2025年公司活動總結

2025年公司活動總結 篇1

——企業實踐周“走進漓泉”

20xx年x月x日我班舉行了“走進漓泉”企業實踐周活動,深入到燕京集團桂林漓泉啤酒公司生產、行銷第一線實地考察學習。管理系市場行銷二班32名同學全員參加活動取得了圓滿成功。

本次活動的主要目的是為了讓同學們在進入大四學年之前對自己所學專業有一個明確的認識,通過活動中一系列參觀考察活動,讓同學們對自身知識儲備現狀、專業素質水平等相關情況有一個明確的認識,並針對大四畢業設計及未來就業應聘等一些在未來可能出現的問題為同學們提出解決的相關途徑。在活動過程中通過對不同生產行銷過程的參觀,不同崗位所需技能的介紹,促使同學們樹立明確的學習生活目標,制定切實可行的就業計畫、找準就業方向,儘量避免讓同學們在學習、生活、就業等方面走彎路。

“走進漓泉”企業實踐周活動,通過對同學們所關心的學習、就業問題進行針對性解決,並結合企業自身特點對我專業同學提出了相關的提升自身素質水平的意見,更好的幫助同學們樹立正確的就業觀、價值觀、人生觀。這次活動,是同學們在未來邁向更高水平的學習層次,更好的就業崗位的一個新起點,更是讓我們班級整體凝聚力,班級整體軟實力得到了一個質的提升,為我們全班未來共同邁向更高的起點打下了堅實基礎。

2025年公司活動總結 篇2

20X年“7·8全國保險公眾宣傳日”當天,根據總公司、廣西保險行業協會的統一安排,結合X市公司實際,將“7·8全國保險公眾宣傳日”與公司客戶節、服務引領銷售轉型等工作結合起來開展,以“傾聽您的心聲,服務您的需求”為對客戶銷售服務工作的切入點,加大公司各項服務項目的整合力度,組織客戶經理團隊開展服務進社區、服務進單位、服務進渠道的“服務三進”活動,並最佳化個險業務“散單團做”的銷售服務模式,促進個險業務在三季度快速發展。

7月8日當天,X保險行業協會結合X保險業實際,在X市迎賓廣場組織開展了主題為“保險,讓生活更美好”的“全國保險公眾宣傳日”活動。活動現場,X市分公司工作人員發放“新國十條引領保險新生活”、“人保之友俱樂部”等860多份宣傳資料,現場“面對面”回答公眾的諮詢提問,宣傳活動讓廣大市民對保險知識有了更深入的了解。在各營業網點統一懸掛“保險,讓生活更美好”橫幅,張貼統一的宣傳海報;在營業職場利用門頭LED顯示屏滾動播放“7月8日全國保險公眾宣傳日”;在公司職場內外主動向公眾和客戶發放宣傳折頁;同時還請X電視台、X廣播電台、《X日報》社記者進行宣傳報導。

1.結合“一鍵保險”手機服務平台開展推廣活動。20xx年7·8全國保險公眾宣傳日的`年度主題為“一鍵保險,呵護無限”。公司藉助於手機移動渠道大力推廣“我為保險代言”活動,通過對各級分支機構員工的積極組織和廣泛動員,形成參加“我為保險代言”的活動熱潮,通過大面積、長鏈條的微信接力不斷擴大活動的覆蓋面和影響力。

2.結合公司客戶節開展相關宣傳活動。7月8日也是公司的“多快好省”理賠服務宣傳日。公司利用保險公眾宣傳日和公司理賠服務宣傳日的有機結合,高度重視、統一部署,藉助公眾宣傳日的廣泛影響力,做好公司理賠服務的宣傳。公司積極組織轄區內各級分支機構,通過在社區、街道、農村、學校、公司營業場所,懸掛橫幅、展架,設定諮詢台,組織講座、圖片展、LED屏播放,發放宣傳資料,推送宣傳片等形式,重點宣傳公司“多快好省”理賠服務舉措、歷年重大賠案、理賠知識等,增強公眾對“多快好省”理賠服務品牌的了解和認知。

3.結合行業主題文化要素開展相應宣傳活動。為實現宣傳活動的統一性、集中性,市分支機構按中保協統一推送的一批主題文化要素,利用好相關素材和宣傳載體進行大力宣傳。

2025年公司活動總結 篇3

為了提高聯發公司產品質量,增強員工質量意識,加強管理層人員職責心,開展了以“抓質量、強質檢、創品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、逐步推進並不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的。透過認真分析問題的癥結,提出合理的推薦,拿出整改的方案,採取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。

一、領導高度重視

為了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要資料是宣傳“降本保效保全穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作安排,同時期望各單位做好宣傳和落實。

二、加強質量培訓

在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深入學習鐵煤聯發辦字2號檔案資料,層層簽訂質量職責書,質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法,透過各種形式,開展對員工的質量培訓。

1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。

2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不一樣的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們認識到企業的長遠發展離不開產品質量,才能真正的生產出創品牌的產品。

3、勞保廠在質量月活動期間用心開展了加工質量評比活動,促進職工的幹勁,進一步深入開展四質創優活動,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量管理的用心性。

4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業特點以及主營業務檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業人員在工作中相關質量知識的講解,同時對所學的質量知識進行了現場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

三、生產過程中的質量控制

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢潛力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照質量標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。

2025年公司活動總結 篇4

根據總部《關於開展201年"全國安全生產月"活動的通知》檔案精神,今年6月份,公司積極開展"關愛生命、安全發展"為主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度,增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點。

各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力,有效的控制了各類事故的發生,取得了顯著成效,保證了安全生產。現將201年"安全生產月"活動總結如下:

一、加強領導,提高認識,強化管理。

公司成立了"安全生產月"活動領導小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領導小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成人人關係安全,安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,各單位根據實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看安全電教光碟,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。

全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員,進行了專項培訓管理,提高專業技能,將各類事故隱患降為零。

三、開展"反三違",創建無隱患崗位活動。

活動期間,各分公司及項目經理部位發動全體幹部職工,從分公司決策安排,中層管理到項目經理部、施工隊,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區,堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,並認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。

除日常檢查及周檢外,公司組織進行了三次專項檢查:

6月初,安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;

6月15日,由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查,對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核,並要求車間及時整改了;

6月25日,安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查,並對各生產現場進行突擊檢查,對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中,積極開展廠"安康杯"檢查,並積極配合公司工會進行了公司的"安康杯"檢查。

據不完全統計,活動期間,各單位共組織班組級以上安全檢查20次,共查出隱患80項(次),已全部進行整改,整改率達100%。

通過進行的有計畫、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

五、幾點體會

今年是全國開展的第8個"安全生產活動月"活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:

(一)思想認識到位,才能認真搞好"安全生產月"活動。

思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產月活動,不能直接產生經濟效益,但通過開展安全生產活動,人們的安全生產意識提高了,安全生產事故下降了,對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創新,才能使"安全生產月"活動不斷引向深入。

