公司活動總結範文大全

公司活動總結範文大全 篇1

今天下午開完會後,一習秋風襲來,我們不禁打了個寒噤。一看到那長著雜草的草坪,我們一群初三的入團積極分子和團支部書記在校園的草坪上進行著「掃蕩」。

看到那些雜草,我們就拿著黑色的垃圾袋開始了除草。剛剛開始的時候,我們分不清雜草和「校草」,在草坪上亂拔一通,但是後來漸漸的就清楚了。我們開始一個個精神充足,把野草當仇敵似的,皺著額頭,使勁地拔。我們手疾眼快的除著雜草,所以,垃圾袋裡住了越來越多的雜草朋友。

我們很快就發現一塊「寶地」——校園大門右側的草坪的內側。那裡長著好多好多與我們美麗校園不符的`雜草。但是我們見了這些東西,卻異常興奮。開始瘋了似的左手使勁抓一把,右手使勁抓一把。三兩下的就抓了一大把雜草。揉成一團,塞進垃圾袋,看著垃圾袋一點一點的變「胖」,心裡有著說不出的滿足感。

不一會兒,眼前的兩個塑膠袋就滿滿的了,急忙呼喚著我們的副會長。他說,讓我們把垃圾袋壓縮一下,就可以裝下更多的雜草了。我們照著做,但是不久又滿了。我們彎著腰拔了一節課的雜草,我們沒有半途而廢,而是堅持了下來。

經過這次活動,我明白了:我們做什麼事情都要堅持不懈,不管是工作還是學習。

公司活動總結範文大全 篇2

元宵節期間,我公司立足為家人居民營造幸福、祥和的節日氣氛,組織所有家人以及公司領導,積極開展活動,豐富員工精神文化生活,給廣大家人帶來了一個溫暖、平安、和諧與快樂的元宵節。

一、精心組織,抓思路,出策劃

我公司從思路和組織上著手,做到兩節期間民眾性文化活動組織有保障、安排有活動。一是成立文化領導小組。由社區書記牽頭,負責活動總體組織策劃,相關成員負責分管領域,責任到人,層層落實。二是搞好公司文藝匯演策劃工作。抓好公司文藝隊的排練。三是設定評獎委員會,對於參與比賽和演出的員工頒發小獎品。

二、大力落實,抓項目,出成果

1、公司迎元宵節趣味運動會。我公司在公司舉辦了公司迎元宵節趣味運動會活動,通過頂氣球,桌球、拔河、綁腿走等趣味比賽項目,進一步增強了公司員工之間的感情,加強了員工之間團結,更好地陶冶情操,促進身心健康,以強健體魄,為公司和諧發展創造了良好的氛圍。

2、開展了迎元宵節文藝大聯歡活動,為豐富節日期間公司文化活動,營造歡樂喜慶、祥和文明的節日氛圍,我公司組織了公司員工開展了「我們的節日」迎春文藝大聯歡活動,員工載歌載舞迎接新年的到來。此次活動形式多樣,節目精彩紛呈,有獨唱、詩朗誦以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節目。儘管天氣寒冷,大家還是激情四射,為寒冬中的公司帶來了不少溫暖。

3、開展了元宵節大聯歡棋藝書畫大比拼。開展了元宵節大聯歡棋藝書畫大比拼活動,本次活動分為象棋比賽和寫春聯兩部分。象棋比賽共有16名參賽者參加。比賽過程中,每位參賽者都全神貫注,不但比棋技,還比心理戰,比賽共設前四名作為獎勵。我公司組織了書法愛好者寫春聯活動,為眾多熱衷於書法的員工提供了一次展示自我才華的機會和平台,體現了年節大家同樂的喜慶。

公司活動總結範文大全 篇3

XX月XX日零晨5:00,公司旅遊成員分三個站點集合乘坐大巴車從三角地出發赴山東旅遊區域。本次旅遊5日游;旅遊人員總計,其中包括酒店;其他成員企業隨隊人員;家屬人員。旅遊路線主要到達黃島、青島、蓬萊、長島、煙臺;參觀、遊玩景點。號下午18:50旅遊全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京,而後安全返迴廊坊,旅遊圓滿結束。

此次活動目的既是讓大家身心放鬆的好機會,又是外出學習的好時機,重要的是在體現出集團對職工關懷的基礎上,如何把團隊精神融入到活動中,更重要的是營造全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。

此旅遊活動共分幾個階段

一、前期準備,制定方案

1、根據政策,按照上級關於旅遊活動的指示精神,公司工會首先組織各部門經理召開了通報會,並將此次活動的精神、旅遊條件以及旅遊整體思路向大家做了匯報,各部門經理提出了許多思路,最後,統一了思想和認識,各部門經理一致表示要把活動精神準確傳達給職工,並和工會一起做好思想動員工作。

2、出方案,簽協定。為了讓員工在這次旅遊中達到滿意度,工會組織者把各部門主管、骨幹以及具有豐富旅遊經驗的.員工召集到一起,針對旅遊路線選擇、簽署協定要領、旅遊安全注意事項、具體活動安排等

要項進行了細緻的研究。按照工作當先、獎勵先進、照顧老齡的原則確定了本次旅遊活動的人員名單,並由副總經理王來了和保全部經理陳絲絲做領隊,負責旅遊全程管理,並制定出詳細的活動方案並與廊坊市金秋旅行社簽署了旅遊協定,上報集團。

3、行前叮囑、確保全全。為了保障此次活動順利進行,8月6日下午,工會組織旅遊活動人員召開了行前叮囑會,總經理王來了做了特彆強調:

(1)活動時一定要注意我們的企業形象,發揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業文化。別忘了,我們是新奧人,應該知道怎麼做。

(2)在旅途中,不要私自改變旅程或掉隊,外出時不能少於以上並要與領隊請假,隨時注意自身安全。

(3)用餐、住宿、旅行自己要有警惕,確保人身、財產安全。

二、旅遊活動精彩繽紛,笑聲多多

XX月XX日凌晨4:30分由3組成的團隊在旅途中笑聲不斷,熱鬧氛圍激昂,導遊感慨萬分;隨隊人員傾羨的心悅誠服;家屬人員激動不已,帶給年輕人是一片歡樂;帶給大家的是團結、互助、凝聚,營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收穫,體現的則是酒店良好的團隊精神。曾現出幾多笑聲:

笑聲一:拉歌對唱、結成語

XX月XX日,天邊剛剛放亮,旅行隊伍便浩浩蕩蕩出發了。8:30分,領隊的笑話撩撥起了大家的興致,於是,按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐後的拉歌對唱起來。王總經理提議:以車中段為分界線,分左隊與右隊兩組進行對歌、結成語,首先全體成員起立合唱新奧之歌,激烈的對歌比賽便開始了。「左隊,來一個;來一個,左隊。右隊,來一個;來一個,右隊……」,頓時,高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷,笑話、歌唱、戲曲、故事、對歌、結成語等載體不一,熱鬧非凡,激情澎湃,整個車廂成了歡樂的海洋。還別說,五音不全的領隊陳絲絲今天還成了內秀兒,發音挺準。隨隊導遊對我們隊伍激情氛圍所感染,本不高興的她不由自主參與活動中來。

笑聲之二:參觀

第一站到達青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車,換上了公司的工作裝,領隊要求大家要按照公司規定進入,必須關掉手機、bp機,打火機一律放在門外。排著整齊的隊伍邁進了公司,進公司站,最引人注目的是兩個圓型燃氣儲蓄罐。接待我們的是公司宋主任,他隨著整齊的隊伍一邊走一邊介紹:此站站地面積,儲蓄20000平立方,上半年經營情況可觀,超額完成計畫,下半年給自己又加大了銷售額,完成情況應該沒問題。大家聽了,會心的露出了笑容。走到辦公區域,最醒目是牆上張貼的幾個紅字:「先進的價值觀,優秀的員工和科學管理,造就一流企業。」,從字行間,旅遊成員看到企業的發展,看到了百年公司的發展的希望。

