2025年公司活動總結範文 篇1
同志們：
20xx年工作會議在與會同志們的共同努力下，在團結、鼓勁、和諧的氣氛中圓滿完成各項議程，即將閉幕。
本次會議我們認真聆聽了公司黨委書記、總經理作的題為《認清形勢、搶抓機遇，以管理年活動為契機，全面推進公司管理水平上台階》的工作報告。該報告全面總結了20xx年公司各項工作和取得的成績，深刻闡述了當前公司面臨的新形勢、新機遇以及發展中存在的問題，認真部署了20xx年的工作。副總經理還對20xx年綜治安全工作進行了部署，各部門簽訂了安全生產責任狀。各部門圍繞唐總的工作報告，進行了認真、充分的討論。每名員工都結合自己工作實際談總結、說看法、講打算，大家一致認為，這次會議是“十二五”承上啟下之際召開的一次重要會議，對公司開展管理年活動，實現公司“十二五”時期發展目標具有十分重要的意義。
本次會議主題突出、內容充實、安排緊湊，通過會議的召開，全公司上下進一步認清了形勢、堅定了信心、理清了思路、明確了任務，在新的起點上吹響了加快公司建設的號角，會議開得很成功，達到了預期的目的。下面，為更好地理解和把握會議精神，抓好貫徹落實工作，我重點強調幾點意見。
一、全面領會會議精神。
本次會議，在工作報告中明確指出，20xx年是實施“十二五”規劃承上啟下之年，也是公司開展“管理年”主題活動年，對於公司的長遠發展具有十分重要的意義，要瞄準公司第二烤季確保加工菸葉60萬擔，力爭70萬擔的主要目標，穩定加工質量，提升管理水平，鞏固人才優勢，為順利實現“十二五”規劃目標打下堅實基礎。公司廣大幹部職工一定要認真學習唐總的工作報告，深刻領會本次會議精神。
1.以管理年活動為主線貫徹落實全省工作會議精神。20xx年如期完成省局提出來的第二個時間節點任務，本烤季順利復烤加工菸葉42.5萬擔。但在成績面前我們也仍要看到存在的管理粗放、成本過高、產品質量不穩定等問題。省局（公司）下達了20xx烤季我們要確保烤季落實60萬擔，力爭完成70萬擔的菸葉復烤加工目標，任務十分艱巨。要完成省局公司下達的任務，就要求我們解決過去存在的問題，因此我們必須在新的生產周期加強管理，以管理促發展、向管理要效益。
2.充分認識管理年活動重要意義。首先，開展管理年活動是深入貫徹落實“捲菸上水平”的迫切需要，是落實全省工作會議精神的具體行動措施。其次，開展管理年活動是公司自身加快發展的內在需求。從去年的生產情況看，我們的 總體菸葉加工成本過高（主要表現在能耗、用工等方面），管理粗放，要想降本增效、節能減排，穩定加工質量，必須進一步提升管理理念，創新管理方法，解決管理瓶頸，“勤以立國、儉以持家”，全員要樹立“節約發展”的意識，通過強化管理、提高效益來築牢發展之基，拓展發展空間。第三，開展管理年活動是公司做好生產加工服務的必然選擇，是落實徐局長提出的“三個放在心上”，把客戶放在心上的具體體現。我們服務的對象是工業企業和三個產煙市公司，沒有管理水平的提高就沒有服務能力的提升，沒有服務能力就沒有競爭力，我們要圍繞客戶滿意，進一步提高管理水平。
3. 準確把握管理年活動科學內涵。開展管理年活動就是“提素質、強管理、趕先進”，要瞄準行業先進水平，按照省局（公司）徐局長提出的“三高、三新”的要求，通過管理實現規範化、精細化，使各項工作達到全國復烤企業中上水平。開展管理年活動就是要強化員工培訓，要通過“走出去、請進來”等方式加強員工的業務培訓，全面提升員工素質。開展管理年活動就是要各部門加快建立健全各項規章制度，規範各項工作流程，明確各項工作任務，讓公司的每一個崗位的工作都有章可循、有法可依。開展管理年活動就是要加強激勵約束機制，要進一步細化績效考核評價，通過制定科學考核標準、完善考評機制、創新考評方法、規範考評程式來充分發揮考評效果，提高執行力。開展管理年活動就是要引入對標管理，在內部評比的基礎上要與行業內的先進指標和先進企業做對比，不斷最佳化生產流程、管理流程、工作流程，真正實現降本增效、節約發展。
二、以開展管理年活動為重點抓好會議精神貫徹落實。
唐總的工作報告從3個方面總結了20xx年的工作特點，從6個方面對去年工作進行了總結回顧，分析了當前存在的不足和迎來的發展機遇，明確了20xx年工作目標任務，並從7個方面對公司20xx年的工作進行了部署。唐總在報告中講成績，客觀全面、令人鼓舞；找差距，不遮不掩、正視困難；部署20xx年的工作，思路清晰、目標明確、措施有力。林副總的綜治安全工作報告，對20xx年綜治安全工作進行了總結，指出了工作中存在的不足，對20xx年綜治安全工作進行了全面的部署。各部門要準確把握唐總的工作報告和林副總的講話精神，結合實際，從以下幾點切實把會議精神貫徹落實到位。
1.統一思想、提高認識。思想觀念的改變是根本的改變，也是發展進步的基礎。各部門要以專題會議和宣傳報導等多種形式，深入開展管理年活動宣傳發動工作，使管理年活動貫穿全年，並認真組織實施，取得實效。各部門要結合“三個放在心上”宣傳教育活動，讓員工進一步牢固樹立“兩個至上”行業共同價值觀，通過管理促發展，向管理要效益。
2.聯繫實際、認真部署。會後各部門落實會議精神，不能滿足於召開會議進行傳達部署，重要的是要圍繞公司工作年度目標和部門考核方案，緊密結合自身實際，突出重點，體現特點，重點圍繞會上確定的目標任務和工作重點，進行認真思考分析，進一步統一思想認識，認真研究制定貫徹落實會議精神的意見，確保各項工作落到實處。總之，要看到成績，堅定信心，鼓足幹勁；要認識不足，沉著冷靜，不驕不躁；要統一思想，明確目標，協同行動；要制定措施，具體部署，保障有力。
3.務實創新、狠抓落實。公司對今年主要工作已經進行了安排，各部門在落實過程中要注重創新、主動工作，不斷迸發新的活力。各部門要細化分解工作任務，提供和營造必要的條件，心繫員工，充分發揮廣大幹部員工的創造力，在生產管理中實現對各種資源要素的全新整合。各部門要針對工作中存在的問題和薄弱環節，制定切實有效的措施，保證在整體工作得到推進的同時，重點工作能確保獲得重點突破。各部門結合“管理年”活動把工作目標，按照年度、季度、月度進行分解、落實，確保年度工作目標任務的完成。
2025年公司活動總結範文 篇2
為了豐富職工的文化生活，增加團隊的凝聚力，促進員工之間的相互交流，我司於2月22日舉辦了“元宵節活動”。活動已結束，現做如下總結：
一、總結
1、活動的組織關於工具的組織及場地的布置
(1)要改正的地方：做這項工作的時候是大家一起參與的，有的人完成一項任務之後，往往不知道下面該乾什麼，總是問組織人，而此時組織人也在進行自己的工作，這樣不僅打亂了別人的工作，也可能使工作做的不到位，要進行二次返工。這樣的結果就是，人員很累，效率很低。
(2)今後的改正方法：採取總負責人總負責制。總負責人在活動計畫中就把每個活動組織人的職責寫清楚，計畫通過後，每個組織人按計畫的時間完成自己的任務，最後向總負責人匯報，發現問題後及時改正。本篇文章來自資料管理下載。不能出現“做了沒有”，“我以為誰誰誰做了”這樣的問題。要做到職責清晰。如自己中途遇到突發事件，需做別的工作，要及時告知負責人，並進行工作交接。這樣不僅可以提高組織中每個人員的積極性，還能夠提高配合效率。最終達到人員不累，效率很高的結果。
2、活動進行中應急措施及活動臨時變動的問題
(1)活動開始前，廠里來貨，需要有人卸貨，這是一個突發的狀況，對活動的進行產生了一定的影響。
(2)在進行“猜燈謎”的活動時，原定的比賽規則在實施過程中效果不是很好。後聽取了現場領導及員工的方法，才使比賽順利的完成了。