(四)突出重點,才能達到開展"安全生產月"活動的最終目的。

開展"安全生產月"活動的最終目的,是提高人們安全生產意識,減少安全生產事故的發生,著力構建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發現和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發現和消除了一大批隱患,夯實了安全生產基礎。

六、存在的問題

儘管公司"安全生產月"開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

一是全員參與"安全生產月"活動的積極性還有待於進一步提高。

二是精品項目不多,內容和形式較為單調。

七、努力的方向

我們將認真總結近年來開展"安全生產月"活動的經驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的"安全生產月"活動。

2025年公司活動總結 篇5

一、動員宣傳

1、河南_公司積極回響深圳_總公司號召,成立“百日安全無事故”活動領導小組。11月10日,公司組織各部門、管理處班長以上管理人員召開“百日安全無事故”活動動員大會,會上公司副總經理史新民宣讀關於開展“百日安全無事故”活動的通知,總經理周葉對本次活動作了發動動員。

2、公司動員大會後,各管理處均組織全體員工進行了“百日安全無事故”活動動員,並做出了各管理處的具體活動方案。

二、活動實施

1、在“百日安全無事故”活動宣傳發動的基礎上,各管理處製作“提高安全意識,倡導社會和諧風尚;人人防盜、戶戶平安、事事防火、小區民安”等的安全宣傳條幅共16個,在小區大門口、大廈大廳懸掛。

2、蒐集家居安全、乘車安全等防範常識在各小區樓宇公告欄張貼,通過樓宇管理員上門走訪和安全管理員日常工作過程中的溫馨提醒,充分發揮管理處的宣傳作用,有效推動“百日安全無事故”活動在管理處有聲有色開展。

三、安全培訓

11月22日由安全委員會組織,對管理處各部門部分員工進行安全教育和安全知識培訓,使管理處員工對於安全的概念和認識有了進一步了解和增強。

四、消防演練

11月24日,安全委員會組織各管理處部分員工,在金成國際廣場管理處進行了一場具有培訓教育意義和提高應急防範能力的消防演練,消防演練活動,從火情的發現及確認,到接警後安全管理部的迅速出動,各部門員工作為義務消防員的有力配合,到達現場後的應急疏散、滅火撲救、現場警戒,無一不顯示出管理處安全防範工作的紮實與特色。

在活動實施階段,公司從上到下進行宣傳動員,使“關愛生命、安全生產”的觀念深入人心,在第二階段我們將一如既往地深入開展此項活動,做好節前的各項安全工作。

2025年公司活動總結 篇6

同志們:

今天,我們在這裡召開上半年工作總結大會。剛才幾位同志各自就本單位上半年的工作進行了認真地回顧與總結,我完全同意。當前全國經濟形勢不容樂觀,特別是在黃金價格從去年7、8月份開始,一路下跌,從最高端的將近X元/克,下滑到低於X元/克,下跌速度之快、幅度之大,在解放以來是沒有的。早前,很多專家就預言,黃金價格要跌破國際成本,接近中國成本。中國作為世界第一產金大國,平均成本在-245元/克,南非作為產金的第二大國,基本成本在X元/克左右。這就是說國際金價已經跌破南非成本,同時也接近了我國成本,在這種情況下,金價一旦再繼續下滑,在資金不補的情況下國內很多黃金企業只有關門歇業,這是我們作為以黃金產業為主兼營其他產業者面臨的一個大的形勢,所以大形勢是非常嚴峻的。在這種情況下,我們更要認真總結上半年的整體工作所取得的成績、所存在的問題,從中找出差距,找出不足。要找出我們工作中還有哪些潛力可挖,更要找準克服這種困難的突破口,並把這些問題一一解決。

在20xx年底市委調整班子後,我們就面臨如何找到突破口的問題。當時,我們從外圍礦山抓起,從資源抓起,經過共同努力,我們抓住了要害,在短短的三個月內,通過整頓,獲得了將近X萬元的資金,一下扭轉了我們整個集團的形勢,使我們緊接著一路發展,節節向上。

去年,按照市委、市政府的戰略部署,我們和中金集團進行了股權置換,合作之後,XX集團又面臨著新的困難,再加上今年黃金價格大幅度下跌,戴卡輪轂、黃金冶煉廠和股份公司這三個公司占了我們XX集團有效資產的.97%。由於種種原因,這三個公司去年到今年都沒有進行分紅,使我們集團再次陷入了困境,這也是自20xx年以來,我們面臨的最困難的一個時期。如何擺脫困境,走出泥潭,需要我們以冷靜的頭腦,理清思路。對於XX集團目前的狀況,社會上很多人都非常關心,市委、市政府也很關心。最近,市委一些領導和我聯繫,說陷入了困境,是不是和中金合作之後會自然萎縮。我答覆得很確定:“不會的!”我們決心用三到五年的時間,以我們僅有的3%的有效資產,重新振興,重新再造一個,我們有信心、有決心、有能力完成我們的事業、完成我們的目標。在這種困境下,我們上半年實現營業收入1300餘萬,利潤達到150多萬,雖然與我們年初的目標還有一些差距,但是我們整體應該是一種向好的發展,盈利的狀態,現在我就各個公司的工作要點、重點、成績及問題分塊講一下:

第一塊:玉門昌源礦業。去年8月份,我們正式接管這一企業之後,經過大量的探礦,今年上半年探礦完成3371.21米,完成計畫的168%,供礦3萬多噸,完成了計畫的96%,處理礦石2萬多噸。我們昌源礦業上半年取得的最大成績,是實現了資源方面大的突破。目前,在原來計畫的南向脈和東向脈的基礎上,對北向脈實現了新的突破,新發現的北西礦脈連續性及穩定性較好,基本礦脈厚度在6-8米,品位平均在2-3g,往下再延伸一個標段,再打過去,基本上還可控制在8米左右。這就是說,整體上目前我們昌源礦業已圈到的礦大致有萬噸。按照地質推測,再深入還能再控制200萬噸,可控總礦量將達到300萬噸。我們正在加快籌建日選噸的炭漿吸附項目,我們這個新的選廠建成之後每年加工礦量是15萬噸,基本能穩定生產20年。如果與陽平金礦相比,從明年開始,規模、入選品位、處理礦量、黃金產量等都基本相當,可以說從理論到實際發展都會基本接近我們再造一個目標。

第二塊:礦業。我們為了在西部站住腳、大發展,按照市委、市政府的要求,按照“四大一高” 的發展思路,採取果斷措施,與北京XX公司進行了多次洽談與協商,最終我們以X萬元購得礦業51.7平方公里的65%的探礦權,另外的35%屬於二勘院,也是一個國有企業,這樣我們就實現了在一個在51.7平方公里的這塊土地上的強強聯合,為我們XX集團的大發展,提供了一個更為開闊的平台,更為堅實的基礎。這一塊前景是非常好的,已探明了有一半的煤矸石,大約有一億噸,這樣也有利於長久的發展。我們把這個礦權買下來後,內外就都是我們的,內者是我們XX集團和股份的,外者是我們XX集團和二勘院的,兩頭我們都是控股單位。而且這塊資源,前景非常廣闊,為我們XX集團的長久發展打下了一個好的基礎。

