水電公司水工年終總結範文 篇1
一、20xx年度經營目標完成情況
（一）主要財務指標完成情況。20xx年1至12月，公司完成主營業務收入2133萬元；實現稅後淨利潤746.8萬元，超出預定計畫600萬元的24.47%；經營性現金流量1226萬元，比原定計畫1100萬元多126萬元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。
公司按照年初與集團公司簽訂的全年經濟目標責任書，結合實際，認真進行研究分析，層層分解指標，並與各部門簽訂了費用控制目標責任書，變領導理財為人人當家理財，確保了全年經營業務指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費用財務管理分析，尤其是對可控成本實行核定包乾，有效地降低了費用，使主營業務成本控制為1099萬元，比預定計畫的1230萬元降低了11.91%；營業費用為65.38萬元；管理費用為228萬元，比預定計畫的299萬元節餘了71萬元。各項費用合計為293.38萬元，較預定計畫減少68.62萬元。
（二）售水量和主營業務情況。今年以來，公司通過全力擴大用戶，努力推動封井接水進程，開發培育重點用戶增長區域，全年新增用戶289個，創下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。
（三）本年來，公司繼續推進完善水錶檢定站的資質，積極創新工程分公司的經營機制和拓寬服務領域，全年實現其它業務淨收入（水錶銷售、校驗、工程安裝）47萬元，成為公司新的經濟成長點。
（四）20xx年公司繼續推進完善城市供水基礎設施建設，全面致力於提高管網覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設及改擴建，使城市供水基礎設施緊跟城市發展規劃，不斷滿足全市的社會經濟發展要求。
二、20xx年度生產經營情況
（一）相繼完成了對塔什店區域的接水調查和排摸；組織開展了對全市用水狀況的拉網式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時，重點開發了經濟技術開發區、團結南路、218國道沿線和個體私營經濟試驗區等用戶增長區域。
（二）通過尋求州、市政府的支持，進而發布通告形成輿論鋪奠，以全市創建國家環保模範城市為契機，在環保、建設和水務行政管理部門的積極配合下，採取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經過努力，全年完成自備水源關閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區、新城區和城市周邊同時展開，總計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設安裝新增用戶管道達11274餘米。
（四）高效快捷完成了塔什店314國道、開發區經七路、緯一路的供水主管線建設，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136。16萬元、總計3939米供水管網改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網改擴建一期工程全部竣工並投入使用，極大地提高了管網覆蓋率，進一步完善了城市供水基礎設施。
（五）通過與市人民政府和城建集團的積極協調，按建管統一的原則，無償接收了城建集團20xx年鋪設的外環路、團結南路和英下路總計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，並及時組織了在管線周邊區域的用戶擴大工作。
（六）按照庫爾勒市城市建設的總體規劃和新城區的建設思路，公司自籌資金，完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路總計4477米的供水管網新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設，不但進一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產約175。84餘萬元。