今後改正的方法：不適應的比賽規則在今後其它的比賽中將不再使用，對於新的比賽規則在今後的活動中首先推行，並及時做調整以及改正。
(3)在計畫公布之後，比賽報名截止之前，唱歌比賽報名的人員不足3人，這樣就及時改變了方案，不採取比賽的形式而是大家自由參加。
今後改正的方法：當事先準備好的比賽遭遇執行不下去的情況時，要及時改變策略。這種策略應該是組織人員在做計畫的時候進行討論過的並且結果一致認同的。
二、體會
首先，此次活動我是做為一名協助人員來參加組織的，並且也是第一次這么深入的接觸這些事情，學習到了很多的東西，同時也感覺到了在組織活動中，自己對於整個活動的大脈絡沒有一個清晰的認識，導致了在工具的組織及場地布置時有些手忙腳亂，沒效率。其次，在參與最初計畫時沒有考慮時間的問題，我個人覺得項目有些多了，一天下來有點累，最後大家的積極性不高了。最後，在整個組織活動開始之前，應確定，總負責人、負責人、及組員，讓每個人能夠明了自己的身份，自己的責任，為以後分工做一個劃分，避免產生矛盾，還可以提高效率。當然，對於我自身來說要學習的東西還很多，希望藉此機會能夠豐富自己的工作經驗，增加自己的知識，增強自己的能力。
2025年公司活動總結範文 篇3
XX公司在開展“規範經營、誠信服務”實踐宣傳活動中，認真貫徹落實市公司檔案精神，結合鐵力實際，精心部署、周密安排，採取多種行之有效的形式和方法，將這一活動開展的有聲有色，取得了明顯成效。鐵力支公司開展本次活動主要有以下幾方面特點：
一.思想統一準備充分
在接到市公司檔案後，支公司黨支部立即召開中層幹部會議和全體員工大會，對檔案精神進行層層貫徹落實，作好活動前的思想發動工作，讓全體員工了解開展本次活動的目的和重要意義。在活動開展之前，支公司周密部署、精心策劃，在活動形式選擇、時間安排、宣傳方式等方面做了大量的前期準備工作，為活動的順利開展奠定了良好的基礎。
二.內容豐富形式多樣
支公司根據實際情況，利用雙休日在中心路和正陽大街等繁華地段舉辦以“規範經營、誠信服務”為主題的集中宣傳日活動，採取設立諮詢台、懸掛宣傳條幅、設定宣傳展板、發放宣傳資料等多種宣傳形式，向廣大市民集中宣傳中國人壽“規範經營、誠信服務”的各項內容。在XX市西河公園與XX市文體局聯合舉辦“放歌中國人壽專場文藝演出”，通過多種文藝形式對中國人壽誠信服務的宗旨和理念進行廣泛宣傳。在演出過程中，百名中國人壽員工還舉行了誠信簽名、誠信宣誓儀式，向廣大市民表明了中國人壽信守承諾、誠信服務的決心。在這同時，支公司還採取召開徵求意見會、發放徵求意見卡等形式，廣泛徵求各階層人士意見，並對各種意見和建議認真歸納梳理，採取有效措施，切實加以整改。
三.主題鮮明注重實效
支公司在活動中牢牢把握“規範經營、誠信服務”的主題，向廣大市民宣傳：“什麼是保險?為什麼要購買保險?怎樣填寫投單等等”。集中宣傳日的諮詢台前不時有行人或附近居民駐足觀看，並有不少民眾上前諮詢各種保險產品;了解自己的保險權益;諮詢如何進行理賠和更改保險受益人、地址等，現場氣氛非常熱鬧。很多市民稱讚“規範經營、誠信服務”宣傳活動搞得好，搞得及時。有一位市民高興地說：“規範經營、誠信服務”宣傳活動，使我明白了怎樣選擇險種，自己有什麼保障，讓我心裡有了底，打消了我想買保險，又怕上當的疑慮，我決定近期就購買保險，而且就買你們中國人壽的。”
同時，這項活動的開展也起到了教育員工、鍛鍊團隊的作用。現在，誠信行銷，在支公司已深入人心，成為每位業務員的實際行動。通過這項活動，在全社會進一步樹立起了中國人壽良好的企業形象，增強了每位員工誠信服務的觀念，提高了公司的整體服務水平。
四.宣傳到位效果顯著
在活動過程中，支公司積極與新聞媒體溝通，加大在媒體上宣傳的力度。在與XX市電視台聯合開辦的綜合性版塊節目《中國人壽保險社區》中。通過不同的視角，全方位、大篇幅地對“規範經營、誠信服務”實踐宣傳活動進展情況和每個階段的熱點問題進行及時報導，在社會上引起了強烈反響。使廣大市民更直觀地了解到了中國人壽保險公司“誠信服務”的具體內容和做法，加深了他們對我公司保險產品和優質服務的認知程度。起到了很好的宣傳效果。
五.緊密結合保持共產黨員先進性教育活動
支公司把此項活動同保持共產黨員先進性教育活動緊密結合，要求每名黨員在活動中都要起到先鋒模範作用，做“規範經營、誠信服務”的表率。每次活動後都要求黨員結合活動內容查找自身存在的差距和不足，認真加以整改，並撰寫心得體會文章。現在，支公司的每名黨員幹部都已把“規範經營、誠信服務”的各項內容變為自覺行動，在實際工作中努力實踐，有力地促進了先進性教育活動的開展。
總之，通過開展“規範經營、誠信服務”實踐宣傳活動，使支公司廣大員工進一步增強了做好壽險工作的責任心和使命感，提高了公司的誠信服務水平，塑造了良好的社會形象，加強了對本行業的誠信自律建設，促進了保險業誠信體系建設的不斷完善和提高，對公司的發展和社會的進步起到了積極的推動作用。
2025年公司活動總結範文 篇4
x月12日下午我公司開展了一次以“呵護環境，奉獻綠色”為主題的植樹活動，此次活動開展的地點在鍾坡山，鍾坡山地勢較高，不僅能讓大家從植樹活動中感受到快樂，而且還能親近大自然，培養員工們熱愛大自然的情趣，從而增強保護環境的意識。
當公司人事向公司全體員工宣布在x月12日開展植樹活動時，員工們都反應熱烈，積極回響，並有不少員工不斷詢問這次植樹活動的'相關信息及具體的安排，希望在這特別的日子裡表達出對美好大自然的熱愛以及對本次活動的支持。但這次活動的主題是“呵護環境，奉獻綠色”，希望通過這次植樹活動，使大家能更加積極主動的去關注環境問題，從我做起，從身邊的小事做起，愛護環境，保護地球，為美化我們的家園貢獻自己的力量。
本次活動由_企業的人事負責。活動開展的很成功。x月12日中午十二點企業全體員工在學校大門口集合，集體乘車出發，於十二點四十到達預定地點。到達目的地之後，員工們都表現很積極，而且很偶秩序，按照先前的分組，很快就開始了植樹，有的挖坑，有的植樹苗，大家幹勁十足，熱火朝天，但對待小樹苗卻時小心翼翼。在整個植樹過程中，大家充分享受著植樹活動帶來的樂趣。雖然在培土，澆水過程中有很多員工被泥土弄花了臉，但大家都毫不在意，依然幹勁十足，同心協力，半小時不到，一棵棵樹苗就直立起來了!最後，看著春風吹拂著樹葉，陽光灑下點點光斑，面對大家自己種下的小樹，大家都感到無比開心和成就感，雖然植樹有點累，但在大家的臉上看到的都是喜悅。
這次植樹由於大家高昂的激情，和一致的團結協作，很快就將所帶的樹苗植完了，隨後在主持人的帶動下，開展了《杯水一戰》，《你心中的他(她)》等娛樂活動。由於這些活動的娛樂性很高，讓大家都樂翻了天。四點鐘集體乘車返回。
對於這次植樹活動，員工們都覺得意義非常。不但植樹造林，美化環境而且加強了員工之間的交流，增進了員工間的了解，加深了彼此的友誼。更重要的是，通過這次植樹及對環境問題和植樹知識的宣傳，使得大家更加認識到環境的重要性，切實投身“呵護環境”的行動中來，為我們的美好家園“奉獻綠色”，貢獻自己的一份力量。
2025年公司活動總結範文 篇5
周六的大清早，我們大部分的員工按照公司上班的時間來到了公司的樓下，扯著公司團建活動的橫幅在樓下拍了個照片就上車出發了。這次團建活動的地點我是知道的，之前在公司群里也是經過投票選擇了的，既然自己沒有其他的選擇，那還不如選一個自己感興趣的去玩呢，而正好，這次要去的就是我投票選的那個—農家樂。