當然,那裡工作環境比較惡劣,大多地方是荒無人煙,不要說種樹,就是長草也是很困難的。但我想告訴大家的是,記得過去有這樣一個傳說:一隻老鷹的生命力一般是40年,但是到了第一個40年的晚期,爪上的殼限制了它,嘴上的喙限制了它,最後它就自己採取措施,在懸崖上,把自己碰個頭破血流,最後把嘴上的硬殼碰掉了,產生了新殼,然後啄掉爪上的老甲,把它的毛全部啄掉,再重新長上新毛,經過了痛苦的犧牲之後,全部長上一茬新的,就可以再活40年。股權置換後,我們僅剩3%的資源,而我們如何把這3%的有效資源變成100%,今年我們就是“老鷹碰崖”,就是關鍵的一年,是痛苦的一年,也是獲得新生的一年,我們大家要有這種信心、決心,來勇敢面對我們這樣的時期和過渡期。

現在,我們礦業探礦權拿到手了,下一步任務還是很艱巨。 500噸炭漿吸附項目設計也接近尾聲,一些實驗相繼結束,下一步的壓力,特別是資金方面的壓力還是很大的,但有壓力就有動力,我們要想法設法,把這個選廠建起來。這就牽扯到了一個資金問題,建立這個選廠大約得2千萬元,這個礦山加上探礦也得20xx-4000萬元。整體來說,這些還需要5000萬元,咱們要解決這些資金問題,要積極開動腦筋,想辦法,這些困難我們要積極努力克服。

第三塊:運輸公司,上半年運輸公司完成了26萬多噸的運礦量,比去年同期業務量增長了68%。今年按照任務量的增加,我們及時增補了3台運礦車,一台鏟車,一台倒礦車,提升了我們的運力,上半年實現了百日安全無事故,這是嚴格管理,科學管理,認真負責的結果,咱們在今年上半年總結會上對運輸公司提出表揚,下半年要在上半年的基礎上確保萬無一失,圓滿完成任務。

第四塊:置業公司,咱們置業公司這塊業務,在我們集團來說是一塊新生業務,也是比較複雜的一塊業務,我記得最初成立公司在靈寶搞這個項目的時候,我就在會上講過,之所以要在靈寶搞這塊開發,主要是解決我們靈寶一些不願來三門峽的職工的困難,同時鍛鍊我們的隊伍,豐富我們的經驗,這在發展過程中基本上與最初想法是一致的,這班人工作有幹勁,能吃苦,取得了預期的成績與效果。我們所蓋的這幾棟樓,在靈寶北區形成了一道亮麗的風景線,從外觀、質量、效果都是非常好的,同時我們每一項工程都進行了嚴格的招標管理,使我們的質量達到最好,成本壓到最低,取得了非常好的成績。但是也還存在著一些問題需要我們克服,一個是要合理科學安排,未雨綢繆,把任何困難都要估計在先,不能等到工作推不動時才去想辦法,而是要考慮在先,統籌兼顧,能提前的儘量提前。第二點,所有報出去的數據要完全一致,把關要嚴。今後不管哪個公司,哪個科室,凡是交到我手上的報告、材料,誰遞交誰簽字,誰簽字誰負責,不能前面說過,後面就變,前後不一。第三點,存在經驗不足。有些問題準備不充分,整天只是風風火火的幹事,沒有靜下來把問題研究透。今後,我們在工作上要認真細緻,既要風風火火的幹事,也要平心靜氣的坐下來,學會算細帳;第四點,要增強安全防範意識,既要學會與人和諧的相處,也要注意工作方式方法,防止被人算計、被人利用。對內部,我們大家都是一家人,要和諧相處,團結互助,營造一個良好的工作及生活氛圍,但是對於社會上形形色的人和事,要注意。這方面我們有過教訓,說明咱們有一些同志,只有和諧的工作態度,但警惕性不高。工作中要做到有禮有節,不該說的話堅決不說,這一點要非常清楚。

2025年公司活動總結 篇7

安定保全服務有限公司_分公司近期以大隊為單位組織開展“作風紀律教育整頓”活動,旨在:提高保全隊伍服務水平與服務質量;提高客戶單位的滿意率;促進公司業務不斷發展;提升基層隊伍整體綜合素質,打造一流的保全隊伍。

二大隊作風紀律整頓活動工作已在公司各級領導的關心和指導下基本完成,為了總結經驗、表彰獎勵先進單位和個人、宣導和擴大“整頓”成果,大隊“作風紀律教育整頓”活動工作總結會議於20_年6月12日召開。列席的領導有:公司總經理胡建軍和各機關單位負責人;參會人員有:二大隊班長(含代理、試用)級以上人員。

總結會議第一部分:首先,由大隊下屬分隊負責人代表對本單位“教育整頓”活動開展情況向大會作工作總結。

鳳崗醫院分隊長_向大會作分隊活動總結如下:

通過這次組織的“作風紀律教育整頓”活動開展,我深刻領悟到了目前保全隊伍存在的問題以及整頓的必要性。活動開展以來,我帶領鳳崗醫院保全隊伍積極回響公司號召、執行上級教育整頓要求、配合各級檢查督導、升入開展自查自糾活動、反覆研究和改善整頓工作切實可行的辦法、及時向上級反映自身隊伍發現的問題並主動請教、尋找解決方案。

一個多月以來,通過整頓,隊伍整體狀況得到了很大的改善和提高,我個人的管理水平和思想認識得到了很好的突破,對本次的教育整頓活動我做出總結如下:

一、通過整頓、效果比較好的方面有以下幾點:

1.隊員的精神面貌相比整頓以前有了很大提高,隊長和班長隨時監督糾正,以前經常有隨地摘帽子、衣服扣子不到位、胸牌佩戴不正確的現象得到了很好的控制。

2.崗位紀律相比以前得到了很好的改善,以前崗位上精神注意力不集中、玩手機的現象,經過嚴厲的批評和監督整改,現在基本得到了改正和注意。

3.隊員的禮節禮貌意識得到了很大提高,通過經常培訓,以前隊員看見領導不敢講話、不知道怎么打招呼的顯現得到了解決,現在不管是在哪個崗位,遇到上級領導前來基本都能做到上前打招呼、敬禮並通知班長前來接待。

4.對於公司各項制度的落實更加正規,以前基本上都是只考慮本單位運轉情況就做出決定,通過整頓培訓學習,現在基本能夠做到按規則執行,按級審批,完善流程,分隊會議學習、夜間巡邏、骨幹巡查、軍事訓練、請假銷假、招工離職等事務的辦理都嚴格按照要求,一絲不苟的完成。

5.通過長期嚴格的訓練,隊員的軍事訓練效果得到了很大提升,分隊訓練側重於新入司的隊員,與老隊員分開訓練,每次合練之後再進行針對性的訓練,確保練會一個動作鞏固一個動作。