（七） 組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護；進一步加強了水質監測和水壓調度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術難題；完成了通訊五總站自控設備的安裝運行；加大了對供水設施的巡查和維護力度；著力提高了公司的服務質量；各項安全供水保障和用戶服務最佳化工作紮實推進，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司20xx年度管理目標完成情況
（一）提高執行力，加強規範化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內涵和實效性，保證了公司總體目標任務在各個環節的順利推進和有效落實。與此同時，進一步完善了各項行政和內部財務制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應企業發展需要的制度體系，公司步入了規範化運營軌道。
（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉移，逐步在該區域形成健全獨立的生產行銷服務體系，順應塔什店建設高耗能工業區的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發區配水廠的合併設定，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機構設定更加科學化。
（三）穩步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智慧型水錶套用技術研討會，隨後完成了《一戶一表實施意見》的起草，並配合市建設局完成了招標工作。調查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產等6個初步具備抄表到戶條件的物業小區，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今後實施物業小區水錶改造積累了經驗。
（四）積極協調理順與政府及各部門的關係，儘管股東之間在出資欠款和經營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關係，使公司經營管理工作取得了一定的成績，並得到了政府和相關職能部門的認可和大力支持。
（五）落實了塔什店加壓供水價格的審批。經公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協調，在今年6月份召開水價聽證會後，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區域的擴大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區的31個單位正常供水，隨著農二師系統和一批重點工業單位內部管網的鋪設完成，該區域的用水量必將穩定增長。
（六）積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來，公司在協助集團公司完成股權質押事宜辦理的同時，與兵團農行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽並完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由於受巨觀金融政策和原銀泉債務的影響，均未取得實質性進展。
（七）經多方努力協調和全力爭取，年初自治區國稅局正式作出批覆，使公司享受到了三年企業所得稅全免的西部大開發稅收優惠政策，估算此項可為公司節省費用近500萬元。
（八）中心化驗室通過計量認證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先後順利通過了自治區質量技術監督局組織的預審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書，具備了按國家標準開展水質檢測服務的能力，為增強水質化驗的權威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經濟收益和加入全國水質監測網奠定了基礎。
