二、清醒地看到領導班子和幹部隊伍中存在的問題
當然，我們的幹部隊伍難免也存在這樣或那樣的問題，對此，我們要有清醒的認識。
1、有的領導幹部開拓創新意識不強，精神狀態不夠振奮。有的思想觀念不夠解放，缺少進取創新意識。面對新情況、新問題，思路不寬，辦法不多，找不到支點，抓不住重點，管理理念、方法和手段還比較落後；有的定位不高，標準不高，沒有遠大的目標和明確的責任，缺少進取的激情和動力，存在小富即安的思想，有較強的等待意識和依賴思想；有的對於發展研究不夠，思路不夠清晰，把握機遇能力不足，發展不快，改革步子小，威信不高；有的在抓大事、謀全局、出思路上精力投入不夠，民眾信任度較低。有的領導幹部在困難面前，不能適應改革帶來的變化，發展措施和辦法不多，工作局面較被動。有的領導幹部缺乏工作魄力，缺乏責任意識，怕擔風險；有的領導幹部工作積極性不高，老氣橫秋，得過且過，懈怠思想較嚴重；有的領導幹部，沒有思路，經驗不足，適應能力較弱，工作質量差。
2、一些領導幹部自身建設存在差距，統攬全局的能力不強。有的不注重學習，對新知識的學習、新技術的掌握相對滯後，明顯透支，在管理創新、觀念創新、文化創新能力上明顯不足；有的領導幹部特別是主要領導不能站在大局的高度，以長遠的、戰略的眼光去思考和謀劃工作，引領發展的能力不強，抓班子帶隊伍的水平不高；有的則進入角色較慢，把握大局和統攬全局能力急需提高。有的意識不強，存在不會作為、不想作為、不敢作為的現象，不注意研究工作，不注意解決問題，甚至把問題和困難往上交，工作游離於大局甚至防礙大局，工作缺乏活力。
3、部分領導幹部執行民主集中制有差距，團結協調上不夠好。有的單位班子成員缺乏全局意識，不注意團結配合，導致整體形象較差；有的單位正職不善於聽取和採納不同意見，處理問題主觀武斷，存在不民主、不集中、個人說了算的現象；有的單位黨政正職之間缺乏有效溝通，不能嚴格按制度議事、按程式辦事；有的單位正職與副職溝通協商不夠，副職與副職之間協調配合不夠，出現意見分歧時不能很好地解決，不能很好地形成合力。有的領導班子團結的檔次和層次不高，沒有真正做到和而不同，達到真正意義上的合力提升；有的單位班子不善於決策，議而不決，謀而不斷，主要領導不敢大膽拍板。
4、有的領導幹部作風不夠紮實，缺乏求真務實的精神。民眾觀念不強，與職工民眾缺少深度交流和溝通，造成威信不高。有的領導幹部吃苦精神不強，撲不下身子，工作滿足於一般化，深入一線少，調查研究少，解決實際問題不夠，抓工作落實不到位，工作作風漂浮；有的領導幹部不注意工作方式、方法，工作作風簡單粗暴，主觀武斷，態度生硬；有的散漫而不用心，投入程度不夠，不主動，不深入，工作效果不理想，民眾威信不高。
另外少數幹部存在著一些問題需要引起注意，如少數幹部工作方式方法偏簡單，處理問題較為武斷生硬；一些幹部專業不專，能力不夠突出；少數黨群系統的幹部不能圍繞中心、圍繞大局卓有成效地工作；少數幹部精神狀態不好，工作不夠投入，不夠用心。同時，個別人在廉政建設上有反映；有的班子和主要領導淡化了艱苦奮鬥精神，不注意節儉，花錢大手大腳；有的對自身的思想建設和作風建設要求不嚴，標準不高，自我約束力不強；有的不注意個人道德修養，不注意生活小節，不注意自身形象，主動接受監督的意識不強，在廉潔自律方面民眾反映較多。