6.全體隊員業務技能和專業知識得到了很大提高,根據醫院特點,分隊多次組織消防、突發事件處置等方面的培訓,通過培訓,目前所有隊員能夠熟練掌握疏散和滅火能力、熟知突發事件處置流程。

二、教育整頓中存在的不足

1.個別現象依然存在,比如玩手機、著裝不規範不注意的現象。

2.對消極現象的教育工作跟進不緊密,有些時候發現問題沒有儘快的去了解和及時向辦法解決。

3.對違紀現象和苗頭的處理力度不嚴,促使和縱容了違紀現象的發生。

三、下步工作方向

1.嚴格落實公司各項工作制度,嚴格按制度要求進行。

2.提高工作標準和水平,確保更快的速度和更高的效率。

3.加強自身學習,只有自己搞懂弄精了才能更好的帶領隊員完成公司交給的各項工作任務。

總結會議第二部分:由大隊長萬光龍作“教育整頓”活動大隊工作總結。

2025年公司活動總結 篇8

為了宣傳普及洗錢知識,推動行業洗錢工作,嚴格履行金融機構對洗錢工作的宣導義務,全面落實人民銀行組織開展的洗錢宣傳周活動,依據長銀髮[20xx]168號《關於開展吉林省金融系統20xx年洗錢宣傳周活動的通知》(以下簡稱《通知》)要求,我司於20xx年9月17日24日在全轄組織開展了“金融機構洗錢宣傳周”活動。通過採取一系列行之有效的舉措,使此次活動取得良好的宣傳效果,並有效地推動了全轄洗錢工作的深入開展。現將具體情況報告如下:

一、精心組織,確保宣傳工作有序開展。

接到人民銀行長春支行下發的《通知》後,分公司總經理室立即對此次宣傳活動做了詳細的籌劃和部署,並安排專門部門、專門人員跟蹤各項宣傳工作的落實情況。同時,將檔案轉發至全轄各機構,並對如何開展此次宣傳活動提出了具體要求。在分公司的統一安排和指導下,分公司全轄各機構開展了形式多樣的宣傳活動,並取得了階段性成果。

二、利用形式多樣的洗錢宣傳形式,營造濃厚的洗錢工作氛圍。

根據人民銀行長春中心支行的統一部署,在洗錢宣傳周期間,我司結合工作實際,組織全轄各機構開展了多種形式的洗錢宣傳活動。

1、懸掛洗錢宣傳用語,印發洗錢宣傳冊

在洗錢宣傳周內,我司部分機構在營業場所懸掛了洗錢宣傳條幅,並印製了洗錢宣傳冊、宣傳單等。其中一部分分發給了來我司辦理業務的客戶,另一部分放置在前台廳的宣傳欄里,供公司員工及其他客戶瀏覽學習。

2、擺放幅洗錢宣傳彩頁和提示牌

根據分公司此次宣傳活動的整體安排,分公司精心設計並製作了洗錢宣傳落地彩頁,並將此宣傳彩頁發放到所有的營業機構。目前,分公司全轄各機構均將在門市擺放了此宣傳彩頁(落地式)。宣傳彩頁包含了洗錢的基本知識、提示客戶如何噪洗錢活動、公布洗錢舉報電話等內容。分公司還製作了洗錢溫馨提示牌分別放置於在承保、理賠及支付賠款三個臨櫃位置,以此提示來我司辦理業務的客戶如何配合公司開展洗錢工作,如何噪洗錢陷阱,維護自身權益等。通過上述宣傳方式,向前來我司辦理業務的客戶全面宣導了洗錢相關知識,將洗錢相關信息及時傳達給客戶。

3、對基層管理幹部進行洗錢知識宣導和培訓

9月20日,分公司對本部洗錢崗位人員進行了洗錢培訓。在此次培訓班上,分公司內控部經理以洗錢知識及制度宣導為專題向參訓人員系統講解了洗錢工作的基本知識及工作內容、崗位職責、額、可疑交易的識別以及日常洗錢工作中易出現的問題等內容。通過培訓,使參訓學員們對洗錢工作的嚴肅性和重要性有了充分認識,明確了洗錢工作中的操作細節。同時,通過此次培訓,進一步提高了洗錢崗位人員預防和控制洗錢風險的能力和水平,為更好地開展洗錢工作打下了良好基礎。在此期間,各中心支公司也根據本機構的'實際情況對相關崗位人員進行了洗錢培訓。

4、走上街頭向公眾進行宣傳

在此次宣傳活動期間,各機構在分公司指導下,均開展了形式多樣的宣傳活動,除了在辦公職場懸掛宣傳條幅、向客戶發放宣傳冊、開展培訓以外,部分機構還走上街頭向公眾進行了洗錢宣傳。如白城中支在市人民銀行的統一安排下來到了海明路步行街進行洗錢宣傳,參與宣傳的員工身著工裝,佩戴“天安保險股份有限公司白城中心支公司”字樣的瑛,在公司“履行洗錢義務,維護金融秩序”的條幅前為市民派發洗錢宣傳冊,並為上前詢問的市民講解洗錢的相關知識。經過兩個半小時的宣傳,共發放各類宣傳資料500餘份,向市民廣泛宣傳了洗錢知識,將洗錢信息更為深入、徹底地傳達給社會公眾,也使洗錢知識得到了進一步的普及和推廣,宣傳活動取得了很好的效果。

三、活動成果

通過此次洗錢宣傳周活動,在我司全轄各機構營造了更加濃厚的洗錢工作氛圍,提升了員工打擊洗錢犯罪的意識,樹立了公司服務形象,為公司贏得了良好的服務口碑。同時,使不知道什麼是“洗錢”的社會公眾對洗錢有了進一步的認識,更使他們認識了洗錢對社會的危害以及洗錢的重要性和必要性。洗錢工作是一項長期性、系統性的工作,在今後的工作中我們將嚴格按照人民銀行的要求,切實履行好洗錢的法定義務,維護國家的經濟金融安全,為公司健康穩定發展奠定紮實的基礎。

2025年公司活動總結 篇9

自進入六月份以來公司根據上級號召,積極開展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產月活動,公司安全月活動總結。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規,增強全體幹部職工的安全意識為重點。加安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發生,保證了安全生產,取得了顯著成效,現將公司20__年“安全生產月”活動總結如下:

一、加強領導,提高認識,強化管理。

首先成立了“安全生產月”活動領導小組,由總經理全面負責,分管場長靠上抓,主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,各單位根據實際情況,組織全方位的人員培訓教育活動,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等力宣傳各種安全知識、預防事故的'方法和自我保護的相關知識,工作總結《公司安全月活動總結》。提高全員的安全生產素質,保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員,進行專項培訓管理,提高專業技能,將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規章制度,防患於未然。

各單位在“安全生產月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規章制度,並嚴格執行,對重點部位的薄弱環節進行投資整治,重新編制《安全操作規程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業所造成的各種不良後果。