（九）妥善處理了物業小區水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設行政主管部門闡明原因，陳述厲害關係，使現行水費抄收方式得以順利延續，從而避免了新一輪糾紛的再次產生。
（十）為明確公司固定資產的產權和歸屬關係，本年通過置換改制安置補償國有資產的方式，著手進行了開發區材料庫房原科紡棉業歸還土地產權手續的辦理事宜。
（十一）催辦落實了原銀泉公司解除勞動契約和退休職工的安置事宜，使企業改制基本結束；按照有關政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業文化建設紮實推進，全年編髮《供水簡報》6期和動態信息36篇；配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創模驗收，承擔了眾多的社區責任和社會義務，樹立了良好的企業形象。
四、20xx年度工作目標、重點及措施
（一）全年計畫完成售水量20xx萬噸，實現主營業務收入2468萬元，經營性現金淨流量1273萬元，利潤810萬元，水費回收率達90%以上。
（二）通過客觀總結公司20xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進方案，努力確保完成全年目標任務。
（三）繼續關注塔石化化肥生產、美克一攬子精細化工、冠農果蔬投產等重大工業用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態，作好決策，主動服務，擴大用水。
（四）繼續推動封井接水進程，力爭取得新的進展，將重點置於今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上，加強協調，及時跟蹤，努力提高公司的售水量
（五）積極穩妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優惠政策和督促政府出台資金籌措、分攤和漸進改造方案，積極組織試點改造和前期調研。
（六）全面推進細化管理和執行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經營目標的有效落實。
（七）繼續貫徹執行開源節流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計畫的執行力度，確保各種費用控制在可控制範圍內。
（八）加強對水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護的立法進程；杜絕管網漏失和水費流失，逐步要求推廣使用B級水錶，以維護公司利益。
（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時，按照城市建設的總體規劃，繼續完善新城區的供水管網建設。
（十）充分發揮供水調度功能，根據壓力水量合理調配生產井泵和電力需求，努力降低生產成本並保證高峰用水。
（十一）將融資事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質性進展。
（十二）認真協調綜合水價不到位問題，協調州市物價部門對現行水價進行調整，推動建立合理科學和市場化的水價形成機制。
（十三）加強員工業務技能和市場理念的培訓學習，提高精神狀態和工作效能，完善激勵約束機制，建設較高素質的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續發展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題
（一）關於物業小區推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經公司協調，水務與物業雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設局以檔案形式明確我公司從20xx年元月1日起在全市物業小區中推行抄表到戶工作。隨後在公司的積極努力協調下，建設行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出台相應政策，小區內部管網和水錶改造及IC卡水錶（每隻400元，含表前閥）的費用承擔問題無法解決，而且智慧型水錶的研發仍處在摸索階段，卡表的性能及技術要求有待進一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關係到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務公司的職權範圍，需要政府制定相關政策和具體實施方案。綜上，望集團公司協調政府，使此項工作得以儘快落實和解決。
