建築招投標部公司年終總結

建築招投標部公司年終總結 篇1

我畢業於黑龍江科技大學土木工程專業交通土建方向,於20xx年8月到本公司工作,到現在已經工作三個月了,這段時間是我工作的轉換階段,通過工作學習,使我對招標工作有了進一步的了解,下面是我在學習中的心得體會

對於我來說,招標是一頁空白,比較陌生,剛剛涉足招標工作,從事招標項目,對於我來說也是一次挑戰。在剛剛工作時,為了可以對招標工作具體工作內容的了解,我對已完成的招標項目的資料進行精心整理,通過整理資料,也就是我學習一個過程,招標一個需要精心、認真的工作,在招標過程的每一個環節,都需要認真對待,作為招標工作後期的資料歸檔備案,是招標工作在迎接紀檢和年檢的必備資料,也是公司資質考核的組成部分。我是從20xx年資料開始整理的,在公司資料沒有想像中的那么全面,通過對下面分公司資料回收、整理,建立了統一的標準的檔案冊,對每個項目的資料進行整理檢查,及時對資料不全項目進行進一步回收備案。通過半個月的整理,20xx年前八個月的資料大部分已經整理完畢,整理過程中,使我初步對招標有了初步認識。

為了更快的熟悉招標工作中其他環節,我認真的閱讀了大量與招標工作有關的書籍,主要包括國家建設市場的各項法律法規、公路建設管理法規等,並重點的對招標投標法律法規進行詳盡的學習,同時,對招標檔案的編輯進行了全面學習,為了更加徹底清楚招標檔案的編制,我積極參與了新項目招標檔案的編輯,招標檔案是招標過程中進行評標、簽訂承包契約的重要依據,因此,編制招標檔案一次重要工作,招標檔案編制過程只有經歷初步編輯初步檢查(進行第一次修改)列印二次檢查修改(分篇分幅檢查)定稿,才能成為優質的招標檔案,只要把每個環節都要抓緊,才能保證招標檔案的質量,只要做到對招標的環節的把關,才能保證接下來招標工作可以順利完成,從而保證對業主負責,提高了公司的信譽度。我積極參加開標工作,為了在開標現場能夠更加順利完成開標工作,我提前將開辦需要的資料進行彙編整理,做到事前有準備,事中不慌亂,事後免麻煩。

為了可以進一步豐富知識,對招標進行全面學習,我深知,在招標過程中的工程量清單計價方面的工作儘管在公司中並沒有實施,也是招標工作過程中的重要項目,從長遠來看,以後必將涉及到這方面工作,近期,我將參考《工程量清單計價規範》以及其他相關材料進行學習,並且熟悉概預算的相關軟體,提高套用計算機解決招標工作的能力,加強自身知識的儲備,培養全面發展的能力。

公司正處於發展壯大階段,在國家有利的發展政策下,將面臨著巨大機會和挑戰。

隨著招標市場日趨完善下,湧現出很多招標代理服務機構,隨之而來的將面臨著巨大市場競爭,提高公司在招標市場的競爭地位,使公司在競爭中可以獨占鰲頭迫在眉睫。通過對公司目前情況了解,我認為應該著手於以下方面:

第一公司內部實力是公司整理實力的主要部分,內部實力的最主要的就是公司招標代理服務範圍的擴大和服務質量的提高,使公司在招標行業中脫穎而出;

第二建立健全公司管理制度,公司能夠得以順利發展,公司內部管理是要進行一次精確管理過程,提高員工積極性,開發員工的潛在能力,使公司可以順利的發展,加強獎懲措施,保證發展目的得以順利有序的完成,積極落實公司的管理制度,不能將制度紙上談兵;

第三提高公司在行業中的信譽度,在業主的評價,作為服務行業,只有加強服務質量,才能博得業主的信賴,在招標過程中應該在本著原則中為業主著想,達到業主的招標的本質目的,強化公司內部管理,使公司內部員工形成積極的工作態度,學習奮進學習精神…

公司未來面對巨大機會和挑戰,作為個人,我將從現在做起,從工作一點一滴做起,積極準備迎接挑戰,提高個人能力,為公司在未來中的蓬勃發展盡微薄之力。

建築招投標部公司年終總結 篇2

一、評標方法及分析

我國目前評標普遍採用兩種評標辦法:綜合評標法和最低價中標評標法。綜合評標法是按照招標檔案設定的不同分值權重分別對投標人的技術標和商務標進行評分,按照得分或評標價高低推薦中標候選人。

最低價中標評標法則先進行第一階段技術標的評審,確定符合招標檔案的投標,再進行第二階段的商務標評審,選擇符合條件的最低報價的投標的單位作為中標單位。

因此,技術標評審和商務標評審是招標評審的兩個不可缺少的環節。

二、技術標評審

技術標評審通常評審投標人承諾的擬投入本工程的技術人員、設備的配置情況,以及投標人制定的施工方案中的關鍵工序、技術方案是否嚴密、可靠、有效,從而評價投標人的技術能力;評審投標人主要管理人員素質和安全生產保障措施與招標檔案規定的質量與進度要求的符合程度,從而評價投標人的管理水平。