四、根據活動實施方案的要求,組織公司全面檢查。

根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的'安全檢查,檢查組織有分管理領導帶隊,組織主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細緻入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設備及高低壓線路,特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次檢查,隨查隨糾,立即整改,不流於形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基矗。

五、積極落實上級安全整改意見,徹底消除事故隱患。

上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查,並指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對於這次檢查公司領導高度重視,責承主管部門及精細化拿出意見及時整改,並投入5萬元資金,對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實,徹底消除了事故隱患。

總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。

2025年公司活動總結 篇10

隨著梅雨季節的結束、高溫天氣的到來,為做好廣大職工防暑工作,進一步關心奮戰在一線的職工身心健康,切實維護廣大職工職業安全與健康權益,保證我站職工平安度夏,根據有限公司《關於開展“夏送清涼”活動的通知》檔案要求,結合合肥汽車站實際情況,車站工會聯合各部門積極策劃,特開展了“夏送清涼”系列活動,現將活動開展情況總結如下:

一、領導重視,周密部署

入夏以來,車站領導高度重視年度“夏送清涼”活動,為提高活動實效,特召開《合肥汽車站“夏送清涼”專題會》,通過專題會討論防暑降溫品的構成,制定發放方案,切實做好職工防暑降溫工作。

二、安全排查,防患未然

車站安全科協同總務重點對車站高溫作業場所、高溫天的用電、用水等安全問題進行全方位檢查,排除危害職工身心健康和生命安全的事故隱患。

三、夏送清涼,點滴關懷

1.7月22日起,車站工會協同總務從實用、方便攜帶等方面考慮,為一線職工購買藿香正氣膠囊、風油精、人丹等防暑降溫用品,按部門職工數領取,確保防暑降溫品發放到位。

2.自入伏以來,車站總務對站內防暑降溫設施進行認真檢查,發現問題及時整改,保障候車大廳空調每日開放,營造良好候車環境;7月22日至8月3日、8月11日至8月19日,快件職工、綜治隊員在此期間每人每天可領取礦泉水2瓶,其他一線部門每人每人領取1瓶;7月25日、28日、8月1日,由工會帶隊深入生產一線,向車站高溫下工作的職工發放精心冰鎮的百歲山礦泉水及防暑降溫藥品,並表示慰問,叮囑職工照顧好身體,做好防暑降溫工作,藉此在炎炎夏日給堅守崗位的職工送上絲絲涼意。

3.合肥汽車站“夏送清涼”活動慰問高溫作業職工87人,發放百歲山礦泉水197瓶、風油精140瓶、人丹180袋、農夫山泉3280瓶、藿香正氣膠囊20盒,總計費用約為7500餘元。

今夏“送清涼”活動多措並舉,切實將關心職工,愛護職工落到實處。通過“夏送清涼”活動的開展,進一步弘揚了以人為本、關愛職工的企業宗旨,充分體現了合肥站的人文關懷,使一線職工感受到了來自組織的關愛,鼓舞了職工士氣,提高了職工的工作積極性,促進員工更好的立足崗位,奮戰高溫,從而保證各項工作任務順利推進。

2025年公司活動總結 篇11

元宵節期間,我公司立足為家人居民營造幸福、祥和的節日氣氛,組織所有家人以及公司領導,積極開展活動,豐富員工精神文化生活,給廣大家人帶來了一個溫暖、平安、和諧與快樂的元宵節。

一、精心組織,抓思路,出策劃

我公司從思路和組織上著手,做到兩節期間民眾性文化活動組織有保障、安排有活動。一是成立文化領導小組。由社區書記牽頭,負責活動總體組織策劃,相關成員負責分管領域,責任到人,層層落實。二是搞好公司文藝匯演策劃工作。抓好公司文藝隊的排練。三是設定評獎委員會,對於參與比賽和演出的員工頒發小獎品。

二、大力落實,抓項目,出成果

1、公司迎元宵節趣味運動會。我公司在公司舉辦了公司迎元宵節趣味運動會活動,通過頂氣球,桌球、拔河、綁腿走等趣味比賽項目,進一步增強了公司員工之間的感情,加強了員工之間團結,更好地陶冶情操,促進身心健康,以強健體魄,為公司和諧發展創造了良好的氛圍。

2、開展了迎元宵節文藝大聯歡活動,為豐富節日期間公司文化活動,營造歡樂喜慶、祥和文明的節日氛圍,我公司組織了公司員工開展了“我們的節日”迎春文藝大聯歡活動,員工載歌載舞迎接新年的到來。此次活動形式多樣,節目精彩紛呈,有獨唱、詩朗誦以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節目。儘管天氣寒冷,大家還是激情四射,為寒冬中的公司帶來了不少溫暖。

3、開展了元宵節大聯歡棋藝書畫大比拼。開展了元宵節大聯歡棋藝書畫大比拼活動,本次活動分為象棋比賽和寫春聯兩部分。象棋比賽共有16名參賽者參加。比賽過程中,每位參賽者都全神貫注,不但比棋技,還比心理戰,比賽共設前四名作為獎勵。我公司組織了書法愛好者寫春聯活動,為眾多熱衷於書法的員工提供了一次展示自我才華的機會和平台,體現了年節大家同樂的喜慶。

2025年公司活動總結 篇12

近期,根據重工防暑降溫工作統一部署,為有效改善夏季高溫作業環境,限度保護職工生命安全,公司總經理冉洪波、黨委書記陳欣榮多次在安委會、行政例會上強調夏季安全生產工作的重要性,並提出具體要求。在全體員工的共同努力下,確保了公司高溫季節安全生產形式平穩。具體措施如下:

1.加強培訓教育,提高員工防暑知識

公司將“中暑事故的防止”作為7月的安全工作重點,組織公司各部門實施培訓。主要將中暑的原因、症狀及應急處置相關知識進行講解,以提高員工自我防護意識。公司還開展了心肺復甦專項培訓,提高員工應急處置能力,7月公司還組織了全員體檢。

2.加強作業現場檢查,確保防暑降溫措施的到位

在作業現場,公司開展了防暑降溫措施設定情況專項檢查。重點對各作業區域的排風扇是否配備到位、密閉空間內通風措施和人員監護是否到位,內裝施工現場降溫措施是否得當,開展檢查,確保各作業區域防暑降溫措施的落實。

3.發放防暑物資,保障員工作業安全

高溫期間,公司購買了人丹、風油精、鹽汽水、冰鎮綠豆湯等防暑物資,這些物資發放到每位員工的手中,為員工帶來了一份清涼,保障了員工的作業安全。

4、組織安全培訓,開展LNG意外泄漏應急演練

公司安監科分批次對本單位員工及外包單位人員進行防中暑安全培訓,目前已有三十餘人參加培訓。6月28日,x分公司開展了LNG意外泄漏應急演練,提高了作業人員綜合應急處理能力,強化了一線員工應對突發事故的自救及搶險技能。