笑聲之三:漁家樂

XX月XX日,住宿長島漁家。晚飯後來到了駐軍大院,參加篝火晚會。漁家一曲「歡迎到長島漁家來做客和秧歌舞」激起了大家興致,紛紛加入到活動中。您看:吳曉嶺駕起驢來,手拿揚鞭,奔波於人群中;王惠雙手舉起扇子,扭起秧歌,舞起來;馬興接過老大媽的布龍腳,隨著龍的擺動轉了起來;領隊陳絲絲接過龍頭,追起火球,篝火點燃了,隨著音樂,跟著節奏,圍著篝火,大家手拉著手,一邊喊著號子,一邊跳了起來,領隊王總經理和家人、孩子也牽起手來,一起進入了漁家樂,笑聲、

歌聲、號子聲、掌聲陣陣。

笑聲之四:送關懷、互幫助

XX月XX日晚上,大家洗漱完畢後,領隊王總經理安排大家早點休息之後都便回到房間休息去了。24:00點多鐘,吳曉嶺得了胃腸炎,躺在床上翻來翻去,同一宿舍XX歲的李來同志看在眼裡,疼在心裡。在不打擾他人休息的同時,一邊找來藥,一邊向領隊作了匯報。經領隊王總經理安排陳絲絲和陳存負責送往當地醫院,王總經理不顧自己疲憊的身體,挨著房間的查看,看著大家熟睡的樣子,才放下心來,並不時向醫院打電話了解吳曉嶺病情。付春江由於著涼,感冒、拉肚子、吃不下飯,隊員都伸出手,忙著送熱水、送藥、送問候。領隊王總經理特意給他安排了用餐,做了熱騰騰的面送到了付春江,在大家幫助下,第二天就康復了,付春江露出了笑容。

三、安全歸回,收穫頗豐

號下午18:50旅遊全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京,而後安全返迴廊坊,旅遊圓滿結束,但在旅遊途中感觸頗多,想像聯翩而至,收穫頗豐。

從我們這次旅遊的途中看到為我們服務的兩家旅遊公司和汽車公司三家的協調、服務以及態度,沒有達到我們的滿意,從中我們看出了三家在協調中存在問題,就是因為問題的存在,才造成各種各樣的事情發生。那麼我們在服務中是否也存在這樣的問題呢?以怎樣的服務態度、服務質量才能達到客人滿意呢?我想,大家在旅途中接受別人服務時感觸頗多,也經歷了這樣或那樣的問題,面對自己的工作如何改變服務、調整心態、從新面對工作是這次旅遊收穫的重點之中。

公司活動總結範文大全 篇4

酒業有限公司於20xx年3月21日,在崑山市路號崑山旗艦店舉行開業慶典活動。

此次活動以「酒中經典」為主題,增強市場對品牌的認知度,增強企業員工的向心力,增強總公司與分公司之間的多部門協作能力,彰顯酒業直接面對市場的良好開端。

一、活動自我評估

總體來說,我們這次開業慶典活動,各個階段都較為成功,成功的原因我們總結為以下幾點:

1、準備較充分

我們聯合多個部門協調相關工作計畫和人員配置,以有周全的'計畫和充分的準備,這就成了本

次活動成功的前提。

2、密切配合

多部門的積極協助和努力,是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作,使活動更容易進行。

在成功的背後,我們思考了我們的不足。

1、現有資料欠缺。由於酒業現存檔的相關資料極少,造成活動的物料準備未能還到最佳姿態。對於資料的收集將作為酒業後期工作的重點。

2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環節可能會出現的特殊狀況做好充分的預案,造成活動行進過程中稍顯匆忙。

3、與企劃間對接工作。雖然在極力配合但由於產品本質區別和新進公司員工對產品的了解不足,造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。

4、時間控制。前期準備工作中,部分時間對應的工作事項未如期達成。

二、活動的意義和結果

1、小投入大效果,雖然此次活動的場地及資金投入量有限,但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次,充分體現了集團公司的實力與資源。

2、這次活動可視為酒業進軍白酒市場的一個良好開端,從崑山作為起點向周邊城市覆蓋,由點到面讓客群了解酒業,認知。

3、這次活動整個流程經過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環節得以順利進行,取得了圓滿的成功,也達到了預期的目的。

4、這次活動也充分鍛鍊了酒業全體同仁的協作能力,以及與集團公司各部門的互相配合。

這次活動我們以低費用高質量完成了具有重要意義的開業盛典。

公司活動總結範文大全 篇5

新年伊始,公司進行的為期3天的年會活動現已落下帷幕。本次年會舉辦的主要目的是為了使員工放鬆身心、緩解工作壓力、增強團隊凝聚力,更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。這次活動就是展現我們行政人事部的職責及存在意義。

本次年會相比往年,人員更多,內容更加豐富。由於第一次組織50人的活動,經驗不足,前期準備了很多,包括蒐集信息,諮詢價格,實地考察,製作流程、獎品方案、抽獎方案、遊戲方案,購買獎品、酒水,準備主持等等。從開始準備到最後敲定大概有近一個月的時間,為了年會能順利舉辦,位置選在了位於順義的酒店,相對距離市區較近,前期我們去查看了酒店的具體設施,收集每一項內容的價格,對價格做出對比和儘量爭取的優惠,並詳細的做出了三天活動的內容安排。但由於種種原因,此次酒店未能成行;眼看著距離活動時間越來越近,酒店方面還沒有訂下來,我們非常著急,很擔心活動受到影響無法如期舉行,在考慮到路程和會議期間需要錄課要求網速的情況下,我們緊張的進行著酒店的搜尋、詢問和聯繫溝通。最終還是聯繫到一家適合公司開會並開展活動的地方——______。經初步確認後,我們抓緊時間前去查看酒店住宿情況、活動場地和餐廳等,在收到和商榷所有價格後做出了一份較為完善的預算,預算包括酒店活動和年會禮品兩個方面;制定完成後,立即向領導報告所有預算情況,在獲得項目批准後迅速投入到分工策劃和落實活動及會議的詳細內容中,包括設定獎項、獎品發放、發放方式、年會活動內容、採購獎品、酒水食物……秉承公司一切以人為本的'宗旨,為了讓大家會開得好,活動玩得好,行政人事部想了很多、策劃了很多,考慮了很多,一切都是為公司員工服務,儘量做到盡善盡美,不使活動留遺憾。

這次活動的組織確實考驗了行政人事部的能力,如何組織好大家一起活動、如何使活動更精彩、如何做好統籌安排……一些細微的環節,都在考驗著我們的能力,不過遇到情況我們都能及時的解決;比如臨時更換場地、分工明確、有困難大家一起上,都是我們行政人事部團結的結果。當然也存在一些不足,比如制定方案方面,在第一次方案被否定後,應及時制定備選方案兩組,以備不時之需;再比如活動經驗少的原因,一些組織經驗就缺少了,沒有組織員工照張集體照,這是一大遺憾,會銘記於心!這些不足會使我們成長,爭取把以後的活動都組織的圓滿。

總之本次年會活動圓滿成功,是大家共同努力的結果。我們行政人事部會再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務,因為我們的使命如此!就是要通過活動凝聚大家的團隊意識,才能更好的使每位員工專心投入到工作中去,為公司的發展發揮自己的能力!