技術標分為施工方案、施工工期、工程質量以及項目經理及班子的配備四項,分別對各項內容評定並打分。技術標評審規定每項內容經評定合格才能進行下項評定,或者評審總分必須達到滿分的60%,才能進入下一階段的評審。

對技術標應進行以下各項分析:

(一)施工方案

1、施工方案及平面布置合理性;

2、施工進度計畫及保證措施;

3、質量、安全措施及質量保證體系;

4、文明施工措施。

(二)施工工期

1、工期滿足招標檔案要求;

2、對工期有承諾及有違約經濟處罰措施。

(三)工程質量

1、工程質量符合招標檔案要求;

2、對質量有承諾,有違約經濟處罰措施。

(四)項目經理及項目班子的`配備

1、有與承擔本工程項目相適應的項目經理;

2、近年來獲各級優質工程獎、工程安全獎、優秀項目經理的情況;

3、項目施工班子配備情況。

三、商務標評審

商務標評審是按照招標檔案規定的計算方法,採用直線內插法計算投標報價得分。目前評標過程中普遍採用兩種計算方法:一種是以標底(或業主的期望值)為基準,以所有投標單位報價的平均值(或剔除不合理報價後的平均值)為依據,計算兩者的中間價,作為投報標價得分的最高價;另一種是以經過評審、剔除不合理價格後的最低投標報價,作為投標報價得分的最高價。

對投標報價進行以下各項分析:

(一)投標報價數據計算的正確性

1、報價的範圍和內容是否有遺漏或修改;

2、報價中每一單項價格計算是否正確等。

(二)報價構成的合理性

1、通過分析投標報價中有關前期費用、管理費用、主體工程和各專業工程項目價格,判斷投標報價是否合理;

2、對沒有名義工程量,只填單價的機械台班費和人工費,進行合理性分析;

3、分析投標書中所附的各階段的資金需求計畫是否與施工進度計畫相一致。

(三)對建議方案的商務評審

1、分析投標書中提出的財務或付款方面的建議;

2、估計接受這些建議的利弊及可能導致的風險。

(四)在評審過程中,評標委員會發現投標人的報價明顯低於其它投標報價,使得其投標報價可能低於其個別成本的,應當要求該投標人作出書面說明,並提供相關證明材料。投標人不能作出合理說明或者提供相關證明材料的,由評標委員會認定該投標人以低於成本報價競爭,其投標應作廢標處理。

四、評標方法的討論和建議

不合理價格:

在評標過程中剔除不合理價,不應簡單的剔除報價最高價和最低價,而應剔除低於個別成本的低價和超過標底的高價。

招標人和投標人都會發現一個現象,即開標時標底價格普遍偏高。如果在標底編制過程中,定位在投標企業平均水平,標底的準確性肯定會好些,但是編制標底的諮詢單位,對施工企業內部的財務狀況、管理水平以及投標策略等是知之不多的,對工程的現場施工定額測定工作則需要漫長的時間。因此,招標的標底一般套用全國統一概預算定額和地區單位估價表,參照概預算取費標準,反映的是本行業本地區企業的平均水平,所以標底價格自然偏高。

然而,招標就是擇優,如果投標單位的報價高於標底,則說明該企業的技術水平和經營管理水平達不到本地區的平均水平,則該企業不能算優秀,不能成為中標企業。

因此,標底可以用來作為限制報價最高價的依據,而不應作為確定評分標準的依據。另外,建立在標底基礎上的業主的期望值也是不可靠的。如果以標底價為評標的依據,只會偏向於投標報價高的投標企業。

如果某企業的報價最低,我們也不能簡單認為其是不合理價格。按照《招標投標法》的規定,投標價不能低於其成本。但這裡所指的成本,應該理解為投標人自己的個別成本,而不是社會平均成本。由於投標人技術和管理等方面的原因,其個別成本有可能低於社會平均成本,投標人以低於社會平均成本但不低於其個別成本的價格投標,是應該受到保護和鼓勵的。如果投標人的價格低於自己的個別成本,則意味著投標人取得契約後,可能為了節省開支而想方設法偷工減料、粗製濫造,給招標人造成不可挽回的損失。如果投標人以排擠其他競爭對手為目的,而以低於其個別成本的價格,則構成低價傾銷的不正當競爭行為,違反我國《價格法》和《反不正當競爭法》的有關規定。因此,評標委員應認真審核投標企業的報價是否低於其個別成本,特別防止出現低標反而低於個別成本的情況出現。