（二）按照美克集團的投資規劃和市人民政府與之達成的協定，明年該公司將在市經濟技術開發區建設石化工業項目，為接通該項目的基建和工業用水，需從石化大道或218國道鋪設DN1200管道20xx米、DN500管道1700米、DN300管道2200米，預計投資731萬元；同時，為適應塔石化項目上馬的需要，20xx年需在石化路鋪設DN1000的大口徑管道3220米，預算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金來源尚不明晰，需要董事會研究和解決。
水電公司水工年終總結範文 篇2
20xx年，計畫完成全口徑水利固定資產投資7.8億元(其中：水利部分5.2億元，水務部份2.6億元），20xx年上半年完成5.16億元，占目標任務數的66.2%。
(一）深入謀劃“十四五”水利發展規劃，繪製水利發展藍圖。
聚焦高質量競爭力現代化，全面提升水安全保障能力，構建高標準防洪保全、高水平水資源配置、高品質幸福河湖、高效能智慧水利四張網，為全縣社會經濟的發展以及人民民眾的民生福祉提供堅強保障。目前，形成“十四五”水利規劃編制初稿。我局“十四五”水利改革發展規劃涉及骨幹水源、大型灌區、農村飲水安全、水土保持、中小河流等14類項目共155個（五小工程按1處計），總投資166.6515億元。
（二）抓牢水利項目前期工作跟蹤落實。
美女山水庫可研已上會審查，目前根據工作安排計畫，黔西南州美女山水庫計畫20xx年6月份報送水規總院進行複審，力爭20xx年底前取得可研批覆，開展三通一平建設。完成20xx年安龍縣水系連通及農村水系綜合整治實施方案上報審查，正在組織開展天蓋水庫，西海水庫前期工作，大型灌區渠系配套、產業供水等建設項目已完成項目規劃。安龍縣城鎮污水處理廠污泥處置工程已完成可研、環評、風險評估批覆工作。安龍縣萬峰湖鎮污水處理廠提標改造工程、安龍縣普坪鎮污水處理廠提標工程已完成可研、環評、風險評估批覆工作，初步設計已完成待批覆。安龍縣中心城區生活污水綜合治理工程（一期、二期）已完成可研、環評、風險評估批覆工作，初步設計已完成待批覆。
（三）強力推進在建水利工程項目建設。
1、平橋水庫：20xx年計畫完成投資2.9億元，已完成投資1.6億元。已基本完成樞紐工程（大壩）建設，正抓緊水庫帷幕灌漿餘下工程量施工。供水灌溉工程、供水灌溉管道工程已完總工程量的40%。
2、官山水庫：總投資31885萬元，已完成投資20300萬元，形象進度達64%。完成大壩（樞紐工程）澆築，現正進行樞紐工程掃尾工作及灌區供水工程，完成庫區、樞紐區及灌區供工程移民征地工作，正在開庫區移民搬遷安置工作。
3、阿當水庫：總投資25682萬元，已完成投資13612萬元，形象進度達53%。完成大壩基礎開挖及大壩基礎墊層澆築，現正進行大壩主體工程澆築，已完成庫區及樞紐區移民征地工作，正在開庫區移民搬遷安置工作。
4、龍洞水庫：總投資16675萬元，現已完成投資7000萬元，形象進度達42%。
5、污水處理廠及其配套管網工程：總投資5.8億元，新建城東污水處理廠已進入商業運行，城北污水處理廠建成通水調試，城南污水處理完成設備安裝，累計完成管網建設38.45km，完成投資4億元。
6、安龍縣8萬噸供水工程：總投資2.74億元，已完成投資1.45億元，形象進度達53%。
7、北流域鄉鎮污水處理一期工程，總投資8820.69萬元，新建龍山鎮污水處理廠設備安裝、廠區綠化已完成，累計完成污水收集管網安裝8.5km，已具備通水運行條件；篤山鎮污水處理廠已完成設備安裝，累計完成污水收集管網建設2.2km，已具備通水條件；灑雨鎮污水處理廠已完成建設，累計完成污水收集管網建設10km，正在開展調試工作；海子鎮污水處理廠已完成建設，累計完成污水收集管網建設5.6km，正在開展調試工作，共完成投資6000萬元。
8、安龍縣城西污水處理廠提標改造工程：已完成主體工程建設及部分設備安裝，完成投資1300萬元。污水處理設施項目建設及調試工作有序推進，城鎮生活污水處理率91.4%。