公司活動總結範文大全 篇6

儘管端午節這般的節日年年都有,但作為公司的福利節日之一,總會舉辦一些活動進行慶祝,或者說讓大家為平時辛勤的工作好好放鬆一下,無論是怎樣的活動,總歸是大家共同參與,或者說這個時候公司無疑更像是一個團體吧。正因為如此,端午節活動才是有意義的,也因此需要為端午節的活動做一個總結。

一、活動內容

本次端午節活動主要有包粽子比賽、吃粽子比賽和看端午節相關的電影三項活動,由於公司規模不大,因此選擇了這三個看起來比較俗,但是最能夠體現端午節意義的活動,況且現在活動並非一定要大操大辦,大家開心才是最重要的,而且實現我們準備了很多的活動預備,這三個是大家從所有可選活動中挑選出來的。

二、包粽子比賽

這個比賽是我事先沒有想到過的,原來公司有這麼多心靈手巧的人,我還以為現今的年輕人只會吃不會包呢。為此公司設定了幾個獎項,最高獎是帶薪休假三天和家庭旅遊券,這是比較豪華的,大家都熱情地參與其中,最後讓大家沒有想到的是,或者這個獎項的竟然是一名男員工,這個員工平時在公司是比較內向的人,想不到竟然有這方面的專長。

三、吃粽子比賽

其實這次端午節的意外有很多,這次的比賽獲得一等獎的是女生,雖然吃的比較慢,但實際上吃的比較多,按照相關規定獲得了獎項,大家都還算是比較高興的,最重要的是從中體會到了什麼,我看著大家仿佛一掃平時的陰霾,看來大家通過這種方式十分有效的緩解了平時的工作壓力。

四、看電影

兩場比賽分別是上午下午完成了,為了不耽誤大家的休假時間,其實這次的端午節活動儘量都壓縮在一天之內完成,晚上本來原計畫是外出唱歌的,但考慮到這個提議比較俗,況且大家並不喜歡這種比較吵鬧的活動,或許他們更加喜歡安靜的活動吧。於是我們找了一家私人電影院,開了好幾個小包間,然後員工在裡面看電影,為了使節日更加地有氛圍,我們選擇的電影都是與端午的題材相關的,而且有員工自發願意寫觀後感,可以在公司結束以後貼在公司宣傳欄上,彰顯公司的精神,我覺得這次活動無疑是非常成功的。

以上便是這次端午節公司舉辦的活動並寫下的總結,我覺得這是十分有意義的活動,活動內容都是大家投票選擇出來的,體現了公司的民主性,活動是分組進行,大家共同努力,彰顯團隊精神,看完電影寫觀後感無疑有效地宣傳了公司的文化,這些都證明了這次端午節的的圓滿完成。

公司活動總結範文大全 篇7

按照省總工會和公司黨委工作部的總體部署和要求,為進一步維護白文收費站基層一線職工的安全健康利益,做好防暑降溫工作,改善職工的生活條件,提高職工的生活水平,我站於7月至8月在全站範圍內開展了「情系職工、清涼一夏」活動,現將活動內容總結如下:

一、加強知識培訓,提高「降溫」能力。

為提高職工對防暑降溫的認識和能力,我站責成辦公室牽頭對全員開展了防暑降溫知識專業培訓。通過培訓,大家明確了高溫日的定義,知曉了中暑及中暑出現後的措施、懂得了夏季防暑降溫注意事項及現場作業中的有關注意事項等,對日常防暑降溫知識有了一定儲備,有效提高並提升了防暑降溫認識與能力。

二、加大防暑投入,快速有效「降暑」。

為有效應對員工可能突發的中暑現象,我站於入伏前期就購置了藿香正氣水、清涼油、碘伏及棉棒等藥品及物品,並於員工出現類似中暑情況時,及時送上藿香正氣水,為其「降暑」,從而緩解中暑症狀。

三、改善生活條件,合理調配一伙食。

夏季優質的睡眠質量至關重要,為使職工休息到位,我站將原有的高低床改為了單人床,並根據班組人員上崗情況調整了宿舍,作息一致,互不打擾,從而使得員工能夠得到充分的休息。同時,改造了衛生間,修建了淋浴房,添置了太陽能,使得大家可以隨時沖澡,清涼一夏;在飲食方面,責成一伙食管理委員會對每日菜譜進行了調整,增加了涼拌黃瓜、綠豆湯、西瓜及雪糕等菜品、湯品、飲料,送「涼」入胃,送「暖」至心。

四、健全便民機制,服務過往司乘。

作為服務行業,我站始終將司乘人員的`利益置於首位。為提供更優質的服務,在一直加強文明禮儀、推廣微笑服務的基礎上,逐步完善並健全便民服務措施、機制,尤其是在夏季,除了向司乘人員提供開水、便攜工具及地圖等日常服務外,又準備了藿香正氣水、清涼油等防暑用品。同時,備足水源,以備過往車輛水溫過高時及時注水,避免發生爆胎等現象。

此次「情系職工、清涼一夏」活動是省總工會和公司黨委工作部關愛基層一線職工、維護一線職工安全健康權益的體現。我站將以此次活動為契機,繼續做好站內的各項防暑降溫工作,充分保障全站職工的安全健康權益,努力為過往司乘提供質的服務,確保平穩度「暑」。

公司活動總結範文大全 篇8

為了提高聯發公司產品質量,增強員工質量意識,加強管理層人員職責心,開展了以「抓質量、強質檢、創品牌、塑形象」為主題的「質量月」活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結,提出合理的推薦,拿出整改的方案,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。

一、領導高度重視

為了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要資料是宣傳「降本保效保全穩工作」和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時期望各單位做好宣傳和落實。

二、加強質量培訓

在「質量月」活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習鐵煤聯發辦字2號檔案資料,層層簽訂質量職責書,質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法,透過各種形式,開展對員工的質量培訓。

1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。

2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不一樣的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們認識到企業的長遠發展離不開產品質量,才能真正的生產出創品牌的產品。

3、勞保廠在質量月活動期間用心開展了加工質量評比活動,促進職工的幹勁,進一步深入開展四質創優活動,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量管理的用心性。

4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業特點以及主營業務檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業人員在工作中相關質量知識的講解,同時對所學的質量知識進行了現場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

三、生產過程中的質量控制

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢潛力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質量標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。

公司活動總結範文大全 篇9

一、動員宣傳

1、河南_公司積極回響深圳_總公司號召,成立「百日安全無事故」活動領導小組。11月10日,公司組織各部門、管理處班長以上管理人員召開「百日安全無事故」活動動員大會,會上公司副總經理史新民宣讀關於開展「百日安全無事故」活動的通知,總經理周葉對本次活動作了發動動員。

2、公司動員大會後,各管理處均組織全體員工進行了「百日安全無事故」活動動員,並做出了各管理處的具體活動方案。

二、活動實施

1、在「百日安全無事故」活動宣傳發動的基礎上,各管理處製作「提高安全意識,倡導社會和諧風尚;人人防盜、戶戶平安、事事防火、小區民安」等的安全宣傳條幅共16個,在小區大門口、大廈大廳懸掛。

2、蒐集家居安全、乘車安全等防範常識在各小區樓宇公告欄張貼,通過樓宇管理員上門走訪和安全管理員日常工作過程中的溫馨提醒,充分發揮管理處的宣傳作用,有效推動「百日安全無事故」活動在管理處有聲有色開展。

三、安全培訓

11月22日由安全委員會組織,對管理處各部門部分員工進行安全教育和安全知識培訓,使管理處員工對於安全的概念和認識有了進一步了解和增強。

四、消防演練

11月24日,安全委員會組織各管理處部分員工,在金成國際廣場管理處進行了一場具有培訓教育意義和提高應急防範能力的消防演練,消防演練活動,從火情的發現及確認,到接警後安全管理部的迅速出動,各部門員工作為義務消防員的有力配合,到達現場後的應急疏散、滅火撲救、現場警戒,無一不顯示出管理處安全防範工作的紮實與特色。

在活動實施階段,公司從上到下進行宣傳動員,使「關愛生命、安全生產」的觀念深入人心,在第二階段我們將一如既往地深入開展此項活動,做好節前的各項安全工作。

公司活動總結範文大全 篇10

本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體行銷手冊。

在促銷方面,我們套用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節性進行了「勁爆生鮮,僅限1天」「瘋狂特價,限時搶購」的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現場促銷。我們製作的七周年廣播稿,使門店在執行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的衝擊力,為我們以後的工作留下了很好的借鑑。

七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公司的企業文化和經營思想宣傳上了一個台階。配著生日歌總經理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。

在天時人和方面我們也占到了一定的優勢,七周年活動開始天氣突然轉涼使原本快訊計畫中的季節性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最後真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執行能力,還有做不好的事情?