到了農家樂稍微整頓了一下後，我們開始了本次的團建活動。公司組織這次團建活動的主要目的應該就是為了讓我們全體員工在得到放鬆的同事，增加員工間的感情，讓我們之間更加的熟悉和默契，從而使我們公司這個大團體更加的團結，從而促進公司發展，所以活動一開始，帶隊的領導就給我們分了組，把每個部門的人都給分散了，基本上都是幾個部門的人在一個組。雖然都是成年人了，但是此次的活動都還玩的很簡單的，主要是丟手絹和你畫我猜兩個活動。
丟手絹的活動我們每個人都是從小就玩著的了，所以非常的熟練。最開始的時候是領導當那個丟手絹的人，要是放在後面沒有發現的話就要到圍起的圈圈裡面表演節目，所以再這樣的激勵下面我們所有人都玩的很起勁，各種___節目也讓我們開懷大笑，不知不覺的就拉進來大家的距離。而你畫我猜的節目就是按照我們之前的分組，一個筆劃其他人猜，最後看哪個組的默契差，也要上台表演，這個節目是非標考驗配合和默契的，所以通過你畫我猜這樣的形式，使得我們相處的更加融洽的彼此之間的默契度也上升了。
後面玩了好幾局，一直到飯店的時候我們才停下來在農家樂吃飯去了，飯後我們也在農家樂的負責人帶領下到四周欣賞美景去了。
這次的團建活動結束了，但是我心裡卻一直在懷念著剛剛的各種活動，車上同事們嘰嘰喳喳的討論聲也說明著跟我一樣在回憶著。
2025年公司活動總結範文 篇6
這次新年晚會在酒店舉辦。在策劃、實施過程中發現很多不足之處。現總結如下：
1、酒店預訂沒有提前看包間，現場發現包間髒亂，桌椅沒有及時的更換新罩子，打掃和重新擺放桌椅拖延了晚會時間。應該提前和酒店溝通整理。
2、沒有提前預訂好點歌機和鍵盤手，導致晚會現場出現停頓。換鍵盤手和點歌機打斷晚會進程。需要提前和酒店溝通確定好相關事宜。
3、任務分工不明確。應該有如下分工：主持人、發放和收集遊戲道具的人、拍照的人、保管和發放菸酒的人、分組登記的人、購買東西的人、預訂酒店和影音設備的人、負責播放視頻和音樂的人。
4、領導致辭過於繁瑣，應該口語化，生活化，結合單位現狀和領導個性。講話稿用紅色的卡紙列印。
5、遊戲積分準則不明確，導致結果出現平局較多。要確定準確恰當的積分標準。
6、公司晚會開始的具體時間要確定，公司員工的入場時間要提前確定。
7、公司上報的節目形式單一，積極性不高，下次要由企劃部全權策劃，然後分配給公司員工全員參與，比如確定要演的小品、笑話、三句半等，準備好劇本，各部門抽紙條確定表演人員。
8、應該安排優秀員工的表彰。
2025年公司活動總結範文 篇7
中秋節到來，意味著又是一場新的利益爭奪，面度中秋的市場，每個人都在摩拳擦掌。為了能在這箇中秋節達到之前定下的目標，公司在這幾天可謂是“熱鬧非凡”。為中秋產品的推廣也做了各種的準備，對新老顧客的推薦也是接連不斷。
總之這次的活動得到的結果不錯，許多的顧客都對我們這次的活動給出了很多的認同和建議，為我們的中秋促銷推波助瀾！以下就是這次中秋活動的總結：
一、活動準備
為了這次的中秋，我們準備了很多的活動，分為不同的地點。首先是商場中的活動，折扣和禮品是必不可少，對於這次的堆頭我們也是經過了精挑細選，選擇了很久終於定下了最後的樣子。當然，在中秋的禮品上，我們也想了很多，主要是一些實用品和優惠卷，這對中秋需要大量購買月餅的顧客來說，買的越多優惠也越多，這個促銷在這次的商場促銷中起了非常重要的作用。
二、宣傳準備
列印宣傳單，在街道和商場處發放，並附帶優惠卷。尤其是在商場的入口處，這也對這次的銷售走向是一次很大的推動。並給公司的知名度做了很大的一次推進。
根據調查，在這次的活動中，大部分的顧客都是為了優惠卷等活動購買的產品，這也說明優惠卷的發放確實很成功，雖然減少了一定的收入，但是給公司帶來的是更多的知名度上的收益。
三、舞台活動
在制定的人流點搭建小型的舞台，進行表演以及和觀眾的互動，同時發放產品的禮物，打響品牌同時做好宣傳工作。
這主要是為了在中秋節到來前炒熱周圍的氣氛，順帶也能提高品牌知名度，和宣傳這次的活動折扣，帶動更多的潛在顧客選擇我們。從這次的情況來分析，這項活動也起到了不少的作用，現場的銷售雖然有限，但也可以帶動很多的人氣。
四、總結
這次的活動成功的帶動了周邊的人氣，讓這個品牌走進了更多人的生活。讓然，這也是因為我們的產品本身質量過硬才能有這樣的成績，但是活動的推波助瀾之力也是必不可少的。
在這次的活動中也收到了一些教訓，主要就是活動的`經費方面略有超支，雖然總體的效果不錯，但是在下次的活動中因該更加的注意。希望能在今後的活動中做得更加漂亮。
儘管端午節這般的節日年年都有，但作為公司的福利節日之一，總會舉辦一些活動進行慶祝，或者說讓大家為平時辛勤的工作好好放鬆一下，無論是怎樣的活動，總歸是大家共同參與，或者說這個時候公司無疑更像是一個團體吧。正因為如此，端午節活動才是有意義的，也因此需要為端午節的活動做一個總結。
一、活動內容
本次端午節活動主要有包粽子比賽、吃粽子比賽和看端午節相關的電影三項活動，由於公司規模不大，因此選擇了這三個看起來比較俗，但是最能夠體現端午節意義的活動，況且現在活動並非一定要大操大辦，大家開心才是最重要的，而且實現我們準備了很多的活動預備，這三個是大家從所有可選活動中挑選出來的。
二、包粽子比賽
這個比賽是我事先沒有想到過的，原來公司有這么多心靈手巧的人，我還以為現今的年輕人只會吃不會包呢。為此公司設定了幾個獎項，最高獎是帶薪休假三天和家庭旅遊券，這是比較豪華的，大家都熱情地參與其中，最後讓大家沒有想到的是，或者這個獎項的竟然是一名男員工，這個員工平時在公司是比較內向的人，想不到竟然有這方面的專長。
三、吃粽子比賽
其實這次端午節的意外有很多，這次的比賽獲得一等獎的是女生，雖然吃的比較慢，但實際上吃的比較多，按照相關規定獲得了獎項，大家都還算是比較高興的，最重要的是從中體會到了什麼，我看著大家仿佛一掃平時的陰霾，看來大家通過這種方式十分有效的緩解了平時的工作壓力。
四、看電影
兩場比賽分別是上午下午完成了，為了不耽誤大家的休假時間，其實這次的端午節活動儘量都壓縮在一天之內完成，晚上本來原計畫是外出唱歌的，但考慮到這個提議比較俗，況且大家並不喜歡這種比較吵鬧的活動，或許他們更加喜歡安靜的活動吧。於是我們找了一家私人電影院，開了好幾個小包間，然後員工在裡面看電影，為了使節日更加地有氛圍，我們選擇的電影都是與端午的題材相關的，而且有員工自發願意寫觀後感，可以在公司結束以後貼在公司宣傳欄上，彰顯公司的精神，我覺得這次活動無疑是非常成功的。
以上便是這次端午節公司舉辦的活動並寫下的總結，我覺得這是十分有意義的活動，活動內容都是大家投票選擇出來的，體現了公司的民主性，活動是分組進行，大家共同努力，彰顯團隊精神，看完電影寫觀後感無疑有效地宣傳了公司的文化，這些都證明了這次端午節的的圓滿完成。
2025年公司活動總結範文 篇8
為全面推進我司洗錢工作，打擊一切網路洗錢犯罪活動，純潔社會風氣，保持社會安定，提高公司信譽，促進公司業務的快速健康發展，使社會公眾廣泛知曉和了解洗錢知識，夯實洗錢工作的社會基礎，根據市公司《關於開展洗錢宣傳活動的通知》精神及中國人民銀行制定的《金融機構洗錢規定》要求，我司於20xx年11月1日30日開展了“洗錢宣傳周”活動，通過採取一系列行之有效的舉措，確保了此項活動紮實有效開展，取得了較好的成效。
一、加強學習，提高對洗錢工作的認識。
為增強對洗錢工作的認識，我們首先從自身做起，加強了對洗錢知識的學習。
一是深刻領悟洗錢工作的重要性。一方面我們注重員工的學習，於20xx年11月2日召開公司全員參加的洗錢宣傳活動動員會，會上分管經理強調了此次活動的目的和重要性，學習了市公司洗錢宣傳月活動方案及中國人民銀行制定的《金融機構洗錢規定》等洗錢知識，提高了對洗錢工作的認識。