9、安龍縣20xx年國家水土保持重點工程大地小流域綜合治理工程:總投資650萬元，計畫治理水土流失面積13平方公里，現已完成投資293萬元，形象進度達45%。
10、安龍縣魯溝河（龍新村半邊街至香車河村田壩組）河道治理工程:總投資697萬，治理河長2.5km,現已完成投資200萬元，形象進度30%。
11、安龍縣魯溝河（龍新平橋至魯溝河板板橋）河道治理工程:總投資952萬元，治理河長3.2km,現已完成投資280萬元，形象進度30%。
12、龍山鎮立度山洪溝防洪治理工程：總投資652.07萬元，主體工程已全部完工,治理山洪溝1444米。
水電公司水工年終總結範文 篇3
一、工作的主要成效、亮點
（一）主要工作。
一是項目爭取和水利投資工作成效顯著。截止目前爭取中央和省專項水利資金達3.21億元，完成目標任務的208%。
二是水利建設管理工作紮實有效。新增有效灌面7.14萬畝和發展節水灌面10.44萬畝，水稻適時保栽174萬畝，年末蓄水5.8億立方米，完成渠道防滲390公
里。
三是民生工程超額完成。解決了23.95萬人（預計）農村人口飲水安全問題，占市定目標任務的159.7%；整治病險水庫13座，占市定目標的100%；新建丹稜、青神縣兩座污水處理廠，占市定目標的100%。
四是水產業蓬勃發展。全市水產品產量達10.2萬噸，占目標任務的102.5%。全年漁業經濟總產值將突破33億元，比上年同期增加1.4億多元，其中漁業產值將突破13億元，占目標任務的101.8%。
五是防汛減災工作紮實開展。層層落實防汛責任制，加大防汛檢查督查力度，清除防洪隱患，全力抗擊“7.25”、“8.19”、“8.21”洪災。全市共投資662萬元,完成岷江太和堤防、岷江黑龍大堤、青衣江文塘大堤、通濟堰思蒙河等水毀修復及汛前除險加固工程32.05公里，確保了江河堤防工程安全度汛。
六是水土保持工作進展順利。全年完成水土流失治理面積70平方公里，占目標任務的140%。
七是依法治水進程加快。進一步規範了水資源保護與管理、水土保持“三同時”、河道采砂管理、漁業安全生產和漁政管理等水行政執法工作。
八是深入推進機關黨建工作。通過完善學習制度，拓寬學習渠道等手段，積極推進學習型機關建設，並初見成效；通過實行“五定”工作措施，推進“掛、包、幫”活動，紮實推進創先爭優活動。找準活動與工作的最佳結合點，規定動作不走樣，自選動作有創新，做到了工作方案周密詳細，動員部署及時到位，組織學習成效明顯，實現了活動開展與日常工作兩不誤、兩促進。
（二）亮點工作。
亮點一：水利項目資金爭取大大超過市定目標，達2.6435億元，超過目標任務76.24%。
亮點二：在今年較為嚴重的洪災面前，實現汛期未垮一壩，未決一堤，確保了人民民眾的生命財產安全。
亮點三：農村飲水安全工程加強了建設管理，今年水質合格率比去年提高12個百分點，達到53%，走在全省前列。5月在金堂舉行的全省飲水安全工作現場會上，我市的建設管理工作做了大會交流，並得到省上領導的肯定。
亮點四：眉山漁業產值居全省第二，魚苗繁育是全省第一生產大市，其中黃顙魚魚苗產值居全國第一。
亮點五：城市給水工程（二期）和污水處理（二期）開工建設。
二、工作思路和重點
1.持續抓好項目規劃前期工作和資金爭取工作。一是積極抓好水利項目的規劃、立項和申報工作。二是積極爭取農村飲水安全工程，黑龍灘、通濟堰灌區續建配套和節水改造，小型農田水利建設重點縣，病險水庫除險加固，水土保持等水利投資項目立項和投資計畫。三是繼續抓好項目前期工作和項目儲備，為爭取後續項目建設投資打下基礎。
2.認真抓好冬春農田水利建設和蓄水保灌工作。因地制宜地推進農田水利建設。全面完成17座中央專項病險水庫除險加固工作，完成東坡、洪雅、仁壽三縣“小農水”重點縣建設。紮實有效地做好提水、蓄水和保水工作。提前作好各灌區春灌保栽分析，科學制定春灌供水計畫和節灌措施，保栽水稻172萬畝。
3.切實抓好防汛減災和保平安工作。紮實做好防大汛的應急準備，把可能造成的洪災損失降到最低水平，確保在設計洪水標準內不垮壩、不決堤，保障人民生命財產安全。
4.抓好農村飲水安全工程。的飲水安全項目，在12月上旬以前開工，明年3月以前完成。丹稜縣規劃的三年完成“村村通”自來水工程，在以前完成。全年共解決農村不安全飲水人口16萬人，實現農村安全飲水率達82%，農村自來水普及率達72%。