但是我們在工作的計畫、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關於促銷計畫、活動及商品的工作沒有落實到位,導致損失了一部分銷售,這是值得我們去深思和深刻檢討的:

1、部分促銷活動由於找不到供應商,被迫流產。

2、監督表格沒執行,是本次七周年的一個遺憾。

3、門店的現場執行力度不夠,

4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發揮。

6、新商品/敏感性商品開發,採購沒有充分的執行,是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動中,在一些商品的創意陳列方面明顯不足,有待改進。

8、門店在七周年商品活動中,現場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以後的工作借鑑。

9、門店在七周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛生不盡如意,象個垃圾場。

10、在七周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以後能夠把整個快快訊行銷的方案作得更好、落實得更好。

公司活動總結範文大全 篇11

同志們:

今天,我們在這裡召開上半年工作總結大會。剛才幾位同志各自就本單位上半年的工作進行了認真地回顧與總結,我完全同意。當前全國經濟形勢不容樂觀,特別是在黃金價格從去年7、8月份開始,一路下跌,從最高端的將近X元/克,下滑到低於X元/克,下跌速度之快、幅度之大,在解放以來是沒有的。早前,很多專家就預言,黃金價格要跌破國際成本,接近中國成本。中國作為世界第一產金大國,平均成本在-245元/克,南非作為產金的第二大國,基本成本在X元/克左右。這就是說國際金價已經跌破南非成本,同時也接近了我國成本,在這種情況下,金價一旦再繼續下滑,在資金不補的情況下國內很多黃金企業只有關門歇業,這是我們作為以黃金產業為主兼營其他產業者面臨的一個大的形勢,所以大形勢是非常嚴峻的。在這種情況下,我們更要認真總結上半年的整體工作所取得的成績、所存在的問題,從中找出差距,找出不足。要找出我們工作中還有哪些潛力可挖,更要找準克服這種困難的突破口,並把這些問題一一解決。

在20xx年底市委調整班子後,我們就面臨如何找到突破口的問題。當時,我們從外圍礦山抓起,從資源抓起,經過共同努力,我們抓住了要害,在短短的三個月內,通過整頓,獲得了將近X萬元的資金,一下扭轉了我們整個集團的形勢,使我們緊接著一路發展,節節向上。

去年,按照市委、市政府的戰略部署,我們和中金集團進行了股權置換,合作之後,XX集團又面臨著新的困難,再加上今年黃金價格大幅度下跌,戴卡輪轂、黃金冶煉廠和股份公司這三個公司占了我們XX集團有效資產的.97%。由於種種原因,這三個公司去年到今年都沒有進行分紅,使我們集團再次陷入了困境,這也是自20xx年以來,我們面臨的最困難的一個時期。如何擺脫困境,走出泥潭,需要我們以冷靜的頭腦,理清思路。對於XX集團目前的狀況,社會上很多人都非常關心,市委、市政府也很關心。最近,市委一些領導和我聯繫,說陷入了困境,是不是和中金合作之後會自然萎縮。我答覆得很確定:「不會的!」我們決心用三到五年的時間,以我們僅有的3%的有效資產,重新振興,重新再造一個,我們有信心、有決心、有能力完成我們的事業、完成我們的目標。在這種困境下,我們上半年實現營業收入1300餘萬,利潤達到150多萬,雖然與我們年初的目標還有一些差距,但是我們整體應該是一種向好的發展,盈利的狀態,現在我就各個公司的工作要點、重點、成績及問題分塊講一下:

第一塊:玉門昌源礦業。去年8月份,我們正式接管這一企業之後,經過大量的探礦,今年上半年探礦完成3371.21米,完成計畫的168%,供礦3萬多噸,完成了計畫的96%,處理礦石2萬多噸。我們昌源礦業上半年取得的最大成績,是實現了資源方面大的突破。目前,在原來計畫的南向脈和東向脈的基礎上,對北向脈實現了新的突破,新發現的北西礦脈連續性及穩定性較好,基本礦脈厚度在6-8米,品位平均在2-3g,往下再延伸一個標段,再打過去,基本上還可控制在8米左右。這就是說,整體上目前我們昌源礦業已圈到的礦大致有萬噸。按照地質推測,再深入還能再控制200萬噸,可控總礦量將達到300萬噸。我們正在加快籌建日選噸的炭漿吸附項目,我們這個新的選廠建成之後每年加工礦量是15萬噸,基本能穩定生產20年。如果與陽平金礦相比,從明年開始,規模、入選品位、處理礦量、黃金產量等都基本相當,可以說從理論到實際發展都會基本接近我們再造一個目標。

第二塊:礦業。我們為了在西部站住腳、大發展,按照市委、市政府的要求,按照「四大一高」 的發展思路,採取果斷措施,與北京XX公司進行了多次洽談與協商,最終我們以X萬元購得礦業51.7平方公里的65%的探礦權,另外的35%屬於二勘院,也是一個國有企業,這樣我們就實現了在一個在51.7平方公里的這塊土地上的強強聯合,為我們XX集團的大發展,提供了一個更為開闊的平台,更為堅實的基礎。這一塊前景是非常好的,已探明了有一半的煤矸石,大約有一億噸,這樣也有利於長久的發展。我們把這個礦權買下來後,內外就都是我們的,內者是我們XX集團和股份的,外者是我們XX集團和二勘院的,兩頭我們都是控股單位。而且這塊資源,前景非常廣闊,為我們XX集團的長久發展打下了一個好的基礎。

當然,那裡工作環境比較惡劣,大多地方是荒無人煙,不要說種樹,就是長草也是很困難的。但我想告訴大家的是,記得過去有這樣一個傳說:一隻老鷹的生命力一般是40年,但是到了第一個40年的晚期,爪上的殼限制了它,嘴上的喙限制了它,最後它就自己採取措施,在懸崖上,把自己碰個頭破血流,最後把嘴上的硬殼碰掉了,產生了新殼,然後啄掉爪上的老甲,把它的毛全部啄掉,再重新長上新毛,經過了痛苦的犧牲之後,全部長上一茬新的,就可以再活40年。股權置換後,我們僅剩3%的資源,而我們如何把這3%的有效資源變成100%,今年我們就是「老鷹碰崖」,就是關鍵的一年,是痛苦的一年,也是獲得新生的一年,我們大家要有這種信心、決心,來勇敢面對我們這樣的時期和過渡期。