二是有組織地開展業務培訓。首先，公司充分認識到金融機構是控制洗錢的第一道屏障，要確保金融領域洗錢工作措施得到全面落實，就必須充分發揮金融機構“了解客戶”的、優勢，提高其洗錢的積極性和主動性。其次，強化了員工洗錢方面的培訓。為確保切實履行好這項重要職責，我們採取了一系列有力的措施，紮實開展洗錢專業隊伍的建設工作，通過與銀行及部門的合作，在不同時間和不同地點舉辦了多種形式的培訓，強化了洗錢意識，初步形成了一支洗錢工作隊伍。
三是切實加強組織領導。從承擔此項工作職能之初，支公司明確要求公司各部門務必從維護國家經濟、金融安全的高度來認識此項工作的重要性，將條件適合的幹部配置到此項工作崗位上，並提出了“警惕網路洗錢陷井，增強洗錢意識”口號。
四是認真選配工作人員。要求將一些文化程度較高、專業知識對口、具有良好的計算機操作水平、業務能力強、熟悉經濟金融及法律等方面知識的青年幹部充實到洗錢工作崗位上來。
二、精心組織，確保洗錢宣傳月活動的有序開展。
為確保洗錢宣傳月活動有序開展，支公司從構建組織體系、健全制度建設、強化監督管理等方面入手，全力構築洗錢安全防線。
一是精心構建完善的組織體系。對活動的時間、形式和要求進行了安排，並成立了相應的洗錢宣傳活動領導小組。領導小組，由一把手和分管經理任正副組長，設立洗錢兼崗，從而構建了一個較為完善的洗錢組織體系。與此同時，還積極爭取地方政府對洗錢工作的支持，全面加強與、其他金融機構等部門洗錢工作的溝通、協調和配合，增進共識，形成合力。
二是抓緊進行一系列制度建設。建立了洗錢崗位責任制，做到分工合理，責任到人，實行主要領導負總責，分管領導全面抓，部門領導具體抓，各職能部門業務人員各負其責的分級負責制，確保洗錢各項工作職責落實到位；同時，結合公司實際情況，制定了洗錢操作相關規章制度細則；
三是通過現場及信息化手段展開專項檢查，並以此進一步推動洗錢工作。針對在檢查中暴露出的一些問題，及時提出整改措施並及時進行整改。通過檢查摸清情況，積累經驗，鍛鍊了隊伍，增強了做好洗錢工作責任意識；
四是著力培養一支綜合業務能力強的洗錢專業隊伍。公司以開展“創建學習型組織”活動為契機，利用每周三下午，採取自學、座談以及聘請專家授課方式對轄內相關業務人員進行洗錢知識重點培訓。此外，根據洗錢工作的職責要求，認真擬訂了公司洗錢工作培訓方案，在抓好培訓工作的基礎上，督促、指導完成洗錢業務培訓。
三、周密實施，做到了宣傳活動形式與內容統一。
一是在門市懸掛洗錢宣傳月活動橫幅。主要向社會公眾宣傳洗錢知識，通過此次宣傳活動，使不知道什麼是“洗錢”的社會公眾對洗錢有了進一步的認識，更使他們認識了洗錢對社會的危害以及洗錢的重要性和必要性。
二是部分員工走上街頭開展洗錢宣傳活動。我們於11月6日先後組織十名員工通過設立諮詢台、散發宣傳材料等形式，向社會公眾開展洗錢、打擊洗錢犯罪活動的法律法規宣傳，解答疑問，普及洗錢知識，受到了廣民眾的好評。
三是組織內勤系統地了解了洗錢的操作程式。在加強對外宣傳的同時，我公司還組織內勤系統地了解了洗錢的操作程式，掌握了可疑資金的識別和分析，學習了洗錢相關的法律法規，進一步提高了員工的遵紀守法意識和洗錢工作的自覺性，防止了內部或外部開展洗錢犯罪活動。
總之，通過先錢洗錢活動的宣傳，使洗錢工作達到了家喻戶曉、深入人心，使公眾認識到了洗錢是經濟領域一種常見的犯罪現象，不僅影響一國的、經濟和社會安全，也威脅國際經濟體系的安全，增強了公民的責任意識，打擊洗錢犯罪已成為共識。
但是，舉辦這次“洗錢知識宣傳月”活動在我公司也暴露出我們還存在一些不足，距人民銀行的要求還存在一定的差距，突出表現在工作人員對此項工作認識不夠、使命感不強、操作困難，公眾不積極配合洗錢工作等。當然，洗錢工作是一項長期性、系統性的工作，在今後的工作中我們將嚴格按照人民銀行的要求，切實履行好洗錢的法定義務，維護國家的經濟金融安全。
2025年公司活動總結範文 篇9
儘管端午節這般的節日年年都有，但作為公司的福利節日之一，總會舉辦一些活動進行慶祝，或者說讓大家為平時辛勤的工作好好放鬆一下，無論是怎樣的活動，總歸是大家共同參與，或者說這個時候公司無疑更像是一個團體吧。正因為如此，端午節活動才是有意義的，也因此需要為端午節的活動做一個總結。
一、活動內容
本次端午節活動主要有包粽子比賽、吃粽子比賽和看端午節相關的電影三項活動，由於公司規模不大，因此選擇了這三個看起來比較俗，但是最能夠體現端午節意義的活動，況且現在活動並非一定要大操大辦，大家開心才是最重要的，而且實現我們準備了很多的活動預備，這三個是大家從所有可選活動中挑選出來的。
二、包粽子比賽
這個比賽是我事先沒有想到過的，原來公司有這么多心靈手巧的人，我還以為現今的年輕人只會吃不會包呢。為此公司設定了幾個獎項，最高獎是帶薪休假三天和家庭旅遊券，這是比較豪華的，大家都熱情地參與其中，最後讓大家沒有想到的是，或者這個獎項的竟然是一名男員工，這個員工平時在公司是比較內向的人，想不到竟然有這方面的專長。
三、吃粽子比賽
其實這次端午節的意外有很多，這次的比賽獲得一等獎的是女生，雖然吃的比較慢，但實際上吃的比較多，按照相關規定獲得了獎項，大家都還算是比較高興的，最重要的是從中體會到了什麼，我看著大家仿佛一掃平時的陰霾，看來大家通過這種方式十分有效的緩解了平時的工作壓力。
四、看電影
兩場比賽分別是上午下午完成了，為了不耽誤大家的休假時間，其實這次的端午節活動儘量都壓縮在一天之內完成，晚上本來原計畫是外出唱歌的，但考慮到這個提議比較俗，況且大家並不喜歡這種比較吵鬧的活動，或許他們更加喜歡安靜的活動吧。於是我們找了一家私人電影院，開了好幾個小包間，然後員工在裡面看電影，為了使節日更加地有氛圍，我們選擇的電影都是與端午的題材相關的，而且有員工自發願意寫觀後感，可以在公司結束以後貼在公司宣傳欄上，彰顯公司的精神，我覺得這次活動無疑是非常成功的。
以上便是這次端午節公司舉辦的活動並寫下的總結，我覺得這是十分有意義的活動，活動內容都是大家投票選擇出來的，體現了公司的民主性，活動是分組進行，大家共同努力，彰顯團隊精神，看完電影寫觀後感無疑有效地宣傳了公司的文化，這些都證明了這次端午節的的圓滿完成。
2025年公司活動總結範文 篇10
除了對所參加的活動主題和內容以及參加人員加以介紹外，可以對活動氣氛和參加人員的感想加以收集整理，如果覺得內容還不夠充實可以考慮分析此次活動的成功和不足，以利於後面再開展時的保持和糾正。
主要根據看活動總結方的要求，如果是偏理論的，可以根據所辦活動的具體內容寫一些理論方面的東西，如果要求實踐性操作性強的，可以加入一些數據信息等以豐富其科學和客觀性，另外如果是多方參加的，可以根據多方的'表現和立場加以分別分析，這樣就不至於為一家之說，同時對總結的豐富性也有幫助，最起碼看這個總結的人會有收穫，這是一個很重要的要求。
2025年公司活動總結範文 篇11
我公司依據開展20xx年“安全生產月”活動的指示精神，深入貫徹全國第19個“安全生產月”活動，以安全生產雙控建設宣貫為主線，策劃和實施我公司第11個安全月主題為：“消除事故隱患，築牢安全防線”。從開展活動策劃開始，公司就以深入貫徹“消除事故隱患，築牢安全防線”為主題，以強化學習《河北省安全生產風險管控與隱患治理規定》及相關法律法規及安全管理知識，查找存在薄弱環節為立足點，成立以公司總經理為組長的領導小組，深入開展20xx年安全生產月活動，活動共分為5大板塊，現總結如下：
1、開展安全生產教育周活動，以紮實推進安全生產雙控建設為目的，開展全員安全生產雙控機制建設培訓，並就此次培訓進行全員考試，考試成績列入三級安全教育檔案。