5、開展“夏日送清涼”一線慰問活動

7月19至20日,為切實關心堅守在生產一線戰高溫、斗酷暑的職工,把清涼送到職工心上,工會主席、紀委書記帶隊,先後來到重工、啟東海洋工程有限公司、招商重工有限公司,向駐廠的一線員工送去了飲料等消暑物資,囑咐大家切實做好防暑降溫工作,表達了公司的慰問。

2025年公司活動總結 篇13

我公司依據開展20xx年“安全生產月”活動的指示精神,深入貫徹全國第19個“安全生產月”活動,以安全生產雙控建設宣貫為主線,策劃和實施我公司第11個安全月主題為:“消除事故隱患,築牢安全防線”。從開展活動策劃開始,公司就以深入貫徹“消除事故隱患,築牢安全防線”為主題,以強化學習《河北省安全生產風險管控與隱患治理規定》及相關法律法規及安全管理知識,查找存在薄弱環節為立足點,成立以公司總經理為組長的領導小組,深入開展20xx年安全生產月活動,活動共分為5大板塊,現總結如下:

1、開展安全生產教育周活動,以紮實推進安全生產雙控建設為目的,開展全員安全生產雙控機制建設培訓,並就此次培訓進行全員考試,考試成績列入三級安全教育檔案。

2、開展安全活動宣傳周活動,以調動員工安全管理積極性,同時檢驗各班組安全管理應知應會能力,組織實施安全隱患大家找、安全標識我知道、安全指令大家傳三項活動,並計入生產班組季度比學趕幫超活動積分,此項活動的開展,極大的調動了生產各班組的積極性,同時也檢驗了各班組應知應會薄弱環節,為後續安全管理工作開展指明思路,最終經排名,xx班組獲得第一名,xx班組獲得第二名,xx班組和xx班組並列獲得第三名。

3、開展應急救援演練周活動,組織實施液氨泄漏專項應急演練,並抽調各車間1名員工擔任觀察員,全程記錄演練過程,此次演練發現各類細節問題18項,為強化公司應急救援隊伍應急救援能力打下良好基礎。此次演練同樣以比學趕幫超形式開展,最終成績列入月度各部門績效考核得分中,最終xx部後勤保障組獲得第一名,xx部獲得第二名,xx部獲得第三名。

4、開展安全嚴打活動,將檢查頻率提升至每周1次,以檢查員工應知應會、三違行為、現場隱患為側重點,全力排查隱患,經排查,6月份總計排查整改隱患41項,加大的提高了公司安全管理基礎,同時也增強了崗位員工安全警示意識。

5、開展安全徵文活動,月度總計徵收稿件39篇,為公司塑造了良好的安全文化氛圍。

通過以上活動的開展,公司從安全管理基礎方面、強化崗位員工應知應會和警示意識方面,增強應急隊伍救援能力方面均有很好提高,後續公司將持續保持安全嚴管態勢,以安全月促安全年,持續保證公司安全生產工作持續穩定開展。

2025年公司活動總結 篇14

這次新年晚會在酒店舉辦。在策劃、實施過程中發現很多不足之處。現總結如下:

1、酒店預訂沒有提前看包間,現場發現包間髒亂,桌椅沒有及時的更換新罩子,打掃和重新擺放桌椅拖延了晚會時間。應該提前和酒店溝通整理。

2、沒有提前預訂好點歌機和鍵盤手,導致晚會現場出現停頓。換鍵盤手和點歌機打斷晚會進程。需要提前和酒店溝通確定好相關事宜。

3、任務分工不明確。應該有如下分工:主持人、發放和收集遊戲道具的人、拍照的人、保管和發放菸酒的人、分組登記的人、購買東西的人、預訂酒店和影音設備的人、負責播放視頻和音樂的人。

4、領導致辭過於繁瑣,應該口語化,生活化,結合單位現狀和領導個性。講話稿用紅色的卡紙列印。

5、遊戲積分準則不明確,導致結果出現平局較多。要確定準確恰當的積分標準。

6、公司晚會開始的具體時間要確定,公司員工的入場時間要提前確定。

7、公司上報的節目形式單一,積極性不高,下次要由企劃部全權策劃,然後分配給公司員工全員參與,比如確定要演的小品、笑話、三句半等,準備好劇本,各部門抽紙條確定表演人員。

8、應該安排優秀員工的表彰。

2025年公司活動總結 篇15

周六的大清早,我們大部分的員工按照公司上班的時間來到了公司的樓下,扯著公司團建活動的橫幅在樓下拍了個照片就上車出發了。這次團建活動的地點我是知道的,之前在公司群里也是經過投票選擇了的,既然自己沒有其他的選擇,那還不如選一個自己感興趣的去玩呢,而正好,這次要去的就是我投票選的那個—農家樂。

到了農家樂稍微整頓了一下後,我們開始了本次的團建活動。公司組織這次團建活動的主要目的應該就是為了讓我們全體員工在得到放鬆的同事,增加員工間的感情,讓我們之間更加的熟悉和默契,從而使我們公司這個大團體更加的團結,從而促進公司發展,所以活動一開始,帶隊的領導就給我們分了組,把每個部門的人都給分散了,基本上都是幾個部門的人在一個組。雖然都是成年人了,但是此次的活動都還玩的很簡單的,主要是丟手絹和你畫我猜兩個活動。

丟手絹的活動我們每個人都是從小就玩著的了,所以非常的熟練。最開始的時候是領導當那個丟手絹的人,要是放在後面沒有發現的話就要到圍起的圈圈裡面表演節目,所以再這樣的激勵下面我們所有人都玩的很起勁,各種___節目也讓我們開懷大笑,不知不覺的就拉進來大家的距離。而你畫我猜的節目就是按照我們之前的分組,一個筆劃其他人猜,最後看哪個組的默契差,也要上台表演,這個節目是非標考驗配合和默契的,所以通過你畫我猜這樣的形式,使得我們相處的更加融洽的彼此之間的默契度也上升了。

後面玩了好幾局,一直到飯店的時候我們才停下來在農家樂吃飯去了,飯後我們也在農家樂的負責人帶領下到四周欣賞美景去了。

這次的團建活動結束了,但是我心裡卻一直在懷念著剛剛的各種活動,車上同事們嘰嘰喳喳的討論聲也說明著跟我一樣在回憶著。

2025年公司活動總結 篇16

為全面推進我司洗錢工作,打擊一切網路洗錢犯罪活動,純潔社會風氣,保持社會安定,提高公司信譽,促進公司業務的快速健康發展,使社會公眾廣泛知曉和了解洗錢知識,夯實洗錢工作的社會基礎,根據市公司《關於開展洗錢宣傳活動的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機構洗錢規定》要求,我司於20xx年11月1日30日開展了“洗錢宣傳周”活動,通過採取一系列行之有效的舉措,確保了此項活動紮實有效開展,取得了較好的成效。