現在,我們礦業探礦權拿到手了,下一步任務還是很艱巨。 500噸炭漿吸附項目設計也接近尾聲,一些實驗相繼結束,下一步的壓力,特別是資金方面的壓力還是很大的,但有壓力就有動力,我們要想法設法,把這個選廠建起來。這就牽扯到了一個資金問題,建立這個選廠大約得2千萬元,這個礦山加上探礦也得20xx-4000萬元。整體來說,這些還需要5000萬元,咱們要解決這些資金問題,要積極開動腦筋,想辦法,這些困難我們要積極努力克服。

第三塊:運輸公司,上半年運輸公司完成了26萬多噸的運礦量,比去年同期業務量增長了68%。今年按照任務量的增加,我們及時增補了3台運礦車,一台鏟車,一台倒礦車,提升了我們的運力,上半年實現了百日安全無事故,這是嚴格管理,科學管理,認真負責的結果,咱們在今年上半年總結會上對運輸公司提出表揚,下半年要在上半年的基礎上確保萬無一失,圓滿完成任務。

第四塊:置業公司,咱們置業公司這塊業務,在我們集團來說是一塊新生業務,也是比較複雜的一塊業務,我記得最初成立公司在靈寶搞這個項目的時候,我就在會上講過,之所以要在靈寶搞這塊開發,主要是解決我們靈寶一些不願來三門峽的職工的困難,同時鍛鍊我們的隊伍,豐富我們的經驗,這在發展過程中基本上與最初想法是一致的,這班人工作有幹勁,能吃苦,取得了預期的成績與效果。我們所蓋的這幾棟樓,在靈寶北區形成了一道亮麗的風景線,從外觀、質量、效果都是非常好的,同時我們每一項工程都進行了嚴格的招標管理,使我們的質量達到最好,成本壓到最低,取得了非常好的成績。但是也還存在著一些問題需要我們克服,一個是要合理科學安排,未雨綢繆,把任何困難都要估計在先,不能等到工作推不動時才去想辦法,而是要考慮在先,統籌兼顧,能提前的儘量提前。第二點,所有報出去的數據要完全一致,把關要嚴。今後不管哪個公司,哪個科室,凡是交到我手上的報告、材料,誰遞交誰簽字,誰簽字誰負責,不能前面說過,後面就變,前後不一。第三點,存在經驗不足。有些問題準備不充分,整天只是風風火火的幹事,沒有靜下來把問題研究透。今後,我們在工作上要認真細緻,既要風風火火的幹事,也要平心靜氣的坐下來,學會算細帳;第四點,要增強安全防範意識,既要學會與人和諧的相處,也要注意工作方式方法,防止被人算計、被人利用。對內部,我們大家都是一家人,要和諧相處,團結互助,營造一個良好的工作及生活氛圍,但是對於社會上形形色的人和事,要注意。這方面我們有過教訓,說明咱們有一些同志,只有和諧的工作態度,但警惕性不高。工作中要做到有禮有節,不該說的話堅決不說,這一點要非常清楚。

公司活動總結範文大全 篇12

我公司依據開展20xx年「安全生產月」活動的指示精神,深入貫徹全國第19個「安全生產月」活動,以安全生產雙控建設宣貫為主線,策劃和實施我公司第11個安全月主題為:「消除事故隱患,築牢安全防線」。從開展活動策劃開始,公司就以深入貫徹「消除事故隱患,築牢安全防線」為主題,以強化學習《河北省安全生產風險管控與隱患治理規定》及相關法律法規及安全管理知識,查找存在薄弱環節為立足點,成立以公司總經理為組長的領導小組,深入開展20xx年安全生產月活動,活動共分為5大板塊,現總結如下:

1、開展安全生產教育周活動,以紮實推進安全生產雙控建設為目的,開展全員安全生產雙控機制建設培訓,並就此次培訓進行全員考試,考試成績列入三級安全教育檔案。

2、開展安全活動宣傳周活動,以調動員工安全管理積極性,同時檢驗各班組安全管理應知應會能力,組織實施安全隱患大家找、安全標識我知道、安全指令大家傳三項活動,並計入生產班組季度比學趕幫超活動積分,此項活動的開展,極大的調動了生產各班組的積極性,同時也檢驗了各班組應知應會薄弱環節,為後續安全管理工作開展指明思路,最終經排名,xx班組獲得第一名,xx班組獲得第二名,xx班組和xx班組並列獲得第三名。

3、開展應急救援演練周活動,組織實施液氨洩漏專項應急演練,並抽調各車間1名員工擔任觀察員,全程記錄演練過程,此次演練發現各類細節問題18項,為強化公司應急救援隊伍應急救援能力打下良好基礎。此次演練同樣以比學趕幫超形式開展,最終成績列入月度各部門績效考核得分中,最終xx部後勤保障組獲得第一名,xx部獲得第二名,xx部獲得第三名。

4、開展安全嚴打活動,將檢查頻率提升至每周1次,以檢查員工應知應會、三違行為、現場隱患為側重點,全力排查隱患,經排查,6月份總計排查整改隱患41項,加大的提高了公司安全管理基礎,同時也增強了崗位員工安全警示意識。

5、開展安全徵文活動,月度總計徵收稿件39篇,為公司塑造了良好的安全文化氛圍。

通過以上活動的開展,公司從安全管理基礎方面、強化崗位員工應知應會和警示意識方面,增強應急隊伍救援能力方面均有很好提高,後續公司將持續保持安全嚴管態勢,以安全月促安全年,持續保證公司安全生產工作持續穩定開展。

公司活動總結範文大全 篇13

安定保全服務有限公司_分公司近期以大隊為單位組織開展「作風紀律教育整頓」活動,旨在:提高保全隊伍服務水平與服務質量;提高客戶單位的滿意率;促進公司業務不斷發展;提升基層隊伍整體綜合素質,打造一流的保全隊伍。

二大隊作風紀律整頓活動工作已在公司各級領導的關心和指導下基本完成,為了總結經驗、表彰獎勵先進單位和個人、宣導和擴大「整頓」成果,大隊「作風紀律教育整頓」活動工作總結會議於20_年6月12日召開。列席的領導有:公司總經理胡建軍和各機關單位負責人;參會人員有:二大隊班長(含代理、試用)級以上人員。

總結會議第一部分:首先,由大隊下屬分隊負責人代表對本單位「教育整頓」活動開展情況向大會作工作總結。

鳳崗醫院分隊長_向大會作分隊活動總結如下:

通過這次組織的「作風紀律教育整頓」活動開展,我深刻領悟到了目前保全隊伍存在的問題以及整頓的必要性。活動開展以來,我帶領鳳崗醫院保全隊伍積極回響公司號召、執行上級教育整頓要求、配合各級檢查督導、升入開展自查自糾活動、反覆研究和改善整頓工作切實可行的辦法、及時向上級反映自身隊伍發現的問題並主動請教、尋找解決方案。

一個多月以來,通過整頓,隊伍整體狀況得到了很大的改善和提高,我個人的管理水平和思想認識得到了很好的突破,對本次的教育整頓活動我做出總結如下:

一、通過整頓、效果比較好的方面有以下幾點:

1.隊員的精神面貌相比整頓以前有了很大提高,隊長和班長隨時監督糾正,以前經常有隨地摘帽子、衣服扣子不到位、胸牌佩戴不正確的現象得到了很好的控制。

2.崗位紀律相比以前得到了很好的改善,以前崗位上精神注意力不集中、玩手機的現象,經過嚴厲的批評和監督整改,現在基本得到了改正和注意。

3.隊員的禮節禮貌意識得到了很大提高,通過經常培訓,以前隊員看見領導不敢講話、不知道怎麼打招呼的顯現得到了解決,現在不管是在哪個崗位,遇到上級領導前來基本都能做到上前打招呼、敬禮並通知班長前來接待。