2、開展安全活動宣傳周活動，以調動員工安全管理積極性，同時檢驗各班組安全管理應知應會能力，組織實施安全隱患大家找、安全標識我知道、安全指令大家傳三項活動，並計入生產班組季度比學趕幫超活動積分，此項活動的開展，極大的調動了生產各班組的積極性，同時也檢驗了各班組應知應會薄弱環節，為後續安全管理工作開展指明思路，最終經排名，xx班組獲得第一名，xx班組獲得第二名，xx班組和xx班組並列獲得第三名。
3、開展應急救援演練周活動，組織實施液氨泄漏專項應急演練，並抽調各車間1名員工擔任觀察員，全程記錄演練過程，此次演練發現各類細節問題18項，為強化公司應急救援隊伍應急救援能力打下良好基礎。此次演練同樣以比學趕幫超形式開展，最終成績列入月度各部門績效考核得分中，最終xx部後勤保障組獲得第一名，xx部獲得第二名，xx部獲得第三名。
4、開展安全嚴打活動，將檢查頻率提升至每周1次，以檢查員工應知應會、三違行為、現場隱患為側重點，全力排查隱患，經排查，6月份總計排查整改隱患41項，加大的提高了公司安全管理基礎，同時也增強了崗位員工安全警示意識。
5、開展安全徵文活動，月度總計徵收稿件39篇，為公司塑造了良好的安全文化氛圍。
通過以上活動的開展，公司從安全管理基礎方面、強化崗位員工應知應會和警示意識方面，增強應急隊伍救援能力方面均有很好提高，後續公司將持續保持安全嚴管態勢，以安全月促安全年，持續保證公司安全生產工作持續穩定開展。
2025年公司活動總結範文 篇12
新年伊始，公司進行的為期3天的年會活動現已落下帷幕。本次年會舉辦的主要目的是為了使員工放鬆身心、緩解工作壓力、增強團隊凝聚力，更是為了展望新一年的新工作及新要求而開展。這次活動就是展現我們行政人事部的職責及存在意義。
本次年會相比往年，人員更多，內容更加豐富。由於第一次組織50人的活動，經驗不足，前期準備了很多，包括蒐集信息，諮詢價格，實地考察，製作流程、獎品方案、抽獎方案、遊戲方案，購買獎品、酒水，準備主持等等。從開始準備到最後敲定大概有近一個月的時間，為了年會能順利舉辦，位置選在了位於順義的酒店，相對距離市區較近，前期我們去查看了酒店的具體設施，收集每一項內容的價格，對價格做出對比和儘量爭取的優惠，並詳細的做出了三天活動的內容安排。但由於種種原因，此次酒店未能成行；眼看著距離活動時間越來越近，酒店方面還沒有訂下來，我們非常著急，很擔心活動受到影響無法如期舉行，在考慮到路程和會議期間需要錄課要求網速的情況下，我們緊張的進行著酒店的搜尋、詢問和聯繫溝通。最終還是聯繫到一家適合公司開會並開展活動的地方——______。經初步確認後，我們抓緊時間前去查看酒店住宿情況、活動場地和餐廳等，在收到和商榷所有價格後做出了一份較為完善的預算，預算包括酒店活動和年會禮品兩個方面；制定完成後，立即向領導報告所有預算情況，在獲得項目批准後迅速投入到分工策劃和落實活動及會議的詳細內容中，包括設定獎項、獎品發放、發放方式、年會活動內容、採購獎品、酒水食物……秉承公司一切以人為本的'宗旨，為了讓大家會開得好，活動玩得好，行政人事部想了很多、策劃了很多，考慮了很多，一切都是為公司員工服務，儘量做到盡善盡美，不使活動留遺憾。
這次活動的組織確實考驗了行政人事部的能力，如何組織好大家一起活動、如何使活動更精彩、如何做好統籌安排……一些細微的環節，都在考驗著我們的能力，不過遇到情況我們都能及時的解決；比如臨時更換場地、分工明確、有困難大家一起上，都是我們行政人事部團結的結果。當然也存在一些不足，比如制定方案方面，在第一次方案被否定後，應及時制定備選方案兩組，以備不時之需；再比如活動經驗少的原因，一些組織經驗就缺少了，沒有組織員工照張集體照，這是一大遺憾，會銘記於心！這些不足會使我們成長，爭取把以後的活動都組織的圓滿。
總之本次年會活動圓滿成功，是大家共同努力的結果。我們行政人事部會再接再厲的為公司每位員工提供更好的服務，因為我們的使命如此！就是要通過活動凝聚大家的團隊意識，才能更好的使每位員工專心投入到工作中去，為公司的發展發揮自己的能力！
2025年公司活動總結範文 篇13
同志們：
今天，我們在這裡召開上半年工作總結大會。剛才幾位同志各自就本單位上半年的工作進行了認真地回顧與總結，我完全同意。當前全國經濟形勢不容樂觀，特別是在黃金價格從去年7、8月份開始，一路下跌，從最高端的將近X元/克，下滑到低於X元/克，下跌速度之快、幅度之大，在解放以來是沒有的。早前，很多專家就預言，黃金價格要跌破國際成本，接近中國成本。中國作為世界第一產金大國，平均成本在-245元/克，南非作為產金的第二大國，基本成本在X元/克左右。這就是說國際金價已經跌破南非成本，同時也接近了我國成本，在這種情況下，金價一旦再繼續下滑，在資金不補的情況下國內很多黃金企業只有關門歇業，這是我們作為以黃金產業為主兼營其他產業者面臨的一個大的形勢，所以大形勢是非常嚴峻的。在這種情況下，我們更要認真總結上半年的整體工作所取得的成績、所存在的問題，從中找出差距，找出不足。要找出我們工作中還有哪些潛力可挖，更要找準克服這種困難的突破口，並把這些問題一一解決。
在20xx年底市委調整班子後，我們就面臨如何找到突破口的問題。當時，我們從外圍礦山抓起，從資源抓起，經過共同努力，我們抓住了要害，在短短的三個月內，通過整頓，獲得了將近X萬元的資金，一下扭轉了我們整個集團的形勢，使我們緊接著一路發展，節節向上。
去年，按照市委、市政府的戰略部署，我們和中金集團進行了股權置換，合作之後，XX集團又面臨著新的困難，再加上今年黃金價格大幅度下跌，戴卡輪轂、黃金冶煉廠和股份公司這三個公司占了我們XX集團有效資產的.97%。由於種種原因，這三個公司去年到今年都沒有進行分紅，使我們集團再次陷入了困境，這也是自20xx年以來，我們面臨的最困難的一個時期。如何擺脫困境，走出泥潭，需要我們以冷靜的頭腦，理清思路。對於XX集團目前的狀況，社會上很多人都非常關心，市委、市政府也很關心。最近，市委一些領導和我聯繫，說陷入了困境，是不是和中金合作之後會自然萎縮。我答覆得很確定：“不會的!”我們決心用三到五年的時間，以我們僅有的3%的有效資產，重新振興，重新再造一個，我們有信心、有決心、有能力完成我們的事業、完成我們的目標。在這種困境下，我們上半年實現營業收入1300餘萬，利潤達到150多萬，雖然與我們年初的目標還有一些差距，但是我們整體應該是一種向好的發展，盈利的狀態，現在我就各個公司的工作要點、重點、成績及問題分塊講一下：
第一塊：玉門昌源礦業。去年8月份，我們正式接管這一企業之後，經過大量的探礦，今年上半年探礦完成3371.21米，完成計畫的168%，供礦3萬多噸，完成了計畫的96%，處理礦石2萬多噸。我們昌源礦業上半年取得的最大成績，是實現了資源方面大的突破。目前，在原來計畫的南向脈和東向脈的基礎上，對北向脈實現了新的突破，新發現的北西礦脈連續性及穩定性較好，基本礦脈厚度在6-8米，品位平均在2-3g，往下再延伸一個標段，再打過去，基本上還可控制在8米左右。這就是說，整體上目前我們昌源礦業已圈到的礦大致有萬噸。按照地質推測，再深入還能再控制200萬噸，可控總礦量將達到300萬噸。我們正在加快籌建日選噸的炭漿吸附項目，我們這個新的選廠建成之後每年加工礦量是15萬噸，基本能穩定生產20年。如果與陽平金礦相比，從明年開始，規模、入選品位、處理礦量、黃金產量等都基本相當，可以說從理論到實際發展都會基本接近我們再造一個目標。