一、加強學習,提高對洗錢工作的認識。

為增強對洗錢工作的認識,我們首先從自身做起,加強了對洗錢知識的學習。

一是深刻領悟洗錢工作的重要性。一方面我們注重員工的學習,於20xx年11月2日召開公司全員參加的洗錢宣傳活動動員會,會上分管經理強調了此次活動的目的和重要性,學習了市公司洗錢宣傳月活動方案及中國人民銀行制定的《金融機構洗錢規定》等洗錢知識,提高了對洗錢工作的認識。

二是有組織地開展業務培訓。首先,公司充分認識到金融機構是控制洗錢的第一道屏障,要確保金融領域洗錢工作措施得到全面落實,就必須充分發揮金融機構“了解客戶”的、優勢,提高其洗錢的積極性和主動性。其次,強化了員工洗錢方面的培訓。為確保切實履行好這項重要職責,我們採取了一系列有力的措施,紮實開展洗錢專業隊伍的建設工作,通過與銀行及部門的合作,在不同時間和不同地點舉辦了多種形式的培訓,強化了洗錢意識,初步形成了一支洗錢工作隊伍。

三是切實加強組織領導。從承擔此項工作職能之初,支公司明確要求公司各部門務必從維護國家經濟、金融安全的高度來認識此項工作的重要性,將條件適合的幹部配置到此項工作崗位上,並提出了“警惕網路洗錢陷井,增強洗錢意識”口號。

四是認真選配工作人員。要求將一些文化程度較高、專業知識對口、具有良好的計算機操作水平、業務能力強、熟悉經濟金融及法律等方面知識的青年幹部充實到洗錢工作崗位上來。

二、精心組織,確保洗錢宣傳月活動的有序開展。

為確保洗錢宣傳月活動有序開展,支公司從構建組織體系、健全制度建設、強化監督管理等方面入手,全力構築洗錢安全防線。

一是精心構建完善的組織體系。對活動的時間、形式和要求進行了安排,並成立了相應的洗錢宣傳活動領導小組。領導小組,由一把手和分管經理任正副組長,設立洗錢兼崗,從而構建了一個較為完善的洗錢組織體系。與此同時,還積極爭取地方政府對洗錢工作的支持,全面加強與、其他金融機構等部門洗錢工作的溝通、協調和配合,增進共識,形成合力。

二是抓緊進行一系列制度建設。建立了洗錢崗位責任制,做到分工合理,責任到人,實行主要領導負總責,分管領導全面抓,部門領導具體抓,各職能部門業務人員各負其責的分級負責制,確保洗錢各項工作職責落實到位;同時,結合公司實際情況,制定了洗錢操作相關規章制度細則;

三是通過現場及信息化手段展開專項檢查,並以此進一步推動洗錢工作。針對在檢查中暴露出的一些問題,及時提出整改措施並及時進行整改。通過檢查摸清情況,積累經驗,鍛鍊了隊伍,增強了做好洗錢工作責任意識;

四是著力培養一支綜合業務能力強的洗錢專業隊伍。公司以開展“創建學習型組織”活動為契機,利用每周三下午,採取自學、座談以及聘請專家授課方式對轄內相關業務人員進行洗錢知識重點培訓。此外,根據洗錢工作的職責要求,認真擬訂了公司洗錢工作培訓方案,在抓好培訓工作的基礎上,督促、指導完成洗錢業務培訓。

三、周密實施,做到了宣傳活動形式與內容統一。

一是在門市懸掛洗錢宣傳月活動橫幅。主要向社會公眾宣傳洗錢知識,通過此次宣傳活動,使不知道什麼是“洗錢”的社會公眾對洗錢有了進一步的認識,更使他們認識了洗錢對社會的危害以及洗錢的重要性和必要性。

二是部分員工走上街頭開展洗錢宣傳活動。我們於11月6日先後組織十名員工通過設立諮詢台、散發宣傳材料等形式,向社會公眾開展洗錢、打擊洗錢犯罪活動的法律法規宣傳,解答疑問,普及洗錢知識,受到了廣民眾的好評。

三是組織內勤系統地了解了洗錢的操作程式。在加強對外宣傳的同時,我公司還組織內勤系統地了解了洗錢的操作程式,掌握了可疑資金的識別和分析,學習了洗錢相關的法律法規,進一步提高了員工的遵紀守法意識和洗錢工作的自覺性,防止了內部或外部開展洗錢犯罪活動。

總之,通過先錢洗錢活動的宣傳,使洗錢工作達到了家喻戶曉、深入人心,使公眾認識到了洗錢是經濟領域一種常見的犯罪現象,不僅影響一國的、經濟和社會安全,也威脅國際經濟體系的安全,增強了公民的責任意識,打擊洗錢犯罪已成為共識。

但是,舉辦這次“洗錢知識宣傳月”活動在我公司也暴露出我們還存在一些不足,距人民銀行的要求還存在一定的差距,突出表現在工作人員對此項工作認識不夠、使命感不強、操作困難,公眾不積極配合洗錢工作等。當然,洗錢工作是一項長期性、系統性的工作,在今後的工作中我們將嚴格按照人民銀行的要求,切實履行好洗錢的法定義務,維護國家的經濟金融安全。

2025年公司活動總結 篇17

XX月XX日零晨5:00,公司旅遊成員分三個站點集合乘坐大巴車從三角地出發赴山東旅遊區域。本次旅遊5日游;旅遊人員總計,其中包括酒店;其他成員企業隨隊人員;家屬人員。旅遊路線主要到達黃島、青島、蓬萊、長島、煙臺;參觀、遊玩景點。號下午18:50旅遊全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京,而後安全返迴廊坊,旅遊圓滿結束。

此次活動目的既是讓大家身心放鬆的好機會,又是外出學習的好時機,重要的是在體現出集團對職工關懷的基礎上,如何把團隊精神融入到活動中,更重要的是營造全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。

此旅遊活動共分幾個階段

一、前期準備,制定方案

1、根據政策,按照上級關於旅遊活動的指示精神,公司工會首先組織各部門經理召開了通報會,並將此次活動的精神、旅遊條件以及旅遊整體思路向大家做了匯報,各部門經理提出了許多思路,最後,統一了思想和認識,各部門經理一致表示要把活動精神準確傳達給職工,並和工會一起做好思想動員工作。

2、出方案,簽協定。為了讓員工在這次旅遊中達到滿意度,工會組織者把各部門主管、骨幹以及具有豐富旅遊經驗的.員工召集到一起,針對旅遊路線選擇、簽署協定要領、旅遊安全注意事項、具體活動安排等

要項進行了細緻的研究。按照工作當先、獎勵先進、照顧老齡的原則確定了本次旅遊活動的人員名單,並由副總經理王來了和保全部經理陳絲絲做領隊,負責旅遊全程管理,並制定出詳細的活動方案並與廊坊市金秋旅行社簽署了旅遊協定,上報集團。

3、行前叮囑、確保全全。為了保障此次活動順利進行,8月6日下午,工會組織旅遊活動人員召開了行前叮囑會,總經理王來了做了特彆強調:

(1)活動時一定要注意我們的企業形象,發揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業文化。別忘了,我們是新奧人,應該知道怎么做。

