有管理水平的提高就沒有服務能力的提升，沒有服務能力就沒有競爭力，我們要圍繞客戶滿意，進一步提高管理水平。
3. 準確把握管理年活動科學內涵。開展管理年活動就是“提素質、強管理、趕先進”，要瞄準行業先進水平，按照省局（公司）徐局長提出的“三高、三新”的要求，通過管理實現規範化、精細化，使各項工作達到全國復烤企業中上水平。開展管理年活動就是要強化員工培訓，要通過“走出去、請進來”等方式加強員工的業務培訓，全面提升員工素質。開展管理年活動就是要各部門加快建立健全各項規章制度，規範各項工作流程，明確各項工作任務，讓公司的每一個崗位的工作都有章可循、有法可依。開展管理年活動就是要加強激勵約束機制，要進一步細化績效考核評價，通過制定科學考核標準、完善考評機制、創新考評方法、規範考評程式來充分發揮考評效果，提高執行力。開展管理年活動就是要引入對標管理，在內部評比的基礎上要與行業內的先進指標和先進企業做對比，不斷最佳化生產流程、管理流程、工作流程，真正實現降本增效、節約發展。
二、以開展管理年活動為重點抓好會議精神貫徹落實。
唐總的工作報告從3個方面總結了20xx年的工作特點，從6個方面對去年工作進行了總結回顧，分析了當前存在的不足和迎來的發展機遇，明確了20xx年工作目標任務，並從7個方面對公司20xx年的工作進行了部署。唐總在報告中講成績，客觀全面、令人鼓舞；找差距，不遮不掩、正視困難；部署20xx年的工作，思路清晰、目標明確、措施有力。林副總的綜治安全工作報告，對20xx年綜治安全工作進行了總結，指出了工作中存在的不足，對20xx年綜治安全工作進行了全面的部署。各部門要準確把握唐總的工作報告和林副總的講話精神，結合實際，從以下幾點切實把會議精神貫徹落實到位。
1.統一思想、提高認識。思想觀念的改變是根本的改變，也是發展進步的基礎。各部門要以專題會議和宣傳報導等多種形式，深入開展管理年活動宣傳發動工作，使管理年活動貫穿全年，並認真組織實施，取得實效。各部門要結合“三個放在心上”宣傳教育活動，讓員工進一步牢固樹立“兩個至上”行業共同價值觀，通過管理促發展，向管理要效益。
2.聯繫實際、認真部署。會後各部門落實會議精神，不能滿足於召開會議進行傳達部署，重要的是要圍繞公司工作年度目標和部門考核方案，緊密結合自身實際，突出重點，體現特點，重點圍繞會上確定的目標任務和工作重點，進行認真思考分析，進一步統一思想認識，認真研究制定貫徹落實會議精神的意見，確保各項工作落到實處。總之，要看到成績，堅定信心，鼓足幹勁；要認識不足，沉著冷靜，不驕不躁；要統一思想，明確目標，協同行動；要制定措施，具體部署，保障有力。
3.務實創新、狠抓落實。公司對今年主要工作已經進行了安排，各部門在落實過程中要注重創新、主動工作，不斷迸發新的活力。各部門要細化分解工作任務，提供和營造必要的條件，心繫員工，充分發揮廣大幹部員工的創造力，在生產管理中實現對各種資源要素的全新整合。各部門要針對工作中存在的問題和薄弱環節，制定切實有效的措施，保證在整體工作得到推進的同時，重點工作能確保獲得重點突破。各部門結合“管理年”活動把工作目標，按照年度、季度、月度進行分解、落實，確保年度工作目標任務的完成。