第二塊：礦業。我們為了在西部站住腳、大發展，按照市委、市政府的要求，按照“四大一高” 的發展思路，採取果斷措施，與北京XX公司進行了多次洽談與協商，最終我們以X萬元購得礦業51.7平方公里的65%的探礦權，另外的35%屬於二勘院，也是一個國有企業，這樣我們就實現了在一個在51.7平方公里的這塊土地上的強強聯合，為我們XX集團的大發展，提供了一個更為開闊的平台，更為堅實的基礎。這一塊前景是非常好的，已探明了有一半的煤矸石，大約有一億噸，這樣也有利於長久的發展。我們把這個礦權買下來後，內外就都是我們的，內者是我們XX集團和股份的，外者是我們XX集團和二勘院的，兩頭我們都是控股單位。而且這塊資源，前景非常廣闊，為我們XX集團的長久發展打下了一個好的基礎。
當然，那裡工作環境比較惡劣，大多地方是荒無人煙，不要說種樹，就是長草也是很困難的。但我想告訴大家的是，記得過去有這樣一個傳說：一隻老鷹的生命力一般是40年，但是到了第一個40年的晚期，爪上的殼限制了它，嘴上的喙限制了它，最後它就自己採取措施，在懸崖上，把自己碰個頭破血流，最後把嘴上的硬殼碰掉了，產生了新殼，然後啄掉爪上的老甲，把它的毛全部啄掉，再重新長上新毛，經過了痛苦的犧牲之後，全部長上一茬新的，就可以再活40年。股權置換後，我們僅剩3%的資源，而我們如何把這3%的有效資源變成100%，今年我們就是“老鷹碰崖”，就是關鍵的一年，是痛苦的一年，也是獲得新生的一年，我們大家要有這種信心、決心，來勇敢面對我們這樣的時期和過渡期。
現在，我們礦業探礦權拿到手了，下一步任務還是很艱巨。 500噸炭漿吸附項目設計也接近尾聲，一些實驗相繼結束，下一步的壓力，特別是資金方面的壓力還是很大的，但有壓力就有動力，我們要想法設法，把這個選廠建起來。這就牽扯到了一個資金問題，建立這個選廠大約得2千萬元，這個礦山加上探礦也得20xx-4000萬元。整體來說，這些還需要5000萬元，咱們要解決這些資金問題，要積極開動腦筋，想辦法，這些困難我們要積極努力克服。
第三塊：運輸公司，上半年運輸公司完成了26萬多噸的運礦量，比去年同期業務量增長了68%。今年按照任務量的增加，我們及時增補了3台運礦車，一台鏟車，一台倒礦車，提升了我們的運力，上半年實現了百日安全無事故，這是嚴格管理，科學管理，認真負責的結果，咱們在今年上半年總結會上對運輸公司提出表揚，下半年要在上半年的基礎上確保萬無一失，圓滿完成任務。
第四塊：置業公司，咱們置業公司這塊業務，在我們集團來說是一塊新生業務，也是比較複雜的一塊業務，我記得最初成立公司在靈寶搞這個項目的時候，我就在會上講過，之所以要在靈寶搞這塊開發，主要是解決我們靈寶一些不願來三門峽的職工的困難，同時鍛鍊我們的隊伍，豐富我們的經驗，這在發展過程中基本上與最初想法是一致的，這班人工作有幹勁，能吃苦，取得了預期的成績與效果。我們所蓋的這幾棟樓，在靈寶北區形成了一道亮麗的風景線，從外觀、質量、效果都是非常好的，同時我們每一項工程都進行了嚴格的招標管理，使我們的質量達到最好，成本壓到最低，取得了非常好的成績。但是也還存在著一些問題需要我們克服，一個是要合理科學安排，未雨綢繆，把任何困難都要估計在先，不能等到工作推不動時才去想辦法，而是要考慮在先，統籌兼顧，能提前的儘量提前。第二點，所有報出去的數據要完全一致，把關要嚴。今後不管哪個公司，哪個科室，凡是交到我手上的報告、材料，誰遞交誰簽字，誰簽字誰負責，不能前面說過，後面就變，前後不一。第三點，存在經驗不足。有些問題準備不充分，整天只是風風火火的幹事，沒有靜下來把問題研究透。今後，我們在工作上要認真細緻，既要風風火火的幹事，也要平心靜氣的坐下來，學會算細帳;第四點，要增強安全防範意識，既要學會與人和諧的相處，也要注意工作方式方法，防止被人算計、被人利用。對內部，我們大家都是一家人，要和諧相處，團結互助，營造一個良好的工作及生活氛圍，但是對於社會上形形色的人和事，要注意。這方面我們有過教訓，說明咱們有一些同志，只有和諧的工作態度，但警惕性不高。工作中要做到有禮有節，不該說的話堅決不說，這一點要非常清楚。
2025年公司活動總結範文 篇14
回顧20xx年培訓工作，我們持之以恆貫徹落實建設學精神，牢固樹立“培訓是生產力、是倍增的企業能力”，推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來，做了以下培訓工作總結：
一、建立勝任素質為模型的儲備幹部培訓體系，落實儲備幹部培訓
基於目前員工流動性強的特點，選拔和培訓儲備幹部，為公司解決基層管理人員流動而帶來的不穩定弊端，通過選拔培訓具備基層管理水平的隊伍，實現基層管理資源持續發展，將培訓儲備幹部作為培訓工作的重點。在儲備幹部的培訓過程中不斷分析和完善培訓體系，目前已建立和完善以能力素質為模型的儲備幹部體系，培訓課程覆蓋生產管理、現場管理、物料管理、品質管理、公司文化宣傳、員工素質培養等內容，並成功舉辦兩期儲備幹部培訓，並起到積極的效果。培訓合格的25名儲備幹部在各自的崗位上起到了積極的帶頭作用。
二、開展“創建學為了鼓勵各管理人員加強自我學三、堅持“培訓是企業生產力、是倍增的企業能力”落實全員培訓工作
目前員工流動性較強是社會化的趨勢，我們努力通過培訓來解決員工快速流動而帶來的問題。在20xx年中，我們培訓一線新員工達到2535人次，年平均每個工作日培訓達到9.75人次，新員工的培訓覆蓋率達到了100%;培訓的內容覆蓋了公司的制度，實際操作和質檢驗等多方面;一線員工的培訓側重新進員工的培訓，同時也加強了線上員工的技能提高、轉崗培訓等;做到員工的能力在廠前得到培訓，在生產過程中得到相應提高，達到提高企業生產力。
四、外培內訓相結合，重點提升專業技能
組織公司各部門各成員參加各類外培活動，在堅持少花錢多辦事，不花錢能辦事的原則下，20xx年度共組織外培40人次，課時總計340小時，覆蓋公司的各職能部門，課程涉及企業管理，生產管理，品質管理，工藝工程、供應商管理等等，各類外培學提供了幫助，參與外培的成員積極反饋外培學五、堅持日常閱讀，提高員工隊伍素質
20xx年期間堅持在員工間開展每周一讀，每周一讀的主題豐富多彩。內容涉及企業管理、員工個人修養等方面，每期主題能與公司當前的實際情況緊密結合，通過每周一讀，各成員能啟迪自己的管理思路，提高個人的素質修養，為各位的工作和生活能提供一定的幫助。
六、存在的不足
20xx年的培訓側重在新員工的培訓和儲備幹部，其他管理人員的培訓，專業技術人員的培訓存在一定的局限性，造成的原因有一下幾個方面：
1、專業技術人員的培訓公司內部缺乏資源，在公司內部沒有合適能承擔內部技術能力培訓師。有能力的技術人員其培訓員工的`方法和技巧欠缺。
2、目前提高專業技能的外培針對性也不強，且費用昂貴，就當前公司的實際情況不適合大力推廣技術外培;
3、以能力為模型的培訓目前只在儲備幹部和班長長之間建立，其他崗位的培訓系統性不強，培訓的知識比較零散;
4、資金的限制，部分需要外培的課程難以得到落實。如培訓師的培訓對於公司的內訓工作開始是有必要的，但是由於資金的限制，沒有得到相應的外培資源。
七、明年工作計畫
1、全面建立以能力素質為模型的員工培訓體系
由於勝任素質模型中所提供的是行為化的勝任素質組合和要求，因此它能夠保證培訓與開發的重點放在相關的行為和實際技能上，使得企業培訓體系的設計有了全新的設計核心和方向。這對於確保培訓與開發目標的達成具有非常直觀的效果。基於勝任特徵模型的員工培訓體系可以提升培訓的成效、可以幫助企業規避人才流失的風險，同時可以使培訓成果及時轉化為工作行為表現的改善。目前已運用在儲備幹部和班組長培訓體系中，且收到了良好的效果，計畫20xx年在全員工中建立和落實已勝任素質為模型的培訓體系。
2、切實落實“你需求、我計畫;