五、施工方案

對施工方案的評定,應以能看出施工企業的技術水平和管理水平為主。

在技術標評審中,一方面評標因素在量化處理過程中,方法簡單絕對,主觀色彩強,對為準備投標而在人財物方面投入很大的投標企業來說,不夠客觀公正;另一方面隨著計算機技術的套用,大多數投標企業都會將以往的投標檔案存檔,以便不斷的補充修正,因此,厚厚一本技術標檔案,並不是投標企業專門為本投標工程而作,其施工組織設計或施工方案已不能反映投標企業的真實情況,不少施工企業的技術標檔案給人一種雷同的感覺。

數量有限的專家要在有限的時間裡,對所有投標檔案的施工方案給出評分,這樣容易分散評審的精力和時間,喪失了評標方向和重點。因此,建議技術評審在評標時,應側重於評審施工技術檔案,針對本工程特點採取的質量安全保證體系及措施、主要機具設備及人員專業構成、工期進度安排及保證措施、安全生產及文明施工措施等內容,而對必須嚴格按照操作規程進行施工的施工工藝和施工方法等內容只進行簡單評審。

質量與工期評分的主要依據是投標企業的承諾。事實上,參與技術標評審的所有的投標企業有關質量與工期的承諾多是符合投標檔案要求的,否則不能實質性回響招標檔案要求,因此這項打分無現實意義,建議取消。

項目經理評分大有獎勵性質,在評審中爭議較大。該項評審要求提供項目經理近年內承擔的類似規模工程的契約原件以及竣工驗收證書等材料,有的投標企業為了得分,偽造假契約、纂改竣工驗收證書等現象時有發生。建議在評審時,著重審查資料的真實性,並對造假者採取嚴厲措施。如果在資格預審時,對項目經理有相關的要求,則該項評審內容重複,建議取消。

建築招投標部公司年終總結 篇3

一年的時間,說長不長,說短不短,這一年,不管是公司還是自己,似乎都忙碌了很多,忙忙碌碌中,又將迎來新的一年。從剛開始進公司自己懵懵懂懂,對公司經營的業務都不太熟悉,到現在自己慢慢的開始做招標代理工作,這一年的自己,成長了很多,也學到了很多。這一年,自己分配的工作主要是負責日常行政事務、招標部門的成本核算,開標日常輔助工作、核對保證金以及後期做招標代理工作等。

剛開始做招標的時候,由於對相關法律條款不熟悉及專業知識和招標經驗的匱乏,在招標檔案的編制以及開標過程中也出現了各種各樣的問題,尤其是在跟業主對接的時候,總覺得自己是新手,專業不紮實,極度的不自信,曾經一度以為招標工作很容易的我也感到了很大的壓力,有一段時間整個人情緒很低落。曾經想過放棄,可是再想想,自己想要做招標的初衷,就是不想一直在行政的崗位上安逸的生活,就是想歷練一下自己,相信別人可以做的事自己一樣有能力可以做到,招標工作也能讓自己學到更多的東西。隨著自己接的招標項目越來越多,項目的種類越來越多,自己也從中慢慢的積累到了一定的經驗,慢慢的學會調整心態,明白有些事情並不是一蹴而就的,需要紮實自己的業務知識,慢慢的積累經驗教訓,學會變通,建立自信。做招標工作的同時還要兼顧手上的行政工作,有時候雖然一天都在忙忙碌碌,每當拖著疲憊的身體回到家,感到累的同時也感到充實,相比之前的毫無壓力、安逸的生活,我覺得現在的生活更有意義。忙碌讓時間變得很快,也讓自己感到充實。每當編制完成一份招標檔案得到業主肯定直到上網的時候,那種輕鬆愉悅的心情是從原來從未體驗過的。記得宋總曾經問過我,接下來想要做什麼,我的回答是做招標。說實話,行政的工作人人都能做,行政的崗位也很吃香,原因是它很輕鬆,很安逸。而招標代理對我來說是一個新的領域,也是一個新的挑戰,它能讓我不斷發掘自己潛力的同時也能豐富自己的專業知識,隨著越來越多的經驗的累積,也能賦予自己一項技能,從而不至於慢慢的被這個社會所淘汰。

經過短短几個月的時間,也使我更清醒地看到了自身存在的問題:

1、業務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員,應該既要深諳招標代理業務,更要有超前意識,認真學習儘快為今後的招標代理工作打好基礎。

2、工作情緒波動大,遇到問題心理承受能力低。這些思想情緒也一度使自己的工作處於低迷狀態。

3、溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在以後的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便於提高自己的協調溝通能力。

總結過去是為了更好地面對未來。對今後的工作,我給自己提出如下打算:

1、加強業務知識學習,提高業務工作能力。

2、自我解壓,調整心態,創新求變。

3、協調溝通能力,提高自身素質。

做招標代理工作以來,生活似乎不再平淡,隨時都會有新的挑戰,我畏懼著這種挑戰的同時也享受這樣的挑戰過後的成就感。