環保公司個人年度工作總結 篇1
XX有限公司註冊於20xx年9月29日，占地680畝，廠房規劃建設19萬平方米，一期投資3.5億元人民幣，已建廠房7萬平方米；員工500人，其中高級技術人員200人。公司主要高端產品，於20xx年2月試生產，預計年產10萬噸，銷售額8億元。在區委區政府，鎮黨委政府的關心和大力支持下，目前，公司又在積極著手籌建二期精加工項目，預計明年6月底竣工投產，力爭早日為我區產業的發展做出更大的貢獻。
在企業發展短短的2年多中，環境保護工作始終占據著重要的地位。自公司創辦之初，上至董事長，下至每一位員工都將環保視為己任，將達標排放作為企業立足發展之根本，在每個人心目中都豎立了牢固的環保理念，公司嚴格按照國家環保要求並圍繞節能降耗、達標排放、持續改進、污染預防這一方針，進一步加大力度，做好環境保護工作，實現生態效益和經濟效益的雙贏目標，推行清潔生產，開展節能降耗，提高資源利用效率。環保先行，末端治理不放鬆，發展循環經濟，開展資源綜合運用，營造美好工作環境，並在每年初制定了關於水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標；同時與每位員工的工作責任掛鈎，加強操作規程管理，層層分解落實，不流於形式。
在除塵和污水治理上,公司從來都是不惜代價的。公司開辦之初，就投資引進布袋除塵處理系統，實現了持續，穩定的達標除塵處理效果；同時，公司嚴格按照工業企業噪聲控制規範，對廠內主要噪聲源進行合理布局，充分利用地物地形格擋噪聲，並嚴格按25dB(A)綜合隔聲能力進行廠區的設計，建造。隨著企業規模的擴大，公司還與污水處理廠簽訂了長期合作協定，解決了工業廢液日益加大的問題。經過全公司上下的不斷的努力、改進提高，公司在節能降耗、達標排放等方面取得了很大的發展和進步，各項指標均能達到國家的環保標準。
為了確保環保工作有序進行，公司專門配備人員進行培訓上崗，嚴格按工藝規程進行操作，並定期對處理結果進行檢測；同時加強環保設施的檢查、維護保養，以保證環保設備的正常運行。
為了降低能耗、節能減排，公司實行了一系列措施。第一，改進生產方式，提高設備利用率，提高生產效率，使產能增加了30%。20xx年全年水、電的耗用降低了40%，極大地降低了耗用，減少了排放，也降低了產品成本，為企業創造了效益。第二，通過對產品用料的調整和生產工藝的改進，儘可能減少工藝廢水、廢氣，從而減少了排放。同時，公司每月召開環保會議，通過徵集合理化建議，收集一線員工的意見，集思廣益，不斷改進。並積極配合政府各級職能部門的檢查，及時整改,預防可能出現的問題。
隨著企業規模的不斷擴大，環境保護工作將越來越顯出其重要性和必要性。公司也將結合本企業的實際情況，認真總結環保經驗，加強環保宣傳，加強污染防治，不斷改進提高，激勵廣大員工關心環保、支持環保、參與環保，增強在發展中保護環境的理念，促進經濟建設和環境保護的協調發展。
環保公司個人年度工作總結 篇2
時光流逝，歲月如梭。不知不覺來到海利常德公司從事環保工作已經有十八個月了，在這些歲月里，有一些工作的快樂，也有一些工作的不愉快，但的是喜悅的收穫和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是一種進步的動力。我想這也是對我自己工作能力的一次檢驗。也是我人生的一次考驗。通過這一段時間的學習和工作，更加對自己做好環保工作充滿了信心。卓有成效的工作，其實也是對自己能力的一種體現，培養自己工作能力的同時也是對自己素養的一種提高，開闊了眼界，拓展了思維，特別是思想理念上的升華，讓自已意識境界達到了一定的高度層次，有了一種質的飛躍。為了今後能夠更好的工作，在公司的環保工作中更好的奉獻出自己力量，現把自已學習、工作的情況做一簡單的總結。
一、來常德公司成就一番事業