我培訓、你學結合公司戰略、員工績效目標、崗位勝任能力要求及員工個人發展需求，運用培訓需求分析的多種方法，了解培訓需求，制定培訓計畫。確保培訓計畫符合“你需求、我計畫;我培訓、你學提供必要的資源，實現內部培訓有序進行。
培訓是員工最好的福利，也是公司最長遠的投資。隨著公司的發展，員工隊伍不斷擴大，新員工所占比例大，公司各班組對員工的培訓要求就越來越高，培訓的內容越來越廣。目前公司培訓的方式有外部培訓和內部培訓，外部培訓比較注重理念，雖能給公司接觸到更廣泛的領域與視野，但由於該培訓方式成本高，培訓的人員會比較少，無法滿足公司發展對人員培訓的需求;內部培訓比較注重實務，不僅能有效降低培訓成本，而且培訓更有針對性、實效性、及時性;目前公司各班組進行培訓也是以內部培訓為主。所以建立專業化的內部培訓師隊伍十分必要。培訓一批具備專業能力的內部培訓師，可以實現公司內部培訓的有序進行。
2025年公司活動總結範文 篇15
“寶樹廣州同城站”的萬聖節活動已經圓滿結束了，為了利於以後的聚會工作有更好的發展方向，有必要做一個活動總結，當然我更歡迎的還是，希望各位親能提供一些想法，這樣才能讓“寶樹廣州同城站”的未來更加的美好。再次感謝廣州樹友對這次活動的熱情和擁戴，能認識你們真好。
一、活動總結
(一)人數問題
活動前我們在同城站發了帖，之後還要審核，只有審核通過後才能參加活動，所以這次的活動我們是按報名帖裡面的人數來統計的。可是，變化永遠大於計畫，去到現場還有臨時報名參加的樹友也有路人感興趣來看熱鬧，這個不是問題，重點是：我們之前是按報名人數來統計採購禮品的，所以臨時加入的路人當然不會有禮物派送。還有，人一多就會亂，畢竟是戶外，我們人手也有限，不能每件事情都面面俱到，所以總會出亂子。就像禮品吧，我們明明按報名的小孩子人數來買，可是結果不知道怎的，今天才知道，還有幾個親漏了某些個禮品。
(二)場地問題
不知道是不是因為我們人太多的緣故，所以把公園的管理員給引出來了，他說：不能掛橫幅，如果要掛就要收場地費。這什麼理由啊，我們又不是非法聚會，個個都帶著小孩，能非法到哪去啊。這位大叔還真是很好笑耶。不過也不能怪人家的，誰叫我們這么多人啊，一大堆的人在那裡玩，路人都吸引過來了，當然管理員也會過來看“熱鬧”啊。後來我們把橫幅收起來了。可是那個大叔又說不能用麥，真的是暈死。對面有一大幫人在聚會不見那個大叔去說，我們是坐著圈子玩，對面那一大幫人是蒙著眼睛拉著繩子在到處亂“走”。為了讓活動能得以繼續下去，我們收了橫幅之後又收了麥，大叔這才滿意的離去。俊媽今天才跟我說：“當時我都怕死了，要是他趕我們走咋辦好?”我當時沒有回俊媽，我現在可以告訴你，俊媽，我不怕。因為一來我們沒有犯法，二來我們已經收了橫幅收了麥，他還能怎么著?再者公園是免費的，是供遊人玩樂的地方，我們只不過是一幫媽媽帶著孩子和家人來公園一起玩而已。用得著害怕嗎?這是小事拉，所以下次要拉橫幅的話，可能要看是不是亞運時期?是不是顯眼地方?除去這兩個估計沒有什麼問題了吧?
(三)人員控制問題
報到的時候還好，沒怎么亂。可是一到玩遊戲，大的追小的，小的不聽大的，這個哭那個鬧，真的是好熱鬧。公園又不給用麥，只能大嗓子喊嘍。好不容易讓大家安頓下來玩遊戲了，結果孩子們因為看到漂亮的獎品而不“遵守”遊戲規則，直接跑來跟俊媽表演然後挑禮品。看著可愛的孩子們，我們不好說什麼，只能一一接受，幸好已經邀請了三個小朋友玩了遊戲，哈。。。算是交了差喔。最後拍大合照的時候，人多的像“打仗”，結果出來的照片不是這個低頭就是那個扭頭，不是這個閉眼就是那個在發獃，總之什麼樣的表情都有，真的是好玩。
二、活動提議
經此一“戰”，我和俊媽商量了一下，提了幾個建議出來，請大家來討論一下，這樣做是想讓大家在以後的活動中能玩的更加高興、更加盡興而歸。
先來說說報名的事情吧。為了更好的統計人數，為了讓大家都有人人不落空的禮品到手，所以，以後凡是“廣州同城站”發起的活動，無論是室內還是室外，一律都採取網上跟帖報名，不接受現場報名但接受現場諮詢，諮詢過後最好能留下方便的聯繫方式，以便拉他“入樹”。這樣做能讓大家即時知道有幾位親參加活動，還有能讓活動更透明化，也能讓我們這些工作人員在採購方面做的更細緻。
再有就是聽指揮的事情吧。我知道大家都是帶著小寶寶來參加聚會，不可能要孩子們時刻都聽大人的，可是我們的要求很簡單，只希望在玩遊戲的時候，麻煩各位員工配合一下，看管好自己的隨身物品之時也要看好自己的小朋友，這樣既能不影響他人的遊玩也不影響活動的進展，當然，最好能讓孩子參與遊戲中來，這也是我們最大的希望喔。這點現在看來只能是臨時隨機應變了。
還有就是拍大合照的問題。大家也知道，我們每一次聚會都是來之不易，每一次聚會都會有不一樣的收穫，就拿這次的大合照來說吧，當時我也是失職，只顧著叫政宇過來拍照，沒有看大家站好了沒。看過這次的大合照效果之後，我想到一個辦法：以後凡是聚會拍大合照的時候，找個指揮人來提醒大家要站好，不要擠成一堆，孩子該抱的抱，該站的站，咱要做到站有站姿、坐有坐相，這樣出來的相片效果絕對是一幅完美的“全家福”。這個要有賴於各位員工的配合喔。
2025年公司活動總結範文 篇16
隨著梅雨季節的結束、高溫天氣的到來，為做好廣大職工防暑工作，進一步關心奮戰在一線的職工身心健康，切實維護廣大職工職業安全與健康權益，保證我站職工平安度夏，根據有限公司《關於開展“夏送清涼”活動的通知》檔案要求，結合合肥汽車站實際情況，車站工會聯合各部門積極策劃，特開展了“夏送清涼”系列活動，現將活動開展情況總結如下：
一、領導重視，周密部署
入夏以來，車站領導高度重視年度“夏送清涼”活動，為提高活動實效，特召開《合肥汽車站“夏送清涼”專題會》，通過專題會討論防暑降溫品的構成，制定發放方案，切實做好職工防暑降溫工作。
二、安全排查，防患未然
車站安全科協同總務重點對車站高溫作業場所、高溫天的用電、用水等安全問題進行全方位檢查，排除危害職工身心健康和生命安全的事故隱患。
三、夏送清涼，點滴關懷
1.7月22日起，車站工會協同總務從實用、方便攜帶等方面考慮，為一線職工購買藿香正氣膠囊、風油精、人丹等防暑降溫用品，按部門職工數領取，確保防暑降溫品發放到位。
2.自入伏以來，車站總務對站內防暑降溫設施進行認真檢查，發現問題及時整改，保障候車大廳空調每日開放，營造良好候車環境;7月22日至8月3日、8月11日至8月19日，快件職工、綜治隊員在此期間每人每天可領取礦泉水2瓶，其他一線部門每人每人領取1瓶;7月25日、28日、8月1日，由工會帶隊深入生產一線，向車站高溫下工作的職工發放精心冰鎮的百歲山礦泉水及防暑降溫藥品，並表示慰問，叮囑職工照顧好身體，做好防暑降溫工作，藉此在炎炎夏日給堅守崗位的職工送上絲絲涼意。
3.合肥汽車站“夏送清涼”活動慰問高溫作業職工87人，發放百歲山礦泉水197瓶、風油精140瓶、人丹180袋、農夫山泉3280瓶、藿香正氣膠囊20盒，總計費用約為7500餘元。
今夏“送清涼”活動多措並舉，切實將關心職工，愛護職工落到實處。通過“夏送清涼”活動的開展，進一步弘揚了以人為本、關愛職工的企業宗旨，充分體現了合肥站的人文關懷，使一線職工感受到了來自組織的關愛，鼓舞了職工士氣，提高了職工的工作積極性，促進員工更好的立足崗位，奮戰高溫，從而保證各項工作任務順利推進。
2025年公司活動總結範文 篇17
藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年，x大藥房有限公司收購全部自然人股權，使成為國大藥房的一個控股子公司，為穩定，快速、健康發展帶給了良好的契機。一年來，儘管內部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁複雜，外部醫藥零售市場競爭激烈，形勢嚴峻，我們能夠正確應對困難和挑戰，今年重新設定了內部組織架構，出台了多項管理制度，更新了微機程式、統一了國大編碼，快速開發了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，取得了經營管理的良好業績。
1、加盟國藥控股國大藥房有限公司，完成股權轉讓
今年，公司順利完成了自然人股權轉讓，並於xx月xx日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監事會，企業更名為藥房連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑好處的重大事件為長遠、穩定、快速、健康發展帶給了良好契機。
2、實現“批零分離”、整合組織架構
按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年與xx公司整體分離，並重新整合了內部組織架構，組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、採購部、物流部、門店管理部、門店開發部等。
3、強化內部管理，健全規章制度
綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務並重的職能部門，他們在強化內部管理，健全有關規章制度的同時，做好經營的後勤服務工作。
狠抓制度建設：今年來制定“20xx年發展目標規劃”、“三年（200—20xx年）發展目標規劃”、“20xx年分配製度及績效考核辦法”，逐步完善內部激勵機制，體現“按績取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規範促銷費管理，制定了“關於加強廠方終端促銷費管理的有關規定”。
細抓行政管理：建立健全了各項基礎台賬，收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊，並建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務。用心配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨櫃貨架等設備的購置工作，保證新開門店的順利開業。建立了資料全面的房屋租賃契約電子文檔，統一管理房屋租賃契約，配合門店開發部、門店管理部做好門店續租協定等工作。及時完成各類證照變更登記工作，為申報了中華老字號用心收集、整理、申報相關材料，為確保任務按質、按時完成，節假日加班是十分正常的事情。
實抓安全工作：連鎖門店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能鬆懈。一是健全了安全制度，出台了“安全生產管理”制度及“安全工作職責制”；二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等；三是開展經常性的安全檢查工作；四是排查安全隱患，發現問題及時解決，從而確保了全年無重大安全事故。
狠抓質量管理，鞏固GSP成果。我們嚴格按照GSP規程操作，質檢人員嚴格把關，經常督促檢查各環節有無質量管理回潮現象，發現問題及時糾正，確保了台賬完整規範，手續完備無缺，鞏固了GSP成果。
2025年公司活動總結範文 篇18
一、動員宣傳
1、xx公司積極回響深圳總公司號召，成立“百日安全無事故”活動領導小組。11月10日，公司組織各部門、管理處班長以上管理人員召開“百日安全無事故”活動動員大會,會上公司副總經理史新民宣讀關於開展“百日安全無事故”活動的通知，總經理周葉對本次活動作了發動動員。
2、公司動員大會後，各管理處均組織全體員工進行了“百日安全無事故”活動動員，並做出了各管理處的具體活動方案。
二、活動實施
1、在“百日安全無事故”活動宣傳發動的基礎上，各管理處製作“提高安全意識，倡導社會和諧風尚;人人防盜、戶戶平安、事事防火、小區民安”等的安全宣傳條幅共16個，在小區大門口、大廈大廳懸掛。
2、蒐集家居安全、乘車安全等防範常識在各小區樓宇公告欄張貼，通過樓宇管理員上門走訪和安全管理員日常工作過程中的溫馨提醒，充分發揮管理處的宣傳作用，有效推動“百日安全無事故”活動在管理處有聲有色開展。
三、安全培訓
11月22日由安全委員會組織，對管理處各部門部分員工進行安全教育和安全知識培訓，使管理處員工對於安全的概念和認識有了進一步了解和增強。
四、消防演練
11月24日，安全委員會組織各管理處部分員工，在金成國際廣場管理處進行了一場具有培訓教育意義和提高應急防範能力的消防演練，消防演練活動，從火情的發現及確認，到接警後安全管理部的迅速出動，各部門員工作為義務消防員的有力配合，到達現場後的應急疏散、滅火撲救、現場警戒，無一不顯示出管理處安全防範工作的紮實與特色。
在活動實施階段，公司從上到下進行宣傳動員，使“關愛生命、安全生產”的觀念深入人心，在第二階段我們將一如既往地深入開展此項活動，做好節前的各項安全工作。
2025年公司活動總結範文 篇19
酒業有限公司於20xx年3月21日，在崑山市路號崑山旗艦店舉行開業慶典活動。
此次活動以“酒中經典”為主題，增強市場對品牌的認知度，增強企業員工的向心力，增強總公司與分公司之間的多部門協作能力，彰顯酒業直接面對市場的良好開端。
一、活動自我評估
總體來說，我們這次開業慶典活動，各個階段都較為成功，成功的原因我們總結為以下幾點：
1、準備較充分
我們聯合多個部門協調相關工作計畫和人員配置，以有周全的'計畫和充分的準備，這就成了本
次活動成功的前提。
2、密切配合
多部門的積極協助和努力，是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作，使活動更容易進行。
在成功的背後，我們思考了我們的不足。
1、現有資料欠缺。由於酒業現存檔的相關資料極少，造成活動的物料準備未能還到最佳姿態。對於資料的收集將作為酒業後期工作的重點。
2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環節可能會出現的特殊狀況做好充分的預案，造成活動行進過程中稍顯匆忙。
3、與企劃間對接工作。雖然在極力配合但由於產品本質區別和新進公司員工對產品的了解不足，造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。
4、時間控制。前期準備工作中，部分時間對應的工作事項未如期達成。
二、活動的意義和結果
1、小投入大效果，雖然此次活動的場地及資金投入量有限，但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次，充分體現了集團公司的實力與資源。
2、這次活動可視為酒業進軍白酒市場的一個良好開端，從崑山作為起點向周邊城市覆蓋，由點到面讓客群了解酒業，認知。
3、這次活動整個流程經過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環節得以順利進行，取得了圓滿的成功，也達到了預期的目的。
4、這次活動也充分鍛鍊了酒業全體同仁的協作能力，以及與集團公司各部門的互相配合。
這次活動我們以低費用高質量完成了具有重要意義的開業盛典。