4.對於公司各項制度的落實更加正規,以前基本上都是只考慮本單位運轉情況就做出決定,通過整頓培訓學習,現在基本能夠做到按規則執行,按級審批,完善流程,分隊會議學習、夜間巡邏、骨幹巡查、軍事訓練、請假銷假、招工離職等事務的辦理都嚴格按照要求,一絲不苟的完成。

5.通過長期嚴格的訓練,隊員的軍事訓練效果得到了很大提升,分隊訓練側重於新入司的隊員,與老隊員分開訓練,每次合練之後再進行針對性的訓練,確保練會一個動作鞏固一個動作。

6.全體隊員業務技能和專業知識得到了很大提高,根據醫院特點,分隊多次組織消防、突發事件處置等方面的培訓,通過培訓,目前所有隊員能夠熟練掌握疏散和滅火能力、熟知突發事件處置流程。

二、教育整頓中存在的不足

1.個別現象依然存在,比如玩手機、著裝不規範不注意的現象。

2.對消極現象的教育工作跟進不緊密,有些時候發現問題沒有儘快的去了解和及時向辦法解決。

3.對違紀現象和苗頭的處理力度不嚴,促使和縱容了違紀現象的發生。

三、下步工作方向

1.嚴格落實公司各項工作制度,嚴格按制度要求進行。

2.提高工作標準和水平,確保更快的速度和更高的效率。

3.加強自身學習,只有自己搞懂弄精了才能更好的帶領隊員完成公司交給的各項工作任務。

總結會議第二部分:由大隊長萬光龍作「教育整頓」活動大隊工作總結。

公司活動總結範文大全 篇14

這次新年晚會在酒店舉辦。在策劃、實施過程中發現很多不足之處。現總結如下:

1、酒店預訂沒有提前看包間,現場發現包間髒亂,桌椅沒有及時的更換新罩子,打掃和重新擺放桌椅拖延了晚會時間。應該提前和酒店溝通整理。

2、沒有提前預訂好點歌機和鍵盤手,導致晚會現場出現停頓。換鍵盤手和點歌機打斷晚會進程。需要提前和酒店溝通確定好相關事宜。

3、任務分工不明確。應該有如下分工:主持人、發放和收集遊戲道具的人、拍照的人、保管和發放菸酒的人、分組登記的人、購買東西的人、預訂酒店和影音設備的人、負責播放視頻和音樂的人。

4、領導致辭過於繁瑣,應該口語化,生活化,結合單位現狀和領導個性。講話稿用紅色的卡紙列印。

5、遊戲積分準則不明確,導致結果出現平局較多。要確定準確恰當的積分標準。

6、公司晚會開始的具體時間要確定,公司員工的入場時間要提前確定。

7、公司上報的節目形式單一,積極性不高,下次要由企劃部全權策劃,然後分配給公司員工全員參與,比如確定要演的小品、笑話、三句半等,準備好劇本,各部門抽紙條確定表演人員。

8、應該安排優秀員工的表彰。

公司活動總結範文大全 篇15

五一攀登五峰山活動 春天是充滿希望、充滿活力的季節。只有辛勤耕耘,才會有豐碩的收穫。只有奮勇攀登,才會一覽無限風光。

「五一」國際勞動節,為了隆重慶祝勞動者自己的節日,以豐富多彩的文體活動,活躍節日氣氛,以昂揚的精神面貌,深入開展「創先爭優」活動,充分展示新能源公司職工的風采,激發和振奮職工與時俱進、開拓創新、建功立業的熱情,為了讓公司全體員工共同參與集體活動,鍛鍊身體,使大家能夠在繁忙而緊張的工作之餘,放飛心情,享受自然。增強集體榮譽感和團隊凝聚力。,也是為豐富全體職工的文體娛樂活動,提高職工身體素質,營造健康向上的文化氛圍,不斷增強公司的凝聚力,在新能源公司領導下,由工會、團支部、辦公室主辦,全體職工參與的爬山活動。

「人間四月芳菲盡,正是登山好時節」,大家滿臉的汗水和興奮的表情,相互之間親密的談笑,從五峰山下到山上,

使整個爬山過程中充滿了溫馨、愉快,大家相互攙扶,相互幫助,相互鼓勵,充分發揚了團結拼搏、不畏艱險的優良作風,共同完成了爬山活動。通過這次活動,

沒有一名職工放棄、鬆懈。公司領導更是以身做則,帶領大家奮勇攀登。有的老職工說:「登山不僅鍛鍊了身體,還給我帶來了樂趣,愉悅了身心,又看到了大自然的美麗風景,心情真是特別舒暢。」歡聲笑語迴蕩在山風中,工作中的緊張和壓力得到了盡情的釋放。

通過這次爬山活動,使職工既鍛鍊了身體、磨鍊了意志,又陶冶了性情,切實活躍了員工業餘生活,增強了團隊合作精神,使員工熱愛體育、崇尚運動、健康向上的氛圍更加濃厚。為乾群之間提供了交流和溝通的平台,增加了團結,加深了友誼,開闊了視野。同時培育了和諧向上的公司企

業文化,增進了幹部職工的凝聚力,培養了職工之間的默契,促進了大家的協作意識,鍛鍊了團隊精神,新能源公司全體幹部職工互相協助,共同努力,更好的完成公司各項工作。有了這樣的氛圍,我們相信公司的明天一定會更加美好!通過本次活動,員工即娛樂了生活又陶冶了情操,同時也加深了相互間的了解,活動中即增進了感情,又增強了團隊的凝聚力。

20xx年5月7日

公司活動總結範文大全 篇16

為期一個月的「質量在我心中、質量在我手中」質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們全體幹部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,採取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。總結一月以來的質量活動我們取得了如下成果:

1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業餘文化生活,同時也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛鍊了身體,也磨練了意志。

2、通過評比「集體標兵」和「個人標兵」使員工的幹勁十足,開展你追我趕的喜人局面,湧現了以中段貼紙組為「集體標兵」,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等「個人標兵」為龍頭的一大批優秀的員工,由於名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓後進的趕先進。

3、通過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規範操作的典範,大大鼓舞了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,「乾壞乾好一樣與我無關」的思想意識已蕩然無存,真正地是在「人人品管,一次做好」默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閒置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落後的操作員工現場培訓跟蹤計畫》,以及後進工段的《整改方案》等相繼出台,通過品管的統計分析,採用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到「下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中」。

公司活動總結範文大全 篇17

藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年,x大藥房有限公司收購全部自然人股權,使成為國大藥房的一個控股子公司,為穩定,快速、健康發展帶給了良好的契機。一年來,儘管內部矛盾突顯,千頭萬緒,紛繁複雜,外部醫藥零售市場競爭激烈,形勢嚴峻,我們能夠正確應對困難和挑戰,今年重新設定了內部組織架構,出台了多項管理制度,更新了微機程式、統一了國大編碼,快速開發了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,取得了經營管理的良好業績。

1、加盟國藥控股國大藥房有限公司,完成股權轉讓

今年,公司順利完成了自然人股權轉讓,並於xx月xx日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監事會,企業更名為藥房連鎖有限公司,成為國藥控股國大藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為長遠、穩定、快速、健康發展帶給了良好契機。

2、實現「批零分離」、整合組織架構

按照國藥控股「批零分離」的要求,上半年與xx公司整體分離,並重新整合了內部組織架構,組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、採購部、物流部、門店管理部、門店開發部等。

3、強化內部管理,健全規章制度

綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務並重的職能部門,他們在強化內部管理,健全有關規章制度的同時,做好經營的後勤服務工作。