能成為環境管理部和環保車間的一員是我的幸運，在這裡認識了不少新朋友，車間主任東哥工作要求嚴謹的作風和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結識部門領導趙局，可以說是我人生中的一大幸事，他平易近人敢於擔當的心態對我是一種極大的鼓舞。和他接觸的這段時間裡，學到了不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人後做事的企業理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的領導服務讓人心情舒暢，對自已有所提高，關鍵是能學到很多在別的地方學不到的東西。有游丹和李建華等這樣的好同事一起工作，感覺事半功倍，所以，我決定在這裡工作，在海利常德公司成就一番事業。
二、工作的過程也就是學習的過程
不管是過去，還是現在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的，也是這樣乾的，並把這種思想理念經常的給身邊同事們灌輸，督促他們平時要注意學習。走到哪，學到哪，乾到哪，學到哪。我認為：我們供職的企業性質是國企，要讓領導認識你、了解你、信任你、依靠你這是一個漫長的過程。如何使這漫長的過程儘可能的縮短，這就要我們自已不斷的學習，不斷的提高，儘快的進步。從另一方面講，國企用人的特點是：一人多用，一人多能。也許我們晉升的機會是緩慢的，但是我們學到的知識是永恆的，這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質來適應企業的發展需要。
正是基於以上考慮我學習了《污泥固化與處理技術》、《活性污泥法控制工藝》、《化工安全管理技術》、《淡污水微生物及底棲動物圖譜》等書籍。知道了什麼叫RO、MF、NF、AB法，MBR技術、膜技術。雖然，自已遠遠談不上什麼專家、學者，但成為內行還是勉強說的過去的。
我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學習的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種
1、從電腦或手機上學
工作中一有什麼疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，可以通過網路知識來解決自己的疑惑，順便做下筆記，這個習慣很重要，只要你慢慢養成這種習慣，你就學到了不少東西，一想到這些，我心裡就樂滋滋的。
2.廣泛收集資料
我這個人有個習慣，我喜歡每天都看騰訊新聞，和鳳凰新聞關注近期的時事熱點，同時也喜歡隨身一支筆，遇到不懂的就隨手記下來，或寫在紙上或寫在手上，一有空就學習消化。在我看來，工作的過程就是學習的過程，這是我的信條。不管你乾什麼，不怕不懂就怕你不學，我喜歡挑戰，也喜歡接受新的東西。這一方面是自已工作的歷程的記載，同時也是自已學習的過程見證。
3.虛心向大家學習
這段時間裡我經常向同事們學習，不管是老員工，還是年輕的，比我來的早的就是我的老師，三人行必有我師，不恥下問是一種美德。尤其是張燕姐身教傳授的帶著我進行氣浮和污水站運行實驗，讓我一個外門漢對活性污泥處理技術運用於污水處理有一定層次的認識，了解到水溫，PH值，微食比，DO，活性污泥濃度，污泥回流比，沉降比等工藝參數在活性污泥污處理技術中的重要意義。
三、享受工作過程體會工作的快樂
我在環保車間的工作內容：一是環保員，負責公司對外數據填報和日常報表的完善，公司內部日常巡查，定期檢查車間溶劑，月度車間不符合事項考核，協調各車間廢水排放等相關事宜，開具排污排票證和監督異酯出渣，負責廢水中試，分油裝置，氣浮裝置的正常運行;二是車間相關工藝實驗的管理和技術把關，本年度完成和正在實驗的有污水站運行相關實驗，高濃度廢水中試預處理實驗，泥渣除臭洗滌實驗，污泥固化實驗，蔬菜種植實驗，氣浮運行及藥劑添加等實驗。並取得一定成果;三是統計員負責車間文字材料方面工作和車間月度報表，污水站運行相關數據。這對於我一外行來說擔子確實不輕，對我來說確確實實是一個不小的挑戰。工作中我有一個原則：當天的工作當天完成，能提前完成決不滯後做，每件工作都要做到善始善終，這是我一慣的工作作風。我始終認為：工作不僅僅是一種謀生的手段，而是一種享受快樂的過程。這一年半的工作概括起來有這么幾個字：初生牛犢，整理歸檔，規範管理，總結報告。