5.繼續抓好漁業生產和助農增收工作。水產品產量力爭達到10.5萬噸，實現漁業經濟總產值34億元，漁農人均漁業實現產值1.75萬元，純收入7500元以上。
6.抓好水土流失治理工作。切實實施好東坡區坡耕地整治項目和洪雅、丹稜縣的小流域治理項目，並按規定時間完工驗收。全年完成水土流失治理面積50平方公里。
7.認真抓好城鄉水務一體化管理工作。全力做好城區安全穩定供水，抓緊給水工程（二期）和污水處理（二期）建設工作，竭力做好水源地保護、污水處理、節約用水等工作。
8.認真抓好依法行政。一是繼續加大水法律、法規的宣傳貫徹執行力度，依法規範涉水事務；二是認真抓好水政監察、水土保持“三同時”制度、水利工程和河道管理；三是抓好水行政許可和水政隊伍建設，著力提高水行政執法工作水平。切實抓好在建項目和已建工程管理，抓好供水和水費徵收管理。
水電公司水工年終總結範文 篇4
20xx年的日常維修報修記錄——檢修檢測巡檢維保抄表次數：2986人次，其中水電木工門鎖共423次，檢測戶箱漏電保護420次，巡檢750人次，維保114次（一年電箱維保1次，1次維保電箱114個）。今年抄電錶數910人次（按照每個月502個水電錶所抄數以及數字小鎮C區和D區的408個水電錶），電梯現場跟進監督檢查24次，電梯故障（報修故障及救人）20次，跟進空調維保公司來校維修25次，報修空調故障（檢查及清洗過濾網）20次，值班時間巡查熱水機組240次，每個月對每棟樓機房及層箱的檢查40次。
一、日常水電維修工作：
1、每天對開水房（開水房在開學時間並且學生到校才開始投入使用）、空氣能熱泵熱水機組。每天早上下午對空氣能熱泵熱水機組保溫儲水箱（熱水箱）自動注水是否正常，智慧型阻垢器運行是否正常，空氣能熱泵熱水機組運行是否正常。晚上等學生洗完澡後查看水箱水位是否在合理的範圍內，如有不正常則進行匯報，在能力範圍之內緊急處理。
2、每天檢查阻垢機運行情況，以及加注阻垢劑後水質清理情況（按照阻垢機清理軟化水質使用阻垢劑的多少來配比，配比1：3）。
3、每天檢修上報來的報修問題，整理日常維修記錄和材料更換記錄並跟蹤檢修情況。
4、清洗空氣能熱泵熱水機組過濾網（按照過濾網的堵塞情況而定來清洗）。
5、每周分別對食堂一樓、食堂二樓、教學樓、交流中心、行政辦公樓、志願者中心、教師公寓、學生ABC棟公寓等配電機房和配電箱巡迴檢查（按照SOP的規定來——檢查各個配電房的電氣設備工作情況，電壓電流是否正常，有無漏電，有無超壓超溫現象）（使用工具：紅外線測溫儀，萬用表）。
6、每周巡視清水竹苑的各污水處理泵的工作情況。
7、每周定時對淨水器人工排放污水。
8、每半月協助電梯專業人員對電梯進行維護保養，電梯故障報修並統計。
9、每半年統計消耗材料的報廢——照相、記錄及統計表。
10、上半年對配電房、配電箱及表箱進行一次保養（緊固螺栓、清除蜘蛛網清除下雨後造成的污水及水珠等）。
11、每季度對食堂電氣設備進行檢查維護。
12、每月1號凌晨零點拍照電錶——三都供電所每個月1號凌晨零點遠程電子抄表
13、協助空調人員對空調進行檢查維護保養並照相記錄文檔，匯報維修情況。
14、高壓設備的巡檢以及雷雨季節的檢查。
15、日常維修水電主幹線設備和設施，保障水電的正常供給。
16、夏天時暴雨或雷雨天氣對電房進行巡查是否有故障或漏水造成的停電或是停水故障。
二、機電、水電設備的維修維護及故障應對措施。
1、智慧型水垢防控機組除垢有效果，熱水機組加熱自來水是數字小鎮水廠輸送的自來水，比以前的水質好了很多，20xx年11月20日空氣能熱泵熱水機組廠商人員清洗空氣能熱泵熱水機組同軸換熱器、管道和水箱，當水溫溫度高時，水垢容易隨著溫度的升高而增加，因此定期清洗管路避免水垢產生和增加。
2、20xx年配電房及層箱等維護保養工作：因來校安裝或做基建維護的外來工程人員對校各棟電箱接電時未按規定進行恢復原樣，更有甚者破壞原來的電箱，使接線頭鬆動，絕緣片掉落，箱體雜物亂而多。制定了維護保養計畫並對電箱實施維保。對配電房和樓層電箱刷油漆，緊固螺栓，清掃灰塵。（學生ABC棟、志願者中心、食堂、看台電房、行政辦公樓、交流中心、體育館、洗衣房、清水竹苑（濕地）、小白樓、教學樓、教師公寓和2號泵等電房，98個電箱及14個電房）
3、交流中心、行政樓、教學樓、教師公寓、志願者中心和數字小鎮等空調進行清洗及檢修。
4、20xx年6月6日高壓設備的維保。