狠抓制度建設:今年來制定「20xx年發展目標規劃」、「三年(200—20xx年)發展目標規劃」、「20xx年分配製度及績效考核辦法」,逐步完善內部激勵機制,體現「按績取酬」、「多勞多得」的分配原則。為規範促銷費管理,制定了「關於加強廠方終端促銷費管理的有關規定」。

細抓行政管理:建立健全了各項基礎台帳,收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊,並建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。用心配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨櫃貨架等設備的購置工作,保證新開門店的順利開業。建立了資料全面的房屋租賃契約電子文檔,統一管理房屋租賃契約,配合門店開發部、門店管理部做好門店續租協定等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號用心收集、整理、申報相關材料,為確保任務按質、按時完成,節假日加班是十分正常的事情。

實抓安全工作:連鎖門店眾多,分布面廣,安全工作絲毫不能鬆懈。一是健全了安全制度,出台了「安全生產管理」制度及「安全工作職責制」;二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機等;三是開展經常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發現問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。

狠抓質量管理,鞏固GSP成果。我們嚴格按照GSP規程操作,質檢人員嚴格把關,經常督促檢查各環節有無質量管理回潮現象,發現問題及時糾正,確保了台帳完整規範,手續完備無缺,鞏固了GSP成果。

公司活動總結範文大全 篇18

公司成立以來,QC小組活動從未間斷,不斷向科學化、規範化發展,每年都能夠堅持開展活動,堅持發表成果,而且更加切合生產實際,開展QC小組活動為三公司的發展起到了十分重要的作用。

06年我們公司QC小組活動的主題是:以人為本,追求卓越的現場管理。以人為本就是要注重創建心情愉快的工作環境和調動全體員工的工作積極性和創造性。圍繞活動主題我們確定的發展思路是:全員參與,開拓創新,全方位實施持續改進。針對新的發展思路我們主要做了以下工作:

一、強化培訓教育,提高活動水平。

公司始終把「QC知識培訓教育、提高小組成員的素質」放在首位。QC教育與崗位培訓緊密結合,把QC知識融合進操作培訓中。另外重點抓骨幹與QC教育緊密結合,重點培養QC小組活動的骨幹,對其進行TQM知識培訓,造就了一批懂業務、懂技術、懂QC知識、熱愛QC工作的技術骨幹隊伍,使他們成為活動中的中流砥柱。通過培訓教育,不僅提高了一線操作人員的業務水平,而且造就了一支思想覺悟高、業務素質好、能正確運用現代管理理論和方法的骨幹隊伍,為深化全面質量管理、推動QC小組活動的深入發展奠定了良好的基礎。

二、注重現場管理,從實際問題出發,尋找循環課題,展開攻關。

我公司大型港口機械和流動機械多,技術含量高,在這些設備日常使用管理過程中經常會碰到一些實際問題,各QC小組從現場管理的角度入手,及時總結實際問題,尋找共性的問題確定循環課題,積極展開QC攻關。1#裝卸橋的控制系統以繼電器和模擬控制為主要控制技術,制動系統採用電磁式制動器,由於技術的落後和元器件性能不高,再加上已經使用20多年,元器件老化,性能變差,可靠性無法保證,時常出現控制故障。同時裝卸橋控制系統又採用開環控制方式,對控制過程無結果判斷。一旦控制電路中有元器件出現故障,控制系統將不能判斷執行中的錯誤,使裝卸橋出現錯誤操作。輕者影響裝卸效率,重者可能引發安全事故。據此,公司橋吊班QC小組確定了提高1#裝卸橋設備完好率的攻關課題。散糧作業隊散糧運行班進行了《除鐵器失控問題的解決》活動開展;設備一隊維修班開展了《降低MQ4035門機提升機構故障率》活動。其他QC小組也根據實際工作中的問題確定了循環課題,課題切合實際,活動就易於開展,取得較好的效果。散糧作業隊《降低MS1除鐵器故障率》獲部級優秀成果獎。

三、發揮基層站隊整體優勢,共同推動QC小組活動。

發揮技術人員優勢,運用PDCA循環方式解決設備運行中的實際問題,讓管理人員和技術人員與QC小組掛鈎。在20xx年度QC課題中,公司共有20個小組開展課題攻關活動,其中技術攻關占了相當大的比重,從而更好的發揮了技術人員的優勢,有技術改造,有技術革新,每一次改造和革新都要反覆試驗、檢測,確保達到預期效果,可以說技術人員付出了艱辛和勞動,也取得了豐碩成果。通過組織QC骨幹學習班進行知識更新,經驗交流,保證QC骨幹隊伍的穩定壯大和發展,從而保證基層QC活動的持續發展,取得了一個又一個QC小組活動優秀成果。同時成果上創新,體現科技含量、技術進步,QC小組活動不斷適應新的情況,與「服務創品牌、企業創質量管理」相結合。

四、以QC活動為手段,不斷推進設備管理、安全管理的健全和完善。

開展QC活動,我們定位於尋找工作中的不足,探索新途徑、新方法,推進設備管理、安全管理的健全和完善,及時總結好的方法和經驗在全隊推廣,納入管理制度之中。06年我們通過建章立制,將QC小組活動納入到質量管理體系中加以系統管理,把小組活動的有效開展作為實施日常持續改進的一項主要內容。結合公司年度任務目標和班組建設目標,把QC工作列入年度工作計畫,把QC活動作為公司質量建設的一個基本環節來開展,作為班組建設的一個首要任務來完成,保證了QC工作正常化、長效化,按部就班地堅持開展,同時公司加強了對基層班組的QC小組活動情況進行督促檢查和指導,並積極參與到班組的QC活動中去。

五、堅持「小、實、活、新」,在"實"和「創新」上下功夫。

求實創新是QC小組活動持續健康發展的生命源泉,因此QC小組活動一直從本單位的實際出發,圍繞方針目標和存在的實際問題,運用科學的理論和方法開展活動,做到活動全過程都是實實在在的,記錄真實,材料詳實,成果紮實,效益實在,同時緊隨時代的脈搏,不斷創新,得到了單位領導的認可和支持。使QC小組活動更加生機勃勃,取得了更大的效果。三是公司各基層單位都圍繞自己的本職工作從實際出發選擇課題。QC小組活動繼續堅持了「小、實、活、新」的原則,06年主要以生產一線人員組成的以解決現場實際問題為主的「現場型」「攻關型」成果取得了良好成效。

六、創新活動方式,增加了活動的吸引力。

公司各活動小組採用了信息網路技術,改造了QC活動模式,為QC小組成員打造一個全天候的學習和交流平台,xx年公司召開了「QC成果」發布會,邀請了集團公司QC診斷師對所發布的成果點評,為QC小組成員提供一個方便的學習理論、交流心得和提高水平的場所,加強對QC活動的考核。公司結合集團QC活動成果展評,積極推優,其中工勤隊工屬具

收發班開展的《設計製作橫樑吊具提高裝卸效率》的QC小組活動,成效明顯,QC成果在06年的評選中,獲得集團公司先進QC小組稱號,並推薦到省發布,獲得山東省優秀質量管理小組稱號。

總結20xx年度QC小組QC活動,取得了一些成績,但也有一些不足。

一是全員參與意識不強。部分員工認為QC活動只是技術人員和班組骨幹的事,參與積極性不高,這在一定程度上影響了活動原因分析的全面性和對策措施的執行。

二是活動選題涉及面較窄,思路不開闊。幾個小組的選題都比較集中。

三是我公司QC小組活動的發展速度與其他公司相比相對較慢,特別是在創新方面差距較大,活動的輻射面還不廣泛,局限於生產和設備維修系統的活動較多,在管理和服務系統的QC活動基本處於空白狀態,由此也導致活動課題類型的單一,只有攻關型和現場型課題,管理型和服務型的課題較少;另外需要指出的一點是在QC小組活動的開展中仍存在重結果不重過程的現象,成果報告詳細明白,圖文並茂。卻忽略了小組活動的過程控制、過程管理和過程評價,這樣就偏離了質量管理的基本原則。