(2)在旅途中,不要私自改變旅程或掉隊,外出時不能少於以上並要與領隊請假,隨時注意自身安全。

(3)用餐、住宿、旅行自己要有警惕,確保人身、財產安全。

二、旅遊活動精彩繽紛,笑聲多多

XX月XX日凌晨4:30分由3組成的團隊在旅途中笑聲不斷,熱鬧氛圍激昂,導遊感慨萬分;隨隊人員傾羨的心悅誠服;家屬人員激動不已,帶給年輕人是一片歡樂;帶給大家的是團結、互助、凝聚,營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收穫,體現的則是酒店良好的團隊精神。曾現出幾多笑聲:

笑聲一:拉歌對唱、結成語

XX月XX日,天邊剛剛放亮,旅行隊伍便浩浩蕩蕩出發了。8:30分,領隊的笑話撩撥起了大家的興致,於是,按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐後的拉歌對唱起來。王總經理提議:以車中段為分界線,分左隊與右隊兩組進行對歌、結成語,首先全體成員起立合唱新奧之歌,激烈的對歌比賽便開始了。“左隊,來一個;來一個,左隊。右隊,來一個;來一個,右隊……”,頓時,高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷,笑話、歌唱、戲曲、故事、對歌、結成語等載體不一,熱鬧非凡,激情澎湃,整個車廂成了歡樂的海洋。還別說,五音不全的領隊陳絲絲今天還成了內秀兒,發音挺準。隨隊導遊對我們隊伍激情氛圍所感染,本不高興的她不由自主參與活動中來。

笑聲之二:參觀

第一站到達青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車,換上了公司的工作裝,領隊要求大家要按照公司規定進入,必須關掉手機、bp機,打火機一律放在門外。排著整齊的隊伍邁進了公司,進公司站,最引人注目的是兩個圓型燃氣儲蓄罐。接待我們的是公司宋主任,他隨著整齊的隊伍一邊走一邊介紹:此站站地面積,儲蓄20000平立方,上半年經營情況可觀,超額完成計畫,下半年給自己又加大了銷售額,完成情況應該沒問題。大家聽了,會心的露出了笑容。走到辦公區域,最醒目是牆上張貼的幾個紅字:“先進的價值觀,優秀的員工和科學管理,造就一流企業。”,從字行間,旅遊成員看到企業的發展,看到了百年公司的發展的希望。

笑聲之三:漁家樂

XX月XX日,住宿長島漁家。晚飯後來到了駐軍大院,參加篝火晚會。漁家一曲“歡迎到長島漁家來做客和秧歌舞”激起了大家興致,紛紛加入到活動中。您看:吳曉嶺駕起驢來,手拿揚鞭,奔波於人群中;王惠雙手舉起扇子,扭起秧歌,舞起來;馬興接過老大媽的布龍腳,隨著龍的擺動轉了起來;領隊陳絲絲接過龍頭,追起火球,篝火點燃了,隨著音樂,跟著節奏,圍著篝火,大家手拉著手,一邊喊著號子,一邊跳了起來,領隊王總經理和家人、孩子也牽起手來,一起進入了漁家樂,笑聲、

歌聲、號子聲、掌聲陣陣。

笑聲之四:送關懷、互幫助

XX月XX日晚上,大家洗漱完畢後,領隊王總經理安排大家早點休息之後都便回到房間休息去了。24:00點多鐘,吳曉嶺得了胃腸炎,躺在床上翻來翻去,同一宿舍XX歲的李來同志看在眼裡,疼在心裡。在不打擾他人休息的同時,一邊找來藥,一邊向領隊作了匯報。經領隊王總經理安排陳絲絲和陳存負責送往當地醫院,王總經理不顧自己疲憊的身體,挨著房間的查看,看著大家熟睡的樣子,才放下心來,並不時向醫院打電話了解吳曉嶺病情。付春江由於著涼,感冒、拉肚子、吃不下飯,隊員都伸出手,忙著送熱水、送藥、送問候。領隊王總經理特意給他安排了用餐,做了熱騰騰的面送到了付春江,在大家幫助下,第二天就康復了,付春江露出了笑容。

三、安全歸回,收穫頗豐

號下午18:50旅遊全體成員從煙臺乘坐飛機直達北京,而後安全返迴廊坊,旅遊圓滿結束,但在旅遊途中感觸頗多,想像聯翩而至,收穫頗豐。

從我們這次旅遊的途中看到為我們服務的兩家旅遊公司和汽車公司三家的協調、服務以及態度,沒有達到我們的滿意,從中我們看出了三家在協調中存在問題,就是因為問題的存在,才造成各種各樣的事情發生。那么我們在服務中是否也存在這樣的問題呢?以怎樣的服務態度、服務質量才能達到客人滿意呢?我想,大家在旅途中接受別人服務時感觸頗多,也經歷了這樣或那樣的問題,面對自己的工作如何改變服務、調整心態、從新面對工作是這次旅遊收穫的重點之中。

2025年公司活動總結 篇18

根據公司《質量月活動安排》的通知要求,我項目部積極開展了一系列質量宣傳、教育和質量自查自糾活動。現將“質量月”情況總結匯報如下:

一、圍繞“推動“三個轉變”建設質量強國”這一質量月活動主題,在項目領導班子的支持指導下,項目成立了“質量月活動”領導小組,編制了“質量月”活動策劃方案

二、在施工現場張懸掛“質量月”活動標語。

三、定期組織項目管理及勞務人員學習質量規範和項目施工組織設計方案,按照相關規程及標準施工作業,提高質量管理綜合水平;

四、開展了質量專項檢查活動,由領導小組檢查團一周兩次進行現場質量巡檢,對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面排查;

五、施工過程中的質量管理與成績。

1、明確工長、質量員各方質量職責,制定質量事故處罰措施;對各個工序產品質量進行過程檢查,及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場複試和試塊送檢,堅持對各允許偏差項目的實測實量(如模板垂直度、標高等),隨時掌握工程質量動態;結合工程實際,淘汰和改善勞務隊各工種不科學的施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆築等),以提高工程施工質量;

2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80%,整改完成後驗收合格率達到100%”的質量目標,雖然質量月已接近尾聲,但質量品質走著蒸蒸日上的趨勢,為創造“甬江建設杯”打下了紮實的基礎。

六、項目領導在本次質量總結大會中,針對現場仍存在的質量通病及缺陷進行了分析總結,針對9#樓模板拼裝的漏縫問題,滿堂架搭設問題,都一一進行了有針對性的講解分析,並對在本次“質量月”活動中表現突出的現場管理者及勞務班組進行了表彰。

通過本次“質量月”活動,更清楚知道了本項目質量管理工作在體系中的不足,深究質量問題的根源,採取確實可行的措施,一步一步糾正改進質量工作。豐富項目質量管理的方法和手段,把象山恆大新建住宅項目施工質量提升到一個較高的水平,讓業主、監理認可我司的質量管理能力和水平。