1、初生牛犢
環保車間剛成立時，由於人員緊缺，我們辦公室人員一般身兼數職，對於我一個外行的外行來講，不管是做環保員還是車間統計或者說是技術實驗管理這一塊來講都是一片空白。我都敢去承接應付並完成它。對於車間不符合事項考核，生產車間人員環保意識弱，對環保工作的不支持，對我們環保人員的執行工作時的不理解，頂撞，是時有發生的事，我們要用豁達的心態面對不合理的言語的衝突，講述環保工作的重要性，普及環保知識，讓人家由不懂，到理解，再到支持。這是一個漫長的過程，所以我們要負有一顆豁達的心。
本身對數字的不敏感，讓我在統計工作中遇到種種困難，由於車間人員緊缺，毫不猶豫的承接了統計員的工作，這得讓我花費的時間和精力在數字上，但是秉著一顆負責的心，我也會認真負責的把統計工作做好。
2、整理歸檔規範管理
本年度完成的泥渣除臭實驗，蔬菜種植實驗，小氣浮運行等實驗數據、資料記錄回來後，我分別進行了整理並建庫歸檔，以便以後方便查閱。為了規範管理，我寫了《廢水排放管理辦法》、《公司廢氣管理制度》、《車間廢水取樣分析管理辦法》等，做到工作有程式，有安排，有記載，規範了管理。
對新進大學生的管理上，我做到曉之以理，動之以情。平常多關心他們，多鼓勵他們，和他們將心比心的聊天，遇事耐心幫助他們，使他們儘快成長起來。
3、總結報告
對於自己所做的實驗或各種工作，要善於總結，多匯報，最好以書面的形式上報，要領導知道你做了些什麼，該怎么做，如何去做，哪些還需要提升，哪些還可以做得更好……
四、一些想法和建議
1、在車間管理上雖然做了不少工作，但還需要進一步細化、規範、完善。還需進一步在實踐當中檢驗。
2、公司環保技術力量遠遠跟不上實際的需求，離想像中的距離相差太遠，這是公司的軟肋。
3、加強與員工溝通，要給新進員工足夠的信心，協調好老少搭配工作關係，能夠合理利用人才。
環保公司個人年度工作總結 篇3
20xx年公司工會在公司黨總支的領導下，認真落實企務公開、民主管理等各項制度，以大會公開、檔案公開、張榜公開、公開欄公開等方式方法對公司生產經營、企業管理的各項工作進行公開，增強了員工的知情權、監督權、參與權、協商權，形成了民主決策靠集體、民主管理靠制度、民主監督靠公開的機制，切實維護了職工的權益。
一、大會公開。今年總計召開員工大會6次，主要對經營管理和改革發展的措施、制度、年度生產經營計畫、目標、財務預決算、基建項目、社保基金繳納情況、業務洽談費、工會經費收支情況、基層單位考核情況，以及民主評議公司領導的結果等內容進行了公開。
二、檔案公開。今年共召開企管會10次，對公司生產經營中的各種問題進行民主決策，對會議形成的決議以紀要檔案的形式下發到公司各單位，由各單位負責人分別召開會議向員工公開，徵求意見和建議。
三、張榜公開。今年由客運科和安技科組織以打分的形式對新增營運線路車輛招標2次，車輛轉讓招標8次，更新車輛招標10次，並現場公布結果，張榜公布。增強了工作的透明度，從基礎上解決了員工最關心、最直接的熱點、難點問題。
四、公開欄公開。主要對涉及員工切身利益方面的事項公開，廣泛徵求意見和建議，如對員工違紀違章處罰，油料補貼，福利基金的提取，年底表彰獎勵和其他應公開的內容進行公開。
通過以上企務公開、民主管理工作的開展，提高了企業民主管理工作的透明度，更好地維護了員工的利益，打造了企業與員工的和諧工作關係，受到了廣大員工的一致好評。今後，我們還將逐步完善和探索企務公開、民主管理的新方法，以便更好地為企業的長遠發展出謀劃策。