明年我們針對現場管理、設備技術等實際問題繼續開展新的QC小組活動,在集團公司的支持幫助下,我們將一如既往的開展各項工作,確保QC小組活動長期穩定地向前發展。

公司活動總結範文大全 篇19

近期,根據重工防暑降溫工作統一部署,為有效改善夏季高溫作業環境,限度保護職工生命安全,公司總經理冉洪波、黨委書記陳欣榮多次在安委會、行政例會上強調夏季安全生產工作的重要性,並提出具體要求。在全體員工的共同努力下,確保了公司高溫季節安全生產形式平穩。具體措施如下:

1.加強培訓教育,提高員工防暑知識

公司將「中暑事故的防止」作為7月的安全工作重點,組織公司各部門實施培訓。主要將中暑的原因、症狀及應急處置相關知識進行講解,以提高員工自我防護意識。公司還開展了心肺復甦專項培訓,提高員工應急處置能力,7月公司還組織了全員體檢。

2.加強作業現場檢查,確保防暑降溫措施的到位

在作業現場,公司開展了防暑降溫措施設定情況專項檢查。重點對各作業區域的排風扇是否配備到位、密閉空間內通風措施和人員監護是否到位,內裝施工現場降溫措施是否得當,開展檢查,確保各作業區域防暑降溫措施的落實。

3.發放防暑物資,保障員工作業安全

高溫期間,公司購買了人丹、風油精、鹽汽水、冰鎮綠豆湯等防暑物資,這些物資發放到每位員工的手中,為員工帶來了一份清涼,保障了員工的作業安全。

4、組織安全培訓,開展LNG意外洩漏應急演練

公司安監科分批次對本單位員工及外包單位人員進行防中暑安全培訓,目前已有三十餘人參加培訓。6月28日,x分公司開展了LNG意外洩漏應急演練,提高了作業人員綜合應急處理能力,強化了一線員工應對突發事故的自救及搶險技能。

5、開展「夏日送清涼」一線慰問活動

7月19至20日,為切實關心堅守在生產一線戰高溫、斗酷暑的職工,把清涼送到職工心上,工會主席、紀委書記帶隊,先後來到重工、啟東海洋工程有限公司、招商重工有限公司,向駐廠的一線員工送去了飲料等消暑物資,囑咐大家切實做好防暑降溫工作,表達了公司的慰問。

公司活動總結範文大全 篇20

「寶樹廣州同城站」的萬聖節活動已經圓滿結束了,為了利於以後的聚會工作有更好的發展方向,有必要做一個活動總結,當然我更歡迎的還是,希望各位親能提供一些想法,這樣才能讓「寶樹廣州同城站」的未來更加的美好。再次感謝廣州樹友對這次活動的熱情和擁戴,能認識你們真好。

一、活動總結

(一)人數問題

活動前我們在同城站發了帖,之後還要審核,只有審核通過後才能參加活動,所以這次的活動我們是按報名帖裡面的人數來統計的。可是,變化永遠大於計畫,去到現場還有臨時報名參加的樹友也有路人感興趣來看熱鬧,這個不是問題,重點是:我們之前是按報名人數來統計採購禮品的,所以臨時加入的路人當然不會有禮物派送。還有,人一多就會亂,畢竟是戶外,我們人手也有限,不能每件事情都面面俱到,所以總會出亂子。就像禮品吧,我們明明按報名的小孩子人數來買,可是結果不知道怎的,今天才知道,還有幾個親漏了某些個禮品。

(二)場地問題

不知道是不是因為我們人太多的緣故,所以把公園的管理員給引出來了,他說:不能掛橫幅,如果要掛就要收場地費。這什麼理由啊,我們又不是非法聚會,個個都帶著小孩,能非法到哪去啊。這位大叔還真是很好笑耶。不過也不能怪人家的,誰叫我們這麼多人啊,一大堆的人在那裡玩,路人都吸引過來了,當然管理員也會過來看「熱鬧」啊。後來我們把橫幅收起來了。可是那個大叔又說不能用麥,真的是暈死。對面有一大幫人在聚會不見那個大叔去說,我們是坐著圈子玩,對面那一大幫人是蒙著眼睛拉著繩子在到處亂「走」。為了讓活動能得以繼續下去,我們收了橫幅之後又收了麥,大叔這才滿意的離去。俊媽今天才跟我說:「當時我都怕死了,要是他趕我們走咋辦好?」我當時沒有回俊媽,我現在可以告訴你,俊媽,我不怕。因為一來我們沒有犯法,二來我們已經收了橫幅收了麥,他還能怎麼著?再者公園是免費的,是供遊人玩樂的地方,我們只不過是一幫媽媽帶著孩子和家人來公園一起玩而已。用得著害怕嗎?這是小事拉,所以下次要拉橫幅的話,可能要看是不是亞運時期?是不是顯眼地方?除去這兩個估計沒有什麼問題了吧?

(三)人員控制問題

報到的時候還好,沒怎麼亂。可是一到玩遊戲,大的追小的,小的不聽大的,這個哭那個鬧,真的是好熱鬧。公園又不給用麥,只能大嗓子喊嘍。好不容易讓大家安頓下來玩遊戲了,結果孩子們因為看到漂亮的獎品而不「遵守」遊戲規則,直接跑來跟俊媽表演然後挑禮品。看著可愛的孩子們,我們不好說什麼,只能一一接受,幸好已經邀請了三個小朋友玩了遊戲,哈。。。算是交了差喔。最後拍大合照的時候,人多的像「打仗」,結果出來的照片不是這個低頭就是那個扭頭,不是這個閉眼就是那個在發獃,總之什麼樣的表情都有,真的是好玩。

二、活動提議

經此一「戰」,我和俊媽商量了一下,提了幾個建議出來,請大家來討論一下,這樣做是想讓大家在以後的活動中能玩的更加高興、更加盡興而歸。

先來說說報名的事情吧。為了更好的統計人數,為了讓大家都有人人不落空的禮品到手,所以,以後凡是「廣州同城站」發起的活動,無論是室內還是室外,一律都採取網上跟帖報名,不接受現場報名但接受現場諮詢,諮詢過後最好能留下方便的聯繫方式,以便拉他「入樹」。這樣做能讓大家即時知道有幾位親參加活動,還有能讓活動更透明化,也能讓我們這些工作人員在採購方面做的更細緻。

再有就是聽指揮的事情吧。我知道大家都是帶著小寶寶來參加聚會,不可能要孩子們時刻都聽大人的,可是我們的要求很簡單,只希望在玩遊戲的時候,痲煩各位員工配合一下,看管好自己的隨身物品之時也要看好自己的小朋友,這樣既能不影響他人的遊玩也不影響活動的進展,當然,最好能讓孩子參與遊戲中來,這也是我們最大的希望喔。這點現在看來只能是臨時隨機應變了。

還有就是拍大合照的問題。大家也知道,我們每一次聚會都是來之不易,每一次聚會都會有不一樣的收穫,就拿這次的大合照來說吧,當時我也是失職,只顧著叫政宇過來拍照,沒有看大家站好了沒。看過這次的大合照效果之後,我想到一個辦法:以後凡是聚會拍大合照的時候,找個指揮人來提醒大家要站好,不要擠成一堆,孩子該抱的抱,該站的站,咱要做到站有站姿、坐有坐相,這樣出來的相片效果絕對是一幅完美的「全家福」。這個要有賴於各位員工的配合喔。