5、電梯每半月的維保工作：因為OTIS電梯公司維保人員未認真做維護維保，並且由一個人來檢查維保工作，我屬於幫及導的情況提醒維保人員做維保服務。因此20xx年我寫了《關於20xx年OTIS公司維保GFC電梯的報告》，報告這一年來親眼所見的服務情況做了一些總結（望查看我的報告）。
6、食堂設備的維護工作：未與維保廠商簽訂食堂設備定期維保契約
7、更換學校高桿燈。
8、濕地空氣發泡機檢修和定期加油。
9、每月定時核對每棟樓用戶及公共等用電電量以及水量，做好統計和計算水電費，並發放給財務以及業主（用電量大用戶）。
三、節能降耗水電等措施：
1、學校沒有針對性對學生及教職工培養節能降耗意識，特別是公共場所照明及電器設備使用；如交流中心，圖書館等親自跟蹤協調管理人員為學校節能降耗。增強節水節電意識。
2、人走機（計算機）關（當然不指頻繁開關機），及時開關電燈。教師應為人師表，做好學生的表率人員減少的同時，後勤維修部想法設法如何減少用電，節約用電；
3、夏天時，對空氣能熱泵熱水機組溫度設定適合洗澡的溫度：由於學生少，用熱水量少，因此供水水箱不注入滿箱進行加熱，而在其一半水進行加熱。所以用電量下降。根據人數和季節進行調節運行時間。
4、利用學生少，用開水量少，對開水房供開水器設定抵擋位，用電量減少。
5、晚上未關燈或未關空調的辦公室增加保全巡邏及時關掉。
6、少開空調，主要排查交流中心及行政辦公樓。
7、體育館由原來的二十八盞燈亮改為定時定盞（16盞）燈亮。
8、室外籃球場也增加了照明，但是也是定時開關燈。
9、加熱的空氣能熱泵熱水機組實行隔斷時間加熱，減少電量損耗。但因為人員多無法達到預期的效果。
10、交流中心及行政辦公樓在無人教學和辦公的情況下實行人為斷電斷水。
11、各棟樓用電量增加，因此在各種樓在用電高峰期時，利用紅外線測溫儀和萬用表檢測各棟機房的各配電設備溫度和功率是否正常，以保證學校的用電正常及安全。
12、晚上22：00以後加強巡邏未關燈或未關空調的辦公室和公共區域，及時關掉，減少用電量。
13、根據學生AB棟學生宿舍用電量的增多，加強學生宿舍的檢查力度。
四、工作不足
1、當有外面的施工人員對學校需要翻新或是重新裝修的校舍和公共區域未能做定期檢查或是及時檢查，這是由於校外維修人員到我校維修或是裝修翻新校舍和公共區域時新增加的負荷未能及時通知後勤處管理人員進行檢查，以致亂搭亂接增加的用電設備使用電負荷增加而造成單個開關在同時用電時發熱或是燒壞開關，或是其它故障或是事故。
2、在節能降耗和節約用水上沒能更進一步改進和提高。
3、做電費表電子檔時未能準確無誤的完成。
4、食堂設備的監管不到位，和員工培訓不及時。
5、電梯常出現故障，一是人為的造成，由於我們宣傳和教育培訓不到位，二是停電造成。這是供電所供電線路的不足，負荷在增加，線路還是原來的老線路。
五、努力方向
1、在今後的工作中，注重總結工作經驗，以提高工作效率。
2、加強對學生用電安全的培訓。
3、加強對食堂員工使用電器設備及用電安全的培訓。
4、加強對食堂電氣設備的維護。
5、每年2次的電梯應急救援培訓，需要電梯廠家以及學生處安排學生配合實施演練，但是學生處未給與在20xx年新生軍訓時安排學生配合實施演練。只是做了電梯使用安全培訓。
六、20xx年工作思路：
1、加強教職工和學生的用電安全培訓工作，提高教職工和學生的安全意識和節能降耗意識，杜絕安全事故發生。
2、加強對供電系統的管理，加大檢查檢修力度，杜絕責任停電事故。
3、加強學校的供排水管理，保證學校日常生活用水。
4、加強機電設備的維護、檢修，確保機電設備運行正常。
5、加強監督對電梯半月的維保工作
6、加大水電上整改力度，以確保節能降耗和節約用水的實施。
7、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
8、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。
9、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。
10、在工作中能做到認真工作，愛崗不脫崗。
11、注意安全按有關操作程式工作。
12、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
13、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
14、完成領導安排的其他